2022年全國(guó)質(zhì)量月企業(yè)活動(dòng)總結(jié)

2022年燃?xì)夤尽百|(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)為進(jìn)一步增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，提高液化氣質(zhì)量工作管理水平，根據(jù)《關(guān)于組織開展公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》要求，分公司于2022年9月1日至30日在所屬庫(kù)站組織開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，大力宣傳今年的質(zhì)量月“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”的主題。不斷提高企業(yè)質(zhì)量管理水平和窗服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì)，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：—、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)分公司接到XX公司下發(fā)文件后，分公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，積極行動(dòng)，制定了分公司質(zhì)量月活動(dòng)方案，提出具體實(shí)施措施，成立了以領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，將“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室設(shè)在生產(chǎn)辦公室，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)方案，明確了活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容和地點(diǎn)，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。在九月份的質(zhì)量月活動(dòng)中，分公司充分利用本年度質(zhì)量月活動(dòng)的主題，使全隊(duì)員工了解，液化氣質(zhì)量是我們工作的中心目標(biāo)，是我們工作的第一要?jiǎng)?wù)，將液化氣質(zhì)量工作放在我們平時(shí)工作的中心位置。為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，2022年9月5日組織召開了質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議，分公司總經(jīng)理在會(huì)上要求全員要提高對(duì)液化氣質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí)，要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化方案，預(yù)防在槽車運(yùn)輸中出現(xiàn)偏差質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加大監(jiān)督力度，要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)分公司充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。通過(guò)內(nèi)部QQ群、條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)。為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了全體員工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。分公司在質(zhì)量月活動(dòng)期間，共出宣傳板報(bào)2塊、掛宣傳條幅1幅、下發(fā)QQ共享以《石油天然氣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-液化石油氣儲(chǔ)運(yùn)》、《石油天然氣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-液化石油氣安全管理規(guī)程》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》為主要內(nèi)容的文章11篇，宣傳“質(zhì)量月”為主題，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。銷售崗位以“抓質(zhì)量，講誠(chéng)信，樹品牌”為主題給客戶宣傳“XX燃?xì)狻逼放?。?jì)量崗位在客戶與客戶進(jìn)行質(zhì)量交流咨詢30人/次，進(jìn)行質(zhì)量回訪2次，接受并采納質(zhì)量建議3條。三、突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，重點(diǎn)進(jìn)行對(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，開展質(zhì)量隱患排查治理檢查活動(dòng)。以HSE管理體系為依托，液化氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次大檢查。這次檢查活動(dòng)，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，完善了質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量和質(zhì)量基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。庫(kù)房采購(gòu)物資的專項(xiàng)檢查活動(dòng)從采購(gòu)物資源頭抓起，嚴(yán)格凈化采購(gòu)渠道，構(gòu)建供應(yīng)商信息庫(kù)，對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、合作信譽(yù)、質(zhì)保能力、售后服務(wù)等方面進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控，實(shí)施績(jī)效評(píng)估，進(jìn)一步規(guī)范了采購(gòu)渠道。四、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)采取集中學(xué)習(xí)、座談會(huì)溝通的形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了《液化氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《石油天然氣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-液化石油氣儲(chǔ)運(yùn)》、《石油天然氣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-液化石油氣安全管理規(guī)程》，通過(guò)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果。2022年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，分公司雖然取得了顯著成效，同時(shí)也顯示出質(zhì)量工作的不足之處，需要全體員工繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，不斷追求卓越。以奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會(huì)為方向發(fā)展XX燃?xì)獾拿篮妹魈臁?022年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)9月30日，一年一度的質(zhì)量月活動(dòng)落下了帷幕。下面將我公司今年質(zhì)量月活動(dòng)情況做簡(jiǎn)單總結(jié)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃，組織落實(shí)。根據(jù)文件精神，對(duì)本活動(dòng)進(jìn)行了統(tǒng)一部署，并成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)中的有關(guān)事項(xiàng)，圍繞今年質(zhì)量月活動(dòng)的主題“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”開展了大量形式多樣的活動(dòng)。向全體人員傳達(dá)了本年度質(zhì)量月是以加強(qiáng)質(zhì)量工作，提高質(zhì)量管理水平，推動(dòng)質(zhì)量工作發(fā)展為目的。在以高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，努力營(yíng)造追求質(zhì)量、重視質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量不斷提高的指導(dǎo)思想下，動(dòng)員全體人員積極行動(dòng)起來(lái)，投身到質(zhì)量月宣傳活動(dòng)中，提高項(xiàng)目部以及各分管人員的質(zhì)量意識(shí)，并以此拉開了2022年質(zhì)量月活動(dòng)的序幕。二、開展的工作（一）組織一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核。（二）進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司用心組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動(dòng)。以提高產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自我，提高自我，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍，提高精細(xì)化管理的潛力，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)基層管理者素質(zhì)和潛力的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗(yàn)員、后備工段長(zhǎng)、后備計(jì)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善，最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。透過(guò)本次培訓(xùn)，學(xué)員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓(xùn)對(duì)提升技能很有幫忙。今后必須要把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中，為公司貢獻(xiàn)自我一份力量。（三）夯實(shí)企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，推動(dòng)群眾性管理性工作。強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督工作，加強(qiáng)外購(gòu)大宗原燃輔料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督，形成有效的管控措施和方法，提升內(nèi)部質(zhì)量管理。深入開展質(zhì)量體系、質(zhì)量管理方法、技術(shù)攻關(guān)實(shí)例等知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織開展重點(diǎn)用戶以及公司內(nèi)部上下道工序間質(zhì)量走訪活動(dòng)。（四）廣泛動(dòng)員、積極宣傳。與當(dāng)?shù)氐男麄鞑?、總工?huì)、經(jīng)濟(jì)管理等部門聯(lián)手，借助電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體召開新聞發(fā)布會(huì)、開展了知識(shí)競(jìng)賽、開辟了質(zhì)量專版等廣泛的宣傳活動(dòng)，一些地區(qū)質(zhì)監(jiān)人員走上街頭分發(fā)宣傳質(zhì)量誠(chéng)信、質(zhì)量法律法規(guī)知識(shí)的宣傳資料，宣傳畫冊(cè)，介紹消費(fèi)常識(shí)，解答消費(fèi)者疑問(wèn)等。如質(zhì)監(jiān)部門組織企業(yè)在主要街道和商場(chǎng)賓館掛橫幅、垂幅，顯示屏滾動(dòng)播放，聯(lián)發(fā)手機(jī)短信等形式，宣傳質(zhì)量月活動(dòng)主題，烘托質(zhì)量月活動(dòng)氛圍；質(zhì)監(jiān)部門與公司聯(lián)合舉辦了一一質(zhì)量安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，共有8家企業(yè)參加了此次活動(dòng)；在《XX報(bào)》開辟了質(zhì)量宣傳專版，廣泛宣傳質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律知識(shí)，質(zhì)量月期間，在電視臺(tái)播放質(zhì)量專題新聞8條，并專門制作了電視專題片，在電視臺(tái)黃金時(shí)段滾動(dòng)播放。（五）開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一主題，拓展競(jìng)賽活動(dòng)空間，豐富競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)涵，鞏固競(jìng)賽活動(dòng)成果。開展修舊利廢等活動(dòng)，向每一個(gè)百分點(diǎn)要效益，降低成本，節(jié)能降耗，挖潛增效。一年一度的全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)如期完成并達(dá)到了預(yù)定效果，但“質(zhì)量”是個(gè)永恒的主題。我們將以“質(zhì)量月”為契機(jī)，不斷強(qiáng)化和提高廣大員工的質(zhì)量安全意識(shí)，激發(fā)了大家參與質(zhì)量安全管理的熱情，提升了施工人員進(jìn)行質(zhì)量安全控制的實(shí)際能力，為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量安全目標(biāo)，為公司的發(fā)展起到了積極推動(dòng)作用。2022年全國(guó)質(zhì)量月企業(yè)活動(dòng)總結(jié)9月份是我國(guó)的質(zhì)量月，為有效地開展“質(zhì)量月”活動(dòng),對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置，為扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司積極組織開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自己，提高自己，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍，提高精細(xì)化管理的能力，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)基層管理者素質(zhì)和能力的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗(yàn)員、后備工段長(zhǎng)、后備計(jì)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)，最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。通過(guò)本次培訓(xùn)，學(xué)員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓(xùn)對(duì)提升技能很有幫助。今后一定要把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中，為公司貢獻(xiàn)自己一份力量。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根，只有大家一起來(lái)把質(zhì)量搞好，才能讓在根上面的樹枝長(zhǎng)得茂盛，企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費(fèi)者的使用過(guò)程中得到好評(píng)，才能有品牌效應(yīng)。進(jìn)入“質(zhì)量月”，電慈閥事業(yè)部針對(duì)新進(jìn)人員對(duì)質(zhì)量知識(shí)不熟悉、對(duì)質(zhì)量工作認(rèn)識(shí)不深刻的現(xiàn)象，由質(zhì)量處處長(zhǎng)XXX組織進(jìn)行了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)Q型質(zhì)量知識(shí)外，還結(jié)合實(shí)際，就生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)，如嚴(yán)格按照工藝要求加工；生產(chǎn)過(guò)程的三不原則一一對(duì)不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過(guò)；生產(chǎn)過(guò)程如何做好零件的防護(hù)；如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)；生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境保持等等，并給大家強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防，要第一次就把事情做好；質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改進(jìn)，對(duì)加工中的新方法、新建議，要大膽提出，同時(shí)，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計(jì)劃，從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評(píng)比，并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評(píng)，并要求通過(guò)比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后，將按照考評(píng)結(jié)果