監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則

第七章監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則第七章監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則（8-9分）2017?2020真題分布表年份題型題量分數(shù)總分2017單選448多選242018單選448多選242019單選559多選242020單選448多選24第一節(jié)監(jiān)理規(guī)劃題量3-4題（4-5分）主要考核點2020年2019年2018年2017年監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編寫要求VVVV監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容VV內(nèi)容-工作依據(jù)、工作制度VV2題VV內(nèi)容-三控、安全管理VVV2題監(jiān)理規(guī)劃報審程序監(jiān)理規(guī)劃報審內(nèi)容V知識點一、監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求（一）監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)1.工程建設(shè)法律法規(guī)和標準2.建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料（1） 自然條件方面的資料；（2） 社會和經(jīng)濟條件方面的資料。3.政府批準的工程建設(shè)文件件、（1）可行性研究報告、立項批文；（2）規(guī)劃條件、土地使用條環(huán)境保護要求、市政管理規(guī)定。4.建設(shè)工程監(jiān)理合同文件建設(shè)工程監(jiān)理合同的相關(guān)條款和內(nèi)容是編寫監(jiān)理規(guī)劃的重要依據(jù)。工程監(jiān)理投標書是建設(shè)工程監(jiān)理合同文件的重要組成部分，工程監(jiān)理單位在監(jiān)理大綱中明確的內(nèi)容，均是監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)。5.建設(shè)工程合同建設(shè)單位的合理要求 7工程實施過程中輸出的有關(guān)工程信息 （二）監(jiān)理規(guī)劃編寫要求（20單、15單）監(jiān)理規(guī)劃的基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當力求統(tǒng)一監(jiān)理規(guī)劃在總體內(nèi)容組成上應(yīng)力求做到統(tǒng)一，這是監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的要求。監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對性、指導(dǎo)性和可操作性監(jiān)理規(guī)劃作為指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，其內(nèi)容應(yīng)具有很強的針對性、指導(dǎo)性和可操作性。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制（專業(yè)監(jiān)理工程師參與）監(jiān)理規(guī)劃的編寫還應(yīng)聽取建設(shè)單位的意見，以便能最大限度滿足其合理要求，使監(jiān)理工作得到有關(guān)各方的理解和支持，為進一步做好監(jiān)理服務(wù)奠定基礎(chǔ)。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)把握工程項目運行脈搏（16單）監(jiān)理規(guī)劃要把握工程項目運行脈搏，是指其可能隨著工程進展進行不斷的補充、修改和完善。在工程項目運行過程中，內(nèi)外因素和條件不可避免地要發(fā)生變化，造成工程實際情況偏離計劃，往往需要調(diào)整計劃乃至目標，這就可能造成監(jiān)理規(guī)劃在內(nèi)容上也要進行相應(yīng)調(diào)整。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)有利于建設(shè)工程監(jiān)理合同的履行監(jiān)理規(guī)劃的表達方式應(yīng)當標準化、格式化監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)充分考慮時效性（19單、15單）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開第一次工地會議7天前報建設(shè)單位。監(jiān)理規(guī)劃報送前還應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字。監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)審核批準后方可實施監(jiān)理單位的技術(shù)管理部門是內(nèi)部審核單位，技術(shù)負責人應(yīng)當簽認。同時，還應(yīng)當按工程監(jiān)理合同約定提交給建設(shè)單位，由建設(shè)單位確認?！纠}】建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)包括（）。工程建設(shè)法律法規(guī)監(jiān)理實施細則建設(shè)工程監(jiān)理合同政府發(fā)展改革部門批準的可行性研究報告建設(shè)單位的合理要求【答案】ACDE【20年真題】關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的說法，正確的是（）。監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理合同組成文件監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容不包括安全生產(chǎn)管理方面的監(jiān)理工作監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制編寫監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負責人組織編寫【答案】C【17年真題】為使監(jiān)理工作得到有關(guān)各方的理解與支持，編寫監(jiān)理規(guī)劃時應(yīng)充分聽取是（）的意見。建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位工程建設(shè)協(xié)會的專家【答案】A【19年真題】在召開第一次工地會議（）小前，由總監(jiān)理工程師組織編制的監(jiān)理規(guī)劃，并報送建設(shè)單位。TOC\o"1-5"\h\z571015【答案】B【例題】下列有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫要求的表述錯誤的是（）。監(jiān)理規(guī)劃的表達方式應(yīng)當格式化、標準化監(jiān)理規(guī)劃基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當力求統(tǒng)一，這是監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的要求監(jiān)理規(guī)劃的編制不必考慮建設(shè)單位的意見監(jiān)理規(guī)劃可能隨著工程進展進行不斷的補充、修改和完善監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當在收到中標通知書后即由監(jiān)理單位技術(shù)負責人組織編制【答案】CE知識點二、監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013明確規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容包括：（20多、18多）工程概況；監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標；監(jiān)理工作依據(jù)；監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責；監(jiān)理工作制度；工程質(zhì)量控制；工程造價控制；工程進度控制；安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作；合同與信息管理；?組織協(xié)調(diào)；?監(jiān)理工作設(shè)施。（一）工程概況名稱、地點、項目組成及建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型、概算投資額或建安工程造價、工期、質(zhì)量目標、設(shè)計單位及施工單位名稱、項目負責人工程項目結(jié)構(gòu)圖、組織關(guān)系圖和合同結(jié)構(gòu)圖、工程項目特點。（二）監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容和目標監(jiān)理工作范圍——合同中約定、監(jiān)理規(guī)劃中進一步說明。監(jiān)理工作內(nèi)容建設(shè)工程監(jiān)理基本工作內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、造價、進度三大目標控制，合同管理和信息管理，組織協(xié)調(diào)，以及履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責。監(jiān)理工作目標監(jiān)理工作目標是指工程監(jiān)理單位預(yù)期達到的工作目標。通常以建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進度三大目標的控制值來表示。（三）監(jiān)理工作依據(jù)（19單、16單）編制特定工程的監(jiān)理規(guī)劃，還要收集有關(guān)資料作為編制依據(jù)。笛念軌劃的埶制僅EE fli-S文件黃料杵韓監(jiān)即用.盂利呀葩工階掘雷理H打H傅北擢轉(zhuǎn)或謹計征耆卜琦冃±?fci現(xiàn)劃紅娛藍國用龜許可證說計imMt電齋陽汝汁fflMftSft1■說中曲也冊用將丄會同迓其也哩謂丄羈音同丘戦座試直位對頂日益理鬼碳臼st料生遅合同.SfeKSTfl-IEffift內(nèi)客14麾尢坤1、IfiflfttF文件~^zr的莊料當応汽捺賈料和二程電段丘水丈咒將當JfiEtSU■扌科供應(yīng)牯St的現(xiàn)料半地feS^Et和土建發(fā)鑒力證的5J料當?shù)胤磁?、蚩猱和幣貞聲用■戟角的匿科拉稻、監(jiān)雋“世備社貿(mào)帝幷也二永窖童匂陽覺科反映專地工程覺設(shè)法規(guī)OJK方fit的費料T.理宦說程宇押投標酣工艮臨理制射T旳音刖住匪輛睦尊有為費諱茁疏履政繁二褂建謳怯律、注規(guī)亞斤卅ttUtffia.師門規(guī)宜.崔謎」甫￡固琨缶比歌汝匕36J、血量評定、工和能軟弄方西的嫌龜、規(guī)奧.岳度壽四）監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責項目監(jiān)理結(jié)構(gòu)組織形式工程監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場的項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、以及工程特點、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素確定。項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃項目監(jiān)理機構(gòu)配備的監(jiān)理人員應(yīng)與監(jiān)理投標文件或監(jiān)理項目建議書的內(nèi)容一致，并詳細注明職稱及專業(yè)等。對于某些兼職監(jiān)理人員，要說明參加本建設(shè)工程監(jiān)理的確切時間，以便核查，以免名單開列數(shù)與實際數(shù)不相符而發(fā)生糾紛，這是監(jiān)理工作中易出現(xiàn)的問題，必須避免。項目監(jiān)理人員崗位職責項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員分工及崗位職責應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容以及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013規(guī)定，由總監(jiān)理工程師安排和明確。（五）監(jiān)理工作制度項目監(jiān)理機構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理工作制度（外部-涉及到其他主體）（1） 圖紙會審及設(shè)計交底制度；（2） 施工組織設(shè)計審核制度；（3） 工程開工、復(fù)工審批制度；（4） 整改制度，包括簽發(fā)監(jiān)理通知單和工程暫停令等；（5） 平行檢驗、見證取樣、巡視檢查和旁站制度；（6） 工程材料、半成品質(zhì)量檢驗制度；（7） 隱蔽工程驗收、分項（部）工程質(zhì)量驗收制度；（8） 單位工程驗收、單項工程驗收制度；（9） 監(jiān)理工作報告制度；（10） 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度；（11） 質(zhì)量安全事故報告和處理制度；（12） 技術(shù)經(jīng)濟簽證制度；（13） 工程變更處理制度；（14） 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及會議紀要簽發(fā)制度；（15） 施工備忘錄簽發(fā)制度；（16） 工程款支付審核、簽認制度；（17） 工程索賠審核、簽認制度等。項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度（20單、19單、17多）（1） 項目監(jiān)理機構(gòu)工作會議制度，包括監(jiān)理交底會議，監(jiān)理例會、監(jiān)理專題會，監(jiān)理工作會議等（2） 項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責制度（3）對外行文審批制度（4）監(jiān)理工作日志制度（5）監(jiān)理周報、月報制度（6）技術(shù)、經(jīng)濟資料及檔案管理制度（7）監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度（8）監(jiān)理人員考勤、業(yè)績考核及獎懲制度（內(nèi)部-不涉及其他單位）相關(guān)服務(wù)工作制度（18單）（1）項目立項階段包括可行性研究報告評審制度和工程估算審核制度等（2）設(shè)計階段包括設(shè)計大綱、設(shè)計要求編寫及審核制度，設(shè)計合冋管理制度，設(shè)計方案評申辦法，工程概算審核制度，施工圖紙審核制度，設(shè)計費用支付簽認制度，設(shè)計協(xié)調(diào)會制度等。（3）施工招標階段包括招標管理制度，標底或招標控制價編制及審核制度，合同條件擬訂及審核制度，組織招標實務(wù)有關(guān)規(guī)定等。（六）工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制目標描述（1）施工質(zhì)量控制目標；（2）材料質(zhì)量控制目標；（3）設(shè)備質(zhì)量控制目標；（4）設(shè)備安裝質(zhì)量控制目標；（5）質(zhì)量目標實現(xiàn)的風(fēng)險分析。工程質(zhì)量控制主要任務(wù)（16單）（1）審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系，包括：質(zhì)量管理組織機構(gòu)、管理制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格；（2）審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案；（3）審查工程使用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量認證材料和相關(guān)驗收標準的適用性；（4）檢查、復(fù)核施工控制測量成果及保護措施；（5）審核分包單位資格，檢查施工單位為本工程提供服務(wù)的試驗室；（6）審查施工單位用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件，并按要求對用于工程的材料進行見證取樣、平行檢驗，對施工質(zhì)量進行平行檢驗；（7）審查影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的檢查和檢定報告；（8）采用旁站、巡視檢查、平行檢驗等方式對施工過程進行檢查監(jiān)督；（9）對隱蔽工程、檢驗批、分項工程和分部工程進行驗收；（10）對質(zhì)量缺陷、質(zhì)量問題、質(zhì)量事故及時進行處置和檢查驗收；（11）對單位工程進行竣工驗收，并組織工程竣工預(yù)驗收；（12）參加工程竣工驗收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見。工程質(zhì)量控制工作流程與措施（1）工程質(zhì)量控制工作流程（2）工程質(zhì)量控制的具體措施（15單）1）組織措施；2）技術(shù)措施；3）經(jīng)濟措施及合同措施。旁站方案工程質(zhì)量目標狀況動態(tài)分析工程質(zhì)量控制表格（七）工程造價控制工程造價控制的目標分解（1）按建設(shè)工程費用組成分解；（2）按年度、季度分解；（3）按建設(shè)工程實施階段分解。2.工程造價控制工作內(nèi)容（18單）（1）熟悉施工合同及約定的計價規(guī)則，復(fù)核、審查施工圖預(yù)算；（2）定期進行工程計量，復(fù)核工程進度款申請，簽署進度款付款簽證；（3）建立月完成工程量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，應(yīng)提出調(diào)整建議，并報告建設(shè)單位；（4）按程序進行竣工結(jié)算款審核，簽署竣工結(jié)算款支付證書。3.工程造價控制主要方法在工程造價目標分解的基礎(chǔ)上，依據(jù)施工進度計劃、施工合同等文件，編制資金使用計劃，可列表編制，并運用動態(tài)控制原理，對工程造價進行動態(tài)分析、比較和控制。工程造價動態(tài)比較的內(nèi)容包括：（16多）1）工程造價目標分解值與造價實際值的比較；2）工程造價目標值的預(yù)測分析。工程造價目標實現(xiàn)的風(fēng)險分析工程造價控制工作流程與措施（1）工程造價控制工作流程（2）工程造價控制具體措施組織措施建立健全項目監(jiān)理機構(gòu)，完善職責分工及有關(guān)制度，落實工程造價控制責任技術(shù)措施對材料、設(shè)備采購，通過質(zhì)量價格比選，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)單位；通過審核施工組織設(shè)計和施工方案，使施工組織合理化經(jīng)濟措施包括及時進行計劃費用與實際費用的分析比較；對原設(shè)計或施工方案提出合理化建議并被采用，由此產(chǎn)生的投資節(jié)約按合同規(guī)定予以獎勵合同措施按合同條款支付工程款，防止過早、過量的支付。減少施工單位的索賠，正確處理索賠事宜等（八）工程進度控制1.工程總進度目標分解（1）年度、季度進度目標；（2）各階段進度目標；（3）各子項目進度目標。工程進度控制工作內(nèi)容（1）審查施工總進度計劃和階段性施工進度計劃；（2）檢查、督促施工進度計劃的實施；（3）進行進度目標實現(xiàn)的風(fēng)險分析，制定進度控制的方法和措施；（4）預(yù)測實際進度對工程總工期的影響，分析工期延誤原因，制訂對策和措施，并報告工程實際進展情況。（九）安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容（1）編制工程監(jiān)理實施細則，落實相關(guān)監(jiān)理人員；（2）審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實施情況；（3）審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格，核查施工機械和設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)；（4）審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計，重點審查質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項施工方案與工程建設(shè)強制性標準的符合性；（5）審查包括施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施等在內(nèi)的施工機械和設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)情況；（6）巡視檢查危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況；（7）對施工單位拒不整改或不停止施工時，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報送監(jiān)理報告。專項施工方案的編制、審查和實施的監(jiān)理要求（1）專項施工方案編制要求（17多、17單、16多）實行施工總承包的，專項施工方案應(yīng)當由總承包施工單位組織編制，其中，起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的，其專項施工方案可由專業(yè)分包單位組織編制。實行施工總承包的，專項施工方案應(yīng)當由施工總承包單位技術(shù)負責人及相關(guān)專業(yè)分包單位技術(shù)負責人簽字。對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應(yīng)當由施工單位組織召開專家論證會。（2）專項施工方案監(jiān)理審查要求1）對編制的程序進行符合性審查；2）對實質(zhì)性內(nèi)容進行符合性審查。安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理方法和措施（1）通過審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實施情況，督促施工單位落實安全技術(shù)措施和應(yīng)急救援預(yù)案，加強風(fēng)險防范意識，預(yù)防和避免安全事故發(fā)生。（2）通過項目監(jiān)理機構(gòu)安全管理責任風(fēng)險分析，制定監(jiān)理實施細則，落實監(jiān)理人員，加強日常巡視和安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當履行監(jiān)理職責，采取會議、告知、通知、停工、報告等措施向施工單位管理人員指出，預(yù)防和避免安全事故發(fā)生。安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作表格（十）合同管理與信息管理合同管理主要是對建設(shè)單位與施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等簽訂的合同進行管理，從合同執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)進行管理，督促合同雙方履行合同，并維護合同訂立雙方的正當權(quán)益。合同管理的主要工作內(nèi)容：1）處理工程暫停工及復(fù)工、工程變更、索賠及施工合同爭議、解除等事宜2）處理施工合同終止的有關(guān)事宜。（十一）組織協(xié)調(diào)（十二）監(jiān)理設(shè)施【20年/18年真題】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。工程概況監(jiān)理工作內(nèi)容、范圍、目標工程風(fēng)險分析與控制工程質(zhì)量、造價、進度控制和組織協(xié)調(diào)工程監(jiān)理重點、難點分析與建議【答案】ABD【19年真題】下列監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)中，反映建設(shè)單位對項目經(jīng)理要求的文件是（）。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范監(jiān)理工程范圍和內(nèi)容設(shè)計圖紙和施工說明書招投標和工程監(jiān)理制度【答案】B【例題】下列屬于項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度的是（）。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度監(jiān)理工作日志制度監(jiān)理周報、月報制度施工組織設(shè)計審核制度監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度【答案】BCE【例題】下列屬于監(jiān)理規(guī)劃中監(jiān)理單位對工程造價控制技術(shù)措施的是（）及時進行計劃費用與實際費用的分析比較減少施工單位的索賠，正確處理索賠事宜等對材料、設(shè)備采購，通過質(zhì)量價格比選，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)單位通過審核施工組織設(shè)計和施工方案，使組織施工合理化落實工程造價控制責任【答案】CD【18年真題】下列工程造價控制工作中，屬于項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段控制工程造價的工作內(nèi)容是）。定期進行工程計量審查工程預(yù)算進行建設(shè)方案比選進行投資方案論證【答案】A知識點三、監(jiān)理規(guī)劃報審（一）監(jiān)理規(guī)劃報審程序監(jiān)理拯劃擢審溼序 衰*13序號時向節(jié)點安排：1一作內(nèi)客]第訂監(jiān)螂售同;&岐耳工用設(shè)計丈件右彷制監(jiān)網(wǎng)璇劃總骯瑚.T.哩佯組斌■業(yè)監(jiān)厘1■.程叩斟訂2編闇立業(yè)、總曲密竽后監(jiān)理規(guī)劃審批塩廐單位技術(shù)曲黃人審枇3第亠就工地會諒他報送理設(shè)唯1左總監(jiān)理工程坤ffif送1設(shè)葉文株*旋TJHSI計劃和施工方峯尋覽生蟲丈玄牝時總監(jiān)理工程師細職嚐業(yè)J6理工理帥松“監(jiān)理單陀扶朮炕朮人審At甌Si審At坐理規(guī)劃監(jiān)甩以竝輕朮伉朮九求新審扯（二）監(jiān)理規(guī)劃的審核內(nèi)容監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標的審核依據(jù)監(jiān)理招標文件和建設(shè)工程監(jiān)理合同，審核是否理解建設(shè)單位的工程建設(shè)意圖，監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否已包括全部委托的工作任務(wù)，監(jiān)理目標是否與建設(shè)工程監(jiān)理合同要求和建設(shè)意圖相一致。項目監(jiān)理機構(gòu)的審核（1） 組織機構(gòu)方面。組織形式、管理模式等是否合理，是否已結(jié)合工程實施特點，是否能夠與建設(shè)單位的組織關(guān)系和施工單位的組織關(guān)系相協(xié)調(diào)等。（2） 人員配備方面。1） 派駐監(jiān)理人員的專業(yè)滿足程度；2） 人員數(shù)量的滿足程度；在施工階段，大中型建設(shè)工程每年完成100萬元的工程量所需監(jiān)理人員為0.6-1人，專業(yè)監(jiān)理工程師、一般監(jiān)理人員和行政文秘人員的結(jié)構(gòu)比例為0.2：0.6：0.2。3） 專業(yè)人員不足時采取的措施是否恰當；4） 派駐現(xiàn)場人員計劃表。工作計劃的審核工程質(zhì)量、造價、進度控制方法的審核對三大目標控制方法和措施應(yīng)重點審查，看其如何應(yīng)用組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同措施保證目標的實現(xiàn)，方法是否科學(xué)、合理、有效。對安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作內(nèi)容的審核（19多）主要是審核安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容是否明確；是否制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理實施細則；是否建立了對施工組織設(shè)計、專項施工方案的審查制度；是否建立了對現(xiàn)場安全隱患的巡視檢查制度；是否建立了安全生產(chǎn)管理狀況的監(jiān)理報告制度；是否制定了安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案等。監(jiān)理工作制度的審核【例題】建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后，對其審核的內(nèi)容包括（）。工作計劃監(jiān)理工作制度監(jiān)理范圍監(jiān)理單位的資質(zhì)編寫人員資格【答案】ABC【例題】對項目監(jiān)理機構(gòu)審核時，人員配備方案應(yīng)從（）方面進行審查。派駐監(jiān)理人員的實際水平派駐監(jiān)理人員的專業(yè)滿足程度人員數(shù)量的滿足程度派駐現(xiàn)場人員計劃表專業(yè)人員不足時采取的措施【答案】BCDE【例題】對建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃進行審核時，監(jiān)理工作制度主要審核的內(nèi)容有（）監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)、外工作制度是否健全監(jiān)理組織工作會議制度監(jiān)理機構(gòu)的內(nèi)部工作制度監(jiān)理報告制度【答案】A本節(jié)小結(jié)臨坯規(guī)；feu細有侏倨眩坯規(guī)竝|」臨坯規(guī)；feu細有侏倨眩坯規(guī)竝|」壬黒內(nèi)號咗玉里規(guī)劃璟中內(nèi)杏內(nèi)母-工作依壇-.H作剖屋內(nèi)杏一玄主迪JU1第二節(jié)監(jiān)理實施細則題量2-3題（3-4分）主要考核點2020年2019年2018年2017年監(jiān)理實施細則編寫依據(jù)VVV監(jiān)理實施細則編寫要求V監(jiān)理實施細則主要內(nèi)容VVV監(jiān)理實施細則報審程序監(jiān)理實施細則報審內(nèi)容知識點一、監(jiān)理實施細則編寫依據(jù)和要求（20單-2題）監(jiān)理實施細則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，當落實了各專業(yè)監(jiān)理責任和工作內(nèi)容后，由專業(yè)監(jiān)理工程師針對工程具體情況制定出更具實施性和操作性的業(yè)務(wù)文件，其作用是具體指導(dǎo)監(jiān)理業(yè)務(wù)的實施。（一）監(jiān)理實施細則編寫依據(jù)（19多、18單）（注意對比監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013規(guī)定了監(jiān)理實施細則編寫的依據(jù):（1）已批準的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃;（2）與專業(yè)工程相關(guān)的標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料;（3）施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。（二）監(jiān)理實施細則編寫要求《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范））GB/T50319-2013規(guī)定，采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程，以及專業(yè)性較強、危險性較大的分部分項工程，應(yīng)編制監(jiān)理實施細則。對于工程規(guī)模較小、技術(shù)較為簡單且有成熟監(jiān)理經(jīng)驗和施工技術(shù)措施落實的情況下，可不必編制監(jiān)理實施細則。從監(jiān)理實施細則目的角度，監(jiān)理實施細則應(yīng)滿足以下三個方面要求:內(nèi)容全面針對性強可操作性【19年真題】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,監(jiān)理實施細則編寫的依據(jù)有（）。建設(shè)工程施工合同文件已批準的監(jiān)理規(guī)劃與專業(yè)工程相關(guān)的標準已批準的施工組織設(shè)計、（專項）施工方案施工單位的特定要求【答案】BCD【例題】

項目監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則是相互關(guān)聯(lián)的。它們在制定的時間上具有先后順序。下面順序中，正確的是（）。監(jiān)理規(guī)劃一監(jiān)理大綱一監(jiān)理細則監(jiān)理大綱一監(jiān)理規(guī)劃一監(jiān)理細則監(jiān)理大綱一監(jiān)理細則一監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細則一監(jiān)理大綱一監(jiān)理規(guī)劃【答案】B【20年真題】關(guān)于監(jiān)理實施細則的說法，正確的是（）。監(jiān)理實施細則應(yīng)依據(jù)監(jiān)理大綱編制監(jiān)理實施細則應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理實施細則應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審批、總監(jiān)理工程師簽發(fā)后實施監(jiān)理實施細則是針對某一專業(yè)或某一方面建設(shè)工程監(jiān)理工作的操作性文件【答案】D知識點二、監(jiān)理實施細則的主要內(nèi)容20多、19單、1620多、19單、16單、15單、15多）二）監(jiān)理工作流程（17多）監(jiān)理工作涉及的流程包括：開工審核工作流程、施工質(zhì)量控制流程、進度控制流程、造價（工程量計量）控制流程、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理流程、測