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可修改歡迎下載精品Word可修改歡迎下載精品Word可修改歡迎下載精品Word預(yù)算員在工程各階段的職責(zé)——打造全能預(yù)算員結(jié)合我在施工單位從事過預(yù)算業(yè)務(wù)工作,我今天將施工單位各個(gè)階段預(yù)算員的具體工作內(nèi)容分析了一下,僅供和大家分享與交流:1、招投標(biāo)階段:〔編制投標(biāo)報(bào)價(jià)文件〕具體做法:依據(jù)施工圖紙、招標(biāo)文件、招標(biāo)時(shí)期信息價(jià)文件,了解工程具體實(shí)施方案及施工情況,通過和工程經(jīng)理溝通討論并最終完善編制出投標(biāo)報(bào)價(jià)文件。預(yù)算員要起到一個(gè)事前控制的作用。1.1投標(biāo)策略分析一、投標(biāo)策略投標(biāo)策略是指投標(biāo)人從工程接洽到招標(biāo)完備的全過程進(jìn)行布置及其所采取的手段。投標(biāo)人在參加工程投標(biāo)前,首先要關(guān)注招標(biāo)文件的制定過程,組織相關(guān)人員進(jìn)行投標(biāo)策略分析及標(biāo)書評(píng)審工作。通常情況下,投標(biāo)策略主要考慮以下三個(gè)方面:1、工程情況。需要充分了解業(yè)主的社會(huì)地位,掌握業(yè)主對(duì)價(jià)格的態(tài)度和傾向,分析其工程的前景、工程特點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、工程性質(zhì)、市場(chǎng)環(huán)境以及施工現(xiàn)場(chǎng)條件,研究招標(biāo)文件內(nèi)容。2、對(duì)手情況。研究對(duì)手是確定報(bào)價(jià)的根底之一,針對(duì)業(yè)主傾向,來決定自己的報(bào)價(jià)。還需要重點(diǎn)分析投標(biāo)單位的背景及實(shí)力強(qiáng)的單位,了解對(duì)承接工程跟蹤的深度,掌握對(duì)方過去投標(biāo)的報(bào)價(jià)規(guī)律,相互了解程度和準(zhǔn)備爭(zhēng)取的報(bào)價(jià)手段與策略等各方面信息。3、自身情況。需要對(duì)自身的狀況以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣、利弊等各方面因素進(jìn)行綜合分析,結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況,特別是工程組織及本錢控制的情況,是最終決定報(bào)價(jià)的關(guān)鍵。二、技巧運(yùn)用投標(biāo)報(bào)價(jià)是根據(jù)企業(yè)的投標(biāo)籌劃,需經(jīng)歷詢價(jià)、估價(jià)、報(bào)價(jià)三個(gè)階段。一般情況下,在總價(jià)根本確定后,技巧的運(yùn)用關(guān)鍵是如何調(diào)整各個(gè)子目的報(bào)價(jià)。既可提高中標(biāo)機(jī)率,又能在竣工后結(jié)算時(shí)得到良好的經(jīng)濟(jì)效益,巧妙地化險(xiǎn)為夷和進(jìn)一步加快其資金回籠的目的。根據(jù)筆者多年來的工作實(shí)踐的積累,重點(diǎn)歸納如下幾點(diǎn):1、常用工程可報(bào)高價(jià),如土方工程、砼、砌體、鋪裝等。大多在前期施工中能早日回收工程款,而在后期施工工程適當(dāng)可低一些,同時(shí)可以解決資金回籠快的問題。2、通過施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)勘查,與提供的工程量清單進(jìn)行分析,預(yù)計(jì)工程量會(huì)增加工程,單價(jià)適當(dāng)提高,這樣在最終結(jié)算時(shí)可增加工程造價(jià)。將工程量可能減少的工程單價(jià)降低,工程結(jié)算時(shí)損失不大。3、與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,掌握設(shè)計(jì)階段的討論內(nèi)幕,了解設(shè)計(jì)方面上有爭(zhēng)議可能變更的工程,可以變更的工程要報(bào)低價(jià)。4、設(shè)計(jì)圖紙不明確,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)估計(jì)會(huì)增加的工程和暫定工程估計(jì)自己能承包的工程可報(bào)高一些,對(duì)概念模糊,將來可能發(fā)生爭(zhēng)議的工程和暫定工程中,估計(jì)自己將受到專業(yè)限制不能承接的工程可報(bào)低一點(diǎn)。5、園林工程大多使用固定單價(jià)和工程量可調(diào)的合同,應(yīng)注意控制工程量,調(diào)高價(jià)。6、招標(biāo)文件中明確投標(biāo)人附“分局部項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)分析表〞的工程,應(yīng)注意將單價(jià)分析表中的人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)報(bào)高,將材料費(fèi)適當(dāng)報(bào)低。通常情況下,材料往往采用業(yè)主認(rèn)價(jià),從而可獲得一定的利益。7、特種材料和設(shè)備安裝工程編標(biāo)時(shí),由于目前參照的定額仍是主材、輔材、人工費(fèi)用單價(jià)分開的,對(duì)特殊設(shè)備、材料,業(yè)主不一定熟悉,市場(chǎng)詢價(jià)困難,那么可將主材單價(jià)提高。而對(duì)常用器具、輔助材料報(bào)價(jià)低。在實(shí)際施工中,為了保證質(zhì)量,往往會(huì)產(chǎn)生對(duì)設(shè)備和材料指定品牌,承包商那么可利用品牌的變更,向業(yè)主要求適當(dāng)?shù)膯蝺r(jià)就是提高效益的途徑。8、苗木報(bào)價(jià)。注意外鄉(xiāng)植物及特色品種報(bào)高,外地引進(jìn)植物樹種宜低,因?yàn)橥獾匾M(jìn)植物變更的可能性較大。9、對(duì)于一些大型的分期的工程,可將一些先期總價(jià)報(bào)低一些,通過自身技術(shù)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì),提高景觀效果,抓好過程簽證,取得效益。然后利用一期施工中建立起來的社會(huì)關(guān)系、信譽(yù)以及成功的經(jīng)驗(yàn)可以繼續(xù)施工,節(jié)約了開辦費(fèi)用。10、不少招標(biāo)文件中存在缺陷,對(duì)投標(biāo)人有利而模糊的過錯(cuò)或錯(cuò)誤的條款,答疑時(shí)注意策略,以免提醒業(yè)主及其他投標(biāo)人。在工程施工中,可利用模糊或錯(cuò)誤進(jìn)一步洽商,以到達(dá)效益最大化。11、技術(shù)標(biāo)是投標(biāo)文件的重要組成局部,工程子項(xiàng)可多項(xiàng)選擇或設(shè)計(jì)降低標(biāo)準(zhǔn)時(shí),可在方案中明示,中標(biāo)后可以追溯。雖然運(yùn)用技巧可以降低風(fēng)險(xiǎn),取得中標(biāo)或能爭(zhēng)取利益的效果,但投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)必須認(rèn)真核對(duì)施工圖紙、復(fù)核工程量清單,特別是對(duì)報(bào)低單價(jià)的工程,假設(shè)實(shí)際工程量增加,將會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,因此,報(bào)低單價(jià)也要控制在合理的幅度內(nèi),同時(shí)防止引起業(yè)主的反感。三、把握的原那么由于清單報(bào)價(jià)按照“量價(jià)別離〞的原那么,它是要求投標(biāo)人根據(jù)提供的統(tǒng)一工程量和擬建工程情況的描述要求,結(jié)合工程、市場(chǎng)、風(fēng)險(xiǎn)以及企業(yè)的綜合實(shí)力自主推行新型計(jì)價(jià)模式,其實(shí)質(zhì)內(nèi)容是“統(tǒng)一量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)〞,所以投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)遵循以下原那么:1、合理報(bào)價(jià)的原那么。通過分析業(yè)主、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、自身等綜合因素,確定其合理的報(bào)價(jià)。報(bào)價(jià)規(guī)律為:合理的本錢加造價(jià)管理部門發(fā)布的指導(dǎo)利潤。2、合理低價(jià)的原那么。報(bào)價(jià)規(guī)律為:集約性本錢加低于行業(yè)造價(jià)管理部門發(fā)布的指導(dǎo)利潤。當(dāng)前面臨的競(jìng)標(biāo)仍不是越低越好,而是科學(xué)合理地計(jì)算和測(cè)算得出的適當(dāng)?shù)蛢r(jià)。投標(biāo)的目的本就是為承接業(yè)務(wù)爭(zhēng)取利潤,絕對(duì)不能出現(xiàn)無利可圖的投標(biāo)報(bào)價(jià),除因特殊的原因出于某種策略考慮外,都是應(yīng)躲避的,否那么,很容易面臨落標(biāo),甚至?xí)a(chǎn)生廢標(biāo)的危險(xiǎn)。同時(shí),無序競(jìng)爭(zhēng)也將極大地降低企業(yè)的信譽(yù)度,致使社會(huì)對(duì)企業(yè)的綜合實(shí)力產(chǎn)生質(zhì)疑。3、低價(jià)中標(biāo)、高價(jià)索賠原那么。報(bào)價(jià)規(guī)律為:集約性本錢加微利,這是當(dāng)前國際社會(huì)上最常用的一種方法,國內(nèi)大多承包商有畏懼心理,實(shí)際上,中標(biāo)后既可以向管理要效益,也可以通過索賠等方式取得投標(biāo)時(shí)無法取得的利潤,尤其是在利用現(xiàn)行的GF-1999-0201標(biāo)準(zhǔn)合同示范文本的情況下,堅(jiān)持把握文本的條件,將會(huì)給企業(yè)帶來某些無法預(yù)計(jì)的利潤空間。1.2建設(shè)工程招投標(biāo)階段造價(jià)管理一、建設(shè)工程施工階段與工程造價(jià)的關(guān)系

建設(shè)工程施工階段的造價(jià)管理一直是工程造價(jià)管理的重要內(nèi)容。承包商通過施工生產(chǎn)活動(dòng)完成建設(shè)工程產(chǎn)品的實(shí)物形態(tài),建設(shè)工程投資的絕大局部支出花費(fèi)都在這個(gè)階段上。由于建設(shè)工程施工是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)的過程,涉及環(huán)節(jié)多、難度大、式樣多樣;另外設(shè)計(jì)圖紙、施工條件、市場(chǎng)價(jià)格等因素的變化都會(huì)直接影響工程的實(shí)際價(jià)格;加上建設(shè)工程實(shí)施階段是業(yè)主和承包商工作的中心環(huán)節(jié),也是業(yè)主和承包商工程造價(jià)管理的中心,各類工程造價(jià)從業(yè)人員的主要造價(jià)工作就集中于這一階段,所以,這一階段的工程造價(jià)管理最為復(fù)雜,是工程造價(jià)確定與控制理論和方法的重點(diǎn)和難點(diǎn)所在。

建設(shè)工程施工階段工程造價(jià)控制的目標(biāo),就是把工程造價(jià)控制在承包合同價(jià)或施工圖預(yù)算內(nèi),并力求在規(guī)定的工期內(nèi)生產(chǎn)出質(zhì)量好、造價(jià)低的建設(shè)〔或建筑〕產(chǎn)品。

二、建設(shè)工程施工階段影響工程造價(jià)的因素

1.工程變更與合同價(jià)調(diào)整:由于設(shè)計(jì)變更,將會(huì)導(dǎo)致原預(yù)算書中某些分局部項(xiàng)工程量的增多或減少,所有相關(guān)的原合同文件要進(jìn)行全面的審查和修改,因此合同價(jià)要進(jìn)行調(diào)整,從而引起工程造價(jià)的增加或減少。

2.工程索賠:當(dāng)合同一方違約或由于第三方原因,使另一方蒙受損失,那么發(fā)生工程索賠。工程索賠發(fā)生后,工程造價(jià)必然受到嚴(yán)重的影響。

3.工期:工期與工程造價(jià)有著對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系,加快工期需要增加投入,而延緩工期那么會(huì)導(dǎo)致管理費(fèi)的提高進(jìn)一步影響工程造價(jià),這些都會(huì)影響工程造價(jià)。

4.工程質(zhì)量:工程質(zhì)量與工程造價(jià)也有著對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系,工程質(zhì)量有較高的要求,那么應(yīng)作財(cái)務(wù)上的準(zhǔn)備,較多的增加投入。而工程質(zhì)量降低,意味著故障本錢的提高。

5.人力及材料、機(jī)械設(shè)備等資源的市場(chǎng)供求規(guī)律的影響

6.材料代用。

三、建設(shè)工程施工階段與工程造價(jià)管理的內(nèi)容

1〕按施工設(shè)計(jì)進(jìn)度編制資金使用方案,與實(shí)際進(jìn)度款作比照,分析產(chǎn)生偏差原因,并提出建議。

2〕在工程開工前,按照相關(guān)規(guī)定,支付工程預(yù)付款。

3〕依合同約定,按照工程實(shí)際進(jìn)度支付工程進(jìn)度款,審核提交的。

4〕做好設(shè)計(jì)變更、工程洽商及工程索賠處理事宜。

5〕計(jì)算索賠費(fèi)用及工程變更價(jià)款,不斷對(duì)已完施工進(jìn)行價(jià)風(fēng)格整。

6〕及時(shí)辦理工程結(jié)算。

四、施工階段造價(jià)管理程序五、施工階段工程造價(jià)控制的措施

1.組織措施

〔1〕在工程管理班子中落實(shí)從投資控制角度進(jìn)行施工跟蹤的人員,并進(jìn)行任務(wù)分工和職能分工;

〔2〕編制本階段投資控制工作方案和詳細(xì)的工作流程圖。

2.經(jīng)濟(jì)措施

〔1〕編制資金使用方案,確定、分解投資控制目標(biāo)。對(duì)工程工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策;

〔2〕進(jìn)行工程計(jì)量;

〔3〕復(fù)核工程付款帳單,簽發(fā)付款證書;

〔4〕在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制,定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值與方案目標(biāo)值的比較,發(fā)現(xiàn)偏差,分析產(chǎn)生偏差的原因,采取糾偏措施;

〔5〕協(xié)商確定工程變更價(jià)款,審核竣工結(jié)算;

〔6〕對(duì)工程施工過程中的投資支出做好分析與預(yù)測(cè),經(jīng)?;蚨ㄆ谙蚪ㄔO(shè)單位提交工程投資控制及其存在問題的報(bào)告。

3.技術(shù)措施

〔1〕對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更;

〔2〕繼續(xù)尋找通過設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性;

〔3〕審核承包商編制的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

4.合同措施

〔1〕做好工程施工記錄,保存各種文件圖紙,特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙,注意積累素材,為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù),參與處理索賠事宜;

〔2〕參與合同修改、補(bǔ)充工作,著重考慮它對(duì)投資控制的影響。1.3工程造價(jià)預(yù)算編制實(shí)例預(yù)算編制依據(jù)

〔1〕施工圖紙

〔2〕現(xiàn)行預(yù)算定額或地區(qū)單位估價(jià)表

〔3〕施工組織設(shè)計(jì)或施工方案

〔4〕地區(qū)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)動(dòng)態(tài)調(diào)價(jià)文件

〔5〕工程合同〔協(xié)議書〕、招標(biāo)文件

〔6〕最新市場(chǎng)材料價(jià)格

預(yù)算編制條件

〔1〕施工圖經(jīng)過設(shè)計(jì)交底會(huì)審后,由建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位共同認(rèn)可;

〔2〕施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,經(jīng)過其上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn);

〔3〕建設(shè)單位和施工單位在設(shè)備、材料、構(gòu)件等加工定貨方面已有明確分工。

預(yù)算定額的編制方法

施工圖預(yù)算編制有兩種方法,第一種單價(jià)法,第二種實(shí)物量法,不管用那種方法都需要依循預(yù)算編制程序及步驟。

第一、作好準(zhǔn)備工作廣泛搜集、準(zhǔn)備各種資料

第二、熟悉建筑施工圖紙,計(jì)算建筑工程量及套用定額單價(jià)。

第三、計(jì)算其他各項(xiàng)費(fèi)用和利稅匯總。

工程造價(jià)實(shí)例

工程量清單計(jì)價(jià)編制實(shí)例〔土建全實(shí)例〕

例1:某工程外墻外邊線尺寸為36.24m×12.24m,底層設(shè)有圍護(hù)欄板的室外平臺(tái)共4只,圍護(hù)外圍尺寸為3.84m×1.68m;設(shè)計(jì)室外地坪土方標(biāo)高為-0.15m,現(xiàn)場(chǎng)自然地坪平均標(biāo)高為-0.05m,現(xiàn)場(chǎng)土方多余,需運(yùn)至場(chǎng)外5km處松散棄置,按標(biāo)準(zhǔn)編制該工程平整場(chǎng)地清單工程。

解:該工程按自然標(biāo)高計(jì)算,多余土方平均厚度0.10m,按題意需考慮外運(yùn)。

工程量計(jì)算:

平整場(chǎng)地:S=36.24×12.24+3.84×1.68×4=469.38m2

某高層住宅預(yù)算書,附施組

內(nèi)含土建安裝預(yù)算書和施組,工程結(jié)構(gòu)形式:剪力墻結(jié)構(gòu),地下一層,地上十八層。總建筑面積22119m2。2#樓建筑面積10477.6m2,占地面積532m2,總高度52.65m,體形系數(shù)0.26,根底采用筏板根底;3#樓建筑面積11641.28m2,占地面積618m2,總高度52.65m,體形系數(shù)0.25,根底采用水下沖鉆灌注樁筏板根底。本工程為3#樓

全套三層別墅圖紙附結(jié)算\建筑圖紙及變更

全套三層別墅圖紙附結(jié)算包括建筑圖紙及變更16張圖紙、結(jié)構(gòu)圖紙及變更4張圖紙、3-330a型別墅.xls

汶川縣龍溪鄉(xiāng)10KV及以下電網(wǎng)災(zāi)后恢復(fù)重建工程〔含清單,招標(biāo)文件,圖紙〕

1.1本工程量清單是根據(jù)招標(biāo)文件中包括的、有合同約束力的圖紙以及有關(guān)工程量清單的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、合同條款中約定的工程量計(jì)算規(guī)那么編制。約定計(jì)量規(guī)那么中沒有的子目,其工程量按照有合同約束力的圖紙所標(biāo)示尺寸的理論凈量計(jì)算。計(jì)量采用中華人民共和國法定計(jì)量單位。

1.2本工程量清單應(yīng)與招標(biāo)文件中的投標(biāo)人須知、通用合同條款、專用合同條款、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求及圖紙等一起閱讀和理解。

建筑工程預(yù)算編制技巧

一、收集資料要細(xì)

一是收集施工圖紙及變更洽商資料,是編制工程預(yù)結(jié)算的重要根底;

二是收集施工組織方案、問詢現(xiàn)場(chǎng)三通一平的實(shí)際情況;

三是要詳細(xì)問詢甲方的承包意圖,并為甲方對(duì)不必要的功能進(jìn)行取舍,對(duì)重復(fù)的投資進(jìn)行刪減。

二、熟悉施工圖紙,準(zhǔn)確計(jì)算工程量

施工圖是編制工程造價(jià)的重要依據(jù),熟悉圖紙是至關(guān)重要的一環(huán),尤其是各專業(yè)設(shè)計(jì)說明相當(dāng)重要,一個(gè)好的預(yù)算員一定要把設(shè)計(jì)的意圖弄清楚了才能做到胸有成竹,有的放矢,預(yù)算中才能做到不少項(xiàng)、漏項(xiàng)。

三、準(zhǔn)確套用定額子目

1〕注意套用的工程名稱和內(nèi)容與施工圖紙標(biāo)準(zhǔn)是否要求一致,其次要注意定額包含的工作內(nèi)容,防止重復(fù)套用工程費(fèi)用。

2〕對(duì)于實(shí)際使用材料與定額不同時(shí),在定額允許換算的范圍內(nèi),按照定額材料庫里對(duì)應(yīng)的材料換算其定額材料及單價(jià)。

3〕根據(jù)工程工程的具體情況,注意有些工程應(yīng)該乘上相應(yīng)的調(diào)整系數(shù)。

建筑工程預(yù)算復(fù)核

影響建筑工程預(yù)算編制結(jié)果準(zhǔn)確性的因素

建筑施工圖預(yù)算〔靜態(tài)〕投資,是建設(shè)單位在實(shí)現(xiàn)和完成建筑工程工程所花費(fèi)的一個(gè)預(yù)期目標(biāo)值。它是在建筑工程工程開始實(shí)施前進(jìn)行的對(duì)工程費(fèi)用的一種展望和預(yù)測(cè),同工程結(jié)算〔動(dòng)態(tài)〕有著質(zhì)的區(qū)別。預(yù)算編制超前性注定了從一開始其自身就存在著不可防止的缺陷和問題。影響因素有以下幾個(gè)方面:

工程階段性對(duì)預(yù)算的影響

一項(xiàng)建筑工程要經(jīng)歷決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施三個(gè)階段,預(yù)算是建筑施工圖設(shè)計(jì)階段中的產(chǎn)物,它產(chǎn)生在實(shí)施階段之前,這就決定了預(yù)算的局限性。

第一、建筑材料價(jià)差對(duì)預(yù)算的影響

第二、國家政策性調(diào)價(jià)

第三、預(yù)算沒有考慮現(xiàn)場(chǎng)簽證

第四、預(yù)算沒有特殊施工技術(shù)措施

預(yù)算建筑工程量計(jì)算誤差

建筑工程量計(jì)算是一個(gè)重要環(huán)節(jié),建筑施工圖紙表達(dá)是否正確、全面、清晰明了是建筑工程量計(jì)算準(zhǔn)確性的根底。

在市政道路、橋梁及安裝工程工程中,材料用量表及工程量表,往往在圖紙中已有明確標(biāo)示。材料用量表及工程量表計(jì)算方法和數(shù)量,是否符合工程量計(jì)算規(guī)那么,需要預(yù)算人員校核前方可使用。

建筑設(shè)計(jì)修改與變更

當(dāng)客觀條件發(fā)生變化時(shí),建筑設(shè)計(jì)也要相應(yīng)變化,以適應(yīng)建設(shè)需要,而預(yù)算不具備這種預(yù)見性,其結(jié)果直接導(dǎo)致結(jié)算超預(yù)算。

建筑設(shè)備材料價(jià)格誤差

在國內(nèi),同一種型號(hào)設(shè)備存在多家廠商生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格混亂,報(bào)價(jià)不一,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng),使得設(shè)備材料預(yù)算價(jià)格同結(jié)算相差較大。

建筑工程預(yù)算復(fù)核技巧

為確保成果文件的準(zhǔn)確性,預(yù)算編制完成后進(jìn)行預(yù)算成果復(fù)核也很關(guān)鍵。主要介紹以下三種方法:

1〕單方造價(jià)指標(biāo)法

是通過對(duì)同類工程的每平方米造價(jià)的比照,直接反映出造價(jià)的準(zhǔn)確性。假設(shè)該工程為小高層住宅樓,其單方造價(jià)指標(biāo)為1000元/m2,與同期同類工程造價(jià)出現(xiàn)誤差,應(yīng)當(dāng)仔細(xì)核查。

2〕分部工程比例

指各分局部項(xiàng)工程占定額直接費(fèi)的比例。它是有效快速的核查是哪個(gè)分部出現(xiàn)錯(cuò)誤的手段之一。不過要有類似工程經(jīng)驗(yàn)資料才能實(shí)現(xiàn)。簡(jiǎn)單易用的方法是檢查個(gè)別項(xiàng)工程合價(jià)是否過高或過低,有經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)人員一看就能明白是哪個(gè)子目出問題了。

3〕工料消耗指標(biāo)

即對(duì)主要材料每平方米耗用量的分析。如鋼材、木材、水泥、中砂、碎石、機(jī)磚、人工等主要工料的單方消耗指標(biāo)。它是衡量該工程造價(jià)是否準(zhǔn)確的一個(gè)重要指標(biāo)。

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內(nèi)容介紹

本書含工程量清單及定額計(jì)價(jià)的相關(guān)解釋和答疑,造價(jià)咨詢與造價(jià)工程師和相關(guān)名詞解釋;指標(biāo)投標(biāo)及施工企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn);建設(shè)工程合同知識(shí)、高院關(guān)于審理建設(shè)工程合同糾紛案件的司法解釋,以及?工傷保險(xiǎn)條例?解讀和工程索賠等。本書內(nèi)容豐富,通俗易懂融知識(shí)性、指導(dǎo)性、實(shí)用性于一體,具有鮮明的特色。如工程量清音計(jì)價(jià)答疑,增加了引用?計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?和輔導(dǎo)教材的條文,不需再翻閱?計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?和輔導(dǎo)教材;高院的司法解釋,工傷保險(xiǎn)條例的解讀,建筑安裝工程費(fèi)用的組成和施工企業(yè)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等都是以嶄新的面貌聚集于書中,與讀者見面。本書是一本建設(shè)領(lǐng)域現(xiàn)行法律、法規(guī)與工作實(shí)踐緊密結(jié)合的工具書,可供工程造價(jià)〔咨詢單位〕部門、建設(shè)單位、施工企業(yè)等從事工程造價(jià)工作的人員學(xué)習(xí)、參考;還可作為工程造介從業(yè)人員進(jìn)行短期培訓(xùn)再教育以及大中專院校有關(guān)專業(yè)教學(xué)參考書給排水、暖通、空調(diào)、燃?xì)饧胺栏^熱工程概預(yù)算編制典型實(shí)例手冊(cè)

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各級(jí)建委〔建設(shè)局〕、建設(shè)工程招投標(biāo)主管部門、全國各市縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)主管部門;各建筑工程〔建筑、裝飾、市政、安裝等〕施工單位、建筑建設(shè)單位、房地產(chǎn)公司、建設(shè)銀行、建筑設(shè)計(jì)院。各級(jí)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)、工程建設(shè)監(jiān)理公司、工程咨詢公司、旁站監(jiān)理公司;預(yù)決算培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、造價(jià)管理與預(yù)決算工作人員、各級(jí)招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)、圖書館等;建筑工程鋼筋工程量計(jì)算實(shí)用教程

本書以實(shí)際工程為例,系統(tǒng)、詳細(xì)地講解了鋼筋工程量的計(jì)算。本書不僅對(duì)每類構(gòu)件的每根鋼筋的工程量計(jì)算有詳細(xì)的計(jì)算過程,還闡述了鋼筋配筋原理、計(jì)算依據(jù)和軟件計(jì)算過程,使讀者對(duì)鋼筋工程量計(jì)算能夠有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確的理解,能獨(dú)立完成鋼筋工程量計(jì)算。即使以后相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、圖集等依據(jù)變化,讀者也能夠更新知識(shí)。2、合同簽訂階段:〔分析合同條款及執(zhí)行情況〕具體做法:合同簽訂階段我們可以分析進(jìn)度款撥付情況、計(jì)價(jià)依據(jù)、取費(fèi)形式、材料調(diào)差依據(jù)的執(zhí)行情況、最終結(jié)算的執(zhí)行方法等,局部工程優(yōu)惠下浮比例后,利潤的分析情況。給工程在合同簽訂階段一些建議或者參考。2.1工程造價(jià)知識(shí)專題——合同://blog.fwxgx/articles/126057合同變更管理與簽證知識(shí)集錦://blog.fwxgx/articles/1372672.2方興未艾的合同模式你會(huì)操作嗎誰聽說過本錢加酬金合同請(qǐng)舉手?80%以上;誰用過本錢加酬金合同模?0%,真的沒用過嗎?其實(shí)這種合同模式在你身邊,你卻可能還不會(huì)用或用不好,這不是悲哀嗎?首先還是看本錢加酬金合同定義:本錢加酬金合同,是由業(yè)主向承包人支付工程工程的實(shí)際本錢,并按事先約定的某一種方式支付酬金的合同類型。即按本錢取費(fèi)合同,這是承包人要發(fā)包人償付工程實(shí)際本錢加一定酬金的合同。其中酬金由管理費(fèi)、利潤及獎(jiǎng)金組成。酬金按實(shí)際本錢一定百分率計(jì)算的,稱為本錢加按百分率確定酬金的合同;酬金按一筆固定數(shù)額償付的,稱本錢加固定酬金合同等。使用條件:本錢加酬金合同適用于施工條件不正常的情況。在一些擴(kuò)建工程、修復(fù)工程、災(zāi)后清理及恢復(fù)工程,或發(fā)生市場(chǎng)因素難以預(yù)測(cè)的情況,為了及時(shí)迅速地開工,用實(shí)際本錢加酬金最為適宜。某些具有新技術(shù)性質(zhì)的企業(yè),也要求采取這種合同。對(duì)施工承包企業(yè),這種合同可以確保企業(yè)的利潤。本錢加酬金合同有以下幾種形式:1.本錢加固定百分比酬金。按本錢加約定的酬金百分比結(jié)算總價(jià)。下面介紹一下現(xiàn)在市場(chǎng)上常用的類似本錢加酬金合同的操作模式----市場(chǎng)稱綜合費(fèi)率合同:這種合同在投標(biāo)時(shí),投標(biāo)方在滿足和承諾招標(biāo)方意見〔也就是按招標(biāo)方指定計(jì)價(jià)模式下計(jì)算出的清單或定額基數(shù),簡(jiǎn)稱基數(shù)〕同時(shí),只需要報(bào)出自己所取的〔管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)、稅金等〕綜合費(fèi)率,招標(biāo)方根據(jù)各投標(biāo)方所報(bào)的綜合費(fèi)率來確定承包方,有時(shí),招標(biāo)方甚至直接確定綜合費(fèi)率,邀請(qǐng)投標(biāo)方來承諾這一綜合費(fèi)率。不管是投標(biāo)方上報(bào)還是招標(biāo)方自定,最終合同上只能表達(dá)一個(gè)百分?jǐn)?shù),雙方在確定這個(gè)百分率的過程中沒有什么奧秘,真正的玄機(jī)在確定基數(shù)這一環(huán)節(jié),只有基數(shù)先保住本錢,綜合費(fèi)率的百分?jǐn)?shù)才能變得有意義,大家對(duì)照本錢加酬金合同模式,可能發(fā)現(xiàn)了這一對(duì)應(yīng)關(guān)系,所謂的本錢對(duì)應(yīng)的就是“〔也就是按招標(biāo)方指定計(jì)價(jià)模式下計(jì)算出的清單或定額基數(shù),簡(jiǎn)稱基數(shù)〕〞,酬金就是對(duì)應(yīng)綜合費(fèi)率的百分?jǐn)?shù)。明確了對(duì)應(yīng)關(guān)系,下一步就應(yīng)該研究“招標(biāo)方指定計(jì)價(jià)模式〞這一計(jì)價(jià)形式了。下面在招標(biāo)階段看一下比照表:合同類型一般固定類型合同本錢加酬金合同分局部項(xiàng)清單有無清單描述有無單位有無工程量有無綜合單價(jià)有有預(yù)算人員看完這張表不知有什么感想,是不是覺得招標(biāo)階段的工作是如此輕松,不用核量,不用看厚厚的招標(biāo)文件,不用市場(chǎng)詢價(jià),不用……幾乎就無事可做了,綜合費(fèi)率老板拍腦門制定就可以了。如果真的這樣輕松,老板又快被預(yù)算人員插上草標(biāo)出賣了,這階段預(yù)算人員要做什么,雖然工作不象固定包干合同投標(biāo)那樣繁重,但以下工作必須完成:1、節(jié)點(diǎn)圖要看仔細(xì):因?yàn)閱蝺r(jià)上下就是從節(jié)點(diǎn)處摳出來的;2、措施費(fèi)要想全面:雖然經(jīng)濟(jì)標(biāo)簡(jiǎn)單,但技術(shù)標(biāo)還是要按程序編制,措施費(fèi)用還是要了解清楚,施工階段通過簽證可以追加一些如降水、大型機(jī)械臺(tái)班費(fèi)等措施工程,但還是要看招標(biāo)文件里說明的可以計(jì)取的措施費(fèi)和不可以計(jì)取的〔包含在綜合費(fèi)率里的措施費(fèi)〕費(fèi)用,如這類合同象水電費(fèi)這樣的費(fèi)用是不讓計(jì)取,但可以免費(fèi)使用的。3、計(jì)價(jià)依據(jù)里指定的文件要齊全:如招標(biāo)文件里一般指定**版清單,**版定額,**費(fèi)率固定多少,等原那么性數(shù)據(jù),預(yù)算人員也許會(huì)遇到外地工程,對(duì)應(yīng)的這些定額一定要在最短時(shí)間內(nèi)取得并精讀,對(duì)照招標(biāo)文件的各項(xiàng)取值如人工費(fèi)工日單價(jià)組出初步綜合單價(jià),分析綜合單價(jià)與實(shí)際本錢的差異。4、在最短時(shí)間內(nèi)與招標(biāo)文件里指定的材料供給商取得聯(lián)系,建設(shè)方如果沒有得到這一材料價(jià)格,立刻在全國范圍內(nèi)封存這一型號(hào)的材料單價(jià),如果建設(shè)方已經(jīng)得到這一材料價(jià)格,也要明確建設(shè)方得到的具體單價(jià)和到時(shí)材料供給打折的比例。以上是投標(biāo)階段,真正的較量是在進(jìn)場(chǎng)后拉開序幕的。在這里如果教預(yù)算人員如何組價(jià),可能10萬字也說不完,但有一點(diǎn)要提醒大家一下,那就是溝通,內(nèi)部溝通和外部溝通〔這個(gè)外部指的是其他標(biāo)段〕,雖然同行是冤家,但操作這類合同,進(jìn)場(chǎng)后大家就是一家,1元錢的單價(jià)差額,意味著所有承包方要跟著吃虧或沾光,組價(jià)時(shí),每一個(gè)清單工程里的單位、描述、每一個(gè)定額子目都要仔細(xì)推敲,不能無中生有的讓審計(jì)在結(jié)算中任意宰割,也不能丟三落四,漏掉應(yīng)該獲得的利益。說到本錢加酬金合同很多人會(huì)有以下評(píng)價(jià):1、這種承包方式往往難于鼓勵(lì)承包單位節(jié)約本錢,由此導(dǎo)致總價(jià)難于控制的局面。2.本錢加固定酬金。本錢按實(shí)際計(jì)算,酬金是一筆商定的總額。這種承包方式不利于承包單位為降低本錢而作出努力。3.本錢加浮動(dòng)酬金。酬金浮動(dòng)一般按一定比例,隨著本錢遞增,本錢酬金比逐步遞減。4.目標(biāo)本錢加獎(jiǎng)懲。目標(biāo)本錢由雙方協(xié)商確定,按商定的百分比計(jì)取目標(biāo)本錢的酬金,實(shí)際本錢低于目標(biāo)本錢時(shí),降低本錢按商定的百分比計(jì)獎(jiǎng),原目標(biāo)酬金不變;超過目標(biāo)本錢時(shí),按同一百分比計(jì)罰,原酬金那么不能保證。其實(shí)看這幾條,人們的想象是多余的。承包方式往往難于鼓勵(lì)承包單位節(jié)約本錢,由此導(dǎo)致總價(jià)難于控制的局面。其實(shí)人們對(duì)利益的追求是無止盡的,發(fā)包人給承包人10元錢買材料,承包人會(huì)真的用完這10元錢嗎?本錢按實(shí)際計(jì)算,酬金是一筆商定的總額。這種承包方式不利于承包單位為降低本錢而作出努力。這一條的核心問題是“本錢按實(shí)際計(jì)算〞,這個(gè)實(shí)際到底是多少?是10元還是9元?也許發(fā)包人了解的是10元,承包人取得了的是9元,承包人是不是動(dòng)用了節(jié)約本錢的心思降低了這1元本錢。酬金浮動(dòng)一般按一定比例,隨著本錢遞增,本錢酬金比逐步遞減。這項(xiàng)國內(nèi)操作一般是固定一個(gè)綜合取費(fèi)比例,沒有用到獎(jiǎng)金的鼓勵(lì)機(jī)制,所以操作中不存在“本錢酬金比逐步遞減〞問題。目標(biāo)本錢由雙方協(xié)商確定,按商定的百分比計(jì)取目標(biāo)本錢的酬金,實(shí)際本錢低于目標(biāo)本錢時(shí),降低本錢按商定的百分比計(jì)獎(jiǎng),原目標(biāo)酬金不變;超過目標(biāo)本錢時(shí),按同一百分比計(jì)罰,原酬金那么不能保證。這條同第三條相似,要澄清的是“目標(biāo)本錢〞這一名詞,我在暫列金額的實(shí)操問題://blog.fwxgx/articles/61260提到過,發(fā)包人100%的暫列合同金額,這里的所指的暫定總價(jià)金額就是發(fā)包人心目中的目標(biāo)本錢。在國內(nèi)操作承包方還存在這樣一個(gè)風(fēng)險(xiǎn),如人工費(fèi)漲價(jià),因?yàn)檫@類合同操作材料費(fèi)都是施工階段認(rèn)價(jià),但人工費(fèi)是事先制定的,酬金也是固定的,不存在相對(duì)改變問題。這種合同適用的范圍越來越廣,在南方地區(qū)比較普遍,甚至出現(xiàn)在了政府標(biāo)中,有幾個(gè)特點(diǎn):1、這種合同形式主要適用于工程內(nèi)容及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尚未全面確定,投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)尚不充分的情況下,發(fā)包方因工期要求緊迫,必須發(fā)包的工程;這就是我們常說的三邊工程。2、或者發(fā)包方與承包方之間具有高度的信任,承包方在某些方面具有獨(dú)特的技術(shù)、特長和經(jīng)驗(yàn)的工程。多半應(yīng)用于長期合作伙伴。3、特別是節(jié)省了珍貴的投標(biāo)時(shí)間,1000萬的標(biāo)如果用固定總價(jià)合同形式,從建設(shè)方編制招標(biāo)文件到與中標(biāo)方簽完合同,快了也要2個(gè)月,如果用這種合同方式至少節(jié)約一半時(shí)間。4、以這種形式簽定的建設(shè)施工合同,有個(gè)明顯缺點(diǎn):就是承發(fā)包方對(duì)工程實(shí)際總價(jià)不能及時(shí)獲得,只能先干活,后算帳。到結(jié)算完成才能明確每一個(gè)工程清單綜合單價(jià)。雙方有一種心里沒底的感覺。個(gè)人對(duì)這種合同模式的評(píng)價(jià):1、能客觀表示工程量:因?yàn)槭墙Y(jié)算時(shí)算量、對(duì)量,所有的工程量都在明處,不存在招標(biāo)時(shí)漏項(xiàng)少量的爭(zhēng)議;2、能相對(duì)客觀的表示綜合單價(jià):在施工過程中,通過報(bào)量等環(huán)節(jié),雙方對(duì)單價(jià)組成已經(jīng)初步達(dá)成共識(shí),再加上材料單價(jià)都是實(shí)際認(rèn)可,綜合單價(jià)比較客觀;3、措施費(fèi)爭(zhēng)議相對(duì)減少:因?yàn)樵谑┕ぶ袚?jù)實(shí)簽證,客觀性增加,不象固定總價(jià)合同,措施工程實(shí)際沒干,合同中有不扣,實(shí)際干了,合同中沒有不增加;4、對(duì)人員素質(zhì)要求嚴(yán)格:這種合同模式雙方拼的就是管理人員的責(zé)任心和專業(yè)素質(zhì),而且,雙方的工程經(jīng)理和預(yù)算人員是合同的主角。我本人非常喜歡操作這樣的合同,而且在實(shí)戰(zhàn)那種必勝的信念能讓對(duì)手不戰(zhàn)自敗,在中國,這種合同應(yīng)該稱“本錢+綜合費(fèi)率〞合同。也希望建設(shè)方能更多的應(yīng)用到這種合同模式,使工程變得更加干凈、透明,將來這種合同模式普及了,成立一個(gè)專業(yè)的結(jié)算公司,替人要錢去,大家有愿意的現(xiàn)在趕快報(bào)名吧。3、施工階段:〔參加圖紙會(huì)審,提供工程量及材料預(yù)算價(jià)格明細(xì)表,完善施工現(xiàn)場(chǎng)簽證單及變更,編制施工形象進(jìn)度產(chǎn)值預(yù)算,進(jìn)行進(jìn)度預(yù)算對(duì)審〕具體做法:①仔細(xì)閱讀施工圖紙,發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題,做好問題記錄表,參加圖紙會(huì)審。明確、了解圖紙會(huì)審紀(jì)要內(nèi)容。②配合工程其他部門〔如施工部、勞務(wù)部〕,每月提前將施工樓層、施工節(jié)點(diǎn)、施工構(gòu)件的工程量明細(xì)表提交工程部給予參考,同時(shí)將材料預(yù)算信息價(jià)格明細(xì)表提供工程部進(jìn)行比照參考,預(yù)算員及時(shí)和工程局部管人員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,對(duì)于量和價(jià)進(jìn)行實(shí)時(shí)比照分析,找出差距及原因,以利于及時(shí)辦理簽證單及變更。同時(shí)有利于工程部進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整改進(jìn)管理方法。此階段預(yù)算員要起到一個(gè)事中控制的作用;③及時(shí)協(xié)調(diào)施工技術(shù)員完善施工現(xiàn)場(chǎng)簽證單及變更單,然后履行簽證蓋章手續(xù),簽證單完善后及時(shí)的進(jìn)行價(jià)格預(yù)算工作;④每月到了報(bào)形象進(jìn)度產(chǎn)值預(yù)算的時(shí)候預(yù)算人員要提前深入實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng),觀察施工進(jìn)度及其所報(bào)產(chǎn)值范圍及施工變化情況,準(zhǔn)確、合理、及時(shí)的將工程形象進(jìn)度產(chǎn)值預(yù)算進(jìn)行申報(bào),同時(shí)及時(shí)協(xié)調(diào)進(jìn)行對(duì)審,得出撥付進(jìn)度款費(fèi)用,提供進(jìn)度款費(fèi)用表格交工程經(jīng)理,以利要款。施工單位預(yù)算員職責(zé)到底有哪些???我覺得施工單位的預(yù)算員應(yīng)該做好如下幾件事1、對(duì)甲方和勞務(wù)單位的結(jié)算;2、施工單位的施工圖預(yù)算以及材料方案〔包括分層的材料方案〕;3、根據(jù)施工圖預(yù)算編制分項(xiàng)工程勞務(wù)合同;4、每月人工費(fèi)方案以及下月材料方案;5、每月的材料實(shí)際用量與預(yù)算用量比照;6、每月對(duì)已完工程進(jìn)行本錢分析,根據(jù)盈虧情況制定下月本錢控制方案;7、配合技術(shù)總工及時(shí)辦理各類鑒證;8、多向工程部提出合理化的意見;9、監(jiān)督工程部勞務(wù)合同的執(zhí)行情況;10、多與工程部的成員溝通及時(shí)掌握設(shè)計(jì)變更的情況并及時(shí)做出變更的計(jì)量;11、對(duì)甲方的結(jié)算辦理完畢后對(duì)整個(gè)工程的本錢進(jìn)行分析。4、竣工結(jié)算階段:〔完善簽證及變更,收集、整理竣工結(jié)算資料,編制完整的竣工結(jié)算文件,進(jìn)行結(jié)算對(duì)審,參加勞務(wù)的結(jié)算對(duì)審〕具體做法:①到了竣工結(jié)算階段首先需要收集結(jié)算依據(jù)資料,收集完整的竣工圖紙、過程中積累的簽證及變更〔必須是簽字蓋章的〕,價(jià)格的參考依據(jù)及認(rèn)價(jià)等資料。②編制完整的竣工結(jié)算文件,竣工結(jié)算是工程的最后計(jì)價(jià)階段,其重要性和關(guān)鍵性庸無質(zhì)疑,預(yù)算員要起到一個(gè)事后把關(guān)的作用。這樣要求預(yù)算員必須認(rèn)真、細(xì)心的編制結(jié)算文件,做到不丟項(xiàng)、漏項(xiàng)、必須做到心中有數(shù),自己怎么套的工程、自己怎么算的工程量、自己的材料調(diào)差價(jià)格依據(jù)必須有一個(gè)明確的思路。③進(jìn)行結(jié)算對(duì)審:結(jié)算對(duì)審工作是是一項(xiàng)繁瑣而又必須細(xì)致的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的工作,不僅要有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí),而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。行業(yè)中有一句俗話:干到好、不如算的好、算的好不如對(duì)的好,也是極其富有道理的,對(duì)于預(yù)算這項(xiàng)工作,它是一項(xiàng)技術(shù)性、政策性、專業(yè)性、綜合性很強(qiáng)的一項(xiàng)工作,同一個(gè)工程,不同的預(yù)算員所結(jié)算出的價(jià)格是不一樣的,這就決定了結(jié)算工作的重要性和不唯一性,企業(yè)的最終利潤就此一錘定音,那么就決定了竣工結(jié)算工作的重重之重,怎么能到達(dá)這種效果,要求預(yù)算員必須了解實(shí)際施工工序及工藝,施工方案,要具備良好的專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)溝通能力,靈活應(yīng)對(duì),合理把控。④對(duì)內(nèi)協(xié)助勞務(wù)公司進(jìn)行勞務(wù)工程量的分析及勞務(wù)結(jié)算對(duì)審,填寫勞務(wù)分項(xiàng)工程量結(jié)算對(duì)審表及結(jié)算對(duì)審后合價(jià)表關(guān)于工程分戶驗(yàn)收,竣工驗(yàn)收的知識(shí)問答1、什么叫驗(yàn)收?什么叫竣工驗(yàn)收?什么叫分戶驗(yàn)收?

答:建筑工程驗(yàn)收是指在施工單位自行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的根底上,參與建設(shè)活動(dòng)的有關(guān)單位共同對(duì)建筑工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn),根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以書面形式對(duì)工程質(zhì)量合格與否做出確認(rèn)。根據(jù)?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?GB50300規(guī)定,單位工程按照專業(yè)、建筑部位劃分為地基根底、主體等6至9個(gè)分部;每一個(gè)分部按照主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別劃分為假設(shè)干個(gè)分項(xiàng);每一個(gè)分項(xiàng)按照樓層、施工段、變形縫等劃分為假設(shè)干個(gè)檢驗(yàn)批。檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位,是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的根底。工程驗(yàn)收是一項(xiàng)包括從檢驗(yàn)批到分項(xiàng)、到〔子〕分部、到〔子〕單位工程貫穿于工程建設(shè)全過程的連鎖的、系統(tǒng)性的工作。竣工驗(yàn)收即單位工程質(zhì)量驗(yàn)收,是指工程完成設(shè)計(jì)及合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容,同時(shí)在施工單位提交竣工報(bào)告后,由建設(shè)單位組織工程建設(shè)相關(guān)責(zé)任主體,依據(jù)國家、地方標(biāo)準(zhǔn)對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行的驗(yàn)收??⒐を?yàn)收是建筑工程投入使用前的最后一次驗(yàn)收,也是最重要的一次驗(yàn)收。分戶驗(yàn)收是指在施工單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,住宅工程竣工驗(yàn)收前,按照國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)住宅工程的每一戶及公共部位涉及主要使用功能和觀感質(zhì)量進(jìn)行的專門驗(yàn)收。

2、分戶驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收之間有什么關(guān)系?

答:分戶驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收均是建立在建筑工程各分部、分項(xiàng)驗(yàn)收合格的根底上進(jìn)行的。但兩者有所不同,首先驗(yàn)收主體不同,分戶驗(yàn)收的主體為建設(shè)、監(jiān)理、施工單位和物業(yè)公司,竣工驗(yàn)收的主體為建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、勘察單位等工程質(zhì)量責(zé)任主體;第二驗(yàn)收對(duì)象不同,分戶驗(yàn)收適用于住宅工程,而所有建筑工程在交付使用前均應(yīng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收;第三驗(yàn)收階段不同,分戶驗(yàn)收應(yīng)在施工單位提交竣工報(bào)告后住宅工程竣工驗(yàn)收前完成,分戶驗(yàn)收合格是住宅工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收的必備條件,竣工驗(yàn)收是施工單位提交竣工報(bào)告后單位工程質(zhì)量最終驗(yàn)收,竣工驗(yàn)收合格是工程竣工驗(yàn)收備案和辦理產(chǎn)權(quán)的必備條件;第四驗(yàn)收內(nèi)容不同,分戶驗(yàn)收是涉及住宅工程主要使用功能及觀感質(zhì)量的驗(yàn)收,而竣工驗(yàn)收是工程質(zhì)量綜合驗(yàn)收〔包括實(shí)體、觀感、質(zhì)量控制資料、涉及平安和功能的檢測(cè)資料和抽查結(jié)果等〕并對(duì)分戶驗(yàn)收進(jìn)行復(fù)核;第五實(shí)體檢查數(shù)量不同,分戶驗(yàn)收逐戶全數(shù)檢查,竣工驗(yàn)收對(duì)實(shí)體工程抽樣檢查。

3、建筑工程對(duì)施工質(zhì)量如何控制?

答:為保證工程質(zhì)量,控制施工過程,標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定建筑工程所使用的建筑材料〔包括半成品、成品、建筑構(gòu)配件、設(shè)備器具等〕進(jìn)場(chǎng)應(yīng)驗(yàn)收并按規(guī)定復(fù)試;工種〔工序〕交接和隱蔽工程應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收;分部工程和單位工程中結(jié)構(gòu)平安和使用功能局部應(yīng)按規(guī)定抽樣檢測(cè),抽樣檢測(cè)結(jié)果和觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求;在此根底上建立了一套包括檢驗(yàn)批→分項(xiàng)工程→〔子〕分部工程驗(yàn)收→

驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)1、主控工程和一般工程的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。2.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。1.分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。2.分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。1.分部〔子分部〕工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。2.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。3.地基與根底、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)平安及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。4.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。1.單位〔子單位〕工程所含分部〔子分部〕工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。2.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。3.單位〔子單位〕工程所含分部工程有關(guān)平安和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整。4.主要功能工程的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。5.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。

4、建筑工程檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)采用什么方案?

答:檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定方案,根據(jù)檢驗(yàn)工程的數(shù)量進(jìn)行選擇,對(duì)計(jì)量計(jì)數(shù)檢驗(yàn)可分為全數(shù)檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)兩大類。對(duì)于一些影響結(jié)構(gòu)平安和重要使用功能的檢驗(yàn)批,當(dāng)可采用快速檢驗(yàn)方法時(shí),選用全數(shù)檢驗(yàn)方案〔如混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、預(yù)制構(gòu)件分項(xiàng)中的局部驗(yàn)收工程等〕;其它檢驗(yàn)工程根據(jù)其重要性和特點(diǎn)等采用抽樣檢驗(yàn)方案,抽查總數(shù)的5%至50%,一般為10%左右。〔例如:門窗工程中,木門窗、金屬門窗、塑料門窗及門窗玻璃,每個(gè)檢驗(yàn)批抽查5%;考慮到對(duì)高層建筑的外窗各項(xiàng)性能要求更為嚴(yán)格,每個(gè)檢驗(yàn)批抽查10%;此外,由于特種門的重要性明顯高于普通門,數(shù)量少于普通門,為了保證特種門的功能,規(guī)定每個(gè)檢驗(yàn)批抽樣檢查的數(shù)量50%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通門的抽查數(shù)量?!?/p>

5、為什么要實(shí)行分戶驗(yàn)收制度?

答:1〕建筑工程做為一種特殊的商品,其建設(shè)周期長;參建人員多且手工作業(yè)占較大比例;施工技術(shù)和工藝水平相對(duì)還比較落后;一些建筑材料、成品、半成品呈脆性,延性差,受拉強(qiáng)度低,而且建筑工程使用的建筑材料品種多,不同材料的性能差異大,受氣候和溫度變化影響因收縮變形易產(chǎn)生裂縫等質(zhì)量問題。因此建筑工程在交付使用后由于溫度變化等影響,隨著時(shí)間的推移和材料性能的衰減,會(huì)不斷地出現(xiàn)一些觀感和使用功能方面的質(zhì)量通病,而且受施工技術(shù)水平、工藝、工程材料等因素的影響,在今后較長一段時(shí)間內(nèi)一些質(zhì)量通病仍難徹底根治。2〕根據(jù)我國目前經(jīng)濟(jì)水平、建筑工程規(guī)模和特點(diǎn)、建筑本錢等因素,在充分保證結(jié)構(gòu)平安和重要使用功能的根底上,國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)確定的檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)方案是抽樣檢驗(yàn)。制定檢驗(yàn)批的抽樣方案時(shí),在控制生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)〔或錯(cuò)判概率α,≤5%〕和使用方風(fēng)險(xiǎn)〔或漏判概率β,主控工程≤5%,一般工程≤10%〕也即合格批被拒收、不合格批被誤收的風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),可能出現(xiàn)少數(shù)非結(jié)構(gòu)平安質(zhì)量問題在驗(yàn)收中被遺漏,為此,國家規(guī)定了建筑工程質(zhì)量保修制度,通過保修工作來彌補(bǔ)施工和驗(yàn)收中遺留的質(zhì)量缺陷。隨著國家住房產(chǎn)權(quán)制度的改革,商品房已成為住戶所購置的最為昂貴的一件商品,住戶對(duì)于所購置房屋各方面的期待值越來越高,希望對(duì)所接收的房屋質(zhì)量尤其是觀感質(zhì)量和使用功能質(zhì)量100%檢查并滿足所有的質(zhì)量要求,有的甚至要求不允許出現(xiàn)一點(diǎn)質(zhì)量問題,產(chǎn)生了現(xiàn)行工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)與住戶需求之間的矛盾。3〕當(dāng)前我國的施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于竣工房屋的某些質(zhì)量問題如室內(nèi)空間尺寸偏差目前還沒有明確的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)有些質(zhì)量問題如空鼓、粉刷面層裂縫、外墻外窗滲漏等驗(yàn)收檢查方法沒有操作性很強(qiáng)的統(tǒng)一的規(guī)定。住戶反映的一些質(zhì)量問題在界定、處理時(shí)往往依據(jù)缺乏,房屋買賣雙方各執(zhí)己見而產(chǎn)生矛盾。4〕目前我國建筑工程質(zhì)量擔(dān)保、保險(xiǎn)、投訴處理相關(guān)制度不健全,質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任制度和責(zé)任追究制度很難落實(shí),少數(shù)建設(shè)、施工等單位質(zhì)量意識(shí)缺乏,發(fā)生質(zhì)量投訴時(shí)處理不及時(shí)、不徹底和推委,而對(duì)于在質(zhì)量投訴時(shí)提出的經(jīng)濟(jì)賠償因?yàn)閲覜]有依據(jù),少數(shù)投訴人在賠償?shù)貌坏铰鋵?shí)時(shí)一邊拒絕維修和配合一邊又反復(fù)投訴等等,使得一些建筑工程特別是住宅工程的質(zhì)量投訴處理過程矛盾較多、解決困難重重。采用分戶驗(yàn)收的方法是現(xiàn)階段有效地緩解和解決有關(guān)問題的一種較好方法,通過分戶驗(yàn)收工作的開展、落實(shí),加強(qiáng)工程質(zhì)量責(zé)任和責(zé)任追究制度的落實(shí),提升工程質(zhì)量水平,提高住戶對(duì)住宅工程質(zhì)量的滿意度,也能表達(dá)政府執(zhí)政為民、為民辦事的工作宗旨。

6、分戶驗(yàn)收適用于哪些工程?

答:竣工的所有的住宅工程〔包括郊區(qū)、縣和套內(nèi)含廚衛(wèi)間的商住樓工程住宅局部〕均應(yīng)在分戶驗(yàn)收合格前方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收備案。

7、分戶驗(yàn)收與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有什么不一致的地方?

答:住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收是在執(zhí)行國家和地方工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的根底上,通過充分的調(diào)查研究,對(duì)住戶關(guān)心的、國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)中沒有明確規(guī)定的住宅工程中觀感和使用功能質(zhì)量的局部內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充、完善,局部內(nèi)容做了進(jìn)一步明確使其更具備可操作性。如增加了室內(nèi)空間〔凈高、開間〕允許偏差、外窗〔墻〕滲漏檢查方法、煙道出屋面高度、驗(yàn)收合格標(biāo)識(shí)、竣工驗(yàn)收中對(duì)分戶驗(yàn)收的復(fù)核要求、否決標(biāo)準(zhǔn)等;明確了內(nèi)外墻空鼓、裂縫的檢查方法和相關(guān)內(nèi)容檢查儀器要求等。

8、分戶驗(yàn)收應(yīng)具備哪些條件?

答:工程竣工已完成設(shè)計(jì)和合同約定的內(nèi)容;工程質(zhì)量控制、功能性檢驗(yàn)等資料完整;施工單位已提交?工程竣工報(bào)告?;建設(shè)、監(jiān)理、施工單位已完成?工程建設(shè)中嚴(yán)重質(zhì)量問題〔質(zhì)量事故〕一覽表?、?涉及結(jié)構(gòu)平安和使用功能設(shè)計(jì)變更情況一覽表?等。

9、分戶驗(yàn)收前應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備工作?

答:首先建設(shè)單位組織成立分戶驗(yàn)收組,根據(jù)分戶驗(yàn)收工作量合理分組,制定驗(yàn)收方案并向參加驗(yàn)收人員交底;其次準(zhǔn)備好相關(guān)的檢測(cè)儀器,如:小錘、鋼尺、激光測(cè)距儀和漏電保護(hù)相位檢測(cè)器等,并保證儀器準(zhǔn)確和正常工作,做好屋面蓄〔淋〕水、衛(wèi)生間等有防水房間的蓄水、外窗淋水試驗(yàn)的準(zhǔn)備工作;另外在建筑物上標(biāo)識(shí)好暗埋水、電管線的走向和室內(nèi)空間尺寸測(cè)量的控制點(diǎn)、線,在建筑物外墻的顯著部位鑲刻工程銘牌等。

10、分戶驗(yàn)收由誰驗(yàn)收?

答:分戶驗(yàn)收由建設(shè)單位的工程負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收,監(jiān)理單位的總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師和施工單位的質(zhì)量負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員等參加驗(yàn)收。已選定物業(yè)公司的,物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)參加住宅工程分戶驗(yàn)收工作。

11、法律規(guī)定,工程質(zhì)量責(zé)任主體對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)什么責(zé)任?

答:建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。1〕建設(shè)單位〔含開發(fā)企業(yè)〕是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2〕勘察、設(shè)計(jì)單位必須按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì),并對(duì)勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。3〕施工單位對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。4〕工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同,代表建設(shè)單位對(duì)工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任?!步ㄙ|(zhì)[20**]18號(hào)第二條、?建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?第十九、二十六、三十六條〕

12、分戶驗(yàn)收中形成哪些驗(yàn)收記錄?

答:分戶驗(yàn)收過程中要,室內(nèi)每戶填寫一份?住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄〔室內(nèi)〕?,公共部位每個(gè)檢查單元填寫一份?住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄〔公共部位〕?,單位工程驗(yàn)收完畢匯總填寫?住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收匯總表?。

13、分戶驗(yàn)收檢查單元如何劃分?

答:室內(nèi)以每戶為一個(gè)檢查單元;公共部位,每個(gè)單元的外墻為一個(gè)檢查單元,每個(gè)單元每層樓〔電〕梯及上下梯段、通道〔平臺(tái)〕為一個(gè)檢查單元,地下室〔地下車庫等大空間的除外〕每個(gè)單元或每個(gè)分隔空間為一個(gè)檢查單元。

14、分戶驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)如何整改?

答:分戶驗(yàn)收檢查發(fā)現(xiàn)不合格的,應(yīng)對(duì)不合格部位及時(shí)標(biāo)注,整改符合要求后,重新進(jìn)行驗(yàn)收。

15、竣工驗(yàn)收如何抽查核實(shí)分戶驗(yàn)收記錄?

答:竣工驗(yàn)收時(shí),驗(yàn)收組通過現(xiàn)場(chǎng)抽查的方式復(fù)核分戶驗(yàn)收記錄,工程質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)驗(yàn)收組復(fù)核工作予以監(jiān)督。抽查數(shù)量,室內(nèi)房間不少于10%、不少于5間〔且不少于2戶〕,同時(shí)檢查該戶所對(duì)應(yīng)的樓〔電〕梯、通道,外墻抽查兩個(gè)邊單元中的一個(gè),地下室抽查一個(gè)檢查單元。

16、竣工驗(yàn)收在核實(shí)分戶驗(yàn)收結(jié)果時(shí),何時(shí)應(yīng)終止驗(yàn)收、責(zé)令改正?

答:住宅工程竣工驗(yàn)收復(fù)核發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收條件不符合相關(guān)規(guī)定、分戶驗(yàn)收記錄內(nèi)容不真實(shí)或存在影響主要使用功能的嚴(yán)重質(zhì)量問題時(shí),應(yīng)終止驗(yàn)收,責(zé)令改正,17、什么叫存在影響主要使用功能的質(zhì)量問題?

答:影響主要使用功能的質(zhì)量問題包括:外墻、外窗、屋面、有防水要求的房間滲漏;室內(nèi)空間、主要構(gòu)件尺寸偏差嚴(yán)重超標(biāo);墻體、樓板貫穿性裂縫等影響住戶使用功能的質(zhì)量問題。

18、什么叫分戶驗(yàn)收記錄不真實(shí)?

答:當(dāng)竣工驗(yàn)收復(fù)核結(jié)果與分戶驗(yàn)收記錄不一致,目測(cè)觀察有明顯差異或?qū)崪y(cè)誤差在5mm以上,經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門確認(rèn)屬實(shí)的,可判定分戶驗(yàn)收記錄不真實(shí)。

19、對(duì)分戶驗(yàn)收中弄虛作假應(yīng)如何處理?

答:分戶驗(yàn)收中弄虛作假、降低標(biāo)準(zhǔn),將不合格工程按合格工程驗(yàn)收的,對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人給予不良行為記錄,情節(jié)嚴(yán)重的按照有關(guān)法律法規(guī)對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行行政處分。

20、精裝修房怎么進(jìn)行分戶驗(yàn)收?

答:住宅精裝修房在竣工驗(yàn)收前應(yīng)進(jìn)行分戶驗(yàn)收,按照分戶驗(yàn)收內(nèi)容能夠?qū)嵤┑娜缌堋残睢乘囼?yàn)、裂縫檢查、門窗檢查等等按照分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐戶逐項(xiàng)驗(yàn)收。對(duì)可能因?yàn)轵?yàn)收檢查造成痕跡的如空鼓敲擊、地面標(biāo)識(shí)等,可在最后工序前進(jìn)行并在“分戶驗(yàn)收記錄〞中注明檢查時(shí)間、人員和結(jié)論;對(duì)于新增功能如空調(diào)等,應(yīng)確定分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)設(shè)計(jì)等有關(guān)部門確認(rèn)。住宅精裝修房,建設(shè)單位應(yīng)會(huì)同監(jiān)理、施工單位在分戶驗(yàn)收前針對(duì)工程特點(diǎn)形成分戶驗(yàn)收專項(xiàng)方案,報(bào)質(zhì)監(jiān)站審核。

21、不規(guī)那么房間的凈開間,有找坡地面房間的室內(nèi)凈高怎么測(cè)量?

答:對(duì)于室內(nèi)開間不規(guī)那么的房間〔如弧形、多角形等〕凈開間可不做測(cè)量〔設(shè)計(jì)和合同有特殊要求的除外〕;對(duì)于衛(wèi)生間等地面設(shè)計(jì)要求找坡的房間,室內(nèi)凈高測(cè)量后可不做凈高極差的計(jì)算,但應(yīng)保證地面找坡最低點(diǎn)處凈高數(shù)據(jù)不低于凈高推算值。

22、室內(nèi)凈高推算值怎么計(jì)算?

答:室內(nèi)凈高推算值根據(jù)設(shè)計(jì)層高扣除樓板、天棚飾面層、地坪找平層及面層等厚度后計(jì)算得出,分戶驗(yàn)收前應(yīng)根據(jù)板厚等參數(shù)確定不同房間的凈高推算值后報(bào)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)。

23、凈高、開間檢測(cè)儀器有什么要求?

答:室內(nèi)凈高、凈開間檢查時(shí)要求必須使用激光測(cè)距儀?,F(xiàn)場(chǎng)的激光測(cè)距儀精度不應(yīng)大于2mm,使用前應(yīng)統(tǒng)一比對(duì),保證測(cè)量數(shù)據(jù)的一致性。儀器應(yīng)定期校核、檢定。

24、室內(nèi)地面都要標(biāo)出哪些點(diǎn)、彈出哪些線?

答:1〕點(diǎn)在室內(nèi)每個(gè)房間地面距縱橫墻體50㎝處和中心點(diǎn)用十字交叉線標(biāo)出凈高測(cè)量點(diǎn),并按“室內(nèi)凈空尺寸測(cè)量示意圖〞位置標(biāo)明點(diǎn)的編號(hào)。2〕線室內(nèi)地面應(yīng)彈出水、電管線走向線。室內(nèi)凈開間檢查時(shí)要求測(cè)距儀靠墻、貼地,激光測(cè)距儀光束應(yīng)穿過測(cè)量方向的兩個(gè)凈高測(cè)量點(diǎn)。對(duì)于無分隔墻的房間應(yīng)彈出墻體兩側(cè)邊緣線作為測(cè)量基準(zhǔn)線。

25、進(jìn)行分戶驗(yàn)收的工程,竣工驗(yàn)收通知質(zhì)監(jiān)站時(shí)應(yīng)報(bào)哪些資料?

答:建筑工程竣工驗(yàn)收七個(gè)工作日前,建設(shè)單位應(yīng)將包含驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單的?單位工程竣工驗(yàn)收通知書?報(bào)送質(zhì)監(jiān)站,住宅工程同時(shí)尚應(yīng)報(bào)送?住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收匯總表?、?工程建設(shè)中嚴(yán)重質(zhì)量問題〔質(zhì)量事故〕一覽表?、?涉及結(jié)構(gòu)平安和使用功能設(shè)計(jì)變更情況一覽表?等,室內(nèi)和公共部位分戶驗(yàn)收記錄留存現(xiàn)場(chǎng)備查。

26、分戶驗(yàn)收表格中“驗(yàn)收記錄及結(jié)論〞怎么填寫?

答:分戶驗(yàn)收表格中“驗(yàn)收記錄及結(jié)論〞,填寫驗(yàn)收的數(shù)量、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題以及結(jié)論“〔不〕符合要求〞,對(duì)于驗(yàn)收工程中設(shè)計(jì)參數(shù)另有要求的應(yīng)在記錄欄中予以注明?!熬C合驗(yàn)收結(jié)論〞中填寫“〔不〕合格〞。

27、“住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收標(biāo)識(shí)牌〞怎么使用?

答:分戶驗(yàn)收合格后,現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)并在室內(nèi)顯著位置貼出統(tǒng)一制作的“住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收標(biāo)識(shí)牌〞〔已制作成不干膠形式〕??⒐を?yàn)收和房屋交付時(shí)戶內(nèi)沒有貼出“住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收標(biāo)識(shí)牌〞的工程視同為分戶驗(yàn)收未完成或不合格。

28、住宅工程房屋交付時(shí)住戶應(yīng)注意什么?

答:1〕查閱資料住戶應(yīng)要求建設(shè)單位提供該工程的?房屋建筑工程竣工驗(yàn)收備案表?,同時(shí)查閱房屋開發(fā)商提交的?住宅工程質(zhì)量保證書?以及所含的?住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄〔室內(nèi)〕?等是否齊全。2〕查看標(biāo)識(shí)查看戶內(nèi)地面是否標(biāo)識(shí)好暗埋水、電管線的走向和室內(nèi)空間尺寸測(cè)量的控制點(diǎn)、線,是否貼有驗(yàn)收人員簽名的“住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收標(biāo)識(shí)牌〞。3〕質(zhì)量檢查為了防止可能因裝修或后期施工破壞等導(dǎo)致的質(zhì)量問題責(zé)任界定不清、認(rèn)定困難,住戶在住宅交房時(shí)應(yīng)對(duì)住宅戶內(nèi)觀感和使用功能方面質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查,包括:對(duì)衛(wèi)生間及其它有防水要求的房間地面進(jìn)行24小時(shí)蓄水試驗(yàn),檢查外墻、外窗、衛(wèi)生間、管道是否滲漏,房間空間尺寸和觀感是否符合要求,水、電方面使用功能是否正常等。發(fā)現(xiàn)問題后,住戶應(yīng)及時(shí)通知物業(yè)公司和開發(fā)商并辦理書面確認(rèn)手續(xù)。

29、住宅工程交付后存在質(zhì)量問題如何處理?

答:建筑工程竣工后,一些國家標(biāo)準(zhǔn)允許范圍內(nèi)的不影響結(jié)構(gòu)平安和重要使用功能的質(zhì)量問題仍然可能存在,如空鼓、粉刷面層裂縫、空間尺寸偏差等,同時(shí)由于建筑產(chǎn)品和材料的自身特點(diǎn),隨著時(shí)間推移,建筑工程逐漸會(huì)產(chǎn)生一些影響觀感及使用功能的質(zhì)量問題。住宅工程交付時(shí),住戶應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重質(zhì)量問題、主要使用功能質(zhì)量問題如滲漏等或超出驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定允許范圍內(nèi)的質(zhì)量問題的,應(yīng)取證并請(qǐng)建設(shè)單位、物業(yè)公司予以確認(rèn),情況屬實(shí)的予以整改并在整改完成后重新檢查。住宅交付后保修期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問題,住戶也應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位、物業(yè)公司反映并予以確認(rèn),建設(shè)單位應(yīng)按照住宅工程質(zhì)量保修相關(guān)規(guī)定對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行保修,當(dāng)有爭(zhēng)議、糾紛時(shí)可采用如下方式進(jìn)行處理:一是協(xié)商。協(xié)商是質(zhì)量糾紛的最有效最經(jīng)濟(jì)的解決方式,協(xié)商由當(dāng)事人直面進(jìn)行,提出處理方案,維修恢復(fù)使用功能;因質(zhì)量問題給一方造成直、間接損失也可予以一定補(bǔ)償。協(xié)商一經(jīng)達(dá)成一致,雙方簽定協(xié)議,予以落實(shí)。二是投訴。經(jīng)協(xié)商無果的質(zhì)量糾紛,當(dāng)事人一方或雙方均可提出投訴。投訴的受理除了建設(shè)行政部門及其投訴受理機(jī)構(gòu)〔不受理涉及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和糾紛的局部〕外,也可以是消費(fèi)者協(xié)會(huì)等相關(guān)單位。投訴受理單位要以存在的質(zhì)量問題為根底,本著合法、合理、公平、公正的原那么,依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),責(zé)成質(zhì)量責(zé)任方對(duì)工程存在質(zhì)量問題實(shí)施有效整改,以維護(hù)購房者的合法權(quán)益。三是訴訟。當(dāng)協(xié)商、投訴達(dá)不成協(xié)議或已達(dá)成的協(xié)議不能履行時(shí),訴訟是解決質(zhì)量糾紛的最終途徑。經(jīng)法院審理判決,由質(zhì)量責(zé)任方承擔(dān)整改修復(fù)及賠償責(zé)任。在訴訟審理過程中,對(duì)難以認(rèn)定的質(zhì)量問題,司法部門可委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行鑒定。

30、分戶驗(yàn)收是否會(huì)增加工程造價(jià)、延長工期、提高工程本錢?

答:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和分析,按照?南京市住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理方法?,經(jīng)過培訓(xùn)并能夠熟練操作的驗(yàn)收小組每戶驗(yàn)收時(shí)間約為30-45分鐘,按一般住宅工程每幢36-60戶、1-3個(gè)驗(yàn)收小組計(jì)算,現(xiàn)場(chǎng)分戶驗(yàn)收連同公共部位大約需要2-3天時(shí)間,扣除原住宅工程驗(yàn)收必須抽查的工作量,實(shí)際增加的時(shí)間是有限的,通過竣工驗(yàn)收前工期合理、科學(xué)安排,分戶驗(yàn)收本身對(duì)工期、造價(jià)根本不構(gòu)成影響,而分戶驗(yàn)收的有效實(shí)施,使住宅工程質(zhì)量問題可以提前發(fā)現(xiàn)和解決,減少了工程交付中的矛盾和交付后的維修工作,從某種意義上講節(jié)約了后期的時(shí)間和本錢。當(dāng)然,對(duì)一些建設(shè)過程中質(zhì)量控制不嚴(yán)、存在質(zhì)量隱患和未按設(shè)計(jì)文件施工的住宅工程,當(dāng)分戶驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)較多質(zhì)量問題需要返工和整改時(shí),就會(huì)造成建筑材料、人工和時(shí)間的增加,亦即工程施工本錢和工期的增加。分戶驗(yàn)收的實(shí)施,必將催促施工、監(jiān)理單位等加強(qiáng)建設(shè)過程中的質(zhì)量預(yù)控和檢查,落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的科學(xué)管理,并全面推進(jìn)全市工程質(zhì)量的提高。符合要求后重新組織竣工驗(yàn)收??⒐そY(jié)算的“默示〞約定一、合同的“默示〞約定我國現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同范本〔GF-1999-0201〕有如下一些約定:6.2工程師的指令、通知由其本人簽字后,以書面形式交給工程經(jīng)理,工程經(jīng)理在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。確有必要時(shí),工程師可發(fā)出口頭指令,并在48小時(shí)內(nèi)給予書面確認(rèn),承包人對(duì)工程師的指令應(yīng)予執(zhí)行。工程師不能及時(shí)給予書面確認(rèn)的,承包人應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認(rèn)要求。工程師在承包人提出確認(rèn)要求后48小時(shí)內(nèi)不予答復(fù)的,視為口頭指令已被確認(rèn)。視為已經(jīng)同意該項(xiàng)調(diào)整。31.2承包人在雙方確定變更后14天內(nèi)不向工程師提出變更工程價(jià)款報(bào)告時(shí),視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的變更。31.3工程師應(yīng)在收到變更工程價(jià)款報(bào)告之日起14天內(nèi)予以確認(rèn),工程師無正當(dāng)理由不確認(rèn)時(shí),自變更工程價(jià)款報(bào)告送達(dá)之日起14天后視為變更工程價(jià)款報(bào)告已被確認(rèn)。上述條款中的“視為〞即是默示。在法理上,合同各方的行為標(biāo)準(zhǔn)中的“默示〞,也稱為“推定〞,是指行為人不直接用口頭的或者書面的形式進(jìn)行意思表示,而是通過實(shí)施某種行為來進(jìn)行意思表示。法律認(rèn)為:一個(gè)人的行為在特定場(chǎng)景下是何含義,依社會(huì)常識(shí)及人之常情,是能夠推斷出來的,這種推定效力被法律所確認(rèn)。二、竣工驗(yàn)收與竣工結(jié)算約定的不一致“默示〞現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同范本關(guān)于竣工驗(yàn)收有如下約定:32.1工程具備竣工驗(yàn)收條件,承包人按國家工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定,向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。雙方約定由承包人提供竣工圖的,應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定提供的日期和份數(shù)。32.2發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)組織有關(guān)單位驗(yàn)收,并在驗(yàn)收后14天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。承包人按要求修改,并承擔(dān)由自身原因造成修改的費(fèi)用。32.3發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)不組織驗(yàn)收,或驗(yàn)收后14天內(nèi)不提出修改意見,視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已被認(rèn)可?!⒐を?yàn)收是一項(xiàng)法定程序,是發(fā)包人的權(quán)利,也是其義務(wù)??⒐を?yàn)收合格,意味著發(fā)包人認(rèn)定承包人義務(wù)的適當(dāng)履行。?合同法?、?建筑法?均規(guī)定:建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格后,方可交付使用;未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的,不得交付使用。盡管竣工驗(yàn)收是如此重大的法定程序,合同也存在“默示〞約定,而且這種“默示〞是得到法律確認(rèn)的。?最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題解釋?〔以下簡(jiǎn)稱?解釋?〕第13條規(guī)定:建設(shè)工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收,發(fā)包人擅自使用后,又以使用局部質(zhì)量不符合約定為由主張權(quán)利的,不予支持;但是承包人應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程的合理使用壽命內(nèi)對(duì)地基根底工程和主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量承擔(dān)民事責(zé)任。但是,現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同范本關(guān)于竣工結(jié)算卻沒有“默示〞約定:33.1工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi),承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料,雙方按照協(xié)議書約定的合同價(jià)款及專用條款約定的合同價(jià)款調(diào)整內(nèi)容,進(jìn)行工程竣工結(jié)算。33.2發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí),給予確認(rèn)或者提出修改意見。發(fā)包人確認(rèn)竣工結(jié)算報(bào)告后通知經(jīng)辦銀行向承包人支付工程竣工結(jié)算價(jià)款。承包人收到竣工結(jié)算價(jià)款后14天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。33.5工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi),承包人未能向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料,造成工程竣工結(jié)算不能正常進(jìn)行或工程竣工結(jié)算價(jià)款不能及時(shí)支付,發(fā)包人要求交付工程的,承包人應(yīng)當(dāng)交付;發(fā)包人不要求交付工程的,承包人承擔(dān)保管責(zé)任。有人認(rèn)為:工程結(jié)算是當(dāng)事人雙方的行為,結(jié)算報(bào)告是承包人單方作出的,未經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可不能作為結(jié)算依據(jù),只有經(jīng)雙方確認(rèn)才能成為約束雙方權(quán)利義務(wù)的法律文件。這大約是合同范本對(duì)竣工結(jié)算不約定“默示〞的唯一理由。三、合同可以也應(yīng)當(dāng)約定竣工結(jié)算的“默示〞建設(shè)部令第107號(hào)?建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理方法?第16條規(guī)定:工程竣工驗(yàn)收合格,應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算:〔一〕承包方應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收合格后的約定期限內(nèi)提交竣工結(jié)算文件。〔二〕發(fā)包方應(yīng)當(dāng)在收到竣工結(jié)算文件后的約定期限內(nèi)予以答復(fù)。逾期未答復(fù)的,竣工結(jié)算文件視為已被認(rèn)可?!踩嘲l(fā)包方對(duì)竣工結(jié)算文件有異議的,應(yīng)當(dāng)在答復(fù)期內(nèi)向承包方提出,并可以在提出之日起的約定期限內(nèi)與承包方協(xié)商?!こ炭⒐そY(jié)算文件經(jīng)發(fā)包方與承包方確認(rèn)即應(yīng)當(dāng)作為工程決算的依據(jù)。顯然,建設(shè)部的這一部門規(guī)章糾正了合同范本存在的缺乏。但是,這一部門規(guī)章能夠自然適用于合同嗎?答案是否認(rèn)的。請(qǐng)看?解釋?第20條規(guī)定:當(dāng)事人約定,發(fā)包人收到竣工結(jié)算文件后,在約定期限內(nèi)不予答復(fù),視為認(rèn)可竣工結(jié)算文件的,按照約定處理。承包人請(qǐng)求按照竣工結(jié)算文件結(jié)算工程價(jià)款的,應(yīng)予支持。因此,合同應(yīng)當(dāng)明示?建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理方法?為“合同適用的法律法規(guī)〞,或者直接將“逾期未答復(fù)的,竣工結(jié)算文件視為已被認(rèn)可〞寫入合同。除此之外,合同還應(yīng)當(dāng)具有“竣工結(jié)算提交-簽收-監(jiān)理預(yù)審-發(fā)包人內(nèi)審-造價(jià)咨詢單位外審〞等更具有操作性的約定。附:最高人民法院副院長黃松有就?解釋?的有關(guān)問題接受?人民法院報(bào)?記者的采訪問:從法律上講工程價(jià)款結(jié)算是當(dāng)事人的行為,結(jié)算報(bào)告是承包人單方作出的,未經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可不能作為結(jié)算依據(jù)。司法解釋規(guī)定按照結(jié)算報(bào)告結(jié)算工程價(jià)款有何依據(jù)?答:一般情況下,應(yīng)當(dāng)按照合同約定結(jié)算工程價(jià)款,工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后,雙方就應(yīng)當(dāng)結(jié)算。結(jié)算中,一般先由承包人提交竣工結(jié)算報(bào)告,由發(fā)包人審核。而有的發(fā)包人收到承包人提交的工程結(jié)算文件后遲遲不予答復(fù)或者根本不予答復(fù),以到達(dá)拖欠或者不支付工程價(jià)款的目的。這種行為嚴(yán)重侵害了承包人的合法權(quán)益。為了制止這種不法行為,建設(shè)部發(fā)布的?建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理方法?第16條規(guī)定,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在收到竣工結(jié)算文件后的約定期限內(nèi)予以答復(fù)。逾期未答復(fù)的,竣工結(jié)算文件視為已被認(rèn)可。合同對(duì)答復(fù)期限沒有明確約定的,可認(rèn)為約定期限均為28天。這條規(guī)定對(duì)制止發(fā)包人無正當(dāng)理由拖欠工程款的不法行為,保護(hù)承包人的合法權(quán)益發(fā)揮了很大作用。為了更好地約束雙方當(dāng)事人,使建設(shè)部的這條規(guī)定更具有可操作性,?解釋?第20條明確規(guī)定,當(dāng)事人約定,發(fā)包人收到竣工結(jié)算文件后,在約定期限內(nèi)不予答復(fù),視為認(rèn)可竣工結(jié)算文件的,按照約定處理。承包人請(qǐng)求按照竣工結(jié)算文件結(jié)算工程價(jià)款的,應(yīng)予支持,表達(dá)了充分尊重合同當(dāng)事人約定的原那么??⒐Q算對(duì)量經(jīng)驗(yàn)交流1、結(jié)算過程按合同一般規(guī)定的程序,你在竣工報(bào)千拿到手14天以后就可以報(bào)了。業(yè)主的竣工審計(jì)期如果你訂合同時(shí)注意要求的話,一般是三個(gè)月。報(bào)竣工結(jié)算資料要齊全,條理清楚。結(jié)算的書編制要讓人一看就可以與所有的竣工資料比方竣工圖及各種變更對(duì)應(yīng)起來。比方我一般編制的時(shí)候,都是按竣工圖整體編制一個(gè)結(jié)算書,然后把相關(guān)沒法反映到竣工圖上的變更及索賠事項(xiàng),按相關(guān)單據(jù)編制按順序單獨(dú)編另一個(gè)“變更結(jié)算書〞。這樣你所有的結(jié)算數(shù)據(jù)就與依據(jù)對(duì)應(yīng)上了。這一條很重要,因?yàn)槟愕慕Y(jié)算書是要拿去讓人審的。如果你編制的東西糊里糊涂說不清楚,那他就只好自己好好算一遍。那你肯定倒霉了,他給你實(shí)打?qū)嵉厮氵€那么罷了。你讓他受那大的罪,他肯定整你。

這樣的對(duì)應(yīng)編制對(duì)自己也有好處。不但整潔,而且你可以詳細(xì)對(duì)位分析所有的結(jié)算依據(jù)。有些依據(jù)有哪些問題,將來審計(jì)會(huì)怎樣要求你,心里就都有了數(shù)。

在報(bào)結(jié)算前,一定要與自己的老板充分溝通。要知道老板的心理價(jià)位,要跟他講明結(jié)算有什么問題,哪些比較保險(xiǎn),哪些可能有問題,應(yīng)該如何補(bǔ)強(qiáng),又應(yīng)該如何爭(zhēng)取。一般來說,施工隊(duì)老板關(guān)于這些都心里底透底透,你只要一講,他就明白怎么回事。應(yīng)該怎樣去公關(guān)或者需要怎樣做,他會(huì)向你交底的。

結(jié)算是一項(xiàng)硬碰硬的活計(jì),所以功力一定要深。不管老板在背后用了什么招,做造價(jià)的都得一對(duì)一地把這個(gè)事應(yīng)付過去,所以要做好打硬仗的心理準(zhǔn)備。

還有二點(diǎn)要說明的是,一,合同規(guī)定的審計(jì)期與保險(xiǎn)期一樣。如果有什么事,比方你補(bǔ)了一個(gè)資料,那這個(gè)審計(jì)期就會(huì)順延,所以有經(jīng)驗(yàn)的施工單位結(jié)算時(shí),到一定時(shí)間就會(huì)不提供資料而要求盡快完成結(jié)算。如果你一面催業(yè)主快結(jié)算,一邊又按業(yè)主的要求提供這樣那樣的結(jié)算資料,那你完了,不定哪天才能結(jié)束呢。二、結(jié)算報(bào)告里,是不含計(jì)算書的包括鋼筋翻樣單。這個(gè)是自有權(quán)力,可不能一齊交出去。

2、結(jié)算資料報(bào)甲方后,甲方就會(huì)安排審計(jì)。有可能自己審,也可能季托審計(jì)公司審。對(duì)于施工單位來說,差異不大。

審計(jì)公司從甲方手里拿到結(jié)算資料后,首先會(huì)給資料做一個(gè)根本判斷。如果資料根本齊整,就直接進(jìn)入下一步。如果資料不齊,審計(jì)單位會(huì)要求補(bǔ)充。當(dāng)然這樣的補(bǔ)充是不會(huì)對(duì)施工單位有利的。但這些資料是結(jié)算必須有的資料,施工單位無論如何都得配合,否那么結(jié)算沒法做。

審計(jì)如果做得好,就會(huì)按結(jié)算資料自己算并做一份結(jié)算。但這種情況少,大家根本都是按結(jié)算書來審。這意味著結(jié)算書中的漏項(xiàng)幾乎不會(huì)被補(bǔ)充〔審計(jì)收費(fèi)是核減核增同等收費(fèi),所以核增也有好處〕。所以你的結(jié)算一定要做到不漏項(xiàng)。

3、審計(jì)公司或甲方自己完成內(nèi)部核算工作后,就要開始準(zhǔn)備與施工單位對(duì)賬了。一般來說,對(duì)賬分三次的可能比較大。一,對(duì)工程量〔含鋼筋〕,這是最根底也是最煩的。結(jié)束,三方簽對(duì)賬確認(rèn)單,此后工程量事項(xiàng)的所有新發(fā)生事件不被接受。二、對(duì)預(yù)算書,即預(yù)算書開列工程及調(diào)整,各項(xiàng)費(fèi)率的調(diào)整等。這塊主要是圍繞著預(yù)算書進(jìn)行。相關(guān)調(diào)整按合同規(guī)定執(zhí)行。沒爭(zhēng)議就簽訂確認(rèn)單,有爭(zhēng)議的話一般都保存。三、主材及各項(xiàng)變更索賠等。主材的調(diào)整在國內(nèi)定額形式下最麻煩,有得談了。變更與索賠一般都內(nèi)含很多爭(zhēng)議,是最難談的地方。所以一般都放到最后。

最終經(jīng)過幾輪談判,所有結(jié)算應(yīng)該落實(shí)的東西都落實(shí)了,應(yīng)該暴露的問題都暴露了。這個(gè)時(shí)候?qū)徲?jì)一般都看甲乙雙方的態(tài)度。一般審計(jì)這個(gè)時(shí)候會(huì)靈活引導(dǎo)雙方去談一個(gè)“一口價(jià)〞,這樣爭(zhēng)議一攬子被解決,大家都輕松。談成后,最終簽訂結(jié)算審計(jì)單,三方簽字生效。

在這樣的審計(jì)過程中,審計(jì)單位會(huì)要求三方單位簽訂一系列的“審計(jì)會(huì)議紀(jì)要〞及阿嚏中間審計(jì)資料。這些都是有法律效力的東西,簽收與簽認(rèn),需要特別留神。甲乙雙方都是如此。

4、爭(zhēng)議的解決。一般來說,結(jié)算都不會(huì)很輕松,最后都有些事情。如何解決這些爭(zhēng)議,需要整個(gè)公司出面解決。一般來說,首先是在公司內(nèi)部先完善相關(guān)手續(xù),如果不能解決,就匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。

造價(jià)人員這個(gè)時(shí)候要做得工作就是盡力把結(jié)算審計(jì)中產(chǎn)生的問題談透,使之暴露出來。然后把確定下來的東西與爭(zhēng)議的東西及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)〔老板〕。很多爭(zhēng)議性的東西的形成過程是很復(fù)雜的,不要想當(dāng)然地就去拿來主意把它確定下來。也許有些事情在你看己方做得一點(diǎn)道理都沒有,但到老板那里他會(huì)告訴你前因后果,你就會(huì)知道原來還會(huì)有那樣一個(gè)背景。這也是我前面說得不要輕易簽審計(jì)相關(guān)文件的原因之一。等到所有的問題都清楚了。把最終的結(jié)果跟老板談透。如果最終與業(yè)主爭(zhēng)議無法調(diào)和,就給老板說一聲,最好是出面與業(yè)主方老板最終談一次。這樣可能對(duì)問題的最終確定有好處。

5、一般來說,到結(jié)算審計(jì)單簽下來的時(shí)候,一年半載是過去了。到這個(gè)時(shí)候,也根本就是一個(gè)財(cái)務(wù)收錢的問題了。但也要留神。有些甲方會(huì)再季托審計(jì)。等等。所以不到拿到錢,不要放松。

明的暗的,該做的總歸少不了。如何掌握分寸,就看各人自己了。造價(jià)員竣工結(jié)算常識(shí)分享這是一位乙方造價(jià)員的工程竣工結(jié)算心得體會(huì),寫的很實(shí)際,也是大多數(shù)乙方造價(jià)員常遇到的煩惱,很有參考價(jià)值。目前,施工方大局部都是在最低讓利后中標(biāo)的,這就造成了施工方會(huì)在結(jié)算時(shí)想盡一切方法多要一點(diǎn)。作為建設(shè)方預(yù)算人員,通過3年多的實(shí)踐,總結(jié)出了幾條施工方常用的結(jié)算技巧,供大家參考。①、虛報(bào)工作量。認(rèn)真核對(duì)工作量可以防止;②、重復(fù)報(bào)量,重復(fù)報(bào)洽商。同一變更內(nèi)容往往會(huì)有兩份以上的洽商變更;③、曲解合同條款;④、模糊洽商部位。偶在施工單位工作時(shí),曾利用洽商模糊不清的部位及建設(shè)單位結(jié)算人員不熟悉工地及工作態(tài)度的不認(rèn)真,通過一份洽商偶多要了600多萬元;⑤、涂改洽商內(nèi)容;⑥、變換定額編號(hào);⑦、對(duì)于人工費(fèi)取費(fèi)的工程,更改定額人工費(fèi)含量到達(dá)工程造價(jià)的加大;⑧、更改預(yù)算軟件自動(dòng)計(jì)算的工作量,如高層建筑超高費(fèi)等;⑨、虛增工作工程;⑩、不光明的手段。暫時(shí)總結(jié)這幾條,大家還發(fā)現(xiàn)或使用的技巧,希望能補(bǔ)充一下,以供大家學(xué)習(xí)!做工程預(yù)算本身就是要注意以下:1、投機(jī);即抓住對(duì)方忽略的地方,來爭(zhēng)取提高造價(jià);2、力爭(zhēng);即不放過任何一個(gè)可以為己方創(chuàng)造利潤的小工程,乃至從一字多解,如做律師一樣;3、抓住對(duì)方預(yù)算員的缺點(diǎn);4、要給對(duì)方留一個(gè)開始時(shí)的好印象,必要時(shí)要讓他以為我的能力不如他,也就是要多請(qǐng)教他,把他給捧起來。。1、我經(jīng)歷的這次工程是個(gè)比較大的工程。公司成立里工程部。工程部下設(shè)工程、質(zhì)量、平安、綜合、經(jīng)營等五個(gè)主要部門,而我所在的自然是經(jīng)營部門了。其他部門就不必說了,就說經(jīng)營部門,無非收支兩條線。對(duì)甲方多要錢,對(duì)分包隊(duì)伍,別多給錢。2、開源節(jié)流。如何才能開源呢?工程承包簽訂的是總價(jià)固定的合同,當(dāng)初投標(biāo)時(shí),采取了低價(jià)投標(biāo)的策略,業(yè)內(nèi)流行一句話“低價(jià)中標(biāo)占領(lǐng)市場(chǎng),工程索賠贏得利潤〞??梢?,在工程進(jìn)行中如何創(chuàng)造盈利點(diǎn),是工程是否盈利的關(guān)鍵,這就需要各個(gè)部門的配合,樹立全員經(jīng)營意識(shí)。要每個(gè)人明白,我們辭別父母,分別妻兒,不僅僅是來這里搞奉獻(xiàn)來了,更重要的是來掙錢來了,如果工程賠了,干的再漂亮,也是不合格工程。3、工程結(jié)束后,要進(jìn)行竣工結(jié)算了,合同內(nèi)不必說??們r(jià)承包,該多少就多少。但是,工程之外的委托、工程量簽證,設(shè)備缺陷處理、索賠證據(jù)等等就該拿上桌面了,如果你沒有文字性的證據(jù)或資料不全,那么,對(duì)不起,這局部活算是做義工了。4、這些文字性的資料如何寫,寫些什么內(nèi)容?就值得推敲了。就說工程量簽證吧,如果只是表達(dá)一下干了什么工作,那時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。既然是工程量簽證,那么就必須表到達(dá)具體的量上來,要用數(shù)字說話。一些關(guān)鍵性的參數(shù)一定要寫清楚。5、我所在的這個(gè)工程,就因?yàn)楣こ踢M(jìn)行過程中沒有能及時(shí)簽回簽證,失去了結(jié)算的依據(jù)。盡管后期補(bǔ)了一些,但,一來不可能補(bǔ)全,二來,補(bǔ)簽證的難度很大。因?yàn)楣こ桃呀?jīng)結(jié)束,人家肯定愛理不理的,其間,公關(guān)費(fèi)用自然是少不了的啦??!工程進(jìn)行中,自然就不同了,一方面,合理簽證,甲方?jīng)]有理由不簽,頂多是拖拉一陣。另外,甲方能夠?yàn)榱俗非筮M(jìn)度,多少會(huì)照顧一下施工單位的情緒。所以,簽證要及時(shí)、有效、全面。該要的錢,一分不能少!6、還有一點(diǎn),等工程結(jié)束了,其他部門的人都走了,只剩下經(jīng)營部的人,所以,補(bǔ)簽證的苦絕對(duì)夠嘗的。所以工程進(jìn)行時(shí),經(jīng)營口的人也要主動(dòng)和工程口的人做好溝通,催促其辦回簽證。當(dāng)然了,大家平級(jí)部門,要注意交流方式啦。7、眾所周知,工程承包合同作為民事合同的一種,當(dāng)事人雙方是平等。然而,這只是法律規(guī)定,僅僅是一種理想的狀況。8、法律上平等的雙方,在實(shí)際中會(huì)因?yàn)榉N種原因,形成弱勢(shì)與強(qiáng)勢(shì)之分。在中國,就目前形勢(shì)而言,甲方處于強(qiáng)勢(shì)地位,乙方處于弱勢(shì)地位。所以,對(duì)乙方而言,所有涉及利益的條款務(wù)必清晰。比方:涉及施工主材,必須寫明材料的名稱、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及材料乙供還是甲供,費(fèi)用的承擔(dān)方。9、在我經(jīng)歷的一次實(shí)際結(jié)算中,除了正式工程之外,還有許多合同之外的零星委托工程。在這些甲方簽字的工程量簽證單,有很多涉及材料的單子,沒有明確材料的供給方,結(jié)果工程結(jié)束后結(jié)算時(shí),審計(jì)要求明確所有材料的提供方。這是再找甲方簽字,且不說簽字過程的麻煩,真有點(diǎn)“人為刀俎,我為魚肉〞的解決。10、當(dāng)初,工期壓縮了3個(gè)月,工程進(jìn)度成了工程的首要問題。工程技術(shù)人員一頭扎進(jìn)工程。哪里管工程量的簽證,他們也確實(shí)沒有時(shí)間琢磨簽證的質(zhì)量。應(yīng)該設(shè)專門的工程資料員的崗位,就搞各種要錢的簽證。11、甲方的強(qiáng)勢(shì),還表達(dá)在另一個(gè)方面。按說結(jié)算方法應(yīng)有雙方共同商定,但是,往往是甲方以上級(jí)文件的形勢(shì)給承包單位下發(fā)結(jié)算方法,規(guī)定結(jié)算依據(jù),取費(fèi)方法。這還不算什么,更有甚者,甲方還會(huì)屢次變換其自己制定的結(jié)算方法,以致于承包單位的結(jié)算人員疲于修改結(jié)算書。我就親身經(jīng)歷了這種惱人的事情,一開始,工程上出具了大量的“工程聯(lián)系單〞。到工程中后期,甲方下發(fā)文件。此“工程聯(lián)系單〞不能作為結(jié)算依據(jù)。要求全部改為工程簽證單。我們風(fēng)風(fēng)火火的把聯(lián)系單改為甲方要求的簽證單〔其間,損失掉局部單子是肯定的,真是TMD關(guān)關(guān)拔毛〕。不料,工程結(jié)束,甲方又下文,規(guī)定了可作最終結(jié)算依據(jù)的幾種單據(jù),工程簽證單赫然除外。我們又懷著憤怒把簽證改請(qǐng)甲方下工程委托函〔手續(xù)繁瑣,要經(jīng)過甲方多個(gè)部門,層層下狠刀〕,而此期間我方工程人員陸續(xù)調(diào)走〔最熟悉工程的人〕。最后,仍有一局部簽證沒能下委托,只有預(yù)算人員自己跑了。如此又損失掉一批單子。而且結(jié)算時(shí)間一拖再拖。嗚呼!哀哉!痛定思痛,我認(rèn)為:在承包工程中,越早就結(jié)算方法與甲方商定法律性文件〔如正式作為承包合同附件或補(bǔ)充協(xié)議〕,越對(duì)承包方有利。預(yù)那么立,不

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