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16何文秀cfo能力綜合評估表格16何文秀cfo能力綜合評估表格16何文秀cfo能力綜合評估表格xxx公司16何文秀cfo能力綜合評估表格文件編號:文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計,管理制度總會計師(CFO)能力綜合評估資料表二寸藍(lán)底照片姓名:何文秀準(zhǔn)考證號:ZJ16身份證號碼:4404X考試時間:2017-1-7考試地點(diǎn):湛江市出生年月:1975年7月參加工作時間:1995年7月供職企業(yè)情況(請?zhí)峁┍救酥苯臃?wù)企業(yè)的情況,如某某集團(tuán)公司下屬子公司)名稱:茂名市水務(wù)投資集團(tuán)有限公司企業(yè)規(guī)模:740000萬所屬行業(yè):自來水的供應(yīng)和銷售所有制:國有獨(dú)資有限公司主營業(yè)務(wù):集中式供水、水務(wù)資源投資開發(fā)與營運(yùn)、水務(wù)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計與建設(shè)、污水收集處理與排放、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項目投資等。主營業(yè)務(wù)年收入(萬元):60482企業(yè)發(fā)展目標(biāo)概述:茂名市水務(wù)投資集團(tuán)有限公司前身為茂名市自來水廠,成立于1963年11月,是全民所有制企業(yè),于2014年6月改制為國有獨(dú)資有限公司,現(xiàn)為全市唯一一家涉水的國有獨(dú)資有限公司及市第二大融資平臺,從“讓市委市政府放心、讓廣大市民滿意、讓全體員工幸?!钡膽?zhàn)略目標(biāo)到“改革創(chuàng)新、超越自我、整合資源、做大做強(qiáng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)基本已完成。目前,集團(tuán)屬下有四家子公司和四家監(jiān)管單位,公司規(guī)模越來越大。通過“六項改革”建立了現(xiàn)代企業(yè)管理制度,為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。茂名市水務(wù)投資集團(tuán)有限公司同時肩負(fù)著為市政府融資的重?fù)?dān)。今后的發(fā)展思路是:做大供水規(guī)模、提高服務(wù)水平、進(jìn)一步整合資源、充分發(fā)揮融資平臺職能。近期財務(wù)業(yè)績指標(biāo)水平(填表前一年):指標(biāo)名稱指標(biāo)數(shù)值比上年增幅(減)*行業(yè)水平營業(yè)收入50482%(減)中等利潤總額171%中等經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量(萬元):10204%中等現(xiàn)任職情況職務(wù)名稱:財務(wù)審計部經(jīng)理主要工作職責(zé)描述(擇要列舉5項):1、組織本部門人員按相關(guān)財務(wù)制度做好日常核算、規(guī)范財務(wù)操作流程。2、組織年度預(yù)、決算編制工作。3、完善公司內(nèi)部財務(wù)制度、建立內(nèi)部審計制度。4、規(guī)范融資資金管理、合理安排日常生產(chǎn)經(jīng)營支出,盤活資金,降低資金成本。5、組織財務(wù)人員積極參加專業(yè)知識培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律、法規(guī)和財經(jīng)制度,努力提高財務(wù)人員的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)經(jīng)歷回顧從事財務(wù)相關(guān)工作起始時間:2006年2月從事財務(wù)工作職務(wù)升遷/變化情況說明:任職時間單位名稱部門/職務(wù)2016年5月至今茂名市水務(wù)投資集團(tuán)有限公司財務(wù)審計部經(jīng)理2013年6月至2016年4月茂名市水務(wù)投資集團(tuán)有限公司財務(wù)科副科長2010年10月至2013年5月茂名市自來水公司財務(wù)科副科長2006年2月至2010年10月茂名市自來水安裝工程公司預(yù)算財務(wù)部副主任近期參加專業(yè)培訓(xùn)/繼續(xù)教育的情況:課時數(shù)課程名稱培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱24《金稅三期嚴(yán)監(jiān)控下所得稅匯算清繳》湛江市科學(xué)策劃研究中心24《企業(yè)戰(zhàn)略與資本運(yùn)營》湛江市科學(xué)策劃研究中心24《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》湛江市科學(xué)策劃研究中心24《財務(wù)管理與控制》湛江市科學(xué)策劃研究中心已獲職稱和專業(yè)資格證書:證書名稱獲得時間頒證機(jī)構(gòu)名稱會計(中級)2002年5月26日中華人民共和國財政部會計(初級)1999年5月23日中華人民共和國財政部會計從業(yè)資格證書2002年10月30日茂名市茂南財政局近期在專業(yè)媒體上發(fā)表文章或在專業(yè)研討活動中發(fā)表演講的情況:時間文章或演講主題媒體或活動名稱(不包括網(wǎng)絡(luò))工作以來完成的重大或創(chuàng)新性項目:項目名稱簡述項目背景、項目成果及個人角色與作用企業(yè)改制根據(jù)茂府辦(2013)60號文的精神,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)科人員完成了對市自來水公司的改制工作。簡要過程如下:1、接到改制的任務(wù),我科首先撰寫及制定改制方案并征求公司職工意見,同時請律師就改制方案出具了法律意見書;2、將有關(guān)報告及改制方案等資料報到市國資委批復(fù);3、取得了有關(guān)的金融債權(quán)證明及中國人民銀行出具的情況說明;4、到市工商局辦理名稱預(yù)核準(zhǔn);5、聘請有關(guān)中介機(jī)構(gòu)對公司進(jìn)行清產(chǎn)核資及對資產(chǎn)進(jìn)行評估;6、到市工商局辦理變更登記取得營業(yè)執(zhí)照后,及時地在一個月內(nèi)辦理了稅務(wù)登記證、機(jī)構(gòu)代碼證、銀行帳戶、貸款卡、住房公積、社會保險等名稱的變更手續(xù),并根據(jù)評估報告進(jìn)行賬務(wù)處理。隨后,分別指導(dǎo)另外兩家公司進(jìn)行了改制,在規(guī)定的時間內(nèi)完成了市水務(wù)投資集團(tuán)有限公司的組建。高質(zhì)量、高效率地完成了市政府和公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),獲得了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。近期所從事工作中獲得的重要獎項(最多列舉5項):獎項名稱獲獎時間頒獎機(jī)構(gòu)先進(jìn)部門負(fù)責(zé)人2015年1月26日茂名市水務(wù)投資集團(tuán)有限公司參加社會團(tuán)體及社會兼職(最多填寫5個):加入/開始時間社會團(tuán)體或兼職機(jī)構(gòu)名稱職務(wù)關(guān)于總會計師的職位和職能相關(guān)工作內(nèi)容:工作領(lǐng)域你是否參與(是或否)參與程度日常財務(wù)會計信息管理是主持。按照制度嚴(yán)格執(zhí)行。企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)決策是參與全面預(yù)算與管理是參與資本運(yùn)營是參與內(nèi)部控制是主持。組織制定和執(zhí)行。內(nèi)部審計是主持。制定方案報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織人員實施內(nèi)部審計。企業(yè)財務(wù)狀況診斷是主持。組織科內(nèi)財務(wù)人員進(jìn)行財務(wù)狀況進(jìn)行分析是否達(dá)到預(yù)期。財務(wù)風(fēng)險防范是主持。要求財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,及時更新專業(yè)知識,注意防范財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)納稅籌劃是主持。要求納稅人員按時繳納稅款,提前做好納稅計劃,積極爭取納稅優(yōu)惠政策,時時關(guān)注稅收新政策。下屬員工管理是主持。審核財務(wù)核算質(zhì)量,合理分配工作,引導(dǎo)她們進(jìn)行業(yè)務(wù)和政治理論學(xué)習(xí),努力提高她們的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。其他1.2.3.聯(lián)系本人和所在單位實際,論述總會計師的職業(yè)角色定位。(1000字左右,可另附紙)總會計師既是建立現(xiàn)代企業(yè)的重要奠基者,市場經(jīng)濟(jì)秩序的維護(hù)者與控制者,又是建立經(jīng)濟(jì)核算制度、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要組織者與推進(jìn)者,還是法人財產(chǎn)完整的監(jiān)督者與保衛(wèi)者。國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會不久前公布的《中央企業(yè)總會計師工作職責(zé)管理暫行辦法》也對其出資企業(yè)的總會計師職責(zé)作出了明確規(guī)定。在第三章第十四條規(guī)定,總會計師的主要職責(zé)包括以下四個方面,一是企業(yè)會計基礎(chǔ)管理;二是財務(wù)管理與監(jiān)督;三是財會內(nèi)控機(jī)制建設(shè);四是重大財務(wù)事項監(jiān)管等。四個方面的共涉及到總會計師履行職責(zé)的相應(yīng)工作權(quán)限共計二十二項,歸納概括為四句話就是:對企業(yè)重大事項的參與權(quán);對重大決策和規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán);對財會人員配備的人事建議權(quán);對企業(yè)大額資金支出的聯(lián)簽權(quán)?,F(xiàn)代企業(yè)總會計師——CFO的工作,應(yīng)立足以下幾點(diǎn):在全面預(yù)算管理中承擔(dān)預(yù)算基礎(chǔ)的科學(xué)確定之責(zé)。2、在企業(yè)集中投、融資管理下承擔(dān)本企業(yè)資金需求的科學(xué)預(yù)測之責(zé)。3、在統(tǒng)一核算體系下承擔(dān)會計信息質(zhì)量監(jiān)控之責(zé),建立內(nèi)部審計和科學(xué)的會計稽核制度。4、設(shè)計“利潤中心”、“成本中心”或“費(fèi)用中心”的科學(xué)的業(yè)績指標(biāo)考核體系。5、設(shè)計責(zé)任會計體系,建設(shè)會計核算信息和管理會計信息并重的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。在對資產(chǎn)集中管理下,承擔(dān)企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)控之責(zé)。作為一名國企單位財務(wù)會計部門審計經(jīng)理,通過總會計師職業(yè)資質(zhì)水平認(rèn)證學(xué)習(xí)和培訓(xùn),結(jié)合自身多年來財務(wù)工作實踐,我認(rèn)為總會計師不僅在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中凸顯出其重要性,在國家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中亦應(yīng)設(shè)置,建議由上一級委派,其職級應(yīng)相當(dāng)于所在單位副職,與所在單位副總享受同等待遇,作為行政班子成員,參與單位黨政會議及重大決策事項的研究,對所在單位一把手和委派單位負(fù)責(zé),獨(dú)立行使財務(wù)管理和決策的職責(zé),對管理失控、決策錯誤形成的風(fēng)險承擔(dān)行政的或法律的責(zé)任。由此其角色必須具備履行職責(zé)的能力:政治過硬,紀(jì)律嚴(yán)明:總會計師必須有良好的職業(yè)道德、過硬的政治素質(zhì),嚴(yán)格要求自已,做遵章守紀(jì)的模范。在任何時候都要始終保持政治上的堅定,能夠抵御各種風(fēng)險,善于駕馭復(fù)雜局面,經(jīng)受重大轉(zhuǎn)變的考驗。業(yè)務(wù)精通,作風(fēng)優(yōu)良:作為單位管理人員之一,要獨(dú)立行使財務(wù)管理和決策權(quán),必須精通業(yè)務(wù),財經(jīng)法律和財經(jīng)法規(guī)專業(yè)本領(lǐng),在廣大職工群眾中樹立好榜樣,以寬廣的胸懷,廣博的知識,審時度勢,分析新問題,做出新決策。同時在自身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,要督促其他財務(wù)人員學(xué)習(xí),陶冶情操,提高素質(zhì)。認(rèn)真組織本單位編制和執(zhí)行預(yù)算收支計劃,建立健全內(nèi)部控制制度。以強(qiáng)化預(yù)算管理為手段,建立健全有效的內(nèi)部控制機(jī)制。良好的溝通和協(xié)調(diào)能力:從我單位財務(wù)管理情況來看,作為國有供水企業(yè)單位,既要接受董事會的監(jiān)督,同時還要接受國家審計、稅務(wù)等部門的監(jiān)督和檢查。這就要求正確理順各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系,規(guī)范財務(wù)秩序,財務(wù)是一個單位的中心與龍頭,不僅要正確處理好稅務(wù)、審計和財政等各部門的關(guān)系,而且要認(rèn)真處理好上下級單位之間、系統(tǒng)內(nèi)外單位之間、兄弟單位之間、單位內(nèi)部之間的關(guān)系,營造一個穩(wěn)定順暢的經(jīng)營環(huán)境。具有改革創(chuàng)新精神:要想在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中發(fā)揮自己的作用,一定要做到準(zhǔn)確定位,即找準(zhǔn)自己的位置、在工作中展示自己的才能,以寬廣的胸懷、專業(yè)的知識、審時度勢、分析新問題??倳嫀煹穆毮芗捌渌袚?dān)的責(zé)任對總會計師的能力提出了更高的要求,其能力也從過去了的財務(wù)視角轉(zhuǎn)向經(jīng)營視角。從本質(zhì)上說,財務(wù)往往會將自己的眼光`局限于會計和財務(wù)工作的本身。實際上企業(yè)的運(yùn)作有很多復(fù)雜的東西,各個企業(yè)都有自己價值鏈、需要財務(wù)主管作出職業(yè)判斷,財務(wù)是企業(yè)的信息中樞,需要同其他部門溝通,從其他部門得到相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,將財務(wù)知識同企業(yè)運(yùn)作結(jié)合的水平。舉個例子,本公司的營業(yè)科根據(jù)用水戶的要求提議增加收費(fèi)員及增大營業(yè)廳的收費(fèi)平臺,作為營業(yè)科有“顧客至上”的理由。但財務(wù)從財務(wù)角度來看,增加收款員和改造營業(yè)大廳的成本并不能使銷售額增長,財務(wù)主管應(yīng)該發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢,利用信息化。提出用戶上門繳費(fèi)改為銀行代收水費(fèi)方案,分析計算代收水費(fèi)的銀行手續(xù)費(fèi)成本與現(xiàn)行的收費(fèi)成本來取舍收費(fèi)方式。有效的監(jiān)控管理能力:作為本單位的總會計師,要獨(dú)立承擔(dān)管理失控和決策失誤的責(zé)任,有權(quán)利和義務(wù)根據(jù)《會計法》要求,進(jìn)行有效的會計控制和監(jiān)督。當(dāng)前,隨著會計所處的地位和責(zé)任發(fā)生重大變化,建立健全有效的監(jiān)督約束機(jī)制必不可少。一是要積極配合有關(guān)監(jiān)督部門如審計、稅務(wù)、財政機(jī)構(gòu),社會審計、內(nèi)部審計依法進(jìn)行的監(jiān)督,二是要實施財務(wù)監(jiān)督,主要是事前、事中對預(yù)算收支活動的合法性、合理性和有效性進(jìn)行分析和監(jiān)督,對事權(quán)及財務(wù)人員的收支行為進(jìn)行監(jiān)督。具體分析你所在單位面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,從總會計師工作的角度提出對策與建議。(1000字左右,可另附紙)茂名市水務(wù)投資集團(tuán)有限公司成立于2014年6月30日,其前身是茂名市自來水公司。目前總資產(chǎn)38億元,凈資產(chǎn)29億元,成員單位包括一個母公司、三個全資子公司、兩個成員單位。一個母公司是茂名市水務(wù)投資集團(tuán)有限公司,三個全資子公司是茂名市自來水安裝工程有限公司、茂名市城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資有限公司、茂名市文明汽車修理廠有限公司,兩個成員單位是茂名市水電建筑安裝工程集團(tuán)公司、茂名市第一污水處理廠。一、公司的機(jī)遇:1.為貫徹落實省、市有關(guān)部門要求,深入推進(jìn)我市水污染防治工作,按期實現(xiàn)水環(huán)境質(zhì)量改善目標(biāo),市水投集團(tuán)及時啟動了茂名市第一污水處理廠提標(biāo)擴(kuò)容改造及河?xùn)|片區(qū)污水總管項目籌建工作。去年2月25日,市政府批復(fù)同意將市第一污水處理廠二期擴(kuò)建工程項目納入小東江整治計劃,先行實施提標(biāo)改造工程。在市委、市政府及市直各相關(guān)部門的大力支持下,水投集團(tuán)及市第一污水處理廠努力克服前期工作時間緊、任務(wù)重等諸多困難,統(tǒng)一思想、堅定信心、密切配合,目前已順利完成了環(huán)境影響評估報告、工程監(jiān)理招標(biāo)、工程施工招標(biāo)及設(shè)備采購招標(biāo)、施工報建等一系列項目前期工作。

??市水投集團(tuán)表示,將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)釘子精神,在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上加快推進(jìn)工程進(jìn)度,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成茂名市第一污水處理廠提標(biāo)改造建設(shè)任務(wù),為提高環(huán)境和社會效益,美化茂名生態(tài)環(huán)境,改善我市投資環(huán)境作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。用政企相結(jié)合的方式,使的企業(yè)在社會效益與市場效益雙豐收。2.為了增強(qiáng)公司內(nèi)部信息溝通,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),服務(wù)全城供水工作,同時激勵廣大員工的學(xué)習(xí)積極性,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高廣大員工的科學(xué)文化素養(yǎng),公司決定從2014年8月份起,開始創(chuàng)辦《供水人》簡報(每月一期)。有效提高員工的學(xué)習(xí)積極性,取得良好的社會口碑。二、目前的問題:自來水企業(yè)作為國企,存在的困境是:首先一方面承擔(dān)著普及自來水和提供優(yōu)質(zhì)供水。并要為城市擴(kuò)張基礎(chǔ)設(shè)施的公用行為,另一方面,自來水企業(yè)又是一個實實在在的經(jīng)濟(jì)實體,需要承擔(dān)稅收,勞保,福利,設(shè)備折舊,支付工資,創(chuàng)造利潤等企業(yè)行為。再就是供水企業(yè)為城市配套發(fā)展所進(jìn)行的投融資行為所帶來的高負(fù)債率與低水價管理水平所造成的低利潤水平之間的矛盾,其次作為一種準(zhǔn)公共產(chǎn)品或者說是公益性產(chǎn)品。供水企業(yè)到底應(yīng)該采取什么運(yùn)營模式才能有效解決公益性、成本補(bǔ)償及其營利的矛盾。所以我們需要認(rèn)真梳理我們所處的行業(yè),我們的企業(yè)擁有什么資源,有多少資源、優(yōu)勢是什么,劣勢是什么。挑戰(zhàn)與機(jī)遇是什么?怎樣使我們的資源創(chuàng)造更大的價值,是擺在我面前的一項艱巨任務(wù)。從總會計師工作的角度提出對策與建議:1、抓住機(jī)遇:用好政策通過履行供水企業(yè)的社會責(zé)任與政府保持良好的關(guān)系,爭取財政補(bǔ)貼,爭取好的政策性環(huán)境,為企業(yè)營造寬松的外部環(huán)境,通過提高管理水平與能力,進(jìn)入資本市場,實施資本運(yùn)作,降低財務(wù)風(fēng)險,發(fā)展壯大自已。資本運(yùn)作是獨(dú)立于生產(chǎn)、經(jīng)營而存在的另外一種經(jīng)營模式,以資本增值為目的,是企業(yè)規(guī)?;l(fā)展的重要手段。也是企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路。資本運(yùn)作的過程中為抵御經(jīng)營風(fēng)險,供水企業(yè)應(yīng)構(gòu)筑以下優(yōu)勢:爭取政府對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略支持,由于政府監(jiān)管還不成熟,因此爭取合理的水價以及其他優(yōu)惠政策。爭取好的法律環(huán)境是當(dāng)務(wù)之急。2、提高企業(yè)融資能力,進(jìn)行規(guī)?;?、集團(tuán)化經(jīng)營,構(gòu)筑資本優(yōu)勢。根據(jù)公司目前的資本存量,有條件的開展資本運(yùn)營,主要是金融資本的運(yùn)營。融資方式有:銀行、民間、風(fēng)投等,目前已與各方接觸;3、提高經(jīng)營管理能力,鍛造核心競爭力,營造經(jīng)營優(yōu)勢。4、革新企業(yè)文化適應(yīng)市場發(fā)展,供水企業(yè)在做好主業(yè)同時,適時發(fā)展高利潤回報的第三產(chǎn)業(yè),有利于發(fā)揮資本資源的優(yōu)勢,建立規(guī)模的效應(yīng),使資本保值增值,發(fā)展純凈水公司、安裝公司等產(chǎn)業(yè)。啟動人才加資本的發(fā)展戰(zhàn)略,堅定不移在更高層次更大范圍培養(yǎng)引進(jìn)人才,跟蹤同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè),市場拓展的投資主業(yè)和輔業(yè)一體化發(fā)展,實現(xiàn)規(guī)模效益。5、作為公司的財務(wù)負(fù)責(zé)人,我必須全方位地參予到所有的財務(wù)管理上來,為公司的現(xiàn)在與將來發(fā)揮自己的才能與作用,對此我充滿信心。職業(yè)發(fā)展計劃對你目前所具備的專業(yè)知識、經(jīng)驗、能力的自我評價(500字左右,可另附紙):本人2006年進(jìn)入財務(wù)會計崗位,經(jīng)歷了國企、民企。目前擔(dān)任審計部經(jīng)理,一直以會計師應(yīng)具備的基本素質(zhì)、職業(yè)品質(zhì)及履職能力為標(biāo)準(zhǔn),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能,并熟悉經(jīng)濟(jì)法律和法規(guī),正確有效地運(yùn)用專業(yè)知識和法律手段為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展保架護(hù)航。財務(wù)工作永遠(yuǎn)不可能一勞永逸,將一個問題解決之后,不同的問題會從不同的角度和方面接踵而至,這就要求財務(wù)工作必須永遠(yuǎn)處于一個不斷學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步的狀態(tài),隨著時代的發(fā)展,公司有的規(guī)章制度不適應(yīng)市場變化,執(zhí)行起來難度較大,對不符合實際需要的舊的管理規(guī)定提出了修改方案征求稿,通過職代會反復(fù)討論后,重新擬訂了《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《管理制度》、《績效考核實施辦法》等管理規(guī)定,堵塞了制度中存在的漏洞,節(jié)約了費(fèi)用,通過管理不斷完善新的財務(wù)規(guī)章制度,確保財務(wù)工作有章可循,建立財務(wù)信息化管理,不斷提升財務(wù)信息內(nèi)外環(huán)境,以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)為載體,實現(xiàn)了財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同,向公司提出實行計算機(jī)代替手工開票和會計電算化等方案。今后你的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)及其努力方向(300字左右):職業(yè)目標(biāo):通過工作經(jīng)驗積累及努力學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升自身的工作能力及業(yè)務(wù)水平。公司目前已達(dá)到一定的規(guī)模,尚未配備總會計師,希望通過努力可以獲得總會計師資格,從而擔(dān)任公司的總會計師。努力方向:注重國際視野的培養(yǎng),不斷完善自身素質(zhì),不斷提升知識能力,加強(qiáng)職業(yè)判斷的訓(xùn)練,提高職業(yè)操守,做到“內(nèi)外兼修”以使自己成為全過程參與公司財務(wù)戰(zhàn)略、公司融資、并購重組、績效評價、風(fēng)險管理、經(jīng)營控制、管理溝通等領(lǐng)域。利用自身參與戰(zhàn)略制定,熟悉企業(yè)環(huán)境,了解公司資源和競爭優(yōu)勢的便利,做好與公司部門,員工的溝通,使既定的公司戰(zhàn)略得以正確、通暢地執(zhí)行。公司是一個很好的

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