公路段述職報告

編號：時間：2021年x月x日海納百川頁碼：第頁公路段述職報告第1篇：公路段段長三述職報告公路段段長三年述職報告

我自年以來，我擔(dān)任瀾滄公路管理段段長已經(jīng)有個年頭。幾年來，在局黨委、總段黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)班子成員，帶領(lǐng)廣大干部職工，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)新思路，務(wù)實工作，統(tǒng)籌公路養(yǎng)護(hù)與管理、輔業(yè)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)與節(jié)能減排、隊伍建設(shè)等各方面的工作，順利完成了各項任務(wù)，較好地推動了各項工作不斷超越過去，躍升新臺階，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。年瀾滄公路被評為省級文明單位，年被評為·····，個人在其中發(fā)揮了一份積極的推動作用。現(xiàn)將四年的工作做如下述職。一加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高科學(xué)發(fā)展意識。幾年來，我始終堅持學(xué)習(xí)，以期望帶動班子和干部隊伍形成積極進(jìn)取、努力學(xué)習(xí)的健康氛圍，個人也增強(qiáng)了科學(xué)發(fā)展的意識。一是結(jié)合總段黨委要求和我段黨政班子開展的各類學(xué)習(xí)活動，積極參與了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、胡錦濤同志建黨周年講話與十七屆六中全會精神等。通過學(xué)習(xí)切切實實樹立了用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)具體工作的意識，尤其是對保障改善民生有了全新的認(rèn)識，增強(qiáng)了服務(wù)我段科學(xué)發(fā)展意識、服務(wù)干部職工的意識，始終維護(hù)好、保護(hù)好、發(fā)展好單位及廣大干部職工的利益為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，盡可能地讓職工分享我段發(fā)展成果。年，我段職工月收入為····元，是年的··倍，年均增長··元，同時積極向上級申請，和班子成員一起努力，建成了辦公樓和職工宿舍樓，工作生活條件有了明顯改觀。二是在堅持自學(xué)的基礎(chǔ)上，積極參加本單位和局、總段組織的各類業(yè)務(wù)

1/5培訓(xùn)活動，進(jìn)一步提高了縱觀全局、統(tǒng)籌規(guī)劃和科學(xué)民主決策的能力，進(jìn)一步端正了工作的態(tài)度，分清了主業(yè)與輔業(yè)的關(guān)系。在狠抓主業(yè)的同時，狠抓輔業(yè)，實現(xiàn)了主業(yè)、輔業(yè)全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，不但增添了很多設(shè)備，改善我段基礎(chǔ)設(shè)施條件，增強(qiáng)了我段的發(fā)展后勁，為造福職工打下堅實基礎(chǔ)；而且上交了大量了費(fèi)用，為總段發(fā)展做出了一份積極努力。二認(rèn)真履職，統(tǒng)籌各項管理。幾年來，我團(tuán)結(jié)班子成員，堅持分工不分家的工作理念，站在維護(hù)我段科學(xué)發(fā)展和保障廣大和保障廣大職工利益高度，統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真貫徹總段方針，科學(xué)安排各項工作，并加大了監(jiān)督檢查的力度，較好地完成了各階段的各項工作任務(wù)。其一，各階段公路養(yǎng)護(hù)與管理任務(wù)順利完成。瀾滄公路管理段是云南省通往周邊地區(qū)、邊境通商口岸及南亞各國的要道之一，下設(shè)個建養(yǎng)分公司，個公路管理所，個養(yǎng)護(hù)點(diǎn)，管轄國道、省道、縣道近公里，對于保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重要

意義。自上任以來，我深感責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠，狠抓公路養(yǎng)護(hù)與管理，組織干部職工進(jìn)行專業(yè)化養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常在節(jié)假日加班加點(diǎn)，年又推行了考核保證金制度，加大考核力度，有效地推動了每年度的任務(wù)順利完成。四年來，帶領(lǐng)干部職工戰(zhàn)勝了我段管養(yǎng)里程較長、所養(yǎng)路線途經(jīng)地段地質(zhì)災(zāi)害比較嚴(yán)重、路況質(zhì)量受到礦業(yè)影響破壞嚴(yán)重等種種考驗，共計組織水毀搶修···次，整修路肩····平方米，清挖排水溝····公里，粉刷行道樹···公里，每年都能圓滿上級計劃，確保了公路交通暢通無阻；我段也因此被評為··········榮譽(yù)稱號。其二，輔業(yè)逐步發(fā)展壯大。作為

2/5主管輔業(yè)的班子成員，我把輔業(yè)看成我段增收創(chuàng)收的另一渠道，狠抓各項業(yè)務(wù)發(fā)展，促使其逐步成長壯大，為我段今后發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。年來創(chuàng)造了良好經(jīng)濟(jì)效益，上交了大量的經(jīng)營收益：大型機(jī)械設(shè)備總計··萬元，其中年為··萬元，比年增長··；大石料廠累計···萬元，其中年為··萬元，比年增長··萬元；房屋鋪面出租累計···萬元，其中年為···，比年增幅為··；對外工程總產(chǎn)值···萬元，其中年為···萬元，比年增長···萬元；先后爭取路基施工任務(wù)·····公里，累計實現(xiàn)純利潤···萬元，上交··萬元。輔業(yè)的發(fā)展不僅全面完成了上級下達(dá)的年度任務(wù)，而且為保證職工收入連年增長創(chuàng)造了良好條件。其三，安全生產(chǎn)和節(jié)能減排形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。堅持以人為本的原則，始終把安全生產(chǎn)和維護(hù)廣大職工的生命健康作為頭等大事，建立健全了安全責(zé)任制，嚴(yán)格落實一崗雙責(zé)制，加大安全教育和檢查整改的力度，確保了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。連續(xù)四年實現(xiàn)了職工零死亡、零上訪、職工千人零重傷率、年人均零經(jīng)濟(jì)損失。同時狠抓節(jié)能減排，車輛百噸公里油耗、辦公節(jié)水節(jié)電、各類材料節(jié)約等各項指標(biāo)均控制在指標(biāo)之內(nèi)，較好地實現(xiàn)了降本增效。其四，基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。我堅持邊抓業(yè)務(wù)邊建設(shè)的原則，積極推動基礎(chǔ)建設(shè)，不斷夯實我段發(fā)展的軟硬件基礎(chǔ)。四年來，累計耗資····萬元購置了·······等·臺設(shè)備，使我段基本能夠滿足標(biāo)準(zhǔn)施工和公路日常維護(hù)管理的需要；苗圃地增建了竹塘··個，增加苗種···個；和班子成員一道建立健全了工資分配改革方案、安全生產(chǎn)條例、離退休人員管理制度、節(jié)能減排制度

3/5等，為長效管理提供了依據(jù)，有效地推動本段走上正規(guī)化、科學(xué)化、長效化、精細(xì)化管理的道路。三嚴(yán)于律己，樹立基層干

部勤勉廉潔形象。工作生活中能夠清做到清正廉潔，勤勉敬業(yè)，力行各項廉政制度。首先，每年都能積極與總段黨委簽訂領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)防職務(wù)犯罪責(zé)任書，并邀請檢查機(jī)關(guān)到段上作預(yù)防職務(wù)犯罪講座，進(jìn)一步加強(qiáng)了對廉潔從業(yè)法規(guī)政策和警示性案例的學(xué)習(xí)，牢固樹立了群眾意識和公仆意識。其次，嚴(yán)格執(zhí)行廉政制度，對于大額度資金使用、干部任用、大宗物資設(shè)備采購、工程發(fā)包等重大事項，均提交班子會議集體決定，并主動征求基層干部意見，個人不擅做決定，嚴(yán)格按照總段規(guī)定實行民主決策；同時，公平、公正對待每一名干部職工，客觀評價每個人的德能勤績，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到了清清白白做人、干干凈凈做事。另外，踐行情為職工所系、權(quán)為職工所用、利為職工所謀的宗旨，經(jīng)常深入職工群體了解情況，竭盡所能幫助解決工作生活學(xué)習(xí)及子女上學(xué)問題。幾年來，有過和大家在工地一起過中秋、春節(jié)的經(jīng)歷，有過與大家共同參與搶修的忙碌，也有過與干部職工加班加點(diǎn)連夜奮戰(zhàn)的辛苦，與所有職工結(jié)下了深情厚誼。回顧個人取得的一點(diǎn)成績，離不開總段黨委的正確指導(dǎo)，是班子成員通力協(xié)作、積極支持的結(jié)果，更是廣大職工辛勤工作、全力配合的結(jié)果。當(dāng)然，我對自己的不足也有著清醒的認(rèn)識：一是日常工作由于忙于具體的事務(wù)，與部分一線職工交流不夠，服務(wù)還有周到的地方，個別職工還有不滿意的地方；二是管理不夠精細(xì)，有些環(huán)節(jié)在管理上過分依賴干部的主觀能動性，微觀制度不夠細(xì)致、全面，管理上還有一些真空地帶。

4/5這些問題我將注意改正。同時，我也相信，只要大家心往一處想，勁往一處使，緊緊團(tuán)結(jié)在新班子周圍，發(fā)揚(yáng)任勞任怨、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，我段的明天將會更加美好！

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第2篇：公路管理段段長述職報告公路管理段段長述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

XX年是我段加快實施發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)中求進(jìn)之年，一年來，作為一段之長，一名共產(chǎn)黨員，我力求用“三個代表”重要思想來要求和指導(dǎo)實踐，加強(qiáng)對當(dāng)前形勢的分析和研判，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，深入基層、多辦實事，敢作為、勇?lián)?dāng)，用扎扎實實的工作創(chuàng)造實實在在的成績。妥善安排好困難群眾的生產(chǎn)生活，做好矛盾排查化解工作，加強(qiáng)和創(chuàng)新管理，毫不松懈地抓好安全生產(chǎn)，充分調(diào)動各方面的積極性來鞏固和發(fā)展我段安全穩(wěn)定、干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)向上的良好局面，下面我從以下幾方面就自己一年來的工作情況匯報如下：

一、基本工作和履行職責(zé)情況

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身思想素質(zhì)。

作為基層一把手、領(lǐng)頭雁只有不斷提高自己的素質(zhì)才能更好的適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)崗位，在學(xué)習(xí)和工作中，我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本綱領(lǐng)、基本路線、基本方針、基本經(jīng)驗，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，“十七屆五中、六中全會”精神，十八大精神，能夠按照上級黨委的重要決議、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用理論聯(lián)系決定指導(dǎo)工作和實踐，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動上同黨保持一致。要做一個合格的領(lǐng)導(dǎo)干部，把工作做好，就必須注重學(xué)習(xí)，全面提高思想政治素質(zhì)，尤其是面對知識經(jīng)濟(jì)的時代，學(xué)習(xí)顯得更為重要和緊迫。因此，無論工作多忙多累，我都比較注重學(xué)習(xí)，做到自加壓力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考。不論是中心組學(xué)習(xí)，還是有關(guān)部門的培訓(xùn)，我都積極參加，嚴(yán)肅認(rèn)真。同時還根據(jù)工作需要和自己實際，堅持學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識，不斷豐富自己的知識，開拓自己的視野，提高自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和水平。特別是對“全會”的有關(guān)文件，我都認(rèn)真進(jìn)行了研讀，并結(jié)合我段的發(fā)展和自己的思想工作實際進(jìn)行了深入的思考，不斷加強(qiáng)對全會精神的領(lǐng)會，在中心組和其他一些學(xué)習(xí)交流會上談自己的心得和學(xué)習(xí)體會。先后還在在山西科技報上發(fā)表《瀝青路面施工質(zhì)量的控制措施之我見》、在國家級刊物《中國知網(wǎng)》上發(fā)表《公路質(zhì)量管理之我見》一篇。學(xué)習(xí)不僅增強(qiáng)了理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，也提高了自己的思想水平和黨性修養(yǎng)。

堅定信念，狠抓發(fā)展，堅持實干，強(qiáng)化管理.

1、強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理：日常養(yǎng)護(hù)方面：在養(yǎng)護(hù)工作中堅持以日常養(yǎng)護(hù)為主，大力推進(jìn)精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理工作，干線公路養(yǎng)護(hù)水平穩(wěn)步提高。為加強(qiáng)公路日常養(yǎng)護(hù)管理，確保干線公路完好、安全和暢通，我們?nèi)粘ｐB(yǎng)護(hù)管理貫徹“全面養(yǎng)護(hù)、預(yù)防為主、確保質(zhì)量、保持完好”的基本原則。日常養(yǎng)護(hù)管理的目標(biāo)為分級負(fù)責(zé)、逐級落實，樹立干線公路“暢、安、舒、美”養(yǎng)護(hù)新形象，段具體安排日常養(yǎng)護(hù)管理工作內(nèi)容、具體落實養(yǎng)護(hù)資金的使用、具體考核路段養(yǎng)護(hù)員工作完成情況。各養(yǎng)護(hù)道班負(fù)責(zé)具體組織實施各養(yǎng)護(hù)路段的日常養(yǎng)護(hù)工作。生技股保證每天上路巡查，具體檢查、考核養(yǎng)護(hù)道工日常工作完成情況及養(yǎng)護(hù)工程情況等。發(fā)現(xiàn)路面及沿線設(shè)施損壞及時上報，采取措施及時修復(fù)。路容路貌建設(shè)是日常養(yǎng)護(hù)管理的重要內(nèi)容，是經(jīng)常性、連續(xù)性的工作，我們堅持“經(jīng)常治理”和“重點(diǎn)治理”相結(jié)合，“人工清掃”和“機(jī)械清掃”相結(jié)合的原則，突出機(jī)械化養(yǎng)護(hù)作業(yè)，逐步實現(xiàn)機(jī)械化養(yǎng)護(hù)。橋梁養(yǎng)護(hù)方面：加強(qiáng)對現(xiàn)有橋涵、構(gòu)造物的檢查、保養(yǎng)、維修與加固工作。嚴(yán)格落實橋梁責(zé)任人制度。加強(qiáng)橋梁的日常性和經(jīng)常性檢查，并做好檢查記錄，整理保存，定期觀測橋梁技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時處治。高度重視支座、伸縮縫等關(guān)鍵部位的養(yǎng)護(hù)和檢查，加強(qiáng)維護(hù)，及時準(zhǔn)確掌握情況，今年我們及時發(fā)現(xiàn)了XXXX通道橋和薛家會橋的斷板、裂縫等進(jìn)行了及時的修復(fù)。通過落實各項橋梁制度，確保橋梁不出現(xiàn)問題，保證了行車安全。預(yù)防性養(yǎng)護(hù)方面：平時在巡路過程中發(fā)現(xiàn)有路面裂縫現(xiàn)象及時組織人員進(jìn)行灌縫處理，來延長公路使用壽命。路面養(yǎng)護(hù)方面：為了樹立我段所管養(yǎng)路段干線公路“暢、安、舒、美”養(yǎng)護(hù)新形象，年初我們組建了機(jī)械化養(yǎng)護(hù)中心油路隊和XXXX型拌合場，對路面出現(xiàn)的坑槽等及時、隨時挖補(bǔ)。路域環(huán)境改善方面：我們積極與地方政府協(xié)調(diào)，進(jìn)一步完善治理長效機(jī)制，不斷提高路域環(huán)境水平，依托地方政府優(yōu)勢對XX線道路兩旁100米內(nèi)的非法建筑進(jìn)行了拆除，并對XXX線和XXX線道路兩旁進(jìn)行了綠化，針對XXX線大型重載車輛較多的特點(diǎn)，我們路政大隊多次與地方有關(guān)部門組成的大規(guī)模聯(lián)合的方式治理路域環(huán)境。同時采取與當(dāng)?shù)卣献鞯刃罗k法，與我段養(yǎng)護(hù)路段沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工礦企業(yè)簽訂了共管共建協(xié)議，道路水溝以內(nèi)的清掃工作由我們道工負(fù)責(zé)，水溝以外的衛(wèi)生由沿途各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工礦企業(yè)負(fù)責(zé)，這些措施使我段所管養(yǎng)路段路容路貌大幅改觀，起到了良好的效果.雨雪季節(jié)養(yǎng)護(hù)方面：進(jìn)入汛期、雪期后，我段立足于防大汛、防大雪抗大災(zāi)意識，積極備戰(zhàn)，嚴(yán)陣以待。一是進(jìn)行了汛前、雪前檢查，對易發(fā)水毀等自然災(zāi)害的部位或地段，制定了切實可行的防范、搶修與保通的措施和方案，確保遇到汛情、雪情及時有效地開展工作，最大限度地減輕公路水毀造成的損失。二是成立了一支30人的搶險應(yīng)急突擊隊，配置了應(yīng)急車輛、裝載機(jī)、發(fā)電機(jī)、平地機(jī)、除雪機(jī)儲備了沙袋、防滑料、融雪劑等防汛、防雪器材，保證防汛抗雪的需要。三是建立了汛情、雪情報告值班制度，要求全體干部職工24小時開機(jī)，隨時做好防汛搶險的準(zhǔn)備。同時加強(qiáng)巡查力度，對水毀易發(fā)生路段和橋涵進(jìn)行監(jiān)控，確保汛期、雪天公路暢通。突出重點(diǎn)方面：我們保證一年解決養(yǎng)護(hù)工作中的一個薄弱環(huán)節(jié)，我段所管養(yǎng)的XXX線是XXX市乃至呂梁向南運(yùn)煤大動脈，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展起著相當(dāng)大的作用，該線自XXX年大修以來自今已有15年之久，路面損毀嚴(yán)重，給當(dāng)?shù)厝罕姵鲂袔碇T多不便，為此我們多次報告得到分局、省局的支持，投資約1300余萬元對XXX線2.2公里進(jìn)行了大修改造。完成以建促養(yǎng)工作方面：今年我段領(lǐng)導(dǎo)班子不等不靠，積極參與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)，拓展工程市場，爭取項目提高經(jīng)濟(jì)效益來促進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作，先后完成XXXX等工程，為單位創(chuàng)收XXXX余萬元為真正做到以建促養(yǎng)奠定了堅實的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)，我們始終把安全工作放在一切工作的首位，將安全工作滲透到一切工作的全過程，并與一切工作有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)，年初段安委會制定了《對班組長進(jìn)行安全培訓(xùn)的通知》，并聘請XX市安委會有關(guān)人員來我段班組長及安全員進(jìn)行了培訓(xùn)，收到了實效。同時強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)臺帳規(guī)范，每月按時上報安全生產(chǎn)報表，積極開展安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時采取措施，及時整治，一年來共整治各類安全隱患X余起，全年未發(fā)生任何安全事故。

3、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，我們狠抓黨建工作，抓好黨建促進(jìn)養(yǎng)護(hù)，努力塑造行業(yè)文明形象。一是深入開展“五好支部”創(chuàng)建活動；中心組理論學(xué)習(xí)經(jīng)?；?；抓好新黨員的發(fā)展工作，注重黨員的發(fā)展質(zhì)量；同時按照分局黨委的總體安排，把黨建工作同深入開展“抓學(xué)風(fēng)，正作風(fēng)、樹新風(fēng)”“下基層、包班組”“保純教育”等活動有機(jī)結(jié)合起來，認(rèn)真組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)，緊緊圍繞解決好“八個問題”的主題，突出實踐特色，扎扎實實完成規(guī)定動作，積極創(chuàng)新自選動作，深入總結(jié)經(jīng)驗，真正實現(xiàn)黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾有進(jìn)步的目標(biāo)，進(jìn)一步提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的凝聚力，創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力；二是認(rèn)真落實黨員廉政建設(shè)責(zé)任制，段領(lǐng)導(dǎo)對黨風(fēng)廉政工作在年初進(jìn)行了全面部署，將廉政建設(shè)責(zé)任層層分解，責(zé)任到人；積極開展廉政警示教育，嚴(yán)格執(zhí)行“六項制度”；積極推行政務(wù)公開，對重大事項進(jìn)行公布；按時召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，積極開展批評與自我批評，真正使黨風(fēng)廉政教育深入人心；工程建設(shè)項目實行雙合同制和廉政承諾，增強(qiáng)了干部職工廉潔從業(yè)的責(zé)任感和自覺性；強(qiáng)化對資金的監(jiān)控和物資購銷過程的把關(guān)，有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生；段領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭遵守廉潔勤政的規(guī)定，做到了自重、自省、自警、自勵，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用；三是進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和文化建設(shè)，對機(jī)關(guān)進(jìn)行了亮化、美化，完善了基層班隊的基礎(chǔ)設(shè)施，開展多層次、多形式的行業(yè)文明“學(xué)樹創(chuàng)”活動，提高基層職工文化生活，為基層道班購置圖書，訂書刊報紙，配備電視和接受器等解決了職工文化生活單調(diào)的問題，進(jìn)一步激發(fā)了職工的工作積極性；示范道班建設(shè)逐步展開，XX道班員工在道班生活區(qū)利用空閑場地，開辟種菜，美化、綠化了院落，成為公路基層新的一道風(fēng)景。同時我們支持服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)積極開展下鄉(xiāng)扶貧工作，建立扶貧聯(lián)系點(diǎn)兩個，扶貧投入XX萬余元，為兩個聯(lián)系點(diǎn)鋪筑了致富路，安置貧困勞動力XXX余人，解決了貧困家庭的后顧之憂；進(jìn)一步提高文明和諧單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，在保持榮譽(yù)的基礎(chǔ)上，積極探索文明單位創(chuàng)建的新方法，不斷提升我段文明和諧單位創(chuàng)建水平，樹立公路文明新形象。

二、班子建設(shè)情況

XX年在加強(qiáng)自我要求自我提高的同時,努力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，強(qiáng)化行政首長負(fù)責(zé)制，認(rèn)真落實黨支部中心組學(xué)習(xí)制度和民主生活會制度，黨政工領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、密切配合，大事講原則，小事講風(fēng)格，提高班子解決自身問題的能力，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。大力弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗精神，努力做到：“以德聚人，提升感召力；以量容人，提升凝聚力；以情感人，提升親和力；以理服人，提升信服力”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，腳踏實地做好各項工作。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)和自律情況

一年來我能認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政與廉潔自律有關(guān)規(guī)定，努力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定，上級規(guī)定不準(zhǔn)做的，我們絕對不做，上級要求達(dá)到的，我們爭取到達(dá)，不違章、不違紀(jì)、不犯法。對于自己，堅持以身作則，嚴(yán)于律己，始終以良好的精神面貌與工作作風(fēng)帶好團(tuán)隊，較好地做到以下幾點(diǎn)：一是提高認(rèn)識，解決好世界觀問題和修養(yǎng)問題；二是堅定理想信念，正確看待和處理經(jīng)濟(jì)社會中遇到的新情況、新問題，妥善處理好公與私的關(guān)系；三是正確行使權(quán)利，樹立正確的權(quán)利觀，保持平常心看待職務(wù)，堅持責(zé)任心看待和運(yùn)用權(quán)力；四是防微杜漸，注意管好自己的家屬、親友和身邊的工作人員，帶好隊伍，做到令行禁止。自己能夠按照《廉政準(zhǔn)則》及廉潔自律各項規(guī)定約束自己，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，始終做到自重、自省、自警、自勵，我經(jīng)常告誡自己要珍惜來之不易的工作和生活條件，要正確對待手中的權(quán)力，多為人民群眾謀福址，生活上簡樸節(jié)儉，工作上務(wù)實低調(diào)，不講排場，不搞特殊；五是堅持自律干凈干事。工作中堅持講自律，廉潔奉公，干凈干事，以自身表率帶好廉潔勤政的領(lǐng)導(dǎo)集體。能模范執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，從我做起，以身作則，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。單位未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，本人在廉政方面沒有任何需要向組織報告的重大事項

四、存在不足

一年來，在分局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下取得一定的成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的要求，社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要還有差距，也存在著一些不足，主要有：一是忙于事務(wù)，學(xué)習(xí)上系統(tǒng)性不夠，理論學(xué)習(xí)不夠深透，過于講究實用；二是下工地檢查指導(dǎo)多，到班組調(diào)研、了解情況少，考慮職工整體福利多對個體職工關(guān)心不夠；三是對個別點(diǎn)上的工作困難估計不足，投入的精力不夠，工作推進(jìn)進(jìn)度還不盡人意。

在今后的工作中，要緊緊團(tuán)結(jié)段領(lǐng)導(dǎo)班子，在分局的領(lǐng)導(dǎo)下，克難攻堅，拼搏進(jìn)取，扎實工作，絕不辜負(fù)組織重托和職工的期望，為XX公路事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

二0一三年一月九日

第3篇：翼段公路段民主生活會報告翼城公路段

領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會情況報告

根據(jù)縣委組織部、縣紀(jì)委安排，我段黨支部于2021年5月15日召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，全體班子成員及全體黨員參加了會議。會議緊緊圍繞堅持以“三個代表”重要思想和學(xué)習(xí)黨的十七屆五中、六中全會精神為主題，結(jié)合保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動和領(lǐng)導(dǎo)班子個人思想、公路工作實際，對思想政治、服務(wù)意識、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等各方面存在的問題，進(jìn)行了認(rèn)真的反思和分析，并提出了相應(yīng)的整改意見。這次民主生活會大家態(tài)度端正，堅持實事求是的原則，抓住了存在的主要問題。分析原由深刻，整改措施針對性強(qiáng)，切合每個人實際情況。班子成員敞開思想，開誠布公，暢所欲言，相互溝通，通過自查自檢，班子成員統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，提高了班子和班子成員思想理論水平和駕馭工作的能力，達(dá)到了預(yù)期目的，現(xiàn)將民主生活會情況報告如下：

一、精心組織，會前的準(zhǔn)備工作是否充分，直接影響民主生活會的質(zhì)量。為了開好這次會議，會前班子成員做了充分的準(zhǔn)備工作：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市有關(guān)文件精神和重要講話等，通過學(xué)習(xí)，班子成員進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，為高質(zhì)量開好民主生活會奠定了良好的思想基礎(chǔ)。二是廣泛征求意見。通過召開基層群眾代表、服務(wù)對象、中層干部座談會，設(shè)立征求意見箱、發(fā)放征求意見表等多種形式，廣泛征

求意見和建議，將收集的意見、建議進(jìn)行梳理、歸納，并及時反饋給班子成員個人，通過以上方式，虛心、誠懇的態(tài)度，切實找準(zhǔn)中心班子和班子成員個人存在的主要問題。三是班子成員結(jié)合自身的實際，深刻自我剖析，寫出了黨性分析材料。四是開展談心活動。班子成員之間、班子成員與中層干部與基層職工間相互談心，溝通思想，相互理解，為搞好談心活動，班子成員每人準(zhǔn)備了談心記錄本，認(rèn)真進(jìn)行談心記錄，對談心中反映出的問題，制定整改措施進(jìn)行整改，為這次民主生活會順利召開提供有力保證。

二、存在的具體問題

大家一致認(rèn)為，段領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來來，在縣委、縣政府及公路分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我縣中心工作，不斷提高道路通行質(zhì)量，提升道路品味，積極打造科技公路、綠色公路、和諧公路。公路段領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)的班子，是一個務(wù)實的班子，是一個干事創(chuàng)業(yè)的班子。但對照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，還存在有一定的問題，集中反映在以下三個方面：

1、政治理論學(xué)習(xí)不夠。思想重視不夠，忙工作、忙事務(wù)、忙應(yīng)酬的時間多，疲于應(yīng)付各種各樣會議，靜下心來學(xué)理論的時間較少，未處理好工作與學(xué)習(xí)之間的矛盾。

2、平時深入基層調(diào)查研究較少，對職工關(guān)心不夠。與下屬的接觸就工作談工作的多，但聊天、交流、談心的時間相對較少，不能全面了解職工思想，對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難

點(diǎn)問題了解不夠。

3、管理不到位，有時有重建輕管現(xiàn)象，道班硬件設(shè)備建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)，機(jī)關(guān)管理不到位。

三、整改措施

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力打牢理論根基，不斷提高管理水平。一是修訂完善學(xué)習(xí)制度。制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計劃，提出明確的要求，確保學(xué)習(xí)的時間和質(zhì)量，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一個長期的任務(wù)抓緊抓好。二是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。堅持在端正學(xué)風(fēng)上下功夫，堅持在領(lǐng)會理論的立場、觀點(diǎn)、方法上下功夫。通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論素養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是廣泛吸取多方面的知識。認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、科技、金融知識，學(xué)習(xí)公路建、養(yǎng)、征、管等方面的知識，努力提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。

2、建立班子成員聯(lián)系道班制度。為每位班子成員確定一個道班作為自己的工作點(diǎn)，經(jīng)常深入道班，深入到道班工人中間，開展談心活動，解決道班工人在工作中、生活中的實際困難，充分體現(xiàn)對養(yǎng)護(hù)工作的重視，對道班工人的關(guān)心。

3、開展創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)活動。通過活動使上下級、職工間、科室間更加和諧，全段上下形成在團(tuán)結(jié)一致中促發(fā)展，在安全穩(wěn)定中謀事業(yè)的創(chuàng)業(yè)氛圍，凝聚廣大干部職工投身于公路建設(shè)中。

4、堅持邊查邊改，認(rèn)真搞好整改。修訂完善各項規(guī)章制度，以制度保證整改措施的落實。班子成員結(jié)合自己分管的工作，對自查出來的問題，要堅持邊查邊改的原則，認(rèn)真落實整改措施。當(dāng)前能解決的問題要迅速解決；對近期不能解決的問題，按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，實行責(zé)任制，爭取盡快解決。邀請職工代表對班子整改情況進(jìn)行評議，虛心聽取意見和建議，力爭在短期內(nèi)整改出成效，真正達(dá)到召開民主生活會的預(yù)期效果。

二0一二年五月十五日

第4篇：公路述職報告領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！今天，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子做2021年全年工作總結(jié)，在此，我謹(jǐn)代表管理處全體干部員工向到管理處蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎！現(xiàn)將管理處一年來工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。

2021年以來，我處在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以維護(hù)和諧穩(wěn)定發(fā)展大局為前提，以“精細(xì)化管理深化年”和“文化品牌建設(shè)落地年”為契機(jī)，緊緊圍繞公司年初下達(dá)的年度目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)管理，抓落實，以提高東南環(huán)運(yùn)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)的完成了各項工作任務(wù)，取得了一定成績，現(xiàn)將全年工作目標(biāo)情況報告如下：

一、指標(biāo)完成情況

收費(fèi)管理：截止11月底，完成撥后收入共計***元，完成目標(biāo)任務(wù)的**，原因是受到了十一長假免收通行費(fèi)和**立交橋的維修，使***完成征收任務(wù)產(chǎn)生了影響。***各站的平均入口客車放行速度***秒；平均出口客車放行速度**秒。貨車放行速度**秒，都在規(guī)定范圍內(nèi)。

養(yǎng)護(hù)管理：全年公路技術(shù)狀況指數(shù)MQI達(dá)到***；路面使用性能指數(shù)PQI達(dá)到***；綠化管護(hù)到位，長勢良好，苗木成活率**、保存率**。

路政管理：路政案件現(xiàn)率**、路政案件查處率**、路政案件結(jié)案率全部達(dá)到***。并且無違規(guī)違紀(jì)行為，強(qiáng)化規(guī)范了執(zhí)法和救援，強(qiáng)化5.30救援機(jī)制。各治超點(diǎn)治超檢測設(shè)備運(yùn)行良好率到了***。

安全管理：完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化日常安全管理，強(qiáng)化安全培訓(xùn)力度，嚴(yán)格落實隱患排查，繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，管理處全面實現(xiàn)全年生產(chǎn)安全無責(zé)任事故。

服務(wù)投訴：全年有理投訴為0。二、收費(fèi)管理

（一）大幅提高收費(fèi)稽查管理水平，加大收費(fèi)稽查力度。管理處按照*****標(biāo)準(zhǔn)系列文件之《收費(fèi)管理篇》收費(fèi)稽查管理辦法的有關(guān)規(guī)定，對收費(fèi)站開展日常稽查工作，每周最少一次對**個收費(fèi)站進(jìn)行現(xiàn)場稽查和錄像審核（包括文明服務(wù)、放行速度、特殊事件、刪除緩沖數(shù)據(jù)、鮮活農(nóng)產(chǎn)品、監(jiān)控提交信息情況等），嚴(yán)格落實了鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”政策。截止2021年12月20日，累計稽查次數(shù)**次，錄像帶審核時間累計**小時，共開具稽查單數(shù)**份，下發(fā)不規(guī)范服務(wù)通知單**份。

（二）收費(fèi)報表的統(tǒng)計、報送和管理進(jìn)一步加強(qiáng)。

按照公司對相關(guān)報表的統(tǒng)計和報送要求，認(rèn)真做好日報、旬報、月報、星級報表、稽查報表、文明服務(wù)申報、超限報表等各類報表統(tǒng)計工作，在確保準(zhǔn)確無誤的基礎(chǔ)之上，及時向公司費(fèi)收部報送。

（三）強(qiáng)化收費(fèi)程序和形象，進(jìn)一步提升收費(fèi)站精細(xì)化管理水平，提升收費(fèi)服務(wù)能力。

管理處對所轄九個收費(fèi)站的收費(fèi)業(yè)務(wù)、文明服務(wù)、站容站貌、放行速度和便民服務(wù)五個方面分季度進(jìn)行了考核，文明服務(wù)、站容站貌、便民服務(wù)三個方面我們通過每季度的收費(fèi)站交叉檢查，找出問題，督促收費(fèi)站進(jìn)行整改，目前，**所有所轄**個收費(fèi)站都以做到規(guī)范統(tǒng)一。

（四）加強(qiáng)收費(fèi)票據(jù)管理。

今年十一長假，管理處安排收費(fèi)科提前半個月開始向公司收費(fèi)部反應(yīng)、并協(xié)調(diào)從其他路段公司調(diào)卡***張，以備各收費(fèi)站使用，全年共去**個路段公司，調(diào)回IC卡***萬張。三、養(yǎng)護(hù)、路政管理

（一）建立了管理處、養(yǎng)護(hù)、路政聯(lián)合巡查制度，確保道路暢通無阻。按照公司的要求，從今年3月份起，由管理處、養(yǎng)護(hù)、路政聯(lián)合巡查路況，自建立聯(lián)合巡查制度以來，巡查組堅持每日巡查，做到了及時發(fā)現(xiàn)和處理各類事件，*（二）加強(qiáng)了和養(yǎng)護(hù)中心、路政中隊的密切合作，管理處積極參與到日常管理工作中。

今年，由管理處牽頭，為養(yǎng)護(hù)中心協(xié)調(diào)地方性干擾兩起，協(xié)調(diào)路政中隊落實沿線違法建筑兩起，同時共同協(xié)作，接待大型勤務(wù)等活動數(shù)起，配合默契，充分體現(xiàn)了信息互通、保障工作的優(yōu)勢。

四、綜合管理

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了全員的工作效率。

管理處職能調(diào)整的這一年來，我們的責(zé)任和擔(dān)子明顯加重了，但是管理處的全體干部職工的主人翁意識明顯加強(qiáng)了，大家都以公司的全局發(fā)展為重，不計個人得失，識大體，顧大局，從責(zé)任意識、規(guī)范意識到服務(wù)意識都有了顯著的提高，努力為公司發(fā)展的大局和基層做好服務(wù)。

（二）目標(biāo)責(zé)任制完成情況良好。

一年來，辦公室建立健全了服務(wù)投訴制度和無理投訴預(yù)防措施和有理投訴糾正制度，服務(wù)投訴制度落實到位。信息與督查工作明顯加強(qiáng)。信訪與保密工作落實到位。法制建設(shè)工作落實到位。綜合治理工作得到顯著提升。年初為了確保各項工作任務(wù)能夠順利完成，管理處除了與各基層單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書外，還成立了檢（稽）查考核組，制定了目標(biāo)責(zé)任制完成情況檢（稽）查考核辦法，每季度對各基層單位進(jìn)行一次考核，對督促各基層單位順利完成目標(biāo)責(zé)任制起到了一定的作用。在十一月中旬管理處例會上，各基層單位領(lǐng)導(dǎo)向公司總經(jīng)理李志剛匯報了目標(biāo)責(zé)任制的完成情況，受到了李總的好評。

（三）日常工作情況落實扎實有效，確保了管理處機(jī)關(guān)的規(guī)范正常運(yùn)行。

日常工作情況的落實是確保管理處機(jī)關(guān)正常運(yùn)行的關(guān)鍵之一，今年我們結(jié)合新的工作要求提出了“四有”工作法，即有安排、有落實、有檢查、有反饋。這一年來，我們管理處和各基層單位共同制定和出臺了適應(yīng)公司新的要求的各項工作制度和考核辦法，并安排專人負(fù)責(zé)，確保各項工作順利開展，認(rèn)真落實、最后扎實有效的完成。

（四）管理處根據(jù)公司的精神要求，將開源節(jié)流之風(fēng)落到實處。受到大環(huán)境和客觀因素的影響，今年的運(yùn)營管理經(jīng)費(fèi)十分緊張，管理處的全體干部職工全部樹立了“過緊日子”的思想，想辦法，動腦筋、定措施、堵漏洞，切實有效的節(jié)約了水、電、氣、油以及辦公用品。真正做到了降低管理處的運(yùn)營管理成本。今年成功的經(jīng)費(fèi)控制在計劃以內(nèi)。五、后勤保障為了更好的為基層創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境，真正為基層排憂解難。

（一）對基層各站區(qū)的用電安全、食品衛(wèi)生、廚房安全、辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生等項目進(jìn)行經(jīng)常性的督促檢查。針對各站區(qū)不同的問題和隱患下發(fā)整改通知單，要求及時整改，需要公司解決的及時請示報告公司。

（二）食堂管理是事關(guān)職工身體健康的“民心”工程，管理處每月組織一次食堂檢查和每周五進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生檢查，并打分排名進(jìn)行通報，大大提高了東南環(huán)所轄路段九個食堂的管理水平。

（三）各站區(qū)駐地房屋小修維修不斷，對各站點(diǎn)出現(xiàn)后勤保障問題，管理處能夠及時請示公司，給公司打報告，及時解決各種各樣的問題，充分為九個收費(fèi)站做好后勤服務(wù)工作。

（四）根據(jù)公司要求，進(jìn)行了全面的固定資產(chǎn)大核查，將多年沉積在庫房準(zhǔn)備報廢的物品逐一進(jìn)行登記、拍照，確保賬實相符，規(guī)范的管理了后勤資產(chǎn)。六、安全生產(chǎn)

（一）完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任意識，提高管理人員的安全意識

管理處在***堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在干部職工中牢固樹立“安全重于泰山”的安全意識，管理處結(jié)合年初與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，分別又與基層**個收費(fèi)站站長簽訂安全責(zé)任書，嚴(yán)格落實行政一把手負(fù)總則，責(zé)任追究制。（二）強(qiáng)化日常安全管理，確保日常安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。管理處要求各基層單位每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)自查活動，每季度以及重大節(jié)日前由管理處對各基層單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，難以自行解決的上報公司。（三）強(qiáng)化安全工作力度，提高一線員工防范意識。

2021年管理處根據(jù)公司統(tǒng)一部署，管理處認(rèn)真組織，周密安排，認(rèn)真開展落實了“安全生產(chǎn)日”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”的活動以及打非治違專項政治活動等一系列活動，取得了長效進(jìn)展。要求各基層單位每月對一線人員進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，尤其是特殊崗位人員，更要嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)要求，并做好培訓(xùn)記錄。切實提高了一線員工的防范意識。七、黨建和精神文明建設(shè)穩(wěn)步提高（一）抓黨建基礎(chǔ)工作，提升管理工作水平

1.班子建設(shè)方面，按照公司黨委要求，健全學(xué)習(xí)制度，制定全年中心組學(xué)習(xí)計劃，利用每周列會組織中心組學(xué)習(xí)，并按時上報公司中心組學(xué)習(xí)通知、學(xué)習(xí)報告、學(xué)習(xí)考核等一系列相關(guān)資料。

2.思想建設(shè)方面，嚴(yán)格執(zhí)行中心組理論學(xué)習(xí)制度和“一課三會”制度，始終堅持每周一學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋黨內(nèi)知識，法律知識、安全知識、思想建設(shè)及上級文件精神等，做到了有計劃、有記錄、有簽到、有筆記。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的思想政治覺悟，使隊伍素質(zhì)得到了明顯提高。

3.組織建設(shè)方面，建設(shè)了黨員信息平臺，規(guī)范了發(fā)展黨員程序，一年來，我總支共吸收了**名青年骨干加入黨組織，增添了黨組織活力。

4.作風(fēng)建設(shè)方面，按照公司黨委的安排部署，認(rèn)真組織開展了保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動，成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，制定了詳細(xì)的實施方案、學(xué)習(xí)計劃、召開了動員大會，發(fā)放了征求意見卡、組織觀看了《忠誠于背叛》、《信仰》等影片，撰寫了階段總結(jié)，還組織開展民主評議黨員活動，通過一系列活動的開展，使全體黨員進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，提高了思想覺悟，為以后的學(xué)習(xí)和工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

5.制度建設(shè)方面，按照新時期黨建工作的要求，建設(shè)了科學(xué)的黨建工作機(jī)制，嚴(yán)格實施黨務(wù)工作精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，制定了黨組織學(xué)習(xí)制度、黨員考核制度、黨建工作長效機(jī)制、入黨積極分子培養(yǎng)教育制度、理論學(xué)習(xí)制度等各種制度，以不斷提高黨建工作的科學(xué)化水平。

6.精神文明建設(shè)方面，組織***個支部深入開展學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)、黨務(wù)公開、基層組織建設(shè)年、企業(yè)文化建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)工作、黨風(fēng)廉政反腐工作以及“十八大”重要講話、*繼續(xù)黨員群眾“結(jié)對子”等活動。

7.企業(yè)文化建設(shè)方面，從企業(yè)文化理念、制度和規(guī)劃入手，分為四個階段：第一個階段為企業(yè)文化的提煉與構(gòu)建階段，第二階段為企業(yè)文化的管理、傳播與落實階段，第三階段為企業(yè)文化的診斷與突破階段，第四階段為企業(yè)文化的持續(xù)突破階段。對企業(yè)文化核心價值體系、管理體系等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面的提煉整合。8.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實公司黨委各類文件精神，按時完成公司黨委工作部安排的其他各項工作，及時報送工作計劃、總結(jié)和報表。（二）標(biāo)本兼治、綜合治理，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。

一年來，認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立了***制度、民主生活會制度等各種制度，以廉政教育為手段，不斷增強(qiáng)了干部職工的廉潔自律意識。

1.組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個《條例》、《黨章》、《廉潔自律手冊》等，使廣大干部職工的反腐倡廉意識得到了進(jìn)一步提高，*2.深入開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。根據(jù)公司關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)工作的安排與部署，總支深入開展了政風(fēng)行風(fēng)工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、制定了詳細(xì)的實施方案，召開了工作部署大會，每月按時上報兩期政風(fēng)行風(fēng)工作簡報，每季度報一期政風(fēng)行風(fēng)自檢自糾報告，并從社會各界聘請了5位政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，對我們的工作提出批評與寶貴意見。

（三）加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)、工會組織建設(shè)，完善工作機(jī)構(gòu)。

1.以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照《工會法》，對照公司黨委下達(dá)的全年目標(biāo)責(zé)任，結(jié)合管理處的實際情況，積極開展工作。加強(qiáng)工會組織建設(shè)，團(tuán)組織建設(shè)，完善各基層工會工作、團(tuán)工作機(jī)構(gòu)和人員配備，對工會干部和團(tuán)干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高工會干部和團(tuán)干部的創(chuàng)新能力，工作水平和綜合素質(zhì)。

2.按照《勞動合同法》等法律規(guī)范，完善落實《集體合同》和《女職工特殊權(quán)益專項集體合同》，健全和完善職代會制度，針對《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》開展形式多樣的宣傳活動。組織管理處所屬單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)行考試。通過考試讓大家充分了解女職工勞動保護(hù)的特別規(guī)定。以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為主線，加大維權(quán)工作的創(chuàng)新力度，切實維護(hù)好職工權(quán)益。

*4.在國際婦女節(jié)之際，組織女職工參加茶話會，通過猜謎語、腦筋急轉(zhuǎn)彎等多種有趣的互動活動，*5.為落實公司今年提出的品牌文化落地年，推廣太原高速文化建設(shè)，提高員工的思想素質(zhì)和覺悟，激勵廣大青年團(tuán)員積極進(jìn)取在****公司***會議室舉辦“弟子規(guī)”培訓(xùn)講座，7.辦好新進(jìn)人員的轉(zhuǎn)會入會手續(xù)，進(jìn)一步建立健全會員建檔工作。按時足額上繳工會會費(fèi)，團(tuán)費(fèi)，做到經(jīng)費(fèi)管理使用規(guī)范化。做好人口與計劃生育工作，實行一票否決制。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們；2021年即將過去，就我個人而言，是充實的一年。也是充滿收獲的一年。在這一年中，雖然有時會感覺自己很辛苦，但一想到通過這些努力，換來的是各方面工作都能夠有一點(diǎn)長足的進(jìn)步，心里就會感到無比的踏實和欣慰。回顧過去，自己離公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定的差距和不足，即使做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績，也是各級領(lǐng)導(dǎo)支持的結(jié)果，更是大家辛勤努力工作的結(jié)果！在此，真誠的歡迎大家給我提出寶貴的意見和批評，我一定認(rèn)真聽取，勇于改正。展望未來，我充滿激情，豪情滿懷，一定以飽滿的熱情和高度的責(zé)任心和使命感投入到實際工作中。

一年來，***及所轄單位各項工作在公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部、室的大力支持下，在各基層單位的共同努力下，在全體職工的辛勤工作下，取得了較為滿意的成績，借此機(jī)會，我對長期以來，對***及各***收費(fèi)站的工作給予關(guān)懷、支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司機(jī)關(guān)各部室的同仁表示最真誠的感謝！正是由于你們的關(guān)心與照顧，才使得我們一個個的問題得以解決，使得我們?nèi)硇牡耐度氲椒?wù)社會、文明保暢的工作中！同時，對長期堅守、辛勤工作在*部門的領(lǐng)導(dǎo)和一線人員表示最崇高的敬意！正是由于你們辛勤努力的工作，我們的各項工作才能夠順利的開展和取得些許的成績。2021年已經(jīng)來到，我相信，東南管理處全體員工將繼續(xù)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，團(tuán)結(jié)一致，盡職盡責(zé)。努力工作，服務(wù)社會！圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

古語云：“行百里者半九十”，我們****領(lǐng)導(dǎo)班子將在今后的工作中繼續(xù)全面加強(qiáng)科學(xué)管理，規(guī)范制度，齊心協(xié)力，狠抓落實，將針對不足，迎頭趕上，為全面推進(jìn)*****工作平穩(wěn)較快發(fā)展做出我們積極的貢獻(xiàn)。最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康，萬事如意!

東南運(yùn)營管理處二〇一二年十二月二十日

第5篇：工電段段長述職報告述職報告2006年1月，組織將我安排到某任黨委書記。并于同年6月，將我推到了某段長這個位置上來。一年多來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，在段領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體干部職工的大力支持下、配合下，我與廣大干部員工一道，上下一心，傳遞壓力，通過大家的艱苦拼搏、共同努力，取得了一點(diǎn)成效。現(xiàn)將我一年來的工作向各位代表進(jìn)行報告，請各位代表予以評議。

第一、學(xué)習(xí)

2006年年初，公司改革生產(chǎn)管理模式，成立了某段，公司領(lǐng)導(dǎo)安排我到海口工電段任黨委書記，說實話，我自己也不知道什么原因。我在內(nèi)地干過扳道員、調(diào)車員、調(diào)車長、中間站站長，當(dāng)過某科長，熟悉車務(wù)和客運(yùn)系統(tǒng)各個部門的分工、工作重點(diǎn)和管理關(guān)鍵，算是車務(wù)出身，工務(wù)系統(tǒng)、電務(wù)系統(tǒng)對于