音視頻會(huì)議施工組織實(shí)施預(yù)案

204/204編制講明及簡(jiǎn)要講明概述xxxxx新辦公樓會(huì)議室多媒體集成建設(shè)的成功在于對(duì)工程的組織與實(shí)施實(shí)行科學(xué)的治理，我們對(duì)工程的質(zhì)量、安全和工期等三個(gè)工程實(shí)施的最要緊因素進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌、綜合部署，為工程的組織與實(shí)施提供最優(yōu)的方案，實(shí)現(xiàn)以最少的資源損耗、最快的施工速度，達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。編制標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)

招標(biāo)文件和建筑平面圖紙

（GJG/T16-92）《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》

（WH-19-2003）《擴(kuò)聲系統(tǒng)的圖符代號(hào)及制圖規(guī)則》

（GB50731-2006）《廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》；

（GB4559-1995）《廳堂擴(kuò)聲特性測(cè)量法》

（GB/T

14476-93）《客觀評(píng)價(jià)廳堂語(yǔ)言可明白度及RASTI法》

（GB/T

15381-94）《會(huì)議系統(tǒng)電及音頻性能要求》

（GB/T

14197-93）《聲學(xué)系統(tǒng)設(shè)備互連的優(yōu)選配接值》

（GB/T

15508-1995）《聲學(xué)語(yǔ)言清晰度的測(cè)試方法》

（GB12060-89）《聲系統(tǒng)設(shè)備一般術(shù)語(yǔ)解釋和計(jì)算方法》

（GB/T

14197-93）《聲系統(tǒng)設(shè)備互連用連接器的應(yīng)用》

（GB50194-93）《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電用安全規(guī)范》

（GB/T14476）《聲系統(tǒng)設(shè)備互連的優(yōu)選配接植》；

（GB50198-94）《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》；

（GB50200-96）《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》；

施工組織治理我公司將提供周密的施工組織部署。作好充分的施工預(yù)備工作，并從工期、質(zhì)量、技術(shù)三個(gè)關(guān)鍵方面進(jìn)行有效的組織部署，高質(zhì)量、高效率地完成本工程。我公司將制定科學(xué)的資源供應(yīng)打算（勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備等）確保工程可不能因?yàn)橘Y源匱乏或短缺而在工期、質(zhì)量、安全等方面受到阻礙。通過編制資源供應(yīng)打算及資源治理打算，在施工過程中采取一系列必要的技術(shù)組織措施，保障工程的順利實(shí)施。工程內(nèi)容依照招標(biāo)的要求，我方將在規(guī)定的工程進(jìn)度打算期限內(nèi)完成以下要緊的工作內(nèi)容：系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)；系統(tǒng)硬件設(shè)備材料的供應(yīng)及其運(yùn)輸、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)；系統(tǒng)設(shè)備與材料出廠前測(cè)試及檢驗(yàn)；系統(tǒng)的安裝和布署；系統(tǒng)的調(diào)試和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試；系統(tǒng)正式驗(yàn)收移交業(yè)主之前的試運(yùn)行和系統(tǒng)維護(hù)；系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)和驗(yàn)收移交后3年質(zhì)量保證期及技術(shù)服務(wù)與支持；編制系統(tǒng)竣工圖及竣工資料；上述工作所需的附件、工具、備品、備件、資料、檔案的提供。招標(biāo)文件中所提及的針對(duì)承包人的其他要求。工程治理目標(biāo)我公司為本工程投入最富經(jīng)驗(yàn)的治理人員和技術(shù)人員，對(duì)進(jìn)行精心設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試和治理。嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中各方面優(yōu)勢(shì)進(jìn)行承包治理和組織施工，并保證整個(gè)質(zhì)量、進(jìn)度、成本等目標(biāo)得以全面實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量目標(biāo)我公司保證該多媒體會(huì)議系統(tǒng)工程的工程質(zhì)量達(dá)到并超過《會(huì)議系統(tǒng)電及音頻性能要求》（GBJ76-84）要求。工程施工質(zhì)量等級(jí)確保優(yōu)良，且達(dá)到國(guó)家智能建筑設(shè)計(jì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)度目標(biāo)我公司保證該多媒體會(huì)議系統(tǒng)工程的所有子系統(tǒng)均可與其它專業(yè)交叉進(jìn)行，滿足本工程總體進(jìn)度打算及裝修工程進(jìn)度打算，不占用關(guān)鍵工序的工期。保證按標(biāo)書要求45個(gè)日歷日工期按質(zhì)按量完成智能化系統(tǒng)工程。成本目標(biāo)我公司保證該多媒體會(huì)議系統(tǒng)工程的工程實(shí)施成本依照預(yù)先制定的成本操縱打算執(zhí)行，通過科學(xué)治理及監(jiān)督操縱，使得成本偏差操縱在2個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)。施工現(xiàn)場(chǎng)要求進(jìn)場(chǎng)施工前同用戶單位溝通，并在用戶單位統(tǒng)籌安排下，考慮文明施工的要求，在最短的時(shí)刻內(nèi)解決一系列相關(guān)問題，以便順利進(jìn)場(chǎng)施工。臨時(shí)設(shè)施(辦公、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)加工、倉(cāng)庫(kù)、生活場(chǎng)地)面積及數(shù)量要求見第三章相關(guān)部分。專項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施我公司將依照XXxxxxx多媒體會(huì)議室建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和系統(tǒng)安裝的施工特點(diǎn)，從管槽安裝及其他方面對(duì)施工方案和技術(shù)保障措施進(jìn)行了闡述。另外，針對(duì)本次招標(biāo)的所有系統(tǒng)提供我們的要緊施工方案以供招標(biāo)單位、評(píng)標(biāo)委員會(huì)參考，使得業(yè)主及評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)我司中標(biāo)后工程施工的要緊細(xì)節(jié)有一全面了解，便于工程實(shí)施過程中溝通治理。質(zhì)量保證體系及措施施工質(zhì)量治理包括了為了保證工程質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)要求所需的全過程活動(dòng)。通過確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和職責(zé)，并在施工治理活動(dòng)中通過編制質(zhì)量打算、質(zhì)量操縱、質(zhì)量保證和質(zhì)量提高等措施以保證組成員能夠正確理解并執(zhí)行質(zhì)量政策、完成質(zhì)量目標(biāo)及履行質(zhì)量責(zé)任。安全、文明施工及環(huán)保措施工程安全文明及環(huán)保措施治理是衡量工程建設(shè)治理水平的重要標(biāo)志，因此我公司部將建立一個(gè)完整的安全文明施工的保證體系，從組織結(jié)構(gòu)、安全文明施工治理體系等多方面對(duì)建設(shè)進(jìn)行安全文明施工治理。建立、健全工程安全保證體系，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，以保證“安全第一”為目的，將有關(guān)部門、各個(gè)工作崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的治理和施工安全活動(dòng)嚴(yán)密地組織起來(lái)，使全體成員形成“安全第一”的有機(jī)整體，落實(shí)施工預(yù)備、施工中和系統(tǒng)試運(yùn)行等工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使安全施工在形成過程處于受控狀態(tài)。勞動(dòng)力打算及要緊設(shè)備材料、構(gòu)件的用量打算本工程要緊勞動(dòng)力的配備要求具有明顯的時(shí)期性，要依照不同時(shí)期對(duì)系統(tǒng)人員的要求，在保證這些勞動(dòng)力配置充足的條件下，優(yōu)化工人技術(shù)等級(jí)和軀體素養(yǎng)、思想素養(yǎng)的配備與治理，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面利用現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、較為優(yōu)越的條件及時(shí)組織輪班搶工及雙班作業(yè)。在設(shè)備材料供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度打算要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。各種設(shè)備材料需要分類堆放整齊，公司在工地設(shè)立強(qiáng)有力的材料供應(yīng)部門，確保施工用料的需要。在工期緊張時(shí)，可按情況增加人力、物力、財(cái)力等資源投入，擴(kuò)大工作面，確保工期。施工進(jìn)度打算及保證措施施工時(shí)刻安排本工程依照實(shí)際情況打算深化設(shè)計(jì)日期為年月日，開工日期為年月日；工期：個(gè)日歷日完成工程并初步驗(yàn)收，即工程完工。整個(gè)智能化系統(tǒng)工程具體進(jìn)度打算表見附件。確保工期的技術(shù)組織措施工程實(shí)施過程中，受各方面因素的阻礙，實(shí)際進(jìn)度會(huì)同批準(zhǔn)的進(jìn)度打算存在偏差。我公司將通過對(duì)進(jìn)度打算、績(jī)效報(bào)告、變更申請(qǐng)等的審查，利用工程施工進(jìn)度操縱系統(tǒng)、績(jī)效測(cè)量、偏差分析等手段對(duì)發(fā)生偏差的進(jìn)度打算進(jìn)行糾正并加以更新，保證工程能夠按招標(biāo)書要求的進(jìn)度完成。系統(tǒng)測(cè)試、驗(yàn)收及竣工資料系統(tǒng)測(cè)試是在前期系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行，本時(shí)期要緊對(duì)系統(tǒng)的功能進(jìn)行測(cè)試，并依照業(yè)主的新增需求進(jìn)行調(diào)整，從而為最終的竣工驗(yàn)收在資料及系統(tǒng)功能上做預(yù)備。工程竣工驗(yàn)收是施工活動(dòng)的最后時(shí)期，通過建設(shè)單位及政府主管部門的工程驗(yàn)收，確認(rèn)本工程已達(dá)到了設(shè)計(jì)要求后，施工任務(wù)即宣告結(jié)束。交工驗(yàn)收是全面考核建設(shè)成果，檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)；應(yīng)以系統(tǒng)相關(guān)的工程設(shè)計(jì)規(guī)范、工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量（等級(jí)）評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和深圳政府有關(guān)部制訂的竣工驗(yàn)收規(guī)定及施工圖紙和講明書、施工技術(shù)文件為依據(jù)，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，進(jìn)行交工驗(yàn)收，工程竣工時(shí)期除了進(jìn)行相關(guān)條件的預(yù)備外，還要做好許多預(yù)備工作，以求交工手續(xù)完備，順利地進(jìn)行交工。施工配合及施工界面劃分施工配合和協(xié)調(diào)是貫串整個(gè)設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收使用各時(shí)期的重要治理環(huán)節(jié)，是高質(zhì)量完成智能化系統(tǒng)工程的重要過程，此部分內(nèi)容將在后面進(jìn)行詳細(xì)闡述。治理班子配備負(fù)責(zé)人為使本順利進(jìn)行，將由公司技術(shù)工程部副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)班子等共同組成決策治理層，為的要緊負(fù)責(zé)人。其要緊作用是組織檢查執(zhí)行情況，并及時(shí)處理在合同執(zhí)行中遇到的各種重大事件與問題。組的組織職責(zé)組以經(jīng)理為主，對(duì)本負(fù)有全面治理的責(zé)任。經(jīng)理職責(zé)依照企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍、時(shí)刻、和內(nèi)容，對(duì)實(shí)施全過程的全面治理。貫徹執(zhí)行國(guó)家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律、法規(guī)和執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)治理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系；履行“治理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)，執(zhí)行由組負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款；對(duì)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)治理；具體安排工程中治理人員的工作責(zé)任和目標(biāo)，分工明確，及時(shí)指導(dǎo)和監(jiān)督有關(guān)人員的工作，明確任務(wù)和職責(zé)權(quán)限，團(tuán)結(jié)協(xié)作；建立質(zhì)量治理體系和安全治理體系并組織實(shí)施；做好中的各項(xiàng)原始記錄工作，尤其是隱蔽工程及甲方要求變更情況必須有文字資料，甲方簽認(rèn)妥善保管；嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，搞好技術(shù)交底，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、有效化，發(fā)覺問題應(yīng)及時(shí)整改、反饋，確保工程保質(zhì)、保量按期竣工；進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工治理，發(fā)覺和處理突發(fā)事件；對(duì)進(jìn)行有效操縱，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。處理部的善后工作;組織工程施工中的專題會(huì)議，及時(shí)處理工程中的疑難問題；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與甲方與乙方監(jiān)督部門，與勞務(wù)作業(yè)層，與土建安裝等方面的關(guān)系，保證工程的順利實(shí)施。副經(jīng)理（商務(wù)負(fù)責(zé)人）職責(zé)對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)；統(tǒng)籌治理所轄采購(gòu)組、商務(wù)助理及檔案資料員的工作；負(fù)責(zé)運(yùn)作關(guān)于商務(wù)進(jìn)程協(xié)調(diào)和治理；負(fù)責(zé)解決施工中供貨、采購(gòu)所遇到的問題；負(fù)責(zé)審核、治理所有供貨商；負(fù)責(zé)承建過程中所有因設(shè)計(jì)變更、業(yè)要緊求、技術(shù)更新或其它緣故帶來(lái)的價(jià)格變動(dòng)，并負(fù)責(zé)組織業(yè)主方、監(jiān)理方等有關(guān)單位進(jìn)行確認(rèn)。配合采購(gòu)員進(jìn)行物料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)打算。質(zhì)量員職責(zé)直接對(duì)經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；依照國(guó)家及地點(diǎn)的規(guī)范及法規(guī)、的相關(guān)文件監(jiān)控的質(zhì)量；依照此的具體情況，編制質(zhì)量手冊(cè)，并要求所有組成員遵照?qǐng)?zhí)行；建立定期檢查制度，制訂質(zhì)量崗位責(zé)任制；依照合同、施工圖紙和有關(guān)規(guī)范對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)治理及監(jiān)督；依照施工進(jìn)度表對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)治理及監(jiān)督；依照要求檢驗(yàn)工程成品、半成品、材料等物料的質(zhì)量；依照質(zhì)量治理體系要求實(shí)施質(zhì)量治理；作好質(zhì)量治理文件；與其他人員通力合作，完成工程全面質(zhì)量治理工作。安全員職責(zé)直接對(duì)經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)組織制訂工程總體安全操縱打算，就工程安全有關(guān)事宜負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作；對(duì)工程各時(shí)期、各環(huán)節(jié)安全進(jìn)行監(jiān)督治理，監(jiān)督施工過程的安全生產(chǎn)、糾正違章；負(fù)責(zé)工程安全方針的貫徹落實(shí)；負(fù)責(zé)安全活動(dòng)和安全教育；監(jiān)督勞保物品的質(zhì)量和使用；組織施工安全技術(shù)措施的實(shí)施；保證使用的各類機(jī)械安全運(yùn)行同時(shí)監(jiān)督施工工人的持證遵章實(shí)施；保證防火設(shè)備的齊全和有效，消除火災(zāi)隱患；配合有關(guān)部門排除安全障礙。匯總并通報(bào)有關(guān)工程安全情況，發(fā)覺重大安全問題，及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)?，F(xiàn)場(chǎng)工程師職責(zé)依照工程的實(shí)際情況做好施工進(jìn)場(chǎng)前期預(yù)備工作；依照施工圖紙和有關(guān)規(guī)范對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)治理及監(jiān)督；依照施工進(jìn)度表對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)治理及監(jiān)督；依照工程驗(yàn)收規(guī)范和合同輔材清單，做好輔材報(bào)驗(yàn)及線路隱蔽工程的驗(yàn)收；負(fù)責(zé)掌握實(shí)際工程量的完成情況，對(duì)實(shí)際工程量的增減做好憑證記錄；與其他人員通力合作，負(fù)責(zé)綜合處理現(xiàn)場(chǎng)施工的協(xié)調(diào)問題和組織工作；督促系統(tǒng)承建商建立安全治理機(jī)制，確保安全文明施工。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)統(tǒng)籌治理所轄系統(tǒng)工程師的工作；負(fù)責(zé)審核所轄系統(tǒng)工程師提交的技術(shù)資料（深化設(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)、調(diào)試大綱、測(cè)試記錄、竣工文檔等）；組織與其它專業(yè)的技術(shù)溝通，解決工程中的技術(shù)問題；組織工程師參加技術(shù)培訓(xùn)，提高專業(yè)素養(yǎng)；對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，配合經(jīng)理全力開展技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度治理。各專業(yè)工程師職責(zé)依照合同的技術(shù)方案，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，提供或?qū)徍讼嚓P(guān)的施工圖紙，并負(fù)責(zé)組織業(yè)主方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、施工方進(jìn)行圖紙會(huì)審，確定施工圖紙并做好會(huì)審記錄，對(duì)施工設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性、合理性、科學(xué)性負(fù)責(zé)；依照系統(tǒng)的技術(shù)特點(diǎn)及相關(guān)施工工藝要求，在現(xiàn)場(chǎng)工程師的協(xié)助下針對(duì)整個(gè)工程的整體情況制定或?qū)徍讼到y(tǒng)施工進(jìn)度打算和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)打算、編寫或?qū)徍耸┕そM織方案，并做好工程技術(shù)交底工作；參考現(xiàn)場(chǎng)施工工程師提供的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度報(bào)表及現(xiàn)場(chǎng)施工工作量報(bào)表，為工程結(jié)算提供依據(jù)；依照工程情況及有關(guān)的定額標(biāo)準(zhǔn)審核現(xiàn)場(chǎng)工程增減量的技術(shù)合理性及相關(guān)增減的工程費(fèi)用；依照公司的工程技術(shù)業(yè)務(wù)狀況，主動(dòng)收集并及時(shí)掌握有關(guān)產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品的質(zhì)量、型號(hào)、類不及價(jià)格、各系統(tǒng)承建商的技術(shù)實(shí)力、工程治理水平的相關(guān)資料，為決策提供技術(shù)依據(jù)。采購(gòu)員職責(zé)協(xié)助副經(jīng)理（商務(wù)），對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)；按公司采購(gòu)流程及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度打算，對(duì)需用到的設(shè)備及輔料，開展采購(gòu)工作；負(fù)責(zé)安排落實(shí)采購(gòu)設(shè)備及輔助材料的采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)打算；保證采購(gòu)到場(chǎng)的設(shè)備及輔助材料滿足工程的質(zhì)量要求；組織國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的來(lái)料檢測(cè)及裝箱驗(yàn)收；檔案資料員職責(zé)協(xié)助副經(jīng)理（商務(wù)），對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)；在現(xiàn)場(chǎng)施工工程師的協(xié)助下，收集整理編寫竣工文檔并負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收工作；依照供貨清單和產(chǎn)品的有關(guān)資料，協(xié)助材料員辦理設(shè)備入庫(kù)手續(xù)并組織監(jiān)理工程師及甲方工程師驗(yàn)貨、填寫相關(guān)工程憑證；中的所有往來(lái)文件、通知、會(huì)議紀(jì)要的整理歸納；負(fù)責(zé)工程中所有需要外部聯(lián)絡(luò)報(bào)審、報(bào)驗(yàn)的流程文件傳遞；組織架構(gòu)圖治理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則目的性原則我公司在本編寫施工組織方案時(shí)著重明確施工治理的總目標(biāo)及各分標(biāo)、各級(jí)子目標(biāo)、各部門、層次崗位的設(shè)置、上下左右關(guān)系的安排，各項(xiàng)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，信息交流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)必須服從總目標(biāo)。治理跨度與層次統(tǒng)一的原則xxxx新辦公樓會(huì)議室多媒體集成我公司依照組領(lǐng)導(dǎo)者能力、施工各分項(xiàng)大小，確定合理治理跨度和治理層次，使各級(jí)治理者都擁有適度的治理幅度，能在職責(zé)范圍內(nèi)集中精力，有效領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)能調(diào)動(dòng)上下級(jí)人員的積極性、主動(dòng)性。業(yè)務(wù)系統(tǒng)化治理原則依據(jù)xxxxx新辦公樓會(huì)議室多媒體集成施工中各種工種、工序之間的制約銜接關(guān)系，進(jìn)行適當(dāng)分層，合理分工，確定權(quán)限職責(zé)，體現(xiàn)責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，做好人員配置，信息流通渠道等組織設(shè)計(jì)工作，使治理組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)相匹配，形成嚴(yán)密、封閉、完整的組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。部治理制度經(jīng)理負(fù)責(zé)制xxxxx新辦公樓會(huì)議室多媒體集成，我公司由經(jīng)理代表公司對(duì)工程全權(quán)負(fù)責(zé)，全面組織、規(guī)劃、落實(shí)施工方案，組織現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)安全學(xué)習(xí)，努力提高工程治理能力，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)、施工安全關(guān)，把握工程進(jìn)度，保證按時(shí)、保質(zhì)完成xxxxx新辦公樓會(huì)議室多媒體集成，維護(hù)公司利益，協(xié)調(diào)好相關(guān)單位、部門的工作。工程例會(huì)制度我公司將按照xxxxx新辦公樓會(huì)議室多媒體集成需求，指派負(fù)責(zé)人參加業(yè)主和總承包人招集的工程例會(huì)，了解工程指揮部對(duì)工程具體進(jìn)度、要求等情況，協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)我公司與各兄弟單位之間的施工進(jìn)度，向指揮部通報(bào)我公司在實(shí)施過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題、質(zhì)量問題以及解決及整改的方法、手段以及完成的日期。并對(duì)每次例會(huì)形成會(huì)議記錄制度及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并通過各施工基層班組。工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單制度為配合xxxxx新辦公樓會(huì)議室多媒體集成工程的順利進(jìn)行，對(duì)本工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題或更改設(shè)計(jì)圖紙或各分包單位之間的工程協(xié)調(diào)，業(yè)主與設(shè)計(jì)單位的要求、匯總報(bào)告的遞交等業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)聯(lián)系均以工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單形式出現(xiàn)，我公司堅(jiān)決杜絕工程實(shí)施的隨意性。工程業(yè)務(wù)情況報(bào)告制度為有效地對(duì)xxxxx新辦公樓會(huì)議室多媒體集成進(jìn)行全面質(zhì)量操縱和打算進(jìn)度的節(jié)點(diǎn)操縱，對(duì)每周、每月工程業(yè)務(wù)進(jìn)行的各種情況進(jìn)行報(bào)告制度，包括施工質(zhì)量的情況報(bào)告、合同執(zhí)行情況報(bào)告等，能使業(yè)主和施工總承包人對(duì)布線系統(tǒng)工程施工過程情況有全面的了解?，F(xiàn)場(chǎng)工程師施工督導(dǎo)制度為確保xxxxx新辦公樓會(huì)議室多媒體集成工程的施工質(zhì)量，確保工程隱患操縱至最低限度，從而消除工程隱患，因此必須實(shí)施工程師現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)制度，在現(xiàn)場(chǎng)工程師不到位的情況下，嚴(yán)禁有效的工程施工。同時(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所采納的材料或需要安裝的部件及設(shè)備，必須由現(xiàn)場(chǎng)工程師認(rèn)可簽訂工單后，方可實(shí)施有效的施工和安裝。圖紙及文檔標(biāo)準(zhǔn)化治理制度xxxxx新辦公樓會(huì)議室多媒體集成對(duì)各子系統(tǒng)施工的工程圖紙（包括施工平面圖、設(shè)備安裝圖等），嚴(yán)格要求執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化制度，嚴(yán)禁人為的隨意更改圖紙，對(duì)每次圖紙的更改，均需正式出聯(lián)系單，經(jīng)嚴(yán)格審核簽收后方可收檔。各類文檔的標(biāo)準(zhǔn)化治理，也可保證系統(tǒng)建設(shè)全過程的資料積存及查閱。工程物料治理制度本工程物料（主料）要嚴(yán)格按公司發(fā)給的領(lǐng)料單領(lǐng)料，必須做到型號(hào)、數(shù)量、規(guī)格符合；工程安裝完成，多余的器材必須經(jīng)采購(gòu)部開出大料單經(jīng)質(zhì)檢后及時(shí)退倉(cāng)，退倉(cāng)物料應(yīng)保持包裝、附件、講明書等齊全，否則倉(cāng)庫(kù)能夠拒收，退倉(cāng)工作必須在相關(guān)工程或維修結(jié)束兩周內(nèi)進(jìn)行完畢；工程維修器材領(lǐng)用，需要詳細(xì)寫明維修單位名稱，領(lǐng)用器材名稱、數(shù)量、型號(hào)、經(jīng)總經(jīng)理及供應(yīng)部簽字才能領(lǐng)用；對(duì)各種工程維修器材，必須登記成冊(cè)，要有明確的器材名稱、數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格及領(lǐng)用人簽字；對(duì)提供給用戶的維修器材，需寫明維修單位名稱、型號(hào)、數(shù)量，經(jīng)總經(jīng)理或經(jīng)理簽字才能領(lǐng)用；本公用工具的領(lǐng)用，需要登記、簽字并講明使用的工程名稱；公司物料未經(jīng)總經(jīng)理許可不準(zhǔn)私借、挪用，一經(jīng)查出以貪污論處；提倡節(jié)約，反對(duì)鋪張白費(fèi)；專題研討會(huì)制度我公司積極參與針對(duì)xxxxx新辦公樓會(huì)議室多媒體集成實(shí)施過程中出現(xiàn)的重大問題，包括施工現(xiàn)場(chǎng)重大問題，技術(shù)方案的更改或優(yōu)化設(shè)計(jì)等召開的專題研討會(huì)，討論各種解決問題的途徑及預(yù)測(cè)實(shí)施的后果，決定最佳的解決方案，為全面完成并達(dá)到全優(yōu)工程排除一切問題和困難。立功競(jìng)賽獎(jiǎng)懲制度積極響應(yīng)立功競(jìng)賽活動(dòng)，目的是提高工程質(zhì)量，按時(shí)完成工程任務(wù)，做到獎(jiǎng)勤罰懶，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)。確保施工工期的具體措施工程進(jìn)度保證措施由于xxxxx新辦公樓會(huì)議室多媒體集成對(duì)音響視頻設(shè)備安裝工程的施工工期受到土建、裝修、水電等系統(tǒng)建設(shè)工作的阻礙較大，通常系統(tǒng)的基礎(chǔ)線路鋪設(shè)工作是跟隨安裝工程的進(jìn)行而進(jìn)行的、終端設(shè)備和設(shè)備間的施工是跟隨內(nèi)部裝修工作展開的。依照招標(biāo)文件要求，本工程在簽訂合同90天內(nèi)前完成所有設(shè)備到貨并完成安裝調(diào)試及操作培訓(xùn)工作，交付使用。依照我們長(zhǎng)期以來(lái)的工程實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，我們將整個(gè)音響操縱及視頻系統(tǒng)設(shè)備及安裝工程分為四個(gè)時(shí)期：施工預(yù)備時(shí)期、主體施工時(shí)期、設(shè)備安裝時(shí)期、完工時(shí)期。各個(gè)時(shí)期的要緊工作內(nèi)容如下：施工預(yù)備時(shí)期·工程實(shí)地勘測(cè)·施工技術(shù)方案論證·施工技術(shù)交底·材料和設(shè)備采購(gòu)、檢測(cè)主體施工時(shí)期·管路預(yù)埋·橋架管道安裝·線纜敷設(shè)·接線盒安裝設(shè)備安裝時(shí)期·設(shè)備安裝·設(shè)備調(diào)試·系統(tǒng)調(diào)試·系統(tǒng)測(cè)試完工時(shí)期·系統(tǒng)自檢及整改·竣工資料整理及交付·系統(tǒng)培訓(xùn)·竣工驗(yàn)收、交付使用設(shè)備材料供應(yīng)進(jìn)度保證措施我部將依照《工程進(jìn)度打算》及材料的供應(yīng)周期特點(diǎn)做出一整套《材料、設(shè)備的供應(yīng)打算》。在正常施工進(jìn)度時(shí)，嚴(yán)格按打算供應(yīng)。如工程進(jìn)度打算提早或延期時(shí)將依照工程進(jìn)度打算作出相應(yīng)調(diào)整，確保工程的順利實(shí)施。整個(gè)系統(tǒng)材料、設(shè)備供應(yīng)大體分為兩個(gè)時(shí)期：布線材料供應(yīng)時(shí)期、設(shè)備供應(yīng)時(shí)期。各個(gè)時(shí)期的要緊工作內(nèi)容如下，充分保證系統(tǒng)按時(shí)完成。布線材料供應(yīng)時(shí)期·工程實(shí)施勘測(cè)·依照?qǐng)D紙計(jì)算·采購(gòu)打算方案論證·供應(yīng)商的選擇·采購(gòu)合同的審批·材料采購(gòu)、檢測(cè)設(shè)備供應(yīng)時(shí)期·設(shè)備方案的再次論證·供應(yīng)商的洽商·采購(gòu)合同的洽商·采購(gòu)合同的審批·材料和設(shè)備采購(gòu)、檢測(cè)工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量治理目標(biāo)xxxxx新辦公樓會(huì)議室多媒體集成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國(guó)家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，先進(jìn)、主流、可靠、安全、開放、有用、性價(jià)比高；公司質(zhì)量保證體系我公司擁有雄厚的科技實(shí)力和多年從事各類音視頻系統(tǒng)集成工程的經(jīng)驗(yàn)及一整套科學(xué)有效的治理方法，本著“用戶至上，質(zhì)量第一”的宗旨，我們以全部的工程經(jīng)驗(yàn)與極高的熱忱和科學(xué)的方法，用認(rèn)真、細(xì)致的工作態(tài)度來(lái)保證工程的質(zhì)量，完善的服務(wù)。我公司于具有ISO9001:2000質(zhì)量保證與質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。按照ISO9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，編制了《質(zhì)量保證手冊(cè)》，規(guī)定了我公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。與質(zhì)量手冊(cè)相配套，建立了嚴(yán)格的質(zhì)量體系程序文件，保證質(zhì)量方針的貫徹和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，形成了從工程前期到售后服務(wù)全部環(huán)節(jié)上完整的和文件化的質(zhì)量保證體系。我公司的質(zhì)量方針：敬業(yè)、合作、創(chuàng)新、進(jìn)展我公司的質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量合格率100％；顧客中意率≥98％。設(shè)備合格率100％工程施工質(zhì)量保證體系質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn)智能化建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)民用建筑電氣設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)商用建筑布線標(biāo)準(zhǔn)低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范舞臺(tái)燈光系統(tǒng)安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GY5055-1995有線廣播錄音、播音室聲學(xué)設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)用戶技術(shù)要求建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)施工與驗(yàn)收規(guī)范深化設(shè)計(jì)的施工圖紙技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1KV及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50259－96電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50168－92接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50169－92低壓電氣施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50254－96盤柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50171－92演出場(chǎng)所擴(kuò)聲系統(tǒng)的聲學(xué)特性指標(biāo)WH/T18-2003廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)特性指標(biāo)GYJ25-86廳堂擴(kuò)聲特性測(cè)量方法GB4959-95中庭建筑設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ57-2000會(huì)議系統(tǒng)電及音頻性能要求GBJ76-84擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)備互連用連接器的應(yīng)用GB/T14197-93擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)備互連的優(yōu)選配接值GB/T14947-94視聽系統(tǒng)設(shè)備互連用連接器的應(yīng)用GB/T15644-95視聽、視頻和電視系統(tǒng)中設(shè)備互連的優(yōu)選配接值GB/T15859-1995民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 GB50198－94公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) GA/T75-94建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) GBJ303－88經(jīng)業(yè)主，監(jiān)理，總包顧問和設(shè)計(jì)院審批認(rèn)可的材料，設(shè)備質(zhì)量操縱本的工程質(zhì)量操縱是進(jìn)度操縱、投資操縱、合同操縱等多項(xiàng)操縱工作的重心，是整個(gè)治理工作的核心。依照業(yè)主的不同授權(quán)范圍，我們將按下述原則進(jìn)行質(zhì)量操縱方面的治理工作。質(zhì)量操縱原則本工程質(zhì)量操縱是整個(gè)治理工作的核心,與進(jìn)度打算、和工程投資相互制約，總包單位在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi),監(jiān)督分包單位按合同、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求施工，并按業(yè)主對(duì)工程要求或內(nèi)容作高速，是治理工作的原則。設(shè)備、材料訂貨加工的質(zhì)量操縱設(shè)備、材料定貨加工時(shí)，應(yīng)向監(jiān)理工程師和甲方（總包單位）提供產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家，總包單位會(huì)同監(jiān)理公司、分包單位檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施。經(jīng)認(rèn)可后按檢查評(píng)定樣品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)后，分包單位按批量抽查，并將結(jié)果報(bào)總包單位及監(jiān)理公司審核?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)后的質(zhì)量操縱材料進(jìn)場(chǎng)必須附有的原材料半成品、成品的質(zhì)量合格證或檢驗(yàn)報(bào)告；材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和提樣復(fù)試；按原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序檢查或隨機(jī)抽查?，F(xiàn)場(chǎng)安裝工程質(zhì)量保證體系我公司對(duì)xxxxx新辦公樓會(huì)議室多媒體集成設(shè)備安裝工程必須有經(jīng)理制定的符合工程進(jìn)度或通過各合同相關(guān)單位認(rèn)可的安裝進(jìn)度打算。對(duì)本安裝進(jìn)度打算必須有明確的內(nèi)容分工規(guī)定、關(guān)于有上崗證件規(guī)定的工種必須首先完成證件復(fù)查工作、并以其復(fù)印件作為工程文件的一部分存檔。設(shè)備安裝工程必須按功能區(qū)塊進(jìn)行內(nèi)部的或外部的施工交底。經(jīng)理有責(zé)任保證理解所得到的施工設(shè)計(jì)文件的要求。經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)例會(huì)及產(chǎn)生的問題。并必須以書面形式報(bào)公司存檔。經(jīng)理有責(zé)任同意工程合同單位的要求并做出書面答復(fù)。系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量保證體系本系統(tǒng)調(diào)試必須有經(jīng)理制定的符合xxxxx新辦公樓會(huì)議室多媒體集成工程進(jìn)度或通過各合同相關(guān)單位認(rèn)可的進(jìn)度打算執(zhí)行。本系統(tǒng)調(diào)試進(jìn)度打算必須有明確的內(nèi)容分工規(guī)定。本所提供的設(shè)備供貨完成后將立即進(jìn)入設(shè)備單機(jī)調(diào)試。我公司對(duì)本系統(tǒng)相關(guān)工程環(huán)節(jié)進(jìn)行復(fù)查以確保系統(tǒng)可靠調(diào)試。本系統(tǒng)調(diào)試必須按功能區(qū)塊進(jìn)行內(nèi)部的或外部的中間驗(yàn)收。所有的調(diào)試工作記錄必須以書面形式報(bào)公司存檔。經(jīng)理有責(zé)任同意工程合同單位的問詢并做出書面答復(fù)。所有調(diào)試工作的作業(yè)順序必須以所提供的操作步驟為規(guī)范。工程質(zhì)量事故的處理xxxxx新辦公樓會(huì)議室多媒體集成如施工中發(fā)生質(zhì)量問題，首先停止接著施工，責(zé)令其分包單位分析緣故。依照事故的不同情況、不同性質(zhì)、不同程度提出處理方法，并寫出書面報(bào)告。與監(jiān)理工程師一道依照有關(guān)規(guī)定，參加處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。由于處理事故而增加的工程費(fèi)，依照合同條款由責(zé)任方全部承擔(dān)。處理方法：按國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。推倒重來(lái)：凡未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，明顯的質(zhì)量問題，又無(wú)法修正的缺陷或經(jīng)再三努力不能達(dá)到合格的,堅(jiān)決推倒重來(lái)。采取經(jīng)批準(zhǔn)的局部返工或修整方法。質(zhì)量問題比較嚴(yán)峻，在技術(shù)規(guī)范范圍內(nèi)無(wú)法解決時(shí)，則協(xié)同總包單位與監(jiān)理工程師一道協(xié)調(diào)建設(shè)單位，組織專家研究，加以處理。工程系統(tǒng)及產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量保證體系工程前期服務(wù)質(zhì)量保證體系提供免費(fèi)的系統(tǒng)咨詢服務(wù)并對(duì)此負(fù)責(zé)。提供相關(guān)的系統(tǒng)及系統(tǒng)產(chǎn)品的技術(shù)資料及講明。提供免費(fèi)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)建議及投資咨詢。為客戶提供免費(fèi)的需求分析及投資參謀。提供免費(fèi)的系統(tǒng)可行性設(shè)計(jì)方案書及投資概算。提供免費(fèi)的初步設(shè)計(jì)方案書及投資概算。所有的服務(wù)工作文件、記錄必須以書面形式報(bào)公司存檔。提供免費(fèi)的考察服務(wù)工程服務(wù)質(zhì)量保證體系所提供之設(shè)備，配件無(wú)特不講明是均運(yùn)至工地現(xiàn)場(chǎng)。提供設(shè)備、材料及配件的倉(cāng)儲(chǔ)講明。提供免費(fèi)的相關(guān)系統(tǒng)實(shí)施咨詢。提供中間抽查服務(wù)?；卮饘?duì)系統(tǒng)、設(shè)備及實(shí)施過程細(xì)節(jié)的詢問。所有的服務(wù)工作記錄必須以書面形式報(bào)公司存檔。工程設(shè)備材料供應(yīng)進(jìn)度保證措施我部將依照《工程進(jìn)度打算》及材料的供應(yīng)周期特點(diǎn)做出一整套《材料、設(shè)備的供應(yīng)打算》。在正常施工進(jìn)度時(shí)，嚴(yán)格按打算供應(yīng)。如工程進(jìn)度打算提早或延期時(shí)將依照工程進(jìn)度打算作出相應(yīng)調(diào)整，確保工程的順利實(shí)施。整個(gè)系統(tǒng)材料、設(shè)備供應(yīng)大體分為兩個(gè)時(shí)期：布線材料供應(yīng)時(shí)期、設(shè)備供應(yīng)時(shí)期。各個(gè)時(shí)期的要緊工作內(nèi)容如下，充分保證系統(tǒng)按時(shí)完成。布線材料供應(yīng)時(shí)期·工程實(shí)施勘測(cè)·依照?qǐng)D紙計(jì)算·采購(gòu)打算方案論證·供應(yīng)商的選擇·采購(gòu)合同的審批·材料采購(gòu)、檢測(cè)設(shè)備供應(yīng)時(shí)期·設(shè)備方案的再次論證·供應(yīng)商的洽商·采購(gòu)合同的洽商·采購(gòu)合同的審批·材料和設(shè)備采購(gòu)、檢測(cè)施工部署項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)三個(gè)治理組，各組職能如下：現(xiàn)場(chǎng)施工組：負(fù)責(zé)制定落實(shí)生產(chǎn)打算，完成工程量的統(tǒng)計(jì)，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各時(shí)期的平面布置，生產(chǎn)打算、安全文明施工及施工組織職能設(shè)置。勞動(dòng)力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常治理。同時(shí)倉(cāng)管員負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和機(jī)械、工具的保管、使用；編制并實(shí)施材料使用打算，監(jiān)控操縱現(xiàn)場(chǎng)各種材料的使用情況，維修保養(yǎng)機(jī)械、工具等。由現(xiàn)場(chǎng)施工主管、現(xiàn)場(chǎng)工程師和材料設(shè)備治理員組成。負(fù)責(zé)施工質(zhì)量和安全的治理工作，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量，編制、收集、整理工程施工質(zhì)量評(píng)定等施工資料，全面監(jiān)管工地的安全；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工、生活、消防保衛(wèi)和環(huán)衛(wèi)環(huán)保工作，由質(zhì)量安全主管、質(zhì)量員和安全員組成，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。技術(shù)組：負(fù)責(zé)工程深化設(shè)計(jì)、匯合整理工程技術(shù)資料，負(fù)責(zé)軟件部分的實(shí)施，并及時(shí)解決實(shí)施中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)編制和貫徹工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培養(yǎng)，辦理工程變更洽商、檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，調(diào)整工序矛盾，并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管、系統(tǒng)工程師和打算治理員組成，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。商務(wù)組：負(fù)責(zé)工程所有設(shè)備及輔料機(jī)具的采購(gòu)，處理項(xiàng)目的所有商務(wù)進(jìn)程及供應(yīng)商的治理，與業(yè)主方落實(shí)工程回款事宜及制定支付款、回款進(jìn)度，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)施工組及技術(shù)組整理匯編所有工程資料編制歸檔，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度及安全目標(biāo)由項(xiàng)目經(jīng)理部組織并負(fù)責(zé)治理和施工。工作內(nèi)容包括：圖紙方案設(shè)計(jì)（包括：技術(shù)方案含文字描述、系統(tǒng)圖、平面設(shè)計(jì)圖、結(jié)構(gòu)原理圖、其它相關(guān)圖紙）；系統(tǒng)的設(shè)備、材料的供貨、安裝及系統(tǒng)調(diào)試；驗(yàn)收（包括負(fù)責(zé)通過相關(guān)部門的整體驗(yàn)收）；技術(shù)培訓(xùn)：對(duì)系統(tǒng)的維護(hù)、檢驗(yàn)、調(diào)試、技術(shù)支持、維修措施及急修接報(bào)后的響應(yīng)措施等售后服務(wù)以及其他類似義務(wù)。質(zhì)量目標(biāo)滿足工程范圍內(nèi)的智能化系統(tǒng)的使用功能：提供安全、高效、舒適、便利的工作與活動(dòng)環(huán)境；提供多媒體會(huì)議的設(shè)備（或系統(tǒng)）、功能和信息共享的智能治理環(huán)境；提供多媒體會(huì)議室以后進(jìn)展所需的智能建筑功能升級(jí)與擴(kuò)展的余量。我公司將保證該多媒體會(huì)議系統(tǒng)工程的工程質(zhì)量達(dá)到并超過《會(huì)議系統(tǒng)電及音頻性能要求》（GBJ76-84）要求。工程施工質(zhì)量等級(jí)確保優(yōu)良，且達(dá)到國(guó)家智能建筑設(shè)計(jì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)度目標(biāo)工期按：45日歷天，我公司打算開工日期為20016年12月10日，20017年3月15日前施工完畢并完成系統(tǒng)驗(yàn)收，即工程合同完工建成。安全目標(biāo)無(wú)傷亡事故；無(wú)火災(zāi)事故；創(chuàng)建文明工地。安全文明施工及環(huán)保措施工程安全文明施工治理概述工程安全文明施工是衡量工程項(xiàng)目治理水平的重要標(biāo)志，因此我公司項(xiàng)目組將建立一個(gè)完整的安全文明施工的保證體系，從組織結(jié)構(gòu)、安全文明施工治理體系等多方面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行安全文明施工治理。建立、健全工程安全保證體系，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，將有關(guān)部門、各個(gè)工作崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的治理和施工安全活動(dòng)嚴(yán)密地組織起來(lái)，使全體成員形成“安全第一，文明施工”的有機(jī)整體，使安全文明施工工作落實(shí)在施工預(yù)備、施工中和系統(tǒng)試運(yùn)行等工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法上，使安全文明施工工作在工程實(shí)施過程中處于全面受控狀態(tài)。安全文明施工治理的目標(biāo)為“無(wú)安全事故”、達(dá)到“文明工地”的要求。確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施工程安全施工保證體系完善的工程安全保證體系需要一個(gè)嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu)，需要各個(gè)部門協(xié)調(diào)工作，落實(shí)具體的人員來(lái)完成質(zhì)量監(jiān)控的任務(wù)。在本工程中,我公司將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的工程安全檢查小組，定期和不定期地對(duì)工地進(jìn)行全面的安全檢查，對(duì)施工安全進(jìn)行全面的監(jiān)控。工程安全由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，切實(shí)做到工程安全責(zé)任到人，層層抓安全。我公司按照“安全第一”保證模式建立了文件化的工程施工安全體系，針對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程，嚴(yán)格治理每一個(gè)安全環(huán)節(jié)，使每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程的安全工作自始至終處于受控狀態(tài)，為最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目“安全第一”的目標(biāo)，奠定了可靠的基礎(chǔ)。公司高度重視安全體系運(yùn)行中產(chǎn)生的安全記錄的收集、保存和治理，對(duì)安全記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的治理工作做到更加細(xì)致、嚴(yán)格，使之能充分反映公司安全體系運(yùn)行的真實(shí)全貌，為不斷開展施工安全改進(jìn)活動(dòng)提供了依據(jù)，也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全可追溯性的重要依據(jù)之一。公司現(xiàn)行的安全體系是公司開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)必須遵循的首要方針和原則，而針對(duì)工程實(shí)施的安全治理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個(gè)具體體現(xiàn)，因此，它必須與公司現(xiàn)行的安全體系保持一致。同時(shí)，結(jié)合工程具體需求，建立有用的安全體系，使之有效地運(yùn)行于工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)和時(shí)期，以確保工程“安全第一”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全體系文件《建筑工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）其它有關(guān)國(guó)家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工安全手冊(cè)安全追溯制安全施工責(zé)任制施工安全記錄文件：在工程實(shí)施過程中，由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的安全記錄。安全治理職責(zé)分配項(xiàng)目經(jīng)理部組成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全文明施工治理小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)章、規(guī)范、條例、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，對(duì)重大事故調(diào)查、分析、處理，安全培訓(xùn)教育和專門工種考核，做好施工安全預(yù)防工作，對(duì)工程安全負(fù)全面責(zé)任，確保工程的施工安全滿足工程需求。安全文明施工治理小組結(jié)構(gòu)圖如下：安全文明施工治理小組職責(zé)分工如下：項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)工程的施工安全負(fù)全面責(zé)任，確定各級(jí)人員安全職責(zé)，對(duì)工程中的重大安全事項(xiàng)組織研究并作決策，提出安全要求。安全文明生產(chǎn)主管：負(fù)責(zé)組織制訂工程總體安全操縱打算，負(fù)責(zé)工程安全方針的貫徹落實(shí)，匯總并通報(bào)有關(guān)工程安全情況，并就工程安全有關(guān)事宜負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)覺重大安全問題，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。安全員及施工員：對(duì)工程各時(shí)期、各環(huán)節(jié)安全進(jìn)行監(jiān)督治理，對(duì)出現(xiàn)的安全問題堅(jiān)持“三不放過”原則--即事故緣故不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過；監(jiān)督施工過程的安全生產(chǎn)、糾正違章。配合有關(guān)部門排除安全障礙。負(fù)責(zé)安全活動(dòng)和安全教育。監(jiān)督勞保物品的質(zhì)量和使用。組織施工安全技術(shù)措施的實(shí)施。保證防火設(shè)備的齊全和有效，消除火災(zāi)隱患。保證使用的各類機(jī)械安全運(yùn)行同時(shí)監(jiān)督施工工人的持證遵章實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)從資源上為工程安全治理提供必要條件，在保證工程施工“安全第一”的前提下，做好工程安全的操縱治理工作，編制安全操縱打算；組織安全會(huì)議，確保工程安全施工。安全施工章程項(xiàng)目組的安全規(guī)程和目標(biāo)是使項(xiàng)目成員擁有一個(gè)安全及衛(wèi)生的工作環(huán)境。安全生產(chǎn)文明主管負(fù)責(zé)提供和保持安全及衛(wèi)生的工作環(huán)境。安全生產(chǎn)文明主管負(fù)責(zé)訓(xùn)練和指導(dǎo)項(xiàng)目成員在工程施工中履行工作任務(wù)，并要求他們執(zhí)行項(xiàng)目組關(guān)于安全的有關(guān)規(guī)則和法令。項(xiàng)目經(jīng)理在收到有關(guān)不合乎健康或安全操作的要求，項(xiàng)目經(jīng)理需向有關(guān)單位、部門及業(yè)要緊求改善，項(xiàng)目經(jīng)理可停止有關(guān)的施工直至完成改善工作，因此停工／延誤的責(zé)任由責(zé)任單位承擔(dān)。項(xiàng)目組每月在工作地點(diǎn)進(jìn)行兩次安全會(huì)議。全體人員需要出席會(huì)議。新的職員，在他們第一天上班時(shí)必須進(jìn)行安全培訓(xùn)。嚴(yán)峻或多次違反安全打算、或法令法規(guī)或任何漠視人身安全的職員必須向項(xiàng)目經(jīng)理做出解釋，并加以免職。這些人將可不能在相關(guān)工作中受到雇傭。安全施工與檢查：應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)治理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)同意行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。由于安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由責(zé)任人承擔(dān)。事故處理：發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門并通知業(yè)主工程師，同時(shí)按政府有關(guān)部門要求處理；安全施工措施在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案。項(xiàng)目技術(shù)人員對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)講明，雙方簽字確認(rèn)。進(jìn)入工地須向警衛(wèi)出示“出入證”，未帶出入證及衣冠不整者不得入內(nèi)。嚴(yán)禁挾帶違禁品、易燃易爆品進(jìn)入工地。與承包單位有工作關(guān)系的人員及車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)需同意保安人員檢查登記。在施工工地處，要按規(guī)定擺放相應(yīng)型號(hào)和規(guī)定數(shù)量的滅火器。安全通道處不能堆放雜物，如發(fā)生火災(zāi)能夠及時(shí)疏散。場(chǎng)內(nèi)要操縱使用明火，不在指定地外的場(chǎng)所吸煙，不能亂丟煙頭。必須在預(yù)留洞口、扶梯口、電梯井、管道井等“老虎口”設(shè)置欄桿、拉桿、蓋板等安全措施，施工人員發(fā)覺安全設(shè)施問題及時(shí)報(bào)主管施工人員及工地負(fù)責(zé)人，待業(yè)主派員進(jìn)行整改處理，以保障所有現(xiàn)場(chǎng)的所有人員的安全。同一管道井，上下層不得同時(shí)作業(yè)，否則應(yīng)采取隔絕措施，防止物件墜落傷人。為了保障施工人員安全使用各種機(jī)電設(shè)備及各種手持電動(dòng)工具，臨時(shí)電源必須帶有漏電愛護(hù)裝置，安全敷設(shè)，專人保養(yǎng)，不準(zhǔn)任意亂接亂拉電源線。使用各種電動(dòng)工具及設(shè)備(如套絲機(jī)、砂輪切割機(jī)、角向砂輪機(jī)、沖擊電鉆、臺(tái)鉆等)都應(yīng)嚴(yán)格遵守相應(yīng)的操作規(guī)程。施工人員上崗應(yīng)有安全交底記錄和上崗記錄，班組每天應(yīng)做好施工安全記錄。克服一切困難推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持整潔，特不在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地小的情況下，應(yīng)該做到工完料凈場(chǎng)地清，材料應(yīng)該依照現(xiàn)場(chǎng)體系安排，分類進(jìn)行妥善地堆放，不可亂堆亂放，要依照使用先后程序放置，設(shè)備、材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)注意存放部位的同意負(fù)荷是否超出，防止損壞樓板造成重大質(zhì)量安全事故。配合時(shí)期和在井道中安裝或在腳手架上作業(yè)時(shí),必須挾帶工具袋，將臨時(shí)不使用的工具、材料螺帽等隨時(shí)放入袋中，在使用工具上應(yīng)有安全繩裝置，防止墜落傷人。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確戴好安全帽，扣好安全帽帶，在2m以上高空無(wú)安全設(shè)施等危險(xiǎn)處工作時(shí)，應(yīng)佩帶安全帶，扣好保險(xiǎn)扣，安全帶要扣在人的上方。施工中用的易燃易爆物品，如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶之類都必須按規(guī)定安放，妥善保管，遠(yuǎn)離火源。施工用的起重機(jī)具，必須認(rèn)真檢查，確認(rèn)負(fù)荷要求后，方可使用。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)電源，及電焊機(jī)接線、搭鐵線，應(yīng)隨時(shí)整理，并與氧氣、乙炔氣管分開，電焊時(shí)，搭鐵線要直接格在焊接件上。使用角向砂輪機(jī)進(jìn)行打壓時(shí)，必須帶好防護(hù)有機(jī)面罩。施工用的電纜，電源線應(yīng)架空妥善固定，防止劃破，壓破絕緣層造成觸電事故。使用電動(dòng)工具時(shí)，電動(dòng)工具外殼必須按要求進(jìn)行接地愛護(hù)，愛護(hù)地線必須單設(shè)，不同意借用工作零線，不能夠通過開關(guān)及熔斷器。正確使用漏電愛護(hù)裝置，隨時(shí)檢查漏電開關(guān)的有效性，若失效應(yīng)立即更換。送電之前必須做好質(zhì)量檢查確認(rèn)合格后方可送電,試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)各工種要互相配合，確保試運(yùn)轉(zhuǎn)安全。消防治理制度成立以單位工程施工負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，以安全負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的消防治理小組，其它成員若干人?，F(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切作業(yè)，要有操作證和用火證。動(dòng)火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火證手續(xù)。使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。施工材料的存放、保管、應(yīng)符合防火安全要求，庫(kù)房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專庫(kù)儲(chǔ)存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀料。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。必要時(shí)，設(shè)有防火措施的吸煙室。施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)，未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。在施工過程中要堅(jiān)持防火安全交底制度。特不在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，要有具體防火要求?！鞍踩a(chǎn)”的規(guī)定序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1健全和完善各類安全治理臺(tái)賬，強(qiáng)化安全治理軟件資料工作包括：安全責(zé)任制、安全教育、施工組織設(shè)計(jì)、分部（項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底、專門作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前安全活動(dòng)、遵章守紀(jì)、工傷事故處理、施工現(xiàn)場(chǎng)與安全標(biāo)志、外包制與外包工治理、有關(guān)合同和協(xié)議2“三寶”使用包括；安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用；3施工臨時(shí)用電治理達(dá)標(biāo)推行三相五線制，設(shè)專業(yè)人員治理，對(duì)建筑工程與高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設(shè)等必須達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)4實(shí)施有力的安全監(jiān)控有具體的安全防護(hù)實(shí)施打算，實(shí)施樓層安全監(jiān)控的具體做法，樓層安全監(jiān)控人員持證上崗，施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須佩戴胸卡防火檢查1)防火檢查內(nèi)容檢查用火、用電和易燃易爆物品及其他重點(diǎn)部位生產(chǎn)儲(chǔ)存、運(yùn)輸過程中的防火安全情況和施工平面布置、水源、道路是否符合防火要求?；痣U(xiǎn)隱患整改情況。檢查防火安全宣傳教育，檢查各級(jí)防火責(zé)任制、崗位責(zé)任制、工種責(zé)任書和各項(xiàng)防火安全制度執(zhí)行情況。檢查三級(jí)動(dòng)火審批及動(dòng)火證、操作證、消防設(shè)施、器材治理及使用情況。檢查防火標(biāo)準(zhǔn)是否落實(shí)，基礎(chǔ)治理是否健全，防火檔案資料是否齊全，發(fā)生事故是否按“三不放過”在則進(jìn)行處理。2)火險(xiǎn)隱患整改的要求領(lǐng)導(dǎo)重視?；痣U(xiǎn)隱患能不能及時(shí)進(jìn)行整改，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。2、邊查邊改。對(duì)檢查出來(lái)的火險(xiǎn)隱患，要求施工單位能立即糾正的，就立即糾正，不要拖延。對(duì)立即不能解決的火險(xiǎn)隱患，檢查人員逐件登記、定項(xiàng)、定人、定措施，限期整改，并建立立案、銷案制度。3)施工現(xiàn)場(chǎng)滅火1、窒息滅火方法。確實(shí)是阻止空氣流入燃燒區(qū)，或用不燃物質(zhì)（氣體）沖談空氣，使燃燒物質(zhì)斷絕氧氣的助燃而使火熄滅。這種滅火方法，僅適應(yīng)于補(bǔ)救比較密閉的空間、地下室和生產(chǎn)設(shè)備等部位發(fā)生的火災(zāi)。2、冷卻滅火法。確實(shí)是將燃燒物體與附近的可燃物質(zhì)與火源隔離或疏散開，使燃燒失去可燃物質(zhì)而停止。這種方法適用于撲救各種固體、液體、氣體火災(zāi)。3、采取隔離滅火法。具體措施是將燃燒區(qū)附近的可燃、易燃和助燃物質(zhì)，轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)。關(guān)閉閥門，阻止氣體、液體流入燃燒區(qū)。設(shè)法阻攔流散的易燃、可燃液體或擴(kuò)散的可燃?xì)怏w，拆除與燃燒區(qū)相毗連的可燃建筑物，形成防止火勢(shì)蔓延的間距。4、抑制滅火法。與前三種滅火方法不同。它是使滅火劑對(duì)與燃燒反應(yīng)過程，使燃燒過程產(chǎn)生的游離基消逝，從而形成穩(wěn)定分子或低活性的游離基，使燃燒反應(yīng)停止。4)施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器的配備倉(cāng)庫(kù)或堆料場(chǎng)內(nèi)，應(yīng)依照滅火對(duì)象的特性，分組布置酸堿、泡沫、清水、二氧化碳等滅火器。每組滅火器許多于4個(gè)，每組滅火器之間的距離不大于30。一般臨時(shí)設(shè)施區(qū)，每100平方米配備兩個(gè)10L滅火器，大型臨時(shí)設(shè)施總面積超過1200平方米的，應(yīng)備有專供消防用的太平桶、積水桶（池）、黃砂池等器材設(shè)施。確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工的意義文明施工是指在施工現(xiàn)場(chǎng)中，要按現(xiàn)代化施工的客觀要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。它是施工現(xiàn)場(chǎng)治理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)志，是施工企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，堅(jiān)持文明施工有重要意義。文明施工確實(shí)是要通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的質(zhì)量、安全防護(hù)、安全用電、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、消防保衛(wèi)、場(chǎng)容、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等各方面的治理，制造良好的施工環(huán)境和施工秩序，促進(jìn)安全生產(chǎn)、加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。文明施工涉及人、財(cái)、物各個(gè)方面，貫穿于施工全過程之中，是企業(yè)各項(xiàng)治理在施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合反映。文明施工的措施文明施工的措施是落實(shí)文明施工標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施科學(xué)治理的重要途徑，以下就文明施工組織治理措施和文明施工現(xiàn)場(chǎng)治理措施。組織治理措施施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)將形成從項(xiàng)目經(jīng)理為開始，包括所有治理人員、施工人員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工治理體系。個(gè)人崗位責(zé)任制。文明施工治理應(yīng)按專業(yè)、崗位、片區(qū)等分片包干，分不建立崗位責(zé)任制度。項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工治理工作。系統(tǒng)工程師、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人等負(fù)責(zé)本單位的文明施工治理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)其他人員一律責(zé)任分工，實(shí)行崗位責(zé)任制。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，一同“包”、“保”、檢查與考核。檢查制度。工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，制表示榜公布。施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查是一項(xiàng)經(jīng)常性的治理工作，可采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨時(shí)抽查相結(jié)合，集體檢查與個(gè)人檢查相結(jié)合等方法。班、組實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清、標(biāo)準(zhǔn)治理。獎(jiǎng)勵(lì)制度。文明施工治理實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。要制定獎(jiǎng)、罰細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn)。持證上崗制度。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行持證上崗制度。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的所有鉗工、電工、焊工及其他工種的施工人員，都必須持證上崗。會(huì)議制度。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度，定期分析文明施工情況，針對(duì)實(shí)際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。各項(xiàng)專業(yè)治理制度。文明施工是一項(xiàng)綜合性的治理工作。因此，除文明施工綜合治理制度外，還應(yīng)健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械、場(chǎng)容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工治理等制度。這些專業(yè)治理制度中，都應(yīng)有文明施工內(nèi)容。健全治理資料關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料應(yīng)齊全。施工組織設(shè)計(jì)（方案）中應(yīng)有質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、環(huán)保技術(shù)措施和對(duì)文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等治理要求。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有施工日志。施工日志中應(yīng)有文明施工內(nèi)容。文明施工自檢資料應(yīng)完整，填寫內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全。文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄均應(yīng)有打算、資料。文明施工活動(dòng)記錄，如會(huì)議記錄、檢查記錄等?，F(xiàn)場(chǎng)治理措施整理按照有關(guān)規(guī)定、打算和工程實(shí)際進(jìn)展情況，區(qū)分施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)存在的人、事、物需要依舊不需要，不需要的要堅(jiān)決清理出場(chǎng)。把作業(yè)面臨時(shí)不需要的人、事、物及時(shí)進(jìn)行清理，調(diào)整到合適位置。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物使用不合理，安排不合理或物品擺放位置、存放方法不合理的，一經(jīng)發(fā)覺就要及時(shí)調(diào)整。整頓要依照施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況按調(diào)查研究后確定的方案及時(shí)調(diào)整施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，使其真正科學(xué)合理。物品擺放要按圖固定地點(diǎn)和區(qū)域。物品擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理。整頓過程中，要按有關(guān)要求一次定點(diǎn)到位。清掃要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行完全檢查清掃，不留死角,不得焚燒雜物、垃圾及其它廢棄物。在施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)做好防蚊、蟲與白蟻防治。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完料凈腳下清。對(duì)設(shè)備要定期進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)、清掃和維護(hù)保養(yǎng)。清掃也是為了改善。清潔清潔首先由人開始。職工要注意個(gè)人衛(wèi)生和精神文明，禮貌待人，在現(xiàn)場(chǎng)不大聲喧嘩，不聚眾斗毆、酗酒、賭博，不隨地大小便、不凌空拋灑垃圾和物品等。要進(jìn)一步消除施工現(xiàn)場(chǎng)中粉塵、噪聲、水源污染源，達(dá)到規(guī)定要求，保證工人軀體健康，增加工人勞動(dòng)熱情，心情愉快地工作和生活。素養(yǎng)努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體職工的素養(yǎng)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工適應(yīng)。要調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，自覺治理，自我實(shí)施，自我操縱，貫穿施工全過程。使現(xiàn)場(chǎng)職工自己動(dòng)手，制造一個(gè)整齊、整潔、清潔、方便、安全和標(biāo)準(zhǔn)化的施工環(huán)境。安全施工措施在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案。項(xiàng)目技術(shù)人員對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)講明，雙方簽字確認(rèn)。進(jìn)入工地須向警衛(wèi)出示“出入證”，未帶出入證及衣冠不整者不得入內(nèi)。嚴(yán)禁挾帶違禁品、易燃易爆品進(jìn)入工地。與承包單位有工作關(guān)系的人員及車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)需同意保安人員檢查登記。在施工工地處，要按規(guī)定擺放相應(yīng)型號(hào)和規(guī)定數(shù)量的滅火器。安全通道處不能堆放雜物，如發(fā)生火災(zāi)能夠及時(shí)疏散。場(chǎng)內(nèi)要操縱使用明火，不在指定地外的場(chǎng)所吸煙，不能亂丟煙頭。必須在預(yù)留洞口、扶梯口、電梯井、管道井等“老虎口”設(shè)置欄桿、拉桿、蓋板等安全措施，施工人員發(fā)覺安全設(shè)施問題及時(shí)報(bào)主管施工人員及工地負(fù)責(zé)人，待業(yè)主派員進(jìn)行整改處理，以保障所有現(xiàn)場(chǎng)的所有人員的安全。同一管道井，上下層不得同時(shí)作業(yè)，否則應(yīng)采取隔絕措施，防止物件墜落傷人。為了保障施工人員安全使用各種機(jī)電設(shè)備及各種手持電動(dòng)工具，臨時(shí)電源必須帶有漏電愛護(hù)裝置，安全敷設(shè)，專人保養(yǎng)，不準(zhǔn)任意亂接亂拉電源線。使用各種電動(dòng)工具及設(shè)備(如套絲機(jī)、砂輪切割機(jī)、角向砂輪機(jī)、沖擊電鉆、臺(tái)鉆等)都應(yīng)嚴(yán)格遵守相應(yīng)的操作規(guī)程。施工人員上崗應(yīng)有安全交底記錄和上崗記錄，班組每天應(yīng)做好施工安全記錄。克服一切困難推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持整潔，特不在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地小的情況下，應(yīng)該做到工完料凈場(chǎng)地清，材料應(yīng)該依照現(xiàn)場(chǎng)體系安排，分類進(jìn)行妥善地堆放，不可亂堆亂放，要依照使用先后程序放置，設(shè)備、材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)注意存放部位的同意負(fù)荷是否超出，防止損壞樓板造成重大質(zhì)量安全事故。配合時(shí)期和在井道中安裝或在腳手架上作業(yè)時(shí),必須挾帶工具袋，將臨時(shí)不使用的工具、材料螺帽等隨時(shí)放入袋中，在使用工具上應(yīng)有安全繩裝置，防止墜落傷人。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確戴好安全帽，扣好安全帽帶，在2m以上高空無(wú)安全設(shè)施等危險(xiǎn)處工作時(shí)，應(yīng)佩帶安全帶，扣好保險(xiǎn)扣，安全帶要扣在人的上方。施工中用的易燃易爆物品，如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶之類都必須按規(guī)定安放，妥善保管，遠(yuǎn)離火源。施工用的起重機(jī)具，必須認(rèn)真檢查，確認(rèn)負(fù)荷要求后，方可使用。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)電源，及電焊機(jī)接線、搭鐵線，應(yīng)隨時(shí)整理，并與氧氣、乙炔氣管分開，電焊時(shí)，搭鐵線要直接格在焊接件上。使用角向砂輪機(jī)進(jìn)行打壓時(shí)，必須帶好防護(hù)有機(jī)面罩。施工用的電纜，電源線應(yīng)架空妥善固定，防止劃破，壓破絕緣層造成觸電事故。使用電動(dòng)工具時(shí)，電動(dòng)工具外殼必須按要求進(jìn)行接地愛護(hù)，愛護(hù)地線必須單設(shè)，不同意借用工作零線，不能夠通過開關(guān)及熔斷器。正確使用漏電愛護(hù)裝置，隨時(shí)檢查漏電開關(guān)的有效性，若失效應(yīng)立即更換。送電之前必須做好質(zhì)量檢查確認(rèn)合格后方可送電,試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)各工種要互相配合，確保試運(yùn)環(huán)境愛護(hù)的技術(shù)組織措施施工環(huán)境阻礙本工程對(duì)環(huán)境愛護(hù)要求高，我們的施工將盡量減少對(duì)周圍環(huán)境的干擾。在工程施工過程中，如工前清場(chǎng)、搭建臨時(shí)設(shè)施、交通運(yùn)輸、主體工程施工和完工清場(chǎng)等，可能發(fā)生水污染、空氣污染、噪聲污染、產(chǎn)生固體廢棄物、損毀植物等環(huán)境阻礙，依照國(guó)家對(duì)工程建設(shè)環(huán)境愛護(hù)的要求，必須對(duì)這些潛在性環(huán)境阻礙采取相應(yīng)地環(huán)境愛護(hù)措施，并在施工過程中予以實(shí)施和落實(shí)。通過對(duì)本工程環(huán)境阻礙方面進(jìn)行復(fù)核，依照本工程設(shè)計(jì)提出的環(huán)境愛護(hù)措施和施工合同環(huán)境愛護(hù)條款的要求，結(jié)合本工程地域特征和施工特點(diǎn)，我們按施工項(xiàng)目和工序，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的各種潛在性環(huán)境阻礙進(jìn)行了分類、歸納。環(huán)境愛護(hù)及噪聲治理措施對(duì)門前屋后凡可進(jìn)行綠化的地點(diǎn)均進(jìn)行規(guī)劃種植花草樹木,以美化環(huán)境陶冶情操,并由專人掛牌維護(hù)治理，增加現(xiàn)場(chǎng)的美觀，調(diào)理職工的心緒。盡量減少施工占?jí)夯驌p毀草皮，特不是人工草皮和草皮密集地。施工機(jī)械及施工人員需穿行紅線外大面積草地時(shí)，應(yīng)固定通道，減少紅線外草地的損毀面積。環(huán)保對(duì)象的標(biāo)識(shí)：通知所有施工人員，遵守警示牌提出的警示要求。臨時(shí)材料堆放場(chǎng)：臨時(shí)備料場(chǎng)宜建在設(shè)有排污引流的混凝土攪拌場(chǎng)區(qū)或預(yù)制場(chǎng)內(nèi)。堆放點(diǎn)應(yīng)選在離水邊線較遠(yuǎn)，并在完工清場(chǎng)前，可不能被淹沒的地點(diǎn)。人為噪聲的操縱措施施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，建立健全操縱人為噪聲的治理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲干擾的自覺意識(shí)。強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)刻的操縱凡在進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)的，嚴(yán)格操縱作業(yè)時(shí)刻，晚間作業(yè)不超過22時(shí)，早晨作業(yè)不早于6時(shí)，專門情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應(yīng)盡量采取降噪措施，事先做好周圍群眾的工作，并報(bào)建設(shè)單位備案后方可施工。強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪措施牽扯到強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工、制作（如預(yù)制構(gòu)件，木門窗制作等），應(yīng)盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場(chǎng)加工產(chǎn)生的噪聲。選用低噪聲或備有消聲降噪的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲機(jī)械（如：電鋸、砂輪機(jī)等）要設(shè)置封閉的機(jī)械間，以減少?gòu)?qiáng)噪聲的擴(kuò)散。環(huán)境衛(wèi)生治理措施工地應(yīng)落實(shí)門前三包環(huán)境責(zé)任制度，不得隨意堆放材料、垃圾等。臨時(shí)垃圾堆放點(diǎn)：垃圾堆放點(diǎn)可選擇30ｍ范圍內(nèi)無(wú)生活用水和用水體的廢棄溝凹或廢棄干塘。堆放點(diǎn)應(yīng)無(wú)直通溝道與鄰地相通。不得向垃圾點(diǎn)內(nèi)排放生活污水。防塵治理措施每天定期對(duì)要緊運(yùn)輸?shù)缆窞⑺?，操縱粉塵產(chǎn)生。拆除臨時(shí)設(shè)施時(shí)，及時(shí)灑水，減少揚(yáng)塵污染。粉塵操縱措施：要緊施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地硬化和綠化，經(jīng)常灑水和澆水，減少粉塵污染。禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢舊材料、有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。裝卸有粉塵的材料時(shí)，應(yīng)灑水濕潤(rùn)和在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行。嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運(yùn)走。粉塵污染防治：盡可能幸免放開式操作。如需向外排放，還應(yīng)設(shè)置除塵、汲取等凈化設(shè)施；各種裝置排放的煙氣，必須設(shè)有除塵、凈化設(shè)施；含有易揮發(fā)物質(zhì)的液體原料、成品、中間產(chǎn)品等貯存設(shè)施，應(yīng)有防止揮發(fā)物質(zhì)逸出的措施。施工進(jìn)度打算講明施工的進(jìn)度治理是指為確保項(xiàng)目按時(shí)完成所需的一系列過程，它由項(xiàng)目活動(dòng)定義、項(xiàng)目活動(dòng)排序、項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算、施工進(jìn)度打算的編制以及施工進(jìn)度操縱等部分組成。進(jìn)度治理的各個(gè)組成部分同質(zhì)量治理、成本治理、范圍治理、風(fēng)險(xiǎn)治理、采購(gòu)治理等其他治理的有關(guān)過程之間互相阻礙并發(fā)生作用。施工進(jìn)度治理是項(xiàng)目施工中的重要節(jié)點(diǎn)，是保證施工項(xiàng)目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施之一。項(xiàng)目進(jìn)度打算的安排總體進(jìn)度打算——見附表一《施工組織進(jìn)度打算表》項(xiàng)目進(jìn)度打算的安排編制切合實(shí)際的打算并嚴(yán)格按照打算組織實(shí)施，是工程建設(shè)持續(xù)、穩(wěn)步、正常進(jìn)行的前提，是資源優(yōu)化配置和成本操縱的依據(jù)，是幸免盲目投入和成本白費(fèi)等的保證。只有合理的進(jìn)度打算才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、成本操縱目標(biāo)。以項(xiàng)目工期要求來(lái)編制施工進(jìn)度打算。尤其注意進(jìn)度打算的合理性。使施工順序合理、銜接關(guān)系適當(dāng)、均衡、有節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)打算工期，提早完成合同工期。我公司將利用關(guān)鍵路徑法（CPM）確定項(xiàng)目活動(dòng)的最早和最遲開始與結(jié)束時(shí)刻，通過計(jì)算總時(shí)差來(lái)決定活動(dòng)的進(jìn)度安排靈活性。為了編制切實(shí)可行的進(jìn)度打算，針對(duì)XXxxxxx智能化系統(tǒng)安裝工程我公司將按照以下重點(diǎn)來(lái)編制施工進(jìn)度打算：依照系統(tǒng)規(guī)模、項(xiàng)目工期要求劃分項(xiàng)目實(shí)施的四個(gè)時(shí)期：深化設(shè)計(jì)時(shí)期、現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)期、系統(tǒng)試運(yùn)行時(shí)期、工程驗(yàn)收時(shí)期。各時(shí)期進(jìn)行工作分解，即詳細(xì)的劃分各時(shí)期的工序，明確各工序的銜接、重疊、包含關(guān)系。依照工作分解表編制時(shí)期施工打算，依照時(shí)期施工打算編制總體進(jìn)度打算。施工進(jìn)度打算的治理工程項(xiàng)目進(jìn)度表：對(duì)整個(gè)工程每個(gè)子系統(tǒng)按時(shí)完工的總體進(jìn)度安排已制定，據(jù)此，各系統(tǒng)制定出自己的工程總體打算安排。每月已完工程量報(bào)表：各個(gè)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人必須于每月月底提交已完工程量報(bào)表，匯總后于二天內(nèi)向業(yè)主提交總完工程量報(bào)表，由業(yè)主予以確認(rèn)。每月工作打算表：每月最后一個(gè)星期定出下一個(gè)月的工作打算并指示各分包執(zhí)行，針對(duì)各個(gè)子系統(tǒng)制定詳細(xì)的工程施工打算，并提交業(yè)主監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理以此來(lái)審核跟蹤每個(gè)工作進(jìn)度。該表是項(xiàng)目組操縱工程進(jìn)度的重要依據(jù)之一。每周工作打算表：各系統(tǒng)每周星期五提交下一周的工作打算表，提交給項(xiàng)目部審核。各系統(tǒng)應(yīng)嚴(yán)格按照月進(jìn)度打算來(lái)安排每周的工作，以確保能按時(shí)按質(zhì)完成月工作打算中確認(rèn)的各項(xiàng)任務(wù)。項(xiàng)目施工進(jìn)度保證措施為了保證質(zhì)量、保證工期完成XXxxxxx多媒體會(huì)議系統(tǒng)工程這一總目標(biāo)，我司在整體進(jìn)度操縱中將采納規(guī)劃、操縱和協(xié)調(diào)的方法。規(guī)劃確實(shí)是確定XXxxxxx多媒體會(huì)議系統(tǒng)工程總進(jìn)度目標(biāo)和分進(jìn)度目標(biāo)，并編制進(jìn)度打算。操縱是指在本項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度和施工打算進(jìn)度的比較，當(dāng)出現(xiàn)偏差時(shí)，及時(shí)采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指在整體工程中協(xié)調(diào)與土建、機(jī)電等與施工進(jìn)度有關(guān)的單位之間的進(jìn)度關(guān)系。工程進(jìn)度操縱的措施項(xiàng)目工程的進(jìn)度操縱采取的要緊措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息治理措施等。組織措施：落實(shí)項(xiàng)目治理各層次的進(jìn)度操縱的人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立工程進(jìn)度操縱的組織體系，按項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的時(shí)期和合同結(jié)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，并確立工程進(jìn)度操縱工作制度，如檢查時(shí)刻、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)刻、參加人等。技術(shù)措施：在深化設(shè)計(jì)時(shí)期實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度操縱的信息化。使用甘特圖打算方法來(lái)編制最確實(shí)可行的施工進(jìn)度打算。在設(shè)備安裝調(diào)試時(shí)期上采納先進(jìn)的施工方法和優(yōu)秀的施工工藝來(lái)保證施工工期。在竣工驗(yàn)收時(shí)期采納周密可靠的檢驗(yàn)方法保證項(xiàng)目順利實(shí)施按時(shí)開通。合同措施：各系統(tǒng)合同的工程進(jìn)度應(yīng)和項(xiàng)目總工程進(jìn)度協(xié)調(diào)一致。經(jīng)濟(jì)措施：實(shí)施進(jìn)度打算應(yīng)有資金的保證。信息治理措施：同時(shí)應(yīng)不斷的收集與實(shí)際施工工程進(jìn)度打算有關(guān)的資料。一個(gè)大型的智能化系統(tǒng)工程，包含系統(tǒng)較多、涉及專業(yè)面廣、人員專業(yè)素養(yǎng)要求高，同時(shí)工程在時(shí)刻上的迫切性也增加了項(xiàng)目治理的難度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施治理也提出了更高的要求。為此，項(xiàng)目部將作好充分預(yù)備，除了完善組織結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)人員配備，明確各部分職責(zé)及制定周密的實(shí)施打算，同時(shí)從以下幾方面來(lái)保證對(duì)項(xiàng)目的治理：工程進(jìn)度關(guān)鍵環(huán)節(jié)的治理在項(xiàng)目實(shí)施中，通過加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的治理來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的治理。我司認(rèn)為在本項(xiàng)目實(shí)施過程中間應(yīng)從深化設(shè)計(jì)、貨源組織及驗(yàn)貨、現(xiàn)場(chǎng)施工預(yù)備、各專業(yè)的協(xié)調(diào)、設(shè)備安裝及調(diào)試、應(yīng)用程序開發(fā)、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)加強(qiáng)治理，其中任何環(huán)節(jié)上有一點(diǎn)延誤或差錯(cuò)，都將會(huì)阻礙整個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施及如期開通。為保證本項(xiàng)目的順利實(shí)施，我公司將從深化設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)開始，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保本項(xiàng)目的需求能夠得到滿足，在訂貨環(huán)節(jié)將及時(shí)按照簽訂的合同及時(shí)組織貨源，保證建設(shè)項(xiàng)目所需產(chǎn)品能如期、完好、準(zhǔn)確地交付。在設(shè)備的安裝調(diào)試及測(cè)試時(shí)期，項(xiàng)目組將由高素養(yǎng)的專業(yè)工程師隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)備的配置及安裝。所有的智能化設(shè)備將依照設(shè)計(jì)的具體情況在實(shí)驗(yàn)室里進(jìn)行模擬環(huán)境配置及調(diào)試。模擬調(diào)試無(wú)誤后，同時(shí)與之有關(guān)的第三方設(shè)備及系統(tǒng)具備條件的情況下將積極與有關(guān)人員配合，對(duì)智能化設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝。從而保證各個(gè)環(huán)節(jié)能專門好的銜接，縮短系統(tǒng)的實(shí)施周期。在軟件應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)時(shí)期，從需求分析、系統(tǒng)分析、框架設(shè)計(jì)、編碼、時(shí)期測(cè)試直至最終測(cè)試的每個(gè)環(huán)節(jié)，都建立相應(yīng)的審核措施，審核的內(nèi)容包括實(shí)施進(jìn)度是否正常，各時(shí)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。對(duì)需求或進(jìn)度的變更及時(shí)作出反應(yīng)，并進(jìn)行相應(yīng)人力資源調(diào)配，確保應(yīng)用系統(tǒng)的實(shí)施。在竣工驗(yàn)收時(shí)期項(xiàng)目組將提早制定詳細(xì)的測(cè)試大綱及完整的記錄表格供業(yè)主及行業(yè)主管部門審核，以確保工程驗(yàn)收能夠順利實(shí)施。項(xiàng)目分時(shí)期治理項(xiàng)目實(shí)施按照時(shí)期來(lái)劃分，能夠劃分為多個(gè)時(shí)期。因此，對(duì)項(xiàng)目的治理能夠通過明確各個(gè)時(shí)期的任務(wù)分配及目標(biāo)治理來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的治理，從而高效、優(yōu)質(zhì)地完成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的實(shí)施。設(shè)計(jì)時(shí)期制定需求確認(rèn)打算制定細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)打算建立設(shè)計(jì)文檔資料材料設(shè)備驗(yàn)收制定驗(yàn)收規(guī)范書填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告形成驗(yàn)收文檔安裝調(diào)試時(shí)期制定設(shè)備安裝調(diào)試規(guī)范書制定安裝調(diào)試進(jìn)度表建立安裝調(diào)試任務(wù)報(bào)告形成安裝調(diào)試技術(shù)文檔竣工驗(yàn)收時(shí)期制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定驗(yàn)收方案預(yù)備驗(yàn)收條件形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告工程進(jìn)度檢查及治理措施在XX多媒體會(huì)議系統(tǒng)工程的進(jìn)度操縱中，我們項(xiàng)目組將采取定期或不定期的進(jìn)度檢查。定期是指在預(yù)定的檢查周期內(nèi)執(zhí)行的檢查工作。進(jìn)度操縱將圍繞檢查結(jié)果進(jìn)行，一般按照五個(gè)步驟執(zhí)行：首先，收集項(xiàng)目任務(wù)的進(jìn)展信息。以進(jìn)度匯報(bào)和進(jìn)度查驗(yàn)兩種方法來(lái)完成項(xiàng)目進(jìn)展信息的收集工作。其中收集的項(xiàng)目進(jìn)展信息包括：任務(wù)執(zhí)行狀況和變更信息。任務(wù)執(zhí)行狀況包括：任務(wù)的實(shí)際開始和結(jié)束時(shí)刻，當(dāng)前任務(wù)完成的程度等。變更信息包括：范圍變更、資源變更等諸多與項(xiàng)目進(jìn)度相關(guān)聯(lián)的變更內(nèi)容。其次，由項(xiàng)目組進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展信息與進(jìn)度基準(zhǔn)打算的比較。確實(shí)是將收集到的實(shí)際進(jìn)展信息與進(jìn)度基準(zhǔn)打算進(jìn)行比較，看是否出現(xiàn)了進(jìn)度偏差。假如沒有偏差，檢查到此結(jié)束，否則執(zhí)行下一步工作。第三，針對(duì)出現(xiàn)的進(jìn)度偏差，項(xiàng)目組尋求最佳解決方案。假如出現(xiàn)了進(jìn)度偏差，針對(duì)這些偏差進(jìn)行分析和研究，發(fā)覺其中的問題，針對(duì)問題查找解決方案。假如需要進(jìn)度打算的調(diào)整，則由項(xiàng)目組修改進(jìn)度打算，報(bào)業(yè)主監(jiān)理批復(fù)實(shí)施。勞動(dòng)力預(yù)備依照確定的現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工治理層，選擇高素養(yǎng)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。依照本工程的特點(diǎn)、施工進(jìn)度打算及實(shí)際情況，我公司派出本公司最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育，專門工種持證上崗，入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，我們將保證勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)阻礙。對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地點(diǎn)治安法規(guī)。生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)的積極性。為了使工程保質(zhì)保量的完成，我公司將組織如下人員完成施工打算，并依照招標(biāo)方要求，隨時(shí)增派人力物力，完成施工打算。工種名稱人數(shù)工種名稱人數(shù)工種名稱人數(shù)治理人員4安裝工人30安全員1技術(shù)人員10質(zhì)檢員3材料治理員1司機(jī)2辦公室2專項(xiàng)工程施工方案及技術(shù)措施要緊施工工序XXxxxxx多媒體會(huì)議系統(tǒng)安裝工程一般的要緊施工工序?yàn)椋汗懿凼┕?、線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試測(cè)試。多媒體會(huì)議系統(tǒng)系統(tǒng)典型的工序流程如下：現(xiàn)場(chǎng)施工條件勘定—＞線槽敷設(shè)—＞線管敷設(shè)—＞線纜敷設(shè)—＞前端設(shè)備安裝—＞設(shè)備調(diào)試—＞設(shè)備接線—＞系統(tǒng)調(diào)試—＞系統(tǒng)測(cè)試—＞竣工驗(yàn)收。我們已先后承接過多項(xiàng)多媒體會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)的大型工程，都按合同及標(biāo)書的要求，圓滿的完成了施工任務(wù)，所承建的多個(gè)多媒體會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)工程達(dá)到了國(guó)家有關(guān)智能化系統(tǒng)工程的要求，并獲得了政府有關(guān)部門頒發(fā)的合格證書。在長(zhǎng)期的工程實(shí)踐中，我們培養(yǎng)了一批具有專門強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力和豐富施工治理經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)骨干，同時(shí)在長(zhǎng)期的工程活動(dòng)中所積存的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也成為我司寶貴的財(cái)寶。在本工程中，我公司將充分發(fā)揮這方面的優(yōu)勢(shì)。綜合管路系統(tǒng)管槽線纜施工是整體施工的基礎(chǔ)。它直接阻礙到整體的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。依照我公司長(zhǎng)期的工程活動(dòng)，我們將針對(duì)線管施工和線槽安裝兩個(gè)方面論述，施工過程中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，并著重介紹我公司在線槽施工方面的施工方案。線管施工的重點(diǎn)管煨彎可采納冷煨和熱煨法，管徑20mm及其以下可采納手扳煨管器，管徑25mm及其以上使用液壓煨管器；過路盒安裝應(yīng)牢固平坦，開孔整齊并與管徑相吻合，要求一管一孔不得開長(zhǎng)孔，鐵制盒、箱嚴(yán)禁用電氣焊開孔；管路敷設(shè)前應(yīng)檢查管路是否暢通，內(nèi)側(cè)有無(wú)毛刺；管路連接應(yīng)采納絲扣連接或扣壓式管連接；管路敷設(shè)應(yīng)牢固通暢，不做攔腰管或拌腳管；管子進(jìn)入箱盒處順直，在箱盒內(nèi)露出的長(zhǎng)度小于5mm；管路應(yīng)做整體接地連接，采納跨接方法連接。線纜橋架安裝的重點(diǎn)材料選擇智能化及通訊用電纜橋架采納厚度為1.5mm的優(yōu)質(zhì)冷軋鋼板加工成型的全封閉高強(qiáng)度槽式密閉型，首先通過鍍鋅處理，大幅度地提高了抗腐蝕能力，然后橋架要通過外表刷防銹漆或噴塑處理，同時(shí)本著維護(hù)方便的原則，依照不同專業(yè)，電纜橋架表面處理時(shí)采納不同的顏色來(lái)標(biāo)記各專業(yè)的電纜橋架。橋架內(nèi)外應(yīng)光滑平坦，無(wú)棱刺，不應(yīng)有扭曲、翹邊等變形現(xiàn)象。分線盒和插座盒：敷線平面中，用作導(dǎo)線的轉(zhuǎn)彎、相接。交叉是敷線的十字路回，可作不同管形的變換和一定范圍的高度調(diào)整。雙電纜橋架線路的分線盒內(nèi)部設(shè)有隔離板，以保證強(qiáng)、弱電之間的隔離和屏蔽。敷線平面中出現(xiàn)強(qiáng)弱電交接十分復(fù)雜時(shí)，電纜橋架在水平位置采納加深分線盒，將水平方向的電纜橋架交叉進(jìn)行，極大地點(diǎn)便了各種線路走向。專用出線口：用于導(dǎo)線的引出，可依照需要用作電源、電話、視頻插座或計(jì)算機(jī)終端出口。距分線盒230mm設(shè)置第一個(gè)出線口，出線口之間標(biāo)準(zhǔn)間距為600mm。假如為雙電纜橋架，兩電纜橋架鄰近出線口中心距為1400mm。連接支撐附件：連通器用于直通連接；圓管接頭用于分線盒中圓管連接；變徑接頭用于電纜橋架與圓管的連接；終端用于電纜橋架終端封頭；支架與調(diào)整螺栓用于電纜橋架支撐及高度調(diào)整，其調(diào)整螺栓長(zhǎng)度視施工條件而定，高度調(diào)整一般為30～50mm；S型加深專用接頭用于縱橫交叉或過梁處；平式彎通用于電纜橋架的轉(zhuǎn)角處；立式彎通用于電纜橋架的上下連接口；其他電纜橋架專用膠水，用于電纜橋架與電纜橋架，電纜橋架與分線盒連接處，防止灰漿進(jìn)入。實(shí)際敷設(shè)的工序和技術(shù)要求彈線定位：依照設(shè)計(jì)圖紙確定電纜橋架走向，從始端至終端找好水平線或垂直線，用粉線袋在線路的中心外進(jìn)行彈線，按照設(shè)計(jì)圖要求及施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，分不找出分線盒、分線口及支架的具體位置，用鉛筆分不標(biāo)注。一般支架間距為1.0-1.電纜橋架敷設(shè)：依照標(biāo)準(zhǔn)位置放置分線盒和支架，然后放置電纜橋架和出線口，同時(shí)依照需要加各種配件，朝上的電纜橋架不必立得太長(zhǎng)，否則易被砸斷。連接完畢后，調(diào)整支架和塑料蓋，使出線口到適當(dāng)高度。達(dá)到位置正確，固定牢固，走向合理。電纜橋架水平或垂直敷設(shè)部分平直度和垂直度同意偏差不超過5mm。為防止灰漿進(jìn)入，各連接處周邊抹專用膠，各分線盒、出線口盒蓋擰緊，并用鐵絲綁扎，未端加塑料封堵。澆筑混凝土?xí)r設(shè)專人看護(hù)，發(fā)覺問題及時(shí)處理?？缃拥鼐€焊接：依據(jù)施工規(guī)范，確定跨接線規(guī)格。地線兩端焊接面不小于該跨接線截面的6倍，焊縫均勻牢固。槽內(nèi)配線：首先清掃電纜橋架，可先將帶線穿插至出線口，然后將布條綁在帶線一端，從中一端將布線條拉出，反復(fù)多次可將電纜橋架內(nèi)的雜物和積水清理潔凈，也可用空氣壓縮機(jī)將電纜橋架內(nèi)的雜物和積水吹出。放線前應(yīng)先檢查管及電纜橋架連接處的護(hù)日是否齊全。線路檢查及絕緣遙測(cè)可參照管內(nèi)穿絕緣導(dǎo)線安裝工程的相關(guān)部分。面板安裝：配合裝修，依據(jù)各出線口用途，安裝相應(yīng)的面板。此外還需注意之處電纜橋架的安裝位置應(yīng)符合施工圖規(guī)定，左右偏差不應(yīng)超過50mm；電纜橋架水平度每米偏差不應(yīng)超過2mm電纜橋架應(yīng)與地面保持垂直，并無(wú)傾斜現(xiàn)象，垂直度偏差不應(yīng)超過3mm電纜橋架節(jié)與節(jié)間應(yīng)接觸良好，安裝牢固電纜橋架節(jié)與節(jié)間用接頭連接板拼接，螺釘應(yīng)擰緊。兩電纜橋架拼接處水平度偏差不應(yīng)超過2mm；電纜橋架使用的接地體應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，就近接地，并應(yīng)保持良好的電氣連接。當(dāng)直線段橋架超過30m或跨越建筑物時(shí)，應(yīng)有伸縮縫。其連接宜采納伸縮連接板；電纜橋架轉(zhuǎn)彎半徑不應(yīng)小于其槽內(nèi)的線纜最小同意彎曲半徑的最大者。線纜敷設(shè)良好的線纜安裝質(zhì)量，關(guān)于設(shè)備保證良好工作狀態(tài)和穩(wěn)定的工作性能，和系統(tǒng)的開通阻礙尤其顯著，因此我公司在安裝線纜中，要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的操作流程。施工重點(diǎn)打算人員：我公司將選派熟練可靠的施工隊(duì)敷設(shè)線纜。進(jìn)度：依照管槽完工時(shí)刻和后續(xù)系統(tǒng)安裝和裝修封頂?shù)臅r(shí)刻要求，制定相應(yīng)進(jìn)度打算。檢查管槽線纜安裝前要嚴(yán)格進(jìn)行穿線檢查，具體要求參見相應(yīng)的管槽檢查要求，下面排列的是嚴(yán)峻阻礙穿線質(zhì)量和進(jìn)度的幾個(gè)管槽質(zhì)量問題：管槽規(guī)格小。接口處有毛刺。埋地安裝管槽堵塞、有水等。埋地管槽穿線前必須全面試穿。文檔預(yù)備系統(tǒng)圖平面圖技術(shù)要求空白線纜報(bào)告技術(shù)交底交底的對(duì)象是線纜施工隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)和小組長(zhǎng)，交底的核心內(nèi)容是要使線纜施工隊(duì)理解質(zhì)量要求，過程如下：講解系統(tǒng)圖，平面圖。講解敷線質(zhì)量要求，探討工序。落實(shí)線纜敷設(shè)檢查流程。線纜敷設(shè)報(bào)告。并強(qiáng)調(diào)質(zhì)量責(zé)任。線纜敷設(shè)實(shí)施穿線技術(shù)要求所有的鋼管口都要安放塑料護(hù)口。穿線人員應(yīng)攜帶護(hù)口，穿線時(shí)隨時(shí)安放。余長(zhǎng)：電纜在計(jì)算機(jī)出線盒外余長(zhǎng)30cm，余線應(yīng)認(rèn)真纏繞好收在出線盒內(nèi)。在配線箱處從配線柜入口算起余長(zhǎng)為配線柜的（長(zhǎng)+寬+深）。分組綁扎：余線應(yīng)按分組表分組，從電纜橋架出口捋直綁扎好，綁扎點(diǎn)間距不大于50cm。不可用鐵絲或硬電源線綁扎。轉(zhuǎn)彎半徑：50芯電纜轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)不小于162mm。垂直電纜通過過渡箱轉(zhuǎn)入垂直鋼管往下一層走時(shí)要在過渡箱中要綁扎懸掛，幸免電纜重量全壓在彎角的里側(cè)電纜上，如此會(huì)阻礙電纜的傳輸特性。在垂直電纜橋架中的電纜要每米綁扎懸掛一次。電纜橋架內(nèi)布放電纜應(yīng)平直，無(wú)纏繞，無(wú)長(zhǎng)短不一。假如電纜橋架開口朝側(cè)面，電纜要每隔1米綁扎固定一次。電纜按照施工平面圖標(biāo)號(hào)，每個(gè)標(biāo)號(hào)對(duì)應(yīng)一條線，對(duì)應(yīng)的房間和插座位置不能弄錯(cuò)。兩端的標(biāo)號(hào)位置距末端25厘米，貼淺色塑料膠帶，上面用油性筆寫標(biāo)號(hào)或貼紙質(zhì)號(hào)簽再纏透明膠帶。此外在配線架端從末端到配線柜入口每隔1米用要在電纜皮上用油性筆寫標(biāo)號(hào)。按3%的比例穿備用線，備用線放在主干電纜橋架內(nèi)，每層至少1根備用線。穿線完成后，所有的電纜應(yīng)全面進(jìn)行通斷測(cè)試。測(cè)試方法：把兩端電纜的芯全部剝開，露出銅芯。在一端把數(shù)字萬(wàn)用表?yè)艿酵〝鄿y(cè)試檔，兩表筆穩(wěn)定地接到一對(duì)電纜芯上；在另一端把這對(duì)電纜芯一下一下短暫地接觸。假如持表端能聽到斷續(xù)的“嘀嘀”聲，就OK，每根電纜的芯都要測(cè)。如此測(cè)試能發(fā)覺的問題是斷線、斷路和標(biāo)號(hào)錯(cuò)。線纜敷設(shè)檢查檢查穿線報(bào)告包括長(zhǎng)度刻度表，和測(cè)試結(jié)果?，F(xiàn)場(chǎng)檢查電纜主干、分組綁扎情況、抽查標(biāo)號(hào)、刻度，抽測(cè)通斷。檢查完成后，交監(jiān)理審核、報(bào)驗(yàn)收。施工中操縱的難點(diǎn)埋地暗裝鋼管、電纜橋架穿線電纜管路采納埋地安裝管槽的情況，管槽堵塞是最要緊的問題，穿線前應(yīng)全面試穿，否則必將被長(zhǎng)時(shí)刻的穿線過程拖跨。吊頂內(nèi)電纜橋架鋼管、電纜橋架穿線吊頂上穿線需要架梯作業(yè)，勞動(dòng)強(qiáng)度較大，但假如管槽敷設(shè)都符合要求，應(yīng)較順利。應(yīng)注意的問題是不要一次穿太多（少于20根）。電纜愛護(hù)穿鋼管時(shí)鋼管兩端要加護(hù)套，