生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)

Word———生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)方案主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)方案主管是干什么的（通用16篇）

生產(chǎn)方案主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)方案主管是干什么的篇11、負(fù)責(zé)制定年度、月度生產(chǎn)方案；

2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理,對車間進(jìn)行合理排產(chǎn)；

3、負(fù)責(zé)制訂物料需求,申報物料選購與跟進(jìn)；

4、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),依據(jù)需求方案的變更準(zhǔn)時調(diào)整生產(chǎn)方案；

5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的選購、檢驗、車間生產(chǎn)進(jìn)度；

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)方案指標(biāo)的統(tǒng)計、分析,不斷提高生產(chǎn)方案的合理性和精確性；

7、負(fù)責(zé)訂單管理、特別協(xié)調(diào)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門連接溝通、處理。

8、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè)、管理，建立良好的團(tuán)隊。

生產(chǎn)方案主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)方案主管是干什么的篇21、下達(dá)生產(chǎn)方案和任務(wù)，支配和掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

2、跟蹤生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等；

3、參加提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動方案并實施；

4、跟進(jìn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)物料入庫。

5.

負(fù)責(zé)公司全部生產(chǎn)方案的統(tǒng)籌管理、工作溝通協(xié)調(diào)、員工培育。

生產(chǎn)方案主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)方案主管是干什么的篇31.評估訂單產(chǎn)能；

2.依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)支配生產(chǎn)方案（月、周、日）；

3.生產(chǎn)方案排單跟蹤，敦促生產(chǎn)確保按時交貨；

4.了解生產(chǎn)力量及倉庫原物料庫存、客戶及供應(yīng)商的交期管理；

5.幫助選購、質(zhì)量，與供應(yīng)商共同處理原物料品質(zhì)、交期特別處理；

6.跟進(jìn)生產(chǎn)所需物料的預(yù)備狀況；

7.統(tǒng)計出貨、出貨交運支配及生產(chǎn)特別統(tǒng)計核算等。

生產(chǎn)方案主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)方案主管是干什么的篇41、負(fù)責(zé)食品車間生產(chǎn)工藝流程的設(shè)計；

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝執(zhí)行狀況的檢查和質(zhì)量的檢測與掌握；

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線各工藝環(huán)節(jié)的監(jiān)督；

生產(chǎn)方案主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)方案主管是干什么的篇51、對訂單進(jìn)行評審，對交貨期負(fù)責(zé)，并準(zhǔn)時與市場部溝通貨期；

2、審核月度生產(chǎn)方案、訂單物料需求方案，督促周生產(chǎn)方案執(zhí)行，并組織生產(chǎn)；

3、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進(jìn)度,并召開生產(chǎn)會議；

4、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，調(diào)整生產(chǎn)方案；

5、一切有礙于貨期和方案之事項的追蹤，跟進(jìn)，并準(zhǔn)時與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)；

6、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動與完善；

7、負(fù)責(zé)本部門各人員工作的監(jiān)督。

生產(chǎn)方案主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)方案主管是干什么的篇61、各染印廠剩余產(chǎn)能溝通統(tǒng)計，每月底前收集各協(xié)作染廠下月訂單負(fù)荷狀況，并依據(jù)客服預(yù)估匹配各工廠產(chǎn)能;

2、訂單染產(chǎn)能，印花產(chǎn)能安排，針對每張訂單要求，客戶，LD/SO等相關(guān)資料，將訂單安排到相關(guān)工廠;

3、各協(xié)作染印工廠發(fā)單量統(tǒng)計到指定表格，以確認(rèn)發(fā)單量同方案發(fā)單量是否相符，如有超出的要留意同工廠溝通確認(rèn)是否可以生產(chǎn);

4、LD/SO工廠安排，依據(jù)訂單客戶，品質(zhì)等級要求等，將LD/SO安排到相關(guān)工廠并記錄到表格中;

5、其他染印廠臨時事務(wù)處理(如參觀等);

6、收集更新整理各印染廠產(chǎn)能設(shè)備數(shù)據(jù)匯總報告;

7、上級交代其他事項。

生產(chǎn)方案主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)方案主管是干什么的篇71、依據(jù)車間日常生產(chǎn)方案，支配物料方案，準(zhǔn)時供應(yīng)生產(chǎn)線物料，確保均衡生產(chǎn)；

2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)方案實施狀況，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，適時作出方案調(diào)整經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行；

3、生產(chǎn)方案的檢查和進(jìn)度掌握工作；

4、確保國內(nèi)外訂單交貨方案精確率及交貨達(dá)成率；提高客戶滿足度。

生產(chǎn)方案主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)方案主管是干什么的篇81、熟識五金產(chǎn)品加工工藝，工裝夾具設(shè)計;

2.合理調(diào)配部門人員，調(diào)整生產(chǎn)工作，提高生產(chǎn)效率;

3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)掌握，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

4、參加產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制訂并實施訂正和預(yù)防措施;

生產(chǎn)方案主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)方案主管是干什么的篇91、負(fù)責(zé)制訂每季面輔料選購方案及每月生產(chǎn)方案；

2、負(fù)責(zé)與商品部溝通完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)方案及回貨時間節(jié)點；

3、監(jiān)督生產(chǎn)方案的執(zhí)行狀況；

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)前版的面輔料支配，跟蹤產(chǎn)前版的交期及回收，并跟蹤批版狀況；

5、跟蹤生產(chǎn)大貨貨期進(jìn)度及反饋生產(chǎn)過程中消失的質(zhì)量問題，并跟蹤解決結(jié)果；

6、負(fù)責(zé)完成公司貨品外發(fā)合同擬定；

生產(chǎn)方案主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)方案主管是干什么的篇10參加大供應(yīng)鏈季度業(yè)務(wù)的規(guī)劃和研發(fā)各階段的風(fēng)險評估；

參加制定各品牌季度選購供應(yīng)大方案，并結(jié)合各品牌選購供應(yīng)大方案對供應(yīng)資源和生產(chǎn)產(chǎn)能進(jìn)行分析與評估；

負(fù)責(zé)拆解和制定各品牌月度/周貨品（FOB、CMT）生產(chǎn)方案和物料需求方案，確保方案的可行性、合理性；

負(fù)責(zé)與選購部門對接面輔料齊套方案及進(jìn)度；

關(guān)注并對接各品牌、自有工廠生產(chǎn)方案的執(zhí)行進(jìn)度和生產(chǎn)特別(插單、翻單、滯期調(diào)整等)，準(zhǔn)時評估并優(yōu)化整合，形成合理滾動方案，促使貨期順暢；

協(xié)同上級領(lǐng)導(dǎo)對上、下游業(yè)務(wù)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、反饋和落實優(yōu)化；

參加新供應(yīng)商的準(zhǔn)入評價和合作供應(yīng)商的考核，每季度生產(chǎn)季結(jié)束后對供應(yīng)商做總結(jié)和分析，提出優(yōu)化建議；

生產(chǎn)方案主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)方案主管是干什么的篇111、生產(chǎn)方案的制定與調(diào)整：保證銷售需要，依據(jù)需求方案及庫存目標(biāo)制定合理的生產(chǎn)方案，并跟蹤執(zhí)行，依據(jù)需求方案的變更準(zhǔn)時調(diào)整生產(chǎn)方案；

2、庫存掌握：通過供需平衡分析，建議成品及原材料庫存水平，適時地監(jiān)控成品及原材料庫存的狀況，建議對呆滯庫存的處理看法并跟進(jìn)消化處理；

3、跟蹤代工廠生產(chǎn)狀況，跟催生產(chǎn)所需物料的供應(yīng)，監(jiān)控生產(chǎn)損耗，對生產(chǎn)過程中各類特別進(jìn)行協(xié)調(diào)與處理；

4、分析、報告生產(chǎn)方案的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)方案的合理性和精確性。

5、幫助原材料倉庫制定月度盤點方案，確保庫存數(shù)據(jù)的精確性；

生產(chǎn)方案主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)方案主管是干什么的篇121、依據(jù)銷售方案制訂生產(chǎn)方案；

2、依據(jù)生產(chǎn)方案制訂定物料需求方案；

3、結(jié)合生產(chǎn)方案和物料需求方案計算當(dāng)期___生產(chǎn)力量；

4、下達(dá)生產(chǎn)定單；

5、監(jiān)控生產(chǎn)定單完成進(jìn)度。

生產(chǎn)方案主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)方案主管是干什么的篇131、確認(rèn)并分析客戶的訂單要求，編制合理可行的生產(chǎn)方案;

2、統(tǒng)籌生產(chǎn)物資，隨時保持與客戶供應(yīng)鏈和公司內(nèi)部各相關(guān)部門的有效溝通與協(xié)調(diào);

3、依據(jù)客戶的訂單和成品庫存編制與客戶的訂單周期同步的周猜測生產(chǎn)方案;

4、每月對客戶訂單與實際交貨進(jìn)行對比分析，向公司管理層和材料方案員供應(yīng)相關(guān)的分析數(shù)據(jù)。

5、追蹤每日生產(chǎn)方案的執(zhí)行狀況，對方案執(zhí)行過程中的特別狀況與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)方案主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)方案主管是干什么的篇141.負(fù)責(zé)制定每日生產(chǎn)方案，確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行

2.負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)方案，支配物料方案，準(zhǔn)時供應(yīng)生產(chǎn)線物料，確保均衡生產(chǎn)

3.負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)需求方案的變更狀況（例如緊急訂單），準(zhǔn)時調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)方案

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班組生產(chǎn)力量，保證均衡生產(chǎn)

5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)選購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)物料和銷售產(chǎn)品的供應(yīng)

6.負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)成品及用料數(shù)據(jù)，以此作為生產(chǎn)成本掌握的參考

7.負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)方案執(zhí)行狀況的檢查及落實工作協(xié)調(diào)選購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)物料和銷售產(chǎn)品的供應(yīng)

生產(chǎn)方案主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)方案主管是干什么的篇151.熟識PC團(tuán)隊管理，團(tuán)隊建設(shè)

2.熟識流程優(yōu)化，業(yè)務(wù)梳理規(guī)章建立

3.熟識產(chǎn)能規(guī)劃，產(chǎn)能排配

4.精通生管管理，方案排程

5.較強的生產(chǎn)相關(guān)特別處理力量

6.嫻熟使用辦公軟件