《中學(xué)年度考核方案》

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賽獲獎，指導(dǎo)青年教師（6校內(nèi)青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽獲獎一次2分，骨干教師校內(nèi)示范課1精品文章節(jié)記2分。指導(dǎo)青年教師計3分。累計加分不超過6分。在省、樂山市優(yōu)質(zhì)課競賽獲得獎勵分別計4、3分（省三等以上、樂山市一等）三、工作量與出勤（20分）、教學(xué)出滿勤（101分，遲到、早退（3分鐘以上）每次扣2分，曠課一節(jié)扣10分。2、工作量（10分）每周課表課時12課時—1461課時扣1為止。每多1課時加0.5分，班主任計6課時。合計總分不超過10分。四、教學(xué)效果（30分）、年段統(tǒng)考（含高考）教研組學(xué)科平均分按樂山市16校排名計分。樂山市第6、7名分別計5、4分。216校內(nèi)與班級比較排名計分。平行班：樂山1--11名，分別計16、15分。實驗班：樂山第2、3名分別計16、15分。精品文章?lián)味鄠€班的按分別計分后平均。評為年度考核優(yōu)秀。3、每學(xué)期學(xué)生問卷測評，滿意率以上，計5分，以上計4分，60%以上計3分。滿意率以下不評為年度考核優(yōu)秀。五、獲獎（以證書或者文件依據(jù)）、教研活動獎教學(xué)論文、優(yōu)秀教案、自制教具參加省、樂山市、峨眉山市比賽獲獎（省三等以上、樂山市二等以上、峨眉山市一等）分別計4分、3分、24教案、教具不重復(fù)計）2進(jìn)團(tuán)支部”分別加2、13、藝術(shù)體育代表隊獲得樂山市前3名、峨眉山市第一名，主要訓(xùn)練人員分別計4、3分。4、組織、訓(xùn)練學(xué)生參加科技創(chuàng)新活動，所指導(dǎo)學(xué)生獲得獎勵，按國家、省、樂山市一等獎分別計6、2六、分?jǐn)?shù)計算與統(tǒng)計所有評分由學(xué)校行政辦公室、政教處、教務(wù)處、團(tuán)委、教科室提精品文章供依據(jù)。行政辦公室計算總分，計分完成后，張榜公布得分情況。經(jīng)分到低分排序，確定出年度優(yōu)秀名單。有否決項者不參與排序。若有特殊情況，可調(diào)整組別劃分。不能評為優(yōu)秀、違反國家的法律、法令受到制裁，違反黨紀(jì)、政紀(jì)或參與邪教組織，受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分者；2、不承擔(dān)組織分配的任務(wù)，不服從工作安排，或嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度，經(jīng)批評教育不改者；3、損害學(xué)校聲譽(yù)或工作中有嚴(yán)重失職、瀆職或有重大直接責(zé)任事故，造成學(xué)校嚴(yán)重?fù)p失者；4、違反計劃生育政策規(guī)定者；5、亂收費，造成嚴(yán)重影響者；6、體罰或變相體罰學(xué)生，造成教育對象身心健康嚴(yán)重傷害者；7、病假、事假每學(xué)期超過10個教學(xué)日者；8、離職、調(diào)離教育系統(tǒng)、辭職人員。第四篇：中學(xué)班主任工作考核方案中學(xué)班主任工作考核方案一、考核目的精品文章主導(dǎo)作用，促進(jìn)班級管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，以制度來提供依據(jù)，特制定本方案。二、考核對象全校所有班級班主任三、考核機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)對班主任工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證考核工作公平、公開、公正，成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：崔xx副組長：劉xx成員：劉xx各處室正職班主任工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，吳xx兼辦公室主任，王xx為辦公室成員。四、考核辦法、班級日常管理（基礎(chǔ)分12024030礎(chǔ)分30分來計算每月各班得分。此項扣分不封頂。精品文章3、其他處室。根據(jù)各處室的考核制度進(jìn)行量化考核，各處室每月對各班扣分不超過10分。4、學(xué)生評教（30學(xué)生評教得分最高的班主任得30/評教最高得分）的比例折合得分。5、班級成績考核（基礎(chǔ)分120（1）有一本、二本任務(wù)的班級，根據(jù)各年級分配的考核任務(wù)，120完成，得120分的基礎(chǔ)上，超二本1人加10分，超一本1人加15120分除以任120分）（2）沒有一本、二本任務(wù)的班級，以同層次學(xué)生平均總分為標(biāo)120分的基礎(chǔ)上，每超出1分得一分，超總平均分累計得分不封頂；沒達(dá)到平均總分的班級，每少1分扣1分，此項扣完為止。（3）沒有一本、二本任務(wù)的班級，如有達(dá)到一本、二本目標(biāo)的1人加101人加15加分不封頂。五、班主任津貼計算和發(fā)放辦法政教處每月將對考核辦法的前三項得分進(jìn)行匯總，計算總得分。xxxx元、精品文章第三檔xx元，具體各層次的檔次比例由各年級組確定。六、班主任考核獎懲辦法算結(jié)果，按各層次15％比例列出入闈班主任名單，各年級進(jìn)行投票評選，評選結(jié)果上交校務(wù)辦。2、班級中出現(xiàn)嚴(yán)重影響年級乃至學(xué)校的負(fù)面事件的班主任，在評優(yōu)評先時一票否決。xx年1月8日第五篇：中學(xué)教師工作考核方案建平鎮(zhèn)中學(xué)教師工作考核方案一、考核項目1、考勤10分考德30分考責(zé)60分二、考核方法1、考勤見《建平中學(xué)考勤制度》2、考德見《建平中學(xué)師德考核方案》3、考責(zé)（1）教學(xué)人員：a.紀(jì)實考核。由教導(dǎo)處對教師平時的備、教、批、輔、考、研等工作進(jìn)行紀(jì)實考核，具體辦法由教導(dǎo)處制定。該項目10分b教學(xué)成績。聯(lián)系九所學(xué)校（不確定）作為比較校，以學(xué)生平均分在十校中的排名賦分。一至十名分別賦292825’’23’22’21七年級按入學(xué)在籍人數(shù)計算成績精品文章八年級按七年級入學(xué)在籍人數(shù)減1或2人）計算成績。九年級按全校參考人數(shù)60％計算成績。正常轉(zhuǎn)學(xué)除外，不考試科目任課教師賦同年級任課教師的平均分，該項30’c考核領(lǐng)導(dǎo)小組評價：考核小組成員對教師平時工作進(jìn)行評價分為a.b.c三個等級：其中a級評價為總參評人數(shù)的％