綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科基本目標(biāo)

綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科基本目標(biāo)綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科基本目標(biāo)綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科基本目標(biāo)資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科基本目標(biāo)版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）

三級(jí)綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科

一、科室、面積和床位

（一）科室：獨(dú)立設(shè)置門診和病區(qū)。至少設(shè)置具備臨床康復(fù)評(píng)定功能的物理治療室、作業(yè)治療室、言語治療室、傳統(tǒng)康復(fù)治療室、康復(fù)工程室等。

（二）康復(fù)醫(yī)學(xué)科門診和治療室總使用面積不少于1000平方米。

（三）床位：根據(jù)需求和當(dāng)?shù)乜祻?fù)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)定床位，應(yīng)為醫(yī)院總床位數(shù)的2%-5%，每床使用面積不少于6平方米，床間距不少于1.2米。

以收治神經(jīng)科、骨科疾病患者為主或向康復(fù)醫(yī)院轉(zhuǎn)型的三級(jí)綜合醫(yī)院，其康復(fù)醫(yī)學(xué)科床位數(shù)不受上述規(guī)定限制。

二、人員

（一）每床至少配備0.25名醫(yī)師，其中至少有2名具有副高以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師；1名具備中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

（二）每床至少配備0.5名康復(fù)治療師。

（三）每康復(fù)醫(yī)學(xué)科病床至少配備0.3名護(hù)士。

三、設(shè)備

（一）功能評(píng)定與實(shí)驗(yàn)檢測設(shè)備。

至少獨(dú)立配備運(yùn)動(dòng)心肺功能評(píng)定設(shè)備、肌電圖與臨床神經(jīng)電生理學(xué)檢查設(shè)備、肌力和關(guān)節(jié)活動(dòng)評(píng)定設(shè)備、平衡功能評(píng)定設(shè)備、認(rèn)知語言評(píng)定設(shè)備、作業(yè)評(píng)定設(shè)備等。

（二）康復(fù)治療專業(yè)設(shè)備。

1.運(yùn)動(dòng)治療：至少配備訓(xùn)練用墊、肋木、姿勢(shì)矯正鏡、平行杠、楔形板、輪椅、訓(xùn)練用棍、砂袋和啞鈴、墻拉力器、劃船器、手指訓(xùn)練器、肌力訓(xùn)練設(shè)備、肩及前臂旋轉(zhuǎn)訓(xùn)練器、滑輪吊環(huán)、電動(dòng)起立床、治療床及懸掛裝置、功率車、踏步器、助行器、連續(xù)性關(guān)節(jié)被動(dòng)訓(xùn)練器（CPM）、訓(xùn)練用階梯、訓(xùn)練用球、平衡訓(xùn)練設(shè)備、運(yùn)動(dòng)控制能力訓(xùn)練設(shè)備、功能性電刺激設(shè)備、生物反饋訓(xùn)練設(shè)備、減重步行訓(xùn)練架及專用運(yùn)動(dòng)平板、兒童運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練器材等。

2.物理因子治療：至少配備直流電療設(shè)備、低頻電療設(shè)備、中頻電療設(shè)備、高頻電療設(shè)備、光療設(shè)備、超聲波治療設(shè)備、磁治療設(shè)備、傳導(dǎo)熱治療設(shè)備、冷療設(shè)備、牽引治療設(shè)備、氣壓循環(huán)治療設(shè)備等。

3.作業(yè)治療：至少配備日常生活活動(dòng)作業(yè)設(shè)備、手功能作業(yè)訓(xùn)練設(shè)備、模擬職業(yè)作業(yè)設(shè)備等。

4.言語、吞咽、認(rèn)知治療：至少配備言語治療設(shè)備、吞咽治療設(shè)備、認(rèn)知訓(xùn)練設(shè)備、非言語交流治療設(shè)備等。

5.傳統(tǒng)康復(fù)治療：至少配備針灸、推拿、中藥熏（洗）蒸等中醫(yī)康復(fù)設(shè)備。

6.康復(fù)工程：至少配備臨床常用矯形器、輔助具制作設(shè)備。

（三）急救設(shè)備。

至少配備簡易呼吸器、供氧設(shè)備、搶救車。

（四）信息化設(shè)備。

至少配備1臺(tái)能夠上網(wǎng)的電腦。

四、規(guī)章制度

制定各項(xiàng)規(guī)章制度，明確人員崗位責(zé)任制；有國家規(guī)定或認(rèn)可的康復(fù)醫(yī)學(xué)科診療規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、感染管理規(guī)范、消毒技術(shù)規(guī)范等。

二級(jí)綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科

一、科室、面積和床位

（一）科室：獨(dú)立設(shè)置門診和病房。至少設(shè)置具備臨床康復(fù)評(píng)定功能的物理治療室、作業(yè)治療室、言語治療室、傳統(tǒng)康復(fù)治療室、康復(fù)工程室等。

（二）康復(fù)醫(yī)學(xué)科門診和治療室總使用面積不少于500平方米。

（三）床位：至少為醫(yī)院床位數(shù)的2.5%，但不得少于10張床，每床使用面積不少于6平方米，床間距不少于1.2米。

二、人員

（一）每床至少配備0.25名醫(yī)師，其中至少有1名具有副高以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師；1名具備中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

（二）每床至少配備0.5名康復(fù)治療師。

（三）每床至少配備0.3名護(hù)士。

三、設(shè)備

（一）功能評(píng)定與實(shí)驗(yàn)檢測設(shè)備。

至少獨(dú)立配備肌力和關(guān)節(jié)活動(dòng)度評(píng)定設(shè)備、平衡功能評(píng)定設(shè)備、語言評(píng)定設(shè)備、作業(yè)評(píng)定設(shè)備等。配備肌電圖與臨床神經(jīng)電生理學(xué)檢查設(shè)備。

（二）康復(fù)治療專業(yè)設(shè)備。

1.運(yùn)動(dòng)治療：至少配備訓(xùn)練用墊、肋木、姿勢(shì)矯正鏡、平行杠、楔形板、輪椅、訓(xùn)練用棍、砂袋和啞鈴、墻拉力器、肌力訓(xùn)練設(shè)備、前臂旋轉(zhuǎn)訓(xùn)練器、滑輪吊環(huán)、電動(dòng)起立床、功率車，治療床（含網(wǎng)架）、連續(xù)性關(guān)節(jié)被動(dòng)訓(xùn)練器（CPM）、訓(xùn)練用階梯、訓(xùn)練用球、踏步器、助行器、平衡訓(xùn)練設(shè)備、運(yùn)動(dòng)控制能力訓(xùn)練設(shè)備、功能性電刺激設(shè)備、兒童運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練器材等。

2.物理因子治療：至少配備直流電治療設(shè)備、低頻電治療設(shè)備、中頻電治療設(shè)備、高頻電治療設(shè)備、光療設(shè)備、超聲波治療設(shè)備、傳導(dǎo)熱治療設(shè)備、牽引治療設(shè)備等。

3.作業(yè)治療：至少配備日常生活活動(dòng)作業(yè)設(shè)備、手功能作業(yè)訓(xùn)練設(shè)備、模擬職業(yè)作業(yè)設(shè)備等。

4.言語、吞咽、認(rèn)知治療：至少配備言語治療設(shè)備、吞咽治療設(shè)備、認(rèn)知訓(xùn)練設(shè)備、非言語交流治療設(shè)備等。

5.傳統(tǒng)康復(fù)治療：至少配備針灸、推拿、中藥熏（洗）蒸等中醫(yī)康復(fù)設(shè)備。

6.康復(fù)工程：至少配備臨床常用矯形器、輔助具制作設(shè)備。

（三）急救設(shè)備。

至少配備簡易呼吸器、供氧設(shè)備、搶救車。

（四）信息化設(shè)備。

至少配備1臺(tái)能夠上網(wǎng)的電腦。

四、規(guī)章制度

制定各項(xiàng)規(guī)章制度，明確人員崗位責(zé)任制；有國家規(guī)定或認(rèn)可的康復(fù)醫(yī)學(xué)科診療規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、感染管理規(guī)范、消毒技術(shù)規(guī)范等。一、發(fā)展方向：

在原有?？平ㄔO(shè)基礎(chǔ)上，本?？埔皂?xiàng)痹、腰腿痛、中風(fēng)病為重點(diǎn)病種，并拓展骨傷、中風(fēng)病亞病種等疾病的綜合康復(fù)治療。堅(jiān)持中醫(yī)理論辯證論治的特點(diǎn)，以臨床實(shí)踐為基礎(chǔ)，以提高臨床療效為目的，重點(diǎn)著手于長期優(yōu)化康復(fù)防治方案、拓展康復(fù)使用范圍的臨床研究。在建設(shè)過程中，以建立康復(fù)科三大重點(diǎn)病種辯證論治規(guī)范、臨床療效評(píng)價(jià)為主攻方向,進(jìn)一步擴(kuò)展康復(fù)科疾病譜。

二、主要目標(biāo)：

1、5年內(nèi)將我院康復(fù)科建設(shè)成為“設(shè)施設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)服務(wù)一流、中醫(yī)特色突出”的康復(fù)中心。該中心集臨床、教學(xué)、科研于一體，服務(wù)于本市30萬人口并向外輻射周邊縣市，形成具有一定影響力中西醫(yī)結(jié)合的臨床康復(fù)基地。

2、建立優(yōu)化康復(fù)、中藥防治項(xiàng)痹、腰腿痛、中風(fēng)病等疾病的臨床治療方案。

3、康復(fù)亞專業(yè)-神經(jīng)康復(fù)的建立和完善。

4、完善信息來源，建立康復(fù)治療辯證論治規(guī)律。

5、建立康復(fù)療效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

6、建立康復(fù)防治本?？浦攸c(diǎn)疾病的資料庫，確定療效、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的方案，以便推廣應(yīng)用。7、完善人才梯隊(duì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)專科可持續(xù)發(fā)展。

8、完善康復(fù)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，提供康復(fù)理論知識(shí)培訓(xùn)。

三、預(yù)期進(jìn)展：

1、建立和完善優(yōu)勢(shì)病種的療效評(píng)價(jià)方法、防治方案。

2、適時(shí)使我院優(yōu)勢(shì)病種進(jìn)入臨床路徑。

3、繼續(xù)與福建省中醫(yī)藥大學(xué)附屬第二XX醫(yī)院開展合作，開展學(xué)術(shù)交流。

四、關(guān)鍵指標(biāo)1、提高床位使用率與周轉(zhuǎn)率，降低藥品比率，增加業(yè)務(wù)收入。

2、增加PT、OT等非藥品使用率。

3、建立推廣應(yīng)用臨床康復(fù)治療方案，提高臨床療效5%-10%。

4、建立本?？浦攸c(diǎn)疾病臨床療效評(píng)價(jià)體系。

5、提高病患的滿意度，擴(kuò)大影響力。

五、主要工作內(nèi)容

1、在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項(xiàng)目特點(diǎn)，治療效果，提高社會(huì)各界康復(fù)意識(shí)。通過病人及時(shí)反饋的意見與建議，及時(shí)改正我們工作當(dāng)中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

2、著力建設(shè)康復(fù)科病房、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理，實(shí)行有康復(fù)特色的病房管理模式。

3、有關(guān)管理制度和分配機(jī)制等規(guī)章制度的建立。

4、全面啟動(dòng)中醫(yī)治未病、天灸、亞健康服務(wù)等工作。

5、積極開展康復(fù)預(yù)防、康復(fù)治療等全面康復(fù)、完善康復(fù)工作體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復(fù)信息，普及康復(fù)知識(shí)。

6、與殘聯(lián)合作，增加社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大康復(fù)輻射面。

7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力爭創(chuàng)出科室特色與品牌。

8、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，形成合理人才梯隊(duì)

六、科室理念

我們的服務(wù)理念：以病人為中心，提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

我們的價(jià)值理念：您的康復(fù)是我們醫(yī)護(hù)人員價(jià)值的最大體現(xiàn)。

建設(shè)周期內(nèi)工作計(jì)劃：

2013年度

1、優(yōu)化三大病種臨床診療方案，完成各病種在運(yùn)動(dòng)處方、護(hù)理、心理治療、飲食治療等方面的治療方案。

2、明確臨床診療常規(guī)，突出小針刀、推拿手法治療、中藥、火罐等傳統(tǒng)治療方法在疾病中的應(yīng)用。

3、繼續(xù)抓好康復(fù)科運(yùn)動(dòng)作業(yè)室建設(shè)；4、科室場地添置無障礙設(shè)施。

5、逐步開展吞咽、語言功能功能障礙訓(xùn)練.

6、建立康復(fù)宣教室：

7、做好橫向聯(lián)合，拓展骨傷、腦損傷、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓(xùn)練

8、開展網(wǎng)上宣傳、義診、學(xué)術(shù)交流等形式推廣康復(fù)科常見疾病的診治，擴(kuò)大影響力。

9、派１—2名人員進(jìn)修學(xué)習(xí)。

10、勞務(wù)酬金實(shí)行二級(jí)分配以工作量為主，結(jié)合崗位工作、職稱、病

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人滿意度綜合考慮。

2014年度

1.定期到其他科室查房，了解病人康復(fù)情況，指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項(xiàng)目，指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計(jì)劃及實(shí)施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證，向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。

2.有計(jì)劃對(duì)本科醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn)，做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn)，以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。

3.全面開展運(yùn)動(dòng)療法、作業(yè)療法、拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù)、有計(jì)劃地開展慢阻肺、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復(fù)介入。

4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項(xiàng)目特點(diǎn)，治療效果，提高社會(huì)各界康復(fù)意識(shí)。通過病人及時(shí)反饋的意見與建議，及時(shí)改正我們工作當(dāng)中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

5.對(duì)疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論，以提高治療效果增進(jìn)康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。

6.加強(qiáng)住院部病人管理，實(shí)行有康復(fù)特色的病房管理模式。由科主任、護(hù)士長全面組織實(shí)施管理方案，科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復(fù)組、傳統(tǒng)康復(fù)組、康復(fù)護(hù)理組。具體方案如下：

病房管理組：負(fù)責(zé)管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復(fù)評(píng)定、制定康復(fù)治療方案。

現(xiàn)代康復(fù)組：負(fù)責(zé)進(jìn)行運(yùn)動(dòng)療法和作業(yè)療法、言語矯治、物理因子治療。

傳統(tǒng)康復(fù)組：負(fù)責(zé)針灸、推拿、拔罐、重要熏蒸等。

康復(fù)護(hù)理組：發(fā)揮康復(fù)護(hù)理優(yōu)勢(shì)，開展有康復(fù)特色的護(hù)理和康復(fù)宣教。

7.加強(qiáng)門診管理，門診為康復(fù)科的窗口，負(fù)責(zé)為病區(qū)輸送病號(hào)。門診醫(yī)

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師接診病人，開出治療單或聯(lián)系住院，交由科內(nèi)統(tǒng)一安排，其他科室介紹病人到我科，由我科統(tǒng)一安排治療。

8、積極引進(jìn)高素質(zhì)的康復(fù)人才，尤其是康復(fù)治療師，以利更好開展業(yè)務(wù)。

9、營造科研氛圍，力爭每有1篇以上論文發(fā)表。

2015年度

1、完成中風(fēng)病證治規(guī)律、療效評(píng)價(jià)方法。

2、繼續(xù)中風(fēng)病針灸、針?biāo)幗Y(jié)合防治方案的規(guī)范化臨床研究。

3、建立可供臨床推廣應(yīng)用的中風(fēng)病特色療法。

4、開展頭穴透刺針法配合言語康復(fù)評(píng)定訓(xùn)練系統(tǒng)治療中風(fēng)后言語功能障礙的臨床研究。5、完成中藥蒸氣浴配合推拿手法治療中風(fēng)后肩手綜合征的研究，提出可供推廣的臨床應(yīng)用方案。

6、完成針灸結(jié)合隔物艾灸治療中風(fēng)后排尿障礙的觀察。

7、開展針灸預(yù)處理對(duì)腦卒中預(yù)防作用的療效評(píng)價(jià)的研究。

8、完善中風(fēng)病資源數(shù)據(jù)共享平臺(tái)及中風(fēng)病臨床數(shù)據(jù)庫。

9、選送1—2名臨床骨干去外院進(jìn)修學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)國內(nèi)著名專家進(jìn)行學(xué)術(shù)講座1—2次。10、投入項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)約20萬元。

11、完善中醫(yī)特色治療臨床應(yīng)用療效評(píng)估醫(yī)院康復(fù)科發(fā)展規(guī)劃

目前，我國的衛(wèi)生事業(yè)取得了豐碩的成果，醫(yī)院康復(fù)科的發(fā)展水漲船高般的得到了飛速提升。而在未來的一段時(shí)期，將是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹十八大提出的“堅(jiān)持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，實(shí)行政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營性分開、完善國民健康，鼓勵(lì)社會(huì)參與，建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生服務(wù)體系、醫(yī)療服務(wù)體系、醫(yī)療保障體系、藥品供應(yīng)保障體系，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。完善重大疾病防控體系，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”等衛(wèi)生工作部署，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要時(shí)期，為切實(shí)加強(qiáng)科室建設(shè)，保證我科可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求，特結(jié)合我院發(fā)展的實(shí)際需要與科室的具體情況，制定我科發(fā)展規(guī)劃：

一、指導(dǎo)思想：

在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十八大會(huì)議精神、我縣各次重要會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決執(zhí)行和貫徹黨和國家衛(wèi)生工作的方針和政策。春夏秋冬走健康之路看四季養(yǎng)生網(wǎng)

健康飲食

養(yǎng)生問題

母嬰保健

養(yǎng)生小常識(shí);樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)在全科干部職工中加強(qiáng)愛國主義和反對(duì)分裂、維護(hù)祖國統(tǒng)一的思想教育，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，進(jìn)一步提高職工的政治素質(zhì)和思想道德水平，搶抓機(jī)遇，謀篇布局，加強(qiáng)科室內(nèi)涵建設(shè)，堅(jiān)持以病人為中心、以優(yōu)秀人才為核心、以提高醫(yī)療技術(shù)水平。強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、注重人才培養(yǎng)、加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)管理為重點(diǎn)，積極探索新的臨床工作模式。群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭創(chuàng)品牌效益，不斷增強(qiáng)全科職工的事業(yè)心和責(zé)任感，提高全體醫(yī)護(hù)人員改革創(chuàng)新能力。全方位提高我科的整體綜合實(shí)力，把我院建設(shè)成為百姓放心的中醫(yī)醫(yī)院，把我科建設(shè)成為市級(jí)重點(diǎn)?？?。

二、建設(shè)目標(biāo)

把握新一輪醫(yī)療衛(wèi)生體制改革機(jī)遇，順應(yīng)時(shí)代要求，凝聚全科意志，進(jìn)一步完善與加強(qiáng)醫(yī)院科室管理、人性化醫(yī)療流程、高水平科技創(chuàng)新、低成本高效經(jīng)營，進(jìn)一步增強(qiáng)競爭優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，使我院的醫(yī)教研、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)和管理水平等各個(gè)方面走上良性發(fā)展的道路。力爭完成五項(xiàng)工作，即人才建設(shè)、文化建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、?？平ㄔO(shè)、質(zhì)量建設(shè)；打造出一支仁心仁術(shù)、迎難而上的臨床技術(shù)與經(jīng)營管理隊(duì)伍，從而實(shí)現(xiàn)我科中長期規(guī)劃的奮斗目標(biāo)，即：把我科建設(shè)成醫(yī)院的一支醫(yī)療技術(shù)精湛、醫(yī)療設(shè)施先進(jìn)、科室管理規(guī)范、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好的優(yōu)秀科室與重點(diǎn)科室。

三、初步工作規(guī)劃

（一）基礎(chǔ)建設(shè)

基礎(chǔ)設(shè)施，也就是我們所說的硬件，是衡量一個(gè)服務(wù)單位能否提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要參考指標(biāo)。在未來，我們將準(zhǔn)備從改善基礎(chǔ)設(shè)施入手，通過呼吁醫(yī)院改建、擴(kuò)建等方式，擴(kuò)容科室的病床數(shù)，提高醫(yī)院及科室硬件設(shè)施競爭能力。同時(shí)，努力向醫(yī)院申請(qǐng)?jiān)黾雍透虏糠株惻f、老化的醫(yī)療設(shè)備，如：牽引床、牽引椅等醫(yī)療器械設(shè)備，讓醫(yī)師在診療時(shí)，能及時(shí)得到相應(yīng)的幫助，為臨床診斷、治療提供有力保障。以便于更好地滿足人民群眾的醫(yī)療需求，推動(dòng)科室盡快步入良性發(fā)展的快車道。

（二）人才建設(shè)

人才是科技興院的第一資源，是科室發(fā)展的第一生產(chǎn)力，是推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)

展的最根本力量。我們將堅(jiān)持“用好現(xiàn)有人才、引進(jìn)急需人才、激活優(yōu)秀人才、培訓(xùn)未來人才”的原則，加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)的力度。對(duì)此，我們將完成好以下幾點(diǎn)：一

穩(wěn)定現(xiàn)有人才，特別是骨干人才，要繼續(xù)強(qiáng)化實(shí)施人才興科戰(zhàn)略，并為他們搭建施展才華的平臺(tái)，努力做到“以情感留人，以事業(yè)留人，以待遇留人”；

二

加快人才培養(yǎng)力度，對(duì)學(xué)術(shù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)定向培養(yǎng)，充分利用全國對(duì)口支援我區(qū)的有利時(shí)機(jī)，選送思想品質(zhì)好、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)強(qiáng)、具有開拓精神的優(yōu)秀中青年技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平；

三

積極向醫(yī)院申請(qǐng)引進(jìn)科室急需的學(xué)科人才和高素質(zhì)專業(yè)人才，尤其是我科專業(yè)特色的人才，如中醫(yī)康復(fù)師等方面的人才。

四

定期及不定期舉辦科內(nèi)人才培訓(xùn)班，分期分批培訓(xùn)科室干部職工，提高醫(yī)療水平。同時(shí)注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過定期開展專題講座、定期進(jìn)行"三基"知識(shí)考試、定期開展技術(shù)操作考核、比賽、科室晨會(huì)、科室內(nèi)集中學(xué)習(xí)、醫(yī)護(hù)人員三級(jí)查房、病案討論、崗位練兵、以考代評(píng)等多種方式逐步提高科室醫(yī)務(wù)人員的理論與實(shí)際水平。不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，推動(dòng)科室發(fā)展。（三）?？平ㄔO(shè)

堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”、“以人為本”、“以病人為中心”的思想，堅(jiān)持“人無我有、人有我優(yōu)”的原則。堅(jiān)持以臨床為中心，醫(yī)療、教學(xué)、科研全面發(fā)展的思路。以醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，繼續(xù)采取各種方式，進(jìn)一步加強(qiáng)專科建設(shè)，重點(diǎn)提高危重、疑難患者診斷水平和救治能力。加大人才培養(yǎng)力度，對(duì)學(xué)術(shù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)定向培養(yǎng)，使他們的學(xué)科特點(diǎn)更加突出。以采取培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的方式，進(jìn)一步優(yōu)化人才梯隊(duì)，提高學(xué)歷層次，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)、合理調(diào)整、充實(shí)知識(shí)，加大專科專業(yè)人才的培養(yǎng)，選送優(yōu)秀專業(yè)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，形成一支規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良的以高層次人才為學(xué)科骨干、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。通過建立學(xué)習(xí)型科室，進(jìn)一步明確科室的目標(biāo)定位，構(gòu)建龍頭專業(yè)、重點(diǎn)專業(yè)、特色專業(yè)三級(jí)學(xué)科體系。加強(qiáng)學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，努力培育?？茙ь^人；加強(qiáng)學(xué)科制度建設(shè)，完善學(xué)科發(fā)展的激勵(lì)和約束機(jī)制，逐步形成合理的人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)“院有?？?、科有專人、人有專用”的專科建設(shè)目標(biāo)。不斷提高科室的醫(yī)療專業(yè)技術(shù)水平，為我科的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（四）科室文化建設(shè)

文化，是一個(gè)國家、一個(gè)民族得以傳承的靈魂支柱。醫(yī)院科室文化，則是一個(gè)醫(yī)院科室的靈魂。我縣作為革命老區(qū)，隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和我縣醫(yī)療衛(wèi)生改革的不斷深化，優(yōu)秀的醫(yī)院科室文化能以其良好的醫(yī)德、醫(yī)技、醫(yī)風(fēng)和服務(wù)獲得病人的信賴。為此，我們將積極學(xué)習(xí)和發(fā)展本地區(qū)的人文民俗，嚴(yán)格管理，強(qiáng)化科室內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，注入人文關(guān)懷，突出醫(yī)院科室內(nèi)文化建設(shè)，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。牢固樹立“一切以病人為中心”的職業(yè)道德觀，樹立“以人為本”、“以病人為中心”的服務(wù)理念，把加強(qiáng)科室文化建設(shè)與醫(yī)師道德建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，加大醫(yī)療、護(hù)理工作管理力度，加強(qiáng)全程醫(yī)療質(zhì)量控制，堅(jiān)持依法行醫(yī)，確保醫(yī)療工作安全有序地進(jìn)行。加強(qiáng)臨床醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)，為患者提供整體的、持續(xù)的、個(gè)性化的、高質(zhì)量的臨床醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)大力推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。努力實(shí)現(xiàn)工作“零差錯(cuò)”，服務(wù)“零投訴”的目標(biāo)。在科室形成“人性化服務(wù)、親情化關(guān)懷、溫馨化環(huán)境”的良好氛圍。通過科室文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)科室文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一、科室文化優(yōu)勢(shì)與競爭優(yōu)勢(shì)的和諧統(tǒng)一。

（五）質(zhì)量建設(shè)

醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院科室管理的核心內(nèi)容和永恒的主題，是不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的過程。要集中精力，著力抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理。在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范和診療標(biāo)準(zhǔn)的前提下，重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，全面落實(shí)醫(yī)院制定和提出的各項(xiàng)工作要求。建立健全科室質(zhì)量管理組織。制訂可行性的管理措施，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查；充分發(fā)揮