運營期數(shù)字化管道建設(shè)匯報材課件

運營期數(shù)字化管道建設(shè)匯報提綱2總體架構(gòu)4

國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢2項目背景及必要性1完整性管理系統(tǒng)5設(shè)計理念3設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)6生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)7安全應(yīng)急管理系統(tǒng)8數(shù)據(jù)中心92015年1月13日，由國家安全監(jiān)督總局、國資委綜合局主持，中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院組織會議，與會三大油代表就國家油氣輸送管道地圖系統(tǒng)建設(shè)進行了討論，并著手建立工作組。一、項目背景及必要性（國家層面）國辦發(fā)[2014]27號文件要求：2014年6月3日，國務(wù)院辦公廳發(fā)布《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強城市地下管線建設(shè)管理的指導(dǎo)意見》，文件明確要求開展普查工作，完善信息系統(tǒng)。開展管線普查：普查工作包括地下管線基礎(chǔ)信息普查和隱患排查?；A(chǔ)信息應(yīng)控照相關(guān)技術(shù)規(guī)程進行探測、補測，重點掌握管線的規(guī)模大小、位置關(guān)系、功能屬性、產(chǎn)權(quán)歸屬、運行年限等。建立和完善綜合管理信息系統(tǒng)：單線單位要建立完善專業(yè)管線信息系統(tǒng)，滿足日常運營維護管理需要，系統(tǒng)應(yīng)按照統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準，實現(xiàn)信息的即時交換、共建共享、動態(tài)更新、推進管線綜合管理信息系統(tǒng)與數(shù)字化城市、智慧城市相融合。充分利用信息資源，做好工程規(guī)劃、施工建設(shè)、運營維護、應(yīng)急防災(zāi)、公共服務(wù)等工作。

提高科技創(chuàng)新能力：廣泛應(yīng)用精確測控、示蹤標識、無損探測與修復(fù)、非開挖、物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測和隱患事故預(yù)警等先進技術(shù)。一、項目背景及必要性（國家層面）東黃輸油管道事故調(diào)查報告的建議：報告中明確提出，要求加快安全保障技術(shù)研究，健全完善安全標準規(guī)范，建立管道信息系統(tǒng)和事故數(shù)據(jù)庫。加快安全保障技術(shù)研究，健全完善安全標準規(guī)范：要組織力量加快開展油氣管道普查工作，摸清底數(shù)，建立管道信息系統(tǒng)和事故數(shù)據(jù)庫，深入研究油氣管道可能發(fā)生事故的成因機理，盡快解決油氣管道規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運行面臨的安全技術(shù)和管理難題。要吸取國外好的經(jīng)驗和做法，開展油氣管道安全法規(guī)標準、監(jiān)管體制機制對比研究，完善油氣管道安全法規(guī)，制定油氣管道穿跨越城區(qū)安全布局規(guī)劃設(shè)計、檢測頻次、風(fēng)險評價、環(huán)境應(yīng)急等標準規(guī)范。要開展油氣管道長周期運行、泄露檢測報警、泄露處置和應(yīng)急技術(shù)研究，提高油氣管道安全保障能力。一、項目背景及必要性（國家層面）一、項目背景及必要性（企業(yè)層面）管道工程概況線路穿跨越場站自控通信管道工程特點（舉例）新建或在建管道管道大口徑、長距離、高壓力、高鋼級、站庫多；管道沿線落差大，順序輸送過程中易出現(xiàn)混油異常；（油）管道沿線地溫低、落差大，輸送過程中易出現(xiàn)凍堵；（氣）沿線分輸點多，且油品需求量極不平衡，輸送工藝復(fù)雜；（油）管道沿線地形地貌復(fù)雜，地質(zhì)災(zāi)害威脅大；已建管道或老管道打孔盜油（氣）頻發(fā)，造成經(jīng)濟損失大，環(huán)境風(fēng)險大；統(tǒng)建、自建系統(tǒng)林立，缺少整合性功能應(yīng)用；部分應(yīng)用(設(shè)備、應(yīng)急、培訓(xùn))尚未有效手段提升；智能視頻監(jiān)控、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測、聯(lián)動預(yù)警等系統(tǒng)亟待建設(shè)。一、項目背景及必要性（企業(yè)層面）一、項目背景及必要性（企業(yè)層面）管道工程項目管理模式與組織機構(gòu)匯報提綱2總體架構(gòu)4國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢2項目背景及必要性1完整性管理系統(tǒng)5設(shè)計理念3設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)6生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)7安全應(yīng)急管理系統(tǒng)8數(shù)據(jù)中心9二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢國外強調(diào)管道完整性管理對1995年到2000年美國石油文摘的檢索結(jié)果表明，管道完整性評價在國際上研究仍然呈方興未艾之勢，1998年和2000年兩次ASME國際管線會議都設(shè)有管道完整性評價的分會場。從國際上來看，盡管人們對管道完整性已經(jīng)進行了不少研究，但管道完整性仍然是管道行業(yè)研究的熱點問題。管道始終處于安全可靠的工作狀態(tài)管道工作狀態(tài)物理功能風(fēng)險因素管道事故管道在物理上和功能上都是完整的影響管道安全的風(fēng)險因素處于可控范圍之內(nèi)管道企業(yè)不斷采取行動防止管道事故的發(fā)生管道完整性管理定義管道完整性管理(PipelineIntegrityManagement)定義為：管道企業(yè)面對不斷變化的因素，對油氣管道運行中面臨的風(fēng)險因素進行識別和評價，通過監(jiān)測、檢測、檢驗等各種方式，獲取與專業(yè)管理相結(jié)合的管道完整性的信息，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制對策，不斷改善識別到的不利影響因素，從而將管道運行的風(fēng)險水平控制在合理的、可接受的范圍內(nèi)，最終達到持續(xù)改進、減少和預(yù)防管道事故發(fā)生、經(jīng)濟合理地保證管道安全運行的目的。維修與維護高后果區(qū)識別風(fēng)險評價效能評價數(shù)據(jù)收集和整合完整性評價完整性管理二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢管道完整性管理體系二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢管道相關(guān)數(shù)據(jù)–直徑–壁厚–建造年代–焊縫類型–管體–內(nèi)部涂層–材料和等級土壤/環(huán)境–土壤性能、類型–排水設(shè)施–地形–土地使用情況–凍土層建造相關(guān)數(shù)據(jù)–安裝年代–路線/變化/修改–路線圖/航拍照片–套管位置和施工方法–彎管位置–埋設(shè)深度腐蝕控制–陰極保護（PC）系統(tǒng)類型–雜散電流源和位置–CP評估準則/維護歷史–管子/補口的涂層類型–涂層狀況–需求電流–CP調(diào)研數(shù)據(jù)/歷史地形數(shù)據(jù)–道路、河流、排放、閥門的海拔高程變化–埋設(shè)深度監(jiān)測數(shù)據(jù)–腐蝕監(jiān)測數(shù)據(jù)操作數(shù)據(jù)–管子操作溫度/壓力–運行應(yīng)力等級和波動–監(jiān)控程序（取樣、巡檢、泄漏調(diào)查等）–管子檢驗報告（開挖）–維修歷史/記錄–泄漏/破裂歷史（外腐蝕與內(nèi)腐蝕）–外部微生物腐蝕的評估–第三方破壞的類型/頻率–以往地面調(diào)查數(shù)據(jù)–水壓試驗日期/壓力–密間隔測量（CIS）–管道內(nèi)檢測（ILI）完整性管理第一步：數(shù)據(jù)收集和整理二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢完整性管理第二步：高后果區(qū)識別天然氣管道二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢完整性管理第三步：危害識別與風(fēng)險評價二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢內(nèi)檢測壓力測試直接評估其它合理的方法腐蝕類缺陷裂紋機械損傷缺陷，如凹坑疲勞其他缺陷完整性管理第四步：完整性評估二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢管道運營商對完整性評價過程中所發(fā)現(xiàn)的所有缺陷應(yīng)馬上采取行動，首先評估檢測出的缺陷的嚴重程度，按照嚴重程度確定響應(yīng)計劃，對那些會影響管道完整性的缺陷應(yīng)馬上進行修復(fù)。同時，根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果，針對可能存在的危害制定和執(zhí)行風(fēng)險的預(yù)防和減緩措施。預(yù)防和減緩措施應(yīng)能最大限度的防止管道泄漏的發(fā)生并減小泄漏后果。預(yù)防措施主要包括以下幾種類型–腐蝕控制–泄漏檢測系統(tǒng)–巡線管理–第三方施工管理–應(yīng)急演練–自動關(guān)斷以及遙控關(guān)斷的設(shè)置–地質(zhì)災(zāi)害的防護措施完整性管理第五步：修復(fù)及風(fēng)險預(yù)防、減緩二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

效能評價是對管道完整性管理執(zhí)行情況和效果進行衡量的工具。應(yīng)針對整個管道完整性管理系統(tǒng)或某個單項進行效能評價，考察管道完整性管理工作的有效性。–KPI指標–內(nèi)部審核–外部審核–行業(yè)對標完整性管理第六步：效能評價二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢美國威廉姆斯（WilliamsGas）管道公司二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——國外Gulfstream海灣管道(50%Ownership)50%股份Undergroundstorage地下儲氣庫LNGpeakingfacilityLNG設(shè)施TranscoNorthwest制定完整性管理計劃從發(fā)生的事故調(diào)查分析著手，識別高風(fēng)險因素和高風(fēng)險點，從而制定修復(fù)和減緩計劃針對高風(fēng)險因素制定一個全方位的管道風(fēng)險管理策略制定和實施完整性管理計劃（監(jiān)測、內(nèi)檢測、計劃修復(fù)等）

WilliamsGas面臨嚴重的完整性問題之一：由地質(zhì)災(zāi)害（滑坡）引起西北管線事故PICTURE針對滑坡的風(fēng)險管理策略PICTURE設(shè)置管道應(yīng)變儀監(jiān)測點PICTURE滑坡地進行空中勘察成效：從1999年起至今在WilliamsGas西北管道再沒有發(fā)生過與滑坡相關(guān)的破裂事故。措施1997年華盛頓地區(qū)Kalama,26寸干線事故.1999年NorthBonneville管道斷裂俯瞰圖1999年華盛頓NorthBonneville,26寸干線事故問題二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——國外

WilliamsGas面臨嚴重的完整性問題之二：應(yīng)力腐蝕（SCC）PICTURE使用超聲裂紋檢測設(shè)備檢測管道缺陷PICTURE應(yīng)力腐蝕點定位及修理消除成效：變“被動應(yīng)對”為“主動預(yù)防”措施2003年華盛頓州西雅圖附近發(fā)生2處管道爆裂問題二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——國外二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——國外

WilliamsGas公司實施完整性管理主要運用如下三個技術(shù)手段：

取得的成效遵守新的聯(lián)邦要求（使公司避免調(diào)整的問題）降低帶給公眾的風(fēng)險，增加公眾安全，建立公眾對于管道工業(yè)的信心更好的機會去發(fā)展現(xiàn)有的管道體系以及建立新的管道體系

3、全面開展完整性管理計劃

1、地理信息系統(tǒng)(GIS)2、數(shù)據(jù)整合軟件包括19個內(nèi)檢測和管道缺陷修復(fù)方案(全部1040公里)，14個直接評價方案Enbridge管道公司二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——國外北美最大管道公司，擁有、運營或參股管理著總長超過66,500公里的原油、成品油、天然氣凝析液和天然氣管道系統(tǒng)50多年的管道運營經(jīng)驗大部分管道運營超過20多年1.領(lǐng)導(dǎo)的承諾和責(zé)任3.風(fēng)險管理5.變更管理6.事件管理和調(diào)查9.文檔和記錄2.管理評審、安全保障、利益相關(guān)方參與、持續(xù)改進7.應(yīng)急響應(yīng)和準備8.資質(zhì)、意識和培訓(xùn)安全管理體系框架4.運行控制Enbridge管道風(fēng)險管理-奶酪模型管道風(fēng)險重大事件Enbridge公司完整的管道風(fēng)險防控體系，對關(guān)鍵風(fēng)險環(huán)節(jié)進行控制，實現(xiàn)風(fēng)險顯著可控本質(zhì)安全設(shè)計：1.設(shè)計標準2.選材3.建造探測4.安全文化5.第三方破壞阻止：1.完整性管理2.內(nèi)檢測3.中心控制程序探測：1.泄漏檢測控制減少：1.更換2.管道監(jiān)測應(yīng)急響應(yīng)：1.應(yīng)急響應(yīng)減少風(fēng)險的6大關(guān)鍵績效行業(yè)領(lǐng)先管道和設(shè)施資產(chǎn)完整性管理第三方破壞規(guī)避和探測泄漏監(jiān)測和控制公共安全與環(huán)境保護事件響應(yīng)能力員工和承包商職業(yè)安全二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——國外

Enbridge公司24/7/365全時間、全方位完整性管理二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——國外二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——國外英國Transco公司

27萬km管道（含燃氣）。建立了完整性管理專門機構(gòu)、文件體系（企業(yè)標準、程

序文件、作業(yè)文件），嚴格執(zhí)行英國天然氣安全法規(guī)。成功完成管道從設(shè)計系數(shù)0.72到0.8的提壓運行。加拿大TransCanada公司

38000km管道。成立了專門的完整性管理部門（分線路、設(shè)施、數(shù)據(jù)共300多人）。

每年一次風(fēng)險評價，8000km內(nèi)檢測，500km水壓試驗。挪威國家石油公司（StatoilASA）

世界上最大的原油凈銷售商之一和歐洲大陸天然氣的主要供應(yīng)商，開發(fā)了管道完整

性管理系統(tǒng)，集成了SAP、Maximo、STAR、Intergraph、Inspection等管理系統(tǒng)

數(shù)據(jù)，使得管理者可以在統(tǒng)一界面內(nèi)查看到管道的完整信息。印度GAIL公司5800多公里管線，其中200km分布于地貌快速變化、世界上人口最密集的城市之一

的德里或其周邊。按照API標準在德里地區(qū)實施管道完整性調(diào)查，制定并實施了完整

性管理方案，與公共事業(yè)通道管理機構(gòu)保持聯(lián)系，在GIS系統(tǒng)、測繪和遙感設(shè)備幫助

下繪制和收集公共通道內(nèi)作業(yè)許可范圍，有效解決該地區(qū)的管道安全問題?？傮w推進構(gòu)建統(tǒng)一的完整性管理程序，制定完整性管理計劃，按照程序規(guī)定的步驟實施，最終獲得對管道運營的安全、經(jīng)濟、高效管理。（如：Enbridge、Transco、TransCanada）完整性管理兩種實施方式專項突破按照完整性管理理念，分析管道主要風(fēng)險因素，辨識高風(fēng)險區(qū)域，制定針對管道風(fēng)險解決辦法的完整性管理計劃、實施計劃和方法。(如:Williams、

StatoilASA、GAIL)二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——國外美國—管道完整性管理最佳實踐美國管道行業(yè)完整性管理現(xiàn)狀：截至2008年年底，98%以上的氣體管道運行方都接受了各州或聯(lián)邦政府的安全機構(gòu)的檢查；2008年7月前，75%的高后果區(qū)已經(jīng)完成了評價；

2008年3月31日前大型的液體管道運行方需要完成對高后果區(qū)的檢查；2009年2月17日前小型的液體管道運行公司需要完成高后果區(qū)的檢查。管道完整性管理在美國-強制性、逐步實施GE油氣公司在2005年為印度尼西亞ConocoPhilips(COPI)即康菲國際管道系統(tǒng)設(shè)計了一種結(jié)合公司運營和維護管理(O&M)的管道完整性管理體系，很大程度上等同于美國運輸部(DOT)管道安全辦公室(OPS)的管理框架。管道完整性管理在美國也是逐步實施的，在API1160（2001年）和ASMEB31.8S(2002年)兩個綱領(lǐng)性規(guī)范發(fā)布后NACEECDA標準于2002年發(fā)布，2004年12月17日，DOT法規(guī)192號O分冊正式生效，要求所有的氣體管線必須在2012年12月17日前完成評價。NACE則陸續(xù)在2004年發(fā)布SCCDA標準，2006年發(fā)布干氣ICDA標準，2008年發(fā)布液體管道內(nèi)部腐蝕標準，針對濕氣的內(nèi)部腐蝕標準則仍在討論中。二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——國外國外管道完整性管理實施效果未施行管道完整性管理：（美國）天然氣管道事故率，逐年上升；采用管道完整性管理體系：（歐洲）管道事故率逐漸下降國外經(jīng)驗表明，實施管道完整性管理，結(jié)合管道完整性管理信息系統(tǒng)，建立健全相應(yīng)管理制度，可有效防范管道事故的發(fā)生。二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——國外國外近年來發(fā)生的部分管道事件時間地點管道類型管道運營商失效原因1994-3-22新澤西州，愛迪生36寸天然氣管道德克薩斯東部輸氣公司第三方施工1996-8-24德克薩斯州Lively丁烷管道Koch管道公司外部腐蝕1999-6-10華盛頓州,柏林翰姆16寸汽油管道Olympic管道公司第三方施工2000-4-7馬里蘭州，皮內(nèi)角12寸成品油管道Potomac電力公司局部彎曲開裂2000-8-19新墨西哥州，卡爾斯班30寸天然氣管道ElPaso天然氣公司內(nèi)部腐蝕2002-7-4明尼蘇達州Cohasset34寸原油管道Enbridge管道公司焊接缺陷2003-5-1華盛頓州LakeTapps26寸天然氣管道Williams管道公司應(yīng)力腐蝕開裂2003-12-13華盛頓州Toledo26寸天然氣管道Williams管道公司應(yīng)力腐蝕開裂2004-7-30比利時布魯塞爾天然氣管道未知第三方施工2006-3-2阿拉斯加北坡原油管道BP阿拉斯加內(nèi)部腐蝕2008-9-14弗吉尼亞州30天然氣管道Williams管道公司腐蝕2009-11-14俄亥俄州42寸天然氣管道RockiesExpress焊接缺陷2010-7-25密歇根州30寸原油管道Enbridge管道公司腐蝕及裂紋2010-9-9加州天然氣管道PG&E公司焊接缺陷二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——國外美國運輸部（DOT）公布的最新管道事件統(tǒng)計圖表管線事件400020060020002005201019951993-2012年全美管線系統(tǒng)事件統(tǒng)計來源:

管道和危險材料安全管理局（PHMSA）重大事件檔案,2013-12-31二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——國外OlympicPipelineBellingham事件案例分析1999年6月10日15時28分，位于美國華盛頓州柏林翰姆鎮(zhèn)的Olympic管道公司一條16寸的汽油管道發(fā)生破裂，共有237,000加侖汽油泄漏至柏林翰姆鎮(zhèn)的河流，1個半小時后，汽油被點燃并沿河流燒毀1.5英里，2名10歲兒童和1名18歲少年死亡，另有8人受傷，附近一居民房屋和水處理廠嚴重受損，預(yù)計總財產(chǎn)損失為4500萬美元。事故深遠影響事故發(fā)生后，美國采取了種種辦法，從追責(zé)到預(yù)防，不斷完善美國管道安全體系，這一事故直接導(dǎo)致了美國政府對所有帶有危害性介質(zhì)管道的立法的改變，特別是在使用智能管道檢測器和管道完整性評估方面。2000年，美國政府提出改進管道安全法，

并于2002年美國政府的107次議會上通過了H.R.3609《2002年管道安全改進法》要求管道運營公司在高后果區(qū)（HCA）實施管道完整性管理，制定并發(fā)布了氣體管道和液體管道完整性管理規(guī)程（CFR49Part192和CFR49Part195）。2006年美國通過的《管道檢測、保護、實施及安全法案》首次授權(quán)美國交通運輸部（DOT）處理防止挖掘損壞管道的問題，將防止第三方挖掘損壞管道的程序提升到聯(lián)邦一級水平。二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——國外管道：建于1956年的132#天然氣管線破裂；時間：2010年9月9日下午6點11分；地點：MP39.28英里處，距離舊金山國際機場不遠；GlenviewDrive與EarlAvenue十字路口附近；后果：形成7.8mx21.6m的彈坑，8.4m長的管子飛到30米開外；造成8人死亡，66人受傷；損毀38座房屋，損壞70座房屋。PG&ESanBruno事件事故對管道行業(yè)的影響2011年1月美國總統(tǒng)簽署HR2845：管道安全監(jiān)管和就業(yè)法案，進一步明確了美國管道法規(guī)的方向是管道安保和安全。該方案要求：管道運營商確保管道數(shù)據(jù)準確反映其真實的狀況和運行特征。管道運營商必須堅持不懈的收集、檢閱和仔細檢查這些文件和記錄，這些必須是可追蹤的、可核實的和完整的。二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——國外國際標準——管道完整性管理標準國外發(fā)達國家在管道發(fā)展初期經(jīng)歷了事故的慘痛教訓(xùn)，世界各國管道公司針對管道安全生產(chǎn)運行制訂了相關(guān)法律，經(jīng)過不斷研究和發(fā)展，逐漸形成了管道完整性管理國際標準體系?！禔SMEB31.8S輸氣管道完整性管理》《API1160-2001危險液體管道系統(tǒng)的完整性管理》API570-1998《管道檢驗規(guī)范-----在用管道系統(tǒng)檢驗、修理、改造和再定級》APIBP2200---1994《石油管道、液化石油管道、成品油管道的修理》ASMEB31.G《確定腐蝕管線剩余強度手冊》DNV-RP-F101《腐蝕管道缺陷評價標準》NACERP-0502-2002《管道外腐蝕檢測與直接評價標準（ECDA）》NACE-T0340《內(nèi)腐蝕直接評估技術(shù)（ICDA）》API579《管道安全評價、幾何機械損傷評價標準》管道完整性評估技術(shù)標準NACERP0102-2002《管道內(nèi)檢測的推薦實踐標準》ASNTILI-PQ-2003《管道內(nèi)檢測員工資格》API1163《管道內(nèi)檢測系統(tǒng)標準》NACE-pub35100-2000《管道內(nèi)檢測（報告）》APIBP580《基于風(fēng)險的檢測》管道完整性檢測技術(shù)標準管道完整性管理國際標準管道完整性管理修復(fù)與維護技術(shù)標準管道完整性管理標準體系二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——國外國內(nèi)公布的部分管道事件時間管道名稱管道運營商失效原因2006-6-3陜西榆林天然氣管道中石油北京天然氣第三方施工2009-12-30陜西渭南成品油管道中石油管道公司第三方施工2010-5-2山東膠州原油管道中石化儲運分公司第三方施工2010-12-13廣東深圳天然氣管道廣東大鵬LNG第三方施工2011-7-2山東濟南天然氣管道中石化未公布2012-4-13陜西宜君縣原油管道中石油長慶油田未公布2012-5-25山東淄博成品油管道中石化儲運分公司第三方施工2013-1-25寧夏海原天然氣管道中石油西氣東輸未公布2013-5-26江西上栗天然氣管道中石油西氣東輸焊接缺陷+地質(zhì)沉降2013-11-22山東黃島原油管道中石化儲運分公司外部腐蝕二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——國內(nèi)中國-油氣管道法規(guī)標準及監(jiān)管機構(gòu)二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——國內(nèi)國內(nèi)標準——管道完整性管理標準國家標準及規(guī)范GB50316—2000工業(yè)金屬管道設(shè)計規(guī)范GB50251—94輸氣管道工程設(shè)計規(guī)范

GB50253—2003輸油管道工程設(shè)計規(guī)范GB11345—89鋼質(zhì)管道超聲波無損檢測方法GB／T16805—1997液體石油管道壓力試驗SY／T6648危險液體的管道完整性管理SY／T6621輸氣管道系統(tǒng)完整性管理SY／T6477—2000含缺陷油氣輸送管道剩余強度評價方法，第1部分：體積型缺陷SY／T6151—1995鋼質(zhì)管道管體腐蝕損傷評價方法SY／T6597—2004鋼質(zhì)管道內(nèi)檢測技術(shù)規(guī)SY／T6553—2003管道檢驗規(guī)范，在用管道系統(tǒng)檢驗，修理，改選和再定級SY／T0023埋地鋼質(zhì)管道交流排流保護技術(shù)標準SY／T0087鋼質(zhì)管道及儲罐腐蝕與防護調(diào)查方法標準SY／T5922天然氣管道運行規(guī)范SY／T4056石油天然氣鋼質(zhì)管道對接焊縫射線照相及質(zhì)量分級SY／T4065石油天然氣鋼質(zhì)管道對接焊縫超聲波探傷及質(zhì)量分級SY／6186石油天然氣管道安全規(guī)程Q／SYJSOO54—2005鋼制管道內(nèi)檢測執(zhí)行技術(shù)規(guī)范Q／SYJSOO55—2005鋼制管道缺陷安全評價規(guī)范SY0007—1999鋼質(zhì)管道及儲罐腐蝕控制工程設(shè)計規(guī)范CJJ95—2003城鎮(zhèn)燃氣埋地鋼質(zhì)管道腐蝕控制技術(shù)規(guī)程石油天然氣管道安全監(jiān)督與管理暫行規(guī)定(國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會17號令)行業(yè)標準及規(guī)范國內(nèi)已初步形成了管道完整性管理的相關(guān)標準規(guī)范二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——國內(nèi)中國石油管道完整性管理始于1998年管道分公司，承擔(dān)中石油管道板塊9萬余公里管道運行，負責(zé)完整性管理標準制定、體系建設(shè)、系統(tǒng)實施及運維等；具有專門完整性管理機構(gòu)，總?cè)藬?shù)約120人。實施效果2007-2009年，主要管道完整性評價覆蓋率達48%；自然與地質(zhì)災(zāi)害未發(fā)生險情；打孔盜油發(fā)案同比下降35%以上。中國石油——管道完整性管理中國石油管道分公司-引近國外經(jīng)驗、逐步完善，建立管道完整性系統(tǒng)二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——國內(nèi)A9A4北京天然氣管道GIS系統(tǒng)西南管道GIS系統(tǒng)中國石油管道分公司—配備先進設(shè)備，建立應(yīng)急指揮體系事故現(xiàn)場防爆對講機硫化氫/可燃氣體檢測儀防爆移動高清視頻衛(wèi)星通信車應(yīng)急指揮中心GPS定位擁有預(yù)案及應(yīng)急指揮體系，配備了各種先進的檢測、通信設(shè)備。事故發(fā)生時，應(yīng)急指揮中心對完善的事故應(yīng)急處置各類信息一覽無余，保障了事故處理及時妥當(dāng)，有效降低了次生事故的發(fā)生幾率。應(yīng)急資源周邊社會環(huán)境醫(yī)療資源化工廠重點單位消防資源現(xiàn)場危害推演爆炸危害推演漏油環(huán)境危害學(xué)校搜索周邊人口數(shù)量公安武警力量生態(tài)環(huán)境危害中國石油——管道立體化安全應(yīng)急聯(lián)動二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——國內(nèi)中海油氣電集團管道完整性管理體系規(guī)劃實施中海石油氣電集團有限責(zé)任公司CNOOCGas&PowerGroup二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——國內(nèi)中海油氣電集團下屬企業(yè)由于企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)及投資成本等原因，造成管道管理系統(tǒng)林立，存在數(shù)據(jù)不統(tǒng)一，接口不規(guī)范等差異性。二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——國內(nèi)中國石化企業(yè)管線管理系統(tǒng)二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——國內(nèi)中國石化智能化管線管理系統(tǒng)試點建設(shè)全面推廣

深化應(yīng)用形成推廣模板；完成其余企業(yè)應(yīng)用推廣和完善擴展總部及事業(yè)部的功能。結(jié)合企業(yè)需求，進行功能拓展及深化應(yīng)用。2015年5月-2017年6月2015年1月-2015年4月2014年8月-2014年12月完成總部、事業(yè)部（專業(yè)公司）和7家單位試點管線建設(shè)：勝利油田分公司管道儲運有限公司天然氣分公司銷售公司華南分公司北京燕山分公司鎮(zhèn)海煉化分公司茂名分公司建設(shè)標準統(tǒng)一、關(guān)系清晰、數(shù)據(jù)一致、互聯(lián)互通的以管線為紐帶、以總部為中心、以事業(yè)部和專業(yè)公司為重點、以企業(yè)為主體的智能化管線管理系統(tǒng)，范圍涵蓋長輸管線、廠際管線（含地下）、廠區(qū)管線（僅地下）。二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——國內(nèi)完整性管理發(fā)展趨勢：從整體發(fā)展來看，完整性管理從基本數(shù)據(jù)的管理到預(yù)防性管理再到預(yù)知型管理，最終目標是指導(dǎo)企業(yè)如何識別風(fēng)險、消除隱患，持續(xù)改進，保障管道安全。二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——發(fā)展趨勢二、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢——發(fā)展趨勢系統(tǒng)的PDCA匯報提綱2總體架構(gòu)4

國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢2項目背景及必要性1完整性管理系統(tǒng)5設(shè)計理念3設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)6生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)7安全應(yīng)急管理系統(tǒng)8數(shù)據(jù)中心9空間實體數(shù)據(jù)空間地理信息三維模型數(shù)據(jù)靜態(tài)數(shù)據(jù)周邊經(jīng)濟要素站場基本資料管道設(shè)施圖紙資料動態(tài)數(shù)據(jù)管線運行維護數(shù)據(jù)管線生產(chǎn)調(diào)度數(shù)據(jù)監(jiān)測檢測數(shù)據(jù)現(xiàn)場災(zāi)情數(shù)據(jù)在計算機里構(gòu)建和現(xiàn)實走向一致、狀態(tài)一致的數(shù)字化管道。通過焊縫、鋼管、彎管信息還原管道本體。周邊地貌、敏感目標、居民等構(gòu)建周邊環(huán)境。納入實時溫、壓、流數(shù)據(jù)呈現(xiàn)運行動態(tài)。1、在計算機中呈現(xiàn)“運行”中的管道在計算機中獲取信息的體驗，就像在觸摸感受真實的管道三、設(shè)計理念（信息化角度）→三維二維寫意→寫實（虛擬現(xiàn)實、360°自由漫游）傳統(tǒng)GIS+MIS的信息記錄、管理、查詢方式→信息有效傳遞和理解（身臨其境全息化方式）靜態(tài)描繪狀態(tài)或過程→時空結(jié)合動態(tài)方式滿足不同視角、不同粒度的關(guān)注需求宏觀兼具微觀2、優(yōu)化管道管理操作模式，提高信息傳遞的效率。三、設(shè)計理念（信息化角度）3、解決管道“信息孤島”，實現(xiàn)已建和新建系統(tǒng)的信息聯(lián)動以三維模型為統(tǒng)一載體，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)整合，消除“個體信息孤島”信息載體建設(shè)期運營期貫穿全管道三、設(shè)計理念（信息化角度）巡線系統(tǒng)智能樁應(yīng)急預(yù)案SCADA管線泄漏檢測模擬仿真計量系統(tǒng)周界防護地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測工業(yè)視頻從業(yè)務(wù)的角度，各類系統(tǒng)數(shù)據(jù)融合聯(lián)動，通過進行“狀態(tài)監(jiān)測、問題展示、趨勢分析”的閉環(huán)控制，達到智能協(xié)同感知。預(yù)警觸發(fā)：由“泄漏監(jiān)測異常”觸發(fā)“周邊巡線動態(tài)”和“處置預(yù)案”風(fēng)險預(yù)判：由生產(chǎn)信息、巡檢信息、設(shè)備信息綜合識別隱患。3、解決管道“信息孤島”，實現(xiàn)已建和新建系統(tǒng)的信息聯(lián)動以三維模型為統(tǒng)一載體，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)整合，消除“個體信息孤島”三、設(shè)計理念（信息化角度）三、設(shè)計理念（管理角度）4、全生命周期管理20092010201120122013201420152016第三方施工隱患排查違章占壓管道建設(shè)管道內(nèi)檢測三、設(shè)計理念（管理角度）4、全生命周期管理三、設(shè)計理念（管理角度）5、基于完整性理念的日常管理與應(yīng)急管理一體化流程機制標準循環(huán)往復(fù)，持續(xù)改進數(shù)據(jù)措施分析文件記錄現(xiàn)場測量高后果區(qū)分析對重點區(qū)域制定應(yīng)對方案內(nèi)/外檢測巡線管理風(fēng)險評價風(fēng)險預(yù)控CP數(shù)據(jù)管道維修數(shù)據(jù)完整性評價更新檢維修計劃、手段管理記錄過程數(shù)據(jù)效能評價管道缺陷修復(fù)日常管理應(yīng)急管理數(shù)據(jù)類型多、總量大、更新頻率不一以鋼管12米計，本體數(shù)據(jù)（焊縫、鋼管），萬公里可達數(shù)百萬條記錄。以管道敏感區(qū)200米計，周邊地理要素（占壓、交叉）上數(shù)十萬條記錄。以秒單位計算，生產(chǎn)監(jiān)控、視頻監(jiān)控產(chǎn)生PB級別的數(shù)據(jù)信息。設(shè)備維修、人員巡檢、業(yè)務(wù)報表產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)時間跨度長不定期的改線、搶修、事故、內(nèi)外檢測等業(yè)務(wù)活動眾多管道一般運行數(shù)十年，放在整個區(qū)間內(nèi)，數(shù)據(jù)量巨大三、設(shè)計理念（智能化手段與完整性管理融合）6、利用管道大數(shù)據(jù)分析輔助管理決策感知智能《輸氣管道系統(tǒng)完整性管理》ASMEB31.8S感知、智能的管道完整性管理流程7、物聯(lián)網(wǎng)、智能分析與管道完整性管理融合三、設(shè)計理念（智能化手段與完整性管理融合）三、建設(shè)目標遵循數(shù)據(jù)標準，加大源頭數(shù)據(jù)采集力度，充分利用已有系統(tǒng)成果，構(gòu)建智能化物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)全面、準確、及時感知數(shù)據(jù)接入集成管理以管線、站場閥室、周邊環(huán)境的二三維場景為載體，整合基礎(chǔ)屬性、工藝邏輯和業(yè)務(wù)流，作為各類應(yīng)用的可視化展現(xiàn)形式載體與展現(xiàn)形式結(jié)合管線風(fēng)險、應(yīng)急、生產(chǎn)相關(guān)模型，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析，深層次地挖掘、動態(tài)分析當(dāng)前和的歷史生產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，優(yōu)化生產(chǎn)，預(yù)測預(yù)警輔助計算與智能分析以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，統(tǒng)籌建設(shè)期與運營期業(yè)務(wù)需求與功能建設(shè)，提供管道工程、生產(chǎn)、完整性、應(yīng)急等各項專題式服務(wù)，打造“管理駕駛艙”

全方位應(yīng)用支撐以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、智能監(jiān)控、三維可視化、WEBGIS、大數(shù)據(jù)分析、云計算等新技術(shù)為技術(shù)支撐技術(shù)支撐三、體系框架匯報提綱2總體架構(gòu)4

國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢2項目背景及必要性1完整性管理系統(tǒng)5設(shè)計理念3設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)6生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)7安全應(yīng)急管理系統(tǒng)8數(shù)據(jù)中心9四、總體架構(gòu)

機房、網(wǎng)絡(luò)通訊、服務(wù)器及存儲、智能感知設(shè)施標準規(guī)范安全體系數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期數(shù)據(jù)、運營期數(shù)據(jù)、空間數(shù)據(jù)企業(yè)服務(wù)總線三維數(shù)字化平臺平臺服務(wù)二維GIS平臺移動應(yīng)用平臺綜合信息展示智能決策管道設(shè)計管理業(yè)務(wù)應(yīng)用工程建設(shè)管理完整性管理生產(chǎn)運行管理安全應(yīng)急管理數(shù)字化移交生產(chǎn)營運指揮決策分析支持設(shè)備資產(chǎn)管理四、技術(shù)架構(gòu)四、功能架構(gòu)接口服務(wù)工廠服務(wù)編排服務(wù)監(jiān)控服務(wù)目錄服務(wù)管理服務(wù)管控服務(wù)組裝數(shù)據(jù)和服務(wù)接入平臺服務(wù)事件BAM日志監(jiān)控認證授權(quán)元數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)接口服務(wù)能耗設(shè)備數(shù)據(jù)接口腐蝕數(shù)據(jù)接口電氣設(shè)備數(shù)據(jù)接口陰保數(shù)據(jù)接口……工藝設(shè)備數(shù)據(jù)接口批量傳輸模塊中間表數(shù)據(jù)交互關(guān)系型數(shù)據(jù)實時數(shù)據(jù)第三方應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理平臺實時數(shù)據(jù)接口系統(tǒng)連接消息路由數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換服務(wù)總線四、集成架構(gòu)根據(jù)企業(yè)內(nèi)控制度、信息系統(tǒng)等級保護及國際信息安全標準(ISO27001)形成信息安全框架四、安全架構(gòu)四、部署架構(gòu)中央控制系統(tǒng)通信系統(tǒng)語音系統(tǒng)視頻監(jiān)控視頻會商系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合智慧管道平臺SCADAFGSCCTV泄露監(jiān)測系統(tǒng)…大屏幕顯示系統(tǒng)信號接入系統(tǒng)公司內(nèi)部政府/上級終端監(jiān)控設(shè)備消防隊現(xiàn)場（包括巡檢系統(tǒng)等）完整性管理生產(chǎn)調(diào)度指揮風(fēng)險隱患監(jiān)控應(yīng)急輔助決策培訓(xùn)演練短信系統(tǒng)集群電話正常/事故狀態(tài)下的分區(qū)顯示培訓(xùn)/會議的全屏顯示異地聯(lián)網(wǎng)協(xié)同大屏幕顯示現(xiàn)場應(yīng)急指揮大廳總部應(yīng)急指揮大廳四、使用模式——大屏應(yīng)用四、使用模式——大屏監(jiān)視移動辦公生產(chǎn)動態(tài)設(shè)備查詢安全水平風(fēng)險預(yù)警應(yīng)急資訊......四、使用模式——移動應(yīng)用四、運營期基于完整性管理的智慧管道總體設(shè)計感知化、智能化管道完整性管理總體架構(gòu)四、運營期基于完整性管理的智慧管道總體設(shè)計油氣管道物聯(lián)網(wǎng)傳感器布局示意（物聯(lián)網(wǎng)+通信網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)）增強管道網(wǎng)絡(luò)的神經(jīng)末梢感知能力，識別設(shè)備設(shè)施物體和過程，并采集所需信息四、運營期基于完整性管理的智慧管道總體設(shè)計四、系統(tǒng)架構(gòu)匯報提綱2總體架構(gòu)4

國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢2項目背景及必要性1完整性管理系統(tǒng)5設(shè)計理念3設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)6生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)7安全應(yīng)急管理系統(tǒng)8數(shù)據(jù)中心9五、完整性管理完整性管理基礎(chǔ)信息管理管道巡護管道事件管理防災(zāi)減災(zāi)陰保防腐管理高后果區(qū)管理風(fēng)險隱患管理管道檢測管理完整性評價維修維護管道基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理圖檔資料管理二三維聯(lián)動展示全景影像關(guān)聯(lián)查詢時間軸數(shù)據(jù)管理五、主要功能宏微觀實況、管道及場站一體化五、主要功能（基礎(chǔ)信息管理）五、主要功能（基礎(chǔ)信息管理）焊縫的信息鋼管的信息管線大型穿跨越、第三方交叉等設(shè)備屬性圖紙資料照片資料通過多種方式管理站場地下管線設(shè)施地面隱藏地面投影地面透明地面剖切五、主要功能（基礎(chǔ)信息管理）五、主要功能（基礎(chǔ)信息管理）二三維聯(lián)動二三維無縫切換、視域同步、標繪同步五、主要功能（基礎(chǔ)信息管理）二三維無縫切換、視域同步、標繪同步五、主要功能（基礎(chǔ)信息管理）二三維無縫切換、視域同步、標繪同步五、主要功能（基礎(chǔ)信息管理）五、主要功能（基礎(chǔ)信息管理）人口、環(huán)境敏感區(qū)的720°全景照片與GIS互聯(lián)互查人員設(shè)備管理巡線任務(wù)管理現(xiàn)場盯防管理巡線監(jiān)控與回放巡線日志巡線統(tǒng)計五、主要功能完整性管理基礎(chǔ)信息管理管道巡護管道事件管理防災(zāi)減災(zāi)陰保防腐管理高后果區(qū)管理風(fēng)險隱患管理管道檢測管理完整性評價維修維護五、主要功能（管道巡護）五、主要功能（管道巡護）管道巡護：通過智能巡線系統(tǒng)實現(xiàn)巡檢記錄的規(guī)范化、過程的可視化、數(shù)據(jù)分析的直觀化、人員考評的定量化，從而為及時發(fā)現(xiàn)管道事件及隱患、動態(tài)監(jiān)控管道運行狀況，確保管道設(shè)施安全運行，提升巡檢工作效率與管理水平。巡檢人員：巡線任務(wù)、電位測試、接地電阻、防腐檢測、管道周邊數(shù)據(jù)采集、問題上報管道管理人員：巡檢實時/歷史軌跡監(jiān)視、巡檢計劃編制、結(jié)果統(tǒng)計、維修管理（缺陷/開挖/填埋）、管道保護、管道保衛(wèi)（如：第三方施工及檢維修現(xiàn)場盯防管理）決策者：實時管理、移動辦公、運行查看、應(yīng)急決策五、主要功能（管道巡護）五、主要功能（管道巡護）五、主要功能（管道巡護）第三方施工管理占壓管理打孔盜油/氣管理設(shè)施損壞泄露五、主要功能完整性管理基礎(chǔ)信息管理管道巡護管道事件管理防災(zāi)減災(zāi)陰保防腐管理高后果區(qū)管理風(fēng)險隱患管理管道檢測管理完整性評價維修維護管道事件管理：對管道沿線第三方施工、占壓及打孔盜油/氣等事件進行上報審核、狀態(tài)跟蹤、處置建檔、統(tǒng)計查詢，保證管道的安全可靠運行。打孔盜油/氣占壓第三方施工五、主要功能（管道事件管理）五、主要功能（管道事件管理）第三方施工管理：標繪展示第三方施工位置并建立檔案，對施工單位，施工進度，與施工方協(xié)調(diào)溝通的函件、報告、圖紙等信息進行統(tǒng)一管理，可按照管理單位和施工狀態(tài)（設(shè)計規(guī)劃、施工作業(yè)、協(xié)調(diào)成功、暫停施工）分類查詢第三方施工分布情況，也可進行專題圖統(tǒng)計、報表輸出，便于用戶對第三方施工過程進行有效監(jiān)管。五、主要功能（管道事件管理）第三方施工進度跟蹤與分類統(tǒng)計五、主要功能（管道事件管理）占壓管理：將巡線過程中發(fā)現(xiàn)的占壓物與實際地理位置標繪關(guān)聯(lián)，建立占壓檔案，并對巡線發(fā)現(xiàn)的占壓物信息、照片、視頻，以及主管單位、占壓物類型、相對管線距離、占壓管線長度、形成時間、與占壓方協(xié)調(diào)溝通的函件、報告、圖紙等信息進行統(tǒng)一管理。管道防汛管理地質(zhì)災(zāi)害管理五、主要功能完整性管理基礎(chǔ)信息管理管道巡護管道事件管理防災(zāi)減災(zāi)陰保防腐管理高后果區(qū)管理風(fēng)險隱患管理管道檢測管理完整性評價維修維護防汛管理：提供防汛記錄的填報、修改、保存、查詢，包括發(fā)現(xiàn)日期、地點、受災(zāi)部位、受災(zāi)情況、天氣、汛情等級等，可統(tǒng)計不同等級汛情數(shù)量及所占比例，并定位展示五、主要功能（防災(zāi)減災(zāi)）地質(zhì)災(zāi)害評價災(zāi)害處置監(jiān)測預(yù)警監(jiān)測預(yù)警防災(zāi)減災(zāi)地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查地質(zhì)災(zāi)害管理：提供地質(zhì)災(zāi)害信息的統(tǒng)一儲存和管理、地質(zhì)災(zāi)害數(shù)據(jù)動態(tài)更新、地質(zhì)災(zāi)害數(shù)據(jù)查詢與空間分析、災(zāi)害預(yù)防和災(zāi)害處理等功能，便于了解和管理地質(zhì)災(zāi)害詳情，輔助開展地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)控防治工作。五、主要功能（防災(zāi)減災(zāi)）危巖數(shù)據(jù)管理崩塌數(shù)據(jù)管理水土流失數(shù)據(jù)管理滑坡數(shù)據(jù)管理地面塌陷數(shù)據(jù)管理歷史地質(zhì)災(zāi)害事件統(tǒng)計圖五、主要功能（防災(zāi)減災(zāi)）五、主要功能（防災(zāi)減災(zāi)）光纖光柵地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測監(jiān)測類型監(jiān)測內(nèi)容監(jiān)測技術(shù)變形監(jiān)測地表位移監(jiān)測全球定位系統(tǒng)（GPS）、布里淵散射光時域反射技術(shù)（BOTDR）、合成孔徑雷達干涉技術(shù)（InSAR）、激光掃描技術(shù)（LIDAR）等深部位移監(jiān)測時域反射測試技術(shù)（TDR）、光纖巖層滑動傳感監(jiān)測技術(shù)等物理與化學(xué)場監(jiān)測應(yīng)力監(jiān)測分布式光纖應(yīng)力傳感器、FBG傳感器地聲監(jiān)測巖石聲發(fā)射監(jiān)測系統(tǒng)溫度監(jiān)測地溫計等誘發(fā)因素監(jiān)測氣象監(jiān)測從與氣象部門直接獲取氣象數(shù)據(jù)，用翻斗式雨量計等監(jiān)測災(zāi)害區(qū)實際降雨量地下水監(jiān)測地下水位監(jiān)測儀、測滲計、水壓測量計、核磁共振技術(shù)等人類活動監(jiān)測宏觀巡查，遙感技術(shù)陰保設(shè)施管理測試數(shù)據(jù)采集和管理陰保狀態(tài)分析陰保事件處理五、主要功能完整性管理基礎(chǔ)信息管理管道巡護管道事件管理防災(zāi)減災(zāi)陰保防腐管理高后果區(qū)管理風(fēng)險隱患管理管道檢測管理完整性評價維修維護陰保設(shè)施管理測試數(shù)據(jù)采集和管理陰保狀態(tài)分析陰保事件處理五、主要功能（陰保防腐管理）恒電位儀測試樁犧牲陽極陽極地床絕緣接頭排流裝置…陰保數(shù)據(jù)智能化采集與分析診斷恒電位儀運行數(shù)據(jù)遠傳智能電位采集儀定時自動遠程監(jiān)測設(shè)備狀態(tài)遠控重點連續(xù)遠程監(jiān)測專家系統(tǒng)腐蝕評估與壽命預(yù)測故障處理解決方案陰極保護故障診斷完整性管理平臺維修工單資產(chǎn)管理統(tǒng)計報表圖形對比診斷直接診斷五、主要功能（陰保防腐管理）高后果區(qū)識別展示高后果區(qū)分級監(jiān)管高后果區(qū)統(tǒng)計分析五、主要功能完整性管理基礎(chǔ)信息管理管道巡護管道事件管理防災(zāi)減災(zāi)陰保防腐管理高后果區(qū)管理風(fēng)險隱患管理管道檢測管理完整性評價維修維護高后果區(qū)分析是管道完整性管理的首要步驟，是實施管道完整性管理計劃關(guān)鍵依據(jù)。通過高后果區(qū)識別明確管道完整性管理的重點，利用GIS技術(shù)，減少企業(yè)的識別和管理成本。高后果區(qū)動態(tài)管理高后果區(qū)預(yù)防監(jiān)測信息采集輔助高后果區(qū)識別高后果區(qū)分析高后果區(qū)信息展示五、主要功能（高后果區(qū)管理）高后果區(qū)管理：針對管道泄漏等事故對公眾安全、財產(chǎn)、環(huán)境等造成巨大破壞的區(qū)域進行識別、評估，依據(jù)后果嚴重程度對高后果區(qū)實施分級監(jiān)管，隨著管線周邊環(huán)境變化，定期進行高后果區(qū)更新與動態(tài)監(jiān)管。高后果區(qū)管理功能系統(tǒng)提供高后果區(qū)評估后生成的的識別評分記錄和統(tǒng)計結(jié)果，并生成識別報告；識別評分記錄和統(tǒng)計結(jié)果，識別報告文件發(fā)布提供審核功能，并進行提醒；可以按區(qū)域管道分段為索引，以時間軸形式進行展示，并鏈接到活動的詳細信息頁面進行查看和數(shù)據(jù)維護。展示功能支持多形式數(shù)據(jù)檢索；提供識別評分記錄和統(tǒng)計結(jié)果，識別報告文件新增、刪除、修改、搜索功能；依據(jù)高后果區(qū)識別和排序結(jié)果，制定風(fēng)險評價計劃，觸發(fā)風(fēng)險評價；對已確定的高后果區(qū)，定期復(fù)核，并可調(diào)整復(fù)核時間。提供通知提醒功能；管道及周邊環(huán)境發(fā)生變化時，提供提醒功能，提示進行高后果區(qū)再識別。五、主要功能（高后果區(qū)管理）高后果區(qū)分級監(jiān)管：提供高后果區(qū)評估、展示與綜合管理平臺，實現(xiàn)管線沿線環(huán)境變化上報、評估、審核、更新全過程管理，保證管理者實時掌握管線沿途環(huán)境情況，根據(jù)高后果區(qū)不同等級分別進行管理。識別填報審核基礎(chǔ)信息高后果區(qū)監(jiān)管對策非高后果區(qū)跟蹤監(jiān)管區(qū)優(yōu)先防控區(qū)緊急處理區(qū)高后果區(qū)查詢、展示高后果區(qū)分級評估高后果區(qū)定期更新高后果區(qū)統(tǒng)計、分析五、主要功能（高后果區(qū)管理）管道風(fēng)險評價站場風(fēng)險評價隱患治理異常監(jiān)控預(yù)警五、主要功能完整性管理基礎(chǔ)信息管理管道巡護管道事件管理防災(zāi)減災(zāi)陰保防腐管理高后果區(qū)管理風(fēng)險隱患管理管道檢測管理完整性評價維修維護隱患點及危險源：所屬管線、站，名稱、長度，形成時間，樁號，區(qū)域位置、地理坐標，責(zé)任主體，風(fēng)險程度，預(yù)案啟動層級，治理層級，后果識別。風(fēng)險評價與管理：提供風(fēng)險評分、分析和評價功能，實現(xiàn)對管道風(fēng)險計算與統(tǒng)計、分析與評價，查詢與展示，使管理者掌握管道全線風(fēng)險狀況，并根據(jù)分析評價結(jié)果對風(fēng)險點實施等級管理。數(shù)據(jù)中心審核存檔為風(fēng)險評價提供數(shù)據(jù)生成報告五、主要功能（風(fēng)險隱患管理）風(fēng)險統(tǒng)計、查詢及展示風(fēng)險計算及管理風(fēng)險評價與管理：按照完整性評價標準，將風(fēng)險分為高、較高、中、較低及低五個等級進行綜合管理和展示，提供風(fēng)險統(tǒng)計分析結(jié)果，風(fēng)險點詳細信息，風(fēng)險監(jiān)管措施，再次風(fēng)險評價時間等。五、主要功能（風(fēng)險隱患管理）管道風(fēng)險管理的意義對管道的風(fēng)險、失效概率、泄露后果進行全面的量化分析，為決策提供依據(jù)根據(jù)風(fēng)險分析的結(jié)論，合理安排管道的維護、維修、隱患治理，從而降低成本根據(jù)計算的失效概率和泄露影響，優(yōu)化維搶資源的配置風(fēng)險為事故發(fā)生的可能性與事故造成的后果的嚴重程度的綜合度量R=Rof×Cof(Rof：管道失效概率；Cof：泄露影響系數(shù))

風(fēng)險指標體系管理：

風(fēng)險指標體系中的風(fēng)險指標包括可能對管道安全

運行有不利影響的危害因素，也指降低管道風(fēng)險

的減緩措施。

風(fēng)險評分與計算：在風(fēng)險評分之前對管道進行分段。管道在整個長

度上的潛在危害通常都不是恒定的。由于管道沿

線的情況不同，風(fēng)險也不一樣。

評價結(jié)果分析與展示：

分析評價模型中每個指標的得分，得到每個管段的失效可能性值，用不同顏色代表不同風(fēng)險等級，

在GIS中可視化展示。五、主要功能（風(fēng)險隱患管理）五、主要功能（風(fēng)險隱患管理）線路隱患占壓安全距離不足穿越密閉空間穿越公共區(qū)域第三方施工地質(zhì)災(zāi)害腐蝕淺埋……生產(chǎn)隱患工藝電氣自控通信計量……HSE隱患職業(yè)健康安全環(huán)境關(guān)閉隱患后隱患狀態(tài)為消除五、主要功能（風(fēng)險隱患管理）巡線異常陰保異常油品泄露地質(zhì)災(zāi)害設(shè)備故障人為破壞實時監(jiān)測數(shù)據(jù)歷史數(shù)據(jù)日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)風(fēng)險源運行監(jiān)控與檢測異常監(jiān)控預(yù)警與聯(lián)動分析預(yù)警分析與三維展示分析預(yù)警視頻內(nèi)容分析人員識別車輛識別煙霧識別火災(zāi)識別實時監(jiān)測日常檢查預(yù)警識別與分析指標超標DCS氣象FGS隱患排查設(shè)備維護分析計算、預(yù)警模型分析結(jié)果異常事件延遲處理流程違規(guī)預(yù)警分析數(shù)據(jù)庫預(yù)警指標預(yù)警處置預(yù)警與可視化顯示五、主要功能（風(fēng)險隱患管理）安防內(nèi)檢測外檢測其他檢測管道監(jiān)測站場設(shè)施檢測五、主要功能完整性管理基礎(chǔ)信息管理管道巡護管道事件管理防災(zāi)減災(zāi)陰保防腐管理高后果區(qū)管理風(fēng)險隱患管理管道檢測管理完整性評價維修維護內(nèi)檢測內(nèi)檢測申請實施缺陷信息數(shù)據(jù)分析評價缺陷修復(fù)計劃開挖修復(fù)閉環(huán)式管理五、主要功能（管道檢測管理）外檢測管體外力損傷凹坑五、主要功能（管道檢測管理）腐蝕監(jiān)測五、主要功能（管道檢測管理）站場設(shè)施檢測：對站場設(shè)施超聲導(dǎo)波檢測、焊縫超聲波探傷、金屬磁記憶檢測、超聲波測厚等檢測數(shù)據(jù)進行填報、維護、查詢、三維定位顯示和統(tǒng)計分析。五、主要功能（管道檢測管理）壓力管道超聲波測厚超聲導(dǎo)波檢測、焊縫超聲波探傷、金屬磁記憶檢測管道剩余壽命評價管道剩余強度評價五、主要功能完整性管理基礎(chǔ)信息管理管道巡護管道事件管理防災(zāi)減災(zāi)陰保防腐管理高后果區(qū)管理風(fēng)險隱患管理管道檢測管理完整性評價維修維護損傷管道適用性評價管道外檢測分析評價管道專項分析評價效能分析評價完整性評價：對管道內(nèi)檢測、外檢測，以及其他專項評價結(jié)果進行統(tǒng)一管理，全面診斷管道的完整性狀況和安全水平，提出管理維護對策，并自動生成完整性評價與決策報告，為完整性管理業(yè)務(wù)的實施提供依據(jù)。五、主要功能（完整性評價）完整性分析決策完整性評估報告五、主要功能（完整性評價）完整性評估報告：根據(jù)管道數(shù)據(jù)、高后果區(qū)、風(fēng)險、業(yè)務(wù)活動、檢測評價、效能評價等結(jié)果，根據(jù)管理需要智能定制并生成管道全面完整性評價報告和下步工作方案。五、主要功能（完整性評價）管道維護管道設(shè)施改造五、主要功能完整性管理基礎(chǔ)信息管理管道巡護管道事件管理防災(zāi)減災(zāi)陰保防腐管理高后果區(qū)管理風(fēng)險隱患管理管道檢測管理完整性評價維修維護設(shè)備管理資源利用備件維護、維修采購/庫存維修維護：

維護在管道完整性管理的過程中占很大的比例，而維修是對設(shè)施缺損等事件的響應(yīng)，根據(jù)風(fēng)險評價的嚴重程度，維修計劃一般分為立即維修或更換、安排維修計劃和加強監(jiān)控3個等級。五、主要功能（維修維護）匯報提綱2總體架構(gòu)4

國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢2項目背景及必要性1完整性管理系統(tǒng)5設(shè)計理念3設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)6生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)7安全應(yīng)急管理系統(tǒng)8數(shù)據(jù)中心9六、設(shè)備資產(chǎn)管理設(shè)備變更管理設(shè)備新增設(shè)備啟停設(shè)備封存設(shè)備變賣設(shè)備報廢設(shè)備檔案管理設(shè)備分類設(shè)備基本信息設(shè)備臺帳設(shè)備備件關(guān)聯(lián)管理設(shè)備儀表關(guān)聯(lián)管理設(shè)備巡點檢巡點檢任務(wù)管理超標數(shù)據(jù)管理趨勢分析工器具管理工器具基本信息工器具借出工器具歸還工器具庫存管理工器具采購管理備品備件管理備件基本信息備件入庫備件出庫備件庫存管理備件采購管理檢定維護管理檢定計劃申報設(shè)備檢定記錄設(shè)備維保計劃設(shè)備維保記錄維保計劃接收六、設(shè)備資產(chǎn)管理設(shè)備資產(chǎn)管理：以設(shè)備檔案為基礎(chǔ)，以設(shè)備維護管理為核心，建立標準、統(tǒng)一、完備的設(shè)備信息數(shù)據(jù)庫，提供關(guān)鍵設(shè)備的運行動態(tài)，為調(diào)度運行、設(shè)備管理、維護和維修提供信息支持。實施設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)，對于提升對主要設(shè)備及固定資產(chǎn)的運營和管控水平、增強資產(chǎn)透明度將起到重要作用，是實現(xiàn)精細化管理、提升公司成本控制水平的有力工具。設(shè)備管理設(shè)備知識庫預(yù)防性維護故障維修巡點檢備件設(shè)備檔案工器具故障維修管理故障檢修申請設(shè)備維修工作票維修工單管理預(yù)防性維護管理預(yù)防性維護設(shè)定標準作業(yè)管理維護工單管理設(shè)備知識庫管理規(guī)程庫故障維修庫體系文件庫設(shè)備分類設(shè)備基本信息設(shè)備臺賬設(shè)備備件關(guān)聯(lián)管理設(shè)備儀表關(guān)聯(lián)管理六、主要功能設(shè)備資產(chǎn)管理設(shè)備檔案管理備件/工器具管理設(shè)備變更管理設(shè)備巡點檢管理檢維修管理預(yù)防性維護管理設(shè)備知識庫六、設(shè)備資產(chǎn)管理（設(shè)備分類）六、設(shè)備資產(chǎn)管理（設(shè)備檔案管理）通過設(shè)備ID號，快速定位設(shè)備全方位信息目標基本信息設(shè)備臺賬關(guān)聯(lián)圖檔關(guān)聯(lián)備件備件管理工器具管理庫存管理采購管理六、主要功能設(shè)備資產(chǎn)管理設(shè)備檔案管理備件/工器具管理設(shè)備變更管理設(shè)備巡點檢管理檢維修管理預(yù)防性維護管理設(shè)備知識庫六、設(shè)備資產(chǎn)管理（備件/工器具管理）備件/工器具管理：系統(tǒng)對設(shè)備備件和工器具驗收入庫、領(lǐng)用申請、備件出庫、補貨申請、庫存盤點、庫存統(tǒng)計進行管理，實現(xiàn)庫存動態(tài)更新和庫存不足預(yù)警功能，并從采購申請/詢價/合同/訂單/入庫到發(fā)放全過程管理。變更申請流程審批變更信息自動更新六、主要功能設(shè)備資產(chǎn)管理設(shè)備檔案管理備件/工器具管理設(shè)備變更管理設(shè)備巡點檢管理檢維修管理預(yù)防性維護管理設(shè)備知識庫設(shè)備變更管理：是記錄設(shè)備狀態(tài)發(fā)生變化。當(dāng)有設(shè)備變更申請，根據(jù)變更類型，進行相應(yīng)的工作流程審批，做到所有設(shè)備變更都在流程監(jiān)管中。設(shè)備變更完成后，設(shè)備變更記錄自動添加到設(shè)備臺帳中，實現(xiàn)對設(shè)備履歷的連續(xù)跟蹤。六、設(shè)備資產(chǎn)管理（設(shè)備變更管理）技術(shù)標準管理巡點檢任務(wù)管理超標數(shù)據(jù)管理統(tǒng)計分析六、主要功能設(shè)備資產(chǎn)管理設(shè)備檔案管理備件/工器具管理設(shè)備變更管理設(shè)備巡點檢管理檢維修管理預(yù)防性維護管理設(shè)備知識庫六、設(shè)備資產(chǎn)管理（設(shè)備巡點檢）故障管理檢修計劃檢修實施六、主要功能設(shè)備資產(chǎn)管理設(shè)備檔案管理備件/工器具管理設(shè)備變更管理設(shè)備巡點檢管理檢維修管理預(yù)防性維護管理設(shè)備知識庫六、設(shè)備資產(chǎn)管理（檢維修管理）檢維修工單管理檢維修工單管理

工單流程圖形化定制

工單提交、審批六、設(shè)備資產(chǎn)管理（檢維修管理）

工單提醒了解維修的設(shè)備查詢作業(yè)票信息各項指標統(tǒng)計分析六、設(shè)備資產(chǎn)管理（檢維修管理）預(yù)防性維護設(shè)定標準作業(yè)管理維保實施六、主要功能設(shè)備資產(chǎn)管理設(shè)備檔案管理備件/工器具管理設(shè)備變更管理設(shè)備巡點檢管理檢維修管理預(yù)防性維護管理設(shè)備知識庫基于日期基于儀表預(yù)防性維護基于狀態(tài)溫度厚度Druck1020304050607080壓力2001六、設(shè)備資產(chǎn)管理（預(yù)防性維護管理）工況異常預(yù)防維護巡檢問題六、設(shè)備資產(chǎn)管理（預(yù)防性維護管理）觸發(fā)工單緊急維修工單巡檢檢修工單預(yù)防性維護工單預(yù)防性維護工單1標準作業(yè)計劃設(shè)備安全計劃物資危險、預(yù)防措施和安全隔離工具...預(yù)防性維護工單2預(yù)防性維護工單N針對不同崗位日常作業(yè)，提供標準作業(yè)計劃管理工具。標準作業(yè)計劃是一個工作模板。當(dāng)為相似工作創(chuàng)建工單時，將其應(yīng)用于一個工單后，它的任務(wù)、資源和安全計劃將被復(fù)制到該工單。六、設(shè)備資產(chǎn)管理（預(yù)防性維護管理）做什么？（What）何時做？（When）哪里做？（Where）什么人做？（Who）如何做？（How）---步驟使用工具？更換備件？消耗多少費用？設(shè)備維護工單作業(yè)計劃標準化目標六、設(shè)備資產(chǎn)管理（預(yù)防性維護管理）管理規(guī)程庫故障維修庫體系文件庫六、主要功能設(shè)備資產(chǎn)管理設(shè)備檔案管理備件/工器具管理設(shè)備變更管理設(shè)備巡點檢管理檢維修管理預(yù)防性維護管理設(shè)備知識庫建立維護維修標準巡檢/維護/維修標準預(yù)防性維護體系建立設(shè)備故障體系形成故障－原因－措施的故障樹體系通過故障分析完善維護維修六、設(shè)備資產(chǎn)管理（設(shè)備知識庫）設(shè)備生產(chǎn)

操作規(guī)程設(shè)備檢修、

維保規(guī)程常見故障及

處理辦法三維設(shè)備知識庫六、設(shè)備資產(chǎn)管理（設(shè)備知識庫）匯報提綱2總體架構(gòu)4

國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢2項目背景及必要性1完整性管理系統(tǒng)5設(shè)計理念3設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)6生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)7安全應(yīng)急管理系統(tǒng)8數(shù)據(jù)中心9七、生產(chǎn)運行管理主監(jiān)視與預(yù)警輔助監(jiān)視與預(yù)警七、主要功能生產(chǎn)運行管理運行監(jiān)視與預(yù)警生產(chǎn)調(diào)度管理能耗管理銷售管理運行參數(shù)分級監(jiān)視站庫視頻監(jiān)控工藝管線運行狀態(tài)設(shè)備運行狀態(tài)監(jiān)視七、生產(chǎn)運行管理（運行監(jiān)視與預(yù)警）——輸氣管道運行參數(shù)分級監(jiān)視站庫視頻監(jiān)控油品界面跟蹤儲油罐液面監(jiān)視七、生產(chǎn)運行管理（運行監(jiān)視與預(yù)警）——輸油管道七、生產(chǎn)運行管理（運行監(jiān)視與預(yù)警）二三維生產(chǎn)數(shù)據(jù)監(jiān)視七、生產(chǎn)運行管理（運行監(jiān)視與預(yù)警）重點設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控（壓縮機/機泵組）

七、生產(chǎn)運行管理（運行監(jiān)視與預(yù)警）運行狀態(tài)預(yù)警：運行狀態(tài)預(yù)警通過系統(tǒng)以不同的色標來顯示管線的狀態(tài)，如壓力級別、流速、流向、溫度等變化情況和閥門的開關(guān)狀態(tài)。并將運行狀態(tài)值與用戶自定義告警參數(shù)相比較，將如停氣、供氣不足、壓力異常等情況在管網(wǎng)圖上進行圖形化顯示和預(yù)警，輔助調(diào)度決策。發(fā)送預(yù)警信息設(shè)備隱患報警區(qū)域涉及生產(chǎn)監(jiān)控信息短信平臺以文字、截圖、照片等形式保養(yǎng)檢修預(yù)警逾期整改預(yù)警三維場景（預(yù)警與定位）觸發(fā)生產(chǎn)部經(jīng)理HSE經(jīng)理SCADADCSFGS視頻監(jiān)控溫壓流閾值報警火焰監(jiān)測報警智能識別報警三維場景（同步報警與定位）觸發(fā)生產(chǎn)視頻報警裝置周邊視頻流觸發(fā)SCADADCS日常生產(chǎn)異常工況管道本體健康預(yù)警管道部經(jīng)理七、生產(chǎn)運行管理（運行監(jiān)視與預(yù)警）七、生產(chǎn)運行管理（運行監(jiān)視與預(yù)警）七、生產(chǎn)運行管理（運行監(jiān)視與預(yù)警）遠程訪問所有的設(shè)備參數(shù)清晰的狀態(tài)標識顯示儀表在線診斷結(jié)果在線對儀表進行調(diào)校、量程和零點調(diào)整等提供必要的信息與診斷分析將奔赴現(xiàn)場解決問題的次數(shù)降到最低完整性管理系統(tǒng)ERP安全應(yīng)急管理系統(tǒng)智能設(shè)備運行分析與診斷：運行狀態(tài)預(yù)警通過系統(tǒng)以不同的色標來顯示管線的狀態(tài)，如壓力級別、流速、流向、溫度等變化情況和閥門的開關(guān)狀態(tài)。并將運行狀態(tài)值與用戶自定義告警參數(shù)相比較，將如停氣、供氣不足、壓力異常等情況在管網(wǎng)圖上進行圖形化顯示和預(yù)警，輔助調(diào)度決策。智能現(xiàn)場設(shè)備中包含豐富的診斷信息資源電子故障傳感器故障過程組態(tài)警告導(dǎo)壓管堵塞…行程偏差循環(huán)次數(shù)統(tǒng)計閥門特征曲線階越響應(yīng)動態(tài)偏差帶驅(qū)動信號輸出信號…電子故障傳感器故障過程狀態(tài)組態(tài)警告RTD漂移RTD壽命估計…pH電極老化玻璃電極失效參考電極失效參考電極涂層參考電極污染…組態(tài)狀態(tài)/報警診斷計算電子故障傳感器故障反向流量空管校驗誤差過程狀態(tài)組態(tài)警告…溫度變送器質(zhì)量流量計PH變送器壓力變送器閥門定位器壓縮機電機診斷在線和便攜式振動監(jiān)測油液分析紅外熱成像超聲波測試鐳射對中和平衡…七、生產(chǎn)運行管理（運行監(jiān)視與預(yù)警）生產(chǎn)計劃管理值班管理調(diào)度指令運行參數(shù)管理設(shè)備運行狀態(tài)作業(yè)管理特種作業(yè)管理管存與輸差損耗分析氣質(zhì)/油品化驗分析調(diào)度模擬仿真運行方案優(yōu)化七、主要功能生產(chǎn)運行管理運行監(jiān)視與預(yù)警生產(chǎn)調(diào)度管理能耗管理銷售管理生產(chǎn)計劃管理：建立規(guī)范靈活的計劃管理功能，制定油氣管線的年度、季度、月度儲運計劃，提高制定計劃的自動化水平和準確性，并對數(shù)據(jù)進行可靠管理，增強數(shù)據(jù)的透明度，滿足管道生產(chǎn)計劃業(yè)務(wù)集中管理的需求，提高生產(chǎn)調(diào)控的科學(xué)化、規(guī)范化、精細化的管理水平。日指定管理日指定申請日指定下達日需求預(yù)測計劃制定輸油氣年計劃輸油氣季計劃輸油氣月計劃計劃監(jiān)控執(zhí)行跟蹤執(zhí)行分析應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急處理七、主要功能（生產(chǎn)調(diào)度管理）調(diào)度指揮管理：調(diào)度指揮管理根據(jù)儲運計劃、調(diào)度令等信息進行調(diào)度操作，并記錄調(diào)度日志，自動生產(chǎn)調(diào)度報表，管理維護管輸能力，站場依據(jù)調(diào)度令按照系統(tǒng)固化業(yè)務(wù)流程執(zhí)行工藝操作，針對特種作業(yè)有專用功能支持作業(yè)流程。運行參數(shù)管理運行參數(shù)上報運行參數(shù)報表調(diào)度指令調(diào)度令申請調(diào)度令接收查詢調(diào)度令執(zhí)行反饋排班計劃值班人員值班日志作業(yè)管理作業(yè)申請審批作業(yè)指令執(zhí)行作業(yè)反饋操作票查詢特種作業(yè)管理作業(yè)許可申請延期作業(yè)許可作業(yè)許可歸檔查詢作業(yè)時間提醒設(shè)備運行動態(tài)設(shè)備狀態(tài)上報設(shè)備狀態(tài)報表七、主要功能（生產(chǎn)調(diào)度管理）值班管理氣質(zhì)/油品化驗分析氣質(zhì)/油品管理化驗分析管存計算輸差分析管存與輸差損耗分析作業(yè)管理：從作業(yè)票生成到審批結(jié)束，管理作業(yè)計劃的創(chuàng)建、審批、發(fā)布、跟蹤查詢和監(jiān)督回饋。七、主要功能（生產(chǎn)調(diào)度管理）調(diào)度模擬仿真：利用先進的水力學(xué)模型，建立管網(wǎng)仿真模型，完全真實再現(xiàn)管道運行過程及控制過程；在模型基礎(chǔ)上，進行水力/熱力核算、運行方案制定、培訓(xùn)考核、事故模擬/演練以及油品界面跟蹤等應(yīng)用。七、主要功能（生產(chǎn)調(diào)度管理）運行方案優(yōu)化：通過模擬仿真建立起來的管網(wǎng)節(jié)點分析模型、輸送工藝優(yōu)化模型、設(shè)備能力分析模型及業(yè)務(wù)協(xié)同運行模型，實現(xiàn)管網(wǎng)在正常和事故狀態(tài)下的運行方案優(yōu)化分析和智能決策，綜合提高全公司各級調(diào)度人員綜合操作水平及應(yīng)急處置水平。七、主要功能（生產(chǎn)調(diào)度管理）七、主要功能（生產(chǎn)調(diào)度管理）生產(chǎn)一張圖展示能耗數(shù)據(jù)管理能耗分析管理能耗評價管理七、主要功能生產(chǎn)運行管理運行監(jiān)視與預(yù)警生產(chǎn)調(diào)度管理能耗管理銷售管理能耗管理：以數(shù)據(jù)上報和統(tǒng)計的形式對能源消耗進行計劃和監(jiān)督，進一步與模擬仿真系統(tǒng)結(jié)合，優(yōu)化管道和設(shè)備運行，直接降低能源消耗。全面掌握管道高耗能設(shè)備的狀況，加強對能源計量監(jiān)管工作，指導(dǎo)調(diào)度人員制定合理可行的運行方案，提高能源的有效利用，促進節(jié)能降減排，提高社會、經(jīng)濟、環(huán)境效益。七、主要功能（能耗管理）壓縮機耗電量自用氣場站耗水量放空氣量車輛耗油量能耗記錄能耗分析能耗評價生產(chǎn)能耗重點用能設(shè)備單耗新鮮水消耗及污染物排放能耗評價管理能耗評價能耗預(yù)測能耗決策支持能耗數(shù)據(jù)管理能耗分析管理能耗指標預(yù)警能耗指標計算設(shè)備效率監(jiān)測能耗水平分析能耗潛力分析七、主要功能（能耗管理）客戶管理合同管理計劃管理計量管理結(jié)算管理七、主要功能生產(chǎn)運行管理運行監(jiān)視與預(yù)警生產(chǎn)調(diào)度管理能耗管理銷售管理七、主要功能（銷售管理）合同管理：對公司與下游用戶簽訂的銷售合同進行信息化管理，及時記錄合同條款的變更，并動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況，提高合同管理的效率。七、主要功能（銷售管理）客戶管理：對客戶信息進行管理，構(gòu)建客戶檔案信息庫，對下游客戶開戶業(yè)務(wù)、供氣/油申請等業(yè)務(wù)進行信息化管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)處理流程，提高客戶業(yè)務(wù)辦理工作效率，提高客戶滿意度。七、主要功能（銷售管理）計劃管理：計劃管理模塊實現(xiàn)對日、月、年度等各項輸運計劃數(shù)據(jù)的在線方式的采集、分配和管理。實現(xiàn)了管道輸運計劃和采購計劃的自動定制至執(zhí)行的全過程管理。七、主要功能（銷售管理）計量管理（輸氣）：實現(xiàn)計量交接業(yè)務(wù)信息化管理，通過采用SCADA數(shù)據(jù)讀取和人工采集兩種互為補充的方式及時采集各個用戶的計量數(shù)據(jù)，生成最終的計量交接憑證，提高計量交接管理的工作效率。七、主要功能（銷售管理）計量管理（輸油）：包括原油化驗、化驗器具檢定、流量計檢定、計量憑證、計量報表等功能。實現(xiàn)對化驗、計量數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理，為運銷崗提供直接有效的數(shù)據(jù)支撐，同時也規(guī)范公司各個管理處的化驗、計量作業(yè)操作，減少基層化驗計量崗位人員工作量。七、主要功能（銷售管理）七、主要功能（銷售管理）結(jié)算管理：為天然氣管道的結(jié)算業(yè)務(wù)以及各種結(jié)算表單等工作實現(xiàn)信息化管理，自動生成氣款結(jié)算單據(jù)，降低結(jié)算數(shù)據(jù)處理復(fù)雜度，提高結(jié)算業(yè)務(wù)管理效率。七、主要功能（銷售管理）用戶用氣“一張圖”展示可自定義各用戶每日輸氣偏差，關(guān)注重點用戶的供氣，保證穩(wěn)定供氣。通過用戶計劃和實際輸配氣量，迅速了解各用戶日、月供氣狀況以及占市場的份額，輔助調(diào)整供氣計劃，為開拓市場提供數(shù)據(jù)支持。七、主要功能（銷售管理）匯報提綱2總體架構(gòu)4

國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢2項目背景及必要性1完整性管理系統(tǒng)5設(shè)計理念3設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)6生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)7安全應(yīng)急管理系統(tǒng)8數(shù)據(jù)中心9八、安全應(yīng)急管理HSE臺賬管理HSE檢查考核HSE基礎(chǔ)知識管理事故案例管理HSE法律法規(guī)/標準規(guī)范HSE體系文件管理八、主要功能安全應(yīng)急管理HSE管理應(yīng)急資源管理預(yù)案與模擬演練應(yīng)急響應(yīng)管理應(yīng)急輔助決策八、安全應(yīng)急管理（HSE管理）應(yīng)急資源標注應(yīng)急資源分類管理應(yīng)急資源搜索八、主要功能安全應(yīng)急管理HSE管理應(yīng)急資源管理預(yù)案與模擬演練應(yīng)急響應(yīng)管理應(yīng)急輔助決策備品備件搶修隊重點化工廠單位搶險物資公安武警消防力量水源地應(yīng)急資源管理（應(yīng)急人員、應(yīng)急物資、內(nèi)外部救援搶險單位等）編織袋顆粒清污劑阻燃圍油欄吸油氈……消防支隊派出所武警支隊……飲用水源地江河湖海池塘……螺旋焊縫管卷板泵機械密封可燃氣體報警器……搶維修中心站場搶修隊沿線社會搶險隊……石油化工廠加油站化肥廠……八、安全應(yīng)急管理（應(yīng)急資源管理）

八、安全應(yīng)急管理（應(yīng)急資源管理）數(shù)字化預(yù)案管理全息化動態(tài)預(yù)案制作管理預(yù)案關(guān)聯(lián)存儲預(yù)案匹配查詢預(yù)案模擬演練演練記錄與評價改進八、主要功能安全應(yīng)急管理HSE管理應(yīng)急資源管理預(yù)案與模擬演練應(yīng)急響應(yīng)管理應(yīng)急輔助決策可視化行動方案