版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
等級(jí)考試水利水電工程??碱}多選題1、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定,下列關(guān)于施工質(zhì)量和檢驗(yàn)的說法中,正確的有()。Z程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)Z程師發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,可要求承包人返工或扣減相應(yīng)的工程款承包人應(yīng)隨時(shí)接受工程師的質(zhì)量檢查Z程質(zhì)量經(jīng)工程師檢查合格后,又發(fā)現(xiàn)因承包人原因引起的質(zhì)量問題,應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任Z程師的檢查影響了施工正常進(jìn)行,由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)損失單選題2、按照建筑法和建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理?xiàng)l例有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定,界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和控制要求,體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的()原則。分層次規(guī)劃的總目標(biāo)分解的質(zhì)量責(zé)任制的系統(tǒng)有效性的單選題3、按照《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,試生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施未與主體工程同時(shí)投入試運(yùn)行的,應(yīng)處以的行政處罰是()。責(zé)令限期改正責(zé)令限期治理責(zé)令停業(yè)整頓責(zé)令停止試生產(chǎn)單選題4、根據(jù)施工公開招標(biāo)的一般程序,在資格預(yù)審后,應(yīng)進(jìn)行的工作是()。編制工程標(biāo)底價(jià)格刊登資審?fù)ǜ姘l(fā)放招標(biāo)文件招標(biāo)申請(qǐng)單選題5、工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃是在質(zhì)量目標(biāo)、()的基礎(chǔ)上制定的。國(guó)家有關(guān)部門關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求和規(guī)定B?有關(guān)工程建設(shè)的各種技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理職能分層分解委托合同及合同附件規(guī)定的各項(xiàng)具體質(zhì)量要求和規(guī)定單選題6、在合同實(shí)施過程中,項(xiàng)目法人可向承包人推薦分包人的條件是()。由于承包人原因,導(dǎo)致某分部工程施工質(zhì)量不滿足合同要求由于承包人原因?qū)е鹿て谕涎?,承包人無力在合同規(guī)定期限內(nèi)完成合同任務(wù)由于重大設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致施工方案重大變化,承包人要求增加投資的由于施工總承包單位更換的項(xiàng)目經(jīng)理不稱職多選題7、關(guān)于單位工程投人使用驗(yàn)收,以下說法正確的是()。人.在竣工驗(yàn)收前已經(jīng)建成并能夠發(fā)揮效益,需要提前投入使用的單位工程,在投入使用前應(yīng)進(jìn)行投入使用驗(yàn)收單位工程投入使用驗(yàn)收由項(xiàng)目法人主持單位工程投入使用驗(yàn)收工作的成果是“單位工程驗(yàn)收鑒定書”單位工程需移交運(yùn)行管理單位時(shí),項(xiàng)目法人與運(yùn)行管理單位已簽定單位工程提前啟用協(xié)議書單位工程投入使用驗(yàn)收由竣工驗(yàn)收主持單位或其委托單位主持單選題8、根據(jù)施工公開招標(biāo)的一般程序,在資格預(yù)審后,應(yīng)進(jìn)行的工作是()。編制工程標(biāo)底價(jià)格刊登資審?fù)ǜ姘l(fā)放招標(biāo)文件招標(biāo)申請(qǐng)單選題9、在簽訂施工合同中,要同時(shí)約定保修條款。防水工程的保修期限應(yīng)不低于()年。TOC\o"1-5"\h\z125Z程設(shè)計(jì)年限多選題10、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更的程序有()。設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件建設(shè)單位或承包單位提出的變更,應(yīng)提交總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查審查同意后,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件Z程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí),應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定總監(jiān)理工程師應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料單選題11、二、B企業(yè)為擴(kuò)大產(chǎn)能,投資1.5億元,新建12000m3廠房,新建廠房為新型鋼結(jié)構(gòu),委托C設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)。D建筑安裝公司施工總承包并負(fù)責(zé)設(shè)備安裝與調(diào)試,E監(jiān)理公司施工監(jiān)理。新建廠房由一個(gè)主跨和一個(gè)輔跨相鄰的兩個(gè)獨(dú)立單元組成。主跨內(nèi)有鋼板下料、加工。小件焊接、打磨、大件組裝、探傷、涂裝、水壓試驗(yàn)、等作業(yè),主要設(shè)備設(shè)施有剪板機(jī)、平板機(jī)、車床、沖床、電焊機(jī)、電(風(fēng))動(dòng)打磨機(jī)、X射線探傷儀、涂裝流水線、移動(dòng)式空壓機(jī)。起重機(jī)及其他工藝設(shè)備,其中。涂裝流水線設(shè)在主跨一側(cè),與其他設(shè)備設(shè)施間距為4米,有拋丸、清洗。噴漆。烘干等工藝單元、。輔跨有兩層,一層設(shè)置了休息室、更衣室、浴室、衛(wèi)生間,以及氣瓶庫(kù)。?;穾?kù),氣瓶庫(kù)與?;穾?kù)相鄰,各為獨(dú)立庫(kù)房,二層設(shè)置了辦公室、會(huì)議室、員工宿舍。新建廠房投入使用后,B企業(yè)將其作為一個(gè)生產(chǎn)車間,配備1名車間主任,2名副主任,1名專職安全員,10名其他技術(shù)管理人員,350名一線員工。根據(jù)以上情景,回答下列問題(共16分,每題2分,1-3題為單選題,4-8題為多選題)。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院第393號(hào))的規(guī)定,E監(jiān)理公司應(yīng)履行的監(jiān)理職責(zé)為()要求D建筑公司壓縮合同約定的工期對(duì)D公司實(shí)施組織設(shè)計(jì)中的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查要求B企業(yè)在建設(shè)工程在采用新結(jié)構(gòu)、新工藝。.施工后要求D建筑公司完善補(bǔ)充安全技術(shù)方案記錄給D建筑公司施工人員簽發(fā)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)許可單選題12、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的()具有組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé)?!敝饕?fù)責(zé)人總工程師C?專職安全員安全管理機(jī)構(gòu)單選題13、依據(jù)《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》,()要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,建立健全施工質(zhì)量檢查體系,根據(jù)工程特點(diǎn)建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理制度。監(jiān)理單位施工單位承包單位建設(shè)單位單選題14、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2008)規(guī)定,其他項(xiàng)目清單的列項(xiàng)內(nèi)容包括()。暫列金額和材料購(gòu)置費(fèi)暫列金額和總承包費(fèi)總承包服務(wù)費(fèi)和計(jì)日工材料購(gòu)置費(fèi)和計(jì)日工多選題15、施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面不同,具體體現(xiàn)在()。人.施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)無關(guān)Z程主體不得由施工總承包管理單位化整為零,分別進(jìn)行分包的發(fā)包。.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期£.施工總承包管理模式下,每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分多選題16、停車場(chǎng)的配建和增建應(yīng)與主體工程()。同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)使用同時(shí)申報(bào)各項(xiàng)手續(xù)同時(shí)完工,如果不能同時(shí)完工應(yīng)報(bào)有關(guān)部門備案應(yīng)保證同時(shí)使用單選題17、根據(jù)《綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB50311-2007〉〉條文規(guī)定,干線子系統(tǒng)是指。樓層接線間的配線架和線纜系統(tǒng)由終端到信息插座之間的連線系統(tǒng)連接各個(gè)建筑物的通信系統(tǒng)設(shè)備間與各樓層設(shè)備之間的互連系統(tǒng)多選題18、施工總承包管理與施工總承包相比,其在工作開展程序方面的不同主要表現(xiàn)在()。人.施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)無關(guān)Z程實(shí)體不得由施工總承包管理單位化整為零,分別進(jìn)行分包。.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期£.施工總承包管理模式下,每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分單選題19、FIDIC合同條件規(guī)定,承包商的一切行為都必須遵守()所在地的一切法律和法規(guī)。業(yè)主承包商Z程業(yè)主或承包商多選題20、關(guān)于工程造價(jià)管理工作要素,下列敘述正確的有()。嚴(yán)格合同管理,做好工程索賠價(jià)款結(jié)算工作強(qiáng)化項(xiàng)目法人責(zé)任制,落實(shí)項(xiàng)目法人對(duì)工程造價(jià)管理的主體地位,在項(xiàng)目法人組織內(nèi)建立與造價(jià)緊密結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制專業(yè)化、社會(huì)化咨詢(監(jiān)理)機(jī)構(gòu)要為項(xiàng)目法人積極開展工程造價(jià)管理工作提供全過程、全方位的咨詢服務(wù),遵守職業(yè)道德,確保服務(wù)質(zhì)量造價(jià)管理部門要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化基礎(chǔ)工作(定額、指標(biāo)、價(jià)格、工程量、造價(jià)等信息資料)的建設(shè),為建設(shè)工程造價(jià)的合理確定提供靜態(tài)的可靠依據(jù)完善造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試、注冊(cè)及繼續(xù)教育制度,促進(jìn)工程造價(jià)管理人員素質(zhì)和工作水平的提高簡(jiǎn)答題21、某監(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過招標(biāo),建設(shè)單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔(dān)A、B標(biāo)段工程的施工,并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定,B標(biāo)段所需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)。乙施工單位按照正常的程序?qū)標(biāo)段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過程中,發(fā)生了如下事件。事件1:建設(shè)單位在采購(gòu)B標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時(shí),設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量,建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。事件2:總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋信息及質(zhì)量記錄分析,對(duì)A標(biāo)段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑,隨即指令甲施工單位暫停施工,并要求剝離檢驗(yàn)。甲施工單位稱:該部位隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,若剝離檢驗(yàn),監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng)延長(zhǎng)工期。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)B標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)的配電設(shè)備實(shí)行檢驗(yàn)時(shí),發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位采購(gòu)的某設(shè)備不合格,建設(shè)單位對(duì)該設(shè)備實(shí)行了更換,從而導(dǎo)致丙施工單位停工。因此,丙施工單位致函監(jiān)理單位,要求補(bǔ)償其被迫停工所遭受的損失并延長(zhǎng)工期。單選題22、在工程項(xiàng)目施工中,()是施工單位工程質(zhì)量管理的依據(jù),因此要組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,全面貫徹落實(shí),形成人人重視工程質(zhì)量的氛圍。Z程承包合同設(shè)計(jì)文件法律法規(guī)質(zhì)量管理體系文件多選題23、我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理制度中包括()。人.項(xiàng)目法人責(zé)任制投資項(xiàng)目資本金制度Z程建設(shè)監(jiān)理制度建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)制度建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)制度單選題24、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,設(shè)計(jì)單位的安全責(zé)任包括()。設(shè)計(jì)單位和注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)其設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要,對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中注明,并對(duì)防范安全生產(chǎn)事故提出指導(dǎo)意見采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程,設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)保證建設(shè)施工單位所使用設(shè)計(jì)方案的安全,不得存有明顯的設(shè)計(jì)缺陷單選題25、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和()實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。入.施工合同B.監(jiān)理大綱^項(xiàng)目管理規(guī)范Z程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)單選題26、根據(jù)《水利水電工程施工合同和招標(biāo)文件示范文本〉〉(GF-2000-0208),若監(jiān)理人對(duì)以往的檢驗(yàn)結(jié)果有疑問時(shí),可以指示承包人重新檢驗(yàn)。若重新檢驗(yàn)結(jié)果證明這些材料和工程設(shè)備符合合同要求,則重新檢驗(yàn)的費(fèi)用和工期延誤責(zé)任應(yīng)由()承擔(dān)。承包人監(jiān)理人發(fā)包人材料和設(shè)備的供應(yīng)商單選題27、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》的規(guī)定,()工程必須實(shí)行監(jiān)理。學(xué)校、影劇院、體育館衛(wèi)生、社會(huì)福利等項(xiàng)目建筑面積在1萬一3萬山2的住宅建筑工程。.項(xiàng)目投資總額在3000萬元以下的供水、供電、供氣、供熱等市政工程項(xiàng)目單選題28、某小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)因某醫(yī)院新建住院樓影響了該小區(qū)業(yè)主的采光,將該市規(guī)劃委員會(huì)起訴全法院,要求撤銷規(guī)劃委員會(huì)為醫(yī)院發(fā)放的“建設(shè)工程規(guī)劃許可證”。起訴后出現(xiàn)以下哪種情況,原告申請(qǐng)撤訴時(shí)法院應(yīng)該準(zhǔn)許撤訴A?被告撤銷“建設(shè)工程規(guī)劃許可證”,但作為第三人的醫(yī)院提出異議B?被告作出限期拆除住院樓的行政決定被告對(duì)該小區(qū)采光受影響的業(yè)主進(jìn)行補(bǔ)償,與原告達(dá)成和解被告決定撤銷“建設(shè)工程規(guī)劃許可證”.但沒有告知法院多選題29、監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理記錄資料的檢查內(nèi)容主要包括()。質(zhì)量管理制度材料試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告圖紙的圖號(hào)、設(shè)計(jì)要求。.施工組織設(shè)計(jì)Z程質(zhì)量檢驗(yàn)制度單選題30、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告()??偙O(jiān)理工程師建設(shè)單位有關(guān)主管部門。.施工單位答案:A,C,D暫無解析答案:C暫無解析答案:A暫無解析答案:C資格預(yù)審應(yīng)發(fā)放招標(biāo)文件。答案:C暫無解析答案:B暫無解析答案:A,C,D,E暫無解析答案:C資格預(yù)審應(yīng)發(fā)放招標(biāo)文件。答案:C[解析]根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》說明規(guī)定,在正常使用條件下的最低保修期限為:基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體工程,為設(shè)計(jì)規(guī)定的該工程的合理使用年限;屋面防水工程,有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,為5年;供熱與供)令系統(tǒng),為2個(gè)采暖期、供)令期;電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程,為2年。答案:A,B,C,D暫無解析答案:B暫無解析答案:A《安全生產(chǎn)法》第十七條規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人具有組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé)。答案:D暫無解析答案:C暫無解析答案:A,D,E暫無解析答案:A,D[解析]根據(jù)《停車場(chǎng)建設(shè)和管理暫行規(guī)定》。答案:D[解析]我國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部于2007年頒發(fā)的《綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB50311-2007》相關(guān)條文規(guī)定,綜合布線系統(tǒng)工程宜按工作區(qū)、配線(水平)子系統(tǒng)、干線子系統(tǒng)、建筑群子系統(tǒng)、設(shè)備間、進(jìn)線間、管理等7個(gè)部分進(jìn)行設(shè)計(jì)。其中,干線子系統(tǒng)應(yīng)由設(shè)備間全電信間的干線電纜和光纜,安裝在設(shè)備間的建筑物配線設(shè)備(BD)及設(shè)備纜線和跳線組成。答案:A,D,E暫無解析答案:C[知識(shí)點(diǎn)]施工質(zhì)量管理答案:A,B,C,E暫無解析答案:1.建設(shè)單位開始設(shè)備采購(gòu)之前該項(xiàng)目各主體的合同關(guān)系圖如圖6-8所示。暫無解析答案:D暫無解析答案:A,B,C,D本題主要考查項(xiàng)目管理制度。我國(guó)的項(xiàng)目管理制度有:項(xiàng)目法人責(zé)任制,投資項(xiàng)目資本金制度,建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)制度,工程建設(shè)監(jiān)理制度,建設(shè)工程合同制度。答案:A設(shè)計(jì)單位的安全責(zé)任:(1)設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),防止因設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。(2)設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要,對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中注明,并對(duì)防范安全生產(chǎn)事故提出指導(dǎo)意見。(3)采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程,設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。(4)設(shè)計(jì)單位和注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)其設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。答案:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年三方租賃協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)版本(三篇)
- 2025年個(gè)人商店轉(zhuǎn)讓合同格式版(2篇)
- 2025年8月工商銀行柜員個(gè)人總結(jié)模版(三篇)
- 2025年7月物業(yè)管理員個(gè)人工作總結(jié)樣本(三篇)
- 2025年上半年技術(shù)設(shè)備管理總結(jié)樣本(五篇)
- 二零二五年度購(gòu)房合同物業(yè)服務(wù)內(nèi)容約定
- 2025購(gòu)銷合同房產(chǎn)
- 二零二五年度影視演員安全保障及法律援助合同
- 二零二五年度終止合作協(xié)議通知函與市場(chǎng)策略調(diào)整合同
- 2025工業(yè)用戶供用氣合同
- 《白蛇緣起》賞析
- Interstellar-星際穿越課件
- 蘇教版2022-2023學(xué)年三年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)開學(xué)摸底考試卷(五)含答案與解析
- 2023學(xué)年度第一學(xué)期高三英語備課組工作總結(jié)
- 臨建標(biāo)準(zhǔn)化圖集新版
- 安監(jiān)人員考核細(xì)則(2篇)
- 生活老師培訓(xùn)資料課件
- 腹主動(dòng)脈瘤(護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí))
- 注射用醋酸亮丙瑞林微球
- 大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)PPT(第2版)全套完整教學(xué)課件
- 家具安裝工培訓(xùn)教案優(yōu)質(zhì)資料
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論