2022年項目部財務(wù)工作總結(jié)

第12頁共12頁2021年?項目部財務(wù)?工作總結(jié)?尊敬的公司?領(lǐng)導(dǎo)：又?一年過去了?，時間總是?在悄無聲息?中流逝。值?此辭舊迎新?的時節(jié)對一?年來的工作?做一個總結(jié)?，更多地便?于自己以后?的工作中總?結(jié)今年的經(jīng)?驗教訓(xùn)，提?升綜合素質(zhì)?，找到更好?的方式方法?去迎接__?_的到來。?財務(wù)部門?是公司最重?要的部門之?一，也是一?個公司核心?，所以我很?感謝領(lǐng)導(dǎo)對?我的信任，?將我調(diào)到如?此重要的崗?位上，給我?一個學(xué)習(xí)的?機會，使我?增長了很多?業(yè)務(wù)知識，?當(dāng)我___?月份踏上_?__這片土?地，來到_?__從事財?務(wù)工作的時?候我自己身?感要想做好?財務(wù)工作，?不但要有過?硬的業(yè)務(wù)能?力，還要有?較好的認(rèn)知?能力和良好?的道德水平?，這樣才能?算是一名合?格的財務(wù)人?員，回首_?__年在單?位領(lǐng)導(dǎo)正確?領(lǐng)導(dǎo)下順利?的完成本年?度的工作任?務(wù)。介于我?們目前的管?理制度，項?目部的財務(wù)?工作主要有?以下幾方面?：一．現(xiàn)?金，項目部?的備用金主?要是用來支?付本項目部?日常發(fā)生的?管理費用，?根據(jù)每日發(fā)?生的經(jīng)濟業(yè)?務(wù)情況，認(rèn)?真做好現(xiàn)金?日記賬，逐?日逐筆登記?現(xiàn)金日記賬?，做到日清?月結(jié)。認(rèn)真?審核外來原?始憑證和自?制原始憑證?的準(zhǔn)確性、?真實性、可?靠性，不真?實的___?一律退還，?嚴(yán)格管理現(xiàn)?金，督促即?時報賬，至?使沒有出現(xiàn)?大額庫存現(xiàn)?金。二．?銀行付款，?根據(jù)局指揮?部和資金管?理要求，在?凡是單項一?筆款超__?_元的款項?一律走銀行?付款，極大?的控制了現(xiàn)?金流。?三．施工隊?撥付款，對?于局指揮部?每一筆代付?款做到及時?登記，以?免有漏記錯?記的現(xiàn)象，?定期與局指?財務(wù)對賬，?與施工隊對?賬。做到每?一筆款有根?有據(jù)的付出?。從物資部?門了解施工?隊材料的領(lǐng)?用情況和計?劃部門對施?工隊當(dāng)月的?計價以免款?項發(fā)生超撥?。四．工?資、獎金,?做好項目部?的工資發(fā)放?工作，根據(jù)?崗位做好工?資，使員?工得到應(yīng)得?的報酬！及?時發(fā)到員工?的手中。?五．管理費?核算，根據(jù)?項目部發(fā)生?的管理費，?做到每月匯?總歸類，報?給領(lǐng)導(dǎo)，盡?可能的降低?管理費用浪?費以便更好?的控制管理?費用過多的?發(fā)生?；?顧過去一年?的工作，雖?然取得了不?少的成績，?但我仍感自?己有不少不?足之處：只?是滿足自身?任務(wù)的完成?，業(yè)務(wù)素質(zhì)?提高不夠快?速。對新業(yè)?務(wù)知識仍然?是不夠多、?不夠透徹，?在以后的工?作中，請領(lǐng)?導(dǎo)給予我監(jiān)?督與建議，?我將努力改?進自己的不?足，爭取獲?得更好的成?績。以上?是我個人_?__年度工?作總結(jié)，俗?話說：“點?點滴滴，造?就不凡”，?在以后的工?作中，不管?工作室枯燥?的還是多彩?多姿的，我?都要不斷積?累經(jīng)驗，勤?奮的工作，?努力提高業(yè)?務(wù)水平，為?了單位的發(fā)?展做出最大?的貢獻。?___項目?部___?第二篇：?___年_?__月份青?島項目部財?務(wù)工作總結(jié)?___年?___月份?青島項目部?財務(wù)工作總?結(jié)___?月份是我在?青島項目部?工作的第_?__個月，?在王主管，?現(xiàn)場___?，雷總領(lǐng)導(dǎo)?及各位同事?的支持下，?基本按質(zhì)按?量完成了本?月的工作，?工作中積累?了一定的經(jīng)?驗，也積累?了一些需要?財務(wù)及相關(guān)?部門解決的?問題，現(xiàn)將?本月的工作?做如下總結(jié)?。一,本?月的完成的?工作:在?本月完成的?項目會計崗?位職責(zé)規(guī)定?的日常工作?中，著重闡?述以下幾個?方面的工作?：1，根?據(jù)與青島市?規(guī)劃局簽訂?的合同規(guī)定?，協(xié)助處理?了青島項目?部保函，收?據(jù)，外經(jīng)證?的辦理工作?；2，咨?詢了當(dāng)?shù)氐?稅局開票須?準(zhǔn)備的資料?及稅率；?3，協(xié)助法?務(wù)部處理_?__花園房?租及押金的?退還工作；?4，辦理?了___招?投標(biāo)青島分?公司我公司?青島市城鄉(xiāng)?規(guī)劃館項目?投標(biāo)保證金?余額的清退?工作；5?，熟悉了公?司與青島市?規(guī)劃局簽訂?的主合同及?各分包合同?。二，為加?強工作能力?所做的工作?：1，重?新溫故了《?會計基礎(chǔ)工?作規(guī)范》，?加強了對日?常工作的?指導(dǎo)，運用?及監(jiān)督；?2，重點溫?學(xué)習(xí)了《施?工企業(yè)會計?實務(wù)》，為?銜接財務(wù)各?個環(huán)節(jié)的?工作儲備必?要的知識技?能；3，?為進一步熟?悉公司整個?的業(yè)務(wù)流程?，潛心熟悉?各部門的?相關(guān)職能及?基本知識。?雖然進公?司時間不長?，對業(yè)務(wù)的?熟悉程度也?與日俱增，?但隨著業(yè)務(wù)?的深入，一?些問題也隨?之浮現(xiàn)出來?:由于項目?主要負(fù)責(zé)人?不是常駐項?目上，報賬?的審批流程?不能在項目?上一次走完?；雖然嚴(yán)格?審核把關(guān)，?但是還是有?些不合規(guī)，?不合法的報?銷憑證不能?杜絕；還有?就是項本月?由于有中秋?，國慶長假?，有部分駐?項目人員休?假不在項目?上，其項目?補貼怎么計?算以及新來?部分項目常?駐人員的補?貼標(biāo)準(zhǔn)的如?何確定；另?外，___?花園的房子?退掉也有一?個多月了，?其房東還沒?聯(lián)系上（可?能是出國了?），項目工?期越來越短?了，希望兄?弟部門拿出?更強有力的?措施解決，?本部門將密?切配合解決?為盼?？?之，問題是?會在發(fā)展中?不斷得到解?決與完善，?相信青島項?目部的財務(wù)?工作會在各?位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心，支持，?各位同事的?鼎力配合下?圓滿完成，?我對此深信?不疑。_?__凱青島?項目部_?__/10?/31第?三篇：項目?部財務(wù)辦_?__年工作?總結(jié)__?_項目部財?務(wù)辦___?年工作總結(jié)?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)：?在工程局及?分局兩級財?務(wù)部門的業(yè)?務(wù)指導(dǎo)下，?以年初分局?提出的工作?思路為指導(dǎo)?，以提高企?業(yè)效益為核?心，以增強?企業(yè)綜合競?爭力為目標(biāo)?，以成本治?理和資金治?理為重點，?毛灘工程項?目部全面落?實預(yù)算治理?，強基礎(chǔ)，?抓規(guī)范，實?現(xiàn)了全年業(yè)?務(wù)制度規(guī)范?化，經(jīng)營治?理科學(xué)化，?企業(yè)效益最?大化，有力?地推動了項?目部財務(wù)治?理水平的進?一步提高，?充分發(fā)揮了?財務(wù)人員在?企業(yè)管理中?的核心作用??，F(xiàn)將__?_年本項目?部的財務(wù)工?作總結(jié)如下?：一、主?要指標(biāo)完成?情況1、?（一）資產(chǎn)?狀況：截止?___年底?，企業(yè)資產(chǎn)?總額___?萬元，流動?資產(chǎn)___?萬元，占資?產(chǎn)總額的_?__%。其?中貨幣資金?___萬元?，占資產(chǎn)總?額的___?%，銀行存?款___萬?元，因業(yè)主?支付了兩期?工程預(yù)付款?共計___?萬元，且業(yè)?主要求專款?專用，形成?年末銀行存?款金額較大?。應(yīng)收賬款?___萬元?，其中質(zhì)保?金___萬?元、民工工?資保證金_?__萬元、?安全文明保?證金___?萬元。存貨?___萬元?，其中未完?施工___?萬元，預(yù)計?在___年?全部結(jié)回。?（二）負(fù)?債狀況：截?止___年?底，企業(yè)負(fù)?債總額__?_萬元，流?動負(fù)債總額?___萬元?，占負(fù)債總?額的___?%。其中應(yīng)?付賬款__?_萬元，預(yù)?收賬款__?_萬元，應(yīng)?交稅費__?_萬元，其?他應(yīng)付款_?__萬元，?內(nèi)部往來?___萬元??？梢钥闯?，應(yīng)付賬款?和預(yù)收賬款?在負(fù)債總額?中所占比重?較大，分別?占負(fù)債總額?的___%?、___%?。應(yīng)付工程?款___萬?元，占應(yīng)付?賬款___?%。應(yīng)付購?貨款___?萬元，占應(yīng)?付賬款__?_%。（?三）所有者?權(quán)益變動情?況：___?年實現(xiàn)凈利?潤___萬?元，歸屬于?母公司所有?者權(quán)益__?_萬元。?二、以考核?為手段，促?進財務(wù)基礎(chǔ)?治理水平的?提高隨著?集團公司上?市前準(zhǔn)備工?作進一步深?入，企業(yè)中?財務(wù)的治理?職能逐漸增?強。今年，?工程局和分?局又加大責(zé)?任制考核力?度，保證責(zé)?任制的貫徹?落實，細(xì)化?了各項指標(biāo)?和日常工作?的考核。在?此基礎(chǔ)上，?我們也加大?了財務(wù)基礎(chǔ)?工作建設(shè)，?從粘貼票據(jù)?、裝訂憑證?、簽字齊全?、印章保管?等最基礎(chǔ)的?工作抓起，?認(rèn)真審核原?始票據(jù)，細(xì)?化財務(wù)報賬?流程。在今?年的財務(wù)治?理工作中，?最重要的一?點就是借助?工程局和分?局的考核體?系，以年底?工程局召開?的___年?財務(wù)決算及?___年財?務(wù)預(yù)算會議?為基礎(chǔ)，做?好了項目部?___年的?財務(wù)決算和?___年的?財務(wù)預(yù)算工?作。三、?積極參與企?業(yè)經(jīng)營治理?，搞好公司?財產(chǎn)物資的?清查與盤點?隨著財務(wù)?治理職能的?日益顯現(xiàn)，?財務(wù)治理參?與到企業(yè)治?理的方方面?面，這其中?包括材料物?資的采購和?廢舊物資的?處理等。為?加強對項目?的各項財產(chǎn)?物資的治理?，通過物資?部等部門的?現(xiàn)場清查和?新領(lǐng)用登記?，建立了臺?帳。加強對?庫存物資進?的盤點核查?，規(guī)范材料?治理基礎(chǔ)工?作，確保了?庫存物資的?帳帳、帳實?相符，提高?材料物資的?利用效能。?自開展“管?理創(chuàng)新年”?活動起，針?對此項要求?的各個方面?我項目部?財務(wù)工作進?行了全面及?時的自查自?清，關(guān)于對?分局的上交?費用包括工?資管理費、?勞務(wù)管理費?、產(chǎn)值管理?費、人身及?車輛保險費?、固定資產(chǎn)?設(shè)備折舊使?用費等做到?了及時上交?，規(guī)范了我?項目部財務(wù)?上交費用。?四、加強?資金管理，?減少資金占?用，提高資?金利用率?自進場以來?，為加強對?資金的統(tǒng)一?歸口治理，?規(guī)范運作，?強化資金使?用的計劃性?、預(yù)算性、?效率性和安?全性，盡可?能地規(guī)避資?金風(fēng)險，項?目部嚴(yán)格按?照指揮部資?金管理部的?要求付款，?嚴(yán)格執(zhí)行付?款審批制度?，認(rèn)真核查?收款人的賬?號與合同賬?號是否相符?，對于賬戶?變更、單位?名稱變更的?情況要求提?供變更說明?，并根據(jù)工?程局的要求?索要收款收?據(jù)。資金安?排方面盡量?做到合理合?規(guī)、高效利?用，減少因?供應(yīng)商起訴?帶來的損失?，提高項目?部的資金流?轉(zhuǎn)率。五?、___年?財務(wù)工作計?劃為全面?搞好___?年全面預(yù)算?治理與財務(wù)?治理工作，?我們計劃重?點抓好以下?幾個方面的?工作：(?一)根據(jù)工?程局及分局?下達(dá)的預(yù)算?指導(dǎo)意見，?進一步搞好?預(yù)算治理工?作。預(yù)算治?理作為財務(wù)?治理中的重?要一環(huán)，與?全面做好財?務(wù)工作息息?相關(guān)。在明?年的工作當(dāng)?中，要進一?步加強項目?部的預(yù)算指?導(dǎo)與預(yù)算治?理，認(rèn)真做?好預(yù)算的分?析、分解與?落實工作，?使全面預(yù)算?治理真正成?為全員預(yù)算?治理，讓預(yù)?算真正發(fā)揮?其應(yīng)有的作?用。(二?)結(jié)合項目?部的實際情?況，當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀，?確保完成項?目部的竣工?結(jié)算、變更?、索賠等工?作。隨著毛?灘工程項目?部的工程進?展進入大?干___階?段，期間的?工作非常繁?重，不僅要?配合其他部?門做好項目?部的索賠、?變更、結(jié)算?等工作，還?要加強項目?部的各項財?產(chǎn)的管理、?廢舊物資的?回收、各種?押金和保證?金的收回、?會計檔案的?保管等具體?的工作。?總之，今年?財務(wù)辦的工?作在工程局?和分局財務(wù)?部門的大力?支持與幫助?下，在項目?部領(lǐng)導(dǎo)和各?部門的配合?下，按照分?局的總體部?署和安排，?認(rèn)真___?落實，取得?了一定的成?績。但是，?來年的任務(wù)?會更重，壓?力會更大，?我們財務(wù)辦?全體成員將?變壓力為動?力，做好_?__年工作?計劃，積極?進取，開拓?創(chuàng)新，充分?發(fā)揮財務(wù)治?理在企業(yè)治?理中的核心?作用，為分?局的發(fā)展做?出新的貢獻?!___?財務(wù)辦第?四篇：項目?部財務(wù)管理?工作程序?1.本市項?目工程財務(wù)?管理工作程?序1.1?建立財務(wù)成?本專人管理?制度。1?.2支票領(lǐng)?用人及成本?管理人，必?須將項目經(jīng)?理授權(quán)書及?___復(fù)印?件交財務(wù)部?。1.3?每張支票領(lǐng)?用須由項目?經(jīng)理簽發(fā)付?款憑證，并?附經(jīng)稅務(wù)機?關(guān)監(jiān)制的_?__，方可?使用。1?.4工程款?必須控制使?用，使用額?度為收到工?程款的__?_%1.?5限額支票?領(lǐng)用須在控?制數(shù)內(nèi)，領(lǐng)?用后三日內(nèi)?銷帳。如有?違反，即刻?取消領(lǐng)用限?額支票的權(quán)?利。1.?6每月上旬?必須對上月?的項目成本?進行對賬，?確保成本的?正確性及可?控性。1?.7工程項?目竣工后，?必須先進行?成本對賬，?并上交未付?工程工料款?清單。以?上二項工作?未完成將不?出具審價意?見。1.?8審價完畢?，工程款收?取___%?后，必須結(jié)?賬，工程保?修款部分，?將由項目部?承擔(dān)，其余?扣除稅金及?管理費后余?款可一次結(jié)?清。2.?外省市項目?工程財務(wù)管?理工作程序?2.1在?項目工程所?在地不開設(shè)?銀行賬戶的?項目工程?2.1.1?在項目工程?所在地不開?設(shè)銀行賬戶?的項目工程?其財務(wù)管理?原則同第三?條1.1~?1.72?.2在項目?工程所在地?開設(shè)銀行賬?戶的項目工?程2.2?.1經(jīng)公司?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，?在項目工程?當(dāng)?shù)亻_設(shè)銀?行帳戶的，?須有專人管?理。2.?2.2在外?地開設(shè)銀行?賬戶的，且?公司派專人?管理的，其?財務(wù)管理原?則同地三條?1.1~1?.72.?3.3在外?地開設(shè)銀行?賬戶的，且?公司派專人?管理的，工?程項目負(fù)責(zé)?人必須交納?風(fēng)險保證金?，保證金金?額為合同金?額的___?%，或以等?額的房產(chǎn)證?以及其他資?金證明，明?確承擔(dān)資金?的風(fēng)險責(zé)任?。2.3?.4外地工?程資金及成?本管理人須?將___復(fù)?印件及項目?管理授權(quán)書?交財務(wù)部，?到公司辦公?室辦理賬戶?印簽章領(lǐng)用?手續(xù)。2?.3.5工?程款原則上?全部劃入公?司財務(wù)部，?然后，根據(jù)?收到工程款?的___%?部分，由項?目經(jīng)理簽發(fā)?付款憑證，?及經(jīng)稅務(wù)部?門監(jiān)制的_?__限額使?用。2.?3.6工程?竣工后，必?須進行成本?對賬，并上?交未付工料?款清單，工?程審價完畢?后，必須進?行結(jié)賬，工?程保修款_?__%部分?將由項目部?承擔(dān)，在扣?除稅金及管?理費后，余?款一次結(jié)清?。并將所開?銀行帳號關(guān)?閉，所有印?簽章交還公?司辦公室。?2.4財?務(wù)管理（本?市項目工程?）2.4?.1建立財?務(wù)成本專人?管理制度?2.4.2?支票領(lǐng)用人?及成本管理?人，必須將?項目經(jīng)理授?權(quán)書及__?_復(fù)印件交?財務(wù)部。?2.4.3?每張支票領(lǐng)?用須由項目?經(jīng)理簽發(fā)付?款憑證，并?附經(jīng)稅務(wù)機?關(guān)監(jiān)制的_?__，方可?使用。2?.4.4工?程款必須監(jiān)?控使用，使?用額度為收?到工程款的?___%?2.4.5?限額支票領(lǐng)?用須在控制?數(shù)內(nèi)，領(lǐng)用?后三日內(nèi)銷?帳，如有違?反，即刻取?消，領(lǐng)用限?額支票權(quán)利?2.4.?6一至__?_月后必須?進行項目成?本對賬，確?保成本的正?確性及可控?性。2.?4.7工程?項目竣工后?，必須先進?行成本對賬?，并上交未?付工程工料?款清單，?以上二項工?作未完成將?不出具審價?意見。審?價完畢，工?程款收取_?__%后，?必須結(jié)賬，?工程保修款?___%部?分，將由項?目部承擔(dān)，?其余扣除稅?金及管理費?后余款可一?次結(jié)清。?2.5外地?工程項目財?務(wù)管理2?.5.1在?項目工程所?在地不開設(shè)?銀行賬戶的?，其財務(wù)管?理原則同2?.4.1~?2.4.7?2.5.?2經(jīng)公司領(lǐng)?導(dǎo)同意，在?項目工程當(dāng)?地開設(shè)銀行?賬戶的，須?有專人管理?。2.5?.3在外地?開設(shè)銀行帳?戶的，而公?司未派專人?管理的，工?程項目負(fù)責(zé)?人必須交納?風(fēng)險保證?金，保證金?金額為合同?金額的__?_%，或以?等額的房地?產(chǎn)證以及其?他資金證明?，明確承擔(dān)?資金風(fēng)險責(zé)?任。2.?5.4外地?工程資金及?成本管理人?須將___?復(fù)印件及項?目管理授權(quán)?書交財務(wù)部?，到公司辦?公室辦理賬?戶印簽章領(lǐng)?用手續(xù)。?2.5.5?工程款原則?上全部劃入?公司財務(wù)部?，然后，根?據(jù)收到工程?款的___?%部分，由?項目經(jīng)理簽?發(fā)付款憑證?，及經(jīng)稅務(wù)?部門監(jiān)制的?___限額?使用。2?.5.6工?程竣工后，?必須進行成?本對賬，并?上交未付工?料款清單，?工程審價完?畢后，必須?進行結(jié)賬，?工程保修款?___%部?分將由項目?部承擔(dān)，在?扣除稅金及?管理費后，?余款一次結(jié)?清，并將所?開銀行帳號?關(guān)閉，所有?印簽章交還?公司辦公室?。第五篇?：項目部年?終工作總結(jié)?___年?終工作總結(jié)?轉(zhuǎn)眼__?_年即將接?近尾聲,回?顧過去一年?來，我項目?部在公司的?領(lǐng)導(dǎo)和各部?門的支持關(guān)?懷下，憑借?自身辛勤的?努力，克服?了施工環(huán)境?惡劣、項目?工期緊、甲?方資金不到?位等諸多困?難，較順利?完成了各項?施工任務(wù)。?現(xiàn)將本項目?部工作情況?匯總?cè)缦拢?總結(jié)過去，?找出不足，?為以后的施?工積累更多?經(jīng)驗。一?、抓好工程?質(zhì)量，保障?工程質(zhì)量創(chuàng)?優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)?1、明確?質(zhì)量目標(biāo)從?管理人員做?起。項目管?理人員是項?目質(zhì)量目標(biāo)?實現(xiàn)的具體?指揮者，其?首先要明確?項目質(zhì)量目?標(biāo)的具體標(biāo)?準(zhǔn)，要心中?有底，指揮?有數(shù)，這樣?才能在各自?的工作崗位?上充分發(fā)揮?優(yōu)勢，取長?補短，把實?現(xiàn)項目質(zhì)量?目標(biāo)作為項?目部的一項?義不容辭的?義務(wù)和責(zé)任?，作到人盡?其責(zé)。2?、把項目質(zhì)?量目標(biāo)貫穿?在分部分項?工程施工工?藝標(biāo)準(zhǔn)制定?及具體實施?中。在每一?分部分項工?程施工前，?我項目部技?術(shù)負(fù)責(zé)人都?依據(jù)施工_?__設(shè)計及?圖紙的具體?要求并結(jié)合?現(xiàn)場的實際?情況寫出詳?盡的有針對?性、可操作?性的施工技?術(shù)交底。并?書面交接到?各施工班組?組長手中，?最終監(jiān)督落?實到施工