現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論專(zhuān)題講解課件

現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論專(zhuān)題講解現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論專(zhuān)題講解目錄CONTENTS安全生管理方針現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論安全發(fā)展理念安全生產(chǎn)管理原理與原則01020304目錄CONTENTS安全生管理方針現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論安全安全生產(chǎn)管理方針安全第一，預(yù)防為主，綜合治理01安全生產(chǎn)管理方針安全第一，預(yù)防為主，綜合治理01安全管理方針

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)系上，始終要把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮從業(yè)人員和其他人員的人身安全，實(shí)行“安全優(yōu)先”的原則。安全第一安全管理方針在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，在處理保證安全與生安全管理方針

按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想，按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn)，千方百計(jì)預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。預(yù)防為主安全管理方針按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想，按照事安全管理方針

標(biāo)本兼治，重在治本，在采取斷然措施遏制重特大事故，實(shí)現(xiàn)治標(biāo)的同時(shí)，積極探索和實(shí)施治本之策，綜合運(yùn)行科技手段、經(jīng)濟(jì)手段、法律手段和必要的行政手段，從發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)管理、安全投入、科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)政策、教育培訓(xùn)、安全立法、激勵(lì)約束、企業(yè)管理、監(jiān)管體制、社會(huì)監(jiān)督及追究事故責(zé)任、查處違法違紀(jì)等方面著手，解決影響制約我國(guó)安全生產(chǎn)的歷史性、深層次問(wèn)題，做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真。綜合治理安全管理方針標(biāo)本兼治，重在治本，在采取斷然措施遏安全發(fā)展理念以人為本、安全發(fā)展02安全發(fā)展理念以人為本、安全發(fā)展02安全發(fā)展理念“以人為本”，必須要以人的生命為本。人的生命最寶貴，生命安全權(quán)益是最大的權(quán)益。發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價(jià)，不能損害勞動(dòng)者的安全和健康權(quán)益。1經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展必須以安全為基礎(chǔ)、前提和保障。2構(gòu)建和諧社會(huì)必須解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。3以人為本安全發(fā)展

據(jù)中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播報(bào)道，近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，全國(guó)多個(gè)地區(qū)接連發(fā)生多起重特大安全生產(chǎn)事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平對(duì)此高度重視，6月6日就做好安全生產(chǎn)工作作出重要指示。（2013年）

習(xí)近平指出，接連發(fā)生的重特大安全生產(chǎn)事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，必須引起高度重視。人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線。安全發(fā)展理念“以人為本”，必須要以人的生命為本。人的生命最寶現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論安全生產(chǎn)管理原理：從生產(chǎn)管理的共性出發(fā)，對(duì)生產(chǎn)管理中安全工作的內(nèi)容實(shí)質(zhì)進(jìn)行科學(xué)分析、綜合、抽象與概括所得出的安全生產(chǎn)管理規(guī)律。安全生產(chǎn)原則是指在生產(chǎn)管理原理的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動(dòng)的通用規(guī)則。03現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論安全生產(chǎn)管理原理：從生產(chǎn)管理的共性出發(fā)，1234系統(tǒng)原理人本原理預(yù)防原理強(qiáng)制原理03現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論1234系統(tǒng)原理人本原理預(yù)防原理強(qiáng)制原理03現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理封閉原則反饋原則整合分原則動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則安全第一原則監(jiān)督檢查原則行為原則激勵(lì)原則能級(jí)原則動(dòng)力原則偶然損失原則03現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論因果關(guān)系原則本質(zhì)安全化原則3E原則封閉原則反饋原則整合分原則動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則安全第一原則監(jiān)督檢查系統(tǒng)原理是現(xiàn)代管理學(xué)的一個(gè)最基本原理。是指人們?cè)趶氖鹿芾砉ぷ鲿r(shí)，運(yùn)用系統(tǒng)理論、觀點(diǎn)和方法，對(duì)管理活動(dòng)進(jìn)行充分的系統(tǒng)分析，以達(dá)到管理的優(yōu)化目標(biāo)系統(tǒng)是由相互作用相互依賴(lài)的若干部分組成的有機(jī)整體。任何管理對(duì)象都可以作為一個(gè)系統(tǒng)。系統(tǒng)可分為若干個(gè)子系統(tǒng)，子系統(tǒng)可分為若干個(gè)要素，即系統(tǒng)是由要素組成的。管理系統(tǒng)6個(gè)特征：集合性、相關(guān)性、目的性、整體性、層次性和適應(yīng)性。03現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論系統(tǒng)原理是現(xiàn)代管理學(xué)的一個(gè)最基本原理。是指人們?cè)趶氖鹿芾砉ぷ?1動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則02整合分原則03反饋原則04封閉原則03現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論系統(tǒng)原理01動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則02整合分原則03反饋原則04封閉原則03動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則整合分原則構(gòu)成管理系統(tǒng)的各要素是運(yùn)動(dòng)和發(fā)展的，它們相互聯(lián)系又相互制約。顯然，如果管理系統(tǒng)的各要素都處于靜止?fàn)顟B(tài)，就不會(huì)發(fā)生事故。高效的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理必須在整體規(guī)劃下明確分工，在分工基礎(chǔ)上有效綜合。運(yùn)用該原則，要求企業(yè)管理者在制定整體目標(biāo)和進(jìn)行宏觀決策時(shí)，必須將安全納入其中，在考慮資金、人員和體系時(shí)，都必須將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容考慮。12系統(tǒng)原理03現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則整合分原則構(gòu)成管理系統(tǒng)的各要素是運(yùn)動(dòng)和發(fā)展的，反饋原則封閉原則反饋是控制過(guò)程中對(duì)控制機(jī)構(gòu)的反作用。成功、高效的管理，離不開(kāi)靈活、準(zhǔn)確、快速的反饋。企業(yè)生產(chǎn)的外部條件和內(nèi)部條件不斷變化，所以必須及時(shí)反饋安全信息，以便及時(shí)采取行動(dòng)。在任何一個(gè)管理系統(tǒng)內(nèi)部，管理手段、管理過(guò)程等必須構(gòu)成一個(gè)連續(xù)封閉的回路，才能形成有效的管理活動(dòng)。封閉原則告訴我們，在企業(yè)的安全生產(chǎn)中，各管理機(jī)構(gòu)之間、各管理制度和方法之間，必須有緊密的聯(lián)系，開(kāi)成相互制約的回路，才能有效。34系統(tǒng)原理03現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論反饋原則封閉原則反饋是控制過(guò)程中對(duì)控制機(jī)構(gòu)的反作用。成功、高12人本原理在管理中必須把人的因素放在首位，體現(xiàn)以人為本的指導(dǎo)思想。人本一切管理活動(dòng)都是以人為本展開(kāi)的，人既是管理的主體，又是管理的客體，每個(gè)人都處在一定的管理層面上，離開(kāi)人就無(wú)所謂管理。管理活動(dòng)中，作為管理對(duì)象的要素和管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié)，都要人掌管、運(yùn)作、推動(dòng)和實(shí)施。03現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論12人本原理在管理中必須把人的因素放在首位，體現(xiàn)以人為本的指01動(dòng)力原則02能級(jí)原則03激勵(lì)原則04行為原則03現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論人本原理01動(dòng)力原則02能級(jí)原則03激勵(lì)原則04行為原則03現(xiàn)代安全動(dòng)力原則能級(jí)原則推動(dòng)管理活動(dòng)的基本力量是人，管理必須有激發(fā)人的工作能力的動(dòng)力。對(duì)于管理系統(tǒng)，有3種動(dòng)力：物質(zhì)動(dòng)力、精神動(dòng)力和信息動(dòng)力?，F(xiàn)代管理認(rèn)為，單位和個(gè)人都具有一定的能量，并且可以按照能量大小順序排列，形成管理的能級(jí)，就像原子中電子的能級(jí)一樣。在管理系統(tǒng)中，建立一套合理的能級(jí)，根據(jù)單位和個(gè)人能量的大小安排工作，發(fā)揮不同能級(jí)的能量，保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和管理的有效性。12人本原理03現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論動(dòng)力原則能級(jí)原則推動(dòng)管理活動(dòng)的基本力量是人，管理必須有激發(fā)人激勵(lì)原則行為原則利用某種外部誘因的刺激，調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性。以科學(xué)的手段，激發(fā)人的內(nèi)在潛力，使其充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性。人的工作動(dòng)力來(lái)源于內(nèi)在動(dòng)人、外部壓力和工作吸引力。需要與動(dòng)機(jī)是人的行為的基礎(chǔ)，人類(lèi)的行為規(guī)律：需要決定動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)產(chǎn)生行為，行為指向目標(biāo)，目標(biāo)完成需要得到滿(mǎn)足，于是又產(chǎn)生新的需要、動(dòng)機(jī)、行為，以實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)。安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)是防治人的不安全行為。34人本原理03現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論激勵(lì)原則行為原則利用某種外部誘因的刺激，調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造12預(yù)防原理預(yù)防安全生產(chǎn)管理應(yīng)該做到預(yù)防為主，通過(guò)有效的管理和技術(shù)手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而使事故發(fā)生的概率降到最低。在可能發(fā)生人身傷害、設(shè)備或設(shè)施損壞以及環(huán)境破壞的場(chǎng)合，事先采取措施，防止事故的發(fā)生。03現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論12預(yù)防原理預(yù)防安全生產(chǎn)管理應(yīng)該做到預(yù)防為主，通過(guò)有效的管理01偶然損失原則02因果關(guān)系原則033E原則04本質(zhì)安全化原則03現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論預(yù)防原理01偶然損失原則02因果關(guān)系原則033E原則04本質(zhì)安全化原偶然損失原則因果關(guān)系原則事故的后果及后果的嚴(yán)重程度，都是隨機(jī)的、難以預(yù)測(cè)的。反復(fù)發(fā)生的同類(lèi)事故，并不一定產(chǎn)生完全相同的后果，這就是事故損失的偶然性。其告訴我們，無(wú)論事故損失的大小，都必須做好預(yù)防工作。事故的發(fā)生是由許多因素互為因果連續(xù)發(fā)生的最終結(jié)果，只要誘發(fā)事故的因素存在，發(fā)生事故是必然的，只是時(shí)間遲早而已。12預(yù)防原理03現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論偶然損失原則因果關(guān)系原則事故的后果及后果的嚴(yán)重程度，都是隨機(jī)3E原則本質(zhì)安全化原則造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)原因：技術(shù)原因、教育原因、身體和態(tài)度原因及管理原因。采取3種防止對(duì)策：工程技術(shù)對(duì)策(Engineering)、教育對(duì)策(Education)和法制對(duì)策(Enforcement)。從一開(kāi)始和從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)安全化，從根本上消除事故發(fā)生的可能性，達(dá)到預(yù)防事故的目的?？捎迷谠O(shè)備、設(shè)施、建設(shè)項(xiàng)目。34預(yù)防原理03現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論3E原則本質(zhì)安全化原則造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)原因12強(qiáng)制原理強(qiáng)制采取強(qiáng)制管理的手段控制人的意愿和行為，使個(gè)人的活動(dòng)、行為受到安全生產(chǎn)管理要求的約束，從而實(shí)現(xiàn)有效的安全生產(chǎn)管理。絕對(duì)服從，不必經(jīng)被管理者同意便可采取控制行動(dòng)。03現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論12強(qiáng)制原理強(qiáng)制采取強(qiáng)制管理的手段控制人的意愿和行為，使個(gè)12安全第一原則監(jiān)督檢查原則VS強(qiáng)制原理03現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論12安全第一原則監(jiān)督檢查原則VS強(qiáng)制原理03現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理安全第一原則監(jiān)督檢查原則要求在進(jìn)行生產(chǎn)和其他工作時(shí)把安全工作放在一切工作的首要位置。當(dāng)生產(chǎn)或其他工作與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要以安全為主，生產(chǎn)和其他工作要服從安全。在安全工作中，為了使安全生產(chǎn)法律法規(guī)得到落實(shí)，必須明確安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中的守法和執(zhí)法情況進(jìn)行監(jiān)督。12強(qiáng)制原理03現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論安全第一原則監(jiān)督檢查原則要求在進(jìn)行生產(chǎn)和其他工作時(shí)把安全工作THANKS謝謝聆聽(tīng)COMPANY：

NAME:

DATE:THANKS謝謝聆聽(tīng)COMPANY：NA現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論專(zhuān)題講解現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論專(zhuān)題講解目錄CONTENTS安全生管理方針現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論安全發(fā)展理念安全生產(chǎn)管理原理與原則01020304目錄CONTENTS安全生管理方針現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論安全安全生產(chǎn)管理方針安全第一，預(yù)防為主，綜合治理01安全生產(chǎn)管理方針安全第一，預(yù)防為主，綜合治理01安全管理方針

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)系上，始終要把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮從業(yè)人員和其他人員的人身安全，實(shí)行“安全優(yōu)先”的原則。安全第一安全管理方針在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，在處理保證安全與生安全管理方針

按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想，按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn)，千方百計(jì)預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。預(yù)防為主安全管理方針按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想，按照事安全管理方針

標(biāo)本兼治，重在治本，在采取斷然措施遏制重特大事故，實(shí)現(xiàn)治標(biāo)的同時(shí)，積極探索和實(shí)施治本之策，綜合運(yùn)行科技手段、經(jīng)濟(jì)手段、法律手段和必要的行政手段，從發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)管理、安全投入、科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)政策、教育培訓(xùn)、安全立法、激勵(lì)約束、企業(yè)管理、監(jiān)管體制、社會(huì)監(jiān)督及追究事故責(zé)任、查處違法違紀(jì)等方面著手，解決影響制約我國(guó)安全生產(chǎn)的歷史性、深層次問(wèn)題，做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真。綜合治理安全管理方針標(biāo)本兼治，重在治本，在采取斷然措施遏安全發(fā)展理念以人為本、安全發(fā)展02安全發(fā)展理念以人為本、安全發(fā)展02安全發(fā)展理念“以人為本”，必須要以人的生命為本。人的生命最寶貴，生命安全權(quán)益是最大的權(quán)益。發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價(jià)，不能損害勞動(dòng)者的安全和健康權(quán)益。1經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展必須以安全為基礎(chǔ)、前提和保障。2構(gòu)建和諧社會(huì)必須解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。3以人為本安全發(fā)展

據(jù)中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播報(bào)道，近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，全國(guó)多個(gè)地區(qū)接連發(fā)生多起重特大安全生產(chǎn)事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平對(duì)此高度重視，6月6日就做好安全生產(chǎn)工作作出重要指示。（2013年）

習(xí)近平指出，接連發(fā)生的重特大安全生產(chǎn)事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，必須引起高度重視。人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線。安全發(fā)展理念“以人為本”，必須要以人的生命為本。人的生命最寶現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論安全生產(chǎn)管理原理：從生產(chǎn)管理的共性出發(fā)，對(duì)生產(chǎn)管理中安全工作的內(nèi)容實(shí)質(zhì)進(jìn)行科學(xué)分析、綜合、抽象與概括所得出的安全生產(chǎn)管理規(guī)律。安全生產(chǎn)原則是指在生產(chǎn)管理原理的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動(dòng)的通用規(guī)則。03現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論安全生產(chǎn)管理原理：從生產(chǎn)管理的共性出發(fā)，1234系統(tǒng)原理人本原理預(yù)防原理強(qiáng)制原理03現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論1234系統(tǒng)原理人本原理預(yù)防原理強(qiáng)制原理03現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理封閉原則反饋原則整合分原則動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則安全第一原則監(jiān)督檢查原則行為原則激勵(lì)原則能級(jí)原則動(dòng)力原則偶然損失原則03現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論因果關(guān)系原則本質(zhì)安全化原則3E原則封閉原則反饋原則整合分原則動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則安全第一原則監(jiān)督檢查系統(tǒng)原理是現(xiàn)代管理學(xué)的一個(gè)最基本原理。是指人們?cè)趶氖鹿芾砉ぷ鲿r(shí)，運(yùn)用系統(tǒng)理論、觀點(diǎn)和方法，對(duì)管理活動(dòng)進(jìn)行充分的系統(tǒng)分析，以達(dá)到管理的優(yōu)化目標(biāo)系統(tǒng)是由相互作用相互依賴(lài)的若干部分組成的有機(jī)整體。任何管理對(duì)象都可以作為一個(gè)系統(tǒng)。系統(tǒng)可分為若干個(gè)子系統(tǒng)，子系統(tǒng)可分為若干個(gè)要素，即系統(tǒng)是由要素組成的。管理系統(tǒng)6個(gè)特征：集合性、相關(guān)性、目的性、整體性、層次性和適應(yīng)性。03現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論系統(tǒng)原理是現(xiàn)代管理學(xué)的一個(gè)最基本原理。是指人們?cè)趶氖鹿芾砉ぷ?1動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則02整合分原則03反饋原則04封閉原則03現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論系統(tǒng)原理01動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則02整合分原則03反饋原則04封閉原則03動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則整合分原則構(gòu)成管理系統(tǒng)的各要素是運(yùn)動(dòng)和發(fā)展的，它們相互聯(lián)系又相互制約。顯然，如果管理系統(tǒng)的各要素都處于靜止?fàn)顟B(tài)，就不會(huì)發(fā)生事故。高效的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理必須在整體規(guī)劃下明確分工，在分工基礎(chǔ)上有效綜合。運(yùn)用該原則，要求企業(yè)管理者在制定整體目標(biāo)和進(jìn)行宏觀決策時(shí)，必須將安全納入其中，在考慮資金、人員和體系時(shí)，都必須將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容考慮。12系統(tǒng)原理03現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則整合分原則構(gòu)成管理系統(tǒng)的各要素是運(yùn)動(dòng)和發(fā)展的，反饋原則封閉原則反饋是控制過(guò)程中對(duì)控制機(jī)構(gòu)的反作用。成功、高效的管理，離不開(kāi)靈活、準(zhǔn)確、快速的反饋。企業(yè)生產(chǎn)的外部條件和內(nèi)部條件不斷變化，所以必須及時(shí)反饋安全信息，以便及時(shí)采取行動(dòng)。在任何一個(gè)管理系統(tǒng)內(nèi)部，管理手段、管理過(guò)程等必須構(gòu)成一個(gè)連續(xù)封閉的回路，才能形成有效的管理活動(dòng)。封閉原則告訴我們，在企業(yè)的安全生產(chǎn)中，各管理機(jī)構(gòu)之間、各管理制度和方法之間，必須有緊密的聯(lián)系，開(kāi)成相互制約的回路，才能有效。34系統(tǒng)原理03現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論反饋原則封閉原則反饋是控制過(guò)程中對(duì)控制機(jī)構(gòu)的反作用。成功、高12人本原理在管理中必須把人的因素放在首位，體現(xiàn)以人為本的指導(dǎo)思想。人本一切管理活動(dòng)都是以人為本展開(kāi)的，人既是管理的主體，又是管理的客體，每個(gè)人都處在一定的管理層面上，離開(kāi)人就無(wú)所謂管理。管理活動(dòng)中，作為管理對(duì)象的要素和管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié)，都要人掌管、運(yùn)作、推動(dòng)和實(shí)施。03現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論12人本原理在管理中必須把人的因素放在首位，體現(xiàn)以人為本的指01動(dòng)力原則02能級(jí)原則03激勵(lì)原則04行為原則03現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論人本原理01動(dòng)力原則02能級(jí)原則03激勵(lì)原則04行為原則03現(xiàn)代安全動(dòng)力原則能級(jí)原則推動(dòng)管理活動(dòng)的基本力量是人，管理必須有激發(fā)人的工作能力的動(dòng)力。對(duì)于管理系統(tǒng)，有3種動(dòng)力：物質(zhì)動(dòng)力、精神動(dòng)力和信息動(dòng)力。現(xiàn)代管理認(rèn)為，單位和個(gè)人都具有一定的能量，并且可以按照能量大小順序排列，形成管理的能級(jí)，就像原子中電子的能級(jí)一樣。在管理系統(tǒng)中，建立一套合理的能級(jí)，根據(jù)單位和個(gè)人能量的大小安排工作，發(fā)揮不同能級(jí)的能量，保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和管理的有效性。12人本原理03現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論動(dòng)力原則能級(jí)原則推動(dòng)管理活動(dòng)的基本力量是人，管理必須有激發(fā)人激勵(lì)原則行為原則利用某種外部誘因的刺激，調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性。以科學(xué)的手段，激發(fā)人的內(nèi)在潛力，使其充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性。人的工作動(dòng)力來(lái)源于內(nèi)在動(dòng)人、外部壓力和工作吸引力。需要與動(dòng)機(jī)是人的行為的基礎(chǔ)，人類(lèi)的行為規(guī)律：需要決定動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)產(chǎn)生行為，行為指向目標(biāo)，目標(biāo)完成需要得到滿(mǎn)足，于是又產(chǎn)生新的需要、動(dòng)機(jī)、行為，以實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)。安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)是防治人的不安全行為。34人本原理03現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論激勵(lì)原則行為原則利用某種外部誘因的刺激，調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造12預(yù)防原理預(yù)防安全生產(chǎn)管理應(yīng)該做到預(yù)防為主，通過(guò)有效的管理和技術(shù)手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而使事故發(fā)生的概率降到最低。在可能發(fā)生人身傷害、設(shè)備或設(shè)施損壞以及環(huán)境破壞的場(chǎng)合，事先采取措施，防止事故的發(fā)生。03現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論12預(yù)防原理預(yù)防安全生產(chǎn)管理應(yīng)該做到預(yù)防為主，通過(guò)有效的管理01偶然損失原則02因果關(guān)系原則033E原則04本質(zhì)安全化原則03現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論預(yù)防原理01偶然損失原則02因果關(guān)系原則033E原則04本質(zhì)安全化原偶然損失原則因果關(guān)系原則事故的后果及后果的嚴(yán)重程度，都是隨機(jī)的、難以預(yù)測(cè)的。反復(fù)發(fā)生的同類(lèi)事故，并不一定產(chǎn)生完全相同的后果，這就是事故損失的偶然性。其告訴我們，無(wú)論事故損失的大小，都必須做好預(yù)防工