制造部質(zhì)管處工作說(shuō)明書

3/3工作講明書單位制造部質(zhì)管處崗位名稱質(zhì)管處經(jīng)理崗位人數(shù)1工作班制一本職工作組織質(zhì)量治理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作職務(wù)職級(jí)5級(jí)5檔直接上級(jí)制造部部長(zhǎng)直接下級(jí)質(zhì)管處副經(jīng)理、質(zhì)量治理室主任、質(zhì)檢站站長(zhǎng)、計(jì)量站站長(zhǎng)、理化站站長(zhǎng)工作責(zé)任組織建立健全I(xiàn)SO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系組織質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂和實(shí)施質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制修訂，并組織實(shí)施本處年、月度工作打算的制訂，并組織實(shí)施組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)組織外購(gòu)、外協(xié)件的入廠檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作組織計(jì)量治理工作組織質(zhì)量治理工作制定直接下屬崗位工作講明書、審定其工作打算檢查、考評(píng)、培訓(xùn)和指導(dǎo)下屬工作協(xié)調(diào)解決下屬的問(wèn)題和困難，促進(jìn)各屬員間的協(xié)力配合，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)及周邊責(zé)任。依照所在單位差不多的組織目標(biāo)，對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行分析，及時(shí)提出組織機(jī)構(gòu)（權(quán)責(zé)劃分、業(yè)務(wù)流程、崗位定編等）改善意見(jiàn)。對(duì)下屬崗位進(jìn)行分析，提出崗位工作講明書修訂意見(jiàn)。依照工作情況提出對(duì)下屬崗位人員重新招聘意見(jiàn)。核準(zhǔn)下屬崗位人員的培訓(xùn)打算并組織實(shí)施。對(duì)本單位的人力資源進(jìn)行分析，提出需求打算。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)對(duì)本部門持續(xù)創(chuàng)新與改善負(fù)責(zé)對(duì)下屬工作質(zhì)量和本部門精神面貌、安全、保密負(fù)責(zé)主要權(quán)力對(duì)質(zhì)量狀況監(jiān)督權(quán)代表本企業(yè)的對(duì)外聯(lián)系權(quán)對(duì)下屬崗位人員聘用及解聘的提議權(quán)和隔級(jí)崗位人員招聘、解聘的核準(zhǔn)權(quán)對(duì)下屬人員的評(píng)價(jià)、考核權(quán)及崗位工作講明書修訂權(quán)對(duì)本單位職員執(zhí)行各項(xiàng)治理規(guī)范的監(jiān)督權(quán)工作區(qū)域質(zhì)管處工作區(qū)域、生產(chǎn)場(chǎng)所操作設(shè)備計(jì)算機(jī)工作環(huán)境相關(guān)部門生產(chǎn)車間、工程處崗位任職資格學(xué)歷大專以上年齡不限資歷從事工程技術(shù)工作五年以上，工程師以上性不不限專業(yè)工程技術(shù)語(yǔ)言中文：較強(qiáng)的寫作和表達(dá)能力；英文：較強(qiáng)閱讀能力相關(guān)知識(shí)企業(yè)治理個(gè)