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文檔簡介
第9頁共9頁礦山消費科長崗位職責〔共3篇〕第1篇:礦山技術科長崗位職責礦山技術科長崗位職責一、消費管理:〔一〕、在分管消費基建副礦長的帶著下,主持消費基建的全部工作。〔二〕、根據總工程師、技術人員的設計要求,合理安排采掘以及接替工作,對工作面的完畢和新工作面準備要組織好驗收移交工作?!踩?、合理掌握和使用消費建立材料,加強管理,嚴格控制,使用得當,杜絕浪費?!菜摹?、根據年度總體任務,對本礦季、月、旬消費方案提出意見和建議,并根據領導以上級業(yè)務部門下達方案組織消費和建立?!参濉场⑸罨M建立一線,發(fā)現、解決和處理消費建立工作中存在的實際問題,對于及時解決不了的問題要向分管領導匯報,屬于技術性的問題要向總工辦匯報?!擦?、加強消費和基建建立工作過程中的質量監(jiān)視和檢查,催促本科有關責任人員要經常堅持在一線進展質量監(jiān)視。確保原煤產品質量和基建工程質量。〔七〕、對本科室人員的工作負責調和安排。〔八〕、認真分析^p和總結消費建立經歷,推廣先進,克制缺乏。二、技術管理:〔一〕、在礦分管領導和總工辦的領導下,全面主持開展技術科的工作?!捕?、參與全礦年、季、月度作業(yè)方案的編制,提出完成方案的技術措施,并檢查、催促、組織施行。〔三〕、負責安排操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程編制和審核,采區(qū)說明書及各種圖紙的繪制,參與技術性圖紙審查。〔四〕、組織施行新技術,新工藝推廣使用?!参濉?、組織全體人員認真開展技術理論學習、安排、布置各專業(yè)人員的工作,同時進展監(jiān)視檢查?!擦?、在各專業(yè)分工人員工作中存在問題無法解決時應組織人員深化現場共同研究解決。〔七〕、制定技術工作方案,協助總工制定長遠采掘方案,認真分析^p和總結技術工作,不斷推廣新經歷,促進煤炭消費的進步,向領導匯報技術工作。〔八〕、審查技術科用品方案,科技書刊方案?!簿拧场⒓拥V井文明消費,平安質量大檢查和重大消費基建事故的追查分析^p,參加采掘工程,施工工程的驗收移交工作。〔十〕、搜集整理本礦各種技術資料,為領導方案決策提供可靠的根據?!彩弧场⒏愫门c其它業(yè)務領導、業(yè)務科室和消費單位之間的關系,完成領導交辦的臨時性任務。第2篇:消費科長崗位職責消費科科長崗位職責一、職責:1、消費科科長對總經理(分管副總經理)負責,在公司副總經理領導下,全面負責車間各項管理工作2、布置消費技術準備工作,根據本車間設備人力情況,編制車間《日消費作業(yè)方案》,組織平衡消費,保證按月完成各項消費方案、新產品試制方案等。3、重視員工素質進步,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深化貫徹公司的平安消費制度,確保平安文明消費4、擬定車間管理制度,經公司批準后推廣施行。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進展獎勵、懲罰5、重視車間的根底管理,搞好工段與班組建立,貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低消費本錢6、按照公司質量目的要求,制定、修改車間質量管理方法,加強質量控制,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,進步員工的質量意識,保證質量指標的實現7、加強設備的預防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設備正常運轉8、嚴格執(zhí)行工藝紀律,在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件,并教育指導員工嚴格執(zhí)行9、積極開展現場6S活動,強化定置管理,創(chuàng)造美妙消費環(huán)境,進步員工素養(yǎng)10、每日召開車間內部調度會,檢查消費進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況,發(fā)現問題及時解決11、按時參加公司會議與培訓,不遲到,不早退,不得無故請假12、負責車間消費、質量、平安及設備的管理,確保各項指標的完成。強化消費科長是“產品質量第一負責人、平安消費第一負責人”意識。。13、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。14、負責車間的人身、設備平安,確保平安文明消費;15、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。16、負責車間員工的日常管理,不斷進步員工綜合素質。17、完成消費方案和消費需要,向上級提出需要解決的關鍵問題,并跟進其完成情況。18、服從工作安排,完成上級臨時布置的各項任務。二、職權:1、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。2、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。3、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。4、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的消費方案提出申訴和修改意見5、有權對各班組長下達完成或配合完成消費方案方面的命令,并對其執(zhí)行命令的情況進展催促、檢查和考核。6、在保證完成消費方案的前提下,有權根據消費的實際情況提出調整工序消費方案的建議。有權調整各作業(yè)員工操作不當的作業(yè)方案。7、有責任和權利提出消費流程、工藝的修改修訂建議,并向上級匯報。8、有權根據本車間消費情況,召開各類班組會議。9、對本車間所用設備、設施、工具、模具有指揮、協調、調配權。10、行使對本車間作業(yè)員工的績效考核報批權,對本車間所屬全體員工的裝備及調動、調整獎懲權。11、對其它班組人員有違背品質管理,平安管理6S規(guī)章制度的單位與個人有制止和處分權。三、責任:1、本人或部屬假設有以下過失,應承當其責任并依相關規(guī)章承受處理,由于方案不周,調度工作不力,影響上級下達給本車間的產量、品質、方案的完成或達不到平衡消費的要求。2、下達各班組的消費命令不當或錯誤。3、對所帶各班組消費流程、作業(yè)工藝、操作規(guī)程明顯存在的問題,未及時提出修改建議。4、因為管理不善造本錢車間使用的設備、設施、器具、工模具和半成品、在制品受到異常損壞、損失的。5、指揮不當或管理不力,使車間品質、消費運作、平安等方面出現的異常及事故的。6、對所帶車間各班組長的瀆職、工作效率和質量低下及違背企業(yè)其他規(guī)章制度的。7、對所帶各班組長發(fā)生異常人員工時、物料、能的浪費的。8、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。9、其它的過失及違規(guī)違紀的。第3篇:消費科長崗位職責消費科長崗位職責1.在消費部經理領導下,主持消費車間的全面工作,組織并催促部門人員全面完本錢部門職責范圍內的各項工作任務;2、向公司總經理負責,對消費部各項工作負責,嚴格按照公司的要求落實各項工作任務,特殊情況及時向公司匯報。3.負責組織消費、設備、環(huán)保、消費統計的管理制度的擬定、修改、監(jiān)視、控制及施行執(zhí)行;4.負責組織編制年、季、月度消費作業(yè)方案,定期組織召開工作月度消費方案協調會,安排好個車間的消費任務;5.配合技術管理標準、消費工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作,及時組織調試消費,不斷進步公司產品的市場競爭力;6.負責抓平安消費、現場管理、勞動防護等專項工作;7.根據各車間的定額產量和成品制成率,核定機、物、料消耗定額,嚴格控制物料浪費;8.根據任務單定額耗料、成品制成率、正品入庫率,對各車間主任施行以消耗與產量掛鉤為原那么的崗位考核和管理;9.合理調配消費人員,掌握員工的思想動態(tài),加強員工質量意識和思想素質教育;10.大貨消費時發(fā)現問題及時處理并將處理結果上報總經理室。11.有效組織、催促各車間按消費方案保質保量按時完成各項消費任務。12、定期組織消費科各管理人員培訓,定期對一線員工進展技能培訓與思想素養(yǎng)培訓。13、負責消費科各消費組織調度,不斷完善管理工作程序,根據各管理人員分工,抓各項工作的落實、檢查、協調、獎懲。14、做好與銷售科、質檢科、設備科、成品庫等相關部門的溝通工作并提出改良與解決存在問題的建議。15.對下屬的各方案員采購貨物的及時性進展跟蹤考核,確保消費環(huán)節(jié)的流暢;16.對所有采購的材料要制定相應的文字性標準和質量要求,以便供給部門按需采購;17.定期檢查下屬方案員的對庫存的理解,要求方案員建立電
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