時(shí)間管理課程隨堂筆記-管理課

23|需要兩個(gè)全力經(jīng)營，而且，家庭的創(chuàng)業(yè)是24*7的，需要在感情上有溫度，需要一路充滿歡聲笑語，最終給兒女甚至大家庭帶來。是和外人創(chuàng)業(yè)家庭創(chuàng)業(yè)是和自己選擇的人生創(chuàng)業(yè)作為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的，臨一個(gè)問題：如何管理這個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)間？解決方案是什么？：家庭行動(dòng)。什么叫家庭行動(dòng)？一家人一起去看逛商場和吃飯，這就算家庭行動(dòng)了嗎？《》這本傳記里記錄了一個(gè)家買洗衣機(jī)的故事。因?yàn)槟贻p越高。家里買洗衣機(jī)的時(shí)候，他不是只將其看成生活的一地雞毛，覺得沒有人造洗衣機(jī)的理念和歐洲人的理念是不同的，到底哪個(gè)對？對比洗衣機(jī)，歐洲洗衣機(jī)洗一次衣服要多花1倍的時(shí)間，但是只消耗1/4的水，殘留的洗滌來，只是雙十一搶購5分鐘就能搞定的事情，他們兩口子花了半個(gè)月，每天晚餐都這種做法，看起來好像簡直就是時(shí)間管理課程中的典型。首先，這個(gè)事情會被某些效率用重要緊急四象限的方法，劃分為不重要不緊急的任務(wù)，甚至外少有人會將買個(gè)家電這種事情，引申到設(shè)計(jì)美學(xué)、引申到洗衣機(jī)和德國洗衣機(jī)制造理念的、引申到這個(gè)房頂下面的家庭價(jià)值觀。無時(shí)間第一個(gè)，無時(shí)間每天我們都玩，但是我們經(jīng)常不覺得自己在玩。朋友和我了一個(gè)自己和的故事。他說，自己一直沒自己有在家里玩的，直到有一次，在吃飯的時(shí)候，他發(fā)現(xiàn)自己家才3歲的孩子也開始「玩」了。她玩的是一個(gè)假，自己在脖子上掛了個(gè)牌子，假裝是。他就問女兒，你為啥玩啊？這個(gè)假有什么好玩的？她女兒說你吃飯的時(shí)候玩，我也要玩。然后，她自己吃著飯，也手里捧著「」，學(xué)著他的樣子。這時(shí)候，朋友才恍然大悟，原來他是這樣子的。如果沒有女兒給他照鏡子，他都沒有自己吃飯的時(shí)候經(jīng)常玩。所以，經(jīng)歷了這個(gè)事件，朋友也在家庭畫了一條亮線：凡是在餐桌上，任何人絕對不能碰。只 了這個(gè)原則，輸?shù)娜司蛻土P洗一個(gè)星期的碗開始的時(shí)候他發(fā)現(xiàn)沒有是如此難熬但如果把這些時(shí)間用來一起來談話，打開，會發(fā)現(xiàn)也沒有什么重要的事情。我還有一個(gè)學(xué)員朋友和我過完全類似的經(jīng)歷。他的孩子在讀小學(xué)，每天需什么。結(jié)果，孩子問他，，為什么你玩啊？他當(dāng)時(shí)立刻就回應(yīng)了，我用是處理公事呢。他是一個(gè)日資企業(yè)的高管，確實(shí)經(jīng)常會在里處理一些公事。但是，他說出這句話，卻看見了自己十來歲孩子那種不屑的眼神。他跟我說，當(dāng)時(shí)自己就了，自己思考一下，確實(shí)有處理公事的時(shí)候，但是是拿著東翻翻西翻翻，不知不覺就耗費(fèi)了很多時(shí)間。在網(wǎng)購如此便利的時(shí)代，掏出躺在在App里點(diǎn)幾下就能輕松搞定生活其實(shí)，這和買洗衣機(jī)的故事是一個(gè)道理。這不是低效，而是一家人一起我們家保持著一周去超市采購一次的，通常都是某個(gè)工作日下班后的晚上401買水果的時(shí)候，2歲的寶寶這個(gè)那個(gè)，然媽給她講這個(gè)水果是什果蔬菜小公主，為超市的水果攤子代言，拿拍了好多。 抓，活生生把買菜變成了一次農(nóng)家樂。如果要買一瓶老干媽辣醬，那可聊的就此獨(dú)一無二，為什么這件事只有老干媽這樣的人才能做得出來，別人就做不一個(gè)朋友，她老婆對他特別好。我們就問呢？為什么你老婆對你這么好？他告訴了我。原來，他每周都要給老婆放一天假，讓她老婆離開家總這節(jié)