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文檔簡(jiǎn)介

公司安全責(zé)任制度15篇名目

【第1篇】建筑公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度

依據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)的規(guī)定,仔細(xì)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)落實(shí)全生產(chǎn)責(zé)任制,經(jīng)公司討論打算,制定本制度。

第一條考核內(nèi)容:

1、各級(jí)各部門管理人員安全責(zé)任制落實(shí)狀況

2、職工因工傷亡掌握指標(biāo)(按公司年度管理目標(biāo)要求)

3、現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)(按公司年度管理目標(biāo)要求)

4、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)(按公司年度管理目標(biāo)要求)

其次條管理目標(biāo)

1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配齊專職、兼職安全管理人員。

2、公司要制定年度安全管理目標(biāo),并制定詳細(xì)措施,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3、項(xiàng)目部每承接一項(xiàng)工程,首先要制定安全管理目標(biāo),并將安全管理目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí),各項(xiàng)目標(biāo)有人抓,有人管,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。

4、施工管理人員要按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn),持證上崗。

5、做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。

第三條安全責(zé)任

1、業(yè)法人對(duì)實(shí)現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。

2、各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、各級(jí)各部門的管理人員按各自的安全職責(zé),為實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作。

4、項(xiàng)目經(jīng)理是法人在施工項(xiàng)目上的代理人,對(duì)項(xiàng)目施工中安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),必需嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法規(guī)、法令和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),群防群治,確保安全生產(chǎn)。

第四條考核方法

1、實(shí)行逐級(jí)考核的方法,公司接受上級(jí)考核;項(xiàng)目部接受公司考核,項(xiàng)目部要對(duì)所屬管理人員進(jìn)行考核。

2、各級(jí)要制定集體考核方法,考核成果和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績(jī)掛鉤,列入各項(xiàng)工作考核的主要內(nèi)容。

3、考核結(jié)果做為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)和評(píng)定先進(jìn),實(shí)行獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)之一。

第五條凡在安全生產(chǎn)中成果突出,具備下列條件之一的單位和個(gè)人,公司賜予表彰,記功,發(fā)放一次性獎(jiǎng)金,授予榮譽(yù)稱號(hào)等嘉獎(jiǎng)。

(一)仔細(xì)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成果的。

(二)在勞動(dòng)愛(ài)護(hù)安全生產(chǎn)方面有較大創(chuàng)造、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。

(三)防止和避開(kāi)了重大傷亡事故,或在事故搶救中有功的。

第六條創(chuàng)先爭(zhēng)先,在文明施工中做出顯著成果,獲得省級(jí)文明工地稱號(hào)的,公司予以成本補(bǔ)貼嘉獎(jiǎng),實(shí)際補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),在年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)中訂立。

第七條對(duì)于有下列行為之一的人員,賜予處分。

(一)違章作業(yè)或違章指揮造成事故的。

(二)玩忽職守,違反安全生產(chǎn)責(zé)任制,造成事故的。

(三)發(fā)覺(jué)險(xiǎn)情,既不實(shí)行防范措施又不準(zhǔn)時(shí)報(bào)告,而發(fā)生事故的。

(四)存在事故隱患不執(zhí)行上級(jí)和安全部門限期整改的要求,造成事故的。

(五)發(fā)生事故后,不樂(lè)觀組織搶救;不吸取教訓(xùn)實(shí)行措施,致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。

第八條經(jīng)濟(jì)懲罰的規(guī)定

(一)施工(生產(chǎn))設(shè)施缺少防護(hù)設(shè)施及存在事故隱患。

1.生產(chǎn)、施工設(shè)備、設(shè)施,沒(méi)有安全防護(hù)設(shè)施或防護(hù)有嚴(yán)峻缺陷者,不得安裝或運(yùn)行,對(duì)于確定安裝使用防護(hù)有嚴(yán)峻缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責(zé)任者和隨便確定拆毀安全防護(hù)設(shè)施的責(zé)任者,罰款100-200元。

2.已經(jīng)開(kāi)工的工程項(xiàng)目無(wú)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或施工組織設(shè)計(jì)施工方案中無(wú)安全技術(shù)措施,一經(jīng)查出對(duì)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款200元;雖編制施工設(shè)計(jì)方案,但未經(jīng)審批,一經(jīng)查出,對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款100元。

3.存有重大事故隱患,逾期不解決的,對(duì)工地負(fù)責(zé)人罰款300-500元。

4.存有事故隱患,雖然在接到《事故隱患通知書(shū)》后對(duì)事故進(jìn)行了整改,但整改不徹底或《事故隱患回執(zhí)》逾期不反饋消項(xiàng)的,對(duì)工地負(fù)責(zé)人罰款100-200元。

5.對(duì)確定將有毒有害產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移,分包給無(wú)防護(hù)措施的單位,并供應(yīng)技術(shù)指導(dǎo)和幫助解決防護(hù)措施的單位主管負(fù)責(zé)人處以200-1000元罰款,并扣罰月工資的10-30%。

6.被罰者違反以上多項(xiàng)規(guī)定的,按各項(xiàng)規(guī)定合并懲罰,由個(gè)人擔(dān)當(dāng)。

(二)現(xiàn)場(chǎng)管理及檢查

1.職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)赤腳,穿拖鞋,穿高跟鞋,不戴安全帽,電氣人員不穿絕緣鞋,女工不戴工作帽,高處作業(yè)不掛安全帶等違紀(jì)者,每人罰款10元;項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員罰款20元;一次發(fā)覺(jué)工地有10個(gè)違紀(jì)人員,懲罰工地主要負(fù)責(zé)人100元,并停產(chǎn)整頓一次;凡停產(chǎn)整頓的工地,對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人另外罰款100-300元,班組等同。

2.特種作業(yè)人員無(wú)證上崗者罰款20元,不持證上崗者罰款10元。

3.腳手架、安全網(wǎng)等搭設(shè)沒(méi)有安全技術(shù)交底,上述設(shè)施,設(shè)備設(shè)放使用前未閱歷收和辦理手續(xù),對(duì)有關(guān)人員處以每人20-200元罰款。

4.對(duì)違章指揮者,視情節(jié)輕重罰款20-200元,對(duì)于違章操視情節(jié)輕重罰款10-50元。

5.對(duì)于無(wú)視安全檢查,阻礙安全人員工視情節(jié)輕重罰款20-200元。

6.對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)混亂,材料鋪張嚴(yán)峻,影響安全生產(chǎn),文明施工的工地,罰工地負(fù)責(zé)人50-200元罰款。

7.公司內(nèi)部檢查中對(duì)達(dá)不到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)中合格等級(jí)工地,處以工地負(fù)責(zé)人50-200元罰款。

8.市級(jí)以上部門檢查,對(duì)達(dá)不到建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中合格等級(jí)的工地,處以工地負(fù)責(zé)人100-200元罰款。受到通報(bào)批判的工地負(fù)責(zé)人加倍懲罰。

9.在檢查或平常抽查中,對(duì)必備的安全管理資料管理混亂或嚴(yán)峻缺項(xiàng)的工地負(fù)責(zé)人,罰款20-200元。

10.違反以上多項(xiàng)規(guī)定的單位和個(gè)人按各項(xiàng)規(guī)定合并懲罰。

(三)工傷事故

1.單位發(fā)生輕傷事故,每輕傷一人次罰款50-500元,罰款由事故責(zé)任者所在班組支付,事故責(zé)任者罰當(dāng)月工資10-30%,免發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。

2.單位發(fā)生重傷事故,每重傷一人次罰款3000-5000元,罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20-30%,不足部分由承包組或項(xiàng)目部(車間)支付,事故責(zé)任者不論是傷者本人或他人,一律扣罰月工資的10-30%,并免發(fā)1-3月職務(wù)崗位津貼和獎(jiǎng)金。

3.單位發(fā)生死亡事故,每死亡一人罰款5000-10000元,罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20-30%,不足部分由承包組或項(xiàng)目部(車間)支付,扣罰事故責(zé)任者本人月工資10-30%,并免發(fā)1-6月職務(wù)(崗位)津貼和獎(jiǎng)金。

4.單位發(fā)生多人事故,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分別計(jì)算合并罰款。

5.發(fā)生事故拖延報(bào)告,隱瞞不報(bào),謊報(bào)以及有意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任者,罰款50-500元,情節(jié)嚴(yán)峻的移交司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。

(四)設(shè)備事故和隱患

1.對(duì)私自拆毀安全設(shè)施造成事故隱患者,依據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元罰款。

2.對(duì)于發(fā)生氣械設(shè)備事故的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失1-10%罰款(不少于100元)。

3.發(fā)生與外單位無(wú)關(guān)的交通事故,對(duì)事故責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失5-10%的罰款。

(五)火災(zāi)事故及隱患

1.火災(zāi)隱患

(1)火災(zāi)隱患要求限期整改,逾期不改者,每項(xiàng)按10元懲罰責(zé)任人員。

(2)重大隱患要求限期消退,逾期不改者,對(duì)責(zé)任人員處以100-500元罰款。

(3)違反消防規(guī)定不聽(tīng)勸阻者,賜予適當(dāng)罰款。

2.火警

(1)對(duì)火災(zāi)損失折款100-5000元的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)10%的罰款。

(2)對(duì)于經(jīng)濟(jì)損失5000元以上萬(wàn)元以下的火災(zāi)事故的責(zé)任者,處以直接經(jīng)濟(jì)損失20%的罰款。

(3)對(duì)于直接經(jīng)濟(jì)損失在萬(wàn)元及萬(wàn)元以上的火災(zāi)事故的責(zé)任者,報(bào)告公安機(jī)關(guān)依法懲處。

(4)對(duì)因不仔細(xì)吸取教訓(xùn),實(shí)行措施,一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生以上火災(zāi)的責(zé)任者,要加倍懲罰。

(5)消防器材、設(shè)備因管理不善和挪作他用的責(zé)任者,依據(jù)情節(jié)輕重賜予適當(dāng)罰款,影響滅火行動(dòng)造成嚴(yán)峻后果的責(zé)任者,要嚴(yán)厲?處理。

(6)對(duì)造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟(jì)損失的事故責(zé)任者按本條有關(guān)規(guī)定合并懲罰。

第九條對(duì)有下列情節(jié)之一的單位,單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款。

1.對(duì)于違章操作經(jīng)檢查人提出后,仍堅(jiān)持不改造成事故者。對(duì)于違章指揮造成事故者。發(fā)生事故后,隱瞞和謊報(bào)事故狀況,破壞現(xiàn)場(chǎng),阻礙事故調(diào)查者。

2.單位發(fā)生傷亡事故,不仔細(xì)吸取教訓(xùn),實(shí)行措施,在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故。

3.接到“停工通知書(shū)”后,逾期不解決而發(fā)生傷亡事故者。

第十條因不行抗拒的自然災(zāi)難而造成的事故,單位和個(gè)人免于懲罰。

【第2篇】鋼鐵有限責(zé)任公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1目的

為加強(qiáng)和規(guī)范公司安全管理,切實(shí)明確各級(jí)管理人員、從業(yè)人員和各級(jí)單位的責(zé)任,以保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,保證公司安全生產(chǎn),特制定本制度。

2適用范圍

適用于公司范圍內(nèi)的全部單位、管理人員和從業(yè)人員。

3掌握程序

3.1各級(jí)管理人員在各項(xiàng)工作中要把安全生產(chǎn)工作放在第一位,實(shí)行安全管理直接責(zé)任制。

3.2安全生產(chǎn)人人有責(zé),全體從業(yè)人員都必需在各自工作崗位對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3.3各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi),負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。在日常工作中要仔細(xì)貫徹“五同時(shí)”原則(即在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作)。

4安全職責(zé)

4.1總經(jīng)理安全職責(zé):

a.

公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

b.

貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

c.

建立健全和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

d.

審定、頒發(fā)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

e.

貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則,確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。

f.

主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),定期向從業(yè)人員代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)狀況,仔細(xì)聽(tīng)取看法和建議。

g.

審定公司年度安全技術(shù)措施方案,按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),準(zhǔn)時(shí)解決重大隱患。

h.

在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中,遵守和執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定,負(fù)責(zé)制定保證從業(yè)人員安全、健康的措施。

i.

組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

j.

組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析,按“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)厲?處理,并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、準(zhǔn)時(shí)性負(fù)責(zé)。

4.2生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)

a.

安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理的責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

b.

組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境愛(ài)護(hù)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件,督促各相關(guān)部門執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,安全規(guī)程。

c.

幫助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)例會(huì)的預(yù)備工作,對(duì)例會(huì)打算的事項(xiàng),負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)??偨?jīng)理不在公司時(shí),代替總經(jīng)理主持安全生產(chǎn)例會(huì)工作。主持召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),同時(shí)部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。

d.

主持制訂、修訂公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程,并組織實(shí)施。

e.

在負(fù)責(zé)組織實(shí)施完成生產(chǎn)方案的同時(shí),負(fù)責(zé)組織實(shí)施、完成安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境愛(ài)護(hù)等措施方案,主持編制、修訂公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。

f.

貫徹“五同時(shí)”的原則,即在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作;監(jiān)督檢查分管部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行狀況,準(zhǔn)時(shí)訂正失職和違章行為。

g.

負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理,主持年度風(fēng)險(xiǎn)掌握效果評(píng)審工作。

h.

負(fù)責(zé)組織各單位開(kāi)展各種形式的安全檢查,發(fā)覺(jué)重大事故隱患,馬上組織有關(guān)單位進(jìn)行整改,或向總經(jīng)理及上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。報(bào)告的同時(shí),組織制訂牢靠的臨時(shí)安全措施。

i.

對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生重大事故,準(zhǔn)時(shí)精確?????地向上級(jí)報(bào)告。同時(shí)主持事故調(diào)查,按“四不放過(guò)”的原則處理,確定事故責(zé)任,對(duì)事故責(zé)任者提出處理看法,審查上報(bào)《傷亡事故調(diào)查報(bào)告書(shū)》。

j.

組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)閱歷,嘉獎(jiǎng)先進(jìn)單位和個(gè)人;

k.

保障公司安全措施所需物資及勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品。對(duì)因生產(chǎn)指揮失誤或違章指揮而發(fā)生的重大傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

l.

對(duì)全公司的動(dòng)力、機(jī)械、電氣、計(jì)量檢測(cè)、壓力容器、各種傳動(dòng)設(shè)備和勞動(dòng)愛(ài)護(hù)設(shè)施的正常使用和安全管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)因設(shè)備緣由造成的傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

m.

主持制定、修訂設(shè)備管理制度、壓力容器管理制度和設(shè)備安全運(yùn)行操作規(guī)程,并督促檢查執(zhí)行狀況。

n.

負(fù)責(zé)組織編制和審批公司設(shè)備大修方案,對(duì)其中安全措施不完善的不予審批。

o.

保證防塵防毒設(shè)備設(shè)施與其他設(shè)備和設(shè)施同等管理與修理。

p.

參與重大工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。領(lǐng)導(dǎo)分管部門做好供應(yīng)商、承包商的資格評(píng)審、選用、續(xù)用、表現(xiàn)評(píng)價(jià)等工作,并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

q.

組織相關(guān)部門員工進(jìn)行安全技術(shù)和專業(yè)技術(shù)的教育培訓(xùn)及考核工作,不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的整體素養(yǎng)。

r.

發(fā)生重大設(shè)備事故,應(yīng)馬上協(xié)作事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查取證,提出搶險(xiǎn)措施、方法,按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)精確?????地上報(bào)事故狀況,并對(duì)責(zé)任者提出處理看法。

4.3人事財(cái)務(wù)副總經(jīng)理安全職責(zé)

a.

對(duì)公司人事、后勤、保衛(wèi)系統(tǒng)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

b.

組織制訂、修改、審批分管系統(tǒng)的安全管理規(guī)定、安全教育培訓(xùn)方案,并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)安全管理人員的考核。

c.

將安全工作作為考核各級(jí)管理人員的重要依據(jù),對(duì)負(fù)有重大事故責(zé)任的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出懲罰建議。

d.

樂(lè)觀參加公司安全文化建設(shè)。

e.在審批建設(shè)工程項(xiàng)目時(shí),應(yīng)將安全措施經(jīng)費(fèi)列入財(cái)務(wù)方案。

f.負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定提取安全生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi),專戶儲(chǔ)存,專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)。

g.對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的支出進(jìn)行審查,監(jiān)督各項(xiàng)安全經(jīng)費(fèi)的合理使用。

對(duì)因未準(zhǔn)時(shí)籌措安全經(jīng)費(fèi),而引發(fā)的重大安全事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.4經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理安全職責(zé)

a.

對(duì)公司銷售、供應(yīng)、儲(chǔ)運(yùn)、運(yùn)輸系統(tǒng)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

b.

保障公司安全生產(chǎn)工作中所需物資的供應(yīng)、儲(chǔ)備、調(diào)配、運(yùn)輸。

c.

組織制訂、修改和審批所管系統(tǒng)的安全規(guī)章制度、安全教育培訓(xùn)方案,并組織實(shí)施。

d.

監(jiān)督供應(yīng)部門做好安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備器材的選購(gòu)、供應(yīng)工作,儲(chǔ)運(yùn)部門的倉(cāng)庫(kù)防火和危急化學(xué)品、氣瓶的管理工作,以及運(yùn)輸部門對(duì)于車輛行駛安全、有毒有害、易燃易爆物品運(yùn)輸?shù)墓芾砉ぷ鳌?/p>

e.

組織解決重大原材料及產(chǎn)品質(zhì)量事故的分析,做好與供方、顧客的協(xié)調(diào)工作,領(lǐng)導(dǎo)分管部門做好供應(yīng)商、外包隊(duì)伍的資格評(píng)審、續(xù)用、選用、表現(xiàn)評(píng)價(jià)等工作,并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

f.

將安全管理納入經(jīng)營(yíng)管理中,對(duì)于承包的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作必需有明確的安全指標(biāo)。

監(jiān)督有毒有害、易燃易爆物品貯運(yùn)中的安全管理工作,向用戶進(jìn)行安全交底。

4.5安全科安全職責(zé)

a.

負(fù)責(zé)宣揚(yáng)、部署、執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境愛(ài)護(hù)法》等法律法規(guī)、方針政策。組織擬訂或修訂公司各項(xiàng)安全管理制度,參加審查安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)技術(shù)規(guī)范,安全操作規(guī)程、明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),并對(duì)規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行狀況和安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)狀況實(shí)施監(jiān)督檢查。

b.

幫助公司領(lǐng)導(dǎo)組織制定安全生產(chǎn)年度管理目標(biāo)并進(jìn)行考核,制定安全生產(chǎn)工作方案,制定公司各部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),并對(duì)各級(jí)管理人員、職能部門及從業(yè)人員安全職責(zé)的履行狀況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)狀況進(jìn)行定期考核,予以獎(jiǎng)懲。

c.

參加制定安全生產(chǎn)投入方案和安全技術(shù)措施方案并組織實(shí)施或者監(jiān)督相關(guān)部門實(shí)施;開(kāi)展安全技術(shù)討論,推廣安全科研成果、先進(jìn)技術(shù)及安全管理方法。

d.

組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,開(kāi)展安全檢查,對(duì)查出的安全隱患督促相關(guān)部門限期整改;狀況緊急的,責(zé)令停止生產(chǎn),并馬上報(bào)告有關(guān)責(zé)任人予以處理。

e.

參與審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案,參與項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)審查、工程驗(yàn)收和試運(yùn)行工作。開(kāi)展重大危急源安全評(píng)估。

f.

組織實(shí)施安全生產(chǎn)宣揚(yáng)、教育和培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)閱歷。對(duì)各單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)比,對(duì)在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者,提出獎(jiǎng)懲看法;組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)溝通安全生產(chǎn)先進(jìn)閱歷。

g.

負(fù)責(zé)安全、環(huán)保設(shè)施、設(shè)備的管理,對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行管理,做好登記和換證工作,對(duì)特種作業(yè)人員的持證上崗狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

h.

建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè),推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作正常運(yùn)行。

i.

綜合分析公司安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)向安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),并會(huì)同有關(guān)部門提出改進(jìn)看法。

j.

負(fù)責(zé)對(duì)公司安全事故的管理,遵循“四不放過(guò)”的原則,對(duì)相關(guān)責(zé)任人員賜予教育和懲罰,開(kāi)展生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作。

k.

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,消失危及生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全時(shí),有權(quán)馬上停止生產(chǎn)或指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離。對(duì)“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的單位或個(gè)人有權(quán)進(jìn)行處理和懲罰。

l.

組織編制、修訂公司應(yīng)急救援預(yù)案,并負(fù)責(zé)定期組織全公司的預(yù)案演練。督促檢查各車間定期進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案演練。落實(shí)應(yīng)急預(yù)案給予的職責(zé)。

m.

開(kāi)展公司安全文化建設(shè)。

n.

組織落實(shí)職業(yè)危害防治工作,落實(shí)職業(yè)危害防治措施,建立、健全公司職業(yè)健康檔案,每月公布一次職業(yè)危害因素檢測(cè)結(jié)果,監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和管理狀況。

o.

負(fù)責(zé)組織公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)會(huì)議和活動(dòng),監(jiān)督檢查公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組打算事項(xiàng)的貫徹落實(shí)狀況和安全領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它事項(xiàng)。落實(shí)上級(jí)安全監(jiān)督管理部門規(guī)定的其他工作。

4.6安全科長(zhǎng)安全職責(zé)

a.

對(duì)本部門的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

b.

負(fù)責(zé)宣揚(yáng)、貫徹、執(zhí)行國(guó)家安全相關(guān)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。建立健全各項(xiàng)安全管理制度、職業(yè)健康管理制度、環(huán)保管理制度、安全操作規(guī)程、安全工作方案、規(guī)劃,并督促檢查其在各職能部門、分廠的執(zhí)行狀況。

c.

加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè),推動(dòng)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作正常進(jìn)行。

d.

幫助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織開(kāi)展公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,深化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),對(duì)查出的安全隱患督促相關(guān)部門限期整改。

e.

負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員的持證上崗狀況進(jìn)行監(jiān)督管理。

f.

負(fù)責(zé)管理公司安全、職業(yè)危害防護(hù)、環(huán)保設(shè)備設(shè)施,督促公司消防設(shè)施管理工作。

g.

負(fù)責(zé)對(duì)公司?;飞a(chǎn)過(guò)程的安全監(jiān)督。

h.

參加公司管理人員和其它各類安全教育培訓(xùn)工作,幫助有關(guān)部門組織全員安全教育和考核工作。

i.

加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工傷事故的管理,遵循“四不放過(guò)”的原則,對(duì)相關(guān)責(zé)任人員賜予教育和懲罰。

j.

負(fù)責(zé)處理“三違”單位或個(gè)人。

k.

樂(lè)觀開(kāi)展多種形式的安全宣揚(yáng)工作,參加公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)開(kāi)展的安全生產(chǎn)競(jìng)賽等,對(duì)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展好的單位、個(gè)人予以表彰,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)閱歷。

l.

組織編制、修訂化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并負(fù)責(zé)定期組織全公司預(yù)案演練;督促、檢查分廠定期進(jìn)行預(yù)案演練。

m.

列支公司年度安全生產(chǎn)投入費(fèi)用。

n.

落實(shí)應(yīng)急預(yù)案給予的職責(zé)。

o.

樂(lè)觀參加公司安全文化建設(shè)。

p.

組織建立、健全公司職業(yè)健康檔案。

q.

組織開(kāi)展安全技術(shù)討論工作。

r.

負(fù)責(zé)督促新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作。

s.

負(fù)責(zé)公司安委會(huì)有關(guān)會(huì)議和活動(dòng),監(jiān)督檢查公司安委會(huì)打算事項(xiàng)的貫徹落實(shí)狀況和安委會(huì)交辦的其它事項(xiàng)。

4.7公司專職安全員安全職責(zé)

仔細(xì)學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境愛(ài)護(hù)法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),對(duì)本崗位的安全負(fù)直接責(zé)任。

貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。協(xié)作上級(jí)安全監(jiān)察部門的安全監(jiān)察,對(duì)分廠安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

參與編制、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行狀況。

負(fù)責(zé)編制公司安全技術(shù)措施方案和隱患整改方案,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司并檢查落實(shí)。

幫助各單位做好從業(yè)人員的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作,督促檢查分廠、班組(崗位)的二、三級(jí)安全教育。

負(fù)責(zé)公司安全設(shè)備、消防器材、防護(hù)器材和急救器具的管理;把握工廠工作環(huán)境狀況,提出改進(jìn)看法和建議。

深化現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)違章作業(yè)勸告不服者,可直接停止其工作,并馬上報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)作業(yè)安全措施,確保作業(yè)安全。

參與公司各類事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計(jì)分析,按時(shí)上報(bào)。

健全完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、有用、規(guī)格化。

每月公布一次職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)結(jié)果。

樂(lè)觀推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效實(shí)施。

樂(lè)觀參加公司安全文化建設(shè)。

4.8設(shè)備科安全職責(zé)

a.

貫徹國(guó)家、上級(jí)部門關(guān)于設(shè)備制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定,做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作,負(fù)責(zé)制訂和修改各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;

【第3篇】某某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

一、目的

構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理,保障安全生產(chǎn)責(zé)任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。

二、適用范圍

本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等要求,適用于公司及所屬各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。

三、術(shù)語(yǔ)和定義

3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度,主要指企業(yè)的各崗位人員對(duì)安全生產(chǎn)所負(fù)責(zé)的工作和應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任的一種制度(以下簡(jiǎn)稱“責(zé)任制”)。

3.2到位標(biāo)準(zhǔn)

在本制度中,指在安全生產(chǎn)過(guò)程中履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為和活動(dòng)的詳細(xì)要求。

3.3引用文件:

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

四、職責(zé)

4.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級(jí)責(zé)任制,對(duì)本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。

4.2企業(yè)其他負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。

4.3行政人事部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)任制制訂的詳細(xì)實(shí)施工作,以及各崗位員工的履職評(píng)估。

4.4安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)及各部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的編制工作及安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作。

4.5各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工崗位責(zé)任制的編制、溝通與評(píng)估。

4.6各班(站)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組員工崗位責(zé)任制的溝通與評(píng)估。

五、管理要求

5.1責(zé)任制的制訂與發(fā)布

5.1.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要,作出責(zé)任制制訂的打算。

5.1.2行政人事部負(fù)責(zé)人接受責(zé)任制制訂任務(wù)后,應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂方案。

5.1.3安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織開(kāi)展以下詳細(xì)工作:

5.1.3.1在5個(gè)工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂方案。

5.1.3.2在20個(gè)工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(工段)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制初稿的制訂工作。

5.1.3.3收集匯總安委會(huì)成員爭(zhēng)論決議,于5個(gè)工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(工段)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的修改工作。

5.1.4各部門(工段)負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)責(zé)任制制訂方案,組織開(kāi)展以下工作:

5.1.4.1在20個(gè)工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的制訂、內(nèi)部審查及員工看法征求工作。

5.1.4.2依據(jù)內(nèi)部審查結(jié)果及員工建議,于5個(gè)工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的修改工作,并上報(bào)安全環(huán)保辦公室。

5.1.5各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括:

5.1.5.1安全生產(chǎn)職責(zé);

5.1.5.2到位標(biāo)準(zhǔn);

5.1.5.3權(quán)限與義務(wù)。

5.1.6各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括:

5.1.6.1貫徹、落實(shí)政策法規(guī)的行動(dòng);

5.1.6.2組織,參與的安全生產(chǎn)活動(dòng);

5.1.6.3執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡察,檢查;

5.1.6.4參加風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估討論;

5.1.6.5參加體系的內(nèi)審;

5.1.6.6對(duì)評(píng)估發(fā)覺(jué)問(wèn)題的處置;

5.1.6.7對(duì)訂正行為的實(shí)施進(jìn)行回顧;

5.1.6.8參與應(yīng)急演練與救援;

5.1.6.9參加安全事故調(diào)查;

5.1.6.10對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行回顧;

5.1.6.11日常事務(wù)包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問(wèn)題。

5.1.7安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織收集匯總各部門(工段)崗位人員的責(zé)任制后,應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)完成組織評(píng)審及修改,并傳送公司行政人事部。

5.1.8行政人事部負(fù)責(zé)人應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)組織完成責(zé)任制的復(fù)審及修改工作,并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

5.1.9企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)組織企業(yè)安委會(huì)成員對(duì)責(zé)任制進(jìn)行審定、簽發(fā)。

5.1.10審定后的責(zé)任制,應(yīng)交由行政人事部負(fù)責(zé)人,行政人事部負(fù)責(zé)人,應(yīng)組織在5個(gè)工作日內(nèi)以文件形式進(jìn)行發(fā)布。

5.2責(zé)任制的溝通

5.2.1責(zé)任制溝通應(yīng)遵循逐級(jí)溝通的原則。

5.2.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi),對(duì)分管副職、分管部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特殊關(guān)注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。

5.2.3企業(yè)分管副職應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)分管部門(工段)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特殊關(guān)注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。

5.2.4各部門(工段)負(fù)責(zé)人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)本部門分管副職、專責(zé)、班(站)進(jìn)步行責(zé)任制的溝通。特殊關(guān)注新提拔的中層副職、專責(zé)、班長(zhǎng),確保其理解并接受。

5.2.5班長(zhǎng)應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)本班組人員進(jìn)行責(zé)任制溝通。特殊關(guān)注新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工,確保每個(gè)員工理解、接受并履行其責(zé)任制。

5.2.6各崗位人員均應(yīng)熟識(shí)并理解自己的安全生產(chǎn)職責(zé),有疑問(wèn)時(shí)逐級(jí)向上反饋,上級(jí)應(yīng)做好溝通和解釋。各級(jí)人員責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄。

5.3責(zé)任制的培訓(xùn)

5.3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)應(yīng)納入部門級(jí)安全教育。

5.3.2安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)至少每年進(jìn)行一次,由部門自行組織。

5.3.3安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)對(duì)各部室責(zé)任制培訓(xùn)狀況進(jìn)行監(jiān)督、考核。

5.4責(zé)任制的執(zhí)行與評(píng)估

5.4.1各崗位人員應(yīng)嚴(yán)格按崗位責(zé)任制履行崗位職責(zé)。

5.4.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人每年應(yīng)對(duì)企業(yè)分管副職、分管部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職狀況進(jìn)行評(píng)估,并將履職評(píng)估狀況通知行政人事部。

5.4.3企業(yè)分管副職每年應(yīng)對(duì)分管部門(工段)負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職狀況進(jìn)行評(píng)估,并將履職評(píng)估狀況通知行政人事部。

5.4.4部門(工段)負(fù)責(zé)人每年應(yīng)對(duì)分管副職、部門專責(zé)、班長(zhǎng)的責(zé)任制履職狀況進(jìn)行評(píng)估。匯總本部門各崗位履職狀況報(bào)送行政人事部。

5.4.5班長(zhǎng)每年應(yīng)對(duì)班組員工的責(zé)任制履職狀況進(jìn)行評(píng)估,并將評(píng)估狀況報(bào)送部門負(fù)責(zé)人。

5.4.6各級(jí)崗

位責(zé)任制的評(píng)估結(jié)果,應(yīng)向當(dāng)事人進(jìn)行反饋。

5.5責(zé)任制的修訂

5.5.1行政人事部負(fù)責(zé)人每年應(yīng)結(jié)合崗位需求及履職評(píng)估狀況,對(duì)企業(yè)各崗位的責(zé)任制進(jìn)行回顧,對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題或不足,按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程進(jìn)行訂正或更新。

5.5.2當(dāng)部門或崗位職責(zé)發(fā)生變化時(shí),行政人事部負(fù)責(zé)人應(yīng)在1個(gè)月內(nèi),向企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人提出責(zé)任制修訂建議,并按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程組織修訂和更新。

5.6責(zé)任制的考核

5.6.1安全環(huán)保辦公室結(jié)合崗位履職評(píng)估狀況對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核,考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執(zhí)行。

5.6.2各級(jí)崗位責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄,記錄至少保存3年。

六、相關(guān)記錄

6.1《安全生產(chǎn)檢查考核表》

6.2《安全績(jī)效考核表》

6.3《培訓(xùn)記錄》

【第4篇】化工公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度

化工實(shí)業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理制度

--安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、目的

為了讓安全生產(chǎn)工作滲透到本企業(yè)各個(gè)部門、各個(gè)層次和各個(gè)崗位,使安全生產(chǎn)工作從組織上、領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái),把'管生產(chǎn)必需管安全'的原則從制度上固定下來(lái),特制定本制度。

二、范圍

安全生產(chǎn)責(zé)任貫穿本企業(yè)各個(gè)部門、各個(gè)層次和各個(gè)崗位。

三、職責(zé)

總經(jīng)理是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

安全主任是本企業(yè)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)的日常管理,監(jiān)督和檢查。

各部門主管負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)管理工作,并幫助其他部門進(jìn)行安全生產(chǎn),各從業(yè)人員負(fù)責(zé)本崗位的安全生產(chǎn)工作。

四、要求

1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)并將目標(biāo)分解到各部門,與各部門簽訂'安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。'

2.各部門依據(jù)'安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)'制定'部門安全工作規(guī)劃',并與部門從業(yè)人員簽訂'崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)'。

3.各崗位依據(jù)'崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)'制定崗位安全工作規(guī)劃和方案。

4.各級(jí)管理人員依據(jù)簽訂的'安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)'和'安全生產(chǎn)工作規(guī)劃'對(duì)下屬人員進(jìn)行定期檢查和考核,以促使目標(biāo)的達(dá)成,并依據(jù)考核結(jié)果和'安全生產(chǎn)責(zé)任制定期考核制度'賜予員工相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

5.為建立、健全和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級(jí)管理人員要提高熟悉,仔細(xì)總結(jié)安全生產(chǎn)工作的閱歷教訓(xùn),根據(jù)不同人員、不同崗位和生產(chǎn)活動(dòng)狀況,明確規(guī)定其詳細(xì)的職責(zé)范圍。

五、附件

《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》

《部門(崗位)安全工作規(guī)劃》

【第5篇】公交汽車公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營(yíng),落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn),最大限度地掌握和削減道路交通事故的發(fā)生。

2、單位行政正職領(lǐng)導(dǎo)或法定代表是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本單位及其所屬單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,對(duì)本單位及所屬單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)詳細(xì)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、分管其他工作的領(lǐng)導(dǎo),在其分管工作中涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的,也同樣擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、公司與營(yíng)運(yùn)車輛和駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),將責(zé)任書(shū)內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確、責(zé)任分清,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制,推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,并對(duì)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理,提出預(yù)防事故發(fā)生的措施,組織開(kāi)展常常性安全生產(chǎn)檢查,準(zhǔn)時(shí)整改事故隱患,確保安全生產(chǎn)。

6、樂(lè)觀參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。

7、落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則,即:事故緣由不查清不放過(guò);事故責(zé)任者沒(méi)處理不放過(guò);整改措施不落實(shí)不放過(guò);教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。

8、建立營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度,督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù),確保車輛技術(shù)狀況良好。

9、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年均應(yīng)對(duì)本單位開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任制狀況進(jìn)行落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票拒絕”制度。

【第6篇】公司安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、在部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定,準(zhǔn)時(shí)落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的安全工作。

2、檢查督促各部門、車間執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)的法律、法規(guī)、政策和公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、安全技術(shù)措施。

3、參加制定公司安全生產(chǎn)制度;參加組織公司安全生產(chǎn)大檢查,組織參加每周安全工作例會(huì)。

4、組織開(kāi)展勞動(dòng)愛(ài)護(hù)、安全生產(chǎn)教育工作,做好新職工的三級(jí)安全教育,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)公司特種作業(yè)人員的培、復(fù)訓(xùn)工作。

5、負(fù)責(zé)填報(bào)各有關(guān)報(bào)表,建立、健全臺(tái)帳檔案,負(fù)責(zé)參加動(dòng)火、登高等報(bào)告的審定。

6、參加重大事故苗子和工傷事故分析,抓“四不放過(guò)”,擬寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告,并檢查督促整改措施的落實(shí)。

7、參加職工因工負(fù)傷和職業(yè)病致殘的勞動(dòng)力量鑒定,會(huì)同總務(wù)部做好工傷職工的診療和工傷醫(yī)療費(fèi)等費(fèi)用核定工作。

8、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的日常工作,參加落實(shí)勞防用品,保健食品的發(fā)放工作,抓好質(zhì)量關(guān)。組織參加防暑降溫等季節(jié)性安全工作。

9、參加新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全措施預(yù)審、驗(yàn)收工作。

【第7篇】公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度格式怎樣的

e公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度

(二)

11.行政部職責(zé)

1

1.1依據(jù)員工培訓(xùn)需求,編制與實(shí)施培訓(xùn)方案,負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)施安全培訓(xùn)工作。

1

1.2負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)教育的考核、取證、建檔,保存培訓(xùn)記錄,組織人員資格認(rèn)可。

1

1.3負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的連續(xù)教育。

1

1.4為公司配備符合崗位規(guī)范要求的員工,保證上崗人員的技能達(dá)到規(guī)定的要求。

1

1.5按國(guó)家規(guī)定,從質(zhì)量和數(shù)量上保證安全管理人員和消防人員的配備。

1

1.6負(fù)責(zé)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所職工的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)、個(gè)人防護(hù)用品用具的配備發(fā)放。

1

1.7負(fù)責(zé)落實(shí)管理職責(zé),實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

1

1.8負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的歸口管理,定期組織對(duì)公司規(guī)章制度的符合性和有效性的評(píng)審和修訂工作。

1

1.9負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)保證基金、安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和環(huán)保治理經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理工作,監(jiān)督安全資金??顚S?

1

1.10在編制基本建設(shè)和工程費(fèi)用方案的同時(shí),編制安全衛(wèi)生、環(huán)境愛(ài)護(hù)技術(shù)措施費(fèi)用方案,確保資金到位。

1

1.11在編制成本費(fèi)用方案時(shí),同時(shí)編制安全衛(wèi)生、環(huán)境愛(ài)護(hù)、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)、防暑降溫等費(fèi)用計(jì)以滿意安全管理工作的需要,保證事故隱患治理費(fèi)用、安全教育費(fèi)用等項(xiàng)費(fèi)用的資金到位。

1

1.12負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出,并將其納入事業(yè)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。

12.質(zhì)量部

12.1負(fù)責(zé)質(zhì)量方面的安全管理工作和本部門的安全培訓(xùn)教育工作。

12.2負(fù)責(zé)質(zhì)量部事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào),參與其他事故的調(diào)查處理。

12.3對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查和指導(dǎo),確保產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài),避開(kāi)質(zhì)量事故的發(fā)生。

12.4負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的購(gòu)置、選型、更新、量值和傳遞、委外(校正、維護(hù)和檢修)的驗(yàn)收管理,并保持用于安全檢測(cè)的測(cè)量和監(jiān)視設(shè)備完好。

12.5負(fù)責(zé)新產(chǎn)品有關(guān)質(zhì)量安全狀況的用戶跟蹤及技術(shù)服務(wù)。

12.6負(fù)責(zé)質(zhì)量檔案管理,組織項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收工作。

12.7負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修方案。

12.8負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造和建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督,保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,做到新建項(xiàng)目不留隱患。

12.9對(duì)本部門的she執(zhí)行狀況全面負(fù)責(zé),確保本部門的工作遵守國(guó)家及梅塞爾集團(tuán)的she法規(guī)、規(guī)定。

12.10參加新建、擴(kuò)建、改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)中有關(guān)環(huán)保方面的技術(shù)審核工作。

13.物流部

13.1負(fù)責(zé)儲(chǔ)運(yùn)部車輛的安全管理和本部門的安全培訓(xùn)教育工作。

13.2負(fù)責(zé)儲(chǔ)運(yùn)部車輛事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào),參與其他事故的調(diào)查處理。

13.3對(duì)本部門的she執(zhí)行狀況全面負(fù)責(zé),確保本部門的工作遵守國(guó)家及梅塞爾集團(tuán)的she法規(guī)、規(guī)定。

13.4制定本部門費(fèi)用預(yù)算,有效掌握儲(chǔ)運(yùn)、運(yùn)輸成本。

13.5掌握儲(chǔ)運(yùn)kpi指標(biāo),使之達(dá)到或超出梅塞爾中國(guó)制定的標(biāo)準(zhǔn)。

13.6負(fù)責(zé)建立并維護(hù)公司車輛安全運(yùn)行制度,并定期組織駕駛員、押運(yùn)員等人員的培訓(xùn),確保公司運(yùn)輸狀況良好。

13.7負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各部門之間及與四川總部和上海技術(shù)部的溝通協(xié)調(diào),確保儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程的流暢,為產(chǎn)品銷售供應(yīng)有效的服務(wù)。

13.8負(fù)責(zé)門衛(wèi)工作,加強(qiáng)人員進(jìn)出和物資進(jìn)出的管理工作,負(fù)責(zé)要害部位的保衛(wèi)工作。

14.銷售部

1

4.1對(duì)本部門的she執(zhí)行狀況全面負(fù)責(zé),確保本部門的工作遵守國(guó)家及梅塞爾集團(tuán)的she法規(guī)、規(guī)定。

1

4.2制訂公司進(jìn)展方案與銷售政策、方案,保障客戶的用氣安全。

1

4.3制訂客戶訪問(wèn)方案,定期了解客戶的需求,對(duì)客戶服務(wù)工作加以完善。

1

4.4制訂客戶端壓力容器的巡檢方案,確??蛻舳藟毫θ萜鞯陌踩\(yùn)行。

1

4.5做好售后服務(wù)工作,對(duì)客戶進(jìn)行必要的技術(shù)支持,并對(duì)反饋信息準(zhǔn)時(shí)處理和上報(bào),以保證客戶用氣安全。

15.辦公室安全職責(zé)

1

5.1幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)全面貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)交上級(jí)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件和通知。

做好公司安全會(huì)議(活動(dòng))記錄,對(duì)安全部門的有關(guān)資料準(zhǔn)時(shí)組織匯審下發(fā)。

1

5.2組織檢查落實(shí)干部值班制度。

1

5.3負(fù)責(zé)臨時(shí)參觀學(xué)習(xí)及辦事人員的登記和進(jìn)廠安全教育。

1

5.4管好所轄單位的安全工作,制定和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。

1

5.5進(jìn)行總結(jié)、支配工作時(shí)納入安全工作。

16.安全科安全職責(zé)

1

6.1貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和制度,在總經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)日常的安全管理工作。

1

6.2負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和新入廠職工的廠級(jí)安全教育;

歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核;

組織開(kāi)展各種安全活動(dòng),辦好安全教育室,制定班組安全活動(dòng)方案,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)參與狀況進(jìn)行檢查考核。

1

6.3組織制定、修訂本企業(yè)職工安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施方案,并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。

1

6.4組織安全大檢查。

執(zhí)行事故隱患整改制度,幫助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制定防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成狀況。

1

6.5參與新建、擴(kuò)建、改建及大修、技措項(xiàng)目的'三同時(shí)'監(jiān)督,使其符合安全衛(wèi)生技術(shù)要求。

1

6.6會(huì)同設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備和大型機(jī)械進(jìn)行安全監(jiān)督工作。

1

6.7深化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,督促并幫助解決有關(guān)安全問(wèn)題,訂正違章作業(yè)。

遇有危及安全生產(chǎn)的緊急狀況,有權(quán)令其停止作業(yè),并馬上報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

1

6.8對(duì)各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)督,檢查各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行狀況。

1

6.9負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,主管人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理,參與基層上報(bào)的各類事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定,發(fā)生重大事故,準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

1

6.10根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)發(fā)放和合理使用。

1

6.11會(huì)同有關(guān)部門搞好企業(yè)職工安全衛(wèi)生和勞動(dòng)愛(ài)護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件。

1

6.12負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位安全工作進(jìn)行考核評(píng)比,對(duì)在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者,提出獎(jiǎng)懲看法。

會(huì)同工會(huì)等部門仔細(xì)開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)溝通安全生產(chǎn)先進(jìn)閱歷,開(kāi)展安全技術(shù)討論,推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

1

6.13檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全技術(shù)裝備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作。

1

6.14建立健全安全管理網(wǎng),直至基層的安全工作,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè),定期召開(kāi)安全專業(yè)人員會(huì)議。

1

6.15負(fù)責(zé)安全保證基金的管理,提出安全保證基金的使用方案,對(duì)方案的實(shí)施進(jìn)行檢查監(jiān)督負(fù)責(zé)全公司安全管理的全面組織、實(shí)施工作;

對(duì)全部公司領(lǐng)導(dǎo)布置的安全工作進(jìn)行貫徹;

詳細(xì)協(xié)調(diào)內(nèi)外部安全工作。

17.財(cái)務(wù)部門安全職責(zé)

1

7.1根據(jù)規(guī)定在企業(yè)內(nèi)部收取和向上一級(jí)安全管理部門繳納安全保證金,并足額提取肯定比例的資金用于安全范圍。

1

7.2在編制基本建設(shè)和工程費(fèi)用方案的同時(shí),編制安全技術(shù)措施費(fèi)用方案,確保資金到位,監(jiān)督安全生產(chǎn)資金??顚S?。

1

7.3保證事故隱患治理費(fèi)用、安全教育費(fèi)用的資金到位。

1

7.4負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出,并將納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。

1

7.5保證勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的開(kāi)支費(fèi)用。

18.技術(shù)部門安全職責(zé)

1

8.1編制和修訂的工藝技術(shù)操作規(guī)程,工藝技術(shù)指標(biāo)必需符合安全生產(chǎn)的要求,對(duì)操作規(guī)程、工藝技術(shù)和工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。

1

8.2在制定長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展規(guī)劃、編制全廠技術(shù)措施方案和進(jìn)行技術(shù)改造時(shí),應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件的措施項(xiàng)目,不得以任何理由消減安全技術(shù)措施項(xiàng)目和挪用安技措施經(jīng)費(fèi)。

制定增產(chǎn)節(jié)省措施時(shí),應(yīng)符合安全技術(shù)要求。

1

8.3負(fù)責(zé)因工藝技術(shù)緣由引起的事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào),參與基層上報(bào)事故的調(diào)查處理。

1

8.4執(zhí)行安全生產(chǎn)'三同時(shí)'的原則,組織技措項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工和投入使用時(shí)的'三同時(shí)'審查。

1

8.5組織并檢查各生產(chǎn)單位對(duì)生產(chǎn)操作工作的安全技術(shù)培訓(xùn)考核。

1

8.6負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查,準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問(wèn)題。

1

8.7組織開(kāi)展安全技術(shù)討論工作,樂(lè)觀采納先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。

1

8.8在技術(shù)改造和新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目建成時(shí),負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收和審查工作。

19.化驗(yàn)部門安全職責(zé):

1

9.1組織編寫(xiě)企業(yè)產(chǎn)品、半成品、原料分析化驗(yàn)的安全技術(shù)規(guī)程;

1

9.2負(fù)責(zé)動(dòng)火分析和設(shè)備容器內(nèi)有害物質(zhì)的檢測(cè)和分析,并向用火單位提出分析報(bào)告;

1

9.3幫助質(zhì)量事故的調(diào)查工作。

20.保衛(wèi)部門安全職責(zé)20.1健全安全保衛(wèi)制度,負(fù)責(zé)進(jìn)廠人員的證件檢查、臨時(shí)入廠人員的檢查和登記,負(fù)責(zé)關(guān)鍵要害部門安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作。

20.2負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)有毒物品的管理。

20.3負(fù)責(zé)各類事故的現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作。

20.4參與安全檢查,組織好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全保衛(wèi)檢查工作。

21.班組安全職責(zé)2

1.1班組安全員接受車間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)本班組的安全工作。

2

1.2組織開(kāi)展班組的各種安全活動(dòng),負(fù)責(zé)安全活動(dòng)記錄,提出改進(jìn)安全工作看法和建議,堅(jiān)持班前安全講話,班后安全總結(jié)。

2

1.3對(duì)新工人進(jìn)行班組、崗位安全教育。

組織崗位技術(shù)練兵和開(kāi)展事故救援預(yù)案演練。

2

1.4嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)違章作業(yè)由權(quán)制止,并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。

2

1.5檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品、各種防護(hù)用具及滅火器材。

2

1.6發(fā)生有意事故時(shí),準(zhǔn)時(shí)了解狀況,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),搶救傷員,并向上級(jí)報(bào)告。

22.交接班安全職責(zé)22.1接班人員必需提前十五分鐘進(jìn)入崗位與交接班人員的同崗人員進(jìn)行口頭交接,然后接班人員到現(xiàn)場(chǎng)細(xì)心察看,確定一切正常后方可接班,并在交接班記錄上簽字,否則當(dāng)班者不準(zhǔn)離開(kāi)崗位。

22.2不準(zhǔn)帶病交接班,當(dāng)班消失生產(chǎn)事故或設(shè)備故障必需當(dāng)班處理好,方可辦理交接班,若確需延到,下一班處理時(shí)需經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理允許方可交接班。

22.3交接班時(shí)的重要事項(xiàng)(如當(dāng)班發(fā)覺(jué)的生產(chǎn)非正?,F(xiàn)象、設(shè)備可能發(fā)生的故障、車間臨時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)等),必需用文字寫(xiě)明交接。

22.4各崗位必需仔細(xì)執(zhí)行自定的各項(xiàng)交接班制度,保證安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

22.5以上制度要仔細(xì)嚴(yán)厲?對(duì)待,自覺(jué)遵守,共同搞好優(yōu)質(zhì)、安全、文明生產(chǎn)。

【第8篇】公司安全生產(chǎn)責(zé)任制定期考核制度

公司安全生產(chǎn)責(zé)任制定期考核制度(三)

一、考核目的

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,明確企業(yè)各級(jí)從業(yè)人員和各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任和權(quán)限。切實(shí)貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),建立安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,努力提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

二、考核對(duì)象

本企業(yè)各級(jí)管理人員、從業(yè)人員。

三、考核范圍

對(duì)各級(jí)管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責(zé)的履行狀況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)狀況和安全目標(biāo)的達(dá)成狀況進(jìn)行考核。

四、考核方式

1.考核頻次:分季度考核和年度考核兩種。

2.考核方法:基層從業(yè)人員由企業(yè)安全委員會(huì)專職企業(yè)安全委員會(huì)復(fù)核,總經(jīng)理復(fù)核。

3.考核標(biāo)準(zhǔn):各級(jí)從業(yè)人員以其應(yīng)履行的安全職責(zé),安全責(zé)任和崗位安全目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn);各級(jí)管理人員以其管轄范圍內(nèi)應(yīng)履行的安全職責(zé)。安全責(zé)任和部門應(yīng)達(dá)成的安全生產(chǎn)目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)。

五、獎(jiǎng)懲方法

公司設(shè)立安全生產(chǎn)嘉獎(jiǎng)基金(每年3000元),嘉獎(jiǎng)在年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門及個(gè)人,其中部門一等獎(jiǎng)500元,二等獎(jiǎng)300元,三等獎(jiǎng)200元。個(gè)人一等獎(jiǎng)300元,二等獎(jiǎng)200元,三等獎(jiǎng)100元。對(duì)年度考核不達(dá)標(biāo)的部門及個(gè)人予以相應(yīng)的懲罰,部門最高罰款500元,個(gè)人最高罰款300元。如因管理失職或個(gè)人違紀(jì)違規(guī)造成責(zé)任事故并給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,還將擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,造成重大事故的,還將追究行政或法律責(zé)任。同時(shí),對(duì)連續(xù)兩年考評(píng)不達(dá)標(biāo)的部門主管或個(gè)人將處以雙倍懲罰或撤職處分。

六、附件

《各級(jí)管理人員安全責(zé)任考核表》aq-bzh36

《各級(jí)從業(yè)人員安全責(zé)任考核表》aq-bzh37

【第9篇】建設(shè)公司安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度

建設(shè)公司安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度

一、安全生產(chǎn)事故鑒定

(一)事故分類:

1、按損害方式分類:

物體打擊;提升、車輛損害;機(jī)械損害;起重?fù)p害;觸電;淹溺;灼燙;火災(zāi);高處墜落;坍塌;冒頂片幫;透水;放炮;火藥爆炸;瓦斯煤塵爆炸;其它爆炸;煤與瓦斯突出;中毒和窒息;其它損害。

2、事故級(jí)別劃分:

a、輕傷,指造成員工肢體傷殘,或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷,表現(xiàn)為勞動(dòng)力量輕度或臨時(shí)丟失的損害。損失工作日低于105日?;蚪?jīng)濟(jì)損失在1000-5000元;

b、重傷,指造成員工肢體殘缺或視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)等器官受到嚴(yán)峻損傷,一般能引起人體長(zhǎng)期存在功能性障礙,或勞動(dòng)力量有重大的損害。損失工作日等于和超過(guò)105日?;蚪?jīng)濟(jì)損失在5001-10000元;

c、多人負(fù)傷事故,指一次發(fā)生重傷3人以上或負(fù)輕傷5人以上的事故?;蚪?jīng)濟(jì)損失在10001-50000元;

d、死亡事故,指一次死亡1-2人的事故?;蚪?jīng)濟(jì)損失在50001-150000元;

e、重大傷亡事故,指一次死亡3-9人的事故?;蚪?jīng)濟(jì)損失在150001元以上,500萬(wàn)元以內(nèi);

f、特大傷亡事故,指一次死亡10人(含)以上的事故。或經(jīng)濟(jì)損失在500萬(wàn)元(含)以上。

二、事故調(diào)查與處理

(一)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院1991年頒布的75號(hào)令《企業(yè)員工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》,凡發(fā)生傷亡事故,都要做好現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)護(hù)與搶救工作,準(zhǔn)時(shí)上報(bào),組織調(diào)查,搞清事故狀況和性質(zhì),根據(jù)“四不放過(guò)”原則仔細(xì)處理。

(二)嚴(yán)格事故報(bào)告制度

1、發(fā)生輕傷事故由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)調(diào)查、處理、結(jié)案;發(fā)生重傷事故項(xiàng)目經(jīng)理部在12小時(shí)以內(nèi)上報(bào)公司安全質(zhì)量部,由公司組織調(diào)查、處理、結(jié)案;發(fā)生多人負(fù)傷和死亡以上事故項(xiàng)目經(jīng)理部在6小時(shí)內(nèi)電話上報(bào)公司安全質(zhì)量部,公司安全質(zhì)量部在6小時(shí)內(nèi)電話上報(bào)集團(tuán)公司安全質(zhì)量部,由公司或集團(tuán)公司參加調(diào)查、處理、結(jié)案。

2、發(fā)生因施工生產(chǎn)影響造成外圍人員死亡以上事故,因違章施工危及鐵路行車和船舶航行險(xiǎn)性以上等級(jí)事故,以及分包工程的外部勞務(wù)死亡以上事故,項(xiàng)目經(jīng)理部都必需在6小時(shí)以內(nèi)電話上報(bào)公司安全質(zhì)量部。

(三)施工生產(chǎn)中發(fā)生的各類人員重傷、死亡事故由公司安全質(zhì)量部牽頭調(diào)查、處理、結(jié)案。

(四)交通安全事故由交通安全管理委員會(huì)組織調(diào)查、處理、結(jié)案。

(五)機(jī)械設(shè)備事故由設(shè)備物資部組織調(diào)查、處理、結(jié)案。

三、對(duì)安全生產(chǎn)事故責(zé)任人的懲罰

(一)責(zé)任劃分:

1、直接責(zé)任者:指與事故有必定因果關(guān)系的人。

2、主要責(zé)任者:在事故責(zé)任中,對(duì)事故發(fā)生居于主要地位和作用的人。

3、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者:長(zhǎng)期忽視安全,管理混亂,規(guī)章制度不健全,違章指揮,強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè),蠻干亂干,對(duì)員工不仔細(xì)開(kāi)展安全教育,對(duì)事故隱瞞不報(bào),不仔細(xì)消退事故隱患等造成的事故或事故發(fā)生后仍不實(shí)行措施,致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。

4、次要責(zé)任者:指對(duì)事故不是直接和主要責(zé)任,但負(fù)有肯定責(zé)任者。

(二)依法追究刑事責(zé)任的事故責(zé)任者

1、員工玩忽職守、導(dǎo)致重大傷亡以上事故發(fā)生或使國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失在100萬(wàn)元以上的。

2、違章駕駛,致人死亡,或造成重大傷亡以上事故,或經(jīng)濟(jì)損失在100萬(wàn)元以上的。

3、干部違章指揮,員工違章作業(yè),因而發(fā)生重大傷亡以上事故,造成嚴(yán)峻后果的直接責(zé)任者。

4、違反爆炸性、易燃性、毒害性、腐蝕性物品管理規(guī)定,在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用中發(fā)生重大傷亡以上事故,造成嚴(yán)峻后果的直接責(zé)任者。

(三)對(duì)違反施工安全管理規(guī)定,違反施工操作規(guī)程,不實(shí)行有效措施排解事故隱患,或者錄用“三證一書(shū)”不全的外部勞務(wù)隊(duì)伍,或者因違章指揮、違章作業(yè)等諸多擔(dān)心全行為造成傷亡事故給單位造成嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)損失的,按下列原則賜予懲罰:

1、發(fā)生一起稍微事故,輕傷1-2人或直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以下的,按以下條款進(jìn)行懲罰:

a、對(duì)事故責(zé)任人由所在單位進(jìn)行批判教育學(xué)習(xí),責(zé)令其在相應(yīng)的大會(huì)上檢討。

b、負(fù)直接責(zé)任的,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的4%進(jìn)行罰款。

c、負(fù)主要責(zé)任的,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的3%進(jìn)行罰款。

d、負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的2%進(jìn)行罰款。

e、負(fù)次要責(zé)任的,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的1%進(jìn)行罰款。

2、發(fā)生一起一般事故,輕傷3-10人,或重傷1-2人,或直接經(jīng)濟(jì)損失5001―50000元之內(nèi)的,按以下條款進(jìn)行懲罰:

a、對(duì)責(zé)任人由所在單位批判教育,責(zé)令其在相應(yīng)的大會(huì)上檢討,并將書(shū)面檢討上交安全質(zhì)量部一份,責(zé)任人屬特種作業(yè)人員的吊銷其上崗證。

b、負(fù)直接責(zé)任的,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的3%進(jìn)行罰款。

c、負(fù)主要責(zé)任的,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的2%進(jìn)行罰款。

d、負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的1%進(jìn)行罰款。

e、負(fù)次要責(zé)任的,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的0.5%進(jìn)行罰款。

f、凡單位發(fā)生一起一般事故,對(duì)單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款200元,對(duì)分管安全領(lǐng)導(dǎo)罰款100元。取消該單位全部安全獎(jiǎng)。

3、發(fā)生一起傷亡事故,輕傷11人以上,或重傷3-10人,或死亡1-2人,或直接經(jīng)濟(jì)損失50001―150000元之內(nèi)的,按以下條款進(jìn)行懲罰:

a、負(fù)直接責(zé)任的,建議賜予行政處分,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的3%進(jìn)行罰款。責(zé)任人屬特種作業(yè)人員的吊銷其操作證。

b、負(fù)主要責(zé)任的,建議賜予行政處分,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的2%進(jìn)行罰款。責(zé)令其在相應(yīng)大會(huì)上檢討,并將書(shū)面檢討報(bào)公司安全質(zhì)量部一份。

c、負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,建議賜予行政處分,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的1%進(jìn)行罰款。責(zé)令其在相應(yīng)大會(huì)上檢討,并將書(shū)面檢討報(bào)公司安全質(zhì)量部一份。

d、負(fù)次要責(zé)任的,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的0.5%進(jìn)行罰款。責(zé)令其在相應(yīng)大會(huì)上檢討,并將書(shū)面檢討報(bào)公司安全質(zhì)量部一份。

e、凡發(fā)生一起傷亡事故,罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)500元,罰分管安全領(lǐng)導(dǎo)300元,罰安全員100元。取消該單位全部安全獎(jiǎng)。

4、發(fā)生一起重大傷亡事故,死亡3-9人或重傷11人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失在150000元以上的,按以下條款進(jìn)行懲罰:

a、負(fù)直接責(zé)任的,建議賜予行政處分,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的2~3%進(jìn)行罰款。情節(jié)嚴(yán)峻者,要追究法律責(zé)任。

b、負(fù)主要責(zé)任

的,建議賜予行政處分,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的1~2%進(jìn)行罰款。情節(jié)嚴(yán)峻者,要追究法律責(zé)任。

c、負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,建議賜予行政處分,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的0.5~1%進(jìn)行罰款。責(zé)令其在相應(yīng)大會(huì)上檢討,并將書(shū)面檢討報(bào)公司安全質(zhì)量部一份。

d、負(fù)次要責(zé)任的,建議賜予行政處分,按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的0.5%進(jìn)行罰款。責(zé)令其在相應(yīng)大會(huì)上檢討,并將書(shū)面檢討報(bào)公司安全質(zhì)量部一份。

e、發(fā)生一起重大傷亡事故,罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)800元,罰分管安全領(lǐng)導(dǎo)500元,罰安全員300元。取消該單位全部安全獎(jiǎng)。

f、發(fā)生一起重大傷亡事故,賜予公司安全管理委員會(huì)相關(guān)人員200元罰款。

5、發(fā)生一起特大傷亡事故,死亡10人(含)以上,或經(jīng)濟(jì)損失在500萬(wàn)元以上的,按以下條款進(jìn)行懲罰:

建議對(duì)全部責(zé)任者賜予行政處分。各責(zé)任者的經(jīng)濟(jì)懲罰按第4款的二倍懲罰。

6、凡重大員工死亡事故情節(jié)嚴(yán)峻、社會(huì)影響大、員工反應(yīng)劇烈的,有意隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延處理超過(guò)國(guó)家規(guī)定時(shí)限的,均要在以上條款基礎(chǔ)上,加重懲罰。

(四)對(duì)交通安全事故的責(zé)任人處理由公司交通安全管理委員會(huì)根據(jù)有關(guān)規(guī)定賜予懲罰。

四、對(duì)安全生產(chǎn)事故單位的懲罰

(一)對(duì)發(fā)生員工因工傷亡事故的單位懲罰

1、發(fā)生一次負(fù)輕傷5人及以上事故的,每負(fù)傷1人處以罰款1萬(wàn)元。

2、發(fā)生一次重傷3人及以上事故的,每重傷1人處以罰款2萬(wàn)元。

3、發(fā)生一次1至2人死亡事故的,每死亡1人處以罰款4萬(wàn)元。

4、發(fā)生一次3人至10人重大死亡事故的,每死亡1人處以罰款5萬(wàn)元。

5、發(fā)生一次死亡11人及以上重大死亡事故的,每死亡1人處以罰款6萬(wàn)元。

(二)對(duì)員工非因工死亡事故懲罰單位。一次死亡1至2人的,每死亡1人處以罰款1萬(wàn)元;一次死亡3人(含)以上的每死亡1人處以罰款2萬(wàn)元。

(三)外部勞務(wù)因工死亡事故懲罰單位。凡分包工程的地方施工企業(yè)發(fā)生死亡事故,對(duì)總包單位處以罰款,一次死亡1至2人的,每死亡1人處以罰款2萬(wàn)元;一次死亡3人(含)以上的,每死亡1人處以罰款3萬(wàn)元。

(四)因違章施工危及鐵路行車和船舶航行安全,發(fā)生行車和航行險(xiǎn)性以上事故懲罰單位。發(fā)生險(xiǎn)性事故的,對(duì)單位處以罰款3萬(wàn)元;發(fā)生大事故的一次處以罰款5萬(wàn)元;發(fā)生重大事故以上的,對(duì)單位處以罰款10-50萬(wàn)元。

(五)重大經(jīng)濟(jì)損失事故懲罰單位。單位發(fā)生氣械設(shè)備或火災(zāi)等事故,一次造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)20萬(wàn)元以上,處以罰款1至5萬(wàn)元。

(六)對(duì)安全機(jī)構(gòu)不健全,日常安全工作業(yè)務(wù)無(wú)專人負(fù)責(zé),不按規(guī)定時(shí)限向公司業(yè)務(wù)部門準(zhǔn)時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)狀況和安全報(bào)表的單位,由安全質(zhì)量部下發(fā)通知轉(zhuǎn)交公司財(cái)務(wù)部,取消該項(xiàng)目經(jīng)理部的安全獎(jiǎng),并處以單位罰款1至5萬(wàn)元。

(七)對(duì)消失未構(gòu)成責(zé)任事故等級(jí),但造成極大社會(huì)影響或上級(jí)、業(yè)主、監(jiān)理等通報(bào)的安全事故單位,懲罰責(zé)任單位1至5萬(wàn)元,罰主管領(lǐng)導(dǎo)1000-5000元。

【第10篇】快遞公司安全責(zé)任制度

為了加強(qiáng)公司的安全管理,消退各種隱患,防止安全事故的發(fā)生,提高運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。依據(jù)本公司的工作實(shí)際狀況,制定本制度。

一、貨物裝載:

1、貨物要堆碼整齊,捆扎堅(jiān)固,關(guān)好車門,不超寬、超高、超重,保證運(yùn)輸全過(guò)程安全。

2、裝載時(shí)防止貨物混雜、撒漏、破損。

3、整批貨物裝載完畢后,敞蓬車輛如需遮蓬布時(shí)必需嚴(yán)密,綁扎堅(jiān)固,關(guān)好車門,嚴(yán)防車輛行駛途中松動(dòng)和甩物傷人。

4、裝載時(shí),司機(jī)嚴(yán)禁離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

二、貨物運(yùn)輸:

1、在運(yùn)貨過(guò)程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)章,嚴(yán)禁盲目開(kāi)車、超速駕駛,要確保貨物及駕駛員本人的安全,防止貨物在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生散落或丟失的狀況。

2、行車過(guò)程中留意行車安全,文明禮讓,防止由于違規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故,延誤交貨時(shí)間。

三、貨物卸載:

1、當(dāng)?shù)竭_(dá)貨物的目的地時(shí),觀看和選擇最佳的停車位置。

2、當(dāng)車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。

3、卸貨時(shí)留意貨車四周的行人安全。

4、與收貨人(收貨單位)核對(duì)貨物后返回。

5、卸載時(shí),司機(jī)嚴(yán)禁離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

四、其他事宜:

1、不運(yùn)輸法律、行政法規(guī)禁止運(yùn)輸?shù)呢浳?,法律、行政法?guī)規(guī)定必需辦理有關(guān)手續(xù)后方可運(yùn)輸?shù)呢浳?,?yīng)當(dāng)按規(guī)定查驗(yàn)有關(guān)手續(xù),符合要求的方可承運(yùn)。

2、每月至少開(kāi)展一次全面安全檢查,發(fā)覺(jué)存在安全隱患馬上通知整改,并馬上抓好落實(shí),準(zhǔn)時(shí)消退。

3、裝載貨物時(shí),須檢查超載及危急品等狀況,確認(rèn)無(wú)誤后方可出車。

4、要不定時(shí)檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。

5、定期對(duì)車輛和辦公場(chǎng)所的消防器材、電路、車輛機(jī)件等進(jìn)行自查自糾。

【第11篇】施工公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對(duì)各個(gè)部門、各類人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。

公司已依據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍,制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實(shí),做到時(shí)時(shí)到處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本方法:

一、本方法依據(jù)'管生產(chǎn),必需管安全,安全生產(chǎn)人人有責(zé)'的原則及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。

二、本方法適用于公司各個(gè)部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。

三、本方法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必需落實(shí)到位,并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產(chǎn)責(zé)任開(kāi)頭生效。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,實(shí)行分級(jí)考核的方法。即:公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門、各類人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理考核;工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各個(gè)部門、各類人員、作業(yè)班組長(zhǎng)考核;作業(yè)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組工人進(jìn)行考核。

六、安全生產(chǎn)責(zé)任考核采納日常考核與安全檢查同時(shí)進(jìn)行,公司每季、分公司每月、工程項(xiàng)目每周、班組每天進(jìn)行??己私Y(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查,逐級(jí)上報(bào)。

七、每次考核結(jié)果作為公司評(píng)優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評(píng)定、降級(jí)、處分等重要參考依據(jù)??己斯卜秩齻€(gè)等級(jí)、即:稱職、基本稱職、不稱職。對(duì)于部門考核,部門內(nèi)每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職該部門為基本稱職;部門內(nèi)每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫(xiě)考核統(tǒng)計(jì)表。(詳見(jiàn)附表)

八、獎(jiǎng)罰

1.年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比,職務(wù)晉升,獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。

2.第一次考核基本稱職的部門和個(gè)人,公司除對(duì)此進(jìn)行批判教育外,并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍舊不稱職的部門和個(gè)人進(jìn)行罰款(部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元,部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元),并提出警告處分。

第三次考核仍舊不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo),個(gè)人視情節(jié)輕重賜予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或加倍罰款。

九、由于責(zé)任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者,除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)懲罰外,直到追究刑事責(zé)任。

十、本方法由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。

【第12篇】建筑工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度依據(jù)

建筑工程有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度制定依據(jù)

安全生產(chǎn)責(zé)任制度是指安全生產(chǎn)工作中的各責(zé)任主體所應(yīng)履行的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。安全生產(chǎn)責(zé)任制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理工作最基本的制度,國(guó)務(wù)院1963年發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定》(簡(jiǎn)稱'五項(xiàng)'規(guī)定)中就明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制度?!栋踩a(chǎn)法》對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度做了明確規(guī)定,確立了政府、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或者負(fù)責(zé)管理公共設(shè)施及場(chǎng)所的單位、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備或者材料制造和供應(yīng)者、業(yè)主負(fù)責(zé)人和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,并明確規(guī)定各級(jí)人民政府對(duì)本行政區(qū)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和管理。《安全生產(chǎn)法》對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度均規(guī)定包括以下內(nèi)容:

1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度

《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定:'生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必需遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。'

2、單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)

《安全生產(chǎn)法》第五條規(guī)定:'生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)入對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。'

3、從業(yè)人員要履行義務(wù)《安全生產(chǎn)法》第六條規(guī)定,從業(yè)人員'應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)'。

4、政府的責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和協(xié)調(diào)、解決監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題《安全生產(chǎn)法》第八條規(guī)定:'國(guó)務(wù)院和地方各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),支持、督促各有關(guān)部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)??h級(jí)以上人民政府對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問(wèn)題應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)予以協(xié)調(diào)、解決。'

5、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的責(zé)任

《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)對(duì)/'全國(guó)安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理'。

6、地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的責(zé)任

《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)對(duì)'本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理'。

7、國(guó)務(wù)院有關(guān)部門的行業(yè)管理責(zé)任

《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,國(guó)務(wù)院有關(guān)部門負(fù)責(zé)'在各目的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理'。

8、地方政府有關(guān)部門的行業(yè)管理責(zé)任

《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定,地方政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)'在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理'。

9、中介機(jī)構(gòu)的責(zé)任是對(duì)自己供應(yīng)的服務(wù)負(fù)責(zé)

《安全生產(chǎn)法》第六十二條規(guī)定:'擔(dān)當(dāng)安全評(píng)價(jià)、認(rèn)證、檢測(cè)、檢驗(yàn)的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備國(guó)家規(guī)定的資質(zhì)條件,并對(duì)其作出的安全評(píng)價(jià)、認(rèn)證、檢測(cè)、檢驗(yàn)的結(jié)果負(fù)責(zé)。'

10、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》

11、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

【第13篇】建筑公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對(duì)各個(gè)部門、各類人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。

公司已依據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍,制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實(shí),做到時(shí)時(shí)到處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)

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