注銷代理協(xié)議書

注銷代理委托協(xié)議書甲方（委托人）：乙方（委托人）：甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商,就注銷代理事宜達(dá)成一致意見,具體如下:一、乙方為甲方代辦公司注銷手續(xù),包括下列事項(xiàng)。（在約定的業(yè)務(wù)范圍前打勾，非本次約定業(yè)務(wù)打叉）□代辦國稅局注銷手續(xù)；□代辦地稅局注銷手續(xù)；□代辦營業(yè)執(zhí)照注銷手續(xù)；□代辦質(zhì)監(jiān)局代碼證注銷手續(xù)；□根據(jù)甲方要求,代擬變更、注銷相關(guān)文件草稿；□代辦銀行帳戶注銷手續(xù)；□省報(bào)、市報(bào)注銷公告；□繳銷公章;代理費(fèi)用及支付方式：注銷公司代理費(fèi)人民幣（大寫）元。各行政部門規(guī)定的注銷公司代理費(fèi)人民幣元。各行政部門規(guī)費(fèi)預(yù)收人民幣（大寫）元，注銷完成后，按政府部門出具的相關(guān)收據(jù)結(jié)算，多退少補(bǔ)。上述費(fèi)用按方式，自簽訂協(xié)議后日內(nèi)支付。甲方義務(wù)及責(zé)任：甲方應(yīng)積極配合乙方的工作并按乙方要求及時提供注銷相關(guān)的證照和材料，答復(fù)乙方提出的有關(guān)本次注銷的相關(guān)問題。安排專人負(fù)責(zé)協(xié)助乙方注銷工作，并與乙方交接所有注銷所需證照及相關(guān)材料。甲方應(yīng)保證所提供的資料的真實(shí)性、合法性和準(zhǔn)確性。因甲方提供相關(guān)證照或答復(fù)不及時，而導(dǎo)致的延誤，由甲方負(fù)責(zé)。甲方不得有授意乙方實(shí)施違反國家法律、法規(guī)的行為。如有類似情況，經(jīng)勸告仍不停止的，乙方有權(quán)終止合同，依約所收費(fèi)用按未服務(wù)項(xiàng)目退還甲方。甲方應(yīng)按照約定時間，及時足額支付代理費(fèi)。不按約定時間支付的，應(yīng)按約定數(shù)額比例支付違約金。四、乙方義務(wù)及責(zé)任：乙方接收委托后，應(yīng)及時委派人員為甲方提供約定的服務(wù)。因甲方問題導(dǎo)致的延誤不包含在此時限內(nèi)。乙方應(yīng)遵循甲方公司登記所在地相關(guān)法規(guī)規(guī)定，制定代理注銷業(yè)務(wù)的具體工作計(jì)劃。乙方應(yīng)明確告知甲方注銷過程中所需的公司證照及相關(guān)材料。乙方在辦理業(yè)務(wù)過程中，應(yīng)妥善保管好甲方交付的所有證照及其他相關(guān)資料，不得遺失、毀損，且不得擅自用于本合同約定范圍外的其他途徑。對在執(zhí)行業(yè)務(wù)中知悉的商業(yè)秘密應(yīng)當(dāng)保密。此保密義務(wù)永久有效，不因本合同的終止而終止。乙方必須按時完成注銷手續(xù)。如超過時間給甲方造成損失的，應(yīng)按收取代理費(fèi)用的（不包含行政部門規(guī)費(fèi)）比列支付違約金。因甲方存在違法行為而導(dǎo)致的政府罰款，由甲方另行支付，不包含在上述代理費(fèi)中。協(xié)議簽訂后，雙方應(yīng)積極按約履行，不得無故終止，如有法定情形或特殊原因卻需終止的，提供終止的一方應(yīng)及時通知另一方。本協(xié)議履行過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，可通過訴訟方式解決。本協(xié)議經(jīng)雙方法定代表人簽字并在加蓋公章位蓋章后生效。本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，本合同掃描件、復(fù)印件與原件具有同等法律效力。甲方（蓋章）：代表人簽字：乙方（蓋章）*：代表人簽字：年月日合同風(fēng)險主要包括哪幾類風(fēng)險主要分為兩類，一是合同本身所帶來的風(fēng)險；二是合同履約過程的風(fēng)險。合同本身風(fēng)險即合同條款形成的風(fēng)險，主要包括，合同價格、結(jié)算方式、合同工期、工程款支付、洽商單及變更單、其他費(fèi)用等風(fēng)險。合同價格風(fēng)險。合同價格風(fēng)險主要因采用固定總價合同形成的風(fēng)險，該類型合同一般工程量相對明確，或有相對明確的圖紙，施工單位根據(jù)現(xiàn)有圖紙、資料在短期內(nèi)進(jìn)行報(bào)價。由于報(bào)價時間短，承包商無法詳細(xì)計(jì)算工程量，尤其是二類費(fèi)用通常只要按經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行報(bào)價，錯報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象時有發(fā)生。并且施工單位為了中標(biāo)，不敢報(bào)高價，報(bào)價水平較低，承包商索賠機(jī)會小，虧損風(fēng)險大。該類型合同階段簡單，有利于業(yè)主控制投資，是近階段業(yè)主采用的主要合同形式。合同結(jié)算方式風(fēng)險。合同結(jié)算方式風(fēng)險主要包括合同中約定采用的定額及取費(fèi)、結(jié)算總價降點(diǎn)率、結(jié)算件審核時間、結(jié)算件審核程序、結(jié)算件審減額扣款、合同外調(diào)價方法、結(jié)算爭議解決方法等。在簽訂合同時施工單位一定要注意結(jié)算條款，尤其是要明確結(jié)算件審核時間，有的業(yè)主以沒有約定結(jié)算時間在項(xiàng)目竣工后遲遲不給結(jié)算，有的業(yè)主要求結(jié)算實(shí)行三審或四審，或聘請外審，人為設(shè)置結(jié)算障礙，故意拖延結(jié)算時間，造成項(xiàng)目竣工后幾年不能結(jié)算。合同工期風(fēng)險。合同工期是項(xiàng)目在合理施工組織條件下要達(dá)到的項(xiàng)目交工的日期，合同工期的制定要科學(xué)合理。由于業(yè)主原因一般項(xiàng)目工期都處于前松后緊狀態(tài)，到工程后期業(yè)主為實(shí)現(xiàn)交工，一味壓縮正常工期，不管前期受何種因素影響，都會采取強(qiáng)制手段，倒排工期，后門關(guān)死，往往造成施工單位進(jìn)行趕工。所以簽合同時一定要明確主要工序里程碑控制點(diǎn)，并說明影響工期的條件，一旦工期延長要分清責(zé)任，由責(zé)任方負(fù)責(zé)全部責(zé)任。如合同中要明確土建與安裝的交接時間，施工圖紙到圖時間，主要設(shè)備材料到貨時間，交工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，以上因素是影響合同工期的主要因素。工程款支付條款中的風(fēng)險。工程款的支付按時間劃分大致可分為四個階段，即預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和質(zhì)量保修金。當(dāng)前拖欠工程款已成為困擾施工企業(yè)的嚴(yán)重問題，墊資、帶資施工的現(xiàn)象仍然十分普遍，這些都給施工企業(yè)的良性發(fā)展帶來困難，同時對正常工期也受到影響，也是施工單位拖欠工資的主要原因。許多工程合同對這部分條款不甚明確，尤其是對工程款支付違約索賠條款約定不完整、不嚴(yán)密，不公平，給施工企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)糾紛和經(jīng)濟(jì)損失。工程變更風(fēng)險。由于工程項(xiàng)目的復(fù)雜性和工程項(xiàng)目施工的長期性，合同執(zhí)行過程中經(jīng)常涉及工程變更問題。如果承包商在施工中提出了關(guān)于設(shè)計(jì)更改、材料設(shè)備換用的合理化建議，經(jīng)業(yè)主工程師同意，可以變更。但如未經(jīng)工程部同意，擅自變更，即使是合理的，承包商也要對此賠償損失，并且不順延工期。在變更程序上的疏忽，容易導(dǎo)致業(yè)主的反索賠。合同履約風(fēng)險。合同履約風(fēng)險即在合同執(zhí)行過程中形成的風(fēng)險，由于施工合同管理貫穿于項(xiàng)目管理的各個環(huán)節(jié)，因而履行施工合同必然涉及項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作。施工合同一旦生效，項(xiàng)目的各個部門都要按照各自的職權(quán)，按施工合同規(guī)定行使權(quán)利履行義務(wù)，保證施工合同的圓滿實(shí)現(xiàn)。合同履約風(fēng)險主要包括：安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理風(fēng)險。安全風(fēng)險主要包括違章罰款，重大安全事故的發(fā)生，為保證安全生產(chǎn)而增加的安全投入等造成的項(xiàng)目管理成本增加。質(zhì)量風(fēng)險主要包括執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的投入，或重大質(zhì)量事故造成的損失。進(jìn)度風(fēng)險主要包括為趕工而增加的成本投入。過程資料的確認(rèn)與積累。施工單位對現(xiàn)場隱蔽工程，過程施工記錄等見證資料要及時填報(bào)記錄表格，并及時得到監(jiān)理、業(yè)主的確認(rèn)。索賠文件的上報(bào)與確認(rèn)。施工單位對于與合同約定或報(bào)價不一致的事件要及時上報(bào)索賠文件，并在規(guī)定時間內(nèi)得到監(jiān)理、業(yè)主的確認(rèn)。合同風(fēng)險防范措施合同風(fēng)險防范措施是降低合同簽訂和合同履約風(fēng)險的重要環(huán)節(jié)，對施工單位實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)起到事半功倍的效果，所以施工單位應(yīng)加強(qiáng)合同風(fēng)險防范措施，合同風(fēng)險管理主要涉及以下環(huán)節(jié)。投標(biāo)報(bào)價階段風(fēng)險管理。加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價的管理工作，從源頭降低合同履約風(fēng)險，是提高投標(biāo)中標(biāo)率的關(guān)鍵，也是合同管理的重要內(nèi)容。招標(biāo)文件的評審。購買招標(biāo)文件后，由招標(biāo)投標(biāo)部門牽頭，組織各職能部門進(jìn)行招標(biāo)文件評審，由各只能部門對相應(yīng)管理職責(zé)提出評審意見，主要針對招標(biāo)文件中工期、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、資金支付、結(jié)算條件、施工環(huán)境、材料設(shè)備供應(yīng)、交工驗(yàn)收及稅收等風(fēng)險因素進(jìn)行評審，再由招標(biāo)投標(biāo)部門收集匯總評審意見，組織評審組深入研究和全面分析風(fēng)險因素，正確理解招標(biāo)文件，吃透業(yè)主意圖和要求，制定相應(yīng)投標(biāo)策略，盡可能在投標(biāo)書中，在作出相應(yīng)投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性條款的情況下作出有利的選擇。同時招投標(biāo)部門要深入了解發(fā)包人的資信、部門立項(xiàng)、施工許可手續(xù)、資金狀況等其他重要信息。對于相對明確的風(fēng)險要通過澄清文件讓業(yè)主給予澄清。投標(biāo)報(bào)價策略。風(fēng)險越大，風(fēng)險附加費(fèi)越高。但是，風(fēng)險附加費(fèi)的增加必須要有一個增加范圍，對于承包商來講，風(fēng)險附加費(fèi)不宜定得過高，過高必然會提高投標(biāo)價格，會降低競爭力。因此。施工企業(yè)一定要結(jié)合企業(yè)的管理水平，通過研究競爭對手和其他相關(guān)資料來確定具體的投標(biāo)價格。合同談判階段風(fēng)險管理。對投標(biāo)過程要對合同條款逐條進(jìn)行認(rèn)真研究，反復(fù)與招標(biāo)單位進(jìn)行磋商再做出相應(yīng)承諾，合同文本盡可能采用《建設(shè)工程合同示范文本》。部分發(fā)包人提供的非標(biāo)準(zhǔn)示范文本合同書，往往條款不全、不具體、無針對性，缺乏對業(yè)主的權(quán)利限制性條款和對承包商保護(hù)性條款，要盡可能地修改完善。如果不修改，合同一旦簽訂，施工單位會隱含較大風(fēng)險。對于關(guān)鍵合同要組成合同評審小組，對合同條款再次進(jìn)行評審。在合同談判