![電子商務(wù)團隊薪資綜合體系架構(gòu)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/6bad7c92d97418c3ebf0b4c41653f6b2/6bad7c92d97418c3ebf0b4c41653f6b21.gif)
![電子商務(wù)團隊薪資綜合體系架構(gòu)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/6bad7c92d97418c3ebf0b4c41653f6b2/6bad7c92d97418c3ebf0b4c41653f6b22.gif)
![電子商務(wù)團隊薪資綜合體系架構(gòu)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/6bad7c92d97418c3ebf0b4c41653f6b2/6bad7c92d97418c3ebf0b4c41653f6b23.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
電子商務(wù)團體薪資體系架構(gòu)一、客服部薪資體系客服部屬于直接營銷部門,所以須計算個人業(yè)績分成,薪資體系為:等級底薪+業(yè)績分成+全勤獎+崗位津貼+活動獎金+企業(yè)業(yè)績超額獎金。其中業(yè)績分成包含個人業(yè)績分成、靜默下單業(yè)績分成,靜默下單業(yè)績分成不計入個人月要求業(yè)績目標,此部分業(yè)績分成根據(jù)業(yè)績總額×5%÷團體正式職員總?cè)藬?shù)進行按人數(shù)分配。崗位津貼從組長開始享受,包含組長、主管、經(jīng)理、總監(jiān),崗位津貼金額依次分別為100、200、300、500??头藛T分為5個不一樣等級,依次分別為心級客服、藍鉆客服、黃鉆客服、皇冠客服、金冠客服;對應(yīng)底薪依次為1000元、1100元、1200元、1300元、1500元;對應(yīng)月銷售任務(wù)量依次分別為2萬、3萬、4萬、5萬、6萬;完成對應(yīng)月銷售任務(wù)量分成百分比依次分別為0.5%、0.75%、1%、1.25%、1.5%;若未完成要求月銷售任務(wù)量,則按完成百分比折算業(yè)績分成;若超額完成要求月銷售任務(wù)量,每超越一個等級,則根據(jù)所達成等級對應(yīng)分成百分比上一個等級分成百分比進行折算業(yè)績分成;每個等級對應(yīng)績效考評及格分數(shù)依次分別為70分、75分、80分、85分、95分??头I(yè)績考評指標包含:平均響應(yīng)、首次對應(yīng)、回復(fù)率、成交率、客單價、銷售業(yè)績。平均響應(yīng):客服對用戶每次回復(fù)用時平均值,對用戶說了多句,然后客服回復(fù)情況,客服回復(fù)被看作是對用戶所說多句一個回復(fù),幫助分析客服響應(yīng)夠不夠立即;首次對應(yīng):客服對用戶第一次回復(fù)用時平均值,幫助分析客服首次響應(yīng)夠不夠立即;
回復(fù)率:回復(fù)過用戶數(shù)÷總接待用戶數(shù),反應(yīng)是客服對用戶響應(yīng)情況。成交率:是對應(yīng)3種不一樣判定規(guī)則計算成功率,旺旺成功率=售前成功人數(shù)÷售前接待人數(shù)。在付款判定規(guī)則下,售前接待人數(shù)為接待付款前咨詢?nèi)藬?shù)(其為詢單人數(shù)和下單后付款前聯(lián)絡(luò)人數(shù)之和),售前成功人數(shù)為付款人數(shù)??蛦蝺r:個人付款客單價÷團體付款客單價??头蛦蝺r是分析客服關(guān)聯(lián)銷售能力關(guān)鍵指標之一。具體業(yè)績考評體系表格以下:具體薪資體系表格以下:二、技術(shù)部、推廣部薪資體系技術(shù)部和推廣部均屬于間接營銷部門,所以不參與個人業(yè)績分成計算,薪資體系以下:底薪+靜默下單業(yè)績分成+活動獎金+企業(yè)業(yè)績超額獎金?;顒营劷鹈總€月活動期間全部營業(yè)所得財務(wù)收入均不計個人業(yè)績及分成,企業(yè)將拿出月活動總營業(yè)額1%作為團體獎金進行分配,此款項均需在當(dāng)月工資結(jié)算時一并進行支付,無需另外支付。分配方法以下:
月活動總營業(yè)額0.6%為全體職員獎金;
月活動總營業(yè)額0.2%為各部門主管人員獎金,客服部、倉儲部、技術(shù)部、推廣部、財務(wù)部、人力資源部平均分配;
月活動總營業(yè)額0.1%為此次活動中優(yōu)異職員獎金,此優(yōu)異職員由各部門主管推薦提名,由人力資源部會同總經(jīng)理最終評選產(chǎn)生6名優(yōu)異職員,分別為冠軍1名,亞軍2名,季軍3名。所產(chǎn)生優(yōu)異職員根據(jù)排名前后次序獎金分配百分比依次分別為3:2:1,此獎金全部打款到每個人賬戶中;
月活動總營業(yè)額0.1%為優(yōu)異職員活動經(jīng)費,此經(jīng)費專供每個月產(chǎn)生優(yōu)異職員專題活動經(jīng)費,由企業(yè)安排活動時間及細則進行消費,此經(jīng)費不得轉(zhuǎn)為她用,也不得套現(xiàn)。單項獎為激勵大家愈加好工作,企業(yè)特設(shè)定以下單項獎,具體獎項以下:
1、銷售冠軍獎:參選資格為當(dāng)月績效考評總分及要求等級任務(wù)全部達標正式職員,每個月產(chǎn)生1名,當(dāng)月營業(yè)額最高者取得,獎金為300元。
2、最好進步獎:參選資格為全部業(yè)務(wù)人員,每個月產(chǎn)生1名,當(dāng)月業(yè)績額較上個月業(yè)績額增加百分比最高者取得,獎金為200元。
3、最好創(chuàng)意獎:參選資格為企業(yè)全部職員,每個月產(chǎn)生1名,當(dāng)月個人提議最好者取得,一經(jīng)采取,視為企業(yè)直接或間接發(fā)明利益程度大小可取得100-10000元獎金。
4、團體超額營業(yè)獎:參選資格為企業(yè)全部職員,團體當(dāng)月營業(yè)目標超額完成50%
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備在種植業(yè)中的技術(shù)優(yōu)勢
- 現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)中的人才培養(yǎng)與團隊建設(shè)
- 校園文化與企業(yè)文化的對接與互鑒
- 14《母雞》說課稿-2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版四年級語文下冊
- 24 《古人談讀書》說課稿-2024-2025學(xué)年語文五年級上冊統(tǒng)編版
- 6 傳統(tǒng)游戲我會玩2023-2024學(xué)年二年級下冊道德與法治同步說課稿(統(tǒng)編版)
- 14 圓明園的毀滅 說課稿-2024-2025學(xué)年語文五年級上冊統(tǒng)編版
- 5 樹和喜鵲(說課稿)-2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版語文一年級下冊
- 17《爬天都峰》說課稿-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文四年級上冊
- 2023三年級英語下冊 Unit 4 Food and Restaurants Lesson 21 In the Restaurant說課稿 冀教版(三起)
- 武漢2025年湖北武漢理工大學(xué)管理人員招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 第1課 隋朝統(tǒng)一與滅亡 課件(26張)2024-2025學(xué)年部編版七年級歷史下冊
- 提高金剛砂地坪施工一次合格率
- 【歷史】唐朝建立與“貞觀之治”課件-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版七年級歷史下冊
- 基于護士主導(dǎo)的MDT肺康復(fù)管理模式改善肺部術(shù)后患者照護結(jié)局
- 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商合作協(xié)議書
- 2025新譯林版英語七年級下單詞默寫表
- 2024-2025學(xué)年人教版八年級上冊數(shù)學(xué)期末專項復(fù)習(xí):軸對稱(易錯必刷40題)解析版
- 盾構(gòu)標準化施工手冊
- 天然氣脫硫完整版本
- 中歐班列課件
評論
0/150
提交評論