微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)案例分析

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)案例分析微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)案例分析微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)案例分析資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)案例分析版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁(yè)次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)案例2010年4月目錄案例1：為什么學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)：向經(jīng)濟(jì)學(xué)家那樣思考....................................................................1案例2：燃油稅幕后利益博弈：中國(guó)逼近10元1升油價(jià)時(shí)代案例3：公園門(mén)票降價(jià)或漲價(jià)的啟示...........................................................................................1案例4：雪天的雜貨店...................................................................................................................1案例5：歌星的高收入合理嗎？...................................................................................................1案例6：政府對(duì)雞蛋的補(bǔ)貼弊端...................................................................................................1案例7：“舊帽換新帽律八折”.......................................................................................................1案例8：誰(shuí)在消費(fèi)昂貴奢侈品消費(fèi)群調(diào)查................................................................................1案例9：是窮人幸福還是富人幸福...............................................................................................1案例10：吃三個(gè)面包的感覺(jué).........................................................................................................1案例11：你所購(gòu)買(mǎi)的東西值不值.................................................................................................1案例12：把每1分錢(qián)都用在刀刃上............................................................................................1案例13：從"芙蓉姐姐"到"超級(jí)女聲"...........................................................................................1案例14：理性與風(fēng)險(xiǎn)難題.............................................................................................................1案例15：上大學(xué)值嗎？.................................................................................................................1案例16：大商場(chǎng)平時(shí)為什么不延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間.............................................................................1案例17：在土地上施肥量越多越好嗎.........................................................................................1案例18：中國(guó)人養(yǎng)活自己靠的農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步.............................................................................1案例19：馬爾薩斯人口論與邊際報(bào)酬遞減規(guī)律.........................................................................1案例20：沉沒(méi)成本與企業(yè)決策.....................................................................................................1案例21：企業(yè)生產(chǎn)中的學(xué)習(xí)效應(yīng).................................................................................................1案例22：有效金融市場(chǎng)的難題.....................................................................................................1案例23：加入WTO背景下的我國(guó)農(nóng)業(yè)問(wèn)題..............................................................................1案例24：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的微軟反壟斷案.........................................................................................1案例25：價(jià)格歧視及其難題.........................................................................................................1案例26：壟斷競(jìng)爭(zhēng)下的差異化戰(zhàn)略.............................................................................................1案例27：廣告對(duì)我們意味著什么？.............................................................................................1案例28：石油輸出國(guó)組織(OPEC):卡特爾的興衰.......................................................................1案例29：汽油價(jià)格與小型汽車(chē)的需求.........................................................................................1案例30：滿意即最優(yōu).....................................................................................................................1案例31：發(fā)生在空中的帕累托改良.............................................................................................1案例32：少數(shù)服從多數(shù)原則的局限性.........................................................................................1案例33：“從南京到北京，買(mǎi)的不如賣(mài)的精”.............................................................................1案例34：二手車(chē)市場(chǎng)的逆向選擇.................................................................................................1案例35：委托人給代理人帶的“金手銬”.....................................................................................1參考文獻(xiàn).........................................................................................................................................11-74案例1：為什么學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)：向經(jīng)濟(jì)學(xué)家那樣思考1.使用范圍：第一章導(dǎo)論2.要考核的知識(shí)點(diǎn)：學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的目的；如何學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)？3．思考題：（1）為什么學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)？

（2）如何學(xué)好經(jīng)濟(jì)學(xué)？

在日常生活中，每個(gè)人其實(shí)都在自覺(jué)不自覺(jué)地運(yùn)用著經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)。比如在自由市場(chǎng)里買(mǎi)東西，我們喜歡與小商小販討價(jià)還價(jià)；到銀行存錢(qián)，我們要想好是存定期還是活期。經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)日常生活到底有多大作用，有一則關(guān)于經(jīng)濟(jì)學(xué)家和數(shù)學(xué)家的故事可以參考。故事說(shuō)的是三個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家和三個(gè)數(shù)學(xué)家一起乘火車(chē)去旅行。數(shù)學(xué)家譏笑經(jīng)濟(jì)學(xué)家沒(méi)有真才實(shí)學(xué)，弄出的學(xué)問(wèn)還擺了一堆諸如“人都是理性的”之類的假設(shè)條件；而經(jīng)濟(jì)學(xué)家則笑話數(shù)學(xué)家們過(guò)于迂腐，腦子不會(huì)拐彎，缺乏理性選擇。最后經(jīng)濟(jì)學(xué)家和數(shù)學(xué)家打賭看誰(shuí)完成旅行花的錢(qián)最少。三個(gè)數(shù)學(xué)家于是每個(gè)人買(mǎi)了一張票上車(chē)，而三個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家卻只買(mǎi)了一張火車(chē)票。列車(chē)員來(lái)查票時(shí)，三個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家就躲到了廁所里，列車(chē)員敲廁所門(mén)查票時(shí)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們從門(mén)縫里遞出一張票說(shuō)，買(mǎi)了票了，就這樣蒙混過(guò)關(guān)了。三個(gè)數(shù)學(xué)家一看經(jīng)濟(jì)學(xué)們這樣就省了兩張票錢(qián)，很不服氣，于是在回程時(shí)也如法炮制，只買(mǎi)了一張票，可三個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家一張票也沒(méi)有買(mǎi)就跟著上了車(chē)。數(shù)學(xué)家們心想，一張票也沒(méi)買(mǎi)，看你們?cè)趺椿爝^(guò)去。等到列車(chē)員開(kāi)始查票的時(shí)候，三個(gè)數(shù)學(xué)家也像經(jīng)濟(jì)學(xué)家們上次一樣，躲到廁所里去了，而經(jīng)濟(jì)學(xué)家們卻坐在座位上沒(méi)動(dòng)。過(guò)了一會(huì)兒，廁所門(mén)外響起了敲門(mén)聲，并傳來(lái)了查票的聲音。數(shù)學(xué)家們乖乖地遞出車(chē)票，卻不見(jiàn)查票員把票遞回來(lái)。原來(lái)是經(jīng)濟(jì)學(xué)家們冒充查票員，把數(shù)學(xué)家們的票騙走，躲到另外一個(gè)廁所去了。數(shù)學(xué)家們最后還是被列車(chē)員查到了，乖乖的補(bǔ)了三張票，而經(jīng)濟(jì)學(xué)家們卻只掏了一張票的錢(qián)，就完成了這次往返旅行。這個(gè)故事經(jīng)常被經(jīng)濟(jì)學(xué)教授們當(dāng)作笑話講給剛?cè)腴T(mén)的大學(xué)生聽(tīng)，以此來(lái)激發(fā)學(xué)生們學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的興趣。但在包括經(jīng)濟(jì)學(xué)初學(xué)者在內(nèi)的大多數(shù)人看來(lái)，經(jīng)濟(jì)學(xué)既枯燥又乏味，充滿了統(tǒng)計(jì)數(shù)字和專業(yè)術(shù)語(yǔ)，遠(yuǎn)沒(méi)有這則故事生動(dòng)有趣；而且經(jīng)濟(jì)學(xué)總是與貨幣有割舍不斷的聯(lián)系，因此，人們普遍以為，經(jīng)濟(jì)學(xué)的主題內(nèi)容是貨幣。其實(shí)，這是一種誤解。經(jīng)濟(jì)學(xué)真正的主題內(nèi)容是理性，其隱而不彰的深刻內(nèi)涵就是人們理性地采取行動(dòng)的事實(shí)。經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于理性的假設(shè)是針對(duì)個(gè)人而不是團(tuán)體。經(jīng)濟(jì)學(xué)是理解人們行為的方法，它源自這樣的假設(shè)：每個(gè)人不僅有自己的目標(biāo)，而且還會(huì)主動(dòng)地選擇正確的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。這樣的假設(shè)雖然未必總是正確，但很實(shí)用。在這樣的假設(shè)下發(fā)展出來(lái)的經(jīng)濟(jì)學(xué)，不僅有實(shí)用價(jià)值，能夠指導(dǎo)我們的日常生活，而且這樣的學(xué)問(wèn)本身也由于充滿了理性而足以?shī)嗜诵闹?，令人?lè)而忘返。盡管我們?cè)谌粘Ｉ钪袝r(shí)常有意無(wú)意地運(yùn)用了一些經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，但如果對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)缺乏基本的了解，就容易在處理日常事務(wù)時(shí)理性不足，給自己的生活平添許多不必要的煩擾。比如，剛剛買(mǎi)回車(chē)子，沒(méi)過(guò)兩天，這款車(chē)子卻降價(jià)了，大部分人遇到這種情況的時(shí)候都垂頭喪氣，心里郁悶得很；倘若前不久剛剛買(mǎi)了房子，該小區(qū)的房?jī)r(jià)最近卻上漲了，興高采烈是一般購(gòu)房者的正常反應(yīng)。這些反應(yīng)雖然符合人之常情，但跌價(jià)帶來(lái)的郁悶感覺(jué)卻是錯(cuò)誤的。經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，正確的反映應(yīng)該是：無(wú)論是跌價(jià)，還是漲價(jià)，都應(yīng)該感覺(jué)更好。經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，對(duì)消費(fèi)者而言，最重要的是你消費(fèi)的是什么——房?jī)r(jià)、車(chē)價(jià)是多少以及其他商品的價(jià)格是多少。在價(jià)格變動(dòng)以前，你所選擇的商品組合（房子、車(chē)子加上用收入余款購(gòu)買(mǎi)的其他商品）就是對(duì)你來(lái)說(shuō)是最好的東西。如果價(jià)格沒(méi)有改變，你會(huì)繼續(xù)這樣的消費(fèi)組合。在價(jià)格變化以后，你仍然可以選擇消費(fèi)同樣的商品，因?yàn)榉孔?、?chē)子已經(jīng)屬于你了，所以，你不可能因?yàn)閮r(jià)格變化而感覺(jué)更糟糕。但是，由于房子、車(chē)子與其他商品的最佳組合取決于房?jī)r(jià)、車(chē)價(jià)，所以，過(guò)去的商品組合仍然為最佳是不可能的。這就意味著現(xiàn)在還有一些更加吸引人的選擇，因此，你的感覺(jué)應(yīng)該更好。新的選擇雖然存在，但你卻更鐘情于原來(lái)的最佳選擇（原來(lái)的商品組合）。在日常生活中，我們還常常煩擾于別人為什么掙得比我多，總是覺(jué)得自己得到的比應(yīng)得的少，而經(jīng)濟(jì)學(xué)卻告訴我們這樣的感覺(jué)是庸人自擾，也是錯(cuò)誤的。經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為別人比自己掙得多是正常的，自己得到的就是應(yīng)得的，如果自己不能理性地坦然面對(duì)，只會(huì)給自己的生活帶來(lái)不必要的煩擾和憂愁。我們之所以在日常生活中遇到這樣那樣的煩擾，主要還是因?yàn)閷?duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)有一些誤解，這可能是經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)起來(lái)比較簡(jiǎn)單的緣故?！肮┙o與需求”、“價(jià)格”、“效率”、“競(jìng)爭(zhēng)”等都是大家耳熟能詳?shù)慕?jīng)濟(jì)學(xué)詞匯，而且這些的詞匯的意思也是顯而易見(jiàn)的，因此，很多時(shí)候，似乎人人都是經(jīng)濟(jì)學(xué)家。人們不敢隨便在一個(gè)物理學(xué)家或數(shù)學(xué)家面前班門(mén)弄斧，但在一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家面前，誰(shuí)都可以就車(chē)價(jià)跌了該高興還是該郁悶等實(shí)際問(wèn)題隨意發(fā)表自己的見(jiàn)解。其實(shí)，經(jīng)濟(jì)學(xué)中有許多并非顯而易見(jiàn)的內(nèi)容，并不是每個(gè)人想象的那么簡(jiǎn)單。在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域，要想從“我聽(tīng)說(shuō)過(guò)”進(jìn)入到“我懂得”的境界并不是件輕而易舉的事情。因此，掌握正確的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，將經(jīng)濟(jì)學(xué)思考問(wèn)題的方法運(yùn)用到日常生活中來(lái)，使我們能夠更加理性地面對(duì)生活中的各種瑣事，小到油鹽醬醋，大到談婚論嫁，就會(huì)減少生活中的諸多郁悶和不快，多一些開(kāi)心，多一些歡笑。經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論告訴我們：資源是稀缺的，時(shí)間是有限的，選擇是有代價(jià)的。我們要學(xué)會(huì)放棄一些眼前的利益，而選擇機(jī)會(huì)，選擇未來(lái)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷地給自己充電，適應(yīng)新的變化。如果你能多懂得一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)，就會(huì)多一點(diǎn)機(jī)遇，少一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。案例2：燃油稅幕后利益博弈：中國(guó)逼近10元1升1.使用范圍：第一章導(dǎo)論2.要考核的知識(shí)點(diǎn)：影響供求的因素；均衡價(jià)格的決定及其變動(dòng)趨勢(shì)；價(jià)格機(jī)制及其制度；價(jià)格杠桿與能源環(huán)保的關(guān)系問(wèn)題3．思考題：（1）目前決定我國(guó)油價(jià)的供求的因素有哪些其中哪些是主要的因素

（2）根據(jù)你掌握的情況，分析今后幾年內(nèi)我國(guó)燃油油價(jià)的價(jià)格走勢(shì)。能夠近10元1升價(jià)嗎？要有理有據(jù)地回答。（3）油價(jià)的變動(dòng)會(huì)對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有什么影響積極的和消極的影響有哪些

（4）我國(guó)政府今后如何對(duì)油價(jià)進(jìn)行管理？

一、油荒襲來(lái)剛剛過(guò)去的這個(gè)夏天，留給國(guó)人一個(gè)心慌的集體記憶。這不，電荒、水荒剛剛有所緩解，油荒就來(lái)了。王女士是北京一家媒體的工作人員。8月12日下班前，她接到在中央國(guó)家機(jī)關(guān)工作的丈夫打來(lái)的電話，讓她馬上把車(chē)加滿油，因?yàn)樗?tīng)說(shuō)第二天汽油又要漲價(jià)了，而且那消息還說(shuō)得有鼻子有眼，說(shuō)93號(hào)無(wú)鉛汽油每升漲4毛錢(qián)。王女士開(kāi)始還有點(diǎn)將信將疑，因?yàn)榫嗌弦淮纹蜐q價(jià)才過(guò)了僅僅半個(gè)多月，心想不會(huì)在這么短的時(shí)間內(nèi)又一次漲價(jià)吧。不過(guò)，她隨即想起了各地正在鬧油荒的新聞和所謂國(guó)內(nèi)外汽油價(jià)格“倒掛”的報(bào)道，也就確信無(wú)疑了，并隨即將這一消息轉(zhuǎn)發(fā)給幾個(gè)要好的朋友。第二天并沒(méi)有等來(lái)汽油漲價(jià)的消息，不過(guò)王女士并不認(rèn)為這是一則謠言，因?yàn)樗_信目前的油價(jià)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)漲到頭，再一次的漲價(jià)只是時(shí)間早晚的問(wèn)題。身在首都北京的王女士對(duì)油價(jià)的憂心忡忡，在另外一些人看來(lái)也許根本不值一提。從7月底以來(lái)席卷南中國(guó)的大面積油荒，使很多加油站前擠滿了怒氣沖天的人們，他們惟一的渴望就是：甭管花多少錢(qián)、排多長(zhǎng)時(shí)間的隊(duì)，能加上油就成。在廣州，為了加油，一些司機(jī)半夜不睡覺(jué)排隊(duì)到天亮，各加油站前都排起了蜿蜒數(shù)百米的車(chē)輛隊(duì)伍，被治安搞得筋疲力盡的警察們被緊急派往加油站維持秩序。而深圳的一位副市長(zhǎng)在當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)發(fā)表直播講話，宣布采取緊急措施保證油品供應(yīng)。上海市政府也緊急從外地調(diào)油，以緩解排隊(duì)現(xiàn)象。與此同時(shí)，浙江、江蘇、福建和江西等省也都發(fā)生了供應(yīng)短缺現(xiàn)象。甚至在大慶油田所在的黑龍江省，也破天荒地發(fā)生了油品短缺的情況。油荒就是這樣在中國(guó)人毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下，走進(jìn)了人們的生活。一切都源于前不久的成品油調(diào)價(jià)，而火上澆油的則是國(guó)際市場(chǎng)石油價(jià)格的持續(xù)上漲。7月23日，國(guó)家發(fā)改委宣布，從當(dāng)天起，調(diào)整汽油、柴油的出廠價(jià)。這是在一個(gè)月內(nèi)，發(fā)改委第二次上調(diào)油價(jià)，也是今年油價(jià)的第五次調(diào)整。與此同時(shí)，世界石油市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)上漲，每天的油價(jià)都創(chuàng)新高。在紐約原油期貨價(jià)格繼8月29日創(chuàng)下每桶70.80美元紀(jì)錄之后，第二天又提高至每桶70.85美元。于是，眼看著“年底可能達(dá)到70美元”的預(yù)測(cè)已經(jīng)提前“心起每天的國(guó)際油價(jià)了。頻繁的油價(jià)調(diào)整，使人們產(chǎn)生了很強(qiáng)的心理預(yù)期：油價(jià)還會(huì)上漲。在北京一家律師事務(wù)所工作的孟女士是一年多前買(mǎi)的車(chē)，當(dāng)時(shí)93號(hào)汽油的價(jià)格是每升3.2元，目前價(jià)格已升至4.26元，整整漲了1元多，這樣她每月的用油支出就多出來(lái)近200元。“照這樣的幅度漲下去，真是有點(diǎn)吃不消了。”孟女士對(duì)本刊記者說(shuō)，“有專家說(shuō)價(jià)格還要與國(guó)際接軌，還說(shuō)香港的油價(jià)是12港元。你說(shuō)這心里能不慌嗎？”而就在國(guó)內(nèi)油荒蔓延的同時(shí)，一則石油出口大幅增加的消息則讓人們更加群情激憤，輿論的焦點(diǎn)直指國(guó)內(nèi)石油巨頭中石油和中石化，甚至有評(píng)論稱兩個(gè)石油寡頭人為制造或者放縱油荒，以此要挾國(guó)家發(fā)改委大幅提高成品油價(jià)格，甚至爭(zhēng)奪“定價(jià)權(quán)”?！昂茱@然，這是一場(chǎng)博弈?！敝袊?guó)礦業(yè)大學(xué)能源安全專家富桂教授在接受本刊記者采訪時(shí)說(shuō)，“目前的焦點(diǎn)已集中在油品價(jià)格形成機(jī)制上?！睋?jù)富桂教授介紹，目前我國(guó)成品油價(jià)格形成機(jī)制是在1998年和2001年兩次改革方案的基礎(chǔ)上形成的，國(guó)家發(fā)改委參照新加坡、鹿特丹和紐約三地市場(chǎng)前一個(gè)月成交價(jià)格(簡(jiǎn)稱三地率)，當(dāng)“三地率”波動(dòng)超過(guò)8%時(shí)，就相應(yīng)調(diào)整國(guó)內(nèi)零售基準(zhǔn)價(jià)。這種單一而僵硬的定價(jià)方式有很多缺點(diǎn)，前幾年石油巨頭正是利用這種定價(jià)機(jī)制賺取了超額利潤(rùn)，并借機(jī)強(qiáng)化了自己的壟斷地位，而目前______的“價(jià)格倒掛”、油荒和投機(jī)現(xiàn)象也都與這種定價(jià)機(jī)制有關(guān)。也許很多人并不了解，去年香港聯(lián)交所的盈利“冠軍”是來(lái)自大陸的企業(yè)——中石油。據(jù)本刊記者查閱到的中石油營(yíng)運(yùn)資料顯示，2004年度該公司營(yíng)業(yè)收入為3886億元人民幣，凈利潤(rùn)竟達(dá)到1029億元人民幣，堪稱暴利。這一盈利水平一舉將香港股市老牌利潤(rùn)冠軍匯豐銀行拉下馬。而8月24日的一則消息更是給人們憤怒的情緒火上澆油，當(dāng)天中石油宣布今年上半年凈利潤(rùn)為616.24億元人民幣，增長(zhǎng)達(dá)36.1%。海外股東們得到的那些真金白銀可都是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者忍受壟斷之苦換來(lái)的。目前，中石油、中石化兩大巨頭壟斷了從石油開(kāi)采、加工到成品油銷(xiāo)售的上游、中游和下游產(chǎn)業(yè)。正是這樣的體制造就了石油巨無(wú)霸“唯我獨(dú)尊”。所以面對(duì)油荒，以及兩大巨頭所說(shuō)的“用油高峰”、“據(jù)了解，8月13和企業(yè)官員以及專家學(xué)者出席的高規(guī)格會(huì)議在北京召開(kāi)，中心議題就是制訂石油市場(chǎng)改革的方案。也許在不久的將來(lái)，人們就會(huì)看到一些改革措施的出臺(tái)。二、燃油稅十年難磨一劍在油荒肆虐的同時(shí)，一則燃油稅的稅率“最終達(dá)到100%”的消息更是讓人們繃緊了神經(jīng)。人們很容易算出來(lái)，在油價(jià)沖破5元已指日可待的情況下，100%的稅率意味著幾年前專家所預(yù)測(cè)的中國(guó)將進(jìn)入“十元一升”高油價(jià)時(shí)代的預(yù)言并不是那么離譜。國(guó)人對(duì)于燃油稅可說(shuō)是并不陌生，每年媒體都會(huì)炒作一番的“燃油稅將擇機(jī)出臺(tái)”的消息讓大家甚至有些麻木了。據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心一位不愿透露姓名的專家介紹，開(kāi)征燃油稅的動(dòng)議，早在1994年就正式提出來(lái)了。1997年，全國(guó)人大通過(guò)《公路法》，首次提出以“燃油附加費(fèi)”替代養(yǎng)路費(fèi)等。當(dāng)時(shí)燃油稅是新一屆政府作為稅費(fèi)改革的突破口提出來(lái)的，1998年10月，國(guó)務(wù)院提請(qǐng)全國(guó)人大審議的公路法修正案草案里，將“燃油附加費(fèi)”改為“燃油稅”。由于各界意見(jiàn)分歧較大，全國(guó)人大曾經(jīng)兩次否決了這個(gè)議案。經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)，當(dāng)1999年正案終獲通過(guò)時(shí)，又恰逢國(guó)際油價(jià)大漲，從當(dāng)初的20美元以下漲到30美元以上。燃油稅的實(shí)施就以“擇機(jī)出臺(tái)”的方式擱置下來(lái)。沒(méi)想到這油價(jià)一路上行就沒(méi)再回頭過(guò)，擇機(jī)出臺(tái)的“時(shí)3-74機(jī)”一擇就是五六年?！捌鋵?shí)不僅僅是油價(jià)的問(wèn)題，圍繞燃油稅展開(kāi)的是各方的利益博弈。燃油稅涉及的部門(mén)包括交通部、稅務(wù)局，地方和中央如何分配燃油稅收入，也是個(gè)很大的問(wèn)題?！边@位專家介紹說(shuō)，2000年前后燃油稅推出功虧一簣，最大的阻力來(lái)自交通部門(mén)。除了養(yǎng)路費(fèi)的收益外，人員安置是最大的問(wèn)題?！澳侵埃悇?wù)部門(mén)提出要接收路橋收費(fèi)人員12萬(wàn)人，沒(méi)料到一下子多出了15萬(wàn)人，需要安置的達(dá)27萬(wàn)之多。而且現(xiàn)在已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù)了?！背私煌ú块T(mén)，另一個(gè)阻力來(lái)自地方政府。現(xiàn)在，的養(yǎng)路費(fèi)屬于地方政府收入，改為燃油稅后就會(huì)中央占大頭；現(xiàn)有的路橋收費(fèi)也是由公路監(jiān)管部門(mén)來(lái)收取，其中相當(dāng)一部分也會(huì)進(jìn)入地方政府，而改成燃油稅后，這筆錢(qián)將上繳國(guó)家財(cái)政。據(jù)中國(guó)礦業(yè)大學(xué)富桂教授介紹，今天所說(shuō)的燃油稅的概念與10年前已經(jīng)完全不同了。當(dāng)初推出燃油稅時(shí)，主要著眼點(diǎn)是當(dāng)時(shí)的“費(fèi)改稅”，是國(guó)家財(cái)政體制改革的一部分，即增加國(guó)家稅收，減少偷漏稅?，F(xiàn)在人們發(fā)現(xiàn)了開(kāi)征燃油稅的更多好處。目前中國(guó)已成為全球第二大石油進(jìn)口國(guó)，能源供需矛盾越來(lái)越突出，“節(jié)約能源”已被提升到基本國(guó)策的戰(zhàn)略高度?，F(xiàn)在幾乎所有人都承認(rèn)，實(shí)行燃油稅改革，總體而言利大于弊，它體現(xiàn)了公平原則，可以抑制公路亂收費(fèi)，也可以動(dòng)用價(jià)格杠桿，利用稅收手段推進(jìn)節(jié)能。可這樣一個(gè)勢(shì)在必行的好政策，從最早提出到現(xiàn)在，已經(jīng)10年了，燃油稅一直難產(chǎn)。這也算是一個(gè)中國(guó)特色吧。“其實(shí)，燃油稅何時(shí)出臺(tái)，當(dāng)初國(guó)際市場(chǎng)高油價(jià)的因素已經(jīng)不重要了，甚至高油價(jià)還使得燃油稅改革增加了緊迫性。在價(jià)高時(shí)出臺(tái)燃油稅政策，更可以促進(jìn)節(jié)油，抑制消費(fèi)。”富桂教授說(shuō)，目前出臺(tái)燃油稅遇到的主要難點(diǎn)包括：稅率應(yīng)該定多高，征收應(yīng)該在生產(chǎn)環(huán)節(jié)還是銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，農(nóng)用車(chē)、出租車(chē)及船舶用油的燃油稅如何確定，燃油稅是部分還是全部取代路橋收費(fèi)，形成的稅收收入在中央與地方之間如何分配等。對(duì)于燃油稅最新的政策支持來(lái)自國(guó)務(wù)院。在日前發(fā)布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會(huì)近期重點(diǎn)工作的通知》中提出，要“適時(shí)開(kāi)征燃油稅”。將開(kāi)征燃油稅提高到建設(shè)節(jié)約型社會(huì)這樣的戰(zhàn)略高度，燃油稅的出臺(tái)也就呼之欲出了。三、生活在能源危機(jī)陰影下接蹤而來(lái)的電荒、水荒、油荒，鮮明地折射出中國(guó)這個(gè)發(fā)展中的巨人所面臨的成長(zhǎng)的苦惱。有專家預(yù)言，中國(guó)的發(fā)展將伴隨著世界第四次石油危機(jī)的腳步共舞。上個(gè)世紀(jì)70年代以來(lái)，西方國(guó)家經(jīng)歷的三次石油危機(jī)，令人至今回想起來(lái)仍不寒而栗。在那個(gè)可怕的年代，經(jīng)濟(jì)停滯、物價(jià)飛漲、股市下跌。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)能否度過(guò)能源危機(jī)這個(gè)發(fā)展瓶頸，避免重蹈覆轍，無(wú)疑考驗(yàn)著這個(gè)國(guó)家政府和人民的智慧。作為能源專家，富桂教授對(duì)能源的現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)無(wú)疑是十分清醒的。他介紹說(shuō)，在替代化石能源的新能源廣泛應(yīng)用之前，世界性的危機(jī)隨時(shí)可能爆發(fā)。因?yàn)槿澜缫延?0年沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大型油田，現(xiàn)有儲(chǔ)量只夠開(kāi)采20年，天然氣大概只能再開(kāi)采30年，而可替代能源的研究仍進(jìn)展緩慢?？梢哉f(shuō)低油價(jià)時(shí)代是一去不復(fù)返了，我們中國(guó)人應(yīng)該學(xué)會(huì)適應(yīng)生活在一個(gè)石油緊缺時(shí)代，對(duì)超出我們預(yù)期的高油價(jià)應(yīng)該有一個(gè)心理準(zhǔn)備。我們應(yīng)該重新考慮我們的發(fā)展戰(zhàn)略。那種高投入、高能耗、高增長(zhǎng)的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼。”富桂教授說(shuō)，“能源瓶頸正成為制約中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的最主要因素。2004年以來(lái)，‘煤電油運(yùn)’全面告急，全國(guó)近九成省份曾經(jīng)拉閘限電。在經(jīng)過(guò)一輪狂風(fēng)暴雨式的宏觀調(diào)控后，進(jìn)入2005年，我們發(fā)現(xiàn)能源緊缺的局面并未緩解。應(yīng)該說(shuō)，我們目前經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)在很大程度上是依賴資源的高消耗，例如我們?nèi)f元GDP能耗水平超過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家3～11倍，我們的建筑能耗超過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家2～3倍，而高消耗的發(fā)展模式使中國(guó)本來(lái)緊張的資源形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，資源和環(huán)境的承載力已近極限。如果我們不能切實(shí)改變現(xiàn)行的生產(chǎn)模式和消費(fèi)方式，勢(shì)必進(jìn)一步4-74加劇資源短缺的壓力，甚至有可能喪失發(fā)展機(jī)遇?！备还鸾淌谔貏e提及了目前熱炒的“節(jié)約型社會(huì)”的運(yùn)動(dòng)：“思路是十分正確的，這也是我們的必由之路。例如石油，如果我們按美國(guó)現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)，每年需50億噸以上，全世界生產(chǎn)的石油都給中國(guó)用也不夠?！眹?guó)務(wù)院總理溫家寶在近期召開(kāi)的全國(guó)做好建設(shè)節(jié)約型社會(huì)近期重點(diǎn)工作電視電話會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，事關(guān)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程和國(guó)家安全，事關(guān)人民群眾福祉和根本利益，事關(guān)中華民族生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的極端重要性和緊迫性，在全國(guó)范圍內(nèi)大張旗鼓、深入持久地開(kāi)展資源節(jié)約活動(dòng)，加快推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。但富桂教授也提到，雖然我們能源供應(yīng)形勢(shì)嚴(yán)峻，但能源浪費(fèi)、低效使用情況也很?chē)?yán)重，一些政策也有彼此矛盾的地方。我們可以借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家節(jié)約資源的成功經(jīng)驗(yàn)，而法制是一個(gè)重要手段。上世紀(jì)70年代的能源危機(jī)，導(dǎo)致了美國(guó)經(jīng)濟(jì)的大衰退，美國(guó)國(guó)會(huì)為此通過(guò)了能源政策的立法，其中包括建筑和設(shè)備節(jié)能的激勵(lì)政_____策，能源部發(fā)布了新建建筑使用的國(guó)家強(qiáng)制性節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和非強(qiáng)制性的國(guó)家建筑節(jié)能示范性標(biāo)準(zhǔn)。1976年，《固體廢棄物處置法》出臺(tái)，目前已有半數(shù)以上的州制定了不同形式的再生循環(huán)法規(guī)。而日本在經(jīng)歷了上世紀(jì)70年代的能源危機(jī)后，于1979年頒布實(shí)施了《節(jié)約能源法》，并根據(jù)情況進(jìn)行了若干次修改，成為日本厲行節(jié)約并取得重大成就的根本保證。目前，日本的燃油稅稅率是120%，德國(guó)是260%，法國(guó)是300%，高燃油稅政策促進(jìn)了節(jié)能小型車(chē)的發(fā)展。除此之外，積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，加快設(shè)備革新，也是他們建立低能少耗、無(wú)污染生產(chǎn)體系的關(guān)鍵。富桂教授特意提到了日前有關(guān)“全國(guó)有22個(gè)省份84個(gè)城市都存在對(duì)小排量汽車(chē)的歧視政策”的報(bào)道。他說(shuō)，我們要實(shí)現(xiàn)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的目標(biāo)，就是要通過(guò)相關(guān)法律、法規(guī)的實(shí)施，改變我們的發(fā)展思路和政策價(jià)值取向，扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)粗放型增長(zhǎng)，消費(fèi)盲目追求奢華的現(xiàn)象。例如對(duì)焦炭、電解鋁等破壞生態(tài)、高耗能產(chǎn)品，就可以考慮開(kāi)征能源稅。另外，大力倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，把降能降耗列入政府工作的考核指標(biāo)也是重要的手段。不過(guò)，富桂教授對(duì)中國(guó)能源的未來(lái)倒并不悲觀。他說(shuō)，高油價(jià)將成為一種常態(tài)，這是人類的宿命。但事情總還是禍福相依。國(guó)際原油價(jià)格的攀升與國(guó)內(nèi)的石油亂象的逐漸顯現(xiàn)，終究會(huì)促使以前被忽視了的問(wèn)題浮上水面。上世紀(jì)的能源危機(jī)促使西方國(guó)家加快了對(duì)新能源、新材料的研究，并日益得到廣泛應(yīng)用。生物柴油、燃料電池等一大批新技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)始涌現(xiàn)，核能、太陽(yáng)能、風(fēng)能、地?zé)岬忍娲茉幢粡V泛接受和使用，大大減少了對(duì)石油的依賴?！跋袷?、煤炭這樣的化石能源早晚有枯竭的一天，聰明的人類完全可以在此之前開(kāi)發(fā)出經(jīng)濟(jì)、適用的新的替代能源?！备还鸾淌谡f(shuō)，“不是有國(guó)外的科學(xué)家預(yù)測(cè)說(shuō)，50目前因?yàn)闋?zhēng)奪能源的戰(zhàn)爭(zhēng)都不存在了，因?yàn)槟切┠茉炊紱](méi)有了。相反，像中國(guó)的新疆、非洲的撒哈拉的大沙漠倒成了世界的能源中心，因?yàn)槟抢锝ㄔO(shè)的超大規(guī)模的太陽(yáng)能電站完全能滿足全世界的能源需求。到那時(shí)，目前的西部大開(kāi)發(fā)也就水到渠成了?！睕](méi)有想到，像能源危機(jī)這樣沉重的話題，在能源專家的眼里，竟還那樣輕松。(摘自《法律與生活》半月刊2005年9月下半月刊)1-74案例3：公園門(mén)票降價(jià)或漲價(jià)的啟示1.使用范圍：第一章導(dǎo)論2.要考核的知識(shí)點(diǎn)：供求理論；影響需求的因素；需求彈性及其與企業(yè)收入的關(guān)系3．思考題：（1）從這個(gè)案例中，為什么蘇州公園通過(guò)降價(jià)就獲取了巨大的經(jīng)濟(jì)效益？

（2）為什么后來(lái)蘇州公園不降價(jià)了假若繼續(xù)降價(jià)蘇州公園還能盈利嗎

（3）你對(duì)目前北京的許多公園的高票價(jià)現(xiàn)狀持什么意見(jiàn)為什么這些票價(jià)降不下來(lái)

（4）對(duì)于像公園這樣的準(zhǔn)公共用品，其價(jià)格應(yīng)該由什么來(lái)決定？政府在其中起什么作

用？2001年夏，蘇州樂(lè)園門(mén)票從六十元降到十元。一時(shí)間，趨之者眾，十天該園日均接待游客量創(chuàng)下歷史之最，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入四百萬(wàn)元以上。10元門(mén)票引來(lái)25萬(wàn)人盛夏的蘇州樂(lè)園，十分過(guò)癮地火了一把。"火"，是自7月20日傍晚5時(shí)點(diǎn)起來(lái)的。這是該園舉辦"2001從60元降至10元。是夜，到此一樂(lè)的游客竟達(dá)7萬(wàn)之多，大大出乎主辦者"頂多3萬(wàn)人"的預(yù)測(cè)，這個(gè)數(shù)字，更是平時(shí)該園日均游客數(shù)的15至20倍，創(chuàng)下開(kāi)園4年以來(lái)的歷史之最。到7月29日，為期10天的"狂歡夜"天累計(jì)接待游客25萬(wàn)余人，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入400萬(wàn)元以上，凈利潤(rùn)250萬(wàn)余元……這些指標(biāo)，均明顯超過(guò)白天正常營(yíng)業(yè)時(shí)間所得。正常情況下，蘇州樂(lè)園的門(mén)票每人每張60元，每天的游客總數(shù)在3000-4000人之間，營(yíng)業(yè)時(shí)間從上午9時(shí)到下午5時(shí)。而"狂歡夜"是在"業(yè)余"時(shí)間進(jìn)行，即從每天下午5時(shí)到晚上10時(shí)，門(mén)票卻降到10元。就是說(shuō)，"狂歡夜"這10天，這家樂(lè)園在不影響白天正常營(yíng)業(yè)的情況下，每天延長(zhǎng)了5小時(shí)的營(yíng)業(yè)時(shí)間，營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)就翻了一番以上。"狂歡夜"與該園舉辦的"第四屆啤酒節(jié)"是同時(shí)進(jìn)行的。42個(gè)相關(guān)廠家到樂(lè)園助興--其實(shí)，廠家是乘機(jī)宣傳和推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品。據(jù)園方介紹，以往搞啤酒節(jié)，樂(lè)園是要收取廠家一定的"機(jī)會(huì)"費(fèi)用的，但是，這次卻基本不收或少收些許，而廠家須向游客免費(fèi)提供一些"小恩小惠"--企業(yè)的廣告宣傳品等。減免了貨幣的支付，廠家豈有不樂(lè)的？園方也承認(rèn)，眾廠

家的參與，帶來(lái)大筆場(chǎng)地費(fèi)，降低了樂(lè)園搞"狂歡夜"活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，不過(guò)，它并非這次活動(dòng)最后成功的決定性因素。"火"一把的關(guān)鍵，是原先60元一張的門(mén)票陡降到10元錢(qián)。非但如此，每位到樂(lè)園過(guò)"狂歡夜"的，憑門(mén)票，還可以領(lǐng)到與10元門(mén)票同等價(jià)值的啤酒、飲料和廣告衫等。需要說(shuō)明的是，白天購(gòu)60元門(mén)票入園后，園內(nèi)的多數(shù)活動(dòng)項(xiàng)目就不再收費(fèi)；而購(gòu)10元門(mén)票入園后，高科技項(xiàng)目和水上娛樂(lè)項(xiàng)目等仍要適當(dāng)收取一點(diǎn)費(fèi)用。這樣算下來(lái)，園方至少可以保證自己不賠錢(qián)，何況還有那么多廠家的支撐。消費(fèi)者算算，也比60元一張門(mén)票值，因?yàn)?，有些游客只是參與部分娛樂(lè)項(xiàng)目的消費(fèi)，甚至只是乘晚間出來(lái)納個(gè)涼、吹吹風(fēng)，尤其是三口之家，更是覺(jué)得這樣劃算，總共花30元就能享受涼爽的空氣、新鮮的啤酒、精彩的演出、美2-74麗的焰火、免贈(zèng)的禮品，太實(shí)惠了！廠家更精--做了廣告，推銷(xiāo)了產(chǎn)品，還培育了潛在的消費(fèi)群體?？傊蠹叶假嵙?。好事能否成為常態(tài)蘇州樂(lè)園這次大大降低門(mén)票價(jià)格以后，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不降反升，特別是前者，上升的幅度極大?？上?，10天一晃就過(guò)去了，聞?dòng)嵍鴣?lái)的許多游客感到很遺憾：園方干嗎見(jiàn)好就收呢？園方市場(chǎng)促銷(xiāo)部的人員表示，這樣的好事，他們也希望能夠持續(xù)下去，進(jìn)而成為一種常態(tài)，但還是缺乏信心。如果長(zhǎng)期實(shí)行低票價(jià)入園，可能會(huì)帶來(lái)一時(shí)繁華，可企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展會(huì)受到影響，因?yàn)?，潛在的消費(fèi)被提前實(shí)現(xiàn)。另外，這次活動(dòng)成功了，不等于說(shuō)以后類似的活動(dòng)就一定也會(huì)成功。還有，樂(lè)園的娛樂(lè)項(xiàng)目，幾乎都是參與性的，游客太多，勢(shì)必影響游樂(lè)的質(zhì)量，進(jìn)而影響到樂(lè)園的聲譽(yù)。但是，沒(méi)有人氣就沒(méi)有市場(chǎng)。眼下一些主題公園經(jīng)營(yíng)不景氣，一個(gè)很重要的原因，就是動(dòng)輒好幾十元甚至過(guò)百元的門(mén)票把普通消費(fèi)群體嚇走了。從這個(gè)角度講，如何不斷地吸引更多的消費(fèi)者到主題公園來(lái)，是個(gè)值得研究的課題。降低門(mén)檻以后，來(lái)的人肯定多了，這應(yīng)該不成問(wèn)題。會(huì)不會(huì)把門(mén)擠破？未必。低價(jià)位門(mén)票成為常態(tài)后，游人也會(huì)根據(jù)自己的需要和樂(lè)園方面的有關(guān)信息，來(lái)調(diào)整游樂(lè)的時(shí)間。至于潛在消費(fèi)提前實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，也未必。據(jù)園方介紹，到這里來(lái)的，有40%的回頭客。那么，如果實(shí)行10元門(mén)票制，怎么就肯定說(shuō)沒(méi)有更多的回頭客呢？樂(lè)園活動(dòng)的形式可以經(jīng)常變化，游樂(lè)的項(xiàng)目可以經(jīng)常出新，促銷(xiāo)的地域范圍也可以擴(kuò)大……能不能換著花樣持續(xù)制造新賣(mài)點(diǎn)，有效地吸引新老游客，體現(xiàn)著一個(gè)娛樂(lè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的高低。此前，蘇州樂(lè)園曾對(duì)三口之家推出390元/張的家庭年卡，結(jié)果一下銷(xiāo)了1萬(wàn)多張，50元/張的學(xué)生雙月卡也很搶手，說(shuō)明合理的讓利，會(huì)得到市場(chǎng)回報(bào)。專家指出，蘇州樂(lè)園是一個(gè)以高科技為主、以參與性為特征的現(xiàn)代化樂(lè)園，投資5億多元，運(yùn)行成本也比較高。這樣的景點(diǎn)尚且有降低門(mén)檻的成功實(shí)踐，那些眾多以簡(jiǎn)單的觀賞為主、投資和運(yùn)行成本都十分有限而門(mén)票價(jià)格又高居不下的主題公園，恐怕有更大的降價(jià)空間。別忘了，降下入園門(mén)檻的高度，受益的是消費(fèi)者，也是娛樂(lè)企業(yè)自身。無(wú)獨(dú)有偶，在北京，北京故宮等世界遺產(chǎn)景點(diǎn)將調(diào)高票價(jià)也遭專家質(zhì)疑。北京現(xiàn)有世界文化遺產(chǎn)6處，分別是故宮、長(zhǎng)城、天壇、周口店北京人遺址、頤和園和十三陵。據(jù)介紹，這些大都是聞名世界的旅游景點(diǎn)，但與外地的一些文化遺產(chǎn)地和北京其他熱門(mén)旅游景點(diǎn)比，票價(jià)總體偏低。如八達(dá)嶺長(zhǎng)城目前的淡季票價(jià)為40元，旺季票價(jià)也僅是45元。門(mén)票價(jià)格不高，既不利于提高景點(diǎn)旅游接待水平，也不能有效利用價(jià)格杠桿控制超負(fù)荷的客流量，對(duì)文物保護(hù)十分不利。以故宮為例，黃金周期間日接待客流量曾達(dá)到12.5萬(wàn)人次，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了接待的極限。公園管理方贊成調(diào)高天壇公園文化科科長(zhǎng)蔣世斌介紹說(shuō)，近幾年來(lái)天壇公園的門(mén)票有小幅上調(diào)，現(xiàn)在定價(jià)15元，這在一定程度上控制了游人量，有利于文物的保護(hù)和公園的管理，但是目前仍未能達(dá)到預(yù)期中的水平。他表示，適當(dāng)上調(diào)門(mén)票價(jià)格很有必要。對(duì)于票價(jià)上調(diào)，八達(dá)嶺特區(qū)新聞中心的張先生也持贊成態(tài)度。（趙曉路李艾）專家認(rèn)為調(diào)高票價(jià)無(wú)益對(duì)于本次世遺景點(diǎn)票價(jià)調(diào)整，北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院教授、著名的區(qū)域旅游規(guī)劃專家吳必虎表示，調(diào)高票價(jià)不一定有益。3-74他認(rèn)為，價(jià)高不一定能限制客流量。因?yàn)殚L(zhǎng)城故宮是外地人來(lái)京游覽的首選，人家坐飛機(jī)火車(chē)已經(jīng)花了幾百上千元了，門(mén)票就是漲到100元他們還是會(huì)去。如從需要經(jīng)費(fèi)來(lái)維護(hù)這方面講，也不必要提高票價(jià)，因?yàn)檫@幾大景點(diǎn)基本不缺經(jīng)費(fèi)，國(guó)家文物保護(hù)部門(mén)會(huì)撥款。再有，提高票價(jià)就能提高旅游接待水平的說(shuō)法也不科學(xué)。因?yàn)槭澜缥幕z產(chǎn)單位的門(mén)票收入將重點(diǎn)用于文化遺產(chǎn)的繼續(xù)維護(hù)和保護(hù)，而非旅游接待水平。他還建議，北京應(yīng)該像世界其他發(fā)達(dá)國(guó)家那樣，實(shí)行免費(fèi)觀看制度，為迎接奧運(yùn)國(guó)際游客做一個(gè)好的嘗試。1-74案例4：雪天的雜貨店1.使用范圍:第二章消費(fèi)者行為理論2.要考核的知識(shí)點(diǎn)：供給與需求的變動(dòng)對(duì)價(jià)格的影響3．思考題：（1）案例所揭示了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本原理是什么？

（2）“看不見(jiàn)的手”在調(diào)節(jié)供求關(guān)系中的作用。1967年，一場(chǎng)大暴雪使得芝加哥市區(qū)的交通癱瘓，外面的生活必需品難以進(jìn)入，當(dāng)時(shí)還是大學(xué)學(xué)生的詹姆斯在住所附近有兩家雜貨店，一家雜貨店慈悲為懷______，堅(jiān)持在大雪天對(duì)店內(nèi)商品不漲價(jià)，其店中的商品很快被搶購(gòu)一空，因?yàn)槿绱说偷膬r(jià)格難以使其以高價(jià)向外界繼續(xù)采購(gòu)新的商品，這家店很快就關(guān)門(mén)大吉。另外一家雜貨店則將所有的商品和價(jià)格暫時(shí)提高到原來(lái)的兩倍，同時(shí)這家雜貨店的老板出高價(jià)請(qǐng)當(dāng)?shù)氐暮⒆映搜┣翉耐獾剡\(yùn)進(jìn)當(dāng)?shù)厥忻裥枰母鞣N商品。漲價(jià)的雜貨店因?yàn)槟軌蛑Ц遁^高的雇傭雪橇拉貨的成本，一直在雪暴過(guò)程中保證了對(duì)居民的基本供應(yīng)，同時(shí)高的價(jià)格也自然促使居民根據(jù)新的價(jià)格狀況理調(diào)整自己的需求，將自己采購(gòu)的物品控制在自己能夠承擔(dān)的、確實(shí)也是必需的范圍內(nèi)。1-74案例5：歌星的高收入合理嗎？

1.使用范圍:第二章消費(fèi)者行為理論2.要考核的知識(shí)點(diǎn)：供求定律3．思考題：（1）什么是供求規(guī)律？

（2）為什么歌星的高收入是合理的？

某歌星一場(chǎng)演唱會(huì)的出場(chǎng)費(fèi)的收入是幾十萬(wàn)元人民幣，是普通人幾年或幾十年的收入，老百姓難免有不平衡之感，歌星的收入主要來(lái)源是門(mén)票的收入。我們分析演唱會(huì)門(mén)票的價(jià)格，如果想聽(tīng)演唱會(huì)的人增加了，而歌手的供給不變，則門(mén)票的價(jià)格就會(huì)上升，由于演唱會(huì)舉辦方與歌手都能從高價(jià)格的門(mén)票中得到更多的收益，他們還增加演唱會(huì)的場(chǎng)次；同理可以推出，如果沒(méi)有那么多歌迷，需求減少，門(mén)票的價(jià)格必然下降，他們會(huì)減少演唱會(huì)的場(chǎng)次。如果歌手增加，門(mén)票的價(jià)格也會(huì)下降，演唱會(huì)的場(chǎng)次增加；同理可以推出，歌手減少，門(mén)票的價(jià)格也會(huì)上升，演唱會(huì)的場(chǎng)次會(huì)減少。這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的供求規(guī)律。1-74案例6：政府對(duì)雞蛋的補(bǔ)貼弊端1.使用范圍:第二章消費(fèi)者行為理論2.要考核的知識(shí)點(diǎn)：政府補(bǔ)貼；支持價(jià)格；限制價(jià)格。3．思考題：（1）價(jià)格補(bǔ)貼屬于什么價(jià)格政策？

（2）支持價(jià)格與限制價(jià)格的利與弊。資料表明，1995年天津市雞蛋生產(chǎn)量減少1億斤，這除了生產(chǎn)成本上升的沖擊之外，與補(bǔ)貼制度的缺陷是不無(wú)關(guān)系的。一方面，價(jià)格補(bǔ)貼的存在使雞蛋的實(shí)際收購(gòu)價(jià)達(dá)到3.5-3.80元／斤的水平，當(dāng)生產(chǎn)者手中不受管制的雞蛋由非國(guó)營(yíng)門(mén)市部征購(gòu)時(shí)，生產(chǎn)者心目中已有了一個(gè)很高的心理價(jià)位，更希望通過(guò)此舉彌補(bǔ)由于受到價(jià)格管制而遭受的損失（即使政府對(duì)生產(chǎn)者由于低價(jià)出售而遭到的損失進(jìn)行了補(bǔ)貼，而且補(bǔ)貼額很高，名義收購(gòu)價(jià)很低，也使生產(chǎn)者形成吃虧的錯(cuò)覺(jué)），于是市場(chǎng)價(jià)被拉動(dòng)到很高的水平；另一方面，較低的價(jià)格刺激了需求，從而進(jìn)一步加劇了供求雙方的矛盾。解決這種矛盾的方法，在不受價(jià)格管制的情況下，就表現(xiàn)為價(jià)格的上漲。調(diào)查資料顯示，當(dāng)定點(diǎn)門(mén)市部被迫以3.30元／斤的價(jià)格出售雞蛋時(shí)，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的雞蛋價(jià)格卻一度達(dá)到了3.9-4.1元／斤的水平。1-74案例7：“舊帽換新帽律八折”1.使用范圍:第二章消費(fèi)者行為理論2.要考核的知識(shí)點(diǎn)：需求價(jià)格彈性；銷(xiāo)售收入與價(jià)格的變動(dòng)的關(guān)系；3．思考題：（1）彈性的分類及影響商品彈性大小有什么因素？

（2）如何理解薄利多銷(xiāo)？

在市場(chǎng)上各商家之間“揮淚大甩賣(mài)”、“賠本跳樓價(jià)”的價(jià)格人戰(zhàn)從未仔細(xì)考慮過(guò)究競(jìng)是為什么，只是覺(jué)得很開(kāi)心，因?yàn)樵诳梢怨?jié)省大量金錢(qián)，有一次我路徑一家安全帽專賣(mài)店，看到它打出這樣的廣告—“舊帽換新帽一律八折”。店家的意思是，如果你買(mǎi)安全帽時(shí)交一頂舊安全帽的話，當(dāng)場(chǎng)退二成的價(jià)格；如果直接買(mǎi)新帽，對(duì)不起只能按原定價(jià)格買(mǎi)。這一種促銷(xiāo)方式讓人覺(jué)得好奇，是不是店家加入了什么基金會(huì)或是店家和供帽廠家有什么協(xié)定，收舊安全帽可以讓店家回收一些成本，因此拿舊帽來(lái)才有二折的優(yōu)惠呢？如果大家是這么想，那可就猜錯(cuò)了，大凡這種以舊換新的促銷(xiāo)活動(dòng)土要是針對(duì)不同消費(fèi)者的需求彈性而采取的區(qū)別定價(jià)方法，即：給定一定的價(jià)格變動(dòng)比例，購(gòu)買(mǎi)者需求數(shù)量變動(dòng)較大稱為需求彈性較大，變動(dòng)較小稱為彈性較小。對(duì)需求彈性較小的購(gòu)買(mǎi)者制定較高價(jià)格，對(duì)需求彈性較大的顧客收取較低價(jià)_____格。而這家安全帽專賣(mài)店的促銷(xiāo)作法正是這個(gè)理論的實(shí)際應(yīng)用，實(shí)際上，店家拿到你那頂臟臟舊舊的安全帽，并沒(méi)有什么好處，常常是在你走后往垃圾筒一丟了事。1-74案例8：誰(shuí)在消費(fèi)昂貴奢侈品消費(fèi)群調(diào)查1.使用范圍:第二章消費(fèi)者行為理論2.要考核的知識(shí)點(diǎn)：決定消費(fèi)者選擇的因素；替代效應(yīng)和收入效應(yīng)；偏好的改變與需求規(guī)律；奢侈品消費(fèi)與需求規(guī)律。3．思考題：（1）就你目前的狀況，對(duì)你自己來(lái)說(shuō)，什么樣的東西會(huì)是奢侈品？你用的是什么

標(biāo)準(zhǔn)來(lái)定義奢侈品的？（2）你能否總結(jié)一下目前我國(guó)影響奢侈品消費(fèi)的因素有哪些其表現(xiàn)如何

（3）用你學(xué)習(xí)過(guò)的理論來(lái)分析奢侈品消費(fèi)問(wèn)題？

（4）在我國(guó)目前情況下，人們奢侈品消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有何積極意義和消極意義？

在女生張茜的想像中，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“中國(guó)奢侈品消費(fèi)者”存在兩種分裂的形象：平時(shí)穿著amarni中規(guī)中矩的套裝、在北京CBD林立的高檔寫(xiě)字樓中有一間自己的辦公室、英語(yǔ)流利、每年去歐洲度假一個(gè)月；或者——另一種“可怕”的情況：穿著皮爾卡丹的西裝、系著金利來(lái)皮帶，用帶有濃重鄉(xiāng)音的普通話告訴香港的某位售貨小姐“要買(mǎi)一塊勞力士金表”。根據(jù)中國(guó)品牌戰(zhàn)略協(xié)會(huì)楊清山秘書(shū)長(zhǎng)的研究，中國(guó)目前的奢侈品消費(fèi)人群已經(jīng)達(dá)到總?cè)丝诘?3%，并且還在迅速的增長(zhǎng)中。迅速富起來(lái)的中國(guó)人正在以各種各樣的方式，實(shí)現(xiàn)著自己心目中的奢侈夢(mèng)想。一、奢侈品的消費(fèi)增長(zhǎng)與GDP增長(zhǎng)僅僅在數(shù)年之前，全世界奢侈品牌關(guān)注的還不是中國(guó)，而是臺(tái)灣、香港等亞洲的幾條“小龍”，再往前追溯，日本人在歐美一度就是有錢(qián)人的代名詞。楊清山對(duì)此做出了解釋：一個(gè)國(guó)家奢侈品的消費(fèi)增長(zhǎng)大概應(yīng)該是其GDP增長(zhǎng)的兩倍左右。因此，當(dāng)亞洲人面對(duì)自己突然增加的財(cái)富時(shí)，他們毫不猶豫地選擇“富貴的標(biāo)志”——奢侈品來(lái)表明自己新的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)地位，這是一種非常自然的心理需求。他談到自己曾經(jīng)到過(guò)的一個(gè)中國(guó)內(nèi)地小城，那里的人們?cè)诓恢馈氨人_”為何物的情況下，對(duì)奢侈的憧憬就是“等我有錢(qián)了，一定要吃一頓比薩”。對(duì)于在上海一家廣告公司工作的高小姐來(lái)說(shuō)，她的“比薩”是一個(gè)標(biāo)價(jià)5700元的Ferragamo白色挎包，在買(mǎi)這個(gè)包之前，她猶豫了很長(zhǎng)時(shí)間?！爱吘刮胰ツ瓴艔膶W(xué)校畢業(yè)，現(xiàn)在一個(gè)月收入也不過(guò)4000左右，為了買(mǎi)這個(gè)包，我兩個(gè)月沒(méi)有買(mǎi)一件衣服，天天在公司吃盒飯。但是我們這種公司大家都很注意品牌，特別是一些香港過(guò)來(lái)的女同事，眼睛好厲害，見(jiàn)面第一眼就看你穿什么鞋、背什么包。相比套裝來(lái)說(shuō)，一個(gè)包可以天天帶、背好多年都不會(huì)過(guò)時(shí)，而且跨上后確實(shí)整個(gè)人的氣質(zhì)就不一樣了，特顯檔次，我覺(jué)得這是最劃算的消費(fèi)了?！备咝〗氵@樣停留在買(mǎi)品牌包階段的女孩被稱為“包法利夫人”：因?yàn)槭杖氩粔?，她們只能通過(guò)購(gòu)買(mǎi)名牌相對(duì)便宜的配件來(lái)暗示自己也是富裕階層的一員。這樣的消費(fèi)者在價(jià)位相對(duì)較低的奢侈品消費(fèi)中占有很大比例。普華永道的分析師岳崢指出，中國(guó)的奢侈品消費(fèi)和國(guó)外相比有兩個(gè)不同點(diǎn)：第一，在中國(guó)購(gòu)買(mǎi)奢侈品的大部分是40歲以下的年輕人，而在發(fā)達(dá)國(guó)家，這個(gè)市場(chǎng)的主導(dǎo)者是40～70歲的中年人和老年人；另外，對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)，奢侈品大部分還集中在服飾、香水、手表等個(gè)人用品上，而在歐美國(guó)家，房屋、汽車(chē)、合家旅游才是大家向往的奢侈品。這一方面說(shuō)明2-74了中國(guó)仍然不夠富裕，另一方面也反映了中西不同的生活方式：高密度人群助長(zhǎng)了消費(fèi)中的攀比之風(fēng)。楊清山的調(diào)查顯示：與很多人想像的不同，中國(guó)奢侈品消費(fèi)的主力軍實(shí)際上是中產(chǎn)階級(jí)。巴黎百富勤公司給他們的定義是：家庭資產(chǎn)30萬(wàn)以上、年收入10萬(wàn)以上?！爱?dāng)然，如果要經(jīng)常性的消費(fèi)奢侈品，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該再高一點(diǎn)”，楊清山說(shuō)：“我覺(jué)得月收入2萬(wàn)元到5萬(wàn)元的這部分人應(yīng)該是比較典型的奢侈品消費(fèi)者。”據(jù)他估計(jì)，到2010年，這個(gè)人群將增長(zhǎng)到2.5億。二、終端消費(fèi)者——政府官員？

大學(xué)生用一頓哈根達(dá)斯冰淇淋、工薪階層用一瓶chanel香水來(lái)滿足自己奢侈的夢(mèng)想。但是，對(duì)于那些價(jià)格頂極的奢侈消費(fèi)品來(lái)說(shuō)，他們?cè)谥袊?guó)的成功顯然不能簡(jiǎn)單地用中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和人群消費(fèi)欲望的集中爆發(fā)來(lái)解釋。3個(gè)月前，當(dāng)?shù)聡?guó)人斯蒂芬把90副LOTOS眼鏡在坐落于北京王府井的雅視一仟眼鏡店擺開(kāi)時(shí)，有中國(guó)媒體驚呼“中國(guó)奢侈品消費(fèi)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨”。斯蒂芬表示，在LOTOS最大的市場(chǎng)日本，幾乎政府所有官員都是這些每副10萬(wàn)-50萬(wàn)歐元的眼鏡的顧客。因此在中國(guó)，他也堅(jiān)持認(rèn)為，“這(政府官員)將是一大塊潛在市場(chǎng)”。斯蒂芬的想法得到了香港雅視集團(tuán)的認(rèn)可，2003年9月，雅視一仟曾經(jīng)試著引進(jìn)了日本的一個(gè)眼鏡品牌，售價(jià)在人民幣1至3萬(wàn)元之間，原來(lái)?yè)?dān)心賣(mài)不掉，結(jié)果5個(gè)月就賣(mài)掉了10副。公司總經(jīng)理陳京憲說(shuō)，這些產(chǎn)品終端消費(fèi)者基本上均是政府官員。言下之意，眼鏡的購(gòu)買(mǎi)者如果不是官員，也會(huì)把眼鏡作為送為官員的禮物。因此，雅視集團(tuán)對(duì)LOTOS的下一步銷(xiāo)售措施是：在今年斯蒂芬再次來(lái)華后，將專門(mén)組織一次針對(duì)政府官員的市場(chǎng)推廣。奢侈品背后的富豪動(dòng)力相對(duì)別的奢侈品來(lái)說(shuō)，眼鏡比較低調(diào)，這也許是它得到政府官員追捧的一個(gè)原因。同樣是世界頂級(jí)的奢侈品，一位賓利公司的員工對(duì)那些可以花888萬(wàn)買(mǎi)一輛賓利728加長(zhǎng)版的“神秘買(mǎi)家”的解讀是“肯定不是政府官員，政府官員就算他買(mǎi)的起他也不敢買(mǎi)?！蹦苜I(mǎi)而且敢買(mǎi)賓利的中國(guó)人是“在30～50歲之間，成功人士、社會(huì)名流，特別是一些演藝圈的名流”。另一豪華車(chē)品牌勞斯萊斯上海公司總經(jīng)理鳳時(shí)宏為自己的顧客勾勒出另一副有趣的肖像：來(lái)自上?；蛘哙徑恼憬车?，大多數(shù)是房地產(chǎn)業(yè)的老板，都不是中國(guó)各種富豪排行榜上的人物。這些神秘富豪們雖然財(cái)產(chǎn)來(lái)源、規(guī)模、去向一直不為外界所知，但他們確實(shí)在奢侈品進(jìn)入中國(guó)的過(guò)程中表現(xiàn)出了極強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)力。但______是由于他們不少人習(xí)慣于在外地或者國(guó)外消費(fèi)奢侈品，給國(guó)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)人員帶來(lái)了很大的困難。上海錦江迪生商廈的一位副總經(jīng)理只知道，在他們的顧客中，其他省市來(lái)滬旅游和公差的人“是如今特別能花錢(qián)的”。三、探訪北京幾家頂級(jí)俱樂(lè)部，刺探現(xiàn)代富翁隱秘生活一位美國(guó)資深記者說(shuō)，普通中國(guó)人對(duì)北京富豪的了解，遠(yuǎn)不如了解紐約老板和俄羅斯富翁。但是作為我們“身邊“的這些富豪到底有何新鮮之處又是怎樣看待婚姻和處理自己的財(cái)富的呢？日前記者在朋友幫助下，探訪了京城幾家頂級(jí)俱樂(lè)部，讓我們一起走進(jìn)現(xiàn)代富翁的隱秘生活。斯先生是京城地產(chǎn)界有名的“大腕”，談妥采訪事宜后.他親自開(kāi)著自己那輛銀灰色的跑車(chē)來(lái)接我和朋友。車(chē)在寬闊的長(zhǎng)安街上行駛，我們的目的地是東三環(huán)邊上一個(gè)富有時(shí)尚氣息的演藝吧。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)安俱樂(lè)部的時(shí)候我對(duì)斯先生說(shuō)這里管理比較嚴(yán)格.特別是門(mén)僮。斯先生說(shuō)，是啊，出于一種對(duì)會(huì)員私密性的考慮，不是這里的會(huì)員或者沒(méi)有會(huì)員引見(jiàn)，就進(jìn)不去。斯先生正是長(zhǎng)安俱樂(lè)部的會(huì)員，十幾萬(wàn)元的注冊(cè)費(fèi)以及一年近兩萬(wàn)元的年費(fèi)對(duì)斯先生來(lái)說(shuō)是算不上多的。重要的是，他很多重要的合同都是在這里簽成.給他帶來(lái)的財(cái)富遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了會(huì)費(fèi)。在他眼里，這恐怕也是一種“花小錢(qián)，賺大錢(qián)”的方式。走進(jìn)長(zhǎng)安俱樂(lè)部，首先在大堂見(jiàn)到的是一座氣勢(shì)不凡的“金鑾殿”.富貴的氣息即使跟故宮里的相比也毫不遜色。坐電梯去8層，那里有北京城最好的中餐廳之一“清樽紅燭”，同時(shí)3-74也是俱樂(lè)部里占地最大，裝飾最下本錢(qián)的一個(gè)。大廳里不僅有巨幅油畫(huà)”貴妃醉酒”，還有各式古典家具、古典燈飾.而一件件名貴的紫檀木屏風(fēng).更將皇家氣派和優(yōu)雅氛圍上升到極至。中餐廳里可以吃到精致的粵菜和各地特色菜式.另外.它還擁有數(shù)十間貴賓包間.名字也很有意思：一品、雙喜、三元一直到九如、十______全。俱樂(lè)部第9層包含“日本橋”日式餐廳和“那不勒斯”意大利餐廳.日式餐廳不僅有“壽司吧”.燒烤屋，還有兩間原滋原味的“榻榻米”；來(lái)自日本的廚師長(zhǎng)據(jù)說(shuō)曾經(jīng)為日本皇家服務(wù)過(guò)。而意大利餐廳則可提供品味純正的意大利菜以及酒水。問(wèn)到這些地方的消費(fèi)價(jià)格，斯先生說(shuō)，俱樂(lè)部里有幾款獨(dú)創(chuàng)的菜單.都是根據(jù)全世界最好的食譜采用最好的原料制作的.價(jià)格從人民幣8888元至48888元不等。當(dāng)然，如果作為嘉賓.在這里和一位會(huì)員卡號(hào)排名前100位的會(huì)員共餐.就不用支付15%的服務(wù)費(fèi)。此外，俱樂(lè)部里還有會(huì)員酒吧、圖書(shū)室等。宴會(huì)設(shè)施可容納一兩百人同時(shí)用餐或是舉辦雞尾酒會(huì).一般用于商務(wù)午餐會(huì)、晚宴、新品展示會(huì)和簽字儀式等等。康樂(lè)設(shè)施有室內(nèi)乒乓球館、保齡球館，壁球館和兩個(gè)位于十樓的室內(nèi)空調(diào)網(wǎng)球場(chǎng)；此外，游泳池和沖浪按摩池、水療健身池.健康舞室，小型電影放映廳以及兒童活動(dòng)中心也在地下二三層無(wú)一例外地提供。斯先生說(shuō)，加入長(zhǎng)安俱樂(lè)部須經(jīng)過(guò)他們的資料審核.中國(guó)企業(yè)家入會(huì)基本條件包含：45—55歲之間的男性，是企業(yè)的“一把手”，公司資產(chǎn)至少在5000萬(wàn)以上，要有國(guó)際化的意識(shí)，最好會(huì)說(shuō)英語(yǔ)。所以在此經(jīng)?？梢砸?jiàn)到一些國(guó)內(nèi)著名的企業(yè)家，包括經(jīng)常在媒體上曝光或是比較低調(diào)的?！伴L(zhǎng)安俱樂(lè)部“總共近1000名會(huì)員，這里的工作人員都能準(zhǔn)確無(wú)誤地喊出每一個(gè)人的名字，甚至還能知道你的一點(diǎn)愛(ài)好，這些被照顧到的細(xì)節(jié)讓人覺(jué)得很舒服。而且作為會(huì)員.還可以通過(guò)他們了解某人是不是會(huì)員，并可以得到與之相識(shí)的渠道.拓展人脈關(guān)系。斯先生還介紹了北京另外一大頂級(jí)俱樂(lè)部——“京城俱樂(lè)部”，它位于北京朝陽(yáng)區(qū)亮馬橋路京城大廈50層，俱樂(lè)部里除了配有世界各地的古董裝飾.360度的落地長(zhǎng)窗讓人“站得高.望得遠(yuǎn)”很有別致的風(fēng)格。平時(shí).斯先生把這些地方做為“根據(jù)地”，約會(huì)商業(yè)伙伴，或和幾______了俱樂(lè)部，他也經(jīng)常去五星級(jí)飯店的休息區(qū)和朋友聊天打牌。在這里.他似乎和旁人無(wú)所分別，也許只有當(dāng)他拿出手機(jī)的時(shí)候眼尖的人才會(huì)注意一下：這是一款售價(jià)20多萬(wàn)元、內(nèi)含寶石軸承的“諾基亞一VERTU”手機(jī)，不僅是全球最奢侈、最富有、高貴氣質(zhì)的手機(jī)，而且是一個(gè)優(yōu)秀的貼身秘書(shū).在世界各大城市.只要一按手機(jī)上的客戶專鍵.手機(jī)便會(huì)直接連接到VERTU的24小時(shí)服務(wù)總臺(tái)，所有有關(guān)交通，娛樂(lè)、飲食，酒店等資訊問(wèn)題.都會(huì)有專人來(lái)解答。他用MSN聊天.車(chē)?yán)锓胖~克爾·杰克遜的碟，知道孫燕姿、s.H，E和房祖名，采訪時(shí)斯先生曾說(shuō)過(guò)一句話：不要把他描敘成”不現(xiàn)代”的人。我得把我們?nèi)パ菟嚢珊蟮那榫皝?lái)一次展現(xiàn)。盡管去演藝吧之類的地方很平常.但這次我品嘗了斯先生親手調(diào)制的雞尾酒。夜色下的東三環(huán)燈火輝煌.車(chē)來(lái)人往，閃耀的霓虹令人炫目，如果不是帶著采訪任務(wù)，我想我會(huì)如無(wú)數(shù)次經(jīng)過(guò)這里一樣停下來(lái)作一次短暫的觀賞。斯先生說(shuō).這個(gè)地帶白天看起來(lái)很平常，只有在夜晚燈光照耀下“才有那么一些味道”。演藝吧里，抱著吉他的歌手正彈奏著旋律優(yōu)美的曲目.三兩個(gè)人圍在臺(tái)球桌邊切磋球技.這些人是不是也像斯先生一樣.“有錢(qián)而且有閑”！坐下不久，斯先生拿過(guò)一個(gè)郁金香形香檳杯，開(kāi)始調(diào)制他的雞尾酒。他先在酒杯里灑上綠薄荷酒和純凈的湯尼水，再在上面加上碎冰堆砌成的冰峰，然后順勢(shì)淋上一些烈伏特加劃燃火柴，冰峰上頓時(shí)騰起一簇淡藍(lán)色火焰。烈火熊熊燃燒，冰峰慢慢融化，，融入綠色的薄荷酒中，清香撲鼻。斯先生說(shuō)：你喝吧，這是為你調(diào)制的，正宗的喝法是一口喝完，很烈，但年輕人有什么不敢做的呢？斯先生說(shuō)他只喝茶，除非情況很特殊，平常便很少喝酒。但是煙癮很大，外出時(shí)車(chē)?yán)镏?-74少得放上兩包以上的香煙.而如果是在家，他會(huì)靜下心來(lái)享受抽雪茄的樂(lè)______趣。在他的別墅里，雪茄保濕箱和加濕器。真皮煙絲包、煙斗以及專用的雪茄剪、打火機(jī)和煙灰缸等裝備一應(yīng)俱全，這些東西中，光是—個(gè)鍍金的雪茄剪就要兩萬(wàn)多塊，所有行頭加起來(lái)便是十多萬(wàn)?！柏曉?號(hào)”在京城可謂大名鼎鼎。三幢豪華公寓擁有全北京最高的房?jī)r(jià)：每平方米4萬(wàn)元，頂級(jí)套房每平米6萬(wàn)元，最小的一套住宅133平方米.約530萬(wàn)元；最大的一套住宅面積470方米.約1880萬(wàn)元。劉先生的家就住在這里。他說(shuō)自己選擇貢院6號(hào)還有另一大因素：低調(diào)和牛氣沖天是這所豪宅經(jīng)營(yíng)者的兩大特征。三幢公寓只有一棟對(duì)外出售，共50套。業(yè)內(nèi)流傳一個(gè)說(shuō)法：大富豪劉永好來(lái)貢院6號(hào)看房子.因?yàn)闆](méi)有提前預(yù)約，被拒之門(mén)外。經(jīng)營(yíng)者還強(qiáng)調(diào)：“并非有錢(qián)就可以買(mǎi)房.演藝明星我們就不接納?！眲⑾壬诒本┕灿?處房產(chǎn).總價(jià)值超過(guò)5000萬(wàn)元。雖然房產(chǎn)不少.但在“貢院6號(hào)”的家卻以一種貼心而不張揚(yáng)的奢華最得他和夫人的歡心：客廳里一整面墻全是用金鉑裝飾，臥室里貼著真絲壁布便于擦洗，馬尾編制的床頭，制做時(shí)摻入金粉的威尼斯水晶燈具.百年榆木樹(shù)瘤裝飾柱，整張馬駒皮手工縫制的茶幾；40平米的廚房雖然只是管家和廚師活動(dòng)的場(chǎng)所.卻有著整塊施華洛世奇天然水晶水嘴開(kāi)關(guān)，可自動(dòng)升降、自動(dòng)滲油的煎鍋和與之相配的自動(dòng)升降抽油煙機(jī)，適用于金屬器皿的微波爐….四、一次購(gòu)進(jìn)20輛悍馬：山西煤老板的買(mǎi)車(chē)攀比在山西曾經(jīng)有個(gè)轟動(dòng)一時(shí)的新聞———山西的煤老板們一次集體買(mǎi)進(jìn)了20輛悍馬；在太原，一位老板，一人擁有3輛不同顏色的勞斯萊斯。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前整個(gè)山西私人擁有賓利、悍馬、勞斯萊斯等頂級(jí)豪華車(chē)的數(shù)量已經(jīng)突破100輛。對(duì)于一個(gè)人口3300萬(wàn)，人均GDP排名中部六省第四的省份來(lái)說(shuō)，這樣的密度是罕見(jiàn)的。山西因煤而富，出現(xiàn)了眾多家產(chǎn)以千萬(wàn)計(jì)的富豪，這些山西煤老板都喜歡到北京去買(mǎi)車(chē)?！按蠖嗌轿魅艘恢卑驯本┊?dāng)作天堂，認(rèn)為在北京購(gòu)物帶有皇家氣息?！?999年以來(lái)的北京國(guó)際車(chē)展，每屆都有神秘觀眾買(mǎi)走豪華展車(chē)的新聞。有山西媒體同行透露，大多數(shù)都是被山西的老板們買(mǎi)走的。據(jù)記者了解，山西各商界老板(含國(guó)企)以奔馳、寶馬為多，為了方便跑山路同時(shí)還配有越野型車(chē)。而且分布在全省各地市、縣區(qū)的煤礦老板，通常情況下一人擁有多輛豪華車(chē)。另?yè)?jù)山西省交警總隊(duì)的工作人員介紹了：豪華車(chē)在山西的具體區(qū)域分布情況：太原以奔馳、寶馬居多，還有天價(jià)的勞斯萊斯；大同以寶馬、凱迪拉克為多；呂梁、孝義以悍馬為多；而在靈石與臨汾一帶有賓利。據(jù)北京亞運(yùn)村汽車(chē)交易市場(chǎng)某銷(xiāo)售部的王經(jīng)理介紹：“山西的煤礦老板全部用現(xiàn)金提貨。”只要是帶有山西口音的人去亞運(yùn)村買(mǎi)車(chē)，銷(xiāo)售代表必會(huì)熱情以待。據(jù)山西當(dāng)?shù)厝酥v述，這些暴富起來(lái)的煤礦老板們，大多只有小學(xué)文化，自幼家境貧寒，在煤礦效益不好的時(shí)候，靠借錢(qián)或貸款把煤礦買(mǎi)下來(lái)經(jīng)營(yíng)。后來(lái)，隨著國(guó)家煤炭資源的緊張、煤價(jià)的一路飆升，經(jīng)營(yíng)效益就會(huì)立現(xiàn)，有的一天就有近十萬(wàn)，甚至近二十萬(wàn)的收入。這些靠煤礦暴發(fā)起來(lái)的富翁，分布在全省各地，如呂梁、離石、孝義、大同、朔州、忻州、古交、婁煩、運(yùn)城等縣市。凡是有煤礦的地方，就有一批靠開(kāi)煤礦而暴發(fā)起來(lái)的富翁老板。隨之，也就有大批豪華車(chē)的出現(xiàn)。頂級(jí)轎車(chē)在山西的保有量迅速增長(zhǎng)。一方面，反映出山西經(jīng)濟(jì)的特殊性，有一批依附煤炭產(chǎn)業(yè)的頂級(jí)轎車(chē)消費(fèi)人群。另一方面，這一現(xiàn)象也凸顯出一部分人的炫耀性消費(fèi)心理。據(jù)調(diào)查，山西富豪的買(mǎi)車(chē)心態(tài)，在近10年時(shí)間里經(jīng)歷了幾個(gè)階段。1990年代，這些煤礦老板，只要有一個(gè)人買(mǎi)奔馳，其他人便一擁而上，同時(shí)跟著買(mǎi)奔馳。“你買(mǎi)啥車(chē)，咱也買(mǎi)啥車(chē)”基本成了他們買(mǎi)車(chē)的一條原則。盲目攀比性使他們對(duì)車(chē)的性能與認(rèn)識(shí)幾乎沒(méi)有，_____有的只是一種對(duì)品牌的麻木追求。5-74后來(lái)，隨著全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這些老板們與外界的接觸也越來(lái)越多，并且把自己的煤炭產(chǎn)業(yè)也經(jīng)營(yíng)到了全國(guó)各地。這樣，他們也就越來(lái)越多地重視自己的“坐騎”。他們也開(kāi)始對(duì)車(chē)的種類與性能做一些理性的比較、分析與選擇，盲目攀比的比例在逐年減少。山西最大的汽車(chē)銷(xiāo)售商之一的山西新世紀(jì)寶鼎汽車(chē)貿(mào)易有限公司董事長(zhǎng)王先生告訴記者，據(jù)他們做的一項(xiàng)調(diào)查顯示：到目前為止，山西市場(chǎng)上的汽車(chē)消費(fèi)已進(jìn)入了空前發(fā)展的階段，拿典型豪華車(chē)來(lái)說(shuō)，奔馳約有700多臺(tái)，寶馬300多臺(tái)，勞斯萊斯6臺(tái)，奧迪、凱迪拉克100多臺(tái)，賓利、悍馬也有10多臺(tái)。雪佛蘭更是司空見(jiàn)慣了。五、后記近年來(lái)，相繼有眾多“問(wèn)題富豪”落馬，引起了國(guó)內(nèi)一部分人士對(duì)于奢侈品消費(fèi)的擔(dān)憂。人們擔(dān)心這些購(gòu)買(mǎi)奢侈品的金錢(qián)存在著這樣那樣的問(wèn)題。北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心研究員趙曉曾經(jīng)有一個(gè)著名的判斷：中國(guó)轉(zhuǎn)軌期間涌現(xiàn)的這部分“轉(zhuǎn)軌富豪”幾乎全都是“問(wèn)題富豪”。他們財(cái)產(chǎn)的真實(shí)狀況雖然撲朔迷離，但總的來(lái)說(shuō)其來(lái)源一直讓人懷疑。帶著“與生俱來(lái)的原罪”，他們沒(méi)有把財(cái)產(chǎn)投入到社會(huì)公益事業(yè)中，而是以他們的“炫耀性消費(fèi)”引來(lái)了至今爭(zhēng)論不休的“中國(guó)人仇富心理”。富豪的光鮮生活離我們總是還有很多距離；作為普通人的我們?nèi)ジQ探一下富豪的生活方式總有某種獵奇的成分在里面：那些富麗堂皇的住宅，那些珠光寶氣的宴會(huì)，恐怕是我們一輩子都難以到達(dá)的夢(mèng)想。但是今天我們作這一個(gè)案例并不是僅僅為了滿足自己羨慕而嫉妒的目光，了解是為了消除神秘的光環(huán)。從一個(gè)社會(huì)角色分工來(lái)講，富豪和我們是一樣的社會(huì)一分子，不同的只是彼此的社會(huì)分工以及因?yàn)榉止げ煌B帶的生活方式罷了。他們一樣為他們的那個(gè)層次的生活而奔波，為了他們的感情而困擾，一樣要教育小孩.處理家庭關(guān)系，與我們并無(wú)所異。當(dāng)一種生活方式慢慢習(xí)慣成自然，那么吃醬菜和吃鮑魚(yú)的區(qū)別僅是吃下去的分子結(jié)構(gòu)有所不同。至于心態(tài)，大約也是差不多的：我們指望著哪天大啖鮑魚(yú)，他們卻把稀飯醬菜當(dāng)作奢望：你覺(jué)得矯情我也覺(jué)得?？晌蚁嘈拍鞘钦嬖挕?-74案例9：是窮人幸福還是富人幸福1.使用范圍：第三章消費(fèi)者行為理論2.要考核的知識(shí)點(diǎn)：效用的定義；效用與欲望的區(qū)別和聯(lián)系；3．思考題：（1）什么是欲望什么是效用

（2）為什么欲望越大越不幸福？

對(duì)于什么是幸福，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩謬爾森用的“幸福方程式”來(lái)概括。這個(gè)“幸福方程式”就是：幸福=效用/欲望，從這個(gè)方程式中我們看到欲望與幸福成反比，也就是說(shuō)人的欲望越大越不幸福。但我們知道人的欲望是無(wú)限的，那么多大的效用不也等于零嗎？因此我們?cè)诜治鱿M(fèi)者行為理論的時(shí)候我們假定人的欲望是一定的。那么我們?cè)陔x開(kāi)分析效用理論時(shí)，再來(lái)思考薩謬爾森提出的“幸福方程式”真是覺(jué)得他對(duì)幸福與欲望關(guān)系的闡述太精辟了，難怪他是諾貝爾獎(jiǎng)的獲得者。在社會(huì)生活中對(duì)于幸福不同的人有不同的理解，政治家把實(shí)現(xiàn)自己的理想和報(bào)復(fù)作為最大的幸福；企業(yè)家把賺到更多的錢(qián)當(dāng)作最大的幸福；我們教書(shū)匠把學(xué)生喜歡聽(tīng)自己的課作為最大的幸福；老百姓往往覺(jué)得平平淡淡衣食無(wú)憂作為在大的幸福。幸福是一種感覺(jué)，自己認(rèn)為幸福就是幸福。但無(wú)論是什么人一般把擁有的財(cái)富多少看作是衡量幸福的標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)人的欲望水平與實(shí)際水平之間的差距越大，他就越痛苦。反之，就越幸福。從“幸福方程式”使我想起了“阿Q精神”。魯迅筆下的阿Q形象，是用來(lái)喚醒中國(guó)老百姓的那種逆來(lái)順受的劣根性。而我要說(shuō)的是人生如果一點(diǎn)阿Q精神都沒(méi)有，會(huì)感到不幸福，因此“阿Q精神”在一定條件下是人生獲取幸福的手段。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，貧富差距越來(lái)越大，如果窮人欲望過(guò)高，那只會(huì)給自己增加痛苦。倒不如用“知足常樂(lè)”，用“阿Q精神”來(lái)降低自己的欲望，使自己雖窮卻也獲得幸福自在。富人比窮人更看重財(cái)富，他會(huì)追求更富如果得不到他也會(huì)感到不幸福。是窮人幸福還是富人幸福完全是主觀感覺(jué)。1-74案例10：吃三個(gè)面包的感覺(jué)1.使用范圍：第三章消費(fèi)者行為理論2.要考核的知識(shí)點(diǎn)：邊際效用遞減定律；3．思考題：（1）總效用與邊際效用的含義與關(guān)系是什么？

（2）如何理解邊際效用遞減規(guī)律？

美國(guó)總統(tǒng)羅斯福連任三屆后，曾有記者問(wèn)他有何感想，總統(tǒng)一言不發(fā)，只是拿出一塊三明治面包讓記者吃，這位記者不明白總統(tǒng)的用意，又不便問(wèn)，只好吃了。接著總統(tǒng)拿出第二塊，記者還是勉強(qiáng)吃了。緊接著總統(tǒng)拿出第三塊，記者為了不撐破肚皮，趕緊婉言謝絕。這時(shí)羅斯?？偨y(tǒng)微微一笑：“現(xiàn)在你知道我連任三屆總統(tǒng)的滋味了吧，這個(gè)故事揭示了經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)重要的原理：邊際效用遞減規(guī)律。為什么記者不再吃第三個(gè)面包是因?yàn)樵俪圆粫?huì)增加效用，反而是負(fù)效用。還比如，水是非常寶貴的，沒(méi)有水，人們就會(huì)死亡，但是你連續(xù)喝超過(guò)了你能飲用的數(shù)量時(shí)，那么多余的水就沒(méi)有什么用途了，再喝邊際價(jià)值幾乎為零，或是在零以下?，F(xiàn)在我們的生活富裕了，我們都有體驗(yàn)“天天吃著山珍海味也吃不出當(dāng)年餃子的香味”。這就是邊際效用遞減規(guī)律。設(shè)想如果不是遞減而是遞增會(huì)是什么結(jié)果，吃一萬(wàn)個(gè)面包也不飽。吸毒就接近效用遞增，毒吸的越多越上隱。吸毒的人覺(jué)得吸毒比其它消費(fèi)相比認(rèn)為毒品給他的享受超過(guò)了其它的各種享受。所以吸毒的人會(huì)賣(mài)掉家產(chǎn)，拋妻棄子，寧可食不充饑，衣不遮體，毒卻不可不吸。所以說(shuō)，幸虧我們生活在效用遞減的世界里，在購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)達(dá)到一定數(shù)量后因效用遞減就會(huì)停止下來(lái)。1-74案例11：你所購(gòu)買(mǎi)的東西值不值1.使用范圍：第三章消費(fèi)者行為理論2.要考核的知識(shí)點(diǎn)：消費(fèi)者剩余；3．思考題：（1）什么是消費(fèi)者剩余？

（2.）為什么說(shuō)消費(fèi)者剩余是主觀的？

你在商場(chǎng)里看中了一件上衣，100元的價(jià)格，你在購(gòu)買(mǎi)時(shí)肯定要向賣(mài)衣服的人砍價(jià)，問(wèn)80元賣(mài)不賣(mài)，賣(mài)衣服的理解消費(fèi)者的這種心理，往往會(huì)同意讓些利，促使你盡快決斷，否則你就會(huì)有到其它柜臺(tái)看看的念頭。討價(jià)還價(jià)可能在90元成交。在這個(gè)過(guò)程中消費(fèi)者追求的是效用最大化嗎？顯然不是，這實(shí)際是你對(duì)這件衣服的主觀評(píng)價(jià)而已，就是為所購(gòu)買(mǎi)的物品支付的最高價(jià)格。如果市場(chǎng)價(jià)格高于你愿意支付的價(jià)格，你就會(huì)放棄購(gòu)買(mǎi)，覺(jué)得不值，這時(shí)你的消費(fèi)者剩余是負(fù)數(shù)，你就不會(huì)購(gòu)買(mǎi)了；相反如果市場(chǎng)價(jià)格低于你愿意支付的價(jià)格，你就會(huì)購(gòu)買(mǎi)，覺(jué)得很值，這時(shí)就有了消費(fèi)者剩余。還比如在現(xiàn)實(shí)生活中消費(fèi)者并不總是能夠得到消費(fèi)者剩余的。在競(jìng)爭(zhēng)不充分的情形下，廠商可以對(duì)某些消費(fèi)者提價(jià)，使這種利益歸廠商所有。更有甚者，有些商家所賣(mài)商品并不明碼標(biāo)價(jià)，消費(fèi)者去購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)就漫天要價(jià)，然后再與消費(fèi)者討價(jià)還價(jià)。消費(fèi)者要想在討價(jià)還價(jià)中獲得消費(fèi)者剩余，在平時(shí)就必須注意游覽和觀察各種商品的價(jià)格和供求情況，在購(gòu)買(mǎi)重要商品時(shí)至少要貨比三家并與其賣(mài)主討價(jià)還價(jià)，最終恰到好處地拍板成交，獲得消費(fèi)者剩余。1-74案例12：把每1分錢(qián)都用在刀刃上1.使用范圍：第三章消費(fèi)者行為理論2.要考核的知識(shí)點(diǎn)：消費(fèi)者效用最大化的均衡條件；貨幣的效用。3．思考題：（1）什么是消費(fèi)者均衡？

（2）為什么說(shuō)貨幣的效用與物品的效用相同時(shí)消費(fèi)者得到的效用最大？

假定一元錢(qián)的邊際效用是5個(gè)效用單位，一件上衣的邊際效用是50個(gè)效用單位，消費(fèi)者愿意用10錢(qián)購(gòu)買(mǎi)這件上衣，因?yàn)檫@時(shí)的一元錢(qián)的邊際效用與用在一件上衣的一元錢(qián)邊際效用相等。此時(shí)消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者均衡，也可以說(shuō)實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)（滿足）的最大化。低于或大于10元錢(qián)，都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者均衡。我們可以簡(jiǎn)單地說(shuō)在你收入既定商品價(jià)格既定的情況下，花錢(qián)最少得到的滿足程度最大就實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者均衡。通俗地說(shuō)，假定你有穩(wěn)定的職業(yè)收入，你銀行存款有50萬(wàn)，但你非常節(jié)儉，吃、穿、住都處于溫飽水平。實(shí)際上這50萬(wàn)足以使你實(shí)現(xiàn)小康生活。要想實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者均衡，你應(yīng)該用這50萬(wàn)的一部分去購(gòu)房、用一部分去買(mǎi)一些檔次高的服裝，銀行也要有一些積蓄；相反如果你沒(méi)有積蓄，購(gòu)物欲望非常強(qiáng)，見(jiàn)到新的服裝款式，甚至借錢(qián)去買(mǎi)，買(mǎi)的服裝很多，而效用降低，如遇到一些家庭風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有一點(diǎn)積蓄，使生活陷入困境。還比如你在現(xiàn)有的收入和儲(chǔ)蓄下是買(mǎi)房還是買(mǎi)車(chē)，你會(huì)作出合理的選擇。你走進(jìn)超市，見(jiàn)到如此之多的琳瑯滿目的物品，你會(huì)選擇你最需要的。你去買(mǎi)服裝肯定不會(huì)買(mǎi)回你已有的服裝。所以說(shuō)經(jīng)濟(jì)學(xué)是選擇的經(jīng)濟(jì)學(xué)，而選擇就是在你資源（貨幣）有限的情況下，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)滿足的最大化，使每1分錢(qián)都用在刀刃上，這種就實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者均衡。1-74案例13：從"芙蓉姐姐"到"超級(jí)女聲"——關(guān)于“超級(jí)女聲”熱潮的分析報(bào)告1.使用范圍:第三章消費(fèi)者行為理論2.要考核的知識(shí)點(diǎn)：影響流行文化需求的因素；網(wǎng)絡(luò)外部性與需求；3．思考題：（1）從"芙蓉姐姐"到"超級(jí)女聲"，你能從中找出哪些經(jīng)濟(jì)學(xué)理論（主要是消費(fèi)行為與需求理論方面）的思考？（2）影響目前市場(chǎng)需求的因素有哪些？

（3）如果你是一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專家，你準(zhǔn)備利用目前的市場(chǎng)需求特點(diǎn)從哪些方面來(lái)推廣你的產(chǎn)品？（4）請(qǐng)你說(shuō)說(shuō)網(wǎng)絡(luò)外部性對(duì)市場(chǎng)需求的影響？

2005年的盛夏也許注定是屬于青少年的文化盛夏：一邊是"芙蓉姐姐"還沒(méi)有淡出人們的視野和耳畔，另一邊又迎來(lái)了"超級(jí)女聲"全國(guó)總決賽的熱播，可謂是"你方唱罷我登場(chǎng)"。兩種表現(xiàn)形式不同、參與方式不同的文化現(xiàn)象，實(shí)際上有著共同的孕育背景，同時(shí)也共同折射出當(dāng)前我國(guó)青年文化的新特征，反映了我國(guó)青少年發(fā)展面臨的新問(wèn)題。一、"芙蓉姐姐"和"超級(jí)女聲"產(chǎn)生的時(shí)代背景分析"芙蓉姐姐"憑借"一張妖媚十足的臉和______一副性感萬(wàn)分的身材"，以其露骨而極度自信抑或自我欣賞的文字和夸張而經(jīng)典的"S"型照片，在集廣泛性、快捷性、交互性于一體的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)空間（準(zhǔn)確地說(shuō)是在清華北大的BBS）名聲大噪，繼而引起諸多媒體的高度關(guān)注。在2005年的初夏，"芙蓉姐姐"終于完成了由虛擬紅人向現(xiàn)實(shí)明星的轉(zhuǎn)變，但隨著"超級(jí)女聲"比賽進(jìn)程的推進(jìn)，她"永遠(yuǎn)有多遠(yuǎn)，我就能紅多遠(yuǎn)"的理想也在郁悶中破滅。"超級(jí)女聲"吸引了上至89歲下至4歲的15萬(wàn)"女生"共同角逐。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在總決賽直播期間，全國(guó)約有十分之一的電視觀眾在周五晚鎖定湖南衛(wèi)視，創(chuàng)造了億萬(wàn)人參與的集體狂歡。面對(duì)"芙蓉姐姐"走紅和"超級(jí)女聲"熱播，各界的評(píng)論褒貶不一。不能否認(rèn)的是，社會(huì)是個(gè)人發(fā)展的大舞臺(tái)，時(shí)代是塑造和成就英雄的大背景，"芙蓉姐姐"和"超女"們的產(chǎn)生是"時(shí)勢(shì)造英雄"而非"英雄造時(shí)勢(shì)"的結(jié)果。對(duì)于這類青年文化熱點(diǎn)現(xiàn)象，不能只進(jìn)行簡(jiǎn)單的是與非判斷，更不能秉承所謂的"存在即合理"的哲學(xué)理念，對(duì)其聽(tīng)之任之，而是要著力探究其背后的時(shí)代和社會(huì)背景。1．市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的趨利性市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從本質(zhì)上說(shuō)是一種競(jìng)爭(zhēng)性經(jīng)濟(jì)，個(gè)體獨(dú)立性的經(jīng)濟(jì)，追求利潤(rùn)最大化的經(jīng)濟(jì)。自從黨的十四大確立我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場(chǎng)化取向逐步得到國(guó)人的認(rèn)同。當(dāng)代中國(guó)青少年既感受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展所帶來(lái)的高度物質(zhì)文明成果、個(gè)人獨(dú)立性的增強(qiáng)，又目睹了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮對(duì)其父輩們洗禮的過(guò)程乃至產(chǎn)生的陣痛，利益取向成為他們價(jià)值觀上深深的印痕。如果說(shuō)"芙蓉姐姐"堅(jiān)持不懈地在網(wǎng)絡(luò)空間書(shū)寫(xiě)文字、張貼自己的S型照片，還只是隱隱地表達(dá)著一種個(gè)人利益訴求的話，"超級(jí)女聲"則是"超女"們、電視臺(tái)、娛樂(lè)公司、短信服務(wù)商以及網(wǎng)絡(luò)等眾多媒體分享的一份利益大餐?；顒?dòng)組織者、協(xié)辦者以及相關(guān)各方追逐利潤(rùn)的本質(zhì)在整個(gè)活動(dòng)的過(guò)程中有目共睹，僅每周數(shù)百萬(wàn)條投票短信就足以讓他們喜上眉梢。而隨著比賽的推進(jìn)，"超女"們?yōu)槿找?jiàn)增長(zhǎng)的"身價(jià)"、"人氣"而日益陶醉也是不爭(zhēng)的事實(shí)。2-742．社會(huì)環(huán)境的開(kāi)放性發(fā)達(dá)的交通、通訊和傳媒，使現(xiàn)代青少年的活動(dòng)范圍空前擴(kuò)大、信息獲取的途徑空前增多?，F(xiàn)代青少年生活在一個(gè)全面開(kāi)放的社會(huì)環(huán)境之中，他們面對(duì)大量的、經(jīng)常變化的人和事以及各種信息，不僅視野、思維、心理得到擴(kuò)充和豐富，而且每個(gè)人都會(huì)按照自己的價(jià)值標(biāo)