工程管理制度

歡迎下載內(nèi)容僅供參考綿陽市游仙職業(yè)教育中心工程管理制度建設(shè)單位：綿陽市游仙職業(yè)教育中心監(jiān)理單位：四川億博項目管理有限公司游仙職業(yè)教育中心實訓(xùn)樓工程管理制度第一章總綱為規(guī)范游仙職業(yè)教育中心實訓(xùn)樓工程施工現(xiàn)場所以施工單位的行為，加強安全、質(zhì)量、文明施工及進度管理，確保本項目達到合同約定的要求，制定本細則。第一節(jié)組織機構(gòu)

第二章組織與檢查1、工程項目管理小組負責(zé)管理細則的制定，并監(jiān)督實施。2、成立游仙職業(yè)教育中心實訓(xùn)樓工程項目檢查小組負責(zé)細則的實施。游仙職業(yè)教育中心實訓(xùn)樓工程項目由建設(shè)單位出任組長，監(jiān)理單位人員擔(dān)任副組長，建設(shè)、監(jiān)理總包單位的相關(guān)管理人員為檢查小組人員。3、檢查小組主要職責(zé)為每2 周對施工現(xiàn)場所有施工單位進行檢查、評比。第二節(jié)檢查標(biāo)準(zhǔn)12、 建設(shè)、監(jiān)理、總包單位企業(yè)管理制度。3、 游仙職業(yè)教育中心實訓(xùn)樓工程項目管理相關(guān)文件。第三章獎罰辦法1、本項目現(xiàn)場內(nèi)任何時間，任何地點發(fā)現(xiàn)有違反（或達不到檢查驗收要求處罰決定。2、各單位的罰款必須在檢查小組送達罰款單至被罰款單位之日起五日內(nèi)，有被罰單位（或被罰個人所在單位）3200元以上罰款。4、由于施工單位的安全、質(zhì)量、文明施工等收到報紙、電視等媒體5000-50000元的罰款。第四章 現(xiàn)場安全文明施工主要處罰內(nèi)容1、未按施工平面圖進行材料、設(shè)備或臨時設(shè)施布置，在規(guī)定期限內(nèi)整改不到位的，小組將對責(zé)任單位處以200元以下的罰款。2、施工現(xiàn)場周圍及樓內(nèi)的建筑垃圾不及時清運，以每層或每100平方米為單位，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款50-100元，并按監(jiān)理通知限定的期限整改到位，否則每拖延一天整改，罰款50元，罰款總額累計計算。3、現(xiàn)場內(nèi)的污水排放，包括基坑、地下室及施工現(xiàn)場地表面、廁所衛(wèi)生間、沉淀池（化糞池）等，不及時清理排放，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元，并按監(jiān)理通知限定的期限整改到位，否則每拖延一天整改，罰款50元，罰款總額累計計算。4100-20050200-500元。5、安全通道造成不合格、無安全通道指示標(biāo)志、五封道指示標(biāo)志、100-200100元，罰款總額累計計算。6、腳手架未按批準(zhǔn)的方案進行搭設(shè)的，施工通道不暢通的，不按監(jiān)理通知限定的期限整改，罰款100-200元。每拖延一天整改，罰款50~100元，罰款總額累計計算。7現(xiàn)場內(nèi)的臨時施工線路鋪設(shè)，接入設(shè)備或配電箱的電線電纜要歸整，100100元，罰款總額累計計算。8、按照有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場臨時用電配電箱不符合要求，如：無工作零100100元，罰款總額累計計算。9、施工現(xiàn)場機械設(shè)備無防護罩（如：電鋸、電焊機等100100元，罰款總額累計計算。10100-200100元，罰款總額累計計算。11100-200元。122050元，罰款總額累計計算。1320元，主要管理人員每人次50款總額累計計算。14、強令職工冒險違章作業(yè)，對指揮者罰款100元。15200元。16、禁止喝酒后上崗，如有發(fā)現(xiàn)違規(guī)，每人每次罰款50元。17、施工現(xiàn)場禁止隨意隨地睡覺、大小便，如有違規(guī)，每人每次罰款20元。18、對違章指揮人員，每人每次罰款100元。1950造成不良后果的加倍處罰。20、禁止非施工單位人員在工地留宿。若有發(fā)現(xiàn)違規(guī)，每人每次罰款50元。21、有尋畔滋事、打擾施工進場正常工作秩序、打架斗毆、酗酒就等行為的，對其所在單位處5000元以上罰款。并責(zé)令其肇事者離開本項目施工現(xiàn)場，或移送有關(guān)部門處理。22100直至達到標(biāo)準(zhǔn)或要求為止。23500-2000節(jié)嚴重根據(jù)現(xiàn)場損失情況予以處罰。2450元。25、塔機吊裝必須有人指揮，如發(fā)現(xiàn)一次無指揮人員罰款50元。第五章材料與質(zhì)量管理主要處罰內(nèi)容1、材料進場前，必須按相關(guān)規(guī)范及合同要求報送材料合格證、進場500元以下罰款。2、材料或設(shè)備經(jīng)檢驗不合格不按監(jiān)理單位通知要求清退（理工程師見證、對材料進場不嚴格把關(guān)或強行使用不合格材料（備）1000元以下的罰款，并期限整改。3、施工中未按設(shè)計要求施工，經(jīng)檢查屬于偷工減料或使用與設(shè)計或封樣不同的材料的每次罰款500-2000元，并期限整改。4、現(xiàn)場例行工程質(zhì)量檢查時，如果施工存在嚴重質(zhì)量缺陷（詳見現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)感觀質(zhì)量缺陷100且合計計算。5、對存在的質(zhì)量隱患，施工單位應(yīng)及時整改。在收到檢查小組下達2005006、施工單位在施工過程中不按要求進行自檢達不到規(guī)范要求，經(jīng)整改仍達不到要求，情節(jié)嚴重的，每次罰款200-500元。7、存在較大的質(zhì)量問題，或者質(zhì)量事故，視問題的大小，和事故的嚴重程度給予處罰：500元；100-200元‘100-200處；100元處；100-300處；50-200元處；50-200/處；50-200元處；100-200/處；、抹灰嚴重空鼓、線條不直、膩子、乳膠漆觀感較差罰款50-200元/處；100-200元/處。8、未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查就擅自隱蔽或進行下一道工序的，每次1000100罰款總額累計計算。9、工序“三檢”制度不健全，三檢人員配備不完善，或雖有三10050元，罰款總額累計計算。10、隱蔽工程驗收程序：嚴格按照建設(shè)廳 50300-2001 文第“5.1.1”條執(zhí)行，違反此規(guī)定，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收確定的，責(zé)令改正并罰款1000-2000元。11、進場所有材料（原材料、成品、半成品）若未經(jīng)甲方、監(jiān)理1000-2000元，對該部分工程不予結(jié)算，并將該部分材料立即清退出現(xiàn)場。12、對上述質(zhì)量隱患沒有在限期整改規(guī)定的時間內(nèi)完成各項工200直至整改達到驗收標(biāo)準(zhǔn)為止。第六章會議制度、文檔資料管理及施工配合的管理制度1500元，2001準(zhǔn)請假。2、未按已審批的技術(shù)措施、施工方案或設(shè)計變更施工的單位，責(zé)令200元以上的罰款。3、無正當(dāng)理由未完成會議中提出的事項，每項處罰300元第七章 對分包單位的處罰規(guī)定1、甲方指定分包方必須服從總包單位的管理。2、由于分包方的安全、質(zhì)量、文明施工等受到報紙、電視等媒體曝分包單位除承擔(dān)有關(guān)部門的處罰外，總包單位對分包單位處5000-50000元的罰款。3、分包單位責(zé)任造成的一般安全事故、輕傷事故或重大質(zhì)量安全事故時，除接受有關(guān)規(guī)定的處罰外，總包單位將分別按每起事件1000元、5000元、20000元對分包單位予以處罰。4、所有分包單位一律聽從總包指揮。若不服從，總包單位可采取有效的處罰方式或上報監(jiān)理及甲方。第八章混凝土澆筑前、后的質(zhì)量管理12000元。2、混凝土澆筑機械設(shè)備不按照澆筑申請和施工方案配備設(shè)備和人員的，每少一人罰款200元，每少一臺設(shè)備罰款500元。3、在混凝土澆筑工程中，各班組互相協(xié)調(diào)、相互配合，正在進行澆300元。4、混凝土拆模前必須書面申報監(jiān)理工程師，獲得批準(zhǔn)后，方可進行拆除，否則每出現(xiàn)一次罰款3000元，混凝土拆模后出現(xiàn)蜂窩、麻面等問題，必須經(jīng)甲方、監(jiān)理檢查后才能修復(fù)，如果未經(jīng)檢查擅自修復(fù)的每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元/處。5、模板封閉必須經(jīng)過甲方、監(jiān)理檢查后才能封閉，如果未經(jīng)檢查就封閉的每次罰款500元。6、每次混凝土澆筑前，板面、梁底板清理并清洗干凈。如未清理、沖洗，甲方、監(jiān)理有權(quán)拒簽混凝土澆筑令，并罰款200元/次。7、嚴格控制柱、剪力墻鋼筋的移位，如甲方、監(jiān)理在檢查中發(fā)現(xiàn)有移位超過規(guī)范規(guī)定的每處罰款500元。第九章 附則1、本細則未施工現(xiàn)場管理規(guī)定，除部分