個(gè)人述職報(bào)告范文7篇

711993了一定的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，消防中隊(duì)滅火技術(shù)個(gè)人述職報(bào)告1993了一定的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，消防中隊(duì)滅火技術(shù)個(gè)人述職報(bào)告消防中隊(duì)滅火技術(shù)個(gè)人述職報(bào)告期間曾就讀過(guò)全日制如下：一、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，打下良好理論基礎(chǔ)一、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，打下良好理論基礎(chǔ)入伍十余年來(lái)，我深知滅火救援理論知識(shí)基礎(chǔ)地位的重要性，注意加強(qiáng)消防業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。中專畢業(yè)之后，為提高我的滅火救援技術(shù)理論，1999《滅火撲救研討資料匯編》、《國(guó)內(nèi)外典型火災(zāi)戰(zhàn)例》、《危險(xiǎn)入伍十余年來(lái)，我深知滅火救援理論知識(shí)基礎(chǔ)地位的重要性，注意加強(qiáng)消防業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。中專畢業(yè)之后，為提高我的滅火救援技術(shù)理論，1999《滅火撲救研討資料匯編》、《國(guó)內(nèi)外典型火災(zāi)戰(zhàn)例》、《危險(xiǎn)3二、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)勤備戰(zhàn)，充分做好滅火救援的準(zhǔn)備二、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)勤備戰(zhàn)，充分做好滅火救援的準(zhǔn)備方案》、《大練兵實(shí)施方案》的要求，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際，以“練為戰(zhàn)”為指導(dǎo)，立足中隊(duì)現(xiàn)有裝備，立足責(zé)任區(qū)、立足人員崗位、立足務(wù)實(shí)創(chuàng)新的思維，積極開(kāi)闊思路，抓準(zhǔn)著力點(diǎn)，積極完成執(zhí)員學(xué)習(xí)了《消防滅火救援》、《執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》、《消防法》、課，通過(guò)學(xué)習(xí)很大程度上提高了官兵的理論水平。此外，針對(duì)各地發(fā)生的化學(xué)災(zāi)害事故和典型火災(zāi)案例及搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)例進(jìn)行了“六熟悉”資料卡。通過(guò)對(duì)人員、裝備等一系列的管理和訓(xùn)練，達(dá)到落實(shí)執(zhí)勤備戰(zhàn)制度，充分做好救援準(zhǔn)備。方案》、《大練兵實(shí)施方案》的要求，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際，以“練為戰(zhàn)”為指導(dǎo)，立足中隊(duì)現(xiàn)有裝備，立足責(zé)任區(qū)、立足人員崗位、立足務(wù)實(shí)創(chuàng)新的思維，積極開(kāi)闊思路，抓準(zhǔn)著力點(diǎn)，積極完成執(zhí)員學(xué)習(xí)了《消防滅火救援》、《執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》、《消防法》、課，通過(guò)學(xué)習(xí)很大程度上提高了官兵的理論水平。此外，針對(duì)各地發(fā)生的化學(xué)災(zāi)害事故和典型火災(zāi)案例及搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)例進(jìn)行了“六熟悉”資料卡。通過(guò)對(duì)人員、裝備等一系列的管理和訓(xùn)練，達(dá)到落實(shí)執(zhí)勤備戰(zhàn)制度，充分做好救援準(zhǔn)備。三、靈活運(yùn)用戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，發(fā)揮救援力量的效益三、靈活運(yùn)用戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，發(fā)揮救援力量的效益快，很容易形成立體、縱深、全方位的區(qū)域性火災(zāi)。這些火災(zāi)的快，很容易形成立體、縱深、全方位的區(qū)域性火災(zāi)。這些火災(zāi)的撲救難度大，采取的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)復(fù)雜多變，對(duì)消防官兵來(lái)說(shuō)都是撲救難度大，采取的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)復(fù)雜多變，對(duì)消防官兵來(lái)說(shuō)都是嚴(yán)峻的考驗(yàn)，應(yīng)用技術(shù)的改革刻不容緩，對(duì)此，我深深體會(huì)。十遵循基本處置程序，及時(shí)消除災(zāi)害，防止事故擴(kuò)大，這都得益于的指導(dǎo)思想和堅(jiān)持救人第一的思想。嚴(yán)峻的考驗(yàn)，應(yīng)用技術(shù)的改革刻不容緩，對(duì)此，我深深體會(huì)。十遵循基本處置程序，及時(shí)消除災(zāi)害，防止事故擴(kuò)大，這都得益于的指導(dǎo)思想和堅(jiān)持救人第一的思想。四、積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善滅火救援體系四、積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善滅火救援體系堅(jiān)持戰(zhàn)評(píng)制度，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，堅(jiān)持每環(huán)節(jié)，并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定應(yīng)對(duì)措施，不斷提高戰(zhàn)斗力。及時(shí)發(fā)后，第一出動(dòng)力量單薄，不能有效控制火勢(shì)；急于出水滅火，忽略火情偵察，被迫改變火場(chǎng)部署；火場(chǎng)上分散使用兵力，被動(dòng)應(yīng)付，缺少攻堅(jiān)力量；缺乏火場(chǎng)偵察、排煙、破拆、登高、防毒、隔熱、照明等綜合處置手段和物質(zhì)準(zhǔn)備，倉(cāng)促上陣，延誤戰(zhàn)機(jī)；救人不堅(jiān)決、不迅速；建筑消防設(shè)備不熟悉、不掌握，未能及時(shí)戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)，才能在未來(lái)的“戰(zhàn)場(chǎng)”上戰(zhàn)無(wú)不勝。在多年來(lái)參加堅(jiān)持戰(zhàn)評(píng)制度，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，堅(jiān)持每環(huán)節(jié)，并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定應(yīng)對(duì)措施，不斷提高戰(zhàn)斗力。及時(shí)發(fā)后，第一出動(dòng)力量單薄，不能有效控制火勢(shì)；急于出水滅火，忽略火情偵察，被迫改變火場(chǎng)部署；火場(chǎng)上分散使用兵力，被動(dòng)應(yīng)付，缺少攻堅(jiān)力量；缺乏火場(chǎng)偵察、排煙、破拆、登高、防毒、隔熱、照明等綜合處置手段和物質(zhì)準(zhǔn)備，倉(cāng)促上陣，延誤戰(zhàn)機(jī)；救人不堅(jiān)決、不迅速；建筑消防設(shè)備不熟悉、不掌握，未能及時(shí)戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)，才能在未來(lái)的“戰(zhàn)場(chǎng)”上戰(zhàn)無(wú)不勝。在多年來(lái)參加戰(zhàn)評(píng)總結(jié)，并能夠在每次總結(jié)中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。戰(zhàn)評(píng)總結(jié)，并能夠在每次總結(jié)中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在多年的滅火救援工作中，我積累了一定的戰(zhàn)術(shù)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，今后的工作和學(xué)習(xí)中，我將加倍努力學(xué)習(xí)，提高滅火救援能力，論滅火戰(zhàn)斗成功，杜絕失誤的根本保證，也是適應(yīng)新形勢(shì)，增強(qiáng)則，縮短訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)的距離，提高快速反應(yīng)能力、臨場(chǎng)應(yīng)變能力發(fā)揮救援力量的效益。在多年的滅火救援工作中，我積累了一定的戰(zhàn)術(shù)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，今后的工作和學(xué)習(xí)中，我將加倍努力學(xué)習(xí)，提高滅火救援能力，論滅火戰(zhàn)斗成功，杜絕失誤的根本保證，也是適應(yīng)新形勢(shì)，增強(qiáng)則，縮短訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)的距離，提高快速反應(yīng)能力、臨場(chǎng)應(yīng)變能力發(fā)揮救援力量的效益。2各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：按照站委會(huì)的統(tǒng)一安排年按照站委會(huì)的統(tǒng)一安排年4月1日前我在收費(fèi)二班擔(dān)任副班長(zhǎng)，20 年4月1日至今，我在收費(fèi)四班擔(dān)任副班長(zhǎng)領(lǐng)全班多收費(fèi)、收好費(fèi)，努力完成全年征收計(jì)劃?，F(xiàn)就20 年我擔(dān)任副班長(zhǎng)職務(wù)的學(xué)習(xí)工作情況報(bào)告如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)。習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，做學(xué)習(xí)筆記萬(wàn)余字，寫(xiě)出心得體會(huì)十余篇，取得了良好的學(xué)習(xí)效果。在20 習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，做學(xué)習(xí)筆記萬(wàn)余字，寫(xiě)出心得體會(huì)十余篇，取得了良好的學(xué)習(xí)效果。在20 年5月站上組織的理論考核中，我取得了全站第二名的好成績(jī)20 年9月市局通管處舉“崗位大練兵”活動(dòng)，我代表張官營(yíng)收費(fèi)站取得優(yōu)良成績(jī)，并被通管處選拔參加技能培訓(xùn)，為我站贏得了榮譽(yù)。二、工作中的表現(xiàn)。二、工作中的表現(xiàn)。1.在收費(fèi)工作中，我協(xié)助班長(zhǎng)，嚴(yán)格遵守“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”的工作原則，爭(zhēng)取多收費(fèi)、收好費(fèi)，最終完成全年征收任931.在收費(fèi)工作中，我協(xié)助班長(zhǎng)，嚴(yán)格遵守“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”的工作原則，爭(zhēng)取多收費(fèi)、收好費(fèi)，最終完成全年征收任9312名的好成績(jī)。2.在思想政治工作中，我協(xié)助班長(zhǎng)，和全班人員打成一片，11重任，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，在一定程度上做到了班長(zhǎng)在與不在一個(gè)樣。正是有了這些基礎(chǔ)，我班在“好路杯”初檢和檢查兩次大型活動(dòng)中，才能夠團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，較為出色地完成站領(lǐng)2.在思想政治工作中，我協(xié)助班長(zhǎng)，和全班人員打成一片，11重任，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，在一定程度上做到了班長(zhǎng)在與不在一個(gè)樣。正是有了這些基礎(chǔ)，我班在“好路杯”初檢和檢查兩次大型活動(dòng)中，才能夠團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，較為出色地完成站領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)。同時(shí)，在五周年站慶活動(dòng)中，我班人員積極報(bào)名參加，并在羽毛球和撲克牌兩個(gè)項(xiàng)目中取得了好的名次。3.在安全工作中，我協(xié)助班長(zhǎng)，防微杜漸，協(xié)調(diào)分工，確保3.在安全工作中，我協(xié)助班長(zhǎng)，防微杜漸，協(xié)調(diào)分工，確保全事故的發(fā)生。全事故的發(fā)生。44生。三、存在問(wèn)題和打算。三、存在問(wèn)題和打算。作中的不足還是有的。比如夜班打瞌睡，我本人做得不夠好，沒(méi)有起到很好的表率作用，對(duì)別人打瞌睡，又礙于情面，監(jiān)督力度也不夠，致使這方面的違紀(jì)還有發(fā)生。另外，對(duì)于闖崗車，難纏車的治理辦法還不夠多，力度也不夠大。在20作中的不足還是有的。比如夜班打瞌睡，我本人做得不夠好，沒(méi)有起到很好的表率作用，對(duì)別人打瞌睡，又礙于情面，監(jiān)督力度也不夠，致使這方面的違紀(jì)還有發(fā)生。另外，對(duì)于闖崗車，難纏車的治理辦法還不夠多，力度也不夠大。在20 的工作中，我決心緊跟站領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，協(xié)助班長(zhǎng)，配合稽查隊(duì)，以收費(fèi)工作為重點(diǎn)，克服以上不足，力爭(zhēng)把全年工作完成得更好。回顧一年的工作歷程，有成績(jī)也有不足，但我深深的知道，為張官營(yíng)收費(fèi)站的發(fā)展作出貢獻(xiàn)！回顧一年的工作歷程，有成績(jī)也有不足，但我深深的知道，為張官營(yíng)收費(fèi)站的發(fā)展作出貢獻(xiàn)！ X2020 年X月 日3各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：我于20 年我于20 年5月調(diào)到綜合科工作，我的工作職責(zé)是，在工務(wù)工作，做好工會(huì)資料的的收集和建檔工作，參與班組建設(shè)、安認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，全身心的投入到工作中，忙忙碌碌。轉(zhuǎn)眼間，一年時(shí)間已經(jīng)結(jié)束?；仡^梳理，一年來(lái)，通過(guò)不懈工作，使自己的工作在上新臺(tái)階。現(xiàn)將一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下：轉(zhuǎn)眼間，一年時(shí)間已經(jīng)結(jié)束?；仡^梳理，一年來(lái)，通過(guò)不懈工作，使自己的工作在上新臺(tái)階?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下：一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。工會(huì)工作，看似簡(jiǎn)單，實(shí)際具有很深的學(xué)問(wèn)。首先必須要深入學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策，掌握必要的政策理論工具，否則，論知識(shí)。為了更快地掌握工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力，我學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)章程》等法律、法規(guī)；并注意做好相關(guān)資料的收集。同時(shí)，虛心向其他同志學(xué)習(xí)，查閱相關(guān)工會(huì)工作，看似簡(jiǎn)單，實(shí)際具有很深的學(xué)問(wèn)。首先必須要深入學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策，掌握必要的政策理論工具，否則，論知識(shí)。為了更快地掌握工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力，我學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)章程》等法律、法規(guī)；并注意做好相關(guān)資料的收集。同時(shí)，虛心向其他同志學(xué)習(xí)，查閱相關(guān)資料，利用一切手段強(qiáng)化自己的.業(yè)務(wù)水平。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了資料，利用一切手段強(qiáng)化自己的.業(yè)務(wù)水平。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了展工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。展工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。二、做好工會(huì)的日常工作二、做好工會(huì)的日常工作1、我自從事工會(huì)工作以來(lái)，根據(jù)年初的工作計(jì)劃，首先從細(xì)則》、《班組民主管理制度》、《班組例會(huì)制度》、《班組學(xué)習(xí)制度》、《班務(wù)公開(kāi)制度》等相關(guān)制度和工會(huì)基礎(chǔ)臺(tái)賬資料，力的制度依據(jù)。1、我自從事工會(huì)工作以來(lái)，根據(jù)年初的工作計(jì)劃，首先從細(xì)則》、《班組民主管理制度》、《班組例會(huì)制度》、《班組學(xué)習(xí)制度》、《班務(wù)公開(kāi)制度》等相關(guān)制度和工會(huì)基礎(chǔ)臺(tái)賬資料，力的制度依據(jù)。2、按照《班組建設(shè)考核細(xì)則》要求，做好每月公司各單位作，為公司班組建設(shè)工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。2、按照《班組建設(shè)考核細(xì)則》要求，做好每月公司各單位作，為公司班組建設(shè)工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，參與了公司職代會(huì)的籌備和組織工作；籌備了公司班組長(zhǎng)公推直選工作；建立了廠務(wù)公開(kāi)制度、信訪制度和信訪檔案臺(tái)賬，充分保障了員工的參與權(quán)、知情權(quán)，從源頭上維護(hù)員工的合法權(quán)益，使公司民主管理工作更加規(guī)范化。3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，參與了公司職代會(huì)的籌備和組織工作；籌備了公司班組長(zhǎng)公推直選工作；建立了廠務(wù)公開(kāi)制度、信訪制度和信訪檔案臺(tái)賬，充分保障了員工的參與權(quán)、知情權(quán)，從源頭上維護(hù)員工的合法權(quán)益，使公司民主管理工作更加規(guī)范化。44hse理體系。理體系。5、建立了公司困難員工檔案，并做好困難員工家庭回訪和檔案信息的動(dòng)態(tài)管理，為公司扶貧幫困工作打下基礎(chǔ)。6、在部系列的活動(dòng)。如，“安康杯”活動(dòng)，“群監(jiān)員”活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、技術(shù)比武活動(dòng)、參加了籃球賽、職工讀書(shū)征文活動(dòng)等，并做好各項(xiàng)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、配合工作。5、建立了公司困難員工檔案，并做好困難員工家庭回訪和檔案信息的動(dòng)態(tài)管理，為公司扶貧幫困工作打下基礎(chǔ)。6、在部系列的活動(dòng)。如，“安康杯”活動(dòng)，“群監(jiān)員”活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、技術(shù)比武活動(dòng)、參加了籃球賽、職工讀書(shū)征文活動(dòng)等，并做好各項(xiàng)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、配合工作。7、為員工著想，多辦好事，幫助解決和緩解困難，在公司27、為員工著想，多辦好事，幫助解決和緩解困難，在公司26000元的困難救助金，解決了他們的燃眉之急。三、加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)三、加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)在工作中，我時(shí)刻以“善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新”和“執(zhí)行無(wú)折扣”的標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，不讓任何一件工作在我手中迨誤，不讓工會(huì)行無(wú)折扣；對(duì)待同事，真心誠(chéng)意、團(tuán)結(jié)協(xié)作、不計(jì)得失；對(duì)待員工，主動(dòng)溝通、耐心解釋、熱心幫助。為了能夠勝任文字工作、在工作中，我時(shí)刻以“善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新”和“執(zhí)行無(wú)折扣”的標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，不讓任何一件工作在我手中迨誤，不讓工會(huì)行無(wú)折扣；對(duì)待同事，真心誠(chéng)意、團(tuán)結(jié)協(xié)作、不計(jì)得失；對(duì)待員工，主動(dòng)溝通、耐心解釋、熱心幫助。為了能夠勝任文字工作、也為了提高自身素質(zhì)，我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)、收集資料，不也為了提高自身素質(zhì)，我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)、收集資料，不斷為自己充電，使我能夠盡快的勝任本職工作。斷為自己充電，使我能夠盡快的勝任本職工作。四、工作中存在的不足過(guò)去的一年，忙碌而又充實(shí)，雖然取得了一定的成績(jī)，但離組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，比如：工作中不夠大膽；考慮問(wèn)題、分析問(wèn)題不夠全面、細(xì)致；四、工作中存在的不足過(guò)去的一年，忙碌而又充實(shí)，雖然取得了一定的成績(jī)，但離組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，比如：工作中不夠大膽；考慮問(wèn)題、分析問(wèn)題不夠全面、細(xì)致；工作中加以改進(jìn)。工作中加以改進(jìn)。五、今后努力的方向五、今后努力的方向1、認(rèn)真搞好工會(huì)的理論學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)對(duì)《工會(huì)法》等法律法規(guī)和政策的學(xué)習(xí)，提高自己的思想認(rèn)從而更主動(dòng)地，更有效的開(kāi)展工會(huì)各項(xiàng)工作。1、認(rèn)真搞好工會(huì)的理論學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)對(duì)《工會(huì)法》等法律法規(guī)和政策的學(xué)習(xí)，提高自己的思想認(rèn)從而更主動(dòng)地，更有效的開(kāi)展工會(huì)各項(xiàng)工作。2、進(jìn)一步樹(shù)立為廣大員工服務(wù)的思想，牢固并切實(shí)履行工會(huì)組織的職能，深入實(shí)際，深入群眾，了解員工的困難，努力發(fā)揮自己的作用。2、進(jìn)一步樹(shù)立為廣大員工服務(wù)的思想，牢固并切實(shí)履行工會(huì)組織的職能，深入實(shí)際，深入群眾，了解員工的困難，努力發(fā)揮自己的作用。3、積極配合領(lǐng)導(dǎo)和基礎(chǔ)單位開(kāi)展好班組建設(shè)、安康杯、廠務(wù)公開(kāi)、勞動(dòng)競(jìng)賽和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織爭(zhēng)創(chuàng)知識(shí)型員工”等各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，創(chuàng)新工作理念，為提高公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，提高生產(chǎn)質(zhì)量，提高創(chuàng)新能力而努力。3、積極配合領(lǐng)導(dǎo)和基礎(chǔ)單位開(kāi)展好班組建設(shè)、安康杯、廠務(wù)公開(kāi)、勞動(dòng)競(jìng)賽和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織爭(zhēng)創(chuàng)知識(shí)型員工”等各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，創(chuàng)新工作理念，為提高公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，提高生產(chǎn)質(zhì)量，提高創(chuàng)新能力而努力。領(lǐng)導(dǎo)的支持，把自己負(fù)責(zé)的工作做得更好。領(lǐng)導(dǎo)的支持，把自己負(fù)責(zé)的工作做得更好。以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正，謝謝大家。以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正，謝謝大家。42020 年9月調(diào)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。20 年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師年20 年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師年1月晉升工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤懇，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。樹(shù)立為基層服務(wù)的思想，端正服務(wù)態(tài)度，在檢測(cè)工作中，做到公正和科學(xué)，認(rèn)真安全事故。認(rèn)真組織樁基試驗(yàn)工作，協(xié)調(diào)好建設(shè)、監(jiān)理、施工單位配合工作，注意安全生產(chǎn)。認(rèn)真編寫(xiě)樁基檢測(cè)報(bào)告、審核建材8、9進(jìn)行檢測(cè)工作，及時(shí)為建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工單位提供檢測(cè)數(shù)據(jù)，受到基層單位的好評(píng)。16165001312007#-12#樓等2002001200開(kāi)挖檢驗(yàn)、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗(yàn)，驗(yàn)證了檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性，檢測(cè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)不合格的樁，及時(shí)向質(zhì)監(jiān)站傳真《不合格工程樁(點(diǎn))情況通知單》，消除了重大質(zhì)量事故隱患。開(kāi)挖檢驗(yàn)、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗(yàn)，驗(yàn)證了檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性，檢測(cè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)不合格的樁，及時(shí)向質(zhì)監(jiān)站傳真《不合格工程樁(點(diǎn))情況通知單》，消除了重大質(zhì)量事故隱患。家級(jí)和省級(jí)刊物發(fā)表論文多編家級(jí)和省級(jí)刊物發(fā)表論文多編在 省建設(shè)廳組織的兩次檢測(cè)系統(tǒng)大比武活動(dòng)中，取得了考核第一和第二的好成績(jī)。心和關(guān)懷，感謝各位同事的支持。心和關(guān)懷，感謝各位同事的支持。5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好!你們好!我叫 畢業(yè)我叫 畢業(yè)廣播電視中等專業(yè)學(xué)校食品檢驗(yàn)專業(yè)20 年2月進(jìn)入 雙匯工作，20 年9月底競(jìng)聘成為品管員，以下兩部份一：20一：20 年的工作總結(jié);2020 年肉制品二車間市場(chǎng)投訴共xx變質(zhì)xx發(fā)霉投訴的原因主要是破袋，無(wú)鋁扣，劃破，筋頭，腸體帶肉泥等問(wèn)題產(chǎn)品入箱，所以我的工作重心主要還是放在包裝質(zhì)量上。變質(zhì)xx發(fā)霉投訴的原因主要是破袋，無(wú)鋁扣，劃破，筋頭，腸體帶肉泥等問(wèn)題產(chǎn)品入箱，所以我的工作重心主要還是放在包裝質(zhì)量上。免出現(xiàn)批量發(fā)霉退貨。在產(chǎn)品計(jì)量上我遵守整件計(jì)量不足嚴(yán)禁出廠的規(guī)定，對(duì)產(chǎn)品計(jì)量嚴(yán)格控制。二：20二：20 年的工作方向：20 對(duì)待任何一起質(zhì)量問(wèn)題!要對(duì)車間每一道工序的工藝.產(chǎn)能.勞效以及人員操作有深入的了解，為以后更熟練的工作做好鋪墊!認(rèn)完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)!身為一名品質(zhì)管理員，我的職責(zé)就是控制產(chǎn)品質(zhì)量，減少市場(chǎng)投訴，要時(shí)刻把住質(zhì)量紅線的每一道關(guān)，對(duì)出一切，好的態(tài)度總能產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力，我會(huì)一直保持積極樂(lè)觀，20 對(duì)待任何一起質(zhì)量問(wèn)題!要對(duì)車間每一道工序的工藝.產(chǎn)能.勞效以及人員操作有深入的了解，為以后更熟練的工作做好鋪墊!認(rèn)完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)!身為一名品質(zhì)管理員，我的職責(zé)就是控制產(chǎn)品質(zhì)量，減少市場(chǎng)投訴，要時(shí)刻把住質(zhì)量紅線的每一道關(guān)，對(duì)出一切，好的態(tài)度總能產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力，我會(huì)一直保持積極樂(lè)觀，熱情，一如既往的勤奮工作并要以身作責(zé)，嚴(yán)格要求自己，律人先律己，絕不觸犯任何一條勞動(dòng)紀(jì)律。希望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好!你們好!我叫 我叫 畢業(yè)廣播電視中等專業(yè)學(xué)校食品檢驗(yàn)專業(yè)20 年2月進(jìn)入 雙匯工作，20 年9月底競(jìng)聘成為品管員，現(xiàn)在定崗于高溫后道。下面是我的述職報(bào)告，我的述職報(bào)告分為以下兩部份下面是我的述職報(bào)告，我的述職報(bào)告分為以下兩部份一：20一：20 年的工作總結(jié);20 年肉制品二車間市場(chǎng)投訴共xx變質(zhì)20 年肉制品二車間市場(chǎng)投訴共xx變質(zhì)xx發(fā)霉投訴的原因主要是破袋，無(wú)鋁扣，劃破，筋頭，腸體帶肉泥等問(wèn)題產(chǎn)品入箱，所以我的工作重心主要還是放在包裝質(zhì)量上。免出現(xiàn)批量發(fā)霉退貨。在產(chǎn)品計(jì)量上我遵守整件計(jì)量不足嚴(yán)禁出廠的規(guī)定，對(duì)產(chǎn)品計(jì)量嚴(yán)格控制。二：20二：20 年的工作方向：20 20 對(duì)待任何一起質(zhì)量問(wèn)題!要對(duì)車間每一道工序的工藝.產(chǎn)能.勞效以及人員操作有深入的了解，為以后更熟練的工作做好鋪墊!認(rèn)完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)!身為一名品質(zhì)管理員，我的職責(zé)就是控制產(chǎn)品質(zhì)量，減少市場(chǎng)投訴，要時(shí)刻把住質(zhì)量紅線的每一道關(guān)，對(duì)出一切，好的態(tài)度總能產(chǎn)生好完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)!身為一名品質(zhì)管理員，我的職責(zé)就是控制產(chǎn)品質(zhì)量，減少市場(chǎng)投訴，要時(shí)刻把住質(zhì)量紅線的每一道關(guān)，對(duì)出一切，好的態(tài)度總能產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力，我會(huì)一直保持積極樂(lè)觀，努力向上的，虛心學(xué)習(xí)工作并要以身作責(zé)，嚴(yán)格要求自己，律人先律己，絕不觸犯任何一條勞動(dòng)紀(jì)律。希望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。的驅(qū)動(dòng)力，我會(huì)一直保持積極樂(lè)觀，努力向上的，虛心學(xué)習(xí)工作并要以身作責(zé)，嚴(yán)格要求自己，律人先律己，絕不觸犯任何一條勞動(dòng)紀(jì)律。希望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。6轉(zhuǎn)眼我在 教育機(jī)構(gòu)工作了三個(gè)半月多了在這里工作很有轉(zhuǎn)眼我在 教育機(jī)構(gòu)工作了三個(gè)半月多了在這里工作很有意義又有挑戰(zhàn)性。我熱愛(ài)教育事業(yè)，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。虛心求學(xué)，改善不足，吸取新技能。把每個(gè)孩子當(dāng)結(jié)：一：教學(xué)方面一：教學(xué)方面的情況下完成每節(jié)課，適當(dāng)帶領(lǐng)孩子做些安全有意義的游戲。的情況下完成每節(jié)課，適當(dāng)帶領(lǐng)孩子做些安全有意義的游戲。二：保育方面二：保育方面家長(zhǎng)。家長(zhǎng)。三：家長(zhǎng)交流方面三：家長(zhǎng)交流方面揚(yáng)，做的不夠的請(qǐng)家長(zhǎng)配合，助幼兒糾正。發(fā)現(xiàn)缺席的幼兒及時(shí)與家長(zhǎng)電話問(wèn)候。揚(yáng)，做的不夠的請(qǐng)家長(zhǎng)配合，助幼兒糾正。發(fā)現(xiàn)缺席的幼兒及時(shí)與家長(zhǎng)電話問(wèn)候。四：其他方面四：其他方面結(jié)合作，在教學(xué)方面與同事交流心得，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，齊心合力，把鐵嶺神墨做到人盡皆知。結(jié)合作，在教學(xué)方面與同事交流心得，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，齊心合力，把鐵嶺神墨做到人盡皆知。7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好x大家好x賓館自籌建至今，在省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在賓館全體員工的齊心協(xié)力、共同努力下，各項(xiàng)工作得到順利開(kāi)展，現(xiàn)以一個(gè)正規(guī)三星級(jí)酒店的面貌正式投入了營(yíng)運(yùn)。予考評(píng)和指正。一、賓館前期籌備及管理實(shí)施一、賓館前期籌備及管理實(shí)施1、人員配置、培訓(xùn)1、人員配置、培訓(xùn)根據(jù)賓館人員配置的實(shí)際需要在招聘管理人員逐步到位的論到實(shí)踐、從酒店從業(yè)人員的服務(wù)意識(shí)、儀容儀表、崗位技能、行為規(guī)范、職業(yè)道德、賓館規(guī)章制度、實(shí)際操作等一系列具體、系統(tǒng)的與考核相結(jié)合的培訓(xùn)。使員工從精神面貌、服務(wù)意識(shí)、服際需要，為賓館的正式營(yíng)運(yùn)打下了較好的基礎(chǔ)。根據(jù)賓館人員配置的實(shí)際需要在招聘管理人員逐步到位的論到實(shí)踐、從酒店從業(yè)人員的服務(wù)意識(shí)、儀容儀表、崗位技能、行為規(guī)范、職業(yè)道德、賓館規(guī)章制度、實(shí)際操作等一系列具體、系統(tǒng)的與考核相結(jié)合的培訓(xùn)。使員工從精神面貌、服務(wù)意識(shí)、服際需要，為賓館的正式營(yíng)運(yùn)打下了較好的基礎(chǔ)。2、物資籌備2、物資籌備范了申購(gòu)、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用的審批制度，從成本管理、降低費(fèi)用、星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等多方面兼顧，多重把關(guān)，以公開(kāi)招標(biāo)、競(jìng)標(biāo)的操作程序在采購(gòu)、配送上進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，盡量在滿的采購(gòu)原則。，前期的物資籌備工作，能基本保證賓館開(kāi)業(yè)后正常運(yùn)營(yíng)的前期需要。范了申購(gòu)、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用的審批制度，從成本管理、降低費(fèi)用、星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等多方面兼顧，多重把關(guān)，以公開(kāi)招標(biāo)、競(jìng)標(biāo)的操作程序在采購(gòu)、配送上進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，盡量在滿的采購(gòu)原則。，前期的物資籌備工作，能基本保證賓館開(kāi)業(yè)后正常運(yùn)營(yíng)的前期需要。3、賓館規(guī)章制度建立3、賓館規(guī)章制度建立在賓館規(guī)章制度方面，嚴(yán)格從賓館實(shí)際經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、管理的在賓館規(guī)章制度方面，嚴(yán)格從賓館實(shí)際經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、管理的需要出發(fā)，以賓館經(jīng)營(yíng)思路為指導(dǎo)，制訂建立了以《員工手冊(cè)》為核心，各部門規(guī)章制度、崗位職責(zé)為補(bǔ)充的一系列具體、實(shí)用合理化、規(guī)范化、明確化、有效性、實(shí)用性的建制要求。需要出發(fā)，以賓館經(jīng)營(yíng)思路為指導(dǎo)，制訂建立了以《員工手冊(cè)》為核心，各部門規(guī)章制度、崗位職責(zé)為補(bǔ)充的一系列具體、實(shí)用合理化、規(guī)范化、明確化、有效性、實(shí)用性的建制要求。4、進(jìn)場(chǎng)開(kāi)荒；客房、餐廳布置4、進(jìn)場(chǎng)開(kāi)荒；客房、餐廳布置賓館各部門員工于200 年賓館各部門員工于200 年4月初正式進(jìn)場(chǎng)，該階段的工荒、布置客房、清洗、抹塵到各個(gè)工作崗位人員的定崗、排班，精神，確保了賓館客房設(shè)施、餐廳能按預(yù)期正常投入使用。5、內(nèi)部試運(yùn)行5、內(nèi)部試運(yùn)行經(jīng)過(guò)一系列前期籌備工作的結(jié)束，賓館于200 年經(jīng)過(guò)一系列前期籌備工作的結(jié)束，賓館于200 年5月1日過(guò)程中，根據(jù)客人的實(shí)際需求，讓工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。過(guò)程中，根據(jù)客人的實(shí)際需求，讓工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。6、賓館星評(píng)工作的開(kāi)展6、賓館星評(píng)工作的開(kāi)展市旅游飯店協(xié)會(huì)，并經(jīng)過(guò)旅游飯店星級(jí)評(píng)定才能接待旅游團(tuán)隊(duì)，麗江旅游市場(chǎng)屬于典型的旅游團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)，客源的組成以團(tuán)隊(duì)為主，因此加入飯店協(xié)會(huì)及通過(guò)星級(jí)評(píng)定是賓館前期工作的重點(diǎn)。部門協(xié)調(diào)，對(duì)賓館進(jìn)行入會(huì)申請(qǐng)；內(nèi)部依據(jù)星評(píng)工作的要求，嚴(yán)序，賓館員工和管理人員在總辦指導(dǎo)下，群策群力，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，繃緊一根弦，通過(guò)一系列認(rèn)真、務(wù)實(shí)的整改工作，讓賓館從硬件設(shè)備和軟件服務(wù)等方面全面達(dá)到了一個(gè)三星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)要求。賓館已于20 年市旅游飯店協(xié)會(huì)，并經(jīng)過(guò)旅游飯店星級(jí)評(píng)定才能接待旅游團(tuán)隊(duì)，麗江旅游市場(chǎng)屬于典型的旅游團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)，客源的組成以團(tuán)隊(duì)為主，因此加入飯店協(xié)會(huì)及通過(guò)星級(jí)評(píng)定是賓館前期工作的重點(diǎn)。部門協(xié)調(diào)，對(duì)賓館進(jìn)行入會(huì)申請(qǐng)；內(nèi)部依據(jù)星評(píng)工作的要求，嚴(yán)序，賓館員工和管理人員在總辦指導(dǎo)下，群策群力，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，繃緊一根弦，通過(guò)一系列認(rèn)真、務(wù)實(shí)的整改工作，讓賓館從硬件設(shè)備和軟件服務(wù)等方面全面達(dá)到了一個(gè)三星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)要求。賓館已于20 年9月7日被麗江市星評(píng)委破格定為第一家一次性通過(guò)的掛牌三星級(jí)酒店并于200 年9月12進(jìn)入正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)行階段。籌備、酒店星評(píng)等方面。在工作中雖然遇到了一定的困難，但在發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，與各位同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，最終順的面貌正式投入了經(jīng)營(yíng)運(yùn)行?；I備、酒店星評(píng)等方面。在工作中雖然遇到了一定的困難，但在發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，與各位同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，最終順的面貌正式投入了經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。7、通過(guò)經(jīng)營(yíng)磨合，逐步理順內(nèi)部管理7、通過(guò)經(jīng)營(yíng)磨合，逐步理順內(nèi)部管理爭(zhēng)力。賓館在管理上采用了以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以管目標(biāo)管理的決策型經(jīng)營(yíng)。雖然，由于賓館尚處于內(nèi)部磨合、外部下了良好的基礎(chǔ)。爭(zhēng)力。賓館在管理上采用了以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以管目標(biāo)管理的決策型經(jīng)營(yíng)。雖然，由于賓館尚處于內(nèi)部磨合、外部下了良好的基礎(chǔ)。8、以經(jīng)營(yíng)管理為指導(dǎo)，逐步建立一支有活力的團(tuán)隊(duì)8、以經(jīng)營(yíng)管理為指導(dǎo)，逐步建立一支有活力的團(tuán)隊(duì)要，在用人上盡可能以“能者上，平者讓，庸者下”的思路為擇要，在用人上盡可能以“能者上，平者讓，庸者下”的思路為擇才用人依據(jù)；假以人性、公平、充滿活力的成長(zhǎng)平臺(tái)；以團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的工作風(fēng)格在管理上嚴(yán)格規(guī)定、堅(jiān)持原則，在核心隊(duì)伍和以中層管理人員為紐帶的自上而下的賓館團(tuán)隊(duì)。才用人依據(jù)；假以人性、公平、充滿活力的成長(zhǎng)平臺(tái)；以團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的工作風(fēng)格在管理上嚴(yán)格規(guī)定、堅(jiān)持原則，在核心隊(duì)伍和以中層管理人員為紐帶的自上而下的賓館團(tuán)隊(duì)。9、工程遺留問(wèn)題處理9、工程遺留問(wèn)題處理工程部協(xié)同施工方逐步處理了賓館原來(lái)遺留的一些工程問(wèn)題及投入使用后暴露的一系列存在的問(wèn)題。具體處理工作如下：工程部協(xié)同施工方逐步處理了賓館原來(lái)遺留的一些工程問(wèn)題及投入使用后暴露的一系列存在的問(wèn)題。具體處理工作如下：（1）廚房隔油池檢查口改造；（1）廚房隔油池檢查口改造；（2）餐廳頂部漏水及發(fā)霉石膏板的更換；（2）餐廳頂部漏水及發(fā)霉石膏板的更換；（3）客房（3）客房280228032412體雙飛粉發(fā)霉問(wèn)題處理；（4）大堂行李房漏水問(wèn)題處理及漏水造成的吊頂垮塌問(wèn)題處理；（4）大堂行李房漏水問(wèn)題處理及漏水造成的吊頂垮塌問(wèn)題處理；（5）消防主干管彎頭漏水問(wèn)題及漏水造成問(wèn)題處理；（5）消防主干管彎頭漏水問(wèn)題及漏水造成問(wèn)題處理；（6）大堂落地玻璃漏水問(wèn)題處理；（6）大堂落地玻璃漏水問(wèn)題處理；（7）屋頂板面漏水、空調(diào)機(jī)房積水及客房過(guò)道漏水問(wèn)題處（7）屋頂板面漏水、空調(diào)機(jī)房積水及客房過(guò)道漏水問(wèn)題處理；理；（8）客房衛(wèi)生間淋浴房改裝；（8）客房衛(wèi)生間淋浴房改裝；（9）大堂感應(yīng)門改裝；（9）大堂感應(yīng)門改裝；（10）賓館、廚房水表、電表安裝。（10）賓館、廚房水表、電表安裝。二、賓館五——十二月份經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)二、賓館五——十二月份經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)1、賓館于20 1、賓館于20 年五月在各項(xiàng)籌備工作基本就緒的情況下5—745.9790.06（含開(kāi)辦費(fèi)a、進(jìn)場(chǎng)開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備，需補(bǔ)充物品較多；a、進(jìn)場(chǎng)開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備，需補(bǔ)充物品較多；b、設(shè)施設(shè)備的調(diào)試、驗(yàn)收產(chǎn)生費(fèi)用較大，支出費(fèi)用較多；b、設(shè)施設(shè)備的調(diào)試、驗(yàn)收產(chǎn)生費(fèi)用較大，支出費(fèi)用較多；c、服務(wù)設(shè)施尚不到位（熱水、電梯、無(wú)法提供使用），故所售房?jī)r(jià)較低；c、服務(wù)設(shè)施尚不到位（熱水、電梯、無(wú)法提供使用），故所售房?jī)r(jià)較低；d、攤銷了部分經(jīng)營(yíng)用品；d、攤銷了部分經(jīng)營(yíng)用品；ee5—7費(fèi)用和前期開(kāi)辦費(fèi)較大，故處于虧損狀態(tài)。營(yíng)情況進(jìn)行匯報(bào)：營(yíng)情況進(jìn)行匯報(bào)：2、八月份營(yíng)業(yè)收入及經(jīng)營(yíng)情況：2、八月份營(yíng)業(yè)收入及經(jīng)營(yíng)情況：26.096.7126.096.71成本率為25.71%(其中:客房收入為16.412.25139.684.46460.1126%)。8828821768191.7636.47%。八月份營(yíng)業(yè)稅及附加費(fèi)：1.43八月份營(yíng)業(yè)稅及附加費(fèi)：1.43八月份賓館實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)：4.87八月份賓館實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)：4.87三大費(fèi)用支出情況（營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）：三大費(fèi)用支出情況（營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）：12.9612.969.843.120)，綜合費(fèi)用率（每百元銷售費(fèi)用率）49%。八月份營(yíng)業(yè)收入未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。八月份營(yíng)業(yè)收入未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3、九月份營(yíng)業(yè)收入及經(jīng)營(yíng)情況：3、九月份營(yíng)業(yè)收入及經(jīng)營(yíng)情況：12.62776.7112.62776.71成本率為25.71%(其中:客房收入為16.412.25139.684.46460.1126%)。8828821768191.7636.47%。八月份營(yíng)業(yè)稅及附加費(fèi)：1.43八月份營(yíng)業(yè)稅及附加費(fèi)：1.43八月份賓館實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)：4.87八月份賓館實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)：4.87三大費(fèi)用支出情況（營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）。三大費(fèi)用支出情況（營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）。12.9612.969.843.120)，綜合費(fèi)用率（每百元銷售費(fèi)用率）49%。4、十月份營(yíng)業(yè)收入及經(jīng)營(yíng)情況4、十月份營(yíng)業(yè)收入及經(jīng)營(yíng)情況12.627712.62776.71成本率為25.71%(其中:客房收入為16.412.259.684.46460.1126%)。8828821768191.7636.47%。八月份營(yíng)業(yè)稅及附加費(fèi)：1.43八月份營(yíng)業(yè)稅及附加費(fèi)：1.43八月份賓館實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)：4.87八月份賓館實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)：4.87三大費(fèi)用支出情況（營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）。三大費(fèi)用支出情況（營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）。12.9612.969.843.120)，綜合費(fèi)用率（每百元銷售費(fèi)用率）49%。三、賓館經(jīng)營(yíng)面臨的困難三、賓館經(jīng)營(yíng)面臨的困難4究，從賓館內(nèi)部軟、硬件現(xiàn)存的問(wèn)題和外部面臨的市場(chǎng)環(huán)境，看4究，從賓館內(nèi)部軟、硬件現(xiàn)存的問(wèn)題和外部面臨的市場(chǎng)環(huán)境，看結(jié)匯報(bào)，以期得到局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)注。1137酒店自身的生存發(fā)展，是一個(gè)很嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。酒店自身的生存發(fā)展，是一個(gè)很嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。2、由于酒店之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激勵(lì)，加上麗江旅游飯店協(xié)會(huì)在價(jià)格上實(shí)行計(jì)劃性價(jià)格管制，酒店自主價(jià)格的空間日益縮小。價(jià)格提升的基礎(chǔ)上擴(kuò)大收益。為賓館的發(fā)展形成了一定的制約。2、由于酒店之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激勵(lì)，加上麗江旅游飯店協(xié)會(huì)在價(jià)格上實(shí)行計(jì)劃性價(jià)格管制，酒店自主價(jià)格的空間日益縮小。價(jià)格提升的基礎(chǔ)上擴(kuò)大收益。為賓館的發(fā)展形成了一定的制約。3、雖然旅游協(xié)會(huì)和飯店協(xié)會(huì)以維護(hù)酒店利益，抵制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)為目的，在制定了星級(jí)房?jī)r(jià)（//3、雖然旅游協(xié)會(huì)和飯店協(xié)會(huì)以維護(hù)酒店利益，抵制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)為目的，在制定了星級(jí)房?jī)r(jià)（///標(biāo)）麗江市誠(chéng)信服務(wù)質(zhì)量監(jiān)理公司和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作平臺(tái)——一卡通旅游暗箱操作。雖然，在結(jié)算平臺(tái)上支付的價(jià)格是保護(hù)價(jià)（三大黃金周：240///標(biāo)），賓館實(shí)際收入的房?jī)r(jià)其實(shí)只是隨行就市與旅行社約定的低于保護(hù)價(jià)的果，在無(wú)形中則加重了企業(yè)的稅負(fù)。44本有所偏高，無(wú)形中弱化了賓館的市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。5、隨著麗江酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，作為主要競(jìng)爭(zhēng)要素的5、隨著麗江酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，作為主要競(jìng)爭(zhēng)要素的人力資源，顯得越來(lái)越緊缺。由于目前賓館剛剛起步，面臨經(jīng)營(yíng)成本高、市場(chǎng)壓力大、各方面條件困難等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。在今天市場(chǎng)上普遍實(shí)施“待遇留人”人才戰(zhàn)略的今天，自己如何通過(guò)采用合策性支持。人力資源，顯得越來(lái)越緊缺。由于目前賓館剛剛起步，面臨經(jīng)營(yíng)成本高、市場(chǎng)壓力大、各方面條件困難等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。在今天市場(chǎng)上普遍實(shí)施“待遇留人”人才戰(zhàn)略的今天，自己如何通過(guò)采用合策性支持。6、賓館工程遺留問(wèn)題6、賓館工程遺留問(wèn)題程上存在以下問(wèn)題：程上存在以下問(wèn)題：（1）中心花園水池的補(bǔ)水問(wèn)題，由于在籌建期間未考慮到池補(bǔ)水，造成人力、物力、財(cái)力、能源上的浪費(fèi)。（1）中心花園水池的補(bǔ)水問(wèn)題，由于在籌建期間未考慮到池補(bǔ)水，造成人力、物力、財(cái)力、能源上的浪費(fèi)。（2）餐廳衛(wèi)生間（男）頂漏水；（2）餐廳衛(wèi)生間（男）頂漏水；（3）八樓北門天臺(tái)處因沒(méi)有雨篷，造成下雨天有雨飄進(jìn)客房過(guò)道的現(xiàn)象；（3）八樓北門天臺(tái)處因沒(méi)有雨篷，造成下雨天有雨飄進(jìn)客房過(guò)道的現(xiàn)象；（4）營(yíng)業(yè)廳電纜線放線末端位置不對(duì)，且線徑不夠，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)廳電纜線無(wú)法與賓館配電室連接；（4）營(yíng)業(yè)廳電纜線放線末端位置不對(duì)，且線徑不夠，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)廳電纜線無(wú)法與賓館配電室連接；（5）新賓館靠西面客房窗臺(tái)的雙飛粉起皮，有漏水現(xiàn)象；（5）新賓館靠西面客房窗臺(tái)的雙飛粉起皮，有漏水現(xiàn)象；（6）由于沒(méi)有安裝太陽(yáng)能板，造成賓館營(yíng)業(yè)費(fèi)用加大（在能耗方面），特別在冬季，熱泵、鍋爐既要向空調(diào)供熱，又要向衛(wèi)生熱水供熱，形成很大的能耗；（6）由于沒(méi)有安裝太陽(yáng)能板，造成賓館營(yíng)業(yè)費(fèi)用加大（在能耗方面），特別在冬季，熱泵、鍋爐既要向空調(diào)供熱，又要向衛(wèi)生熱水供熱，形成很大的能耗；（7）中心花園亭子需翻新，應(yīng)有節(jié)日燈光的安排；（7）中心花園亭子需翻新，應(yīng)有節(jié)日燈光的安排；（8）有很多賓館安裝的設(shè)備沒(méi)有售后服務(wù)或售后服務(wù)不到售后服務(wù)站點(diǎn)；（8）有很多賓館安裝的設(shè)備沒(méi)有售后服務(wù)或售后服務(wù)不到售后服務(wù)站點(diǎn)；（9）電梯轎廂內(nèi)沒(méi)有安裝監(jiān)控；（9）電梯轎廂內(nèi)沒(méi)有安裝監(jiān)控；（10）客房窗簾軌質(zhì)量差，經(jīng)常會(huì)斷，建議把原pvc（10）客房窗簾軌質(zhì)量差，經(jīng)常會(huì)斷，建議把原pvc更換為塑鋼軌；（11）部分客房門開(kāi)裂；（11）部分客房門開(kāi)裂；（12）八樓空調(diào)機(jī)房噪音大，給客人的正常休息帶來(lái)一定影響，經(jīng)常性發(fā)生投訴。（12）八樓空調(diào)機(jī)房噪音大，給客人的正常休息帶來(lái)一定影響，經(jīng)常性發(fā)生投訴。群策群力，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，立足于賓館的現(xiàn)實(shí)條件，狠抓管理，苦練內(nèi)功；結(jié)合外部市場(chǎng)環(huán)境，開(kāi)拓進(jìn)取，把賓館引入群策群力，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，立足于賓館的現(xiàn)實(shí)條件，狠抓管理，苦練內(nèi)功；結(jié)合外部市場(chǎng)環(huán)境，開(kāi)拓進(jìn)取，把賓館引入步整改，還望得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)近一步的支持。步整改，還望得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)近一步的支持。五、賓館以后的工作方向及計(jì)劃五、賓館以后的工作方向及計(jì)劃（一）加強(qiáng)內(nèi)部管理，以管理促效益（一）加強(qiáng)內(nèi)部管理，以管理促效益1、加大賓館制度管理工作的力度，用嚴(yán)格的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服要求。1、加大賓館制度管理工作的力度，用嚴(yán)格的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服要求。2、建立健全有效的工作評(píng)估考核體系、培訓(xùn)體系，逐步提升員工隊(duì)伍素質(zhì)。2、建立健全有效的工作評(píng)估考核體系、培訓(xùn)體系，逐步提升員工隊(duì)伍素質(zhì)。3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)賓館各項(xiàng)成本費(fèi)用的嚴(yán)格控制，完善有關(guān)的管理制度和方案措施。3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)賓館各項(xiàng)成本費(fèi)用的嚴(yán)格控制，完善有關(guān)的管理制度和方案措施。①加強(qiáng)定崗核編、盤(pán)活人力資源，減員增效，合理降低經(jīng)營(yíng)成本。①加強(qiáng)定崗核編、盤(pán)活人力資源，減員增效，合理降低經(jīng)營(yíng)成本。②以“節(jié)約型賓館”為發(fā)展目標(biāo)，嚴(yán)格實(shí)施開(kāi)源節(jié)流方案。②以“節(jié)約型賓館”為發(fā)展目標(biāo)，嚴(yán)格實(shí)施開(kāi)源節(jié)流方案。4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，明確各項(xiàng)管理制度和審核程序并嚴(yán)格執(zhí)行。建立、執(zhí)行賓館財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，為賓館的正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)。4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，明確各項(xiàng)管理制度和審核程序并嚴(yán)格執(zhí)行。建立、執(zhí)行賓館財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，為賓館的正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)。5、加強(qiáng)對(duì)賓館設(shè)施設(shè)備的科學(xué)化管理，制定出臺(tái)合理完善5、加強(qiáng)對(duì)賓館設(shè)施設(shè)備的科學(xué)化