安全管理工作會議講話稿

安全管理工作會議講話稿同志們:再過一個半月，****年就要結(jié)束了.今天有必要圍繞年底前的安全工作講一下.俗話說得好，年初出事，一年白干，年底出事，白干一年.這意識是說安全工作無小事.我剛參加工作時，我的一個領(lǐng)導(dǎo)說：“針尖大的窟窿能透過斗大的風(fēng)?！痹S多安全隱患，藏于椅角音品；許多安全事故，起于細微組漏。我們在抓安全工作上，要注重“預(yù)”字當(dāng)頭，防微杜漸堵住安全工作的“針窟窿”，才能確保安全工作的平穩(wěn)有效開展。一是繃緊思想之弦，做到慎終如始。又到年終歲尾，各項年度工作都在收尾，但安全工作沒有終點站，需要我們一以貫之抓緊抓實。現(xiàn)實工作中，有的人手頭工作告一段落，就容易從心理上產(chǎn)生松懈情緒；有的人覺得緊張忙碌了一年，該松口氣、歇歇腳；有的人認為一年都平平安安，就差幾天了，應(yīng)該不會有啥問題，自滿情緒開始滋長如此放松懈怠，隱患苗頭就會悄然萌發(fā)，就會有出現(xiàn)安全事故的可能。無數(shù)案例事故警示我們，越是年終歲尾，越要繃緊安全工作的思想之弦，時時想安全、事事話安全，筑牢安全防范的思想堤壩，把每一天的安全工作都當(dāng)作第一天來抓，才能最大程度確保安全無恙。二是強化安全意識，抓好細枝末節(jié)。從安全發(fā)展的角度看，抓安全就是促發(fā)展。必須強化安全意識，切實抓好安全教育、安全管理制度落實，確保安全工作無死角、無盲區(qū)。要摒棄那種“天天喊狼，也沒見狼堅持重心下移、盯薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)系全要善于由此及彼、不放心的事、不放堅持重心下移、盯薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)系全要善于由此及彼、不放心的事、不放堅持重心下移、盯薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)系全要善于由此及彼、不放心的事、不放來”的麻痹大意和“我不會那么倒霉”的僥幸心理,住末端，認真分析單位特點規(guī)律，真正把薄弱部位、局的堵點找準找實，從基礎(chǔ)抓起、從突出問題抓起。由表及里，找準深層次問題，摸排清楚不放心的人、心的部位，把安全工作的每一環(huán)都當(dāng)作重要一環(huán)來認真對待，抓好細枝末節(jié)，在“小題”上下細功夫，確保安全工作無疏忽、無紙漏。堅持重心下移、盯薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)系全要善于由此及彼、不放心的事、不放三是明確責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保壓實鏈條。安全工作如果出了問題，就很可能是血和淚的教訓(xùn)。為什么安全教育經(jīng)常抓，依然會有安全事故發(fā)生？一個重要原因是安全責(zé)任鏈出了問題。一些單位安全工作責(zé)任人只是名字落在紙上、掛在墻上，形同虛設(shè)；一些單位安全責(zé)任安排大而化之、不夠具體，操作性不強；還有一些單位消極保安全，這也不讓干、那也不讓碰，讓所屬人員產(chǎn)生抵觸心理，結(jié)果反而易出事故，等等。其實，只要把責(zé)任明確好，把可能存在的隱患整改好，把上下左右關(guān)聯(lián)人責(zé)任連起來，形成責(zé)任鏈、責(zé)任網(wǎng)，對應(yīng)落實到每個人，層層把關(guān)、層層負責(zé)，在壓實責(zé)任鏈條上做好文章，安全工作自然就抓好了，單位安全發(fā)展也就能托底、有保障。我就講這么多，希望大家嚴格落實好！在公司安全生產(chǎn)警示日活動上的講話一、在堅守安全紅線上走在前，絕不能視“大事”為“小事”安全生產(chǎn)一頭連著經(jīng)濟社會發(fā)展，事關(guān)中華民族偉大復(fù)興；一頭連著千家萬戶，事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，絕不是無關(guān)痛癢的小事。我們公司肩負著特殊的社會責(zé)任和崇高的歷史使命，必須清醒認識安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性、復(fù)雜性、長期性和反復(fù)性，正確做出安全保供大背景下的謀篇、布局、取舍和抉擇，始終把保護職工生命安全作為最現(xiàn)實的“國之大者“，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和保障，以守牢安全紅線的實際成效來彰顯“兩個至上”的價值理念，體現(xiàn)企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，守護大家的幸福安康。二、在追求“零死亡”目標(biāo)上走在前，絕不能讓“事故”成“故事”“前事不忘，后事之師J走進新時代，邁上新征程，對安全生產(chǎn)的要求越來越嚴，人民群眾對安全穩(wěn)定的期望越來越高，全社會對安全事故的容忍度越來越低，追求“零死亡”既是貫徹落實上級精神的具體體現(xiàn)，也是職工追求幸福美好生活的必然要求，而**公司近年來的工作實踐也證明了“零死亡”目標(biāo)可以實現(xiàn)。我們要堅決摒棄“安全事故不可避免”的慣性思維，堅決扭轉(zhuǎn)思想偏差，以“發(fā)生事故一切歸零”心態(tài)重整行裝再出發(fā)，為實現(xiàn)“零死亡”目標(biāo)竭力奮斗，決不讓同樣的事故反復(fù)重演，決不讓血的教訓(xùn)再用鮮血來驗證。三、在落實安全責(zé)任上走在前，絕不能把“罵聲”變“哭聲”.“寧聽罵聲，不聽哭聲:抓安全生產(chǎn)不能當(dāng)老好人，只有對事故責(zé)任一查到底、嚴肅追責(zé)、決不姑息，真正讓不在狀態(tài)、不守規(guī)則、不懂利害的人付出應(yīng)有代價，才能喚醒裝睡的人反思自省，逼迫健忘的人警鐘長鳴。抓安全生產(chǎn)是個系統(tǒng)工程，既要壓實主體責(zé)任、抓住關(guān)鍵人物，也要健全責(zé)任鏈條，確保人人盡責(zé)。要扎實開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動治本攻堅和安全生產(chǎn)大檢查，把安全責(zé)任壓實，讓職工對幸福美好生活的向往早日實現(xiàn)。制止違法違規(guī)行為被罵一陣子，失職釀成事故被罵一輩子，抓安全生產(chǎn)、保職工安康是行善積德之事，要理直氣壯。四、在治理重大災(zāi)害上走在前，絕不能避“實事”做“虛功”“堤潰蟻孔，氣泄針芒?！币恍┲靥卮笫鹿剩此茙в型话l(fā)性、意外性，實則萌生于日常被忽視的隱患，潛藏于不負責(zé)任的細節(jié)，若放任問題隱患長期滲漏不補、經(jīng)常管涌不堵，踐踏的是法律，草管的是人命，受到的是傷害。我們要不斷加大安全投入，盡快補齊安全欠賬，加強與科研院所和高校合作，全面推進“一優(yōu)三減”和“四化”建設(shè)，按下智能化建設(shè)的“快進鍵”，跑出信息化建設(shè)的“加速度”，向科技要安全，靠科技防風(fēng)險，真正實現(xiàn)科技興安、科技強安。五、在建設(shè)安全文化上走在前，絕不能讓“主人”當(dāng)“看人”永遠是安全生產(chǎn)中最活躍、最關(guān)鍵的因素。如果一線工人認為抓安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)的事，是安全管理部門的事把自己當(dāng)“看客”、視案例為“談資”，結(jié)果必然是“后人哀之而不鑒之，亦使后人而復(fù)哀后人也“。要通過建立一套自我完善、自我約束、持續(xù)改進的安全管理機制，推動安全管理程序化、安全教育系統(tǒng)化