版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
實例教你調(diào)查分析并由海關(guān)數(shù)據(jù)找客戶思路實例教你調(diào)查分析并由海關(guān)數(shù)據(jù)找客戶思路實例教你調(diào)查分析并由海關(guān)數(shù)據(jù)找客戶思路實例教你調(diào)查分析并由海關(guān)數(shù)據(jù)找客戶思路編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址:電話:傳真:郵編:實例教你調(diào)查分析并由海關(guān)數(shù)據(jù)找客戶思路舉一個例子:
你是一家貿(mào)易公司,專門出口無紡布制品的。今天收到一份詢價,是一個美國進(jìn)口商要訂購十萬件無紡布防護(hù)服,讓你報價。這個時候你的第一反應(yīng),就應(yīng)該是要進(jìn)一步了解以下幾個方面的問題:客人是不是專業(yè)做這一行的(網(wǎng)站上去研究)
他原先采購過些什么產(chǎn)品以往有沒有采購過無紡布防護(hù)服(海關(guān)數(shù)據(jù)以及你郵件中積極設(shè)問)
是否在某些B2B網(wǎng)站發(fā)過詢價(GOOGLE搜搜看詢盤)
這個客人的潛力有多大
(借助搜索引擎和各種網(wǎng)絡(luò)工具最后形成初步判斷)
是不是美國市場的標(biāo)桿性客戶(看distributor多不多,零售網(wǎng)站上是否經(jīng)常出現(xiàn)的品牌)
要的是常規(guī)規(guī)格嗎這款產(chǎn)品一般在美國賣多少價格(自己對行業(yè)的了解,敏感度)
平時別的客人的采購價大致多少
(自己對產(chǎn)品和行業(yè)的了解)
我的同行可能會報出什么樣的價格
(競爭對手調(diào)查)
有哪些可能影響價格的細(xì)節(jié)問題要注意什么樣的包裝適合美國市場(自己對產(chǎn)品和行業(yè)的了解)
你的供應(yīng)商給你的價格算好么在國內(nèi)同行里算哪種水平(對于產(chǎn)品和行業(yè)的了解)很多東西可能是你暫時沒想到或者是平時忽略的,但往往是多思考一些方面,最后能決定訂單的歸屬。
首先,先做客戶情況的調(diào)查分析。比如有可能發(fā)現(xiàn):
客戶在本國或全球行業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布的一些公司介紹或者詢價
或者出現(xiàn)在本國的大客戶/知名品牌的VendorList里面,那么我們又順藤摸瓜,找到了一個更大的客戶……
再次,用GOOGLEEARTH,GOOGLEMAP
把客戶公司地址放進(jìn)去搜索
發(fā)現(xiàn)客戶公司坐落在工業(yè)區(qū),占地不小,還有個不小的工廠,看來實力不錯!
SNS平臺人脈的搜索
根據(jù)客戶詢盤中的姓名和公司名,在Linkedin中輸入搜索。(Linkedin未封,國內(nèi)可正常訪問)
運氣好的話,整個公司很多員工和老板的信息都在上面。這里面重要的是人脈關(guān)系資源的挖掘。
他和哪些人保持著關(guān)系這些人當(dāng)中很可能也有你的潛在客戶。
【客戶分析】
1.【市場分析,實力分析,采購分析,產(chǎn)品分析】客戶網(wǎng)站的公司簡介中提到“銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋中部和西部地區(qū)”,網(wǎng)站的聯(lián)系我們頁面列出了中部地區(qū)銷售經(jīng)理,西部地區(qū)銷售經(jīng)理的聯(lián)系方式。Google這個公司,得到一些美國行業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布的客戶公司的更詳細(xì)的公司說明和營業(yè)范圍。
(客戶主要的市場應(yīng)該是美國本土——
中西部市場)客戶不是專業(yè)做我這類用品的,網(wǎng)站上產(chǎn)品類別很多,產(chǎn)品類別之間關(guān)聯(lián)性不是太強,種類有點雜。
(應(yīng)該是批發(fā)商中間商,價格一般不會太敏感)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品頁面還有幾個我也做的產(chǎn)品,還有一個產(chǎn)品我很有優(yōu)勢。(更多合作機會)客戶網(wǎng)站的公司簡介中未提到公司創(chuàng)建時間。利用whois把客戶公司的網(wǎng)址輸入進(jìn)去,查詢該網(wǎng)址的詳細(xì)注冊信息。
得到該網(wǎng)址注冊時間為2006年,基本可以判定該公司創(chuàng)建時間為2006年(客戶公司創(chuàng)建的時間)又注意到該域名注冊的詳細(xì)信息中,有一聯(lián)系郵箱
,經(jīng)觀察研究不像是為客戶提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù),制作網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商郵箱。
回到客戶公司網(wǎng)站,打開公司簡介中發(fā)現(xiàn)公司CEO名為Mr.DaveHason,由此推斷此為公司CEO的私人郵箱。登錄Linkedin搜索客戶名和CEO名,好家伙,和我聯(lián)系的采購Henry,在公司里是buyer的角色。他還有個上司,叫Samuel,是seniorbuyer。把郵箱記錄下來,放入客戶資料庫中。(獲得更多客戶的信息)另外既然是美國的公司,也可以用,corporationwiki等網(wǎng)站搜一下此公司信息。其他國家的,到廣告去查詢相關(guān)國家的知名黃頁和行業(yè)網(wǎng)站。登錄GoogleMAP,按照客戶的公司地址查看衛(wèi)星實況圖。不看不知道,一看哇這客戶還真不小,占地面積很大,有個很龐大的倉庫,好像地處工業(yè)區(qū)。(實力不錯)有時候,你會看到一個大大的掛牌,很眼熟啊,仔細(xì)一回想,誒呀這不是以前找美國本行業(yè)品牌時看到過的某個品牌嗎
你可以點GOOGLEMAP上有個小人,把他點到客戶建筑物前的空的道路上,然后可以調(diào)整小人的視線,就可以看到建筑物的近景。非常Nice!
查詢北美海關(guān)數(shù)據(jù),有相關(guān)進(jìn)口記錄,沒有出口記錄。客戶采購周期基本比較規(guī)律,每兩個月走一次貨。我這類產(chǎn)品客戶一直在和某個供應(yīng)商買貨。
(訂單穩(wěn)定—>銷售能力良好且供應(yīng)商固定,但不確定有多少備選供應(yīng)商。。)
查詢海關(guān)數(shù)據(jù)
這里多說一句,其實有時候你多發(fā)散性思維就可以找到更多的客戶!!打個比方,我做的是無紡布醫(yī)療和防護(hù)產(chǎn)品,無紡布產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)集中地在哪湖北仙桃,當(dāng)?shù)貛缀醣榈厥菬o紡布制品的工廠。那么我可以這么搜:Xiantao留空nonwovenproductsCo.,Ltd把具體的公司名略去,那么你可以搜出來:xiantaoAnonwovenproductsCo.,Ltd
xiantaoBnonwovenproductsCo.,Ltd
xiantaoCnonwovenproductsCo.,Ltd等等…
查看他們的出口北美的海關(guān)記錄,就找到了仙桃N個工廠的他們的北美客戶。。然后再搜Xiantao留空protectiveproductsCo.,Ltd,又找出若干。。然后再搜Xiantao留空medicalproductsCo.,Ltd,又找出若干。。如果這個地區(qū)行業(yè)集中度非常高,仙桃就是!那么以上步驟都可以省略,你就可以直接輸入:Xiantao留空Co.,Ltd.
這樣找出來的十家有九家是做無紡布產(chǎn)品的
這樣幾輪下來,你看看你已經(jīng)收集到N多個北美真實的客戶了??!另外,再把思路打開!以上方法針對的主要是找仙桃當(dāng)?shù)氐墓S的海關(guān)記錄,那么考慮一下外貿(mào)公司。仙桃位于湖北,湖北省會城市是武漢。實際情況也是湖北做無紡布的外貿(mào)公司都集中在武漢。那你更來勁了,可以這么搜:Wuhan留空nonwovenproductsCo.,Ltd
Wuhan留空protectiveproductsCo.,Ltd
Wuhan留空medicalproductsCo.,Ltd以上就是發(fā)散性思維,只要你思路正確,搜索的條件恰當(dāng),你會很驚訝效果出奇的好?。?/p>
根據(jù)GOOGLE搜索,Alibaba中無此公司
google中輸入:
+客戶公司名
根據(jù)BAIDU搜索:廣交會+客戶郵箱/廣交會+客戶公司名
均沒有任何記錄
根據(jù)GOOGLE搜索:客戶公司名Chinacontact
可以確定該公司中國沒有辦事處
根據(jù)GOOGLE搜索:客戶公司名+B2B
出現(xiàn)一些B2B網(wǎng)站記錄,客戶只詢過其他兩個不相關(guān)的產(chǎn)品。
根據(jù)GOOGLE搜索:客戶公司名+Exhibitorlist/
客戶公司名+Listofexhibition
客戶只參加過幾個美國當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)展
由以上五條,判斷此供應(yīng)商的數(shù)量應(yīng)該不多。更加信心滿滿。
回到客戶公司網(wǎng)站的產(chǎn)品頁面,好好研讀頁面上的產(chǎn)品描述和圖片,恩,此防護(hù)服為為美國市場常規(guī)規(guī)格:透氣膜材質(zhì),無蓋扁,無腳套,無胸標(biāo),50克,包裝方式1件/袋,25袋/箱。恩,現(xiàn)在心里特有底!
(注:有時候產(chǎn)品本身就帶有品牌商標(biāo)。GOOGLE此商標(biāo)發(fā)現(xiàn)大的品牌商。)
2.【該客戶的供應(yīng)商調(diào)查與分析】
根據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)記錄,該供應(yīng)商位于A地區(qū),從P港出貨,該A地區(qū)行業(yè)集中度并不高。
百度此供應(yīng)商的英文名稱,獲得信息:此競爭對手為外貿(mào)公司,從該公司網(wǎng)站上來看,主要產(chǎn)品還并不是這個產(chǎn)品。因此價格上應(yīng)該不是特別有優(yōu)勢。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 英文設(shè)備貸款合同模板
- 董事長秘書助理崗位職責(zé)
- 九年級化學(xué)上冊 第三章 維持生命之氣-氧氣3.2 制取氧氣教案(新版)粵教版
- 八年級物理上冊 1.1《希望你喜愛物理》第1課時教案 (新版)粵教滬版
- 2024-2025學(xué)年七年級地理上冊 第三章 天氣與氣候 第二節(jié) 氣溫的變化與分布教案 (新版)新人教版
- 高中歷史 5.2 無產(chǎn)階級革命導(dǎo)師恩格斯教案2 新人教版選修4
- 2024年高中化學(xué) 第四章 電化學(xué)基礎(chǔ) 第一節(jié) 原電池教案 新人教版選修4
- 武術(shù)作業(yè)設(shè)計人教版八下初中二年級體育教學(xué)設(shè)計
- 船長課件人教版
- 心電圖出科課件
- 高中英語語法 主謂一致(27張)ppt課件
- 采購管理實務(wù)習(xí)題答案項目二采購需求分析與計劃制定
- MSA-GRR數(shù)據(jù)自動生成工具
- 教育信息化設(shè)備投入使用管理情況自查自糾報告
- 二年級上冊音樂全冊教案(湘教版)
- 沖擊材料特性
- VDA6.3過程審核表
- 我和我的祖國歌詞和簡譜(共2頁)
- H型鋼最新尺寸規(guī)格表大全(共3頁)
- 雙交叉限幅控制在加熱爐燃燒控制系統(tǒng)中的應(yīng)用畢業(yè)論文
- 職工履歷表-格式
評論
0/150
提交評論