電力工程管理部崗位職責(zé)（共8篇）

第117頁(yè)共117頁(yè)電力工程管理部崗位職責(zé)〔共8篇〕第1篇：電力工程工程部崗位職責(zé)電力工程工程部工作職責(zé)一、部門(mén)職責(zé)〔一〕經(jīng)營(yíng)部職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程合同的執(zhí)行、更改和修訂的聯(lián)絡(luò)，并及時(shí)向公司及工程經(jīng)理匯報(bào)。2、負(fù)責(zé)按受權(quán)范圍與業(yè)主討論磋商，簽訂備忘錄或補(bǔ)充合同。3、按單項(xiàng)工程施工圖以及施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)設(shè)計(jì)，及時(shí)編制施工圖預(yù)算和工程預(yù)算。4、每月發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)簽證、代用、設(shè)計(jì)變更等，必須及時(shí)在當(dāng)月內(nèi)編制完成，并按時(shí)報(bào)批。5、負(fù)責(zé)工程工程的對(duì)內(nèi)對(duì)外預(yù)結(jié)算工作。6、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，對(duì)分包隊(duì)伍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、施工才能等,執(zhí)行嚴(yán)格的審查、審批制度。按分包合同樣本起草分包合同。7、實(shí)事求是的做好工程的統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作，真實(shí)反映工程部的施工消費(fèi)經(jīng)營(yíng)情況。8、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)方案、統(tǒng)計(jì)的管理工作，保證統(tǒng)計(jì)方案的及時(shí)、完好、準(zhǔn)確。9、及時(shí)搜集經(jīng)營(yíng)結(jié)算資料，并且建立相應(yīng)的臺(tái)賬、檔案。10、主要材料價(jià)格的審核?！捕池?cái)務(wù)部職責(zé)1、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)和公司有關(guān)制度，確保財(cái)務(wù)工作的合法性。2、建立健全各種財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行。3、采取實(shí)在有效的措施保證工程部資金和財(cái)產(chǎn)的平安，維護(hù)公司的合法權(quán)益。4、進(jìn)展本錢、費(fèi)用預(yù)測(cè)、核算、考核和控制，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。5、建立健全各種財(cái)務(wù)賬目，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)展各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p，為工程領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力根據(jù)。6、參與工程部工程承包合同和采購(gòu)合同的評(píng)審工作。參與工程部與施工隊(duì)及物資供給商結(jié)算。7、會(huì)計(jì)檔案資料的搜集、整理，確保檔案資料的完好、平安、有效。8、加強(qiáng)內(nèi)部管理和培訓(xùn)，進(jìn)步本部門(mén)工作人員素質(zhì)?！踩彻こ滩柯氊?zé)1、負(fù)責(zé)工程工程從工程施工準(zhǔn)備開(kāi)場(chǎng)直至交工的全過(guò)程施工管理工作。2、根據(jù)實(shí)際組織編制施工組織設(shè)計(jì)，降低本錢措施、工程質(zhì)量方案及施工周、月方案。3、制定平安技術(shù)消費(fèi)措施，編制勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件、大型機(jī)械設(shè)備的使用方案，組織施行。4、組織施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào)，包括場(chǎng)地整平、控制網(wǎng)測(cè)設(shè)、臨時(shí)道路、給排水、供電和大臨區(qū)域的劃分，沉降觀測(cè)和測(cè)量管理等工作。5、組織工程經(jīng)理部技術(shù)人員進(jìn)展施工圖紙自審、會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中對(duì)各工序進(jìn)展書(shū)面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對(duì)工程的每一分項(xiàng)及分部工程進(jìn)展質(zhì)量檢查和評(píng)定記錄。6、組織各專業(yè)中間交接的檢查、驗(yàn)收等工作。做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的施行。7、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù)。8、負(fù)責(zé)日常工作進(jìn)度、質(zhì)量、平安、文明施工的管理，配合質(zhì)量監(jiān)視和監(jiān)理單位的結(jié)合檢查工作。9、負(fù)責(zé)工程部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。10、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和施行。11、開(kāi)展QC小組活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用?！菜摹澄镔Y部職責(zé)1、貫徹上級(jí)有關(guān)物資管理制度，制定和執(zhí)行本工程各項(xiàng)物資管理細(xì)那么。2、主要參與物資市場(chǎng)調(diào)查，搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，推薦合格物資供給商。3、編排物資方案，組織采購(gòu)，隨時(shí)掌握材料庫(kù)存、消耗情況，保證施工用料。4、負(fù)責(zé)物資現(xiàn)場(chǎng)管理，做好進(jìn)場(chǎng)、入庫(kù)物資的計(jì)量、驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、保管、防護(hù)、發(fā)放、核算核銷，做到財(cái)、卡、物三相符。5、負(fù)責(zé)工程所需周轉(zhuǎn)料的方案、購(gòu)量、租賃管理。6、負(fù)責(zé)材料責(zé)任本錢的控制，定期開(kāi)展材料本錢分析^p活動(dòng)。7、制定物資節(jié)約措施，分解并完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)約指標(biāo)。8、建立健全各類物資管理臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表?！参濉侈k公室職責(zé)1、辦公室對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部的文件管理、人員管理、行政、后勤效勞等工作。2、催促職能部門(mén)履行管理職責(zé)，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)和效勞，對(duì)外進(jìn)展信息交流和聯(lián)絡(luò)，做好宣傳工作；負(fù)責(zé)工程部綜合性文件的起草工作；負(fù)責(zé)上級(jí)和外部來(lái)文的接收、呈批、傳閱、催辦和工程部發(fā)文的核稿、編號(hào)、歸檔等工作。負(fù)責(zé)會(huì)議組織工作，做好會(huì)議記錄，起草會(huì)議紀(jì)要。3、負(fù)責(zé)工程局域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建立及管理維護(hù)，負(fù)責(zé)信息化的管理。4、負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部工程文化建立，CI形象施行。5、對(duì)工程的后勤保障、衛(wèi)生防疫全面負(fù)責(zé)。6、制定現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度，統(tǒng)一全場(chǎng)生活設(shè)施、職工食堂管理，定期組織檢查。7、負(fù)責(zé)建立健全工程辦公室固定資產(chǎn)使用管理規(guī)定、使用管理規(guī)定、辦公室清潔衛(wèi)生要求等必要的規(guī)章制度。8、詳細(xì)負(fù)責(zé)工程辦公用品的購(gòu)置、登記、分發(fā)、更新、辦公室的清潔、工程的申請(qǐng)和管理工作、辦公用車輛的調(diào)度、使用、日常維修以及相關(guān)駕駛員管理、工程食堂生活區(qū)水電環(huán)境衛(wèi)生的管理等相關(guān)行政事宜。9、負(fù)責(zé)工程部辦公固定資產(chǎn)的登記、盤(pán)點(diǎn)工作。二、崗位職責(zé)〔一〕工程經(jīng)理職責(zé)1、代表公司貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。2、在公司的受權(quán)范圍內(nèi)，全面履行施工合同，全面完成工程工程質(zhì)量、工期、本錢、平安文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)。3、主持編制工程管理施行規(guī)劃。4、按合同規(guī)定的質(zhì)量目的和工期要求，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和進(jìn)度控制體系；根據(jù)工程的特點(diǎn)，建立平安消費(fèi)保證體系，搞好平安消費(fèi)和文明施工；全面負(fù)責(zé)內(nèi)外組織管理協(xié)調(diào)工作。5、建立本錢控制體系，組織編制工程目的本錢控制措施。6、強(qiáng)化合同意識(shí)，加強(qiáng)各種合同制定、簽訂和履行的全過(guò)程管理，防止合同糾紛的發(fā)生。7、負(fù)責(zé)工程工程的開(kāi)工驗(yàn)收和結(jié)算、清理和處理一切債權(quán)、債務(wù)。8、負(fù)責(zé)解決工程工程開(kāi)工驗(yàn)收后的有關(guān)遺留問(wèn)題，按時(shí)回收工程款。9、加強(qiáng)管理、帶好隊(duì)伍、管好用好施工機(jī)械設(shè)備，樹(shù)好企業(yè)形象?！捕彻こ谈苯?jīng)理職責(zé)1、工程副經(jīng)理在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下獨(dú)立履行工程施工管理工作，是工程施工管理的牽頭人，是工程質(zhì)量平安管理的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)工程施工管理負(fù)全責(zé)。2、協(xié)助工程經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、協(xié)助工程經(jīng)理處理好與外單位的協(xié)調(diào)工作，保障工程經(jīng)理部施工經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展。4、圍繞工程工程，貫徹當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)下達(dá)的有關(guān)質(zhì)量平安工作的要求，執(zhí)行本公司制定的質(zhì)量平安方針，檢查落實(shí)崗位責(zé)任制。5、落施行工工程的施工和質(zhì)量保證方案，主持召開(kāi)工程例會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問(wèn)題。6、負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作，加強(qiáng)平安消費(fèi)管理，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，建立良好的施工秩序。7、及時(shí)分析^p、處理顧客(監(jiān)理)反應(yīng)的質(zhì)量信息；8、對(duì)內(nèi)外的簽證工作負(fù)全責(zé)?！踩彻こ炭偣こ處熉氊?zé)1、總工程師在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下獨(dú)立履行工程技術(shù)管理工作，是工程技術(shù)管理的牽頭人，是工程質(zhì)量平安管理的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)工程技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。2、工程總工負(fù)有組織工程部相關(guān)人員理解國(guó)家行業(yè)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，以及熟悉施工文件、圖紙的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是圖紙會(huì)審的組織者，技術(shù)交底的管理人，是工程技術(shù)文件制定的牽頭人，也是工程采用新技術(shù)、新工藝、新材料的決策者和責(zé)任人。3、工程總工是編制施工組織設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人，對(duì)施工組織管理技術(shù)的先進(jìn)性、可行性負(fù)有指導(dǎo)、把關(guān)的決策責(zé)任，對(duì)完成合同工期采取技術(shù)措施的可行性，施工安排的針對(duì)性負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。5、在施工過(guò)程中，應(yīng)深化現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理影響工程質(zhì)量的材料、設(shè)備、操作等工程技術(shù)問(wèn)題。出現(xiàn)質(zhì)量事故，負(fù)有調(diào)查處理和提出整改意見(jiàn)的責(zé)任，并對(duì)處理結(jié)果負(fù)責(zé)。6、對(duì)涉及設(shè)計(jì)修改建議的申請(qǐng)，重大工程的技術(shù)結(jié)論審定，控制測(cè)量成果的報(bào)批負(fù)有審定簽發(fā)的責(zé)任。7、協(xié)助工程經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8、積極參與工程交工驗(yàn)收，監(jiān)理、業(yè)主組織的中間驗(yàn)收、預(yù)驗(yàn)收等工作；負(fù)有對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)總結(jié)，開(kāi)工資料的整理，開(kāi)工報(bào)告的撰寫(xiě)負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，重要材料應(yīng)親自撰稿?！菜摹彻こ唐桨步?jīng)理職責(zé)1、工程平安經(jīng)理在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司平安業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下獨(dú)立履行平安管理工作，是工程平安管理的牽頭人，是工程文明施工的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)工程平安管理負(fù)全責(zé)。2、負(fù)責(zé)編制工程平安管理施行方案。3、參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)、雙籠起重機(jī)、塔式起重機(jī)等平安設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。4、認(rèn)真組織做好對(duì)特殊工種持證上崗的檢查工作。5、負(fù)責(zé)工程平安消費(fèi)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好平安消費(fèi)和文明施工。6、圍繞工程工程，貫徹落實(shí)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)及公司下達(dá)的有關(guān)平安消費(fèi)和勞動(dòng)保護(hù)工作要求、文件、法規(guī)、平安崗位責(zé)任制，檢查各項(xiàng)平安工作的落實(shí)情況。7、對(duì)工程平安資料的整理，有領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任并定期檢查?！参濉辰?jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)職責(zé)1、搜集經(jīng)營(yíng)信息，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，深化調(diào)查研究，為公司決算提供根據(jù)。2、進(jìn)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)籌劃、投資籌劃等方面的工作。3、協(xié)助做好內(nèi)部管理工作，監(jiān)控等工作。4、經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)分包合同的擬定和洽談工作，負(fù)責(zé)工程內(nèi)部合同管理。5、負(fù)責(zé)組織對(duì)分承包方的評(píng)價(jià)，并建立合格承包方清單，負(fù)責(zé)合同方面的內(nèi)外接口及相關(guān)協(xié)調(diào)。6、管理與本工程有關(guān)的所有合同。7、根據(jù)質(zhì)量保證體系文件、本合同條款和工程詳細(xì)情況編制本工程的合同管理程序。8、負(fù)責(zé)編制、上報(bào)、跟蹤與甲方的月度工程進(jìn)度款的報(bào)告。9、負(fù)責(zé)分包合同的中間計(jì)量和結(jié)算審核工作。10、負(fù)責(zé)編制月資金申請(qǐng)使用及分配方案。11、負(fù)責(zé)工程的消費(fèi)本錢編制和核算、控制工作。12、負(fù)責(zé)起草索賠文件。13、負(fù)責(zé)工程的總結(jié)算工作。14、負(fù)責(zé)編制合同管理總結(jié)?！擦愁A(yù)算員職責(zé)1、工程工程開(kāi)工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。2、編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門(mén)的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。3、參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價(jià)分析^p，供工程經(jīng)理參考。4、及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時(shí)分析^p提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。5、正確及時(shí)編制好施工圖〔施工〕預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析^p，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量比照。6、施工過(guò)程中要及時(shí)搜集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)展登記編號(hào)，及時(shí)做好增減帳，作為工程決算的根據(jù)。7、協(xié)助工程經(jīng)理做好經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作，提供有關(guān)測(cè)算資料。8、正確及時(shí)編制開(kāi)工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算本錢、實(shí)際本錢，做到心中有數(shù)。9、經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開(kāi)展定額分析^p活動(dòng)，對(duì)各種資消耗超過(guò)定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)向工程經(jīng)理匯報(bào)。10、對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)展匯總、整理、歸類，提出分析^p報(bào)告及對(duì)策?！财摺池?cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)1、根據(jù)法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制度。2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)根底工作，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度,保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)展，堅(jiān)持原那么，廉潔奉公。3、參與重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽定，并催促執(zhí)行。4、參與審查施工預(yù)算，催促有關(guān)部門(mén)按季〔或月〕提供完工工程預(yù)算本錢費(fèi)用分析^p資料，組織本錢盈虧核算。5、嚴(yán)格審批分包單位和其他單位借款的工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。6、及時(shí)登記總帳帳薄，建立健全已完已結(jié)算、已完末結(jié)算、末完末結(jié)算工程等臺(tái)帳，及時(shí)掌握工程價(jià)款結(jié)算及撥付資金情況。7、編制決算報(bào)告及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)提供合法、真實(shí)、完善的有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息。8、制定本錢方案實(shí)行本錢控制，及時(shí)將目的責(zé)任本錢執(zhí)行情況反應(yīng)給工程領(lǐng)導(dǎo)。9、按工程實(shí)體設(shè)立各種費(fèi)用支出明細(xì)帳，定期對(duì)本錢支出情況進(jìn)展分析^p，找出節(jié)超原因，書(shū)面報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。10、統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置到達(dá)最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)效益最大化。11、定期進(jìn)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p，提出改良財(cái)務(wù)狀況措施。12、建立財(cái)務(wù)收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。13、組織和帶動(dòng)財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)步工作效率和質(zhì)量?！舶恕硶?huì)計(jì)員職責(zé)1、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。2、審核各種原始憑證，進(jìn)展本錢核算，對(duì)違背財(cái)務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時(shí)制止和糾正。3、建立健全各種帳薄，根據(jù)審核無(wú)誤的會(huì)計(jì)憑證登記會(huì)計(jì)帳簿，保證會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。4、會(huì)計(jì)憑證登記完畢后，應(yīng)當(dāng)分類和編號(hào)保管，不得散亂喪失，整理裝訂，并妥善保管會(huì)計(jì)憑證。5、不得外借原始憑證，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時(shí)，會(huì)計(jì)主管同意方可復(fù)制、使用。6、定期核對(duì)帳簿，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。7、及時(shí)為會(huì)計(jì)主管提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完好的會(huì)計(jì)信息。8、及時(shí)編制資金平衡表。9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)?！簿拧吵黾{員職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，根據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對(duì)不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完好的原始憑證不予受理。3、及時(shí)處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會(huì)計(jì)憑證，不得積壓。4、根據(jù)審核無(wú)誤的收支憑證及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，做到日清月結(jié)，嚴(yán)禁白條抵庫(kù)。5、銀行存款帳戶余額要與銀行對(duì)帳單核對(duì)，按月及時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。6、及時(shí)向財(cái)務(wù)主管提供帳面資金及資金使用情況，使財(cái)務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流動(dòng)資金情況，合理調(diào)配資金。7、妥善保管現(xiàn)金、支票和局部印鑒，確保資金〔十〕工程部部長(zhǎng)職責(zé)1、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的各項(xiàng)管理工作，根據(jù)工程進(jìn)度方案，合理組織施工，確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。2、負(fù)責(zé)工程工程進(jìn)度方案的編制及施行，按工程實(shí)際情況不斷調(diào)整安排詳細(xì)施行內(nèi)容，以保證總進(jìn)度方案的落實(shí)，負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。3、負(fù)責(zé)專業(yè)分包施工才能評(píng)價(jià)的信息匯報(bào)，及對(duì)專業(yè)分包方在施工過(guò)程的監(jiān)視檢查。4、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中材料和周轉(zhuǎn)料的調(diào)配，按方案進(jìn)展機(jī)械的平衡調(diào)度，檢查各施工隊(duì)機(jī)械設(shè)備的使用管理。5、負(fù)責(zé)不同階段施工場(chǎng)地和臨時(shí)堆放場(chǎng)地的協(xié)調(diào)和管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備運(yùn)輸、堆放等工作。6、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的平安管理，特殊工種崗位培訓(xùn)及工傷事故處理工作。7、負(fù)責(zé)開(kāi)工驗(yàn)收，開(kāi)工資料的審查上報(bào)。8、負(fù)責(zé)工程有關(guān)技術(shù)管理工作的施行，組織圖紙會(huì)審交底工作，編制審定施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量方案，特殊工序的施工方案、技術(shù)措施。9、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度，對(duì)工程工程施行全過(guò)程控制、檢查和監(jiān)視工作。10.按ISO9000的質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)控?！彩弧呈┕ぁ⒓夹g(shù)員職責(zé)1、貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，熟悉掌握施工程序，理解工程特點(diǎn)，掌握施工規(guī)律。2、理解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和條件，編制施工組織設(shè)計(jì)〔或施工方案〕。3、做好開(kāi)工前“三通一平”等施工準(zhǔn)備工作，填寫(xiě)工程開(kāi)工報(bào)告，組織現(xiàn)場(chǎng)施工。4、熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，參與圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作，辦理設(shè)計(jì)變更和簽證。5、編制施工作業(yè)進(jìn)度方案〔包括季、月、旬作業(yè)方案〕。6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度工作全面控制，進(jìn)展日常和定期檢查、記錄。7、配合總工程師做好其它施工、技術(shù)工作?！彩迟|(zhì)檢員職責(zé)1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中的質(zhì)量和計(jì)量工作。2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計(jì)量控制和檢測(cè)工作。3、認(rèn)真施行“三工序”管理，嚴(yán)格工序交接制度，對(duì)重點(diǎn)工序施行重點(diǎn)監(jiān)視管理。4、在施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分局部項(xiàng)及單位工程進(jìn)展質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。5、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。6、監(jiān)視施工班組進(jìn)展質(zhì)量自檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求。7、在工程施工中，對(duì)分局部項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行監(jiān)視整改。8、負(fù)責(zé)工程全過(guò)程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計(jì)量級(jí)配、耗用材料的自檢或送檢工作?！彩称桨矄T職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府部門(mén)制定的勞動(dòng)保護(hù)和平安消費(fèi)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。2、協(xié)助工程經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織平安消費(fèi)檢查，并詳細(xì)施行落實(shí)平安消費(fèi)考核制度。3、定期組織人員進(jìn)展平安消費(fèi)現(xiàn)狀分析^p，及時(shí)提出意見(jiàn)，及時(shí)解決平安生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,并做好平安資料的積累和整理工作。4、做好平安教育和平安宣傳工作，教育操作人員遵章守紀(jì)，對(duì)違背平安規(guī)章的行為堅(jiān)決制止。5、參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、雙籠起重機(jī)等平安設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。6、認(rèn)真做好對(duì)特殊工種持證上崗的檢查工作。7、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展防火平安工作檢查、催促落施行工消費(fèi)中的防火平安措施，落實(shí)企業(yè)有關(guān)防火的各項(xiàng)規(guī)章制度。8、催促施工班組建立防火平安責(zé)任制。9、經(jīng)常性的進(jìn)展巡回檢查，對(duì)于各種違背防火平安管理的行為，必須予以堅(jiān)決制止，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映情況，提出處理意見(jiàn)。10、對(duì)于明火作業(yè)，負(fù)責(zé)申請(qǐng)“動(dòng)火答應(yīng)證”,并根據(jù)不同等級(jí)，落實(shí)詳細(xì)措施。11、負(fù)責(zé)管理、準(zhǔn)備、維修、保養(yǎng)消防器材,定期檢查，保持消防器材性能良好。12、催促防火重點(diǎn)部位，特殊工種及明火作業(yè)班組,做好上崗平安交底的檢查?！彩摹迟Y料管理員職責(zé)1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守紀(jì)律，任勞任怨，熱愛(ài)本職工作。2、資料管理員受工程部直接收理。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的搜集、整理、編目、歸檔。負(fù)責(zé)工程圖紙的收發(fā)。嚴(yán)格執(zhí)行簽字制度。3、嚴(yán)格執(zhí)行工程部制定的文件、資料檔案管理制度。建立健全各類登記臺(tái)帳。4、負(fù)責(zé)各類文件資料的收發(fā)、上機(jī)打印。各種與業(yè)主往來(lái)的技術(shù)函件要及時(shí)發(fā)放給工程經(jīng)理、工程總工和相關(guān)的管理人員。5、定期檢查資料文檔保管情況，每種文件、資料至少保存原件一份，發(fā)現(xiàn)短缺，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊。6、建立文件、資料收發(fā)臺(tái)賬。熟悉、掌握各類資料、圖紙的存放和發(fā)放情況。7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)所用微機(jī)、打印設(shè)備進(jìn)展日常保養(yǎng)維護(hù)，負(fù)責(zé)對(duì)耗材的方案補(bǔ)充。8、參加工程例會(huì)及質(zhì)量、平安例會(huì)，做好會(huì)議紀(jì)要，并及時(shí)打印、分發(fā)。〔十五〕物資部部長(zhǎng)職責(zé)1、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)設(shè)備物資管理與供給工作，組織施行物資方案、訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。2、負(fù)責(zé)搜集市場(chǎng)信息，搞好市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)工作。3、深化施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)，理解供給中存在的問(wèn)題，提出降低物資供給本錢、采購(gòu)本錢、管理費(fèi)用開(kāi)支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用。4、主持制定物資采購(gòu)方案，審批一般物資的訂貨與采購(gòu)方案，檢查、落實(shí)方案執(zhí)行情況，并提出解決供給中存在問(wèn)題的有效措施。5、審查、落實(shí)物資采購(gòu)合同的簽訂、履行情況，努力進(jìn)步法律意識(shí)，防止經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。6、主持制定物資管理、供給制度，核定各類物資儲(chǔ)藏定額，定期向財(cái)務(wù)部門(mén)提供材料本錢分析^p資料。〔十六〕材料員職責(zé)1、深化現(xiàn)場(chǎng)理解情況，根據(jù)施工消費(fèi)任務(wù)需要，做好料具采購(gòu)、運(yùn)輸、供給工作。2、熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出產(chǎn)說(shuō)明書(shū)或材料合格證外，對(duì)原材料試件進(jìn)展試驗(yàn)，否那么制止使用。3、實(shí)行定額儲(chǔ)藏、方案用料，按施工平面堆放材料，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理和使用。4、掌握施工進(jìn)度，做好材料的分批采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)工作，每月用書(shū)面向工程部部報(bào)告材料的儲(chǔ)藏情況。5、調(diào)度材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修舊工作。6、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，搞好本錢核算，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益?！彩摺侈k公室主任職責(zé)1、工程部日常行政事務(wù)的處理，參與工程部行政規(guī)章制度的制定、執(zhí)行，催促上級(jí)及工程部規(guī)章制度在各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)。2、負(fù)責(zé)工程部所有辦公及生活用固定資產(chǎn)的登記備案工作。管理好后勤保障工作。3、積極配合、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系，化解矛盾，盡力創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，使工程部形成整體工作有序、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的氣氛。第2篇：電力工程工程部崗位職責(zé)電力工程工程部工作職責(zé)一、部門(mén)職責(zé)〔一〕經(jīng)營(yíng)部職責(zé)、負(fù)責(zé)工程合同的執(zhí)行、更改和修訂的聯(lián)絡(luò)，并及時(shí)向公司及工程經(jīng)理匯1報(bào)。、負(fù)責(zé)按受權(quán)范圍與業(yè)主討論磋商，簽訂備忘錄或補(bǔ)充合同。2、按單項(xiàng)工程施工圖以及施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)設(shè)計(jì)，及時(shí)編制施工圖預(yù)算3和工程預(yù)算。、每月發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)簽證、代用、設(shè)計(jì)變更等，必須及時(shí)在當(dāng)月內(nèi)編制完成，4并按時(shí)報(bào)批。、負(fù)責(zé)工程工程的對(duì)內(nèi)對(duì)外預(yù)結(jié)算工作。5、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，對(duì)分包隊(duì)伍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、施工才能6執(zhí)行嚴(yán)格的審查、審批制度。按分包合同樣本起草分包合同。,等、實(shí)事求是的做好工程的統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作，真實(shí)反映工程部的施工消費(fèi)經(jīng)營(yíng)7情況。8、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)方案、統(tǒng)計(jì)的管理工作，保證統(tǒng)計(jì)方案的及時(shí)、完好、準(zhǔn)確。、及時(shí)搜集經(jīng)營(yíng)結(jié)算資料，并且建立相應(yīng)的臺(tái)賬、檔案。9、主要材料價(jià)格的審核。10〔二〕財(cái)務(wù)部職責(zé)、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)和公司有關(guān)制度，確保財(cái)務(wù)工作1的合法性。、建立健全各種財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行。23、采取實(shí)在有效的措施保證工程部資金和財(cái)產(chǎn)的平安，維護(hù)公司的合法權(quán)益。、進(jìn)展本錢、費(fèi)用預(yù)測(cè)、核算、考核和控制，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，進(jìn)步4經(jīng)濟(jì)效益。、建立健全各種財(cái)務(wù)賬目，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)展各種經(jīng)濟(jì)5活動(dòng)分析^p，為工程領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力根據(jù)。、參與工程部工程承包合同和采購(gòu)合同的評(píng)審工作。參與工程部與施工隊(duì)6及物資供給商結(jié)算。1、會(huì)計(jì)檔案資料的搜集、整理，確保檔案資料的完好、平安、有效。7、加強(qiáng)內(nèi)部管理和培訓(xùn)，進(jìn)步本部門(mén)工作人員素質(zhì)。8〔三〕工程部職責(zé)、負(fù)責(zé)工程工程從工程施工準(zhǔn)備開(kāi)場(chǎng)直至交工的全過(guò)程施工管理工作。1、根據(jù)實(shí)際組織編制施工組織設(shè)計(jì)，降低本錢措施、工程質(zhì)量方案及施工2周、月方案。、制定平安技術(shù)消費(fèi)措施，編制勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件、大型機(jī)械設(shè)備的使3用方案，組織施行。組織施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào)，、4控制網(wǎng)測(cè)設(shè)、包括場(chǎng)地整平、臨時(shí)道路、給排水、供電和大臨區(qū)域的劃分，沉降觀測(cè)和測(cè)量管理等工作。施、組織工程經(jīng)理部技術(shù)人員進(jìn)展施工圖紙自審、會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、5參加各工序的檢在施工中對(duì)各工序進(jìn)展書(shū)面技術(shù)交底，工方案交底技術(shù)解答。對(duì)工程的每一分項(xiàng)及分部工程進(jìn)展質(zhì)量檢查和評(píng)定記錄。驗(yàn)和工程驗(yàn)收，、組織各專業(yè)中間交接的檢查、驗(yàn)收等工作。做好不合格品的控制和糾正6預(yù)防措施的施行。7、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù)。、負(fù)責(zé)日常工作進(jìn)度、質(zhì)量、平安、文明施工的管理，配合質(zhì)量監(jiān)視和監(jiān)8理單位的結(jié)合檢查工作。、負(fù)責(zé)工程部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。9、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和施行。10小組活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用。QC、開(kāi)展11〔四〕物資部職責(zé)、貫徹上級(jí)有關(guān)物資管理制度，制定和執(zhí)行本工程各項(xiàng)物資管理細(xì)那么。1、主要參與物資市場(chǎng)調(diào)查，搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，推薦合格物資供給商。2、編排物資方案，組織采購(gòu)，隨時(shí)掌握材料庫(kù)存、消耗情況，保證施工用3料。、負(fù)責(zé)物資現(xiàn)場(chǎng)管理，做好進(jìn)場(chǎng)、入庫(kù)物資的計(jì)量、驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、保管、4防護(hù)、發(fā)放、核算核銷，做到財(cái)、卡、物三相符。、負(fù)責(zé)工程所需周轉(zhuǎn)料的方案、購(gòu)量、租賃管理。5、負(fù)責(zé)材料責(zé)任本錢的控制，定期開(kāi)展材料本錢分析^p活動(dòng)。6、制定物資節(jié)約措施，分解并完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)約指標(biāo)。72、建立健全各類物資管理臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。8〔五〕辦公室職責(zé)、辦公室對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部的文件管理、人員管理、行政、1后勤效勞等工作。、催促職能部門(mén)履行管理職責(zé)，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)和效勞，對(duì)外進(jìn)展信2負(fù)責(zé)上級(jí)和負(fù)責(zé)工程部綜合性文件的起草工作；做好宣傳工作；息交流和聯(lián)絡(luò)，外部來(lái)文的接收、呈批、傳閱、催辦和工程部發(fā)文的核稿、編號(hào)、歸檔等工作。負(fù)責(zé)會(huì)議組織工作，做好會(huì)議記錄，起草會(huì)議紀(jì)要。3、負(fù)責(zé)工程局域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建立及管理維護(hù)，負(fù)責(zé)信息化的管理。形象施行。CI、負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部工程文化建立，4、對(duì)工程的后勤保障、衛(wèi)生防疫全面負(fù)責(zé)。5、制定現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度，統(tǒng)一全場(chǎng)生活設(shè)施、職工食堂管理，定期組織6檢查。、負(fù)責(zé)建立健全工程辦公室固定資產(chǎn)使用管理規(guī)定、使用管理規(guī)定、7辦公室清潔衛(wèi)生要求等必要的規(guī)章制度。、8詳細(xì)負(fù)責(zé)工程辦公用品的購(gòu)置、登記、分發(fā)、更新、辦公室的清潔、項(xiàng)日常維修以及相關(guān)駕駛員使用、辦公用車輛的調(diào)度、目的申請(qǐng)和管理工作、管理、工程食堂生活區(qū)水電環(huán)境衛(wèi)生的管理等相關(guān)行政事宜。、負(fù)責(zé)工程部辦公固定資產(chǎn)的登記、盤(pán)點(diǎn)工作。9二、崗位職責(zé)〔一〕工程經(jīng)理職責(zé)、代表公司貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公1司各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。2、在公司的受權(quán)范圍內(nèi)，全面履行施工合同，全面完成工程工程質(zhì)量、工期、本錢、平安文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)。、主持編制工程管理施行規(guī)劃。3、按合同規(guī)定的質(zhì)量目的和工期要求，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和進(jìn)度控4制體系；根據(jù)工程的特點(diǎn)，建立平安消費(fèi)保證體系，搞好平安消費(fèi)和文明施工；全面負(fù)責(zé)內(nèi)外組織管理協(xié)調(diào)工作。、建立本錢控制體系，組織編制工程目的本錢控制措施。5、強(qiáng)化合同意識(shí)，加強(qiáng)各種合同制定、簽訂和履行的全過(guò)程管理，防止合63同糾紛的發(fā)生。、負(fù)責(zé)工程工程的開(kāi)工驗(yàn)收和結(jié)算、清理和處理一切債權(quán)、債務(wù)。7、負(fù)責(zé)解決工程工程開(kāi)工驗(yàn)收后的有關(guān)遺留問(wèn)題，按時(shí)回收工程款。8、加強(qiáng)管理、帶好隊(duì)伍、管好用好施工機(jī)械設(shè)備，樹(shù)好企業(yè)形象。9〔二〕工程副經(jīng)理職責(zé)、工程副經(jīng)理在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下獨(dú)立履行工程施1對(duì)是工程質(zhì)量平安管理的主要負(fù)責(zé)人，是工程施工管理的牽頭人，工管理工作，工程施工管理負(fù)全責(zé)。、協(xié)助工程經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、協(xié)助工程經(jīng)理處理好與外單位的協(xié)調(diào)工作，保障工程經(jīng)理部施工經(jīng)營(yíng)的3順利開(kāi)展。、圍繞工程工程，貫徹當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)下達(dá)的有關(guān)質(zhì)量平安工作的要求，執(zhí)4行本公司制定的質(zhì)量平安方針，檢查落實(shí)崗位責(zé)任制。、落施行工工程的施工和質(zhì)量保證方案，主持召開(kāi)工程例會(huì)，協(xié)調(diào)解決施5工中存在的問(wèn)題。、負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作，加強(qiáng)平安消費(fèi)管理，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，6建立良好的施工秩序。、及時(shí)分析^p、處理顧客7反應(yīng)的質(zhì)量信息；)監(jiān)理(、對(duì)內(nèi)外的簽證工作負(fù)全責(zé)。8〔三〕工程總工程師職責(zé)、總工程師在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下獨(dú)立履行工程技術(shù)1對(duì)項(xiàng)是工程質(zhì)量平安管理的主要負(fù)責(zé)人，是工程技術(shù)管理的牽頭人，管理工作，目技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。、工程總工負(fù)有組織工程部相關(guān)人員理解國(guó)家行業(yè)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、2標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，以及熟悉施工文件、圖紙的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是圖紙會(huì)審的組織者，技術(shù)交底的管理人，是工程技術(shù)文件制定的牽頭人，也是工程采用新技術(shù)、新工藝、新材料的決策者和責(zé)任人。對(duì)施工組織管理技術(shù)的先進(jìn)性、工程總工是編制施工組織設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人，、3施對(duì)完成合同工期采取技術(shù)措施的可行性，把關(guān)的決策責(zé)任，可行性負(fù)有指導(dǎo)、工安排的針對(duì)性負(fù)責(zé)。、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。44設(shè)備、應(yīng)深化現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理影響工程質(zhì)量的材料、在施工過(guò)程中，、5并負(fù)有調(diào)查處理和提出整改意見(jiàn)的責(zé)任，出現(xiàn)質(zhì)量事故，操作等工程技術(shù)問(wèn)題。對(duì)處理結(jié)果負(fù)責(zé)。、對(duì)涉及設(shè)計(jì)修改建議的申請(qǐng)，重大工程的技術(shù)結(jié)論審定，控制測(cè)量成果6的報(bào)批負(fù)有審定簽發(fā)的責(zé)任。、協(xié)助工程經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7、積極參與工程交工驗(yàn)收，監(jiān)理、業(yè)主組織的中間驗(yàn)收、預(yù)驗(yàn)收等工作；8負(fù)有對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)總結(jié)，開(kāi)工資料的整理，開(kāi)工報(bào)告的撰寫(xiě)負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，重要材料應(yīng)親自撰稿?！菜摹彻こ唐桨步?jīng)理職責(zé)、工程平安經(jīng)理在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司平安業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下獨(dú)立履行1對(duì)項(xiàng)是工程文明施工的主要負(fù)責(zé)人，是工程平安管理的牽頭人，平安管理工作，目平安管理負(fù)全責(zé)。、負(fù)責(zé)編制工程平安管理施行方案。2、參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)、雙籠起重機(jī)、塔式起重機(jī)等平安設(shè)施及機(jī)3械設(shè)備的驗(yàn)收。、認(rèn)真組織做好對(duì)特殊工種持證上崗的檢查工作。45、負(fù)責(zé)工程平安消費(fèi)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好平安消費(fèi)和文明施工。消費(fèi)和勞貫徹落實(shí)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)及公司下達(dá)的有關(guān)平安圍繞工程工程，、6檢查各項(xiàng)平安工作的落實(shí)情況。平安崗位責(zé)任制，法規(guī)、文件、動(dòng)保護(hù)工作要求、、對(duì)工程平安資料的整理，有領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任并定期檢查。7〔五〕經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)職責(zé)、搜集經(jīng)營(yíng)信息，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，深化調(diào)查研究，為公司決算提供根據(jù)。1、進(jìn)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)籌劃、投資籌劃等方面的工作。2、協(xié)助做好內(nèi)部管理工作，監(jiān)控等工作。3、經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)分包合同的擬定和洽談工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)4目?jī)?nèi)部合同管理。、負(fù)責(zé)組織對(duì)分承包方的評(píng)價(jià)，并建立合格承包方清單，負(fù)責(zé)合同方面的5內(nèi)外接口及相關(guān)協(xié)調(diào)。、管理與本工程有關(guān)的所有合同。6、根據(jù)質(zhì)量保證體系文件、本合同條款和工程詳細(xì)情況編制本工程的合同75管理程序。、負(fù)責(zé)編制、上報(bào)、跟蹤與甲方的月度工程進(jìn)度款的報(bào)告。8、負(fù)責(zé)分包合同的中間計(jì)量和結(jié)算審核工作。9、負(fù)責(zé)編制月資金申請(qǐng)使用及分配方案。10、負(fù)責(zé)工程的消費(fèi)本錢編制和核算、控制工作。11、負(fù)責(zé)起草索賠文件。12、負(fù)責(zé)工程的總結(jié)算工作。1314、負(fù)責(zé)編制合同管理總結(jié)。〔六〕預(yù)算員職責(zé)、工程工程開(kāi)工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程1度的理解。、編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門(mén)的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。2、參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價(jià)分析^p，供工程經(jīng)理參考。3、及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)4整，及時(shí)分析^p提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。、正確及時(shí)編制好施工圖〔施工〕預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做5好工料分析^p，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量比照。、施工過(guò)程中要及時(shí)搜集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)展登記編號(hào)，及時(shí)6做好增減帳，作為工程決算的根據(jù)。、協(xié)助工程經(jīng)理做好經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作，提供有關(guān)測(cè)算資料。7、正確及時(shí)編制開(kāi)工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算本錢、實(shí)際本錢，做到心中有數(shù)。8、經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開(kāi)展定額分析^p活動(dòng)，對(duì)各種資消耗超過(guò)定額取定標(biāo)9準(zhǔn)的，及時(shí)向工程經(jīng)理匯報(bào)。、對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)展匯總、整理、歸類，提出分析^p報(bào)告及對(duì)策。10〔七〕財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)1、根據(jù)法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制度。堅(jiān)保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)展，,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度加強(qiáng)會(huì)計(jì)根底工作，、2持原那么，廉潔奉公。、參與重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽定，并催促執(zhí)行。3、參與審查施工預(yù)算，催促有關(guān)部門(mén)按季〔或月〕提供完工工程預(yù)算本錢46費(fèi)用分析^p資料，組織本錢盈虧核算。、嚴(yán)格審批分包單位和其他單位借款的工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。5、及時(shí)登記總帳帳薄，建立健全已完已結(jié)算、已完末結(jié)算、末完末結(jié)算工6程等臺(tái)帳，及時(shí)掌握工程價(jià)款結(jié)算及撥付資金情況。、編制決算報(bào)告及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)提供合法、真實(shí)、完善的有價(jià)7值的會(huì)計(jì)信息。、制定本錢方案實(shí)行本錢控制，及時(shí)將目的責(zé)任本錢執(zhí)行情況反應(yīng)給工程8領(lǐng)導(dǎo)。、按工程實(shí)體設(shè)立各種費(fèi)用支出明細(xì)帳，定期對(duì)本錢支出情況進(jìn)展分析^p，9找出節(jié)超原因，書(shū)面報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。、統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置到達(dá)最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)效益最大化。10、定期進(jìn)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p，提出改良財(cái)務(wù)狀況措施。11、建立財(cái)務(wù)收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。12、組織和帶動(dòng)財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)步工作效率和質(zhì)量。13〔八〕會(huì)計(jì)員職責(zé)、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。1、審核各種原始憑證，進(jìn)展本錢核算，對(duì)違背財(cái)務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時(shí)制止2和糾正。、建立健全各種帳薄，根據(jù)審核無(wú)誤的會(huì)計(jì)憑證登記會(huì)計(jì)帳簿，保證會(huì)計(jì)3信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。、會(huì)計(jì)憑證登記完畢后，應(yīng)當(dāng)分類和編號(hào)保管，不得散亂喪失，整理裝訂，4并妥善保管會(huì)計(jì)憑證。、不得外借原始憑證，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時(shí)，會(huì)計(jì)5主管同意方可復(fù)制、使用。、定期核對(duì)帳簿，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。6、及時(shí)為會(huì)計(jì)主管提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完好的會(huì)計(jì)信息。7、及時(shí)編制資金平衡表。8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。9〔九〕出納員職責(zé)、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，根據(jù)審核后的合法收支憑證辦理1現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。7、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對(duì)不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)2確、不完好的原始憑證不予受理。、及時(shí)處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會(huì)計(jì)憑證，不得積壓。3、根據(jù)審核無(wú)誤的收支憑證及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，做到日清4月結(jié)，嚴(yán)禁白條抵庫(kù)。、銀行存款帳戶余額要與銀行對(duì)帳單核對(duì)，按月及時(shí)編制銀行存款余額調(diào)5節(jié)表。、及時(shí)向財(cái)務(wù)主管提供帳面資金及資金使用情況，使財(cái)務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流6動(dòng)資金情況，合理調(diào)配資金。、妥善保管現(xiàn)金、支票和局部印鑒，確保資金7〔十〕工程部部長(zhǎng)職責(zé)、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的各項(xiàng)管理工作，根據(jù)工程進(jìn)度1施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。方案，合理組織施工，確保、負(fù)責(zé)工程工程進(jìn)度方案的編制及施行，按工程實(shí)際情況不斷調(diào)整安排具2體施行內(nèi)容，以保證總進(jìn)度方案的落實(shí)，負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。、負(fù)責(zé)專業(yè)分包施工才能評(píng)價(jià)的信息匯報(bào)，及對(duì)專業(yè)分包方在施工過(guò)程的3監(jiān)視檢查。、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中材料和周轉(zhuǎn)料的調(diào)配，按方案進(jìn)展機(jī)械的平衡調(diào)度，檢4查各施工隊(duì)機(jī)械設(shè)備的使用管理。有序地組織平面、負(fù)責(zé)不同階段施工場(chǎng)地和臨時(shí)堆放場(chǎng)地的協(xié)調(diào)和管理，、5立體的各種材料和設(shè)備運(yùn)輸、堆放等工作。、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的平安管6理，特殊工種崗位培訓(xùn)及工傷事故處理工作。、負(fù)責(zé)開(kāi)工驗(yàn)收，開(kāi)工資料的審查上報(bào)。7、負(fù)責(zé)工程有關(guān)技術(shù)管理工作的施行，組織圖紙會(huì)審交底工作，編制審定8施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量方案，特殊工序的施工方案、技術(shù)措施。、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度，對(duì)工程工程施行全過(guò)9程控制、檢查和監(jiān)視工作。的質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)控。ISO9000按10.〔十一〕施工、技術(shù)員職責(zé)、貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，熟悉掌握施工程序，理解工程特點(diǎn)，18掌握施工規(guī)律。。、理解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和條件，編制施工組織設(shè)計(jì)〔或施工方案〕2、做好開(kāi)工前“三通一平”等施工準(zhǔn)備工作，填寫(xiě)工程開(kāi)工報(bào)告，組織現(xiàn)3場(chǎng)施工。、熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，參與圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作，辦理設(shè)計(jì)變4更和簽證。。、編制施工作業(yè)進(jìn)度方案〔包括季、月、旬作業(yè)方案〕56、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度工作全面控制，進(jìn)展日常和定期檢查、記錄。、配合總工程師做好其它施工、技術(shù)工作。7〔十二〕質(zhì)檢員職責(zé)、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中的質(zhì)量和計(jì)量工作。1、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好2計(jì)量控制和檢測(cè)工作。、認(rèn)真施行“三工序”管理，嚴(yán)格工序交接制度，對(duì)重點(diǎn)工序施行重點(diǎn)監(jiān)3督管理。4、在施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分局部項(xiàng)及單位工程進(jìn)展質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽工作，檢”證工作。、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。5、監(jiān)視施工班組進(jìn)展質(zhì)量自檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求。6、在工程施工中，對(duì)分局部項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，7實(shí)行監(jiān)視整改。、負(fù)責(zé)工程全過(guò)程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計(jì)量級(jí)配、耗用材料的自檢8或送檢工作?！彩称桨矄T職責(zé)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府部門(mén)制定的勞動(dòng)保護(hù)和平安消費(fèi)政策、法令、1法規(guī)及規(guī)章制度。、協(xié)助工程經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織平安消費(fèi)檢查，并詳細(xì)施行落實(shí)平安消費(fèi)2考核制度。、定期組織人員進(jìn)展平安消費(fèi)現(xiàn)狀分析^p，及時(shí)提出意見(jiàn)，及時(shí)解決平安生39并做好平安資料的積累和整理工作。,產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題、做好平安教育和平安宣傳工作，教育操作人員遵章守紀(jì)，對(duì)違背平安規(guī)4章的行為堅(jiān)決制止。、參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、雙籠起重機(jī)等平安設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)5收。、認(rèn)真做好對(duì)特殊工種持證上崗的檢查工作。6、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展防火平安工作檢查、催促落施行工消費(fèi)中的7防火平安措施，落實(shí)企業(yè)有關(guān)防火的各項(xiàng)規(guī)章制度。、催促施工班組建立防火平安責(zé)任制。8、經(jīng)常性的進(jìn)展巡回檢查，對(duì)于各種違背防火平安管理的行為，必須予以9堅(jiān)決制止，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映情況，提出處理意見(jiàn)。并根據(jù)不同等級(jí)，落實(shí)詳細(xì),、對(duì)于明火作業(yè)，負(fù)責(zé)申請(qǐng)“動(dòng)火答應(yīng)證”10措施。定期檢查，保持消防器材性能,、負(fù)責(zé)管理、準(zhǔn)備、維修、保養(yǎng)消防器材11良好。做好上崗平安交底的檢,、催促防火重點(diǎn)部位，特殊工種及明火作業(yè)班組12查?！彩摹迟Y料管理員職責(zé)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守紀(jì)律，任勞任怨，熱愛(ài)本職工作。1、資料管理員受工程部直接收理。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的搜集、整理、編目、2歸檔。負(fù)責(zé)工程圖紙的收發(fā)。嚴(yán)格執(zhí)行簽字制度。、嚴(yán)格執(zhí)行工程部制定的文件、資料檔案管理制度。建立健全各類登記臺(tái)3帳。、負(fù)責(zé)各類文件資料的收發(fā)、上機(jī)打印。各種與業(yè)主往來(lái)的技術(shù)函件要及4時(shí)發(fā)放給工程經(jīng)理、工程總工和相關(guān)的管理人員。、定期檢查資料文檔保管情況，每種文件、資料至少保存原件一份，發(fā)現(xiàn)5短缺，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊。、建立文件、資料收發(fā)臺(tái)賬。熟悉、掌握各類資料、圖紙的存放和發(fā)放情6況。、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)所用微機(jī)、打印設(shè)備進(jìn)展日常保養(yǎng)維護(hù)，負(fù)責(zé)對(duì)耗材的計(jì)7劃補(bǔ)充。10、參加工程例會(huì)及質(zhì)量、平安例會(huì)，做好會(huì)議紀(jì)要，并及時(shí)打印、分發(fā)。8〔十五〕物資部部長(zhǎng)職責(zé)、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)設(shè)備物資管理與供給工作，組織施行物1資方案、訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。、負(fù)責(zé)搜集市場(chǎng)信息，搞好市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)工作。2、深化施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)，理解供給中存在的問(wèn)題，提出降低物資供給本錢、3采購(gòu)本錢、管理費(fèi)用開(kāi)支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用。4、主持制定物資采購(gòu)方案，審批一般物資的訂貨與采購(gòu)方案，檢查、落實(shí)方案執(zhí)行情況，并提出解決供給中存在問(wèn)題的有效措施。、審查、落實(shí)物資采購(gòu)合同的簽訂、履行情況，努力進(jìn)步法律意識(shí)，防止5經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。、主持制定物資管理、供給制度，核定各類物資儲(chǔ)藏定額，定期向財(cái)務(wù)部6門(mén)提供材料本錢分析^p資料?！彩巢牧蠁T職責(zé)、深化現(xiàn)場(chǎng)理解情況，根據(jù)施工消費(fèi)任務(wù)需要，做好料具采購(gòu)、運(yùn)輸、供1應(yīng)工作。、熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出產(chǎn)說(shuō)明書(shū)或材料合2格證外，對(duì)原材料試件進(jìn)展試驗(yàn)，否那么制止使用。、實(shí)行定額儲(chǔ)藏、方案用料，按施工平面堆放材料，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管3理和使用。、掌握施工進(jìn)度，做好材料的分批采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)工作，每月用書(shū)面向工程部4部報(bào)告材料的儲(chǔ)藏情況。、調(diào)度材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修舊工作。5、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，搞好本錢核算，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。6〔十七〕辦公室主任職責(zé)、工程部日常行政事務(wù)的處理，參與工程部行政規(guī)章制度的制定、執(zhí)行，1催促上級(jí)及工程部規(guī)章制度在各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)。、負(fù)責(zé)工程部所有辦公及生活用固定資產(chǎn)的登記備案工作。管理好后勤保2障工作。、積極配合、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系，化解矛盾，盡力創(chuàng)造一個(gè)良好3的環(huán)境，使工程部形成整體工作有序、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的氣氛。11、工程部大型會(huì)議、活動(dòng)組織、管理。4、負(fù)責(zé)工程對(duì)外宣傳報(bào)道及工程部文化建立工作，對(duì)有關(guān)文獻(xiàn)資料和影像5資料的搜集、整理、存檔。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)6〔十八〕炊事員職責(zé)、嚴(yán)格遵守工程部各項(xiàng)規(guī)章制度，有事請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)前方可分開(kāi)。1、遵守宿舍管理規(guī)定，不喝酒、不賭博，保持宿舍衛(wèi)生清潔。23、負(fù)責(zé)工地食堂的平安衛(wèi)生，保證食物平安、干凈、衛(wèi)生、防止出現(xiàn)食物中毒。、搞好食堂清潔衛(wèi)生，每天小掃除，每周大掃除。廚房的用具要定期消毒4擦洗干凈。、注意個(gè)人衛(wèi)生，操作食品前洗手，嘗菜時(shí)應(yīng)備有嘗菜勺，取食品時(shí)用筷5子不得用手抓，定期進(jìn)展體格檢查。保證炊事設(shè)備的平安并且定期保養(yǎng)工地食堂設(shè)備，執(zhí)行平安操作規(guī)程，、6要防火防盜。、7不得讓非食堂工作人員進(jìn)入食堂操作間。食堂內(nèi)外要保持清潔消滅蚊蠅，〔十九〕衛(wèi)生清潔員職責(zé)、遵守工程部各項(xiàng)規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的工作態(tài)度。1、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在衛(wèi)生清潔中要認(rèn)真細(xì)致，做到所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)無(wú)2雜物、無(wú)垃圾、無(wú)煙頭、無(wú)痰跡。、衛(wèi)生間要每天做好鏡子、洗臉盆、地面的保潔，每周做好門(mén)窗、墻面的3保潔，大、小便池不得有黃斑、污垢。并做好滅蟲(chóng)、滅蠅、消毒工作。、保護(hù)公物，維護(hù)公共設(shè)施，節(jié)約用水、用電，在工作中如發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施4損壞或下水堵塞等情況及時(shí)報(bào)告。、管理好衛(wèi)生用具并合理使用，工作完畢后及時(shí)清洗保潔衛(wèi)生用具，整齊5擺放在規(guī)定存放部位?！捕抽T(mén)衛(wèi)職責(zé)、認(rèn)真執(zhí)行工程部管理制度，不得擅自分開(kāi)崗位，不得酒后上班。1、根據(jù)要求做好當(dāng)班記錄和交接班工作。2、對(duì)允許出入工地的人員、車輛和貨物等，認(rèn)真做好驗(yàn)證和檢查工作。3、對(duì)外單位聯(lián)絡(luò)工作人員，憑有效證件或由有關(guān)接待人員陪同履行登記手412第3篇：電力工程工程部崗位職責(zé)位職責(zé)2023年4月19日1電力工程工程部崗文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)絡(luò)改正。電力工程工程部工作職責(zé)一、部門(mén)職責(zé)〔一〕經(jīng)營(yíng)部職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程合同的執(zhí)行、更改和修訂的聯(lián)絡(luò)，并及時(shí)向公司及工程經(jīng)理匯報(bào)。2、負(fù)責(zé)按受權(quán)范圍與業(yè)主討論磋商，簽訂備忘錄或補(bǔ)充合同。3、按單項(xiàng)工程施工圖以及施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)設(shè)計(jì)，及時(shí)編制施工圖預(yù)算和工程預(yù)算。4、每月發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)簽證、代用、設(shè)計(jì)變更等，必須及時(shí)在當(dāng)月內(nèi)編制完成，并按時(shí)報(bào)批。5、負(fù)責(zé)工程工程的對(duì)內(nèi)對(duì)外預(yù)結(jié)算工作。6、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，對(duì)分包隊(duì)伍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、施工才能等,執(zhí)行嚴(yán)格的審查、審批制度。按分包合同樣本起草分包合同。22023年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)絡(luò)改正。7、實(shí)事求是的做好工程的統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作，真實(shí)反映工程部的施工消費(fèi)經(jīng)營(yíng)情況。8、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)方案、統(tǒng)計(jì)的管理工作，保證統(tǒng)計(jì)方案的及時(shí)、完好、準(zhǔn)確。9、及時(shí)搜集經(jīng)營(yíng)結(jié)算資料，而且建立相應(yīng)的臺(tái)賬、檔案。10、主要材料價(jià)格的審核?！捕池?cái)務(wù)部職責(zé)1、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)和公司有關(guān)制度，確保財(cái)務(wù)工作的合法性。2、建立健全各種財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行。3、采取實(shí)在有效的措施保證工程部資金和財(cái)產(chǎn)的平安，維護(hù)公司的合法權(quán)益。4、進(jìn)展本錢、費(fèi)用預(yù)測(cè)、核算、考核和控制，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。5、建立健全各種財(cái)務(wù)賬目，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)展各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p，為工程領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力根據(jù)。32023年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)絡(luò)改正。6、參與工程部工程承包合同和采購(gòu)合同的評(píng)審工作。參與工程部與施工隊(duì)及物資供給商結(jié)算。7、會(huì)計(jì)檔案資料的搜集、整理，確保檔案資料的完好、平安、有效。8、加強(qiáng)內(nèi)部管理和培訓(xùn)，進(jìn)步本部門(mén)工作人員素質(zhì)?！踩彻こ滩柯氊?zé)1、負(fù)責(zé)工程工程從工程施工準(zhǔn)備開(kāi)場(chǎng)直至交工的全過(guò)程施工管理工作。2、根據(jù)實(shí)際組織編制施工組織設(shè)計(jì)，降低本錢措施、工程質(zhì)量方案及施工周、月方案。3、制定平安技術(shù)消費(fèi)措施，編制勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件、大型機(jī)械設(shè)備的使用方案，組織施行。4、組織施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào)，包括場(chǎng)地整平、控制網(wǎng)測(cè)設(shè)、臨時(shí)道路、給排水、供電和大臨區(qū)域的劃分，沉降觀測(cè)和測(cè)量管理等工作。5、組織工程經(jīng)理部技術(shù)人員進(jìn)展施工圖紙自審、會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中對(duì)各工序進(jìn)展書(shū)面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對(duì)工程的每一分項(xiàng)及分部工程進(jìn)展質(zhì)量檢查和評(píng)定記錄。6、組織各專業(yè)中間交接的檢查、驗(yàn)收等工作。做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的施行。42023年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)絡(luò)改正。7、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù)。8、負(fù)責(zé)日常工作進(jìn)度、質(zhì)量、平安、文明施工的管理，配合質(zhì)量監(jiān)視和監(jiān)理單位的結(jié)合檢查工作。9、負(fù)責(zé)工程部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。10、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和施行。11、開(kāi)展QC小組活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用。〔四〕物資部職責(zé)1、貫徹上級(jí)有關(guān)物資管理制度，制定和執(zhí)行本工程各項(xiàng)物資管理細(xì)那么。2、主要參與物資市場(chǎng)調(diào)查，搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，推薦合格物資供給商。3、編排物資方案，組織采購(gòu)，隨時(shí)掌握材料庫(kù)存、消耗情況，保證施工用料。4、負(fù)責(zé)物資現(xiàn)場(chǎng)管理，做好進(jìn)場(chǎng)、入庫(kù)物資的計(jì)量、驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、保管、防護(hù)、發(fā)放、核算核銷，做到財(cái)、卡、物三相符。5、負(fù)責(zé)工程所需周轉(zhuǎn)料的方案、購(gòu)量、租賃管理。6、負(fù)責(zé)材料責(zé)任本錢的控制，定期開(kāi)展材料本錢分析^p活動(dòng)。7、制定物資節(jié)約措施，分解并完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)約指標(biāo)。52023年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)絡(luò)改正。8、建立健全各類物資管理臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表?！参濉侈k公室職責(zé)1、辦公室對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部的文件管理、人員管理、行政、后勤效勞等工作。2、催促職能部門(mén)履行管理職責(zé)，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)和效勞，對(duì)外進(jìn)展信息交流和聯(lián)絡(luò)，做好宣傳工作；負(fù)責(zé)工程部綜合性文件的起草工作；負(fù)責(zé)上級(jí)和外部來(lái)文的接收、呈批、傳閱、催辦和工程部發(fā)文的核稿、編號(hào)、歸檔等工作。負(fù)責(zé)會(huì)議組織工作，做好會(huì)議記錄，起草會(huì)議紀(jì)要。3、負(fù)責(zé)工程局域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建立及管理維護(hù)，負(fù)責(zé)信息化的管理。4、負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部工程文化建立，CI形象施行。5、對(duì)工程的后勤保障、衛(wèi)生防疫全面負(fù)責(zé)。6、制定現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度，統(tǒng)一全場(chǎng)生活設(shè)施、職工食堂管理，定期組織檢查。7、負(fù)責(zé)建立健全工程辦公室固定資產(chǎn)使用管理規(guī)定、使用管理規(guī)定、辦公室清潔衛(wèi)生要求等必要的規(guī)章制度。8、詳細(xì)負(fù)責(zé)工程辦公用品的購(gòu)置、登記、分發(fā)、更新、辦公室的清潔、工程的申請(qǐng)和管理工作、辦公用車輛的調(diào)度、使62023年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)絡(luò)改正。用、日常維修以及相關(guān)駕駛員管理、工程食堂生活區(qū)水電環(huán)境衛(wèi)生的管理等相關(guān)行政事宜。9、負(fù)責(zé)工程部辦公固定資產(chǎn)的登記、盤(pán)點(diǎn)工作。二、崗位職責(zé)〔一〕工程經(jīng)理職責(zé)1、代表公司貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。2、在公司的受權(quán)范圍內(nèi)，全面履行施工合同，全面完成工程工程質(zhì)量、工期、本錢、平安文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)。3、主持編制工程管理施行規(guī)劃。4、按合同規(guī)定的質(zhì)量目的和工期要求，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和進(jìn)度控制體系；根據(jù)工程的特點(diǎn)，建立平安消費(fèi)保證體系，搞好平安消費(fèi)和文明施工；全面負(fù)責(zé)內(nèi)外組織管理協(xié)調(diào)工作。5、建立本錢控制體系，組織編制工程目的本錢控制措施。6、強(qiáng)化合同意識(shí)，加強(qiáng)各種合同制定、簽訂和履行的全過(guò)程管理，防止合同糾紛的發(fā)生。7、負(fù)責(zé)工程工程的開(kāi)工驗(yàn)收和結(jié)算、清理和處理一切債權(quán)、債務(wù)。8、負(fù)責(zé)解決工程工程開(kāi)工驗(yàn)收后的有關(guān)遺留問(wèn)題，按時(shí)回72023年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)絡(luò)改正。收工程款。9、加強(qiáng)管理、帶好隊(duì)伍、管好用好施工機(jī)械設(shè)備，樹(shù)好企業(yè)形象?！捕彻こ谈苯?jīng)理職責(zé)1、工程副經(jīng)理在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下獨(dú)立履行工程施工管理工作，是工程施工管理的牽頭人，是工程質(zhì)量平安管理的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)工程施工管理負(fù)全責(zé)。2、協(xié)助工程經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、協(xié)助工程經(jīng)理處理好與外單位的協(xié)調(diào)工作，保障工程經(jīng)理部施工經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展。4、圍繞工程工程，貫徹當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)下達(dá)的有關(guān)質(zhì)量平安工作的要求，執(zhí)行本公司制定的質(zhì)量平安方針，檢查落實(shí)崗位責(zé)任制。5、落施行工工程的施工和質(zhì)量保證方案，主持召開(kāi)工程例會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問(wèn)題。6、負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作，加強(qiáng)平安消費(fèi)管理，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，建立良好的施工秩序。7、及時(shí)分析^p、處理顧客(監(jiān)理)反應(yīng)的質(zhì)量信息；8、對(duì)內(nèi)外的簽證工作負(fù)全責(zé)?！踩彻こ炭偣こ處熉氊?zé)82023年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)絡(luò)改正。1、總工程師在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下獨(dú)立履行工程技術(shù)管理工作，是工程技術(shù)管理的牽頭人，是工程質(zhì)量平安管理的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)工程技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。2、工程總工負(fù)有組織工程部相關(guān)人員理解國(guó)家行業(yè)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，以及熟悉施工文件、圖紙的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是圖紙會(huì)審的組織者，技術(shù)交底的管理人，是工程技術(shù)文件制定的牽頭人，也是工程采用新技術(shù)、新工藝、新材料的決策者和責(zé)任人。3、工程總工是編制施工組織設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人，對(duì)施工組織管理技術(shù)的先進(jìn)性、可行性負(fù)有指導(dǎo)、把關(guān)的決策責(zé)任，對(duì)完成合同工期采取技術(shù)措施的可行性，施工安排的針對(duì)性負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。5、在施工過(guò)程中，應(yīng)深化現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理影響工程質(zhì)量的材料、設(shè)備、操作等工程技術(shù)問(wèn)題。出現(xiàn)質(zhì)量事故，負(fù)有調(diào)查處理和提出整改意見(jiàn)的責(zé)任，并對(duì)處理結(jié)果負(fù)責(zé)。6、對(duì)涉及設(shè)計(jì)修改建議的申請(qǐng)，重大工程的技術(shù)結(jié)論審定，控制測(cè)量成果的報(bào)批負(fù)有審定簽發(fā)的責(zé)任。7、協(xié)助工程經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。92023年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)絡(luò)改正。8、積極參與工程交工驗(yàn)收，監(jiān)理、業(yè)主組織的中間驗(yàn)收、預(yù)驗(yàn)收等工作；負(fù)有對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)總結(jié)，開(kāi)工資料的整理，開(kāi)工報(bào)告的撰寫(xiě)負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，重要材料應(yīng)親自撰稿?！菜摹彻こ唐桨步?jīng)理職責(zé)1、工程平安經(jīng)理在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司平安業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下獨(dú)立履行平安管理工作，是工程平安管理的牽頭人，是工程文明施工的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)工程平安管理負(fù)全責(zé)。2、負(fù)責(zé)編制工程平安管理施行方案。3、參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)、雙籠起重機(jī)、塔式起重機(jī)等平安設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。4、認(rèn)真組織做好對(duì)特殊工種持證上崗的檢查工作。5、負(fù)責(zé)工程平安消費(fèi)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好平安消費(fèi)和文明施工。6、圍繞工程工程，貫徹落實(shí)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)及公司下達(dá)的有關(guān)平安消費(fèi)和勞動(dòng)保護(hù)工作要求、文件、法規(guī)、平安崗位責(zé)任制，檢查各項(xiàng)平安工作的落實(shí)情況。7、對(duì)工程平安資料的整理，有領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任并定期檢查?！参濉辰?jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)職責(zé)102023年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)絡(luò)改正。1、搜集經(jīng)營(yíng)信息，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，深化調(diào)查研究，為公司決算提供根據(jù)。2、進(jìn)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)籌劃、投資籌劃等方面的工作。3、協(xié)助做好內(nèi)部管理工作，監(jiān)控等工作。4、經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)分包合同的擬定和洽談工作，負(fù)責(zé)工程內(nèi)部合同管理。5、負(fù)責(zé)組織對(duì)分承包方的評(píng)價(jià)，并建立合格承包方清單，負(fù)責(zé)合同方面的內(nèi)外接口及相關(guān)協(xié)調(diào)。6、管理與本工程有關(guān)的所有合同。7、根據(jù)質(zhì)量保證體系文件、本合同條款和工程詳細(xì)情況編制本工程的合同管理程序。8、負(fù)責(zé)編制、上報(bào)、跟蹤與甲方的月度工程進(jìn)度款的報(bào)告。9、負(fù)責(zé)分包合同的中間計(jì)量和結(jié)算審核工作。10、負(fù)責(zé)編制月資金申請(qǐng)使用及分配方案。11、負(fù)責(zé)工程的消費(fèi)本錢編制和核算、控制工作。12、負(fù)責(zé)起草索賠文件。13、負(fù)責(zé)工程的總結(jié)算工作。14、負(fù)責(zé)編制合同管理總結(jié)。112023年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)絡(luò)改正?！擦愁A(yù)算員職責(zé)1、工程工程開(kāi)工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。2、編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門(mén)的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。3、參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價(jià)分析^p，供工程經(jīng)理參考。4、及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時(shí)分析^p提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。5、正確及時(shí)編制好施工圖〔施工〕預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析^p，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量比照。6、施工過(guò)程中要及時(shí)搜集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)展登記編號(hào)，及時(shí)做好增減帳，作為工程決算的根據(jù)。7、協(xié)助工程經(jīng)理做好經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作，提供有關(guān)測(cè)算資料。8、正確及時(shí)編制開(kāi)工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算本錢、實(shí)際本錢，做到心中有數(shù)。9、經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開(kāi)展定額分析^p活動(dòng)，對(duì)各種資消耗超過(guò)定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)向工程經(jīng)理匯報(bào)。122023年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)絡(luò)改正。10、對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)展匯總、整理、歸類，提出分析^p報(bào)告及對(duì)策?！财摺池?cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)1、根據(jù)法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制度。2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)根底工作，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度,保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)展，堅(jiān)持原那么，廉潔奉公。3、參與重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽定，并催促執(zhí)行。4、參與審查施工預(yù)算，催促有關(guān)部門(mén)按季〔或月〕提供完工工程預(yù)算本錢費(fèi)用分析^p資料，組織本錢盈虧核算。5、嚴(yán)格審批分包單位和其它單位借款的工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。6、及時(shí)登記總帳帳薄，建立健全已完已結(jié)算、已完末結(jié)算、末完末結(jié)算工程等臺(tái)帳，及時(shí)掌握工程價(jià)款結(jié)算及撥付資金情況。7、編制決算報(bào)告及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)提供合法、真實(shí)、完善的有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息。8、制定本錢方案實(shí)行本錢控制，及時(shí)將目的責(zé)任本錢執(zhí)行情況反應(yīng)給工程領(lǐng)導(dǎo)。132023年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)絡(luò)改正。9、按工程實(shí)體設(shè)立各種費(fèi)用支出明細(xì)帳，定期對(duì)本錢支出情況進(jìn)展分析^p，找出節(jié)超原因，書(shū)面報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。10、統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置到達(dá)最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)效益最大化。11、定期進(jìn)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p，提出改良財(cái)務(wù)狀況措施。12、建立財(cái)務(wù)收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。13、組織和帶動(dòng)財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)步工作效率和質(zhì)量?！舶恕硶?huì)計(jì)員職責(zé)1、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。2、審核各種原始憑證，進(jìn)展本錢核算，對(duì)違背財(cái)務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時(shí)制止和糾正。3、建立健全各種帳薄，根據(jù)審核無(wú)誤的會(huì)計(jì)憑證登記會(huì)計(jì)帳簿，保證會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。4、會(huì)計(jì)憑證登記完畢后，應(yīng)當(dāng)分類和編號(hào)保管，不得散亂喪失，整理裝訂，并妥善保管會(huì)計(jì)憑證。5、不得外借原始憑證，其它單位如有特殊原因，需使用原始憑證時(shí)，會(huì)計(jì)主管同意方可復(fù)制、使用。6、定期核對(duì)帳簿，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。142023年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)絡(luò)改正。7、及時(shí)為會(huì)計(jì)主管提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完好的會(huì)計(jì)信息。8、及時(shí)編制資金平衡表。9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。〔九〕出納員職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，根據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對(duì)不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完好的原始憑證不予受理。3、及時(shí)處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會(huì)計(jì)憑證，不得積壓。4、根據(jù)審核無(wú)誤的收支憑證及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，做到日清月結(jié)，嚴(yán)禁白條抵庫(kù)。5、銀行存款帳戶余額要與銀行對(duì)帳單核對(duì)，按月及時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。6、及時(shí)向財(cái)務(wù)主管提供帳面資金及資金使用情況，使財(cái)務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流動(dòng)資金情況，合理調(diào)配資金。7、妥善保管現(xiàn)金、支票和局部印鑒，確保資金〔十〕工程部部長(zhǎng)職責(zé)1、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的各項(xiàng)管理工作，根據(jù)工程進(jìn)度方案，合理組織施工，確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。152023年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)絡(luò)改正。2、負(fù)責(zé)工程工程進(jìn)度方案的編制及施行，按工程實(shí)際情況不斷調(diào)整安排詳細(xì)施行內(nèi)容，以保證總進(jìn)度方案的落實(shí)，負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。3、負(fù)責(zé)專業(yè)分包施工才能評(píng)價(jià)的信息匯報(bào)，及對(duì)專業(yè)分包方在施工過(guò)程的監(jiān)視檢查。4、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中材料和周轉(zhuǎn)料的調(diào)配，按方案進(jìn)展機(jī)械的平衡調(diào)度，檢查各施工隊(duì)機(jī)械設(shè)備的使用管理。5、負(fù)責(zé)不同階段施工場(chǎng)地和臨時(shí)堆放場(chǎng)地的協(xié)調(diào)和管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備運(yùn)輸、堆放等工作。6、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的平安管理，特殊工種崗位培訓(xùn)及工傷事故處理工作。7、負(fù)責(zé)開(kāi)工驗(yàn)收，開(kāi)工資料的審查上報(bào)。8、負(fù)責(zé)工程有關(guān)技術(shù)管理工作的施行，組織圖紙會(huì)審交底工作，編制審定施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量方案，特殊工序的施工方案、技術(shù)措施。9、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度，對(duì)工程工程施行全過(guò)程控制、檢查和監(jiān)視工作。10.按ISO9000的質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)控。〔十一〕施工、技術(shù)員職責(zé)162023年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)絡(luò)改正。1、貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，熟悉掌握施工程序，理解工程特點(diǎn)，掌握施工規(guī)律。2、理解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和條件，編制施工組織設(shè)計(jì)〔或施工方案〕。3、做好開(kāi)工前“三通一平”等施工準(zhǔn)備工作，填寫(xiě)工程開(kāi)工報(bào)告，組織現(xiàn)場(chǎng)施工。4、熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，參與圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作，辦理設(shè)計(jì)變更和簽證。5、編制施工作業(yè)進(jìn)度方案〔包括季、月、旬作業(yè)方案〕。6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度工作全面控制，進(jìn)展日常和定期檢查、記錄。7、配合總工程師做好其它施工、技術(shù)工作?！彩迟|(zhì)檢員職責(zé)1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中的質(zhì)量和計(jì)量工作。2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計(jì)量控制和檢測(cè)工作。3、認(rèn)真施行“三工序”管理，嚴(yán)格工序交接制度，對(duì)重點(diǎn)工序施行重點(diǎn)監(jiān)視管理。172023年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)絡(luò)改正。4、在施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分局部項(xiàng)及單位工程進(jìn)展質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。5、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。6、監(jiān)視施工班組進(jìn)展質(zhì)量自檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求。7、在工程施工中，對(duì)分局部項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行監(jiān)視整改。8、負(fù)責(zé)工程全過(guò)程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計(jì)量級(jí)配、耗用材料的自檢或送檢工作?！彩称桨矄T職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府部門(mén)制定的勞動(dòng)保護(hù)和平安消費(fèi)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。2、協(xié)助工程經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織平安消費(fèi)檢查，并詳細(xì)施行落實(shí)平安消費(fèi)考核制度。3、定期組織人員進(jìn)展平安消費(fèi)現(xiàn)狀分析^p，及時(shí)提出意見(jiàn)，及時(shí)解決平安生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,并做好平安資料的積累和整理工作。182023年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)絡(luò)改正。4、做好平安教育和平安宣傳工作，教育操作人員遵章守紀(jì)，對(duì)違背平安規(guī)章的行為堅(jiān)決制止。5、參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、雙籠起重機(jī)等平安設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。6、認(rèn)真做好對(duì)特殊工種持證上崗的檢查工作。7、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展防火平安工作檢查、催促落施行工消費(fèi)中的防火平安措施，落實(shí)企業(yè)有關(guān)防火的各項(xiàng)規(guī)章制度。8、催促施工班組建立防火平安責(zé)任制。9、經(jīng)常性的進(jìn)展巡回檢查，對(duì)于各種違背防火平安管理的行為，必須予以堅(jiān)決制止，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映情況，提出處理意見(jiàn)。10、對(duì)于明火作業(yè)，負(fù)責(zé)申請(qǐng)“動(dòng)火答應(yīng)證”,并根據(jù)不同等級(jí)，落實(shí)詳細(xì)措施。11、負(fù)責(zé)管理、準(zhǔn)備、維修、保養(yǎng)消防器材,定期檢查，保持消防器材性能良好。12、催促防火重點(diǎn)部位，特殊工種及明火作業(yè)班組,做好上崗平安交底的檢查?！彩摹迟Y料管理員職責(zé)192023年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)絡(luò)改正。1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守紀(jì)律，任勞任怨，熱愛(ài)本職工作。2、資料管理員受工程部直接收理。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的搜集、整理、編目、歸檔。負(fù)責(zé)工程圖紙的收發(fā)。嚴(yán)格執(zhí)行簽字制度。3、嚴(yán)格執(zhí)行工程部制定的文件、資料檔案管理制度。建立健全各類登記臺(tái)帳。4、負(fù)責(zé)各類文件資料的收發(fā)、上機(jī)打印。各種與業(yè)主往來(lái)的技術(shù)函件要及時(shí)發(fā)放給工程經(jīng)理、工程總工和相關(guān)的管理人員。5、定期檢查資料文檔保管情況，每種文件、資料至少保存原件一份，發(fā)現(xiàn)短缺，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊。6、建立文件、資料收發(fā)臺(tái)賬。熟悉、掌握各類資料、圖紙的存放和發(fā)放情況。7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)所用微機(jī)、打印設(shè)備進(jìn)展日常保養(yǎng)維護(hù)，負(fù)責(zé)對(duì)耗材的方案補(bǔ)充。8、參加工程例會(huì)及質(zhì)量、平安例會(huì)，做好會(huì)議紀(jì)要，并及時(shí)打印、分發(fā)?！彩濉澄镔Y部部長(zhǎng)職責(zé)202023年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)絡(luò)改正。1、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)設(shè)備物資管理與供給工作，組織施行物資方案、訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。2、負(fù)責(zé)搜集市場(chǎng)信息，搞好市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)工作。3、深化施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)，理解供給中存在的問(wèn)題，提出降低物資供給本錢、采購(gòu)本錢、管理費(fèi)用開(kāi)支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用。4、主持制定物資采購(gòu)方案，審批一般物資的訂貨與采購(gòu)方案，檢查、落實(shí)方案執(zhí)行情況，并提出解決供給中存在問(wèn)題的有效措施。5、審查、落實(shí)物資采購(gòu)合同的簽訂、履行情況，努力進(jìn)步法律意識(shí)，防止經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。6、主持制定物資管理、供給制度，核定各類物資儲(chǔ)藏定額，定期向財(cái)務(wù)部門(mén)提供材料本錢分析^p資料?！彩巢牧蠁T職責(zé)1、深化現(xiàn)場(chǎng)理解情況，根據(jù)施工消費(fèi)任務(wù)需要，做好料具采購(gòu)、運(yùn)輸、供給工作。212023年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)絡(luò)改正。2、熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出產(chǎn)說(shuō)明書(shū)或材料合格證外，對(duì)原材料試件進(jìn)展試驗(yàn)，否那么制止使用。3、實(shí)行定額儲(chǔ)藏、方案用料，按施工平面堆放材料，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理和使用。4、掌握施工進(jìn)度，做好材料的分批采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)工作，每月用書(shū)面向工程部部報(bào)告材料的儲(chǔ)藏情況。5、調(diào)度材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修舊工作。6、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，搞好本錢核算，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益?！彩摺侈k公室主任職責(zé)1、工程部日常行政事務(wù)的處理，參與工程部行政規(guī)章制度的制定、執(zhí)行，催促上級(jí)及工程部規(guī)章制度在各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)。2、負(fù)責(zé)工程部所有辦公及生活用固定資產(chǎn)的登記備案工作。管理好后勤保障工作。3、積極配合、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系，化解矛盾，盡力創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，使工程部形成整體工作有序、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的氣氛。222023年4月19日第4篇：崗位職責(zé)(電力工程)XXXXXX崗位職責(zé)〔試行〕第十條副總經(jīng)理〔電力工程〕職責(zé)1、組織制定公司工程目的開(kāi)拓方案、工程工程執(zhí)行方案、工程工程費(fèi)用預(yù)算等，報(bào)批常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理，并組織施行；2、組織制定公司的工程工程開(kāi)拓營(yíng)銷戰(zhàn)略與政策，報(bào)批常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理，并嚴(yán)格執(zhí)行；3、協(xié)助工程部經(jīng)理和工程代表制定工程目的開(kāi)拓方案，并協(xié)助和催促其方案落實(shí)；4、定期組織工程部經(jīng)理和工程代表進(jìn)展技能技巧培訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)展分析^p、總結(jié)和指導(dǎo)；5、參與重大工程工程會(huì)談并簽定合同；6、定期召開(kāi)工程工程業(yè)務(wù)工作會(huì)議；7、組織籌劃和制定各項(xiàng)工程開(kāi)拓方案，提交常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)并組織施行；8、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。工程部經(jīng)理職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司電力工程工程施行過(guò)程中設(shè)備安裝工作；2、負(fù)責(zé)公司電力工程工程施行過(guò)程中設(shè)備調(diào)試工作；3、負(fù)責(zé)公司電力工程工程施行過(guò)程中及后設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)工作；4、負(fù)責(zé)公司電力工程工程施行過(guò)程中及后工程質(zhì)量工作；5、負(fù)責(zé)公司電力工程工程施行過(guò)程前、中及后協(xié)調(diào)工作。第5篇：工程管理部崗位職責(zé)聯(lián)醫(yī)科技珠海聯(lián)翼醫(yī)用科技工程管理部崗位職責(zé)目錄一、部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)二、電氣工程師崗位職責(zé)三、電氣施工員崗位職責(zé)四、儀表自控工程師崗位職責(zé)五、儀表施工員崗位職責(zé)六、暖通施工員崗位職責(zé)七、設(shè)備技師崗位職責(zé)。八、裝修施工員職責(zé)九、設(shè)備管道施工班長(zhǎng)崗位職責(zé)十、裝修施工班長(zhǎng)崗位職責(zé)十一、電氣施工班長(zhǎng)崗位職責(zé)十二、儀表施工班長(zhǎng)崗位職責(zé)十三、技術(shù)工人的崗位職責(zé)一、部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、該部門(mén)負(fù)責(zé)人為公司公司工程總監(jiān)。2、堅(jiān)持貫、徹執(zhí)行公司的方針和決定，技術(shù)上承受公司總工程師的指導(dǎo)和要求。3、不斷努力學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及省市地方法規(guī)和規(guī)定。4、不得泄露公司機(jī)密，不做有損公司利益的一切事情。5、組織人員進(jìn)展施工方案的編制并審核。6、組織人員進(jìn)展工程工程的施工進(jìn)度方案的編制并審核。7、根據(jù)工程的實(shí)際情況，對(duì)工程工程進(jìn)展架構(gòu)確實(shí)定，人員的安排。8、負(fù)責(zé)組織開(kāi)工前施工工程的圖紙交底工作。9、根據(jù)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際審核各專業(yè)工程師上報(bào)的材料予算清單，以便備料施工。10、在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)我方與甲方、監(jiān)理的關(guān)系，配合甲方的整體進(jìn)度要求。11、安排并審核施工資料的整理工作。12、安排人員做好現(xiàn)場(chǎng)追加工程的簽證工作，以便做為追加工程造價(jià)的根據(jù)。13、按排人員做好現(xiàn)場(chǎng)施工圖的變更記錄，以便配合設(shè)計(jì)部做開(kāi)工圖的繪制，并做最終審核。14、協(xié)助并配合上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)催追工程款工作。15、審核各專業(yè)的施工工藝并安排其入場(chǎng)時(shí)間。16、安排相關(guān)人員制定工程維護(hù)方案。17、對(duì)施工部所有人員和設(shè)備全權(quán)管理和調(diào)配，挑選和裝備下屬各崗位管理人員，培養(yǎng)穩(wěn)固骨干隊(duì)伍，實(shí)在保障本部門(mén)隨公司同步開(kāi)展。18、全面組織安排技術(shù)檔案的整理和移交工作。19、以身作責(zé)，維護(hù)公司信譽(yù)，不做任何有損公司信譽(yù)的行為或言論。20、以身作責(zé)，不斷告誡所屬員工平日的言行應(yīng)老實(shí)、謙讓、廉潔、勤勉，同事間要和睦相處以爭(zhēng)取公司榮譽(yù)為目的。二、電氣工程師崗位職責(zé)1、2、3、承受公司工程總監(jiān)的工作安排。不斷學(xué)習(xí)和掌握本專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及省市地方法規(guī)和規(guī)定。參加電氣方案、二次施工圖設(shè)計(jì)的研討工作，提出技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理的建立性意見(jiàn)供設(shè)計(jì)部門(mén)參考。編制本專業(yè)工程工程進(jìn)度方案。4、熟悉施工圖，制定本專業(yè)施工工藝報(bào)經(jīng)理審核。按照?qǐng)D紙根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定本專業(yè)的施工前的材料予算，報(bào)工程總監(jiān)審核，交材料部門(mén)備料。5、6、7、8、做好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電的選址工作。對(duì)本專業(yè)的材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)埸需登記核實(shí)。嚴(yán)格按國(guó)家的關(guān)標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)把平安質(zhì)量關(guān)。作好本專業(yè)隱藏工程記錄。深化施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)