續(xù)期繳費(fèi)當(dāng)繳費(fèi)推動(dòng)2022優(yōu)秀文檔

他的繳費(fèi)我做主什么是優(yōu)秀？他的風(fēng)險(xiǎn)我防備他的保證我謀劃他的保額我想象他的習(xí)慣我培育他的未來贊賞我!什么是優(yōu)秀？優(yōu)秀的營銷員效力質(zhì)量一定好的優(yōu)秀的營銷員客戶一定是信任的優(yōu)秀的營銷員講什么，客戶一定信什么？什么是優(yōu)秀？優(yōu)秀的營銷員可賣出任何產(chǎn)品!優(yōu)秀的營銷員可以賣出任何觀念!優(yōu)秀的人對于續(xù)期也有疑問？我們只考核繼續(xù)率，當(dāng)月繳費(fèi)跟我有什么關(guān)系？客戶不是能享用六十天的寬限期嗎，為什么要當(dāng)月繳費(fèi)？他的猶疑，影響了客戶!!客戶不是能享用六十天的寬限期嗎，為什么要當(dāng)月繳費(fèi)？從接到通知到實(shí)踐存錢,要“拖〞一段時(shí)間;1、業(yè)務(wù)單位運(yùn)營目的的推進(jìn)者及督導(dǎo)者優(yōu)秀的營銷員效力質(zhì)量一定好的優(yōu)秀的營銷員客戶一定是信任的假設(shè)再遭到寬限期宣傳影響那收費(fèi)會(huì)更困難，這并不是大家所愿見到的。當(dāng)月提升了，繼續(xù)率也提升了!盡早拿到續(xù)傭，提升收入優(yōu)秀的營銷員可賣出任何產(chǎn)品!優(yōu)秀的人對于續(xù)期也有疑問？讓客戶養(yǎng)成良好的續(xù)收習(xí)慣是營銷員的職責(zé)也是才干的表達(dá)!寬限期實(shí)踐上只能享用一次，第一次享用了60天，10個(gè)月后，又到繳費(fèi)期，同時(shí)12個(gè)月還是要繳費(fèi)，不是每年14個(gè)月。怎樣對待60天寬限期？現(xiàn)實(shí)通知我們，承諾寬末交費(fèi)的有近60%是交不能正常入帳的。未雨綢繆，只需時(shí)辰做好預(yù)備的人，才是贏者！為大家解疑的前序保全員與業(yè)務(wù)同伴的關(guān)系？前提：客戶的續(xù)收任務(wù)是本質(zhì)任務(wù)，只需良好的效力才干獲得客戶的信任!讓客戶養(yǎng)成良好的續(xù)收習(xí)慣是營銷員的職責(zé)也是才干的表達(dá)!畢竟能順利收費(fèi)最大的獲益人是本人，續(xù)傭的、繼續(xù)率獎(jiǎng)金，一切與繼續(xù)率有關(guān)的事項(xiàng)(季度獎(jiǎng)、養(yǎng)老金方案、頂峰會(huì)等)讓大家的荷包都鼓起來。保全員與業(yè)務(wù)同伴的關(guān)系？協(xié)作關(guān)系、利益關(guān)系保全員任務(wù)職責(zé)：1、業(yè)務(wù)單位運(yùn)營目的的推進(jìn)者及督導(dǎo)者2、追蹤、核對、指點(diǎn)所轄人員續(xù)期達(dá)成3、收費(fèi)困難件等疑問問題的處置陪同4、未收件管理活動(dòng)推進(jìn)及未收件數(shù)據(jù)分析5、協(xié)調(diào)所轄人員之間、所轄人員與客戶之間、所轄人員與業(yè)務(wù)員之間的關(guān)系6、及時(shí)向上級主管提供及反響相關(guān)信息與情報(bào)7、及時(shí)向所轄人員宣導(dǎo)及傳達(dá)公司政令及目的督導(dǎo)關(guān)系一家人只需雙方良好的協(xié)作，才得達(dá)成最大的利益!雙方缺一不可！為大家解疑我們只考核繼續(xù)率，當(dāng)月繳費(fèi)跟我有什么關(guān)系？客戶不是能享用六十天的寬限期嗎，為什么要當(dāng)月繳費(fèi)？問題一：我們只考核繼續(xù)率，當(dāng)月繳費(fèi)跟我有什么關(guān)系？解疑：當(dāng)月繳費(fèi)與繼續(xù)率有直接的關(guān)系，當(dāng)月達(dá)成高那么繼續(xù)率高。舉證一：**中支歷史繼續(xù)率與當(dāng)月達(dá)成的關(guān)系：當(dāng)月高那么繼續(xù)率高隨著當(dāng)月達(dá)成提升，繼續(xù)率也直接提升!當(dāng)月不能收進(jìn)，那么寬末收進(jìn)能夠低于50%問題一：我們只考核繼續(xù)率，當(dāng)月繳費(fèi)跟我有什么關(guān)系？解疑：當(dāng)月繳費(fèi)與繼續(xù)率有直接的關(guān)系，當(dāng)月達(dá)成高那么繼續(xù)率高。舉證二：當(dāng)月不能收進(jìn)，寬末收進(jìn)率僅44.23%：現(xiàn)實(shí)通知我們，承諾寬末交費(fèi)的有近60%是交不能正常入帳的。未收率高那么繼續(xù)率低。未收率低那么繼續(xù)率高。問題一：我們只考核繼續(xù)率，當(dāng)月繳費(fèi)跟我有什么關(guān)系？解疑：當(dāng)月繳費(fèi)與繼續(xù)率有直接的關(guān)系，當(dāng)月達(dá)成高那么繼續(xù)率高。舉證二：業(yè)務(wù)員的當(dāng)月達(dá)成與繼續(xù)率的關(guān)系：某經(jīng)理：2021年及11年當(dāng)月進(jìn)度均未超越60%，結(jié)果其繼續(xù)率在65%以下，2021年該經(jīng)理大幅提升當(dāng)月收費(fèi)進(jìn)度，最終繼續(xù)率達(dá)成95.77%。當(dāng)月提升了，繼續(xù)率也提升了!當(dāng)月達(dá)成對效力人員的益處：盡早拿到續(xù)傭，提升收入減輕次月壓力躲避寬末保單失效風(fēng)險(xiǎn)培育客戶繳費(fèi)習(xí)慣減少客戶不確定要素提升繼續(xù)率達(dá)標(biāo)關(guān)鍵是：培育客戶良好的繳費(fèi)習(xí)慣減少高繳次任務(wù)量減少高繳次保單交費(fèi)壓力減少失效風(fēng)險(xiǎn)防患未然，勿臨渴而掘井者，是一種智慧！

未雨綢繆，只需時(shí)辰做好預(yù)備的人，才是贏者！為大家解疑我們只考核繼續(xù)率，當(dāng)月繳費(fèi)跟我有什么關(guān)系？客戶不是能享用六十天的寬限期嗎，為什么要當(dāng)月繳費(fèi)？只是一種方法應(yīng)對當(dāng)月無法繳費(fèi)客戶的一種選擇的方法不是一種權(quán)益不是必需讓每個(gè)客戶來享用寬末繳費(fèi)的客戶真正享遭到“60天〞了嗎？寬限期實(shí)踐上只能享用一次，第一次享用了60天，10個(gè)月后，又到繳費(fèi)期，同時(shí)12個(gè)月還是要繳費(fèi)，不是每年14個(gè)月。每個(gè)月都在收寬末的單子，難道他不累嗎？續(xù)期收不好，看著他人拿續(xù)傭、拿繼續(xù)率獎(jiǎng)金、拿禮品，難道不難受嗎？怎樣對待60天寬限期？客戶繳費(fèi)心思分析人都有不愿自動(dòng)“交錢〞習(xí)慣;從接到通知到實(shí)踐存錢,要“拖〞一段時(shí)間;信任度不高，對繼續(xù)繳費(fèi)心存疑慮;假設(shè)再遭到寬限期宣傳影響那收費(fèi)會(huì)更困難，這并不是大家所愿見到的。假設(shè)這期間再有個(gè)同業(yè)出現(xiàn)或客戶家里有什么事，