初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理題庫(kù)大全含答案（輕巧奪冠）

初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理題庫(kù)大全第一部分單選題(200題)1、在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)韻競(jìng)爭(zhēng)域限定在()方面。

A.產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率

B.產(chǎn)品的成本

C.產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)

D.產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次

【答案】：C

2、下列不屬于企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素的是()。

A.企業(yè)目標(biāo)的選擇

B.組織職能的轉(zhuǎn)變

C.企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)

D.社會(huì)

【答案】：D

3、某電器企業(yè)對(duì)產(chǎn)品加工流程進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化改造，這種專(zhuān)業(yè)化是（）

A.工藝專(zhuān)業(yè)化

B.部門(mén)專(zhuān)業(yè)化

C.零部件專(zhuān)業(yè)化

D.產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化

【答案】：A

4、縱觀企業(yè)發(fā)展的主要階段，企業(yè)真正形成的標(biāo)志是（）。

A.現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生

B.工廠制度的建立

C.商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

D.國(guó)家的產(chǎn)生

【答案】：B

5、（）是一種全過(guò)程、全方位、全人員的成本管理方法。

A.目標(biāo)成本法

B.作業(yè)成本法

C.責(zé)任成本控制法

D.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

【答案】：A

6、企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是指資金的籌集、投放、使用、收回和分配等一系列（）活動(dòng)的總稱(chēng)。

A.企業(yè)價(jià)值管理

B.企業(yè)資金收支

C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

D.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

【答案】：B

7、交易性金融資產(chǎn)屬于（）

A.非流動(dòng)資產(chǎn)

B.實(shí)收資本

C.無(wú)形資本

D.流動(dòng)資產(chǎn)

【答案】：D

8、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號(hào)的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬(wàn)噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造，如果進(jìn)行技術(shù)改造，需要投資5000萬(wàn)元，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3900元，環(huán)境污染問(wèn)題、消耗過(guò)高問(wèn)題和質(zhì)量不穩(wěn)的問(wèn)題，均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.3200

B.3600

C.3900

D.4000

【答案】：A

9、把多個(gè)企業(yè)聯(lián)合在一起形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的最重要紐帶足()。

A.協(xié)作

B.競(jìng)爭(zhēng)

C.員工

D.契約

【答案】：D

10、某產(chǎn)品2、3、4、5月份銷(xiāo)量逐期環(huán)比速度分別為1.1、1.2、1.2和1.1，5月份銷(xiāo)量為30萬(wàn)臺(tái)，運(yùn)用幾何平均法預(yù)測(cè)該產(chǎn)品6

A.31.5

B.34.5

C.36.5

D.39.5

【答案】：B

11、某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)縫鋼管的過(guò)程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，8工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm?，F(xiàn)需通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì)，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0．08mm。經(jīng)測(cè)算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。

A.改用精度較低但效率高、成本低的設(shè)備

B.更改設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品的技術(shù)要求

C.提高原材料質(zhì)量

D.若設(shè)計(jì)上允許，降低產(chǎn)品的技術(shù)要求

【答案】：C

12、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是200元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件；公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元／小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件；耗用甲材料120000千克，其實(shí)際價(jià)格為220元／千克；實(shí)際支付直接工人工資28萬(wàn)元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.160

C.320

D.640

【答案】：D

13、企業(yè)的年度利潤(rùn)總額包括年度營(yíng)業(yè)外收支凈額和年度()。

A.資產(chǎn)處置收益

B.公允價(jià)值變動(dòng)收益

C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

D.投資收益

【答案】：C

14、某燈具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質(zhì)量的指數(shù)，穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，該企業(yè)采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)三種燈具生產(chǎn)的過(guò)程能力進(jìn)行評(píng)估。該企業(yè)經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出：A種燈具的過(guò)程能力指數(shù)為1.8，B種燈具樣本的平均壽命為9760小時(shí)，樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為150小時(shí)，C種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于9200小時(shí)，C種燈具的過(guò)程能力過(guò)剩。

A.0.84

B.1.04

C.1,24

D.1,34

【答案】：C

15、企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)中，與有關(guān)各方所發(fā)生的()。

A.經(jīng)濟(jì)往來(lái)關(guān)系

B.經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系

C.經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系

D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系

【答案】：B

16、按照市場(chǎng)預(yù)測(cè)內(nèi)容劃分，對(duì)有費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的預(yù)測(cè)屬于（）預(yù)測(cè)。

A.宏觀環(huán)境

B.市場(chǎng)供給

C.市場(chǎng)需求

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合

【答案】：C

17、使用過(guò)程能力分析法進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，過(guò)程總體均值與公差中心重臺(tái)的狀態(tài)稱(chēng)為

A.過(guò)程無(wú)偏

B.過(guò)程有偏

C.過(guò)程能力過(guò)剩

D.過(guò)程能力不足

【答案】：A

18、關(guān)于市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的說(shuō)法，正確的是（）。

A.不能承認(rèn)一點(diǎn)預(yù)測(cè)誤差的存在

B.相對(duì)誤差越大表明絕對(duì)誤差與真實(shí)值的比值越小

C.相對(duì)誤差越小表明預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確程度越低

D.選擇不同的預(yù)測(cè)方法，市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差會(huì)發(fā)生變化

【答案】：D

19、一個(gè)批次的零件在生產(chǎn)工序上周期最短的移動(dòng)方式是()。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.交叉移動(dòng)方式

【答案】：B

20、在生產(chǎn)某零件的過(guò)程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm，生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.

A.不足

B.正常

C.充足

D.嚴(yán)重不足

【答案】：D

21、企業(yè)集體化階段的主要目標(biāo)是()。

A.立足于生存

B.進(jìn)行再造，獲得新的活力

C.擴(kuò)大市場(chǎng)并尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)領(lǐng)域

D.獲得高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

【答案】：D

22、根據(jù)我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法，政府技術(shù)監(jiān)督部門(mén)要對(duì)可能危及人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品實(shí)施強(qiáng)制性管理；對(duì)其他產(chǎn)品則通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是（）

A.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則

B.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則

C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則

D.有限范圍原則

【答案】：C

23、與電話(huà)訪問(wèn)法相比，入戶(hù)訪問(wèn)法的特點(diǎn)是（）。

A.時(shí)間短

B.不受語(yǔ)言交流的影響

C.調(diào)查有深度

D.費(fèi)用低

【答案】：C

24、根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》，被訴人應(yīng)當(dāng)自收到申訴書(shū)副本之日起（）內(nèi)提交答辯書(shū)和有關(guān)證據(jù)。

A.7日

B.10日

C.15日

D.30日

【答案】：B

25、企業(yè)管理的首要職能是（）。

A.激勵(lì)職能

B.協(xié)調(diào)職能

C.組織職能

D.計(jì)劃職能

【答案】：D

26、通常情況下，學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)是（）。

A.建立共同愿景

B.自我超越

C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

D.系統(tǒng)思考

【答案】：B

27、員工層面的培訓(xùn)需求分析具體包括（）。

A.員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)；員工的專(zhuān)業(yè)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個(gè)性；員工的能力分析

B.員工的專(zhuān)業(yè)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個(gè)性；員工的能力分析；員工的技能

C.員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個(gè)性；員工的能力分析；員工的技能

D.員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)；員工的專(zhuān)業(yè)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個(gè)性；員工的技能

【答案】：A

28、下列培訓(xùn)方法中，最為傳統(tǒng)的在職培訓(xùn)方法是（）。

A.師帶徒

B.教練

C.行動(dòng)學(xué)習(xí)

D.工作輪換

【答案】：A

29、下列關(guān)于攔截式訪問(wèn)法優(yōu)缺點(diǎn)的描述，不正確的是()。

A.訪問(wèn)地點(diǎn)比較集中，時(shí)間短，可節(jié)省費(fèi)用

B.較容易對(duì)訪問(wèn)員進(jìn)行監(jiān)控

C.不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開(kāi)的問(wèn)題的調(diào)查

D.樣本具有代表性、調(diào)查的精確度高

【答案】：D

30、在生產(chǎn)某零件的過(guò)程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5毫米，生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為（+0．009，-0．009）。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差s=0．0047。

A.不足

B.正常

C.充足

D.嚴(yán)重不足

【答案】：D

31、（第八章財(cái)務(wù)管理）

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B.責(zé)任成本控制法

C.作業(yè)成本法

D.目標(biāo)成本控制法

【答案】：A

32、某鋼廠管理層正在對(duì)鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬(wàn)噸，成本局高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問(wèn)題，需耗資40000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造，技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決，假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益為0．3

A.技術(shù)改造方案的選擇問(wèn)題

B.技術(shù)等級(jí)的選擇問(wèn)題

C.對(duì)技術(shù)改造方案得的總投資與經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對(duì)比分析

D.對(duì)技術(shù)改造方案得的總投資與總產(chǎn)量進(jìn)行對(duì)比分析

【答案】：B

33、（第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)）

A.訪問(wèn)法

B.觀察法

C.實(shí)驗(yàn)法

D.文案調(diào)查法

【答案】：A

34、某企業(yè)運(yùn)用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策，該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額見(jiàn)下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

【答案】：B

35、某企業(yè)對(duì)各崗位的具體職責(zé)和任職條件進(jìn)行調(diào)查和分析，形成工作說(shuō)明書(shū)和工作分析報(bào)告。這種企業(yè)活動(dòng)稱(chēng)為（）。

A.職務(wù)分析

B.職位分析

C.職務(wù)描述

D.崗位描述

【答案】：B

36、關(guān)于發(fā)行短期融資券，下列各項(xiàng)錯(cuò)誤的是()。

A.成本低

B.數(shù)量大

C.限制寬松

D.是短期無(wú)擔(dān)保的商業(yè)本票

【答案】：C

37、某電池生產(chǎn)企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)的A、B、C三種電池的工序能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)隨機(jī)抽樣并計(jì)算，得出如下數(shù)據(jù)：A電池的工序能力指數(shù)為1.8，B電池的工序能力指數(shù)為0.7，C電池的設(shè)計(jì)壽命要求不低于8500小時(shí)，隨機(jī)抽取的該電池樣本的平均壽命為8860小時(shí)，樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為120小時(shí)。

A.過(guò)剩

B.充足

C.正常

D.不足

【答案】：A

38、在六西格瑪工作團(tuán)隊(duì)中，綠帶一般是()工作人員。

A.全職

B.兼職

C.業(yè)余

D.臨時(shí)

【答案】：B

39、下列關(guān)于企業(yè)構(gòu)成要素的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.人力是生產(chǎn)力的推動(dòng)者、社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者

B.財(cái)力是企業(yè)資產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)

C.空間是物質(zhì)存在的形式，物質(zhì)運(yùn)動(dòng)變化的持續(xù)性、順序性的表現(xiàn)

D.市場(chǎng)是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的場(chǎng)所、獲取資源的媒介

【答案】：C

40、為了測(cè)試求職者的記憶廣度而對(duì)萁進(jìn)行的“順背般字”和“倒背數(shù)字”的心理測(cè)驗(yàn)是

A.成就利驗(yàn)

B.傾向測(cè)驗(yàn)

C.人格測(cè)驗(yàn)

D.能力測(cè)驗(yàn)

【答案】：D

41、某地區(qū)擬建一個(gè)加工廠，主要考慮生產(chǎn)中的運(yùn)輸成本。每年需要由A(2,5)地運(yùn)來(lái)物資240噸，從B(5，3)地運(yùn)來(lái)物資120噸，從C(3,7)地運(yùn)來(lái)物資500噸，從D(6,3)地運(yùn)來(lái)物資340噸。假定各種物資每噸公里的運(yùn)輸費(fèi)用相同。根據(jù)原材料的運(yùn)輸量和里程，該加工廠應(yīng)位于坐標(biāo)()。

A.(3.85,5.07)

B.(3.98,3.98)

C.(4.98，4.98)

D.(6，4)

【答案】：A

42、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號(hào)的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬(wàn)噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造，如果進(jìn)行技術(shù)改造，需要投資5000萬(wàn)元，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3900元，環(huán)境污染問(wèn)題、消耗過(guò)高問(wèn)題和質(zhì)量不穩(wěn)的問(wèn)題，均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.5000

B.5350

C.5400

D.5450

【答案】：B

43、某產(chǎn)品1—4月銷(xiāo)售額依次為200萬(wàn)元、230萬(wàn)元、250萬(wàn)元和300萬(wàn)元，權(quán)數(shù)依次為0.1、0.2、0.3、0.4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月的銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)為()萬(wàn)元。

A.98

B.245

C.250

D.261

【答案】：D

44、公司取得利潤(rùn)后，首先向國(guó)家上交（）。

A.剩余公積金

B.資本公積金

C.法定公積金

D.企業(yè)所得稅

【答案】：D

45、某企業(yè)按照人口密度劃分出不同的細(xì)分市場(chǎng)，該企業(yè)采用的細(xì)分方法屬于（）。

A.環(huán)境細(xì)分

B.心理細(xì)分

C.地理細(xì)分

D.行為細(xì)分

【答案】：C

46、下面關(guān)于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.面向主題

B.數(shù)據(jù)集成

C.數(shù)據(jù)相對(duì)穩(wěn)定

D.數(shù)據(jù)不隨時(shí)間變化

【答案】：D

47、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問(wèn)題，以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費(fèi)用的合理監(jiān)控，提高設(shè)備使用效益，降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺(tái)精密儀器，其原值為12萬(wàn)元。使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬(wàn)元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.購(gòu)置費(fèi)用最小

B.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用最小

C.經(jīng)濟(jì)壽命最長(zhǎng)

D.購(gòu)置費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的總和最小

【答案】：D

48、甲公司2015年實(shí)際銷(xiāo)售收入為2500萬(wàn)元，2016年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入為3000萬(wàn)元，2015年資產(chǎn)總計(jì)和負(fù)債總計(jì)分別為4000萬(wàn)元、2000萬(wàn)元，假設(shè)2016年資產(chǎn)、負(fù)債銷(xiāo)售百分比不變，2016年的籌資額為（）萬(wàn)元。

A.400

B.500

C.800

D.1000

【答案】：A

49、下列各項(xiàng)中，不屬于確定員工培訓(xùn)目標(biāo)原則的是()。

A.與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合

B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實(shí)際

C.具有較明顯的經(jīng)濟(jì)和人文效益

D.簡(jiǎn)明扼要，具體明確，便于操作

【答案】：C

50、某電池生產(chǎn)企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)的A、B、C三種電池的工序能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)隨機(jī)抽樣并計(jì)算，得出如下數(shù)據(jù)：A電池的工序能力指數(shù)為1.8，B電池的工序能力指數(shù)為0.7，C電池的設(shè)計(jì)壽命要求不低于8500小時(shí)，隨機(jī)抽取的該電池樣本的平均壽命為8860小時(shí)，樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為120小時(shí)。

A.過(guò)剩

B.充足

C.正常

D.不足

【答案】：A

51、企業(yè)中同級(jí)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)屬于(）

A.縱向協(xié)調(diào)

B.跨級(jí)協(xié)調(diào)

C.橫向協(xié)調(diào)

D.外部協(xié)調(diào)

【答案】：C

52、使用工序能力分析法進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，工序樣本均值與公差中心重合的狀態(tài)稱(chēng)為（）。

A.工序能力過(guò)剩

B.工序能力不足

C.工序有偏

D.工序無(wú)偏

【答案】：D

53、下列質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目中，屬于非破壞性檢驗(yàn)的是

A.晶體管的使用壽命

B.尼龍繩的強(qiáng)度

C.螺母的自徑

D.輪胎的爆破壓力

【答案】：C

54、新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)生的根本原因是（）。

A.企業(yè)為商品交換提供了高效率的交易方式

B.企業(yè)是社會(huì)階級(jí)矛盾調(diào)和的必然結(jié)果

C.企業(yè)能為其所有者帶來(lái)更多剩余價(jià)值

D.企業(yè)能作為交易費(fèi)用較低的資源配置方式

【答案】：D

55、下列關(guān)于集權(quán)或分權(quán)程度的說(shuō)法，正確的是（）。

A.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越高

B.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越低

C.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越高

D.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，集權(quán)程度越低

【答案】：A

56、在產(chǎn)品質(zhì)量管理中，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查采用地域管轄的原則，這體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量立法的（）原則。

A.有限范圍

B.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理

C.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化

D.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣

【答案】：C

57、企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)可行性分析時(shí)。按照技術(shù)的先進(jìn)程度一般可以將技術(shù)劃分為（）個(gè)等級(jí)。

A.三

B.四

C.五

D.六

【答案】：C

58、企業(yè)運(yùn)用新的科技成果，對(duì)產(chǎn)品的材料、加工制造方法、技術(shù)和過(guò)程進(jìn)行改進(jìn)與革新。這屬于技術(shù)改造內(nèi)容中的（）。

A.產(chǎn)品更新

B.工藝改革

C.設(shè)備改造

D.環(huán)境治理

【答案】：B

59、企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念。這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開(kāi)車(chē)決策

C.設(shè)計(jì)

D.試制

【答案】：C

60、2007年8月，甲（國(guó)有企業(yè)）、乙（私營(yíng)企業(yè)）、丙（自然人）決定共同投資設(shè)立股份有限公司。發(fā)起人協(xié)議的內(nèi)容有：①股份有限公司的注冊(cè)資本為800萬(wàn)元人民幣。②三方共同約定，甲以現(xiàn)金50萬(wàn)元、廠房設(shè)備折價(jià)350萬(wàn)元出資；乙以現(xiàn)金80萬(wàn)元、非專(zhuān)利技術(shù)（非高新技術(shù)）折價(jià)220萬(wàn)元出資；丙以現(xiàn)金30萬(wàn)元、注冊(cè)商標(biāo)折價(jià)70萬(wàn)元出資。③公司名稱(chēng)擬定為?。▽?shí)業(yè)）集團(tuán)公司。2008年5月，發(fā)起人到當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T(mén)辦理登記手續(xù)，被指出了存在的不妥之處。

A.100

B.500

C.1000

D.3000

【答案】：B

61、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。

A.1285

B.1300

C.1325

D.1350

【答案】：B

62、以下不屬于企業(yè)規(guī)章制度主要類(lèi)型的是（）。

A.基本制度

B.責(zé)任制度

C.生產(chǎn)制度

D.工作制度

【答案】：C

63、股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承擔(dān)企業(yè)債務(wù)的限額分別為()。

A.股份額、企業(yè)注冊(cè)資本

B.個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)、企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)

C.股份額、企業(yè)全部法人財(cái)產(chǎn)

D.個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)

【答案】：C

64、企業(yè)不搶先研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

【答案】：B

65、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見(jiàn)下表：

A.技術(shù)改造的成本測(cè)算

B.技術(shù)改造的成功率

C.技術(shù)改造的技術(shù)選擇問(wèn)題

D.技術(shù)改造的收益性

【答案】：C

66、公司取得利潤(rùn)后，首先向國(guó)家上交（）。

A.剩余公積金

B.資本公積金

C.法定公積金

D.企業(yè)所得稅

【答案】：D

67、適用于產(chǎn)品有廣闊市場(chǎng)企業(yè)的開(kāi)發(fā)方式是()。

A.自行研制開(kāi)發(fā)

B.引進(jìn)開(kāi)發(fā)

C.委托開(kāi)發(fā)

D.合作開(kāi)發(fā)

【答案】：B

68、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資6000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來(lái)的340元降低至300元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.1800

B.6000

C.6200

D.8000

【答案】：C

69、企業(yè)對(duì)于合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任主要是()。

A.增加福利

B.克服了短期利潤(rùn)

C.價(jià)值最大化

D.籌資風(fēng)險(xiǎn)小

【答案】：A

70、機(jī)械制造廠通常采用的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是（）。

A.工藝專(zhuān)業(yè)化布置

B.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置

C.固定布置

D.混合式布置

【答案】：A

71、工序能力指標(biāo)的用途不包括（）。

A.預(yù)測(cè)產(chǎn)品銷(xiāo)量

B.協(xié)調(diào)工序間的相互關(guān)系

C.選擇經(jīng)濟(jì)合理的工序方案

D.驗(yàn)證工序質(zhì)量保證能力

【答案】：A

72、20世紀(jì)80年代以來(lái)，世界范圍的分工和專(zhuān)業(yè)化呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，出現(xiàn)了（）。

A.機(jī)械專(zhuān)業(yè)化

B.生產(chǎn)服務(wù)專(zhuān)業(yè)化

C.工藝專(zhuān)業(yè)化

D.業(yè)務(wù)外包

【答案】：D

73、新產(chǎn)品通過(guò)鑒定后，在投放市場(chǎng)之前組織的試驗(yàn)性銷(xiāo)售屬于（）。

A.品牌名稱(chēng)

B.促銷(xiāo)方式

C.市場(chǎng)試銷(xiāo)

D.運(yùn)輸方式

【答案】：C

74、企業(yè)規(guī)章制度的核心是（）。

A.法人管理制度

B.責(zé)任制度

C.財(cái)務(wù)制度

D.薪酬制度

【答案】：B

75、企業(yè)集體化階段的主要目標(biāo)是()。

A.立足于生存

B.進(jìn)行再造，獲得新的活力

C.擴(kuò)大市場(chǎng)并尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)領(lǐng)域

D.獲得高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

【答案】：D

76、發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)債（）。

A.只能實(shí)現(xiàn)債券籌資

B.只能實(shí)現(xiàn)普通股籌資

C.只能實(shí)現(xiàn)認(rèn)股權(quán)證籌資

D.可在債券籌資的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)普通股籌資

【答案】：D

77、甲公司2015年向銀行借款380萬(wàn)元，該項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)屬于()。

A.分配活動(dòng)

B.投資活動(dòng)

C.籌資活動(dòng)

D.營(yíng)收活動(dòng)

【答案】：C

78、企業(yè)運(yùn)用新的科技成果，對(duì)產(chǎn)品的材料進(jìn)行改造，對(duì)加工制造方法、技術(shù)和過(guò)程進(jìn)行革新。這屬于技術(shù)改造中的（）

A.設(shè)備改造

B.工藝改革

C.環(huán)境治理

D.陳品更新

【答案】：B

79、已獲利息倍數(shù)是指（）與利息費(fèi)用的比率。

A.凈利潤(rùn)總額

B.利潤(rùn)總額

C.息稅前利潤(rùn)

D.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總額

【答案】：C

80、下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.財(cái)務(wù)預(yù)算是根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)計(jì)劃和各種預(yù)測(cè)信息，確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過(guò)程

B.固定預(yù)算法又稱(chēng)連續(xù)預(yù)算法，是在上期預(yù)算完成情況的基礎(chǔ)上，調(diào)整和編制下期預(yù)算，并將預(yù)算期間逐期連續(xù)向后推移，使預(yù)算期間保持一定的時(shí)期跨度

C.彈性預(yù)算法又稱(chēng)動(dòng)態(tài)預(yù)算法，是在成本形態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法

D.按出發(fā)點(diǎn)的特征不同，編制預(yù)算的方法可分為增量預(yù)算法和零基預(yù)算法兩大類(lèi)

【答案】：B

81、下列企業(yè)中，更適合選擇集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)形式的是（）。

A.技術(shù)簡(jiǎn)單、工藝整體性要求不高的企業(yè)

B.技術(shù)簡(jiǎn)單、工藝整體性要求高的企業(yè)

C.技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求高的企業(yè)

D.技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求不高的企業(yè)

【答案】：B

82、某鋼廠管理層正在對(duì)鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬(wàn)噸，成本局高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問(wèn)題，需耗資40000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造，技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決，假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益為0．3

A.技術(shù)改造方案的選擇問(wèn)題

B.技術(shù)等級(jí)的選擇問(wèn)題

C.對(duì)技術(shù)改造方案得的總投資與經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對(duì)比分析

D.對(duì)技術(shù)改造方案得的總投資與總產(chǎn)量進(jìn)行對(duì)比分析

【答案】：B

83、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.管理層次清楚

B.管理比較深入

C.信息反饋及時(shí)

D.橫向聯(lián)系密切

【答案】：D

84、流水線上連續(xù)生產(chǎn)兩個(gè)相同零件的間隔時(shí)間稱(chēng)為()。

A.生產(chǎn)率

B.生產(chǎn)周期

C.生產(chǎn)提前期

D.節(jié)拍

【答案】：D

85、關(guān)于影響質(zhì)量的因素，下列論述不正確的是()。

A.影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和系統(tǒng)性因素

B.偶然因素影響的大小和方向是隨機(jī)的，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較小

C.系統(tǒng)性因素會(huì)引起產(chǎn)品質(zhì)量的較大波動(dòng)

D.系統(tǒng)性因素和偶然因素都會(huì)致使制造過(guò)程處于非穩(wěn)定狀態(tài)

【答案】：D

86、當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)管理理財(cái)目標(biāo)是（）。

A.每股收益最大化

B.利潤(rùn)最大化

C.企業(yè)價(jià)值最大化

D.股東財(cái)富最大化

【答案】：C

87、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析，經(jīng)過(guò)分析得知，該鋼廠年產(chǎn)某種型號(hào)的螺紋鋼2000萬(wàn)噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計(jì)該項(xiàng)技術(shù)改造需要投資5000萬(wàn)元，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)

A.5000

B.5350

C.5400

D.5450

【答案】：B

88、下列活動(dòng)中，屬于自然過(guò)程的是（）

A.將鍛件放在普通空氣中冷卻

B.用鉆床鉆孔

C.高溫淬火

D.用銑床加工零件槽面

【答案】：A

89、在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝規(guī)程所作的統(tǒng)一規(guī)定屬于（）。

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

D.方法標(biāo)準(zhǔn)

【答案】：D

90、許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場(chǎng)需求，例如服裝、空調(diào)和冷飲等。對(duì)于這類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)，適宜采用()。

A.季書(shū)指數(shù)法

B.回歸分析法

C.簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法

D.對(duì)比類(lèi)推法

【答案】：A

91、下列關(guān)于六西格瑪管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制

B.六西格瑪管理關(guān)注客戶(hù)的需求

C.六西格碼管理將組織的注意力同時(shí)集中在顧客和組織兩個(gè)方面

D.六西格瑪管理的基本內(nèi)涵是提高顧客滿(mǎn)意度和降低組織的資源成本

【答案】：A

92、一般來(lái)說(shuō)，（）不使用企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。

A.投資人

B.債權(quán)人

C.政府

D.企業(yè)職員

【答案】：D

93、下列屬于多元企業(yè)優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍或增寬生產(chǎn)線

B.彼此聯(lián)合，獨(dú)立核算

C.共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧

D.勞動(dòng)生產(chǎn)率高，有利于節(jié)約成本

【答案】：A

94、企業(yè)經(jīng)常使用的一種籌資方式，同時(shí)也是企業(yè)的自然性融資的是()。

A.發(fā)行債券

B.發(fā)行股票

C.借款

D.商業(yè)信用

【答案】：D

95、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問(wèn)題，以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費(fèi)用的合理監(jiān)控，提高設(shè)備使用效益，降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺(tái)精密儀器，其原值為12萬(wàn)元。使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬(wàn)元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.1.5

B.2.0

C.2.6

D.5.5

【答案】：C

96、根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》，被訴人應(yīng)當(dāng)自收到申訴書(shū)副本之日起（）內(nèi)提交答辯書(shū)和有關(guān)證據(jù)。

A.7日

B.10日

C.15日

D.30日

【答案】：B

97、企業(yè)在招聘員工時(shí)。根據(jù)不同的招聘要求選擇適當(dāng)?shù)恼衅阜绞?，用盡可能低的成本吸引高素質(zhì)的員工。這體現(xiàn)了員工招聘的（）原則。

A.信息公開(kāi)

B.公平公正

C.效率優(yōu)先

D.雙向選擇

【答案】：C

98、()是企業(yè)素質(zhì)的重要表現(xiàn)。

A.企業(yè)員工素質(zhì)

B.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模

C.企業(yè)管理制度

D.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量

【答案】：D

99、各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)按專(zhuān)業(yè)分工設(shè)置管理職能部門(mén)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式是()。

A.職能制

B.事業(yè)部制

C.矩陣制

D.直線制

【答案】：A

100、用于檢驗(yàn)員工能否經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)挠?xùn)練掌握某項(xiàng)工作技能的心理測(cè)評(píng)方法屬于（）。

A.成就測(cè)評(píng)

B.智力測(cè)評(píng)

C.人格測(cè)評(píng)

D.傾向測(cè)評(píng)

【答案】：D

101、下列籌資方式中，融得的是實(shí)物而不是資金的是（）。

A.發(fā)行股票

B.利用商業(yè)信用

C.租賃籌資

D.利用銀行存留利益

【答案】：C

102、計(jì)量技術(shù)是指計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立到量值的傳遞及生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際測(cè)量，包括標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)、工業(yè)測(cè)量技術(shù)和（）。

A.計(jì)量工具

B.計(jì)量水平

C.計(jì)量目的

D.計(jì)量測(cè)量技術(shù)

【答案】：D

103、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過(guò)4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0．為保證生產(chǎn)過(guò)程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行時(shí)間組織，并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.120

B.135

C.153

D.195

【答案】：C

104、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的目的是證明特定的產(chǎn)品符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求

B.產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是第三方依據(jù)程序?qū)Ψ弦?guī)定要求的產(chǎn)品、過(guò)程給予書(shū)面保證

C.獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證資格的企業(yè)可以再申請(qǐng)?zhí)囟óa(chǎn)品的認(rèn)證

D.企業(yè)通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，認(rèn)證證書(shū)不可在產(chǎn)品上使用

【答案】：D

105、對(duì)引進(jìn)技術(shù)消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)更先進(jìn)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方式是()。

A.自行研制開(kāi)發(fā)

B.引進(jìn)開(kāi)發(fā)

C.結(jié)合開(kāi)發(fā)

D.合作開(kāi)發(fā)

【答案】：C

106、綠帶、白帶屬于六西格瑪團(tuán)隊(duì)中的（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)層

B.骨干層

C.執(zhí)行層

D.松散層

【答案】：C

107、甲公司聯(lián)合其他兩家公司共同出資1000萬(wàn)元發(fā)起設(shè)立有限責(zé)任公司，三家股東實(shí)繳的出資額形成乙公司的()。

A.實(shí)收資本

B.短期負(fù)債

C.營(yíng)業(yè)收入

D.長(zhǎng)期負(fù)債

【答案】：A

108、在企業(yè)生命周期各個(gè)階段中，（）階段的企業(yè)，組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)制度化、程序化、科學(xué)化開(kāi)始形成，分工精細(xì)，有較為成熟的產(chǎn)品線或服務(wù)線。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段

【答案】：C

109、（第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)）

A.訪問(wèn)法

B.觀察法

C.實(shí)驗(yàn)法

D.文案調(diào)查法

【答案】：A

110、安全生產(chǎn)除了保障人員安全與健康之外，還應(yīng)保證()。

A.生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行

B.設(shè)備無(wú)形磨損

C.產(chǎn)品積壓

D.設(shè)施大量閑置

【答案】：A

111、挑選有經(jīng)驗(yàn)、有見(jiàn)識(shí)的人員或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主管人員憑自己的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)每個(gè)設(shè)想進(jìn)行區(qū)別，這稱(chēng)為()。

A.經(jīng)驗(yàn)篩選法

B.評(píng)價(jià)篩選法

C.技術(shù)篩選法

D.工藝篩選法

【答案】：A

112、假設(shè)某公司給客戶(hù)開(kāi)出的信用條件是“5／10，n／30”，說(shuō)明客戶(hù)若欲享受5％的折扣，則必須在（）天內(nèi)付款。

A.5

B.10

C.30

D.40

【答案】：B

113、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點(diǎn)是（）.

A.管理層次清楚

B.管理比較深入

C.信息反饋及時(shí)

D.橫向聯(lián)系密切

【答案】：D

114、企業(yè)對(duì)受訓(xùn)人員應(yīng)做的準(zhǔn)備工作具體包括（）。

A.人員落實(shí)；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作

B.人員落實(shí)；受訓(xùn)人員動(dòng)員

C.人員落實(shí)；受訓(xùn)人員動(dòng)員；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作

D.受訓(xùn)人員動(dòng)員；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作

【答案】：C

115、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同，合同約定：每日工作時(shí)間為8小時(shí)，每周工作時(shí)間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動(dòng)合同屬于（）。

A.固定期限勞動(dòng)合同

B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

C.不定期勞動(dòng)合同

D.非全日制勞動(dòng)合同

【答案】：A

116、進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析，需要對(duì)技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對(duì)比分析。

A.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資和總產(chǎn)量

D.總投資和投資收益

【答案】：A

117、產(chǎn)品設(shè)計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中屬于()。

A.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程

B.基本生產(chǎn)過(guò)程

C.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程

D.輔助生產(chǎn)過(guò)程

【答案】：C

118、某企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策，該項(xiàng)目由四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

【答案】：B

119、應(yīng)用投資回收期法時(shí)有四種可行方案，其投資回收期時(shí)間分別為下述數(shù)值，則應(yīng)選（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：A

120、下列工作分析方法中，可以即時(shí)記錄，避免遺漏，所獲取的信息非常詳盡，可靠性也較高的輔助方法是（）。

A.觀察法

B.訪談法

C.工作日志法

D.工作實(shí)踐法

【答案】：C

121、下列脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法中，（）的優(yōu)點(diǎn)是可以復(fù)制各種復(fù)雜情景，生動(dòng)直觀，容易使培訓(xùn)對(duì)象置身其中，通過(guò)以角色的身份運(yùn)用相關(guān)知識(shí)解決模擬環(huán)境中的問(wèn)題。

A.情景模擬法

B.案例研究法

C.授課法

D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法

【答案】：A

122、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)依法對(duì)某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責(zé)令其生產(chǎn)者、銷(xiāo)售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)應(yīng)對(duì)該企業(yè)作出的處理為（）。

A.予以公告

B.吊銷(xiāo)其稅務(wù)登記證

C.責(zé)令其停業(yè)，限期整改

D.吊銷(xiāo)其營(yíng)業(yè)執(zhí)照

【答案】：A

123、建設(shè)廠房適合采用的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是（）

A.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置

B.固定布置

C.工藝專(zhuān)業(yè)化布置

D.混合式布置

【答案】：B

124、下列員工招聘測(cè)驗(yàn)方法中，最常用的是（）。

A.心理測(cè)驗(yàn)

B.情景模擬考試

C.面試

D.能力測(cè)驗(yàn)

【答案】：C

125、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備，同時(shí)市場(chǎng)上存在B和C兩種品牌的同類(lèi)產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評(píng)分法對(duì)3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評(píng)分為0.4175、0.3275、0.2550，假設(shè)該類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)平均價(jià)格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場(chǎng)可銷(xiāo)價(jià)格。

A.完全成本加成

B.變動(dòng)成本

C.競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)

D.理解價(jià)值

【答案】：D

126、撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告需要注意的地方是()。

A.論證部分必須與調(diào)查報(bào)告的主題相符

B.長(zhǎng)短適宜，重點(diǎn)突出，陳述和演示形式避免單一

C.打印成正式文稿

D.行文流暢，易讀易懂

【答案】：D

127、（）是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量保證措施

C.質(zhì)量改進(jìn)方案

D.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

【答案】：A

128、設(shè)備更新的前提是（）。

A.技術(shù)達(dá)到最新標(biāo)準(zhǔn)

B.正常使用

C.確定設(shè)備的最佳更新期

D.對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)

【答案】：C

129、設(shè)備最佳更新期是()。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命

【答案】：B

130、下列員工招聘測(cè)驗(yàn)方法中，最常用的是（）。

A.心理測(cè)驗(yàn)

B.情景模擬考試

C.面試

D.能力測(cè)驗(yàn)

【答案】：C

131、（第五章質(zhì)量管理）

A.若設(shè)計(jì)上允許，降低產(chǎn)品的技術(shù)要求

B.努力提高設(shè)備精度，并使工藝更為合理和有效

C.采取合并或減少工序等方法

D.降低原材料質(zhì)量及加工性能

【答案】：A

132、關(guān)于有控制組的事前事后對(duì)比實(shí)驗(yàn)，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.事前對(duì)實(shí)驗(yàn)組正常情況進(jìn)行測(cè)量，實(shí)驗(yàn)后再測(cè)量，將兩次測(cè)量結(jié)果進(jìn)行比較

B.事前對(duì)控制組正常情況進(jìn)行測(cè)量，實(shí)驗(yàn)后再測(cè)量，將兩次測(cè)量結(jié)果進(jìn)行比較

C.在同一時(shí)間內(nèi)，將控制組與實(shí)驗(yàn)組進(jìn)行對(duì)比

D.對(duì)實(shí)驗(yàn)組和控制組分別進(jìn)行事前事后測(cè)量，然后進(jìn)行對(duì)比分析

【答案】：D

133、企業(yè)制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)是（）

A.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策

B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

C.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)

D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思

【答案】：B

134、()是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來(lái)，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過(guò)程。

A.工作總結(jié)

B.工作計(jì)劃

C.工作分析

D.工作職能

【答案】：C

135、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。

A.420

B.335

C.540

D.635

【答案】：C

136、聯(lián)結(jié)若干獨(dú)立企業(yè)法人形成企業(yè)集團(tuán)的紐帶是()

A.產(chǎn)品

B.資產(chǎn)

C.技術(shù)

D.政府

【答案】：B

137、金面質(zhì)量管理的五步法中，第一步是()

A.準(zhǔn)備

B.開(kāi)始

C.決策

D.擴(kuò)展

【答案】：C

138、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.179300

B.188300

C.197300

D.200000

【答案】：C

139、()是理財(cái)活動(dòng)希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。

A.財(cái)務(wù)分析

B.財(cái)務(wù)指標(biāo)

C.財(cái)務(wù)目標(biāo)

D.財(cái)務(wù)關(guān)系

【答案】：C

140、通過(guò)特定產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證后，該企業(yè)()。

A.必須申請(qǐng)質(zhì)量管理體系認(rèn)證

B.無(wú)需再對(duì)該產(chǎn)品實(shí)物的生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督檢查

C.可以將產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志用于通過(guò)認(rèn)證的產(chǎn)品上

D.可以將質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)用于通過(guò)認(rèn)證的產(chǎn)品上

【答案】：C

141、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性的依據(jù)是（）。

A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的嗜好

B.國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督局的相關(guān)規(guī)定

C.生產(chǎn)過(guò)程中各工序工藝的難度

D.產(chǎn)品質(zhì)量特性對(duì)顧客滿(mǎn)意的影響程度

【答案】：D

142、企業(yè)根據(jù)零件的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn)，對(duì)零件的加工順序進(jìn)行科學(xué)、合理地優(yōu)化調(diào)度，這種活動(dòng)屬于生產(chǎn)過(guò)程的（）。

A.時(shí)間組織

B.空間組織

C.物流組織

D.人員配置

【答案】：B

143、企業(yè)能夠獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為社會(huì)提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件是()．

A.合法擁有必須的資源

B.依法進(jìn)行注冊(cè)登記

C.得到政府的保護(hù)和支持

D.享有正當(dāng)?shù)拿袷聶?quán)利

【答案】：A

144、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同，合同約定：每日工作時(shí)間為8小時(shí)，每周工作時(shí)間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動(dòng)合同屬于（）。

A.固定期限勞動(dòng)合同

B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

C.不定期勞動(dòng)合同

D.非全日制勞動(dòng)合同

【答案】：A

145、()是理財(cái)活動(dòng)希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。

A.財(cái)務(wù)分析

B.財(cái)務(wù)指標(biāo)

C.財(cái)務(wù)目標(biāo)

D.財(cái)務(wù)關(guān)系

【答案】：C

146、某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實(shí)施后的凈收益額來(lái)補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間為()。

A.年平均收益期

B.項(xiàng)目建設(shè)期

C.投資回收期

D.投資投放期

【答案】：C

147、下列財(cái)務(wù)預(yù)算方法中，不需要考慮前期費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用水平的是（）預(yù)算法。經(jīng)濟(jì)師考前押題，軟件考前一周更新，

A.零基

B.調(diào)整

C.滾動(dòng)

D.增量

【答案】：A

148、反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表是（）。

A.現(xiàn)金流量表

B.利潤(rùn)表

C.資產(chǎn)負(fù)債表

D.成本核算表

【答案】：C

149、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元／小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實(shí)際價(jià)格為110元／千克，實(shí)際支付直接工人工資14萬(wàn)元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B.責(zé)任成本控制法

C.作業(yè)成本控制法

D.目標(biāo)成本控制法

【答案】：A

150、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的目的是證明特定的產(chǎn)品符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求

B.產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是第三方依據(jù)程序?qū)Ψ弦?guī)定要求的產(chǎn)品、過(guò)程給予書(shū)面保證

C.獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證資格的企業(yè)可以再申請(qǐng)?zhí)囟óa(chǎn)品的認(rèn)證

D.企業(yè)通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，認(rèn)證證書(shū)不可在產(chǎn)品上使用

【答案】：D

151、學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉中，（）是最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。

A.自我超越

B.改善心智模式

C.系統(tǒng)思考

D.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

【答案】：D

152、企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)為100萬(wàn)元，其中存貨為55萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債為30萬(wàn)元，則該企業(yè)的速動(dòng)比率為（）。

A.1.83

B.1.50

C.0.57

D.0.33

【答案】：B

153、既作為員工工作指南，又做為企業(yè)制定人力資源規(guī)劃，設(shè)計(jì)工作能力模型，制定培訓(xùn)開(kāi)發(fā)方案等人力資源職能管理工作參考依據(jù)的人力資源管理文件是()。

A.崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

B.任職規(guī)范

C.工作分析報(bào)告

D.工作說(shuō)明書(shū)

【答案】：D

154、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）。

A.外部環(huán)境的特點(diǎn)

B.企業(yè)的地理位罝

C.企業(yè)的任務(wù)量

D.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大小

【答案】：C

155、按實(shí)體的集約程度劃分，企業(yè)類(lèi)型可分為（）。

A.國(guó)有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)

B.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)

C.單一企業(yè)、多元企業(yè)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、企業(yè)集團(tuán)

D.勞動(dòng)密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識(shí)密集型企業(yè)

【答案】：C

156、某企業(yè)年造紙量為100萬(wàn)噸，為了降低成本、減少消耗，需耗資2000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。改造完成后，每噸紙的成本由原來(lái)的230元降低至200元，則該方案()。

A.可行

B.不可行

C.經(jīng)濟(jì)效益小于0

D.經(jīng)濟(jì)效益等于

【答案】：A

157、企業(yè)是獨(dú)立的（）

A.行政組織

B.事業(yè)單位

C.社會(huì)團(tuán)體

D.經(jīng)濟(jì)團(tuán)體

【答案】：D

158、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過(guò)4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0．為保證生產(chǎn)過(guò)程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行時(shí)間組織，并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.163

B.170

C.175

D.200

【答案】：A

159、確定設(shè)備最佳更新期采用的方法是()。

A.追加投資回收期法

B.投資回收期法

C.高劣化數(shù)值法

D.低劣化數(shù)值法

【答案】：D

160、在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，企業(yè)制定的單位產(chǎn)品消耗各種原材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

A.費(fèi)用定額

B.物資定額

C.勞動(dòng)定額

D.設(shè)備定額

【答案】：B

161、某公司用實(shí)驗(yàn)組事前事后對(duì)比實(shí)驗(yàn)來(lái)測(cè)試該公司生產(chǎn)的化妝品改用新包裝后的效果，使用原包裝時(shí)，該化妝品一個(gè)月銷(xiāo)量為3500件，換為新包裝后，該化妝品一個(gè)月銷(xiāo)售量為4200件，則該實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果為（）件。

A.7700

B.3850

C.700

D.350

【答案】：C

162、按次序連續(xù)整批運(yùn)送零件，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，宜采用()。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.交叉移動(dòng)方式

【答案】：A

163、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問(wèn)題，以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費(fèi)用的合理監(jiān)控，提高設(shè)備使用效益，降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺(tái)精密儀器，其原值為12萬(wàn)元。使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬(wàn)元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.1.5

B.2.0

C.2.6

D.5.5

【答案】：C

164、某手表廠機(jī)械手表產(chǎn)品中的一個(gè)齒輪外徑設(shè)計(jì)尺寸為3.1mm，生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.0015，-0.0020)。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，抽取了250個(gè)樣品，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：

A.不足

B.正常

C.充足

D.過(guò)剩

【答案】：B

165、下列財(cái)務(wù)比率中，（）所反映的企業(yè)信息與另外三個(gè)不同。

A.流動(dòng)比率

B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

C.已獲利息倍數(shù)

D.產(chǎn)權(quán)比率

【答案】：B

166、按我國(guó)現(xiàn)行《統(tǒng)計(jì)上大中小微型企業(yè)劃分辦法》規(guī)定，企業(yè)劃分為（）種類(lèi)型。

A.三

B.四

C.五

D.六

【答案】：B

167、A公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資700萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備將損失300萬(wàn)元，而這些廠房設(shè)備的殘值為80萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的總投資為（）萬(wàn)元。

A.900

B.910

C.920

D.930

【答案】：C

168、在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，原材料和零部件的供應(yīng)屬于（）。

A.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程

B.輔助生產(chǎn)過(guò)程

C.基本生產(chǎn)過(guò)程

D.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程

【答案】：A

169、（第五章質(zhì)量管理）

A.若設(shè)計(jì)上允許，降低產(chǎn)品的技術(shù)要求

B.努力提高設(shè)備精度，并使工藝更為合理和有效

C.采取合并或減少工序等方法

D.降低原材料質(zhì)量及加工性能

【答案】：A

170、六西格瑪團(tuán)隊(duì)中()必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的培訓(xùn)，并完成增產(chǎn)節(jié)約的改進(jìn)項(xiàng)目。

A.領(lǐng)導(dǎo)層

B.骨干層

C.執(zhí)行層

D.松散層

【答案】：B

171、A公司從B公司分得現(xiàn)金股利1200萬(wàn)元，從A公司的角度看，這屬于由（）活動(dòng)引起的資金流入。

A.投資

B.籌資

C.分配

D.預(yù)算

【答案】：A

172、員工工作績(jī)效的多維性是指()。

A.績(jī)效優(yōu)劣受多種客觀、主觀因素影響

B.隨著時(shí)間推移，工作績(jī)效會(huì)發(fā)生變化

C.員工績(jī)效考評(píng)從多方面進(jìn)行

D.在不同的環(huán)境下，員工績(jī)效會(huì)有差異

【答案】：C

173、A公司生產(chǎn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為17元/小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1.5小時(shí)/件，假定B公司本月實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品10000件，實(shí)際支付直接工人工資160000元，則直接人工差異為()元。

A.75130

B.19000

C.95000

D.10954

【答案】：C

174、某汽車(chē)銷(xiāo)售公司在洗車(chē)店通過(guò)觀察各待洗汽車(chē)的調(diào)頻收音機(jī)的頻道了解司機(jī)經(jīng)常收聽(tīng)的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于()。

A.參與性觀察法

B.儀器觀察法

C.痕跡觀察法

D.親身經(jīng)歷法

【答案】：C

175、下列各項(xiàng)中，屬于工作分析的分析階段的主要任務(wù)的是()。

A.審查工作信息

B.分析工作結(jié)構(gòu)

C.形成結(jié)果階段

D.應(yīng)用反饋階段

【答案】：A

176、企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)為1000萬(wàn)元，其中，存貨為550萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債為300萬(wàn)元，則該企業(yè)的速動(dòng)比率為（）。

A.1.83

B.1.50

C.0.67

D.0.33

【答案】：B

177、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸，成本居高不下，時(shí)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.179300

B.188300

C.197300

D.200000

【答案】：C

178、企業(yè)制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)是（）.

A.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策

B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

C.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)

D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思

【答案】：B

179、企業(yè)內(nèi)分工可以（），從而提高生產(chǎn)效率。

A.降低損耗

B.減少投入，增加產(chǎn)出

C.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

D.增加員工積極性

【答案】：B

180、關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，下列表述正確的是()。

A.質(zhì)量方針是一般領(lǐng)導(dǎo)者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向

B.質(zhì)量方針是組織在質(zhì)量方面追求的目標(biāo)，是組織質(zhì)量目標(biāo)的具體體現(xiàn)

C.質(zhì)量目標(biāo)的基本要求應(yīng)包括組織目標(biāo)和顧客的期望和需求

D.質(zhì)量方針應(yīng)先進(jìn)、可行，便于實(shí)施和檢查

【答案】：C

181、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過(guò)4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0．為保證生產(chǎn)過(guò)程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行時(shí)間組織，并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.混合移動(dòng)方式

【答案】：B

182、進(jìn)行技術(shù)改造的可行性分析時(shí)，需要對(duì)技術(shù)改造方案的總投資額和（）進(jìn)行比較。

A.社會(huì)效益

B.經(jīng)濟(jì)效益

C.管理能力

D.文化效益

【答案】：B

183、既具有分權(quán)制特點(diǎn)，又遵循集中決策、分散經(jīng)營(yíng)原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制

【答案】：D

184、企業(yè)內(nèi)部分工可以（），從而提高生產(chǎn)效率。

A.降低損耗

B.減少投入和增加產(chǎn)出

C.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

D.增加員工積極性

【答案】：B

185、某企業(yè)有一臺(tái)精密儀器，其原值為12萬(wàn)元，使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬(wàn)元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.面值法

B.投資回收期法

C.效益成本分析法

D.趨勢(shì)外延法

【答案】：A

186、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.投資投放期

B.投資回收期

C.項(xiàng)目建設(shè)期

D.項(xiàng)目周期

【答案】：B

187、某企業(yè)在進(jìn)行工作分析時(shí)，通過(guò)與工作承擔(dān)著面對(duì)面交談的方式來(lái)獲取有關(guān)資料，這是運(yùn)用了工作分析方法中的()。

A.觀察法

B.面談法

C.問(wèn)卷法

D.工作日志法

【答案】：B

188、在六西格瑪管理中，()是采取改進(jìn)行動(dòng)的主要對(duì)象，是成功的關(guān)鍵。

A.資源

B.流程

C.銷(xiāo)售

D.生產(chǎn)

【答案】：B

189、為了在生產(chǎn)能力上保持符合產(chǎn)品制造數(shù)量和質(zhì)量的一定關(guān)系，要求生產(chǎn)過(guò)程組織必須遵循()。

A.連續(xù)性原則

B.均衡性原則

C.比例性原則

D.準(zhǔn)時(shí)性原則

【答案】：C

190、某企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)時(shí)，請(qǐng)受訓(xùn)人員分別扮演營(yíng)銷(xiāo)主管、營(yíng)銷(xiāo)員工、客戶(hù)，并對(duì)存在的各種營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題進(jìn)行分析和處理，以培養(yǎng)提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。

A.行動(dòng)學(xué)習(xí)法

B.案倒研競(jìng)法

C.情景模擬法

D.行為示范法

【答案】：C

191、下面關(guān)于參照完整性的規(guī)則，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.員工關(guān)系中班組號(hào)的值必須出現(xiàn)在班組關(guān)系的班組號(hào)值中

B.外鍵值不可以為空

C.外鍵和主鍵可以同名

D.外鍵和主鍵可以不同名

【答案】：B

192、G公司財(cái)務(wù)部門(mén)正在編制下一年度的籌資計(jì)劃，公司本年度的資產(chǎn)總計(jì)為5億元，負(fù)債總額為3億元，實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn)，G公司下一年度預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入為1.8億元，公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷(xiāo)售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對(duì)外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道，以擴(kuò)充資金來(lái)源渠道和增加融資的靈活性，實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

A.權(quán)益資金凈利率最大化

B.利潤(rùn)最大化

C.每股收益最大化

D.企業(yè)價(jià)值最大化

【答案】：D

193、（第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)）

A.訪問(wèn)法

B.觀察法

C.實(shí)驗(yàn)法

D.文案調(diào)查法

【答案】：A

194、企業(yè)管理層的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）

A.外部環(huán)境的特點(diǎn)

B.企業(yè)的地理環(huán)境

C.企業(yè)所處的行業(yè)

D.企業(yè)的任務(wù)量

【答案】：D

195、根據(jù)材料，回答問(wèn)題。

A.1.28

B.1.98

C.1.58

D.2.14

【答案】：D

196、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金一般以（）天的零星開(kāi)支為限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15

【答案】：B

197、（第五章質(zhì)量管理）

A.0.83

B.1.00

C.1.20

D.1.34

【答案】：B

198、企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)可行性分析時(shí)。按照技術(shù)的先進(jìn)程度一般可以將技術(shù)劃分為（）個(gè)等級(jí)。

A.三

B.四

C.五

D.六

【答案】：C

199、使用過(guò)程能力分析法進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，過(guò)程總體均值與公差中心重臺(tái)的狀態(tài)稱(chēng)為

A.過(guò)程無(wú)偏

B.過(guò)程有偏

C.過(guò)程能力過(guò)剩

D.過(guò)程能力不足

【答案】：A

200、借鑒市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制較完善國(guó)家和地區(qū)企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)科學(xué)程序中的第一環(huán)節(jié)應(yīng)該是()。

A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思

B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)整體設(shè)想

C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制

D.構(gòu)建新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織

【答案】：B

第二部分多選題(200題)1、企業(yè)員工的培訓(xùn)目標(biāo)包括（）

A.提高員工在企業(yè)中的角色意識(shí)

B.提高員工工作態(tài)度與動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)變

C.獲取知識(shí)，提高技能

D.提高工作熟練程度

E.創(chuàng)造企業(yè)文化

【答案】：ABC

2、如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道，則可使用的招聘方法有（）。

A.廣告招聘

B.工作公告法

C.外出招聘

D.檔案記錄法

E.推薦招聘

【答案】：BD

3、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本原則有()。

A.統(tǒng)一指揮的原則

B.權(quán)責(zé)對(duì)等的原則

C.分工與協(xié)作的原則

D.精簡(jiǎn)的原則

E.扁平化原則

【答案】：ABCD

4、技術(shù)改造的基本程序包括()。

A.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀

B.提出改造目標(biāo)、方向、范圍和預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)

C.提出改造方案，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境、內(nèi)部條件，制定改造的具體項(xiàng)目和具體配套方案

D.可行性研究

E.計(jì)算技術(shù)改造的成本

【答案】：ABCD

5、組織流水線生產(chǎn)的條件有().

A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對(duì)穩(wěn)定

B.產(chǎn)量要足夠大

C.生產(chǎn)面積足夠小

D.產(chǎn)品體積足夠大

E.工藝能同期化

【答案】：AB

6、設(shè)計(jì)封閉式問(wèn)題時(shí)，經(jīng)常采用的方法有（）。

A.二項(xiàng)選擇法

B.多選項(xiàng)法

C.順序選擇法

D.單項(xiàng)列聯(lián)法

E.評(píng)定尺度法

【答案】：ABC

7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的特征包括()。

A.先天性

B.本質(zhì)性

C.穩(wěn)定性

D.功能性

E.系統(tǒng)性

【答案】：ABD

8、下列屬于等距抽樣的特點(diǎn)的有（）。

A.樣本在調(diào)查總體中的分布比較均勻

B.抽樣誤差小于簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣

C.符合隨機(jī)原則

D.對(duì)調(diào)查總體資料的完整性要求較高

E.樣本具有較高的代表性

【答案】：ABD

9、作為一種新型的企業(yè)組織模式，戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣泛青睞，其突出特征有（）。

A.具有高效的信息管理系統(tǒng)

B.組織成員形成共同的愿景

C.組織結(jié)構(gòu)上的松散性

D.以比較優(yōu)勢(shì)作為合作基礎(chǔ)

E.追求結(jié)盟成員的互利性

【答案】：CD

10、為了解決流水線上某道工序設(shè)備超負(fù)荷問(wèn)題，企業(yè)可以采取的措施有()，

A.延長(zhǎng)節(jié)拍時(shí)間

B.縮短節(jié)拍時(shí)間

C.優(yōu)化并提升該道工序設(shè)備的效率

D.提升該道工序之前工序設(shè)備的效率

E.提升該道工序之后工序設(shè)備的效率

【答案】：AC

11、“5S”生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)內(nèi)容包括（）。

A.整理

B.優(yōu)化

C.清潔

D.反省

E.素養(yǎng)

【答案】：AC

12、直線職能制的缺點(diǎn)主要有()。

A.職能部門(mén)的意見(jiàn)建議最終是通過(guò)直線指揮鏈發(fā)揮作用的，有可能擾亂直線指揮鏈的命令統(tǒng)一性

B.容易導(dǎo)致本位主義

C.可能產(chǎn)生權(quán)力交叉重疊，導(dǎo)致多頭管理，使組織出現(xiàn)不協(xié)調(diào)

D.容易產(chǎn)生多頭指揮及責(zé)任分散

E.結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定

【答案】：BC

13、某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)縫鋼管的過(guò)程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，8工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm?，F(xiàn)需通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì)，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0．08mm。經(jīng)測(cè)算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。

A.生產(chǎn)設(shè)備

B.生產(chǎn)方法

C.市場(chǎng)價(jià)格

D.作業(yè)人員

【答案】：ABD

14、流水生產(chǎn)線的特征包括()。

A.較高的生產(chǎn)率

B.比例性

C.連續(xù)性

D.節(jié)奏性

E.標(biāo)準(zhǔn)化

【答案】：ABCD

15、（2017年真題）某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)縫鋼管的過(guò)程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm?，F(xiàn)需通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì)，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0．08mm。經(jīng)測(cè)算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。

A.生產(chǎn)設(shè)備

B.生產(chǎn)方法

C.市場(chǎng)價(jià)格

D.作業(yè)人員

【答案】：ABD

16、籌資活動(dòng)必須遵循的基本原則有（）。

A.保護(hù)資金持有人利益原則

B.合法性原則

C.規(guī)模適度原則

D.適時(shí)性原則

E.結(jié)構(gòu)合理原則

【答案】：BCD

17、PDCA循環(huán)是實(shí)施全面質(zhì)量管理的基本方法，其特點(diǎn)有().

A.質(zhì)量水平螺旋式上升

B.質(zhì)量水平直線式上升

C.關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段

D.關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于總結(jié)階段

E.體現(xiàn)了重點(diǎn)論的思想

【答案】：AD

18、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略具有的特征有()。

A.全局性

B.局部性

C.系統(tǒng)性

D.分散性

E.相對(duì)穩(wěn)定性

【答案】：AC

19、新產(chǎn)品投入市場(chǎng)的，必須就（）問(wèn)題作出決策。

A.確定新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)間

B.確定新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的空間

C.確定新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的地點(diǎn)

D.確定新產(chǎn)品投放的對(duì)象

E.確定新產(chǎn)品投放的任務(wù)

【答案】：ACD

20、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為5件，經(jīng)過(guò)4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為15分鐘、10分鐘、15分鐘、10分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.交叉移動(dòng)方式

【答案】：AC

21、常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法包括()。

A.演講法

B.案例研究法

C.情景模擬法

D.行為示范法

E.師帶徒

【答案】：ABCD

22、某公司生產(chǎn)某種電子產(chǎn)品，欲了解消費(fèi)者最期待具有哪種特殊功能的產(chǎn)品，遂成立一個(gè)大的調(diào)查部門(mén)，該部門(mén)分成了幾個(gè)調(diào)查小組運(yùn)用不同的市場(chǎng)調(diào)查方法進(jìn)行調(diào)查。

A.全面市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目必須簡(jiǎn)明

B.調(diào)查指標(biāo)視具體情況而定，無(wú)需統(tǒng)一規(guī)定

C.統(tǒng)一規(guī)定市場(chǎng)調(diào)查資料所屬的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)

D.調(diào)查項(xiàng)目和指標(biāo)一旦規(guī)定，不能任意改變或增減

【答案】：ACD

23、生產(chǎn)組織的作用包括()。

A.順利進(jìn)行生產(chǎn)

B.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益

C.節(jié)約物化帶動(dòng)

D.按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)

E.最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性

【答案】：ABCD

24、下列責(zé)任中，屬于企業(yè)對(duì)非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任有（）。

A.設(shè)計(jì)人性化的工作方式

B.環(huán)境保護(hù)

C.增加員工福利

D.支持公益活動(dòng)

E.參與災(zāi)害救助

【答案】：BD

25、可轉(zhuǎn)換債券的特點(diǎn)有（）。

A.利率通常低于普通債券利率

B.沒(méi)有回售條款

C.可以緩沖每股收益攤薄的壓力

D.適宜在股市高漲時(shí)籌集更多資金

E.沒(méi)有贖回條款

【答案】：AC

26、影響企業(yè)成功變革的因素包括（）。

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.企業(yè)成長(zhǎng)

C.社會(huì)發(fā)展

D.技術(shù)創(chuàng)新

E.道德文化

【答案】：ABCD

27、下列企業(yè)理財(cái)目標(biāo)中，沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素的有（）。

A.利潤(rùn)最大化

B.每股收益最大化

C.股東財(cái)富最大化

D.股票市值最大化

E.企業(yè)價(jià)值最大化

【答案】：AB

28、企業(yè)的籌資渠道主要有()。

A.國(guó)家投入資本

B.集體投入資本

C.銀行信貸資本

D.民間資本

E.企業(yè)自留資本

【答案】：ACD

29、下列各項(xiàng)屬于輔助生產(chǎn)過(guò)程工作的有()。

A.投入正式生產(chǎn)操作前的有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作

B.設(shè)備的合理擺放和調(diào)試

C.支持正常生產(chǎn)提供動(dòng)力的生產(chǎn)

D.支持正常生產(chǎn)工具制造

E.設(shè)備檢修

【答案】：CD

30、大量生產(chǎn)類(lèi)型是指生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量大而品種少，經(jīng)常重復(fù)生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種類(lèi)似的產(chǎn)品的一種生產(chǎn)類(lèi)型，其特點(diǎn)包括（）。

A.適應(yīng)品種變化的能力強(qiáng)

B.設(shè)備利用率高

C.生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化水平比較高

D.對(duì)工人生產(chǎn)技術(shù)水平的要求高

E.生產(chǎn)條件穩(wěn)定

【答案】：BC

31、在某機(jī)械制造企業(yè)里，下列屬于生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程的有()。

A.機(jī)械零件裝配

B.對(duì)原材料進(jìn)行鑄鍛

C.模具制造

D.原材料保管

E.零部件裝卸

【答案】：D

32、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括()。

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.企業(yè)環(huán)境

C.企業(yè)技術(shù)

D.企業(yè)發(fā)展階段

E.企業(yè)管理

【答案】：ABCD

33、下列說(shuō)法正確的是（）。

A.企業(yè)的員工招聘工作不僅是企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而且具有很強(qiáng)的社會(huì)性、政策性和法律性

B.企業(yè)和求職者處于平等的法律地位上，雙方均有選擇權(quán)

C.如果企業(yè)選擇外部招聘渠道，那么可采用的招聘方法有工作公告法和檔案記錄法

D.如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道，則可使用廣告招聘、外出招聘、借助職業(yè)中介機(jī)構(gòu)招聘等

E.招聘渠道一般包括內(nèi)部招聘和外部招聘，兩種招聘渠道各有其優(yōu)缺點(diǎn)和適用條件

【答案】：AB

34、工商企業(yè)的定額包括（）。

A.管理費(fèi)用定額

B.流動(dòng)資金定額

C.計(jì)劃定額

D.物資定額

E.勞動(dòng)定額

【答案】：ABD

35、勞動(dòng)者的主要義務(wù)包括（）。

A.照料的義務(wù)

B.附隨的義務(wù)

C.忠誠(chéng)的義務(wù)

D.勞動(dòng)給付的義務(wù)

E.勞動(dòng)報(bào)酬給付的義務(wù)

【答案】：BCD

36、內(nèi)外部招聘平衡兩者關(guān)系應(yīng)考慮（）

A.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略

B.企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況

C.招聘目的

D.招聘成本

E.企業(yè)的用人觀

【答案】：ABC

37、（第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)）

A.專(zhuān)家會(huì)議法

B.趨勢(shì)外推法

C.回歸分析法

D.主觀概率法

【答案】：AD

38、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資5000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失200萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.因技術(shù)改造需新追加的投資額

B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等造成的損失金額

C.技術(shù)改造的貸款利息

D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值

【答案】：ABD

39、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)作用表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)職工()。

A.規(guī)范的作用

B.警示的作用

C.凝聚的作用

D.激勵(lì)的作用

E.榜樣的作用

【答案】：ACD

40、國(guó)內(nèi)某家電生產(chǎn)商，2009年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額50億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8億元。已知公司2009年年初資產(chǎn)總額為60億元，年末資產(chǎn)總額為70億元，年初應(yīng)收賬款余額為11億元，年末為10億元。

A.收現(xiàn)能力提高

B.銷(xiāo)售額減少

C.利潤(rùn)率提高

D.資產(chǎn)流動(dòng)性增強(qiáng)

【答案】：AD

41、下面屬于企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.考慮了報(bào)酬實(shí)現(xiàn)時(shí)間，并用時(shí)間價(jià)值原理進(jìn)行計(jì)量

B.考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系

C.克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為

D.把各方利益納入到企業(yè)價(jià)值這個(gè)指標(biāo)中，兼顧到企業(yè)關(guān)系各方的利益

E.把企業(yè)的利潤(rùn)和股東投入的資本聯(lián)系起來(lái)

【答案】：ABCD

42、引起公司變革的外部環(huán)境有（）。

A.科學(xué)技術(shù)

B.社會(huì)環(huán)境

C.政治與法律

D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

E.企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大