事故桌面推演方案

XX有限公司生產(chǎn)安全事故桌面推演方案組織單位：XX有限公司XXXX年XX月TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"一、組織機構(gòu)1\o"CurrentDocument"二、應(yīng)急演練時間與地點1\o"CurrentDocument"三、演練目的1\o"CurrentDocument"四、演練科目1\o"CurrentDocument"五、演練方式1\o"CurrentDocument"六、應(yīng)急演練場景1七、應(yīng)急演練參加人員2八、演練籌備內(nèi)容2\o"CurrentDocument"九、演練主要步驟3\o"CurrentDocument"十、推演過程3XX有限公司生產(chǎn)安全事故桌面推演方案一、組織機構(gòu)XX有限公司二、應(yīng)急演練時間與地點演練時間：XXXX年XX月XX日演練地點：第一會議室三、演練目的.檢驗公司現(xiàn)行應(yīng)急預(yù)案的適宜性、實用性和可操作性；.強化各層級、部門之間的協(xié)調(diào)配合；.使應(yīng)急人員進一步熟悉應(yīng)急職責(zé)及應(yīng)急響應(yīng)流程。四、演練科目模擬模板腳手架坍塌事故（II、III級響應(yīng)；項目部、施工單位2級響應(yīng)）。五、演練方式本次演練采用桌面演練的方式，演練采取設(shè)置情景-提出問題-提示回答要點-回答問題-展開討論的方式進行。即由演練主持人根據(jù)情景提出問題，分別請參演人員負責(zé)回答，演練過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)可隨機提問，答題人采取口頭回答方式，回答完畢后，在場人員可對回答內(nèi)容提出質(zhì)疑或展開討論。六、應(yīng)急演練場景項目XX號樓屋面在混凝土澆筑過程中，發(fā)現(xiàn)模架部分立柱出現(xiàn)傾斜，于是安排人員進行矯正，但是矯正多次后沒有取得效果，監(jiān)理單位要求立即拆除重建。為了減小損失，施工管理人員計劃將混凝土清除掉，沖洗干凈，鋼筋還可以再利用。隨后安排2名混凝土工到樓頂鏟掉混凝土，安排3名木工在樓下將柱子模板全部拆掉，突然，整個模架瞬間垮塌。其中，2名混凝土跌落到廢墟上，3名木工被埋。七、應(yīng)急演練參加人員.演練主持人：.參演人員應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：搶險救援組組長:警戒疏散組組長:醫(yī)療救護組組長:通訊聯(lián)絡(luò)組組長:新聞輿情組組長:項目經(jīng)理:事故第一發(fā)現(xiàn)人員（安全員）:.總結(jié)評估人員:八、演練籌備內(nèi)容.培訓(xùn)所有參與演練人員，讓其熟悉應(yīng)急預(yù)案、演練方案，熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則。.準(zhǔn)備好攝像器材，以便進行拍攝圖片、攝像以及演練時的解說,做好資料搜集和整理。.各小組銘牌，根據(jù)實際參演人數(shù)確定。九、演練主要步驟.公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話，并宣布演練開始；.演練主持人介紹演練流程與形式；.開展演練，具體過程見“推演過程”；.公司領(lǐng)導(dǎo)口頭點評；宣布演練結(jié)束；5.相關(guān)人員對演練效果進行評估總結(jié)，對預(yù)案的適用性、可操作性提出建議。十、推演過程【情景—]XXXX年XX月XX日，項目X號樓屋面模架拆除過程中發(fā)生坍塌，2人墜落受傷，3人被埋。安全員XX正好巡視到此，為事故的第一發(fā)現(xiàn)人。問題1：請問第一發(fā)現(xiàn)人xx,您在發(fā)現(xiàn)事故后，應(yīng)如何處置？報告哪些人？回答要點：①大聲呼喊，告訴周圍人員撤離②向項目經(jīng)理報告事故情況③撥打120電話問題2：請問項目經(jīng)理，請您簡述接到事故報告后如何處置?；卮鹨c：①立即上報公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室②立即趕赴項目事發(fā)地點，查看現(xiàn)場情況，組織救援，隨時向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報事故救援情況（情景二］項目經(jīng)理接報后將事故信息電話上報給公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)人，告知現(xiàn)場目前2人受傷，3人被埋，情況嚴(yán)重，被埋人員中極有可能發(fā)生人員死亡情況。問題1:請問公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)人，請您簡述接到事故報告后如何處置？以及職責(zé)？回答要點：處置：初步判斷事故響應(yīng)級別，報告公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：①負責(zé)事故的信息接收、通報與上報，初步判斷事故響應(yīng)級別，跟蹤并了解事故的發(fā)展動態(tài)及處置情況及時向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報②通知應(yīng)急人員就位③協(xié)調(diào)各專業(yè)處置組的搶險救援工作④協(xié)調(diào)外部救援力量及應(yīng)急物資⑤落實政府部門和公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于事故搶險救援的指示和批示［情景三］公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長收到了事故上報信息，獲知現(xiàn)場目前2人受傷，3人被埋，情況嚴(yán)重，被埋人員中極有可能發(fā)生人員死亡情況。問題1:請問應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長，請您簡述接到事故報告后如何處置？回答要點：①研判并啟動應(yīng)急響應(yīng)，通知應(yīng)急小組人員立即趕赴現(xiàn)場②安排應(yīng)急管理辦公室將事故信息向上級公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以及事發(fā)屬地有關(guān)監(jiān)督管理部門報告③隨時了解現(xiàn)場救援動態(tài)，調(diào)配事故現(xiàn)場所需資源［情景五］公司應(yīng)急人員抵達了事故現(xiàn)場，現(xiàn)場正在緊張救援。問題1:請問應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長，請您簡述到達事故現(xiàn)場后應(yīng)做哪些工作？回答要點：①踏勘現(xiàn)場、聽取匯報②成立現(xiàn)場指揮部，交接指揮權(quán)，整合現(xiàn)場人員，補充到公司應(yīng)急小組③組織研究制定搶險方案，安排工作任務(wù)④協(xié)調(diào)資源⑤進行事故的續(xù)報和通報問題2：請問公司搶險救援組組長，請您簡述搶險救援的技術(shù)要占？八、、?回答要點：①設(shè)置警戒區(qū)，疏散無關(guān)人員②對未完全坍塌的模架采取加固、卸荷等措施③保證生存空間的穩(wěn)定性④利用組合救援工具，破拆［情景六］經(jīng)過緊張救援，被埋人員已全部救出，所有受傷人員被送往醫(yī)院救治；坍塌的模架基本穩(wěn)定。問題1:請問公司搶險救援組組長，當(dāng)事故現(xiàn)場滿足什么條件時