《論企業(yè)工商管理培訓的重要性（論文）6500字》

論企業(yè)工商管理培訓的重要性目錄TOC\o"1-3"\h\u54381引言 124472企業(yè)工商管理培訓的重要性 2300002.1有利于企業(yè)競爭力的提升 2184312.2有利于準確掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況 2472.3培訓是企業(yè)文化的有機組成部分 2124683企業(yè)工商管理培訓中存在的問題 348833.1培訓力度不夠強 3211493.2基本觀念不夠強 3227153.3考核評估方法不夠嚴謹 3199953.4管理方式過于單調(diào) 453764企業(yè)工商管理培訓問題的解決措施 4206654.1實現(xiàn)多樣化的培訓的形式 471714.2加強對培訓人員的考核力度 4285914.3從思想上改變觀念，加強工商管理培訓的重要性 53194.4制定企業(yè)工商管理制度 5243904.5深化企業(yè)培訓方式，轉(zhuǎn)變培訓內(nèi)容 591505.結(jié)論 6內(nèi)容摘要面對現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展和成熟，漸漸地，在發(fā)展過程中也促進了帶動國家企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的上升層次。而企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟和擴張利益最大化的同時，也在無形的提高公司管理水平。所以，企業(yè)要想穩(wěn)定公司發(fā)展的成功，那么也就脫離不了加強企業(yè)管理人才能力的培訓和相關(guān)管理制度的完善，因此企業(yè)的人才培優(yōu)和建設是企業(yè)成功最重要的資源優(yōu)勢，并對企業(yè)的整體管理水平有著極大的幫襯作用。企業(yè)要想能夠在經(jīng)濟市場上擁有領先的地位，就需要對工商管理制度進行加強和培訓，為企業(yè)的未來走向打下牢固堅實的基礎。本文主要利用文獻搜索法和歸納總結(jié)法，對企業(yè)工商管理培訓進行研究，通過查找與課題相關(guān)的文獻資料，對其進行閱讀研究，并總結(jié)提煉出自己的觀點，然后針對工商管理培訓存在的問題進行分析，在這個基礎上提出解決對策，最后針對企業(yè)工商管理培訓的發(fā)展愿景進行展望，以此來給我國企業(yè)的工商管理培訓提供可行性的參考借鑒。關(guān)鍵詞：企業(yè)培訓；工商管理；重要性1引言我國經(jīng)濟在目前階段的發(fā)展過程中形成長足的發(fā)展和進步。國內(nèi)經(jīng)濟也有所提高，因此，我國的大部分企業(yè)也逐漸改變管理方面的思想，從經(jīng)濟方面逐漸向內(nèi)部管理方面逐漸改變。企業(yè)是培養(yǎng)人才培訓及管理水平等未來發(fā)展的重要目標之一。確保目標明確，建立科學有效的管理體系，確保培訓工作順利進行。除此之外，還建立健全的管理制度提高企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)職員的一致性，為企業(yè)的未來發(fā)展提供人才基礎。在勞務市場競爭中，要霸占不敗地位，就要加強上空管理訓練，提高企業(yè)的整體管理水平。2企業(yè)工商管理培訓的重要性2.1有利于企業(yè)競爭力的提升在全球經(jīng)濟一體化的時代，市場競爭日趨激烈，優(yōu)勝劣汰已成為企業(yè)生存和發(fā)展的必然趨勢。在這樣一個殘酷的市場環(huán)境下，企業(yè)不僅要提高自身的綜合水平，還要為企業(yè)的發(fā)展形成更大的競爭優(yōu)勢。面對新形勢，要搞好企業(yè)整體內(nèi)部建設。管理工作定期開展培訓工作，加強工作人員的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)，有利于企業(yè)競爭優(yōu)勢。2.2有利于準確掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況隨著企業(yè)間競爭越來越激烈，面臨千變?nèi)f化的市場大環(huán)境，企業(yè)要順應時代發(fā)展趨勢，把握自己的市場位置，尋找企業(yè)發(fā)展特色的道路，更好地實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的輔助統(tǒng)一。企業(yè)通過工商管理工作，職工將能夠更加清晰的知道自身崗位職責，同時能夠在工作中識別對企業(yè)發(fā)展影響較大的工作，能夠激發(fā)員工企業(yè)責任感。隨著市場的進一步推進，服務對于企業(yè)經(jīng)營而言至關(guān)重要。在傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營中，職工的主要目標是完成工作。隨著工商管理培訓的深入，職工將能夠知道工作的最終目的是服務。當職工以服務為工作的核心時，無論是企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品還是企業(yè)所提供的服務，都將與消費者需求更加貼合。同樣的，當消費或者需求發(fā)生變化，市場環(huán)境發(fā)生該表，企業(yè)職工將會從最底層開始反思自身工作，這種從基層往上層領導傳遞的信息傳播方式，是最能夠反映企業(yè)現(xiàn)階段經(jīng)營情況、產(chǎn)品市場情況的信息。企業(yè)管理層在接收到基層反饋的市場信息后，也能夠積極調(diào)節(jié)，優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)。以最快的速度反應來自于市場的變化。2.3培訓是企業(yè)文化的有機組成部分培訓活動必須依賴良性的企業(yè)文化而開展，缺乏學習氛圍、組織學習觀念、提升團隊專業(yè)能力的企業(yè)文化是難以開展培訓活動的。然而，要構(gòu)建良性的企業(yè)文化，第一個要做的任務就是開展培訓。工商管理培訓不僅是提升員工管理水平與專業(yè)素養(yǎng)，同時也是對企業(yè)團隊凝聚力、團隊感情、員工工作理念的再優(yōu)化。成熟的企業(yè)工商管理培訓有助于團隊組織的完善和健全。在培訓中，職員們不斷理解企業(yè)的價值觀和使命，明確地了解企業(yè)的規(guī)章制度和經(jīng)營理念，并從中領悟企業(yè)經(jīng)營理念，遵守模范企業(yè)的制度，加強責任感和使命感，把企業(yè)的規(guī)章制度內(nèi)化為職員的自覺行為，提高了企業(yè)的管理水平和業(yè)務效率。最終，形成良性的學習氛圍，使新老員工都能夠主動積極學習新的知識。因此，企業(yè)文化的構(gòu)成對企業(yè)工商管理培訓的開展具有重要意義，無法間隙教育的企業(yè)文化是不成熟的企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化是引導企業(yè)向好發(fā)展的重要推動力，也是企業(yè)學習優(yōu)秀工商管理理念的敲門磚。為了培養(yǎng)良好的企業(yè)文化，企業(yè)應當采用持續(xù)教育的手段，開展有效健康的教育培訓。只有企業(yè)文化更高層次的提升，讓教育和發(fā)展互相促進，才能擁有更加廣闊的發(fā)展前景，企業(yè)文化也會更加成熟、完善，并且成為企業(yè)真正的靈魂和支柱。3企業(yè)工商管理培訓中存在的問題3.1培訓力度不夠強在進行中的業(yè)務改革和發(fā)展的背景下，人們越來越意識到企業(yè)管理培訓的重要性。市場經(jīng)濟的發(fā)展導致許多公司的管理全面改善，并不斷提高管理水平。但是，許多國內(nèi)公司主要重視資本和企業(yè)家精神，缺乏商業(yè)培訓知識，并且在滿足可持續(xù)發(fā)展需求方面的領導力低下。在企業(yè)發(fā)展的時候，管理人才的重要性才被逐漸認識到，而且很多企業(yè)仍然存在缺少培訓資源的情況，這是一個較為嚴重的問題，如果不建立良好的培訓團隊，企業(yè)管理問題就會頻繁發(fā)生。由于采用傳統(tǒng)的管理培訓方法，參加培訓的職工往往認為培訓活動占據(jù)了原本繁忙的工作時間，降低了工作效率。對于培訓活動中設置的各項培訓指標非常反感，認為是除工作之余的額外任務，削減了員工的休閑時間。這些原因?qū)е聠T工參加培訓的積極性不高，缺乏主動學習的心態(tài)。同時，企業(yè)培訓資源不夠，這也導致培訓難以形成長效性機制，培訓以零散的形式開展，不僅培訓效果差，也擾亂了正常的工作秩序。在這種企業(yè)培訓背景下，許多職工對培訓非常反感，培訓教師、培訓機構(gòu)也難以順利完成培訓目標。3.2基本觀念不夠強在我國，許多企業(yè)管理培訓和研究通過使用的許多企業(yè)管理培訓系統(tǒng)，仍采用的是傳統(tǒng)的管理方法。這種管理方法并沒有適用于多數(shù)企業(yè)，但對工商管理人員的培訓有了正確的認識。傳統(tǒng)方法中工商管理人員的培訓、應用型人才的培訓都太過繁雜。因此，以培訓和管理為基礎，提高培訓水平，簡化培訓內(nèi)容，確保對培訓的正確理解是企業(yè)必須做的功課。為了自身的發(fā)展，企業(yè)必須認識到企業(yè)管理的重要性，但許多企業(yè)沒有意識到時間的緊迫性，許多企業(yè)沒有系統(tǒng)的企業(yè)管理培訓。只是一味地在提高企業(yè)自身管理的水平。從根本上說，這主要是由于企業(yè)管理人員仍然以價值為導向，希望通過短期的工商管理培訓來提升職工工作積極性，使員工能夠意識到工作的重要性，從而以更加積極、主動的理念投入工作。但要注意的是，工商培訓不僅是專業(yè)技術(shù)、企業(yè)凝聚力、工商管理知識的學習，更多是讓職工理解工商管理，讓職工從繁瑣的工作中跳出來，反思工作崗位是否符合工商管理標準。自身工作有沒有可待提升的空間，以及產(chǎn)品或團隊是否能夠以所學工商管理的知識來進行優(yōu)化。3.3考核評估方法不夠嚴謹針對培訓成果的考核方式有很多種，而目前主要采用的考核方式為筆試，這主要是由于筆試的方便和易于統(tǒng)計。但采用筆試的方式也存在有許多漏洞，當前我國企業(yè)工商管理培訓主要有兩種方式進行，一種是與培訓機構(gòu)合作或是評聘培訓老師開展培訓。而采用這種方式，培訓機構(gòu)往往為了達到預期的培訓那效果，在進行筆試的時候?qū)W員重點培訓所考內(nèi)容，培訓效果看似良好，但實際培訓范圍不夠廣闊，培訓內(nèi)容也難以與實際相結(jié)合。另外一種方式是公司自身組織工商管理培訓，這種培訓的弊端是難以監(jiān)管，員工相互之間都認識，考核過程監(jiān)考力度過松，任由培訓的人員可以通過抄襲達標。由于考核不嚴現(xiàn)象的存在，使得被培訓人員的學習效果較差，不能真正學習到相關(guān)的企業(yè)管理知識，此現(xiàn)象嚴重影響了企業(yè)管理水平的提高。3.4管理方式過于單調(diào)近年來，大部分企業(yè)的培訓方式都局限在傳統(tǒng)的訓練方法中，企業(yè)培訓的自身也是為了企業(yè)內(nèi)部管理者的培訓，企業(yè)管理的初衷雖然是好的，但是還是缺少較為系統(tǒng)的培訓，而參加培訓的常常帶著積極的心態(tài)參加，但實際上訓練和溝通都是被動的。甚至某些訓練人員開始訓練，就會膽怯，以至于臨陣脫逃。4企業(yè)工商管理培訓問題的解決措施4.1實現(xiàn)多樣化的培訓的形式隨著當前信息技術(shù)的飛速發(fā)展，人們獲取各種信息的形式也是多種多樣的，所以在企業(yè)工商管理培訓工作中應該及時利用現(xiàn)代化的科學技術(shù)手段，把現(xiàn)代化科技加入培訓工作中去。應該采用多種教學方式，比如采取案例教學法，討論式教學法等方式，通過這些培訓方式可以豐富企業(yè)管理人員的工商管理知識，便于對企業(yè)的管理。但是也有一部分人提出了質(zhì)疑，說理論不能夠被靈活的應用到工作中。因此從這方面來說，理論知識不能夠脫離實踐操作。通過靈活的實際工作來進行工商管理培訓也是非常重要的。隨著現(xiàn)代知識經(jīng)濟的快速發(fā)展，對工商管理人員培訓的發(fā)展也提出了新的要求，提出了個性化發(fā)展的需求。有一部分人認為要增強思維能力的培訓，也有一部分人強調(diào)對管理方法的培訓，每個人每個公司的需求都不相同。因此，培訓工作的落實應該有針對性和指導性，同時也要根據(jù)時代的要求，不斷更新培訓內(nèi)容，要讓培訓工作具有時代性與專業(yè)性。4.2加強對培訓人員的考核力度隨著企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)一般可以提供職員或部分外出學習的機會，在外學習的員工和領導要分配學習任務。因為很多人在訓練過程中只會玩耍，所以培養(yǎng)工商管理人員需要加強對能力的審查。審查的具體內(nèi)容不僅要實踐審查，還要加入理論審查。審查的具體內(nèi)容要從職員的不同角度明確學習者的學習目標。努力讓職員積極準備參加考試，加強人員企業(yè)服務的心理，對企業(yè)服務的考核是最需要領導去關(guān)注的。面對現(xiàn)代企業(yè)中，有很多領導者或者員工外出進行工商管理培訓工作，但是他們經(jīng)常抱著一種為了完成任務而去學習的心態(tài)，沒有充分認識到學習對于企業(yè)發(fā)展和自身發(fā)展的重要性，只是把學習當成任務，完成任務只是為了交差，這樣的外出學習對企業(yè)和個人并沒有太大幫助。在進行培訓的時候應該盡最大可能提高學習地點的環(huán)境，抓好參加培訓人員的心態(tài)，從根本上改善學習者對于培訓工作的認識，讓他們在培訓的時候有一個明確的學習目標，這樣才能學到管理工作的精髓，切實提高管理人員的管理水平。4.3從思想上改變觀念，加強工商管理培訓的重要性要強化企業(yè)的工商管理培訓，必須先糾正領導和職員對工商管理培訓的見解，制定正確的培訓方式?；A上要加強工商管理培訓的意識。要提高全體工作人員的培訓意識，首先要從領導抓起。要提高領導的培訓意識，讓領導引領職工，這樣才能在全公司范圍內(nèi)有效的開展工商管理培訓。不管是領導還是職員，都要改變過去的“經(jīng)濟效益”觀念。企業(yè)的工商管理教育加強是企業(yè)的一項投資，提高企業(yè)管理的責任感和緊迫感，提高企業(yè)的工商管理培訓才能充分開發(fā)企業(yè)的內(nèi)在潛能。為企業(yè)更好的服務，提高企業(yè)的總生產(chǎn)力。企業(yè)工商管理培訓是企業(yè)提高自身管理水平的關(guān)鍵，要想加強企業(yè)對工商管理培訓的培訓效果，就要從以下多方面著手：1、企業(yè)職員的核心建立符合自身的管理內(nèi)容，職員中有自愿要參與培訓的要保證能夠參加培訓；2、企業(yè)上空管理訓練過程中，領導干部要糾正自己的思想，才能更有效地進行訓練管理。在企業(yè)中，領導干部要對自己的思想進行教育，才能更好的進行訓練管理。領導和職員都是重要的組成部分，都要改變觀念，空想管理訓練活動要以重要活動加強教育意識。以此為基礎，挖掘企業(yè)領導的潛力，提高管理水平。4.4制定企業(yè)工商管理制度要強化企業(yè)的工商管理培訓，必須先糾正領導和職員對工商管理培訓的見解，制定正確的培訓方式，落實培訓制度。就要從基礎上加強工商管理培訓的意識，提高全體工作人員的培訓意識。要做到這些，首先要從領導抓起，讓領導去引領職工開展培訓，這樣才能在全公司范圍內(nèi)有效的開展工商管理培訓。在全公司，無論領導還是員工，都需要摒棄傳統(tǒng)的“經(jīng)濟利益”觀念。在新時期，企業(yè)工商管理教育是一個對公司的投資，培訓活動能夠有效提升企業(yè)各層級職工的企業(yè)責任感。能夠有效提高公司管理層對于市場競爭的緊迫意識，從而激發(fā)出企業(yè)管理人員的內(nèi)在潛能，使各級管理層能夠為企業(yè)更好的服務，提高企業(yè)的總生產(chǎn)力、競爭力。企業(yè)工商管理培訓，同時也是提高公司的管理水平的重要手段。在企業(yè)實踐培訓過程中，為了優(yōu)化企業(yè)工商管理培訓的效果，需要建立常態(tài)化機制，利用企業(yè)管理制度進行監(jiān)督。制度的制定要遵循一下原則：一是企業(yè)職員建立符合自身的管理內(nèi)容；二、職員以自愿為原則參與培訓；三、企業(yè)管理訓練過程中，領導干部要糾正自己的思想，才能更有效地進行訓練管理。為了完成以上幾點，企業(yè)領導干部要對自己的思想進行教育，才能更好的進行訓練管理。領導和職員都是重要的組成部分，都要改變觀念，空想管理訓練活動要以重要活動加強教育意識。4.5深化企業(yè)培訓方式，轉(zhuǎn)變培訓內(nèi)容針對企業(yè)而言，各部門多需要接受的工商管理培訓內(nèi)容不同。在當前企業(yè)分工日益明確的情況下，各部門所需要提升的專業(yè)知識，管理策略都應有所取舍。針對培訓內(nèi)容繁殖的問題，培訓工作需要轉(zhuǎn)變工作方式，企業(yè)內(nèi)部需要大力推進培訓方法和培訓內(nèi)容的改革?，F(xiàn)代企業(yè)的管理培訓方法有現(xiàn)代化和多元化的要求。由于當前世界科學技術(shù)的高速發(fā)展，尤其是智能化設備與網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展使得人們獲得知識的渠道加多。因此企業(yè)開展工商管理培訓應利用現(xiàn)代化科學技術(shù)開展，合理使用智能設備開展網(wǎng)絡培訓、鼓勵自主學習、開放化培訓課程，重點依托信息化設備的實質(zhì)性特點進行培訓。由于現(xiàn)代企業(yè)的工商管理培訓內(nèi)容非常復雜，培訓活動所需要承擔的任務量較重，培訓的困難也較大。因此，加強企業(yè)的工商管理內(nèi)容和培訓方式的改革是必要的，現(xiàn)代企業(yè)的工商管理培訓要向多元化的趨勢發(fā)展。所使用的培訓方式需要結(jié)合實際，多采用討論情景再現(xiàn)法、體驗法、事例法，避免過度的進行理論講解，注意將培訓內(nèi)容綜合性進行講解。由于企業(yè)擁有良好實踐資源，工商管理培訓完全可以采用邊學邊學用的培訓方式，在工作中考核培訓內(nèi)容，把學的相關(guān)理論基礎知識應用到實踐上，還可以保障靈活的訓練方式之外可以選擇一個訓練內(nèi)容。5.結(jié)論當前過企業(yè)數(shù)量越來越多，然而許多企業(yè)仍然采取傳統(tǒng)的培訓方式，對員工進行職業(yè)技能培訓，這種做法帶有明顯的時代局限性，明顯忽視了工商管理培訓對企業(yè)所帶來的的良性影響。根據(jù)本次研究能夠看出，當前我國企業(yè)發(fā)展環(huán)境已經(jīng)發(fā)展巨大改變，國際化的競爭趨勢非常明顯。對于企業(yè)而言，需要面臨愈加強烈的市場競爭環(huán)境，應對消費者需求的槐樹轉(zhuǎn)變。只有通過工商管理培訓的方式，才能夠為企業(yè)持續(xù)培訓既擁有專業(yè)工商管理知識同時又對企業(yè)發(fā)展環(huán)境有深入理解的管理人才。工商管理培訓對企業(yè)的影響非常就打，能夠提升企業(yè)核心管理能力，幫助企業(yè)快速掌握市場發(fā)展變化情況，從而做出正確的發(fā)展決策。

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