企業(yè)人力資源管理的調(diào)查報告

企業(yè)人力資源管理的調(diào)查報告期我對泰峰房地產(chǎn)經(jīng)紀有限企業(yè)人力資源管理狀況進行了結(jié)束，經(jīng)梳理歸納，有關(guān)調(diào)查情況報告如下:5181000業(yè)自XX服務，共創(chuàng)效益”的原則，為客戶提供質(zhì)優(yōu)價平的房地產(chǎn)產(chǎn)品，使得經(jīng)紀業(yè)務蓬勃發(fā)展，取得了較好的經(jīng)營效益，在社會上具有良好聲譽。本次主要是調(diào)查泰峰房地產(chǎn)經(jīng)紀有限企業(yè)人力資源管在人力資源管理上有以下四方面特點：應聘人員，做到擇優(yōu)錄取.二是抓好新聘員工培訓，凡是新核,政治思想和業(yè)務技能合格，才能正式上崗工作。三是按崗位,盡量發(fā)揮員工的特長,使員工能夠做好工作,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢.基本工資和獎金,營銷崗位拿保底工資和提成，根據(jù)年初制泰峰房地產(chǎn)經(jīng)紀有限企業(yè)為鼓勵員工積極工作，取得良好經(jīng)營業(yè)績，充分運用激勵.一是薪酬激勵。該企業(yè)把員工的薪酬與績效掛鉤,以經(jīng)濟利益的形式來激勵員工的積極性，讓他們感到個人利益與企業(yè)整體利益息息相關(guān)，愿意為企業(yè)整體利益服務，比如營銷員工多做業(yè)務多拿提成，管理、后勤員工努力工作，提高企業(yè)整體效益，多拿獎金。二是精神激勵.泰峰房地產(chǎn)經(jīng)紀有限企業(yè)對員工做到尊重、理解與支持,信任與寬容，關(guān)心與體貼，有效培育員工對企業(yè)的忠誠和信任度,使員工提高工作積極性，刻苦勤奮工作，提高工作效率和工作質(zhì)量。三是事業(yè)激勵。泰峰房地產(chǎn)經(jīng)紀有限企泰峰房地產(chǎn)經(jīng)紀有限企業(yè)把保障員工合法權(quán)益作為建豐富員工業(yè)余生活，陶治員工思想情操，增加員工的幸福工作指數(shù)。四是關(guān)心員工身體健康，每年為員工免費進行一次健康體檢，確保員工身體健康。通過對泰峰房地產(chǎn)經(jīng)紀有限企業(yè)人力資源管理狀況的調(diào)查，我總體感覺該企業(yè)人力資源管理狀況良好,主要表現(xiàn)為三點：作為一家房地產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè),員工素質(zhì)相對要比其他行業(yè)話文明，待人接物有禮儀,能給客戶留下良好印象，使大家愿意來辦理業(yè)務;二是要有扎實業(yè)務素質(zhì)，懂得國家房地產(chǎn)個房地產(chǎn)交易業(yè)務順利完成,獲得交易雙方客戶的滿意。泰員工能夠做好工作，促進了企業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務的發(fā)展。勵、精神激勵和事業(yè)激勵,提高了員工的工作積極性，使員大鍋飯的情況。護企業(yè)的利益,與企業(yè)風雨同舟，榮辱與共。切實保障員工務，力爭把工作做完做好，實現(xiàn)工作的完美與高效。通過對泰峰房地產(chǎn)經(jīng)紀有限企業(yè)人力資源管理狀況的寶