員工績(jī)效考核方案(試行)

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)教職工績(jī)效考核方案（試行）第一章總則1.1、指導(dǎo)思想、目的為了推進(jìn)我校管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，進(jìn)一步完善教職工的績(jī)效考核，切實(shí)履行各崗位的職責(zé)和義務(wù)，充分體現(xiàn)“定崗、定責(zé)、定薪，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”原則，調(diào)動(dòng)教職工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，進(jìn)一步提高管理水平和教育、教學(xué)質(zhì)量，建立一支愛(ài)崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、追求卓越、具有創(chuàng)新能力的教職工隊(duì)伍，辦好人民滿意的教育，創(chuàng)建一流高職品牌高校。結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，特制訂本績(jī)效考核方案。1.2、考核方式及內(nèi)容圍繞高等學(xué)校的主要功能，即人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新的要求，對(duì)學(xué)校各崗位職責(zé)進(jìn)行工作分析、工作設(shè)計(jì)，采取KPI、360度以及強(qiáng)制分布法進(jìn)行績(jī)效考核，各崗位人員及部門應(yīng)該建立與考核指標(biāo)相關(guān)的原始記錄、資料、檔案信息等，以備績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核審查。（見(jiàn)附件：《崗位績(jī)效考核表》）第二章考核對(duì)象、時(shí)間、原則及考核計(jì)算程序2.1、考核對(duì)象：凡是在我校從事教學(xué)、學(xué)生管理、行政管理及后勤工作的在冊(cè)在崗教職工均需參加績(jī)效考核，包括試用員工及實(shí)習(xí)生。其中，輔導(dǎo)員的績(jī)效考核以教學(xué)與學(xué)生事務(wù)處、各二級(jí)學(xué)院共同考核的結(jié)果作為單列評(píng)定。2.2、考核時(shí)間：各行政崗位實(shí)行月度考核制：每月月底進(jìn)行考核評(píng)分教師實(shí)行半期和期末考核制：上半年在4月底進(jìn)行半期考核，7月10日前績(jī)效考核通知發(fā)出后2日內(nèi)（含通知發(fā)出日）上報(bào)數(shù)據(jù)材料至行政人事部。2.3考核的原則（1）注重事實(shí)，遵循全面有效、客觀公平、科學(xué)合理的原則；（2）定性考核與定量考核相結(jié)合，激勵(lì)性與發(fā)展性目標(biāo)相結(jié)合；（3）被考核人和考評(píng)人均需明確評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和要求，避免推諉扯皮、爭(zhēng)功諉過(guò)；（4）自評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)、交叉評(píng)、服務(wù)對(duì)象考評(píng)相結(jié)合的形式進(jìn)行評(píng)分。2.4、考核程序：?jiǎn)T工填寫員工填寫“績(jī)效陳述”并自評(píng)打分同級(jí)交叉評(píng)分服務(wù)對(duì)象評(píng)分同級(jí)交叉評(píng)分服務(wù)對(duì)象評(píng)分領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)分部門部門匯總績(jī)效提交行政人事部行政人事部行政人事部統(tǒng)計(jì)（不符要求不予受理）學(xué)?？?jī)效考核學(xué)校績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定公布績(jī)效考核結(jié)果公布績(jī)效考核結(jié)果實(shí)施績(jī)效反饋溝通工作實(shí)施績(jī)效反饋溝通工作存入員工檔案存入員工檔案第三章考核實(shí)施辦法3.1、領(lǐng)導(dǎo)小組：學(xué)校成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，以校領(lǐng)導(dǎo)主持，行政人事部負(fù)責(zé)實(shí)施。3.2考核要求實(shí)行強(qiáng)制分布法對(duì)同類別人員評(píng)分，將所評(píng)同類別崗位人員按照正態(tài)分布原理進(jìn)行評(píng)分。A級(jí)：評(píng)分90分及以上，占各同類別比例15%；B級(jí)：評(píng)分75～89分，占各同類別比例65%；C級(jí)：評(píng)分75分以下；占各同類別比例20%（含C_級(jí)）；1）自評(píng)被考核者對(duì)每月的工作結(jié)果以實(shí)際數(shù)據(jù)或最精短的陳述填寫在《崗位績(jī)效考核表》自評(píng)欄的績(jī)效簡(jiǎn)述中，并對(duì)照各指標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)打分。2）領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)各被考評(píng)者的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其各考核指標(biāo)的執(zhí)行情況或完成情況進(jìn)行核實(shí)，并依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分，作為“領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)分”欄的分值，若故意回避員工的工作問(wèn)題而亂打分，相關(guān)扣分值由領(lǐng)導(dǎo)小組成員承擔(dān)。3）、交叉評(píng)為了增強(qiáng)各崗位人員的相互了解或工作聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)同配合的力度，同類別人員之間要從實(shí)際出發(fā)秉承“全面、客觀、公正”的原則，對(duì)被考核者各指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。4）服務(wù)對(duì)象評(píng)即服務(wù)對(duì)象對(duì)服務(wù)者的考評(píng)，教師、輔導(dǎo)員應(yīng)將學(xué)生評(píng)分納入考評(píng)中。5）出勤狀況①遲到、早退10分鐘以內(nèi)，扣1分；②遲到、早退兩小時(shí)及以上按曠工半天處理；③病假兩天內(nèi)，每天扣1分，超過(guò)兩天病假，每天扣3分；④事假半天（未滿半天按半天處理），扣2分；⑤事假一天（超過(guò)半天按一天處理），扣4分；⑥曠工半天（未滿半天按半天處理），扣8分；⑦曠工一天（超過(guò)半天按一天處理），扣15分；⑧開(kāi)會(huì)遲到超過(guò)10分鐘以上或中途離會(huì)，扣1分；無(wú)故不到會(huì)，扣5分。⑨全勤加2分，全勤且加時(shí)工作超過(guò)10小時(shí)/月，加5分。3.3溝通反饋針對(duì)異常情況的人員將進(jìn)行三級(jí)溝通反饋機(jī)制：部門領(lǐng)導(dǎo)一級(jí)反饋交流、行政人事部及職能部門二級(jí)反饋交流，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)三級(jí)反饋交流。3.4異議及復(fù)議考核對(duì)象如對(duì)考核結(jié)果有異議的，自接到通知之日起三天內(nèi)向考核小組書(shū)面申請(qǐng)復(fù)議，考核小組于三天內(nèi)作出復(fù)議意見(jiàn)，并書(shū)面通知考核對(duì)象。第四章考核結(jié)果應(yīng)用4.1、等級(jí)劃分經(jīng)過(guò)學(xué)校考核評(píng)定小組審批后，績(jī)效將與工資報(bào)酬掛鉤；將最終考核結(jié)果分為:A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)、C_級(jí)。評(píng)定結(jié)果為C_級(jí)人員根據(jù)學(xué)校相關(guān)規(guī)定進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、扣發(fā)獎(jiǎng)金、調(diào)整崗位、減薪待崗、降級(jí)、開(kāi)除等處理。評(píng)定結(jié)果為C級(jí)的人員列為重點(diǎn)幫扶對(duì)象，本人及部門領(lǐng)導(dǎo)提交改進(jìn)報(bào)告。評(píng)定結(jié)果為B級(jí)的人員作為A級(jí)人員培養(yǎng)對(duì)象，并按薪酬體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。評(píng)定結(jié)果為A級(jí)的人員按薪酬體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4.2“一票否決制”有下列表現(xiàn)之一的實(shí)行“一票否決制”，直接定為“C_”。1、考核中凡有下列情況之一者，考核等級(jí)為C_：師德師風(fēng)及重大安全事件實(shí)行一票否決；無(wú)正當(dāng)理由不參加考核；考核過(guò)程中有弄虛作假行為；考核總分低于65分；個(gè)人主義、自由主義嚴(yán)重，影響團(tuán)結(jié)的；體罰學(xué)生，經(jīng)教育不改的。拒絕接受學(xué)?；蛏霞?jí)安排的本職范圍內(nèi)的工作任務(wù)；工作嚴(yán)重失誤，致使學(xué)院聲譽(yù)受到嚴(yán)重傷害或經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重?fù)p失；2、考核中凡有下列情況之一者，考核等級(jí)不得為A級(jí)：當(dāng)月因病、事假離開(kāi)崗位累計(jì)2個(gè)工作日及以上者；學(xué)?；?qū)W院會(huì)議無(wú)故缺席一次以上；有員工、學(xué)生或家長(zhǎng)投訴舉報(bào)，經(jīng)查屬實(shí)；考核期受到通報(bào)批評(píng)或各種處罰的；無(wú)理頂撞上級(jí)或其他部門領(lǐng)導(dǎo)人員；試用期員工；學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定不能評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)的。3、考核中凡有下列情況者，考核等級(jí)不得為B級(jí)：當(dāng)月累計(jì)離崗3工作日及以上的人員；不辯是非但未造成嚴(yán)重后果；工作失誤，造成學(xué)院聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)受到一定損害或防礙學(xué)校相關(guān)工作。第五章績(jī)效考核其他說(shuō)明5.1、凡是單位、部門未按照要求上報(bào)相