2022年質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃

..精選文檔精選文檔.精選文檔篇一：工程質(zhì)量培訓(xùn)方案五盂高速公路lj11、lj12工程經(jīng)理部質(zhì)量培訓(xùn)方案五盂高速公路lj11、lj12合同段二〇一二年四月2021年質(zhì)量培訓(xùn)方案一、指導(dǎo)思想以堅(jiān)持“科學(xué)為先，質(zhì)量為本，誠信至上，鑄造精品〞的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量優(yōu)良，業(yè)主滿意〞的質(zhì)量管理目標(biāo)，以質(zhì)量管理體系的運(yùn)行為主線，標(biāo)準(zhǔn)在建工程的質(zhì)量管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化自我完善機(jī)制，加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)，狠抓施工生產(chǎn)的工藝作風(fēng)，嚴(yán)格過程控制，杜絕質(zhì)量事故和業(yè)主的投訴，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，把五盂lj11、lj12標(biāo)工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程。培養(yǎng)參加本工程建設(shè)的每一位職工牢固樹立“質(zhì)量第一，用戶第一〞的思想，進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度，標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序，使工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)現(xiàn)制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，做好各施工過程中質(zhì)量、監(jiān)督和巡回檢查工作，把好質(zhì)量關(guān)，保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。二、教育培訓(xùn)對象工程部質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員和各班、組長〔包括新來和轉(zhuǎn)崗人員〕、外協(xié)隊(duì)作業(yè)人員。三、教育培訓(xùn)類型1、全員質(zhì)量教育；由質(zhì)量部組織，對所有員工及作業(yè)人員進(jìn)行一次質(zhì)量教育；2、對質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量教育培訓(xùn)；3、專項(xiàng)質(zhì)量教育：根據(jù)工程部的工程特點(diǎn)，組織質(zhì)量管理人員及作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)工程的根本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。四、教育培訓(xùn)形式工程部各部門將采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)工程部質(zhì)量管理規(guī)定，質(zhì)量管理體系文件，公司、局有關(guān)質(zhì)量管理的文件、相關(guān)規(guī)程等。1、利用文件宣傳、圖片展示、板報(bào)展覽等形式；2、召開質(zhì)量會；3、授課、講座；4、自學(xué)。五、重點(diǎn)教育培訓(xùn)對象對主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人，專職質(zhì)檢員，施工班組長及關(guān)鍵部位施工作業(yè)人員進(jìn)行重點(diǎn)教育培訓(xùn)。六、教育培訓(xùn)內(nèi)容1、國家、行業(yè)的法律、法規(guī)；2、公司、局里的質(zhì)量管理手冊；2、工程部相關(guān)質(zhì)量保證體系文件。七、培訓(xùn)具體時(shí)間、地點(diǎn)見附表八、教育培訓(xùn)的目的和效果1、全員職工了解國家質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定和管理?xiàng)l例，牢固樹立質(zhì)量第一的思想；2、對新進(jìn)場的人員入場質(zhì)量教育培訓(xùn)率100﹪。各類分包隊(duì)伍、勞務(wù)組織、臨時(shí)用工質(zhì)量培訓(xùn)率到達(dá)100﹪；3、加強(qiáng)過程控制，強(qiáng)化責(zé)任追究，努力提高全員質(zhì)量素質(zhì)；4、強(qiáng)化體系意識，使各部門和所有施工人員都明確體系所規(guī)定職責(zé)和權(quán)限，并按要求履行；5、通過學(xué)習(xí)，教育全員職工及外協(xié)隊(duì)養(yǎng)成自覺遵紀(jì)守法習(xí)慣，堅(jiān)持按施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工、杜絕一切質(zhì)量事故發(fā)生。五盂高速lj11、lj12工程經(jīng)理部二〇一二年四月附件：2021年質(zhì)量教育培訓(xùn)方案一覽表篇二：82021年度質(zhì)量教育培訓(xùn)方案324省道南環(huán)大橋工程工程經(jīng)理部2021年度質(zhì)量教育培訓(xùn)方案一、指導(dǎo)思想以堅(jiān)持“誠信守約，追求卓越〞的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量優(yōu)良，業(yè)主滿意〞的質(zhì)量管理目標(biāo)，以質(zhì)量管理體系的運(yùn)行為主線，標(biāo)準(zhǔn)在建工程的質(zhì)量管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化自我完善機(jī)制、加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)，狠抓施工生產(chǎn)工藝作風(fēng)，嚴(yán)格過程控制，杜絕質(zhì)量事故和顧客〔業(yè)主〕投訴，確保工程質(zhì)量穩(wěn)定提高。二、教育培訓(xùn)對象工程部質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員和各班、組長〔包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員〕、協(xié)隊(duì)作業(yè)人員。三、教育培訓(xùn)類型1、全員質(zhì)量教育。由工程部總工室王永軍組織，對所有人員及職工群眾進(jìn)行至少一次質(zhì)量教育。2、質(zhì)量平安教育。由工程部質(zhì)檢部、平安部和相關(guān)部門組織對所有質(zhì)量平安管理人員及職工群眾進(jìn)行質(zhì)量平安教育與培訓(xùn)。3、對質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量平安教育與培訓(xùn)。4、專項(xiàng)質(zhì)量教育。根據(jù)工程部的工程特點(diǎn)，組織質(zhì)量管理人員及職工群眾進(jìn)行專項(xiàng)工程的根本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。四、教育培訓(xùn)形式工程部各部門、作業(yè)隊(duì)將采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量管理規(guī)定，質(zhì)量管理體系文件和公司有關(guān)質(zhì)量管理的文件、規(guī)定等。1、根據(jù)文件、板報(bào)、圖片展等形式。2、召開質(zhì)量會議、講座。3、授課。4、進(jìn)行質(zhì)量知識學(xué)習(xí)、考試、競賽。五、重點(diǎn)教育培訓(xùn)對象對主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、施工班組長進(jìn)行重點(diǎn)教育培訓(xùn)。六、教育培訓(xùn)內(nèi)容1、國家、行業(yè)的法律、法規(guī)。學(xué)習(xí)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量三合一體文件；2、公司、業(yè)主、監(jiān)理及工程部關(guān)于質(zhì)量管理規(guī)定、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，公路工程驗(yàn)收規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)等。七、教育培訓(xùn)日期和期限培訓(xùn)日期和期限見后八、教育培訓(xùn)實(shí)施部門主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人的質(zhì)量培訓(xùn)及專職質(zhì)量員培訓(xùn)由公司負(fù)責(zé)實(shí)施；協(xié)作隊(duì)伍、勞務(wù)組織、臨時(shí)工及農(nóng)民工的質(zhì)量教育培訓(xùn)由工程部總工室和質(zhì)檢部、平安部組織實(shí)施。九、教育培訓(xùn)費(fèi)用教育培訓(xùn)費(fèi)用由工程部質(zhì)量經(jīng)費(fèi)支出。十、教育培訓(xùn)地點(diǎn)根據(jù)教育培訓(xùn)的類型和形式，培訓(xùn)地點(diǎn)為工程部會議室、施工現(xiàn)場。十一、教育培訓(xùn)目的、效果1、全體職工群眾質(zhì)量教育和本崗位操作規(guī)程學(xué)習(xí)率到達(dá)100%。2、主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢員持證上崗率到達(dá)100%。3、新進(jìn)行人員質(zhì)量教育率100%。4、作業(yè)隊(duì)伍、勞務(wù)組織、臨時(shí)工質(zhì)量培訓(xùn)率100%。5、掌握實(shí)施?公路工程質(zhì)量管理規(guī)定?、?建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?的相關(guān)法律法規(guī)的意義、主要內(nèi)容。6、加強(qiáng)過程控制，強(qiáng)化責(zé)任追究，努力提高全員質(zhì)量素質(zhì)。7、掌握國家對質(zhì)量管理的規(guī)定和管理?xiàng)l例。8、加強(qiáng)各控制點(diǎn)質(zhì)量得到有效的提高。強(qiáng)化體系意識，使各部門和所有人員都明確體系所規(guī)定的職責(zé)與權(quán)限，并按要求做好本職工作，消除管理和操作的隨意性。強(qiáng)化證據(jù)意識做到每操作一步都按體系文件規(guī)定留下記錄9、通過學(xué)習(xí)，教育全體職工及外協(xié)隊(duì)養(yǎng)成自覺遵紀(jì)守法習(xí)慣，堅(jiān)持按施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生。324省道南環(huán)大橋工程工程經(jīng)理部2021年度質(zhì)量教育培訓(xùn)方案南京東部路橋工程有限責(zé)任公司324省道南環(huán)大橋工程工程經(jīng)理部篇三：平安質(zhì)量教育培訓(xùn)方案2021年度教育培訓(xùn)方案二0一四年一月中鐵二十二局集團(tuán)哈爾濱鐵路集裝箱工程部平安質(zhì)量教育培訓(xùn)方案一、總那么根據(jù)集團(tuán)公司、國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，貫徹國家“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞和“百年大計(jì)，質(zhì)量第一〞的平安質(zhì)量方針，為滿足哈集裝箱中心站工程的施工要求，強(qiáng)化參建人員對本工程的認(rèn)識，提高全員平安意識、質(zhì)量意識、標(biāo)準(zhǔn)操作、嚴(yán)格管理、提高作業(yè)人員技能，確保哈集裝箱中心站工程本責(zé)任區(qū)段施工任務(wù)平安優(yōu)質(zhì)高效完成，工程部對施工管理及作業(yè)層人員進(jìn)行平安質(zhì)量環(huán)保崗前培訓(xùn)教育考核工作，作業(yè)人員嚴(yán)格按“三級教育〞制度進(jìn)行培訓(xùn)考核工作，工程部安質(zhì)部做好資料整理存檔工作。2021年平安質(zhì)量環(huán)保培訓(xùn)工作安排如下：二、平安質(zhì)量教育形式及教育內(nèi)容經(jīng)常教育平安教育培訓(xùn)工作，必須做到經(jīng)?；?、制度化。指導(dǎo)經(jīng)常性的普及教育貫穿于管理工作的全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點(diǎn)，采取多層次，多渠道和多種方法進(jìn)行，可以取得良好的效果。其形式有：每天交班會上說明平安本卷須知、平安活動日、平安生產(chǎn)會議、事故現(xiàn)場分析會，宣傳畫及標(biāo)語標(biāo)志、平安文化知識競賽等。經(jīng)常性教育主要內(nèi)容包括：①上級的勞動保護(hù)、平安生產(chǎn)法規(guī)及有關(guān)文件、指示；②各部門和每個(gè)職工的平安責(zé)任；③遵章守紀(jì)；④事故案例及教育和平安技術(shù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、革新成果等。平安活動日班組應(yīng)每周安排一次平安活動日，可利用班前和班后進(jìn)行。其內(nèi)容是：①學(xué)習(xí)黨、國家和上級主管部門及企業(yè)隨時(shí)下發(fā)的平安生產(chǎn)規(guī)定文件和操作規(guī)程；②回憶上周平安生產(chǎn)情況，提出下周平安生產(chǎn)要求；③分析班組工人平安思想動態(tài)及現(xiàn)場平安生產(chǎn)形勢。表揚(yáng)好人好事和需吸取的教訓(xùn)。適時(shí)平安教育適時(shí)平安教育：根據(jù)施工的生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行“五抓緊〞的平安教育，即：①工程突擊趕任務(wù)，往往不注意平安，要抓緊平安教育；②工程接近收尾時(shí)，容易無視平安，要抓緊平安教育；③施工條件好時(shí)，容易麻痹，要抓緊平安教育；④季節(jié)氣候變化，外界不平安因素多，要抓緊平安教育。⑤節(jié)假日前后，思想不穩(wěn)定，要抓緊平安教育，使之做到警鐘長鳴。糾正違章教育糾正違章教育。工區(qū)對由于違反平安規(guī)章制度而導(dǎo)致重大險(xiǎn)情或未遂事故的，進(jìn)行違章糾正教育。教育內(nèi)容為：違反的規(guī)章條文，它的意義及其危害。務(wù)使受教育者充分認(rèn)識自身的過失和吸取教訓(xùn)。對于情節(jié)嚴(yán)重的違章事件，除教育責(zé)任者本人外，還應(yīng)通過適當(dāng)?shù)男问揭袁F(xiàn)身說法，擴(kuò)大教育面。三、培訓(xùn)范圍工程部管理人員、技術(shù)人員、其他人員、平安質(zhì)量管理人員、特殊工種和技術(shù)工種〔包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員〕以及勞務(wù)工。施工現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員、其他人員①教育培訓(xùn)內(nèi)容：平安質(zhì)量環(huán)保法律法規(guī)，鐵路工程施工標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)指南，平安質(zhì)量開展新動向和新要求，平安質(zhì)量意識教育，平安生產(chǎn)新技術(shù)，新知識，平安文化，平安生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，典型案例等；全面質(zhì)量管理，如何開展四新“新技術(shù)新材料新工藝新〞的應(yīng)用。②教育培訓(xùn)方法：工程部內(nèi)部集中培訓(xùn)、現(xiàn)場施工人員班前、班后培訓(xùn)。③教育培訓(xùn)時(shí)間：上崗前、開工前、重點(diǎn)工程施工前、上級部門要求參加的時(shí)間。④培訓(xùn)地點(diǎn)：工程部會議室、施工現(xiàn)場。⑤教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化平安質(zhì)量意識，提高鐵路工程平安質(zhì)量管理水平，提高人員素質(zhì)，搞好平安生產(chǎn)。平安質(zhì)量管理人員①教育培訓(xùn)內(nèi)容：建筑企業(yè)平安質(zhì)量法律、政策，公司各項(xiàng)平安質(zhì)量管理制度，施工平安質(zhì)量監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)，平安生產(chǎn)開展新動向，平安質(zhì)量技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，平安生產(chǎn)意識教育，如何開展四新應(yīng)用工作。②教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加工程部組織的培訓(xùn)。③教育培訓(xùn)時(shí)間：工程部組織的培訓(xùn)根據(jù)要求按時(shí)參加。④培訓(xùn)地點(diǎn)：工程部、其他地點(diǎn)。⑤教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化平安質(zhì)量意識，提高平安質(zhì)量管理水平，提高人員素質(zhì)、提高效勞意識、到達(dá)平安生產(chǎn)的目的。特殊工種、技術(shù)工種①教育培訓(xùn)內(nèi)容：各項(xiàng)平安管理制度，平安質(zhì)量根本常識，施工平安技術(shù)操作規(guī)程，平安技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，平安生產(chǎn)意識教育，質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書，技術(shù)交底書。②教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)，外委培訓(xùn)。③平安教育培訓(xùn)時(shí)間：根據(jù)工程進(jìn)展需求。④培訓(xùn)地點(diǎn)：工程部會議室、施工現(xiàn)場。⑤教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識，做到“三不傷害〞，杜絕三違行為，提高平安生產(chǎn)操作技能，樹立質(zhì)量第一的思想，到達(dá)平安質(zhì)量全員可控。新工人、勞務(wù)工培訓(xùn)①培訓(xùn)內(nèi)容：各項(xiàng)平安管理制度，平安質(zhì)量根本常識，施工平安技術(shù)操作規(guī)程，平安技術(shù)技能培訓(xùn)，作業(yè)部位潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，平安生產(chǎn)意識教育，質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書，技術(shù)交底書，個(gè)人防險(xiǎn)、避災(zāi)、自救方法；事故現(xiàn)場緊急疏散和應(yīng)急處置；平安設(shè)施和個(gè)人勞動防護(hù)用品的使用和維護(hù)，職業(yè)病防治等。②教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)。③平安教育培訓(xùn)時(shí)間：上崗前、工前培訓(xùn)。④培訓(xùn)地點(diǎn)：工區(qū)會議室、施工現(xiàn)場、其它地點(diǎn)。⑤教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化平安質(zhì)量意識，做到“三不傷害〞，杜絕三違行為，提高平安生產(chǎn)操作技能，標(biāo)準(zhǔn)施工。⑥經(jīng)常性培訓(xùn)的形式：每天班前班后會上說明平安本卷須知，平安活動月、張貼平安生產(chǎn)招貼畫、宣傳標(biāo)語及標(biāo)志等。對關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)①專職平安員培訓(xùn)，由工程部統(tǒng)計(jì)人數(shù)后上報(bào)工程部安質(zhì)部，填寫培訓(xùn)需求方案，報(bào)請集團(tuán)公司、總公司或地方政府主管部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗。②旁站員培訓(xùn)由工程部上報(bào)工程部安質(zhì)部門按公司要求統(tǒng)一組織實(shí)施。四、培訓(xùn)方案安排培訓(xùn)的方案安排見附表。五、平安教育檔案形成的記錄篇四：2021年度質(zhì)量教育培訓(xùn)方案貴州清安建設(shè)集團(tuán)質(zhì)量教育培訓(xùn)方案一、指導(dǎo)思想以堅(jiān)持“誠信守約，追求卓越〞的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量優(yōu)良，業(yè)主滿意〞的質(zhì)量管理目標(biāo)，以質(zhì)量管理體系的運(yùn)行為主線，標(biāo)準(zhǔn)在建工程的質(zhì)量管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化自我完善機(jī)制、加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)，狠抓施工生產(chǎn)工藝作風(fēng)，嚴(yán)格過程控制，杜絕質(zhì)量事故和顧客〔業(yè)主〕投訴，確保工程質(zhì)量穩(wěn)定提高。二、教育培訓(xùn)對象集團(tuán)公司各工程經(jīng)理部施工技術(shù)〔質(zhì)量〕管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員和各班、組長〔包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員〕、協(xié)隊(duì)作業(yè)人員。三、教育培訓(xùn)類型1、全員質(zhì)量教育。由集團(tuán)公司組織，對所有施工技術(shù)管理人員人、施工班組進(jìn)行每月少一次質(zhì)量教育。2、質(zhì)量平安教育。由集團(tuán)公司質(zhì)量技術(shù)部、平安部和相關(guān)部門組織對所有施工技術(shù)〔質(zhì)量、平安〕管理人員及施工班組長進(jìn)行質(zhì)量平安教育與培訓(xùn)。3、對施工技術(shù)〔質(zhì)量〕管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量平安教育與培訓(xùn)。4、專項(xiàng)質(zhì)量教育。根據(jù)工程部的工程特點(diǎn)，組織施工技術(shù)〔質(zhì)量〕管理人員及施工班組進(jìn)行專項(xiàng)工程的根本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。四、教育培訓(xùn)形式集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部將采取多種形式組織施工技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理制度，質(zhì)量管理體系文件和公司有關(guān)質(zhì)量管理的文件、規(guī)定等。1、根據(jù)文件、板報(bào)、圖片展等形式。2、召開質(zhì)量會議、講座。3、授課。4、進(jìn)行質(zhì)量知識學(xué)習(xí)、考試、競賽。五、重點(diǎn)教育培訓(xùn)對象對主要施工技術(shù)管理人員〔質(zhì)量〕負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、施工班組長進(jìn)行重點(diǎn)教育培訓(xùn)。六、教育培訓(xùn)內(nèi)容1、國家、行業(yè)的法律、法規(guī)。學(xué)習(xí)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理制度、工程質(zhì)量方案、技術(shù)質(zhì)量方案、技術(shù)質(zhì)量管理細(xì)那么?初稿?；2、總公司、業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于質(zhì)量管理規(guī)定、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，公路工程、市政工程驗(yàn)收規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)等。七、教育培訓(xùn)日期和期限培訓(xùn)日期和期限見后八、教育培訓(xùn)實(shí)施部門主要技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人的質(zhì)量培訓(xùn)及專職質(zhì)量員培訓(xùn)由公司負(fù)責(zé)實(shí)施；協(xié)作隊(duì)伍、勞務(wù)組織、臨時(shí)工及農(nóng)民工的質(zhì)量教育培訓(xùn)由集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部、平安部組織實(shí)施。九、教育培訓(xùn)費(fèi)用教育培訓(xùn)費(fèi)用由集團(tuán)公司支出。十、教育培訓(xùn)地點(diǎn)根據(jù)教育培訓(xùn)的類型和形式，培訓(xùn)地點(diǎn)為集團(tuán)公司會議室。十一、教育培訓(xùn)目的、效果1、全體施工技術(shù)管理人員質(zhì)量教育和本崗位操作規(guī)程學(xué)習(xí)率到達(dá)100%。2、主要施工技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢員上崗率到達(dá)100%。3、新進(jìn)行人員質(zhì)量教育率100%。4、作業(yè)隊(duì)伍、勞務(wù)組織、臨時(shí)工質(zhì)量培訓(xùn)率100%。5、掌握實(shí)施?公路工程質(zhì)量管理規(guī)定?、?建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?的相關(guān)法律法規(guī)的意義、主要內(nèi)容。6、加強(qiáng)過程控制，強(qiáng)化責(zé)任追究，努力提高全員質(zhì)量素質(zhì)。7、掌握國家對質(zhì)量管理的規(guī)定和管理?xiàng)l例。8、加強(qiáng)各控制點(diǎn)質(zhì)量得到有效的提高。強(qiáng)化體系意識，使各部門和所有人員都明確體系所規(guī)定的職責(zé)與權(quán)限，并按要求做好本職工作，消除管理和操作的隨意性。強(qiáng)化證據(jù)意識做到每操作一步都按體系文件規(guī)定留下記錄9、通過學(xué)習(xí)，教育全體施工技術(shù)管理人員養(yǎng)成自覺遵紀(jì)守法習(xí)慣，堅(jiān)持按施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生。貴州清安建設(shè)集團(tuán)質(zhì)量教育培訓(xùn)方案貴州清安建設(shè)集團(tuán)有效公司2021年6月篇五：質(zhì)量培訓(xùn)方案一、指導(dǎo)思想以堅(jiān)持“科學(xué)為先，質(zhì)量為本，誠信至上，鑄造精品〞的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量優(yōu)良，業(yè)主滿意〞的質(zhì)量管理目標(biāo)，以質(zhì)量管理體系的運(yùn)行為主線，標(biāo)準(zhǔn)在建工程的質(zhì)量管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化自我完善機(jī)制，加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)，狠抓施工生產(chǎn)的工藝作風(fēng)，嚴(yán)格過程控制，杜絕質(zhì)量事故和業(yè)主的投訴，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，把安醫(yī)四附院a標(biāo)工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程。培養(yǎng)參加本工程建設(shè)的每一位職工牢固樹立“質(zhì)量第一，用戶第一〞的思想，進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度，標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序，使工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)現(xiàn)制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，