2022年長(zhǎng)江干線港口面臨的市場(chǎng)形勢(shì)分析

長(zhǎng)江干線港口面臨的市場(chǎng)形勢(shì)分析長(zhǎng)江干線港口企業(yè)存在的主要問題

1、碼頭建設(shè)力量相對(duì)過剩，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇

隨著國(guó)家港口行政權(quán)限下放地方，地方政府進(jìn)展港口的樂觀性空前高漲。政府片面追求政績(jī)未能全面貫徹科學(xué)進(jìn)展觀的深刻內(nèi)涵，使得重復(fù)建設(shè)嚴(yán)峻，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇，港口企業(yè)投資效益低下，資源鋪張嚴(yán)峻。

2、港口企業(yè)建設(shè)資金不足仍舊是制約港口進(jìn)展的瓶頸

長(zhǎng)江港口要調(diào)結(jié)構(gòu)要轉(zhuǎn)型升級(jí)，需要大量投資支持，但目前長(zhǎng)江港口企業(yè)是微利企業(yè)，靠企業(yè)自身資金力量，遠(yuǎn)不能滿意企業(yè)進(jìn)展需要。而且貸款利率居高不下，企業(yè)的融資難度越來越大，融資成本越來越高。

3、長(zhǎng)江港口企業(yè)向物流企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)展方面，面臨多種困難

一是資金困難，港口企業(yè)向物流企業(yè)轉(zhuǎn)型需要完善港口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：二是人才的缺失導(dǎo)致企業(yè)的物流水平還停留在初級(jí)起步階段；三是目前國(guó)家宏觀扶持政策對(duì)港口物流業(yè)扶持不明顯。

4、港口規(guī)費(fèi)征收反映劇烈，影響長(zhǎng)江水運(yùn)競(jìng)爭(zhēng)力

港口建設(shè)費(fèi)征收的目的是用于港口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的，但是征收主體轉(zhuǎn)變以后，現(xiàn)在的港口建設(shè)費(fèi)80%上交國(guó)家，另外20%反饋給地方政府。反饋給地方政府的這部分沒有用于港口基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，已違反開征此項(xiàng)收費(fèi)的最初目的。另外，港口建設(shè)費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)很高，極大的增加了貨主的負(fù)擔(dān)。

貨港費(fèi)征收本意是用來解決港口基礎(chǔ)設(shè)施資金來源渠道問題，但現(xiàn)在其已經(jīng)完全變成行政性規(guī)費(fèi)。

長(zhǎng)江干線港口企業(yè)要正確熟悉目前港口企業(yè)面臨的市場(chǎng)形勢(shì)

金融危機(jī)后的長(zhǎng)江港口行業(yè)進(jìn)展與我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展正相關(guān)，低增長(zhǎng)將是港口企業(yè)進(jìn)展的常態(tài)。自改革開放以來，港口企業(yè)持續(xù)高速增長(zhǎng)了30年，這樣的奇跡不會(huì)連續(xù)，貨物吞吐量將步入低增長(zhǎng)的常態(tài)。這就要求港口企業(yè)：一是應(yīng)苦練內(nèi)功、加強(qiáng)管理、擅長(zhǎng)應(yīng)變和轉(zhuǎn)型升級(jí)、搞好創(chuàng)新，學(xué)會(huì)“冬泳”，才能夠順當(dāng)走過“寒冬”。二是港口企業(yè)要加快轉(zhuǎn)變進(jìn)展方式，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展。建議港口企業(yè)遵循深化轉(zhuǎn)型、優(yōu)化服務(wù)、強(qiáng)化合作、美化環(huán)境、協(xié)調(diào)進(jìn)展的總體思路，做到“四個(gè)更加注意”：更加注意進(jìn)展的質(zhì)量和效率；更加注意進(jìn)展方式模式，即從港口主業(yè)單一化向多元化物流化進(jìn)展，從傳統(tǒng)型港口向現(xiàn)代綜合物流港口轉(zhuǎn)變；更加注意進(jìn)展資源節(jié)省與環(huán)境友好，即要大力推動(dòng)“兩型”港口建設(shè)，進(jìn)展低碳經(jīng)濟(jì)和節(jié)能減排；更加注意提升服務(wù)力量和水平，即大力提高港口軟環(huán)境建設(shè)，加快企業(yè)延長(zhǎng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。三是抓住區(qū)域進(jìn)展特色，增加新的盈利方式。面對(duì)傳統(tǒng)的貨源如、煤、鋼、礦石等需求不斷下降的形勢(shì)，港口企業(yè)應(yīng)力尋新的盈利方式。四是學(xué)會(huì)三種本事，注意差異化進(jìn)展。鑒于關(guān)閉小碼頭存在實(shí)際操作上的難度，港口企業(yè)需要做大做強(qiáng)，通過走規(guī)模化、集約化、進(jìn)展特種貨物運(yùn)輸高技術(shù)含量貨種來增加自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，避開走價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)低檔路線。五是港口企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中要牢抓資金鏈不放。必需保持這個(gè)循環(huán)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。在保證主鏈的資金充