企業(yè)安全文化建設(shè)必須從班組安全文化建設(shè)抓起_第1頁
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企業(yè)安全文化建設(shè)必須從班組安全文化建設(shè)抓起一、班組安全文化建設(shè)從員工抓起全文化建設(shè)提升企業(yè)的本質(zhì)安全度。二、班組安全文化建設(shè)從班組長抓起不斷地提升班組長的安全意識和安全生產(chǎn)技能的整體素質(zhì)。通過培、要有對危險因素的預(yù)知預(yù)防能力。班2、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)的能力。這樣才能把班組安全生產(chǎn)搞好。班組安全文化建設(shè)，還須強調(diào)重視班組長安全責(zé)任制的落實。班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)的主要貫徹落實者。為此，對班組長要采取多種措施和方法來落實安全責(zé)任制。一是做好交接班工三、班組文化建設(shè)結(jié)合生產(chǎn)抓教育如果班組長對班組安全文化建設(shè)認識不夠，基層班組安全往往會是空空乏談，講些套話，久而久之，就會淡化職工的安全意識，埋下事故隱患。要扭轉(zhuǎn)這種局面，建設(shè)好班組安全文化，必須把重點放在擯棄班組安全會上的空談，在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)、貼近班組、貼近

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