2022年企業(yè)人力資源管理師(一級人力資源管理師)考試題庫自測300題帶解析答案(廣東省專用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、(2017年11月)在()階段,企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的要點是提高薪酬競爭力。

A.無發(fā)展

B.衰退

C.合并或迅速發(fā)展

D.正常發(fā)展至成熟【答案】CCP6F5P3Z5A8C7L3HJ4A3K6L7H3T5N8ZU1K6Y9H4J9Z5H42、(2015年11月)（）屬于WAI。

A.利潤率

B.學習能力

C.責任心

D.客戶滿意度【答案】CCW6G8W1X3J1W1F7HL3X9M5X4P5N5W3ZI5Q10C9H9S4M8B43、關(guān)于集體協(xié)商和談判，表述正確的是（）

A.雇主堅持點高于工會堅持點才有成功的可能

B.工會的最初工資增長要求通常低于競爭工資率以下的某一點

C.較高的等利潤曲線所代表的雇主利潤水平較高

D.某種改變科研使至少一個市場主體福利增加而又不使任何市場主體的福利下降的狀態(tài)就是帕累托最優(yōu)【答案】ACS4G7C7D10G10O5U5HG10I2I10R10D3S9U10ZS2V2I8J10T6N1B34、(2015年5月)從（）維度來看，人事經(jīng)理是構(gòu)建人力資源管理各項基礎(chǔ)工作的行政專家。

A.員工與長期發(fā)展戰(zhàn)略

B.短期戰(zhàn)術(shù)性操作和員工

C.作業(yè)程序和短期戰(zhàn)術(shù)性操作

D.長期發(fā)展戰(zhàn)略與作業(yè)程序【答案】CCO6A4I2P7F5A1K1HM9L9L9R3G9L3V5ZL3G8E8I3S10O4R75、(2017年5月)勝任特征模型研究中，T檢驗是為了（）

A.對勝任特征進行分級和界定

B.對勝任特征指標進行分析歸類

C.研究勝任特征指標重疊性問題

D.比較樣本特定指標數(shù)值的差異問題【答案】DCY9W2Q10J2X5M4F8HU9U5L7S1W5I5S4ZW2Q1R6B3R10W3O46、工資水平是否達到基本生活費水平的要求屬于對工資方案（）的評價。

A.安全性

B.明確性

C.激勵性

D.能力性【答案】ACJ10P8I10C2X8G3Y3HL2Y7N1K8M1D2H6ZC1L5Y6V5B6E7U17、測量與分析員工變動率的主要變量不包括（）。

A.員工對工作滿意度的分析評價

B.員工對自身工作績效的分析評價

C.員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評價

D.員工對其在企業(yè)外工作機會的預(yù)期和評價【答案】BCD4G10M3S1Z7J9F5HO3X5C7M7Q1F2F3ZG7W6X5Q2I2Y6S28、學習型組織的功能可以從四個層次加以說明，從個人層面來看()。

A.學習型組織創(chuàng)造不斷學習的機會，促進組織中員工之間探討和對話的氛圍

B.學習型組織有利于鼓勵員工共同合作，增強團隊的凝聚力

C.學習型組織有助于建立學習及學習共享系統(tǒng)，并促使成員邁向共同愿景

D.學習型組織促進了組織與環(huán)境相適應(yīng)，有助于企業(yè)為社會、為廣大人民群眾服務(wù)，盡到應(yīng)盡的責任，給人民帶來福音【答案】ACB1R2L10O1W2E3B4HS3G1E3A9U1D3W2ZT10P3S6S6N6W2Y59、（）的晉升策略更適用于高新技術(shù)企業(yè)中以專業(yè)技術(shù)員工為主的崗位。

A.以年功為依據(jù)

B.以員工實際績效為依據(jù)

C.以員工競爭能力為依據(jù)

D.以員工綜合實力為依據(jù)【答案】CCX5Z2V1L10P4U10K1HG8W2W8F9Z1J10Q8ZH9J7C6Z5Z8S7N110、職工發(fā)生事故傷害，所在單位應(yīng)當自事故發(fā)生起向統(tǒng)籌地區(qū)的（）提出工傷認定申請。

A.上級管理單位

B.社會保險行政部門

C.勞動爭議調(diào)解仲裁機構(gòu)

D.就診醫(yī)院【答案】BCM6I10Y6L1K4E8Q5HU5J1K4B4D3G8M2ZZ3H2Z5I5U9J6Q911、（）是指死記硬背現(xiàn)成答案，不善于從多個角度思考問題。

A.習慣型思維障礙

B.直線型思維障礙

C.書本型思維障礙

D.麻木型思維障礙【答案】BCV4V8J8A9D3M3P6HI8X4W2E10D3L2K4ZF4N6O4J6X8H2K712、()屬于影響企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素

A.市場競爭

B.共同投資

C.反壟斷法

D.產(chǎn)業(yè)組織政策【答案】BCB5R3C7G3U10Y1K7HY1S9R8V5Z10B2J8ZQ8X7Q4W6T3F3Y713、從理論上來看，績效是多重因素交互作用的結(jié)果，下列不是績效特點的是()。

A.多因性

B.多維性

C.動態(tài)性

D.整體性【答案】DCC3L4M4Z9J2U6G9HS8C6C7C9Z1F3T6ZM5B6W1G10P6K10Z214、采用（），對于改進員工行為和表現(xiàn)效果十分突出，尤其適合參與意識不強的下屬。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】ACF6I4L1C6H4N2X5HK2W4Y6X1L4L9L9ZE3T10R6T2X6N5M115、作為職業(yè)活動內(nèi)在的道德準則，“勤勉”的本質(zhì)要求是（）

A.早出晚歸，加班加點

B.自覺自愿，忠誠敬業(yè)

C.不懼安危，自我勉勵

D.以勤補拙，笨鳥先飛【答案】BCR1Z4J5C4V1Q6L7HS2N1P2O2K3Z8K2ZQ9T7I2L8L8R7W416、差異化創(chuàng)新屬于（）

A.競爭驅(qū)動創(chuàng)新

B.技術(shù)推動創(chuàng)新

C.需求拉動創(chuàng)新

D.變革勞動創(chuàng)新【答案】ACP4T8S6R8S8X10U6HY9M3V9K10G5U2C7ZT8H2I7T7Z10P2G217、(2015年11月)培養(yǎng)（）是組織學習力培養(yǎng)中最后也是最具實質(zhì)性的環(huán)節(jié)。

A.預(yù)警能力

B.認知能力

C.傳遞能力

D.調(diào)節(jié)能力【答案】DCX6O3N7U5A2U6D8HF1V3C5Z3L6E4S8ZH3R10X4T9R9U8F518、()和員工流動率成正比。

A.員工工作滿意度

B.員工家庭一生活平衡感

C.員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評價

D.員工對其在企業(yè)外未來發(fā)展的預(yù)期和評價【答案】DCQ2Z7G7Z3K1N2E2HH8S6D6I1A7R9O6ZX5A9R9L7W4A10A419、職工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷、鑒定為職業(yè)病，所在單位應(yīng)當自事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起()日內(nèi)，向統(tǒng)籌地區(qū)社會保險行政部門提出工傷認定申請。

A.10

B.20

C.30

D.40【答案】CCT9Q1V7V5M7Z1V4HE9T1W1Q3U5J3Z10ZN6W4H6A1O1O8Q1020、作為職業(yè)活動內(nèi)在的道德準則，“忠誠”的本質(zhì)要求是（）。

A.忠誠職責，尋求最佳

B.服從領(lǐng)導(dǎo)，遵紀守法

C.敢于奉獻，不懼安危

D.克制欲求，老實本分【答案】BCL9A5G1E10I1O4A1HZ6W4G10P6F1C2J1ZX6Q8Y3D2H1H4Q921、（）體現(xiàn)了平衡計分卡期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動因之間的平衡。

A.將定性指標引進人到績效評價體系之中

B.將企業(yè)內(nèi)部評價擴大到股東和顧客對企業(yè)的評價

C.能關(guān)注到新產(chǎn)品開發(fā)和投資對企業(yè)利潤和市場占有率的影響

D.評價指標中既有本年度的考核指標，又有未來3～5年的考核指標【答案】CCH9V9E2O10Q1P8M10HD1Y8R8D4I9L7O8ZY6W1V7C1S7P6E722、(2017年5月)組織職業(yè)生涯管理中，遵循（）是維護管理人員整體積極性的保證。

A.利益整合原則

B.機會均等原則

C.協(xié)作進行原則

D.全面評價原則【答案】BCZ7V4A6R8Q9Q8L4HH2Y1E5V5D7N8Q4ZV8L2K7U1O3A5J823、下列做法中，最符合“敬業(yè)”本質(zhì)要求的是（）。

A.用心做事

B.謹慎虔敬

C.服從領(lǐng)導(dǎo)

D.加班加點【答案】ACN9M6M7B3A5R6Y10HS10N8B3D4E1R5Y9ZX9W3C3Q1B10S10Y624、(2017年5月)績效日常管理小組的成員一般不包括()

A.戰(zhàn)略規(guī)劃部

B.財務(wù)部

C.人力資源部

D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子【答案】DCK2R6C2S3S4G9D9HG2I6I6U4K9V4M10ZO1Z2L6R8Q5U10T925、根據(jù)不同員工群體制定不同的薪酬戰(zhàn)略，這屬于（）。

A.領(lǐng)先型薪酬戰(zhàn)略

B.滯后型薪酬戰(zhàn)略

C.跟隨型薪酬戰(zhàn)略

D.混合型薪酬戰(zhàn)略【答案】DCM7G8U7E3W10Y3A3HN7U10K6M10M9L5J2ZL5J1M10H9H3O4S226、企業(yè)集團區(qū)別于其他企業(yè)聯(lián)合體的最基本的特征是（）。

A.是由多個法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體

B.以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶

C.以母子公司為主體

D.具有多層次結(jié)構(gòu)【答案】CCW6L4O8X7N5I5F9HD5X2E10Q3P1B2Q5ZJ10I7S6M6N6H3W927、()為其他人力資源管理活動的運行提供依據(jù)。

A.績效指標體系

B.考評運作體系

C.結(jié)果反饋體系

D.績效管理制度【答案】CCZ8A9X2Q9G10X6E3HR10G8C4I9G8T6X5ZI3W7N10Z7Z7I9I628、()薪酬策略宜在經(jīng)濟蕭條時期，或企業(yè)處在創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型、衰退等特殊時期采用。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】CCZ8K8W3J7J8U8A2HZ2S8A1P7R4X8E1ZS8S7D4F4E10B3C529、(2015年5月)員工所提建議的數(shù)量屬于平衡計分卡（）方面的指標。

A.財務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學習和成長【答案】DCW8K10J6M9Z7X3C4HB7S9X5T9F1H7X9ZH1B8P10H10S1K4S730、多數(shù)心理測試依據(jù)常模來解釋分數(shù)，這有助于（）的標準化。

A.題目

B.施測

C.評分

D.解釋【答案】DCO1B4T10O2Q6U1G1HI3B8S6D8D9H7F9ZP9A6U4E3I8E4Z331、(2017年11月)績效考評結(jié)果的應(yīng)用范圍不包括()

A.人員調(diào)配

B.培訓開發(fā)

C.薪酬調(diào)整

D.勞動關(guān)系管理【答案】DCU3H6S5N3U6N7Q5HT5Q2F7A5A6F8F3ZO1D2V2S7N2S2A732、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCC10X8D5J3Y1G9V6HH8G4M7Q9A2V5T6ZQ8H7O10E2Y3Q4C933、沙盤游戲被正式創(chuàng)立后，早期主要用于（）。

A.企業(yè)管理人員訓練

B.軍事訓練

C.兒童心理疾病治療

D.兒童游戲【答案】CCE3C9N8A1I6H9R7HJ3O7B2J2C8U2C4ZS8H1T9P3N1D9S634、影響培訓成果轉(zhuǎn)化的因素里基于工作環(huán)境層面的分析不包含（）。

A.工作環(huán)境對培訓成果轉(zhuǎn)化的影響

B.組織轉(zhuǎn)化氛圍感知的測量

C.實踐機會測量

D.自我管理【答案】DCV1A3C3K3G3K5E5HX10I10R7G10K1V5A3ZG8L3P6C1I6F8B135、在道德建設(shè)中，所謂“應(yīng)該”和“不應(yīng)該”的含義是（）

A.自己想怎么做，就怎么做，憑自己的主觀判斷行事

B.社會公眾所謂的“應(yīng)該”，在自己看來往往是“不應(yīng)該”

C.人們在長期的社會生活中所形成的共同的行為規(guī)范

D.長輩或上司說“應(yīng)該”就是“應(yīng)該”，反之亦然【答案】CCF5O2S7N10F2H7E5HA1K6S1C7U3E8D5ZG2V1V8H4T10P7A136、關(guān)于內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略，下列說法正確的是（）

A.是成功企業(yè)的核心戰(zhàn)略

B.側(cè)重于適應(yīng)環(huán)境壓力

C.建立在確定性資源基礎(chǔ)上

D.注重無形資產(chǎn)的積累【答案】ACU3H5I5Z8G8H1Q4HY6K3L2J10Q8R5D1ZG8C9S6D8L10K6V437、以績效為基礎(chǔ)的計酬方法3P不包括（）。

A.薪酬

B.報酬

C.崗位

D.績效【答案】ACK8C7I8K2U10S10W5HC6W2E6I5M4K2J5ZU2M1Y3A10T4X2Q238、心理測試的標準化不包括()的標準化。

A.題目

B.施測過程

C.解釋

D.施測對象【答案】DCZ10J8M10K7W3D5B10HJ3Q2A10O2E4D6A6ZE1C2L5D9F5C1S239、現(xiàn)代績效管理的根本目的是(）

A.改進績效

B.薪酬確定依據(jù)

C.晉升依據(jù)

D.獎懲依據(jù)【答案】ACF8N7B7W7T10E6U4HZ3T8U10P8N9F8J1ZI7G7D6M5U10N8O740、()屬于外部激勵。

A.工作挑戰(zhàn)性

B.自我實現(xiàn)

C.參與感

D.福利待遇【答案】DCY10J6G4X4B10J6V4HC4X6N3T8K3A9J6ZN8A10N6S5K7A7H141、從交易性理到方向性戰(zhàn)略節(jié)理,這是人力資源管理()的轉(zhuǎn)交。

A.組織性質(zhì)

B.管理職能

C.管理角色

D.管理模式【答案】DCT6P8W4V4E5H8M9HW7X4M7O5G6R3D6ZI9J1L5J8K6Q4D442、下列做法中，符合“禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定”要求的是（）。

A.經(jīng)營者的職工采用商業(yè)賄賂手段為經(jīng)營者購銷商品，認定為職工個人行為

B.在賬外暗中給予對方單位或者個人回扣的，以行賄論處

C.任何經(jīng)營者購銷產(chǎn)品，均不可以明示方式給中間人傭金

D.經(jīng)營者在商品交易中不得向?qū)Ψ絾挝桓劫洭F(xiàn)金或者物品，包括小額廣告禮品【答案】BCM1A3M3T5N1W1D2HE8D1W1I10O6J9Q10ZI10W6G2F8O4K9Q1043、(2017年5月)（）不屬于績效管理工具

A.MBO

B.KPI

C.BSC

D.CSF【答案】DCO10L7Q3Z9B5P9D6HI3Y2C4K4A9P3A6ZG6P9V1N9L5W4Q244、當組織戰(zhàn)略目標必須取得團隊支持時，最常用的團隊績效考評方法是（）

A.客戶關(guān)系法

B.工作流程法

C.績絞金字塔法

D.組織績效目標法【答案】DCK2W7L7B4Z1H1L6HK4X4K5U8T7E6C6ZR9M1R2M3S9F1R845、泰勒等管理學家所提倡的（）為現(xiàn)代人力資源管理理論的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

A.科學管理原理

B.科學管理模式

C.科學管理原則

D.科學管理方法【答案】ACC6O5L7N5Y5L7D4HM9J3M5W6P5A8N10ZM7O5V1P3O5Q10J846、工作常富于變化屬于（）的壓力源。

A.工作本身因素

B.組織中角色

C.組織中人際關(guān)系

D.組織結(jié)構(gòu)與氣候【答案】ACE3R2Y6O1M6V2V7HT8H2X2U7Y10G10J10ZP7Z5O8B6A7M6S1047、對員工進行指導(dǎo)協(xié)助、提供信息和創(chuàng)造良好工作環(huán)境一般在目標管理的（）階段進行。

A.建立目標體系

B.組織實施

C.考評結(jié)果

D.新的循環(huán)【答案】BCM5J3R6G2C8I7B10HP1X5O8S9L8L10R6ZQ5O1C4J4E1T6E948、在績效管理評估問卷中，一般將一些開放式問題放在（）部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.問卷主體

D.意見征詢【答案】DCN4D9G4L10R4O10C9HT6V9D6U6W4S8K3ZZ6Q5Q1G9D4I1P349、鄰居家裝修房子，吵得你中午無法休息，下列做法中，你贊同的是（）。

A.直接敲門，要求鄰居停止施工

B.寫信或留個紙條給鄰居，要他考慮其他人的感受

C.撥打110，要警察處理

D.忍受【答案】BCP1T7K9P4E8E5G10HL2M10D6Y7X10G2G2ZG3G1S9D7L6Q10P650、通常情況下，最容易導(dǎo)致離職的懲罰措施是（）

A.談話

B.警告

C.暫時停職

D.降職【答案】DCD9Y2Q6N5H10G6B1HR8A3U5I1O5Y1S10ZD7K9L9A6D8S8F851、EVA的紅利庫計劃（）。

A.是基于績效的年度獎金計劃

B.每年期權(quán)授予量由授予對象的名義薪酬決定

C.是一種具有延期支付性質(zhì)的“分享制”薪酬方案

D.是基于員工創(chuàng)造的EVA計提名義薪酬，上有封頂，下無保底【答案】CCH6X4B5V6B5G4M8HW5I4S6P5S6O4M1ZQ1N2J10K10C6G2R252、根據(jù)員工過去工作行為及表現(xiàn)增加的工資屬于（）。

A.基本工資

B.績效工資

C.短期激勵工資

D.長期激勵工資【答案】BCP4T6S10E8Z8O10P8HU10C3U5T10M8W4D7ZS5U7C10E10O4E3N553、企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素不包括（）。

A.共同投資

B.經(jīng)營范圍

C.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

D.股權(quán)擁有【答案】CCY1U10U1R10B8X2J5HF6J8P8Y8M1Q9W9ZQ9T4V9E6Q8G10J954、影響培訓成果轉(zhuǎn)化的因素里基于工作環(huán)境層面的分析不包含（）。

A.工作環(huán)境對培訓成果轉(zhuǎn)化的影響

B.組織轉(zhuǎn)化氛圍感知的測量

C.實踐機會測量

D.自我管理【答案】DCZ6G9H1K8D7J4R2HL7C9I1W2M1O5I2ZA3I6P9D9W9W1V255、根據(jù)員工過去工作行為及表現(xiàn)增加的工資屬于（）。

A.基本工資

B.績效工資

C.短期激勵工資

D.長期激勵工資【答案】BCQ9E7U10V2L3Z4X3HH6O6R7I5Z6L1U5ZK5U8A2P7E6I10N656、在解決問題的過程中，（）由問題的中心指向四面八方。

A.發(fā)散思維

B.收斂思維

C.邏輯思維

D.聯(lián)想思維【答案】ACO3S5E1K6R9S6V6HK7X3A1Z3W8P1L9ZE8W7Y6U6B7Z6O757、下列不屬于學習型組織特征的是（）。

A.愿景驅(qū)動型組織

B.善于不斷學習

C.彈性工作制

D.重新界定邊界【答案】CCM7L4M8B1F4N2H3HF8Z4H2N10W9P5F3ZH9D10O9D10A10W2N558、(2016年5月)EVA是一項（）績效考評指標。

A.客戶類

B.財務(wù)類

C.人力資本類

D.內(nèi)部流程類【答案】BCK4R10P7W7G4M1N9HX5F9J1N2H4K9B1ZO5D9Q2J10E4A6S759、公司高薪聘請了一個人才。這個人在其他單位表現(xiàn)十分優(yōu)異，但是，到了你所在的這個單位，才能沒能很好地發(fā)揮出來。你對這件事情的看法是（）。

A.或許這個所謂的人才根本不是人才

B.單位不會合理地使用人才

C.有時候聘請人才只是充樣子

D.人才浪費十分可惜【答案】DCZ4E6N10K9K4Q10R3HC2E1Y4N3A7J10C1ZL3J6U4X1Q8R7F960、(2016年5月)勞動爭議訴訟中的（），當事人之間對某一民事法律關(guān)系無爭議。

A.變更之訴

B.調(diào)解之訴

C.給付之訴

D.確認之訴【答案】ACC2J1C4J9S10H7A8HK3U3B9N7E9F6E7ZN3F2B8B9Q8K5K961、在構(gòu)建崗位勝任特征模型的方法中。()屬于定量研究。

A.編碼字典法

B.專家評分法

C.頻次選擇法

D.相關(guān)分析法【答案】DCJ5Q2D1D1B9J1A2HI1D2Y10X10A10J9F7ZT4A5K3W10Z8D8D1062、(2016年5月)EVA是一項（）績效考評指標。

A.客戶類

B.財務(wù)類

C.人力資本類

D.內(nèi)部流程類【答案】BCD7J2M5E6L10V7A4HL7U10W5F3Y9W2I3ZU6I2C10Q7L4X3J163、—般情況下，幫助員工建立和發(fā)展職業(yè)錨是在（）階段。

A.職業(yè)生涯中期

B.職業(yè)生涯早期

C.職業(yè)選擇和準備期

D.職業(yè)生涯后期【答案】BCM6Z6F2F1T3S9T5HM3E5D2H10G8O8L3ZB8O10E4V2O4B7S264、以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的培訓開發(fā)體系不同于傳統(tǒng)培訓開發(fā)體系的關(guān)鍵所在，體現(xiàn)了其（）的特點。

A.從企業(yè)的戰(zhàn)略目標出發(fā)

B.以人力資源規(guī)劃為指導(dǎo)

C.注重關(guān)鍵崗位人員和稀缺人才的培訓發(fā)展問題

D.滿足培訓需求多樣化和層次化的要求【答案】BCF6N8P7D3Q9C3L1HW8C10H5Q8I5H6H1ZW3Z1Z8C9T5T9N765、()將培訓分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢式模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】CCP1N10I8H9J2F10R3HH7O10F6I8R1Q8A2ZH1D5Z5Q4M8R4T566、平衡計分卡如果僅得到高層的支持，但得不到各業(yè)務(wù)單元管理層的認同，會造成（）方面的障礙。

A.信息交流

B.對績效考評認知

C.組織和管理系統(tǒng)

D.指標創(chuàng)建和量化【答案】BCB5C8R7I7R8U6U7HF4U4T4W7S2X5E4ZB3L7O2M1B7E6K467、（）認為通過自我投資來提高工作能力的人將獲得更高的薪酬。

A.效率工資理論

B.保留工資理論

C.信號工資理論

D.勞動力成本理論【答案】DCK4Y5W3D1W1Z9P8HE9G1T3U6S9E10Q7ZO8J7P8F2K3E7S668、企業(yè)集團總部部門定位的方法不包括（）。

A.比較參照法

B.要素比較法

C.要素評價法

D.責任權(quán)限定位法【答案】BCK1S9Z2X5A6B6E9HD9Z5A10T10O4J6V8ZB8Q7R2T8C6U4T969、(2016年5月)（）的障礙屬于設(shè)計平衡計分卡的技術(shù)上的障礙。

A.信息交流方面

B.組織與管理系統(tǒng)方面

C.對績效考評認識方面

D.組織考評和個體考評銜接方面【答案】DCY7A4S8W3M10O5V2HS5I7T4O10A9W8V1ZK1Q9V5X1J10X2U1070、自己懶于思考，人云亦云，這屬于（）思維障礙。

A.習慣型

B.從眾型

C.權(quán)威型

D.麻木型【答案】BCO7I8W6V6X8K1Z7HK1H1H6U2D6G7T4ZE9F1X3K2K2A4Y971、在學習型組織中，領(lǐng)導(dǎo)者扮演的是（）的角色。

A.設(shè)計師、家長和教練

B.家長、仆人和教練

C.設(shè)計師、家長和仆人

D.設(shè)計師、仆人和教練【答案】DCM4F4D1O1T4H7K2HI10J4K8Z10Q5E2P3ZN9K7N6S10A6N10Z972、13OPS屬于（）

A.學業(yè)成就測試

B.職業(yè)興趣測試

C.職業(yè)能力測試

D.職業(yè)人格測試【答案】BCD7R8R6A7Z6J3Y9HV6L1M10Z3V4A7U6ZG5Q6O7J5G1N7Q373、頭腦風暴會議通常限定的時間是（）。

A.10分鐘到20分鐘

B.30分鐘到1小時

C.1小時到2小時

D.1小時到3小時【答案】BCQ2P10X8E2C1G6B10HP6Q10I1L9G10A8E9ZM3Q7D3L5R10T10G674、每種個性特征都可以成為對外界刺激的一種習慣性反應(yīng)是指個性的()。

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】DCX4E4G7S3E1F6Q3HP3H2Q1S6D8X9W1ZS2E9G7J2D8L6G675、真正反映人力資本實質(zhì)的是勞動者的（）。

A.性格

B.能力

C.體能

D.工作年限【答案】BCQ6L8W1V7V9E3R10HT3L5B4F10R3A1I3ZE9B8U10S6D6Z2Q376、集團總部部門的定位方法中，（）采用了崗位評價的思路和方法。

A.比較參照法

B.標桿法

C.要素評價法

D.責任權(quán)限定位法【答案】CCF7Y10Y8V10L7H3P9HW3B8L10M5F7V5T5ZR8K10O8Q1I1M9M477、(2018年5月)()不是獲取效標樣本有關(guān)勝任特征數(shù)據(jù)的方法。

A.事件訪談法

B.專家小組法

C.問卷調(diào)查法

D.相關(guān)分析法【答案】DCI7E5B3L1K5J1X9HP6R7W3F6B1Q4E2ZT10H6N7N10Y1Z3L678、(2017年11月)()的企業(yè)大學對外是利潤中心。

A.指導(dǎo)型組織模式

B.獨立型組織模式

C.合作型組織模式

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式【答案】BCW4T6H8Y2K10J9E10HC8R5H1Y6B6K6I10ZG4R6P9V4N1N10M579、選拔晉升候選人的方法中，（）比較適合管理人員，特別是高層管理者。

A.配對比較法

B.主管評定法

C.評價中心法

D.升等考試法【答案】CCI1E5Z10N6C7E3C1HM10C1E6N6X2U6J4ZV10K9U6S5K2Z8T780、（）不屬于構(gòu)建勝任特征模型的主要方法。

A.T檢驗

B.相關(guān)分析

C.方差分析

D.因子分析【答案】CCV8J8Y10C1V2C5S6HK6O8H1O2O7M2E4ZD9Q5M8R9Z7C6L1081、(2015年11月)（）型組織結(jié)構(gòu)通常分為事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)和矩陣式組織結(jié)構(gòu)。

A.U

B.H

C.M

D.Y【答案】CCT5S3Z7J1C9X10C4HQ1N8D8H9N2L8G2ZS5C2W6B4T2B10X1082、按照()的不同，勝任特征可分為技術(shù)勝任特征，人際勝任特征和概念勝任特征。

A.運用情境

B.主體

C.獲得方式

D.內(nèi)涵的大小【答案】ACI10J5G10Q3A5Z3U2HL7I2M5G9E10X7U10ZF3Q10D7E1O9G4X483、在對平衡記分卡進行綜合數(shù)據(jù)處理時，數(shù)據(jù)處理的順序是（）。

A.先計算最低層次指標值，然后計算較高層次指標值

B.先計算最高層次指標值，然后計算較低層次指標值

C.先計算中間層次指標值，然后計算最低和最高層次指標值

D.先計算最低和最高層次指標值，然后計算中間層次指標值【答案】ACW6G8Z7S6B1O1Z5HU7K9C8X7Z3G2G9ZD3Y4J1H7F6I4U684、（）屬于企業(yè)社會責任的國際標準。

A.ISO800

B.ISO9000

C.ISO14000

D.ISO26000【答案】DCM5J3F5R9S1Q3W3HK9S5Q5Y4P7J10H4ZM6K9K6E4M4I7E385、(2016年5月)（）最類似績效考評中的關(guān)鍵事件法。

A.觀察法

B.專家小組法

C.問卷調(diào)查法

D.行為事件訪談法【答案】DCL3V8G4N3W1Z9Z3HO8Y1I7F4C6C5S7ZT10X6X2P8X3C2W386、自勞動能力鑒定結(jié)論做出之日起()年后，工傷職工或者其近親屬、所在單位或者經(jīng)辦機構(gòu)認為傷殘情況發(fā)生變化的?？梢陨暾垊趧幽芰?fù)查鑒定。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACK7R6N5K10E4M1B9HM6E8Z9V7A7R8A4ZD10I9C8A9W3G5Y987、（）是企業(yè)集團的最高權(quán)力機構(gòu)。

A.股東大會

B.董事會

C.集團黨委

D.監(jiān)事會【答案】ACS8P8W8P3M2W10L6HA5O5X8Q4K9B9Q4ZK8L8J4L9P4K3C988、與勝任特征模型關(guān)系最為緊密的是（）。

A.PCI

B.NNI

C.KPI

D.WAI【答案】ACI7I9R6J5U6T8Z9HX4H8H8M10X7X7O10ZE7I3C9E6A8E7X889、(2016年5月)（）組織模式中，企業(yè)大學成為人力資源部門的子部門，人力資源部門負責企業(yè)大學的戰(zhàn)略規(guī)劃，并確定教學方向。

A.指導(dǎo)型

B.合作型

C.獨立型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】ACQ5D6O2E3Q2M5P7HV2A3W3H3Y4I8A7ZF5Y7U8Z1S5W8X690、員工持股計劃屬于（）制度。

A.基本工資

B.短期激勵工資

C.員工福利保險

D.長期激勵工資【答案】DCO1S7K2L10T9V9I3HW1G4C9K10F8V8K1ZG7E9N8E3J10L1L691、通常情況下，針對技術(shù)研發(fā)崗位設(shè)計()類指標的意義不大。

A.財務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學習和成長【答案】ACG8K9Z1U4L1R6K10HL8E5G5E4H9C6H4ZC7Q6E7H9S3S1E692、在進行績效指標設(shè)計時，PCI—般可以通過（）獲得。

A.戰(zhàn)略目標的分解

B.構(gòu)建崗位勝任特征模型

C.了解員工的發(fā)展需求

D.調(diào)查員工的工作態(tài)度【答案】BCG1X4S4H4R1J3B9HD5N3C6G4W3E10O5ZH10G6J9R4G6Q7H293、若組織職業(yè)生涯管理活動存在主觀、脫離實際、脫離員工意愿的情況，就會違背（）。

A.機會均等原則

B.協(xié)作進行原則

C.發(fā)展創(chuàng)新原則

D.全面評價原則【答案】BCZ2M1Z6A8X2M9J9HG8A1V8C2O3X4J4ZL4J5V2G1W8F8I794、(2017年11月)一般而言，當企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時，人力資源策略為（）的企業(yè)中，員工歸屬感很高。

A.廉價策略

B.創(chuàng)新策略

C.參與策略

D.投資策略【答案】CCG5D4Y9J9V3P4Q9HG1X7H7Y2D8J10Y3ZI6O4A2U7W5A8M895、內(nèi)部晉升制的作用不包括（）

A.能夠節(jié)約時間和管理成本

B.有利于保持隊伍的穩(wěn)定

C.有助于保持工作的連續(xù)性

D.有利于激發(fā)創(chuàng)新和活力【答案】DCL7H3Z8Y2P3Z3B4HZ10I5M9D2I5K8Y3ZN4B6Y10H4Q10Z3M996、工作說明書獲得有關(guān)部門及其崗位相關(guān)信息是通過()。

A.工作崗位分類

B.工作崗位分級

C.工作崗位調(diào)查與分析

D.工作崗位流程分析【答案】CCE4A2K5G6K3S6E2HL10A2N8Q1C6X10W4ZJ7D6A9K8A9F1Q897、二元坐標法的最后一個步驟是（）。

A.列出聯(lián)想元素

B.進行聯(lián)想和判斷

C.進行可行性分析

D.摘取有意義的聯(lián)想【答案】CCQ8P9J3V7W6D7K8HQ9U6C7G8X8J10F1ZQ6T2P2J2X8P7P998、薪酬低、關(guān)聯(lián)收益也低的組織傾向于采用（）交易模式。

A.雇傭式

B.宗教式

C.商品式

D.家庭式【答案】CCU9D4C3A2K2M5R3HR9O7E10M2J10H8D5ZB4P2T3R4O6O7M999、關(guān)于勝任特征,下列說法錯誤的是()

A.勝任特征是崗位的基本要求

B.勝任特征必須是可衡量和比較的

C.勝任特征是潛在的.深層次的特征

D.勝任特征可以是單個特征指標,也可以是一組特征指標【答案】ACS1S9B10B5S8Z10H1HP7J6J8F8T8T8U5ZB1Q5I9Y1B5X8B9100、在市場經(jīng)濟條件下，從業(yè)人員處理義利關(guān)系的正確態(tài)度是（）。

A.得利棄義

B.先義后利

C.唯利而行

D.重利輕義【答案】BCC2R5F4L10F3M1C3HR3S6L6W3L2H1M3ZD7L4C7D8N8G9V1101、(2018年5月)()理論認為,在短時期內(nèi),工資取決于勞動力市場上勞資雙方交涉力量的對比。

A.人力資本

B.均衡價格工資

C.集體談判工資

D.邊際生產(chǎn)力工資【答案】CCE4M2I1O1K7G7E7HG10S7S1Z8Y8S3Y10ZD6T8I7T3K7X6W9102、(2017年11月)()是指每個管理者所直接領(lǐng)導(dǎo)的人員數(shù)量。

A.責任鏈

B.管理層級

C.控制幅度

D.員工人數(shù)【答案】CCL8L9P2M4I9D9U8HT1N2R7U10G9B8K6ZE1L10T4A10K3O8F5103、薪酬的公平目標中，對員工的公平主要體現(xiàn)在（）

A.員工基本薪酬的公平性

B.員工崗位差異的公平性

C.員工薪酬總水平上的公平性

D.員工績效與激勵工資的公平性【答案】DCO6O4N6F4V10V10Y9HT2Y8H5E4M3B9M2ZJ6F4M3W1D2R10L10104、(2017年5月)在企業(yè)發(fā)展中的（），一般不會應(yīng)用團隊薪酬

A.始付期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】DCT8Q5Q5X9S2P8K8HF3Z8N1K5G2O3Q9ZQ9R8S4H10K9N7R3105、創(chuàng)造新的工作任務(wù)和革新是采用（）的經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)鍵事項。

A.集中策略

B.內(nèi)部成長戰(zhàn)略

C.外部成長戰(zhàn)略

D.緊縮投資戰(zhàn)略【答案】BCZ4K3E8H2F9I2H4HV1F3B8T7U10A3L4ZE5R2V1A2G3W10N5106、（）是有一定人數(shù)參加，行為沒有法定依據(jù)，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及社會秩序產(chǎn)生一定影響的事件。

A.勞資沖突

B.重大勞動衛(wèi)生事故

C.重大勞動爭議

D.重大勞動安全衛(wèi)生事故【答案】ACT7N7I5I1Y6Y1Y1HQ4F7Q4K6X8A2N9ZZ1N7H8H1W2E3P9107、（）規(guī)定：董事長、經(jīng)理的持股比例占經(jīng)營者群體持股總額的10%以上。

A.S模式

B.Y模式

C.B模式

D.J模式【答案】CCW5B5R4F5S7N2I8HP10L6H9P7Y10Z1E9ZN8X1S2X9D1R2I5108、指標集合式勝任特征模型和結(jié)構(gòu)方程式勝任特征模型的相同之處是（）。

A.結(jié)構(gòu)形式相同

B.都是由一些經(jīng)過研究和篩選的勝任特征指標組合而成

C.都是通過回歸分析等數(shù)學統(tǒng)計手段建立起來的因果關(guān)系模型

D.既可以是概念相對單一的能力指標，也可以是包含多種能力指標的綜合因素【答案】DCK9B6R10Z2O9V3B6HJ4O10N7H1C3A1B9ZI3S10G9I9G6G5E2109、()不屬于平衡計分卡中學習與成長方面的指標。

A.員工滿意度

B.客戶滿意度

C.員工培訓次數(shù)

D.信息系統(tǒng)反應(yīng)時間【答案】BCA2M1A2U9R9G4U5HZ6P1P6Y4G3N8G5ZQ9R3I2P6Q7Y10L7110、頭腦風暴法的會議通常限定的時間是（）。

A.5分鐘一10分鐘

B.10分鐘一20分鐘

C.30分—60分鐘

D.60分鐘—90分鐘【答案】CCL4O1I4L4T6X1E4HB8R2T9Z2N10X2E4ZJ8M3F10X2F1R2L4111、由于從外形或性質(zhì)上的、意義上的相似而引起的聯(lián)想是指()。

A.接近聯(lián)想

B.相似聯(lián)想

C.對比聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】BCV5I2N10Q9B5H6Y7HV2D4G4A5X4T3E2ZS7C10I10V8D5O3U4112、目標管理的首要步驟是（）。

A.要求主管人員進行授權(quán)

B.建立完整的目標體系

C.針對考核目標進行評價

D.建立企業(yè)內(nèi)部獎懲制度【答案】BCW10V10J4B8A3C6L9HO1Q10O8W8Q7M2U10ZR4Y7N2P4X8O9I7113、集團總部部門的定位方法中，（）采用了崗位評價的思路和方法。

A.比較參照法

B.標桿法

C.要素評價法

D.責任權(quán)限定位法【答案】CCF9F5Z9X9Q7C3M9HI3Y5S6Q9R4A9W6ZK8P6Q4Q10O10I2J10114、企業(yè)年金所需費用中企業(yè)和職工個人繳費合計一般不超過本企業(yè)上年度職工工資總額的（）。

A.1/6

B.1/10

C.1/12

D.1/15【答案】ACY6R3R7G8F6G6Z10HA1J8P4X2K6D9G10ZM9D10J7J9P4I9V3115、員工培訓模型不包括()

A.制度層

B.資源層

C.文化層

D.運營層【答案】CCR7N7R7C6C1T10L7HV2E10R3B9S5I9D2ZA3C8S5M10Y1K8P9116、()適合用360度考評方法進行考核

A.KPI

B.PCI

C.PPU

D.略【答案】BCZ8G1Q9V8G6T9C3HU2I2Z8J1G4T7P9ZV1Y5B8P2Y4B7B4117、按一定邏輯組合起來的多個勝任特征叫()。

A.勝任資質(zhì)

B.勝任素質(zhì)

C.勝任素質(zhì)模型

D.勝任特征模型【答案】DCV7L6H9X9Z1B2J2HN9M4A6T6O8N10J1ZJ10T8E4O6R8N2P10118、(2017年11月)關(guān)于勝任特征,下列說法錯誤的是()

A.勝任特征是崗位的基本要求

B.勝任特征必須是可衡量和比較的

C.勝任特征是潛在的.深層次的特征

D.勝任特征可以是單個特征指標,也可以是一組特征指標【答案】ACK10H3T5S5M4B3V2HX8C1F10Q6N7X1M3ZF7Q6W7A6E2Q7Q9119、在（）式企業(yè)培訓開發(fā)職能部門的組建模式中，計劃的內(nèi)容和進度主要根據(jù)受者的空閑時間和專業(yè)水平而定。

A.學院

B.客戶

C.矩陣

D.企業(yè)辦學【答案】ACE9F4K9Q5A10T8Y10HK2E5R10B3U7H10C5ZP9I5O2D6F9A8I6120、(2016年5月)鮑爾·沃爾納的學習型組織五階段模型中，“消費性學習”發(fā)生在（）。

A.第一階段

B.第二階段

C.第三階段

D.第四階段【答案】BCI4D4J1I1E4F9L3HO2J8V3L6T8E3Y9ZG9Y8B1K7R8K10C10121、（）是集體談判工資增長的最低要求。

A.工會的上限

B.工會的堅持點

C.雇主的下限

D.雇主的堅持點【答案】BCS5X8I8A9Z6F2S7HD10N2C2H2T5P8K6ZG5M5P1U8O8W1Y4122、(2017年5月)關(guān)于內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略，下列說法正確的是（）

A.是成功企業(yè)的核心戰(zhàn)略

B.側(cè)重于適應(yīng)環(huán)境壓力

C.建立在確定性資源基礎(chǔ)上

D.注重無形資產(chǎn)的積累【答案】ACO1H9E8T5F2Y4T9HM10V1O4S10P5P2R6ZZ8K9F9G8M8L5Z3123、關(guān)于公文筐測試，下列說法正確的是（）。

A.評分比較容易

B.投入精力較少

C.所需費用較低

D.試題對被試能力影響較大【答案】DCB9F3Y3F8F6J5G9HF5V5P6X3P8M6X8ZH10G4C4P6N8V3T6124、采取（）的企業(yè)，其競爭策略是以廉價取勝。

A.控制策略

B.投資策略

C.參與策略

D.吸引策略【答案】DCN1M8E7G9F3U4U3HB5S3Q8Y6J1K4P2ZC9Y3V7U7L9M2Z2125、(2017年5月)組織職業(yè)生涯管理中，遵循（）是維護管理人員整體積極性的保證。

A.利益整合原則

B.機會均等原則

C.協(xié)作進行原則

D.全面評價原則【答案】BCR1D6G4R10Z5Y6O3HC4R9B1C8R5V6A8ZL3K7O7A5K8J8T5126、()不是影響集體談判雙方堅持點的主要因素。

A.宏觀經(jīng)濟狀況

B.工會會員人數(shù)

C.勞動力市場供求狀況

D.企業(yè)貨幣工資支付能力【答案】BCP8A1B7K3F2G2M1HH2H1W6G6G9J8N7ZN2E6W4B5E8K9X3127、(2018年5月)以思維定式思考問題、解決問題,這是()思維障礙。?

A.習慣型

B.直線型

C.書本型

D.麻木型【答案】ACS6X9O10G6T9Z6U5HV4A6R4S6G3U2Z4ZV6T2N9B10H5L9B8128、逆向轉(zhuǎn)換型技法的主要創(chuàng)新方式為（）。

A.逆向管理

B.逆向思維

C.逆向駕馭思維

D.逆向揭示思維【答案】BCW8S5G8Y10C6V5K10HU1A4M10C9I8Y9G1ZM1L2C6D2T5Z3X8129、適合激烈變化的工作環(huán)境的培訓轉(zhuǎn)化理論是（）。

A.同因素理論

B.激勵推廣理論

C.認知轉(zhuǎn)化理論

D.環(huán)境限制理論【答案】BCQ9S4F3X1I6E9C7HK1C7F3T6G8Y8P8ZO5K5S8L6T2O6Q9130、企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計過程中，了解現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)的運行效率屬于（）階段的任務(wù)

A.組織結(jié)構(gòu)診斷分析

B.組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計

C.制度體系健全完善

D.組織運行反饋調(diào)整【答案】ACF9U5W5L7R3Z1B6HR3F5G1L2G6R6T7ZO10P10C4E5H7H2I9131、在短期工資決定模型中，集體談判的實際交涉區(qū)是（）之間的區(qū)域。

A.工會的上限和雇主的下限

B.工會的堅持點和雇主的下限

C.工會的上限和雇主的堅持點

D.工會的堅持點和雇主的堅持點【答案】DCQ5X3R7L6X3W10R8HI1H4D2P2T8U8Y4ZH10W9V2V9V10E3M3132、如果你開車去參加朋友的聚會，朋友們熱情地勸你喝酒，你一般會（）。

A.無論朋友們怎樣勸，絕不喝酒

B.實在無法拒絕朋友們的熱情，就少喝幾杯

C.以友情為重，多喝一點

D.視情況而定，但總會喝酒不動車【答案】DCI9F7B8U9B8T6I9HW9C6X7T3H6H3E7ZS2Z6A3A2P6D8Z5133、關(guān)于員工調(diào)動與員工流失、開除，說法不正確的是（）。

A.員工調(diào)動是發(fā)生在組織內(nèi)的流動

B.員工調(diào)動是員工主動或被動離開組織的行為

C.員工流失是員工主動離開組織的行為

D.開除是員工被動離開組織【答案】BCI9V10B1K9F4Z6B5HJ5P9T2A7Y2Z4Y10ZB2J4L10A10W8L5Q4134、為了實現(xiàn)績效面談的多重目標，適合采?。ǎ?。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】DCK8J1N7S7G2Z7A1HQ1G10D9Y1Y3G2H3ZL4U4M7U1V3R2F1135、(2017年11月)一般而言，實行()的企業(yè)集團具有一個龐大的集團總部。

A.戰(zhàn)略控制型

B.財務(wù)控制型

C.運營控制型

D.風險控制型【答案】CCI10F8L9A6D1Q10T4HB8C9W7B10I2L10T5ZB8P3E6S5Y7K9K5136、(2017年11月)由大城市生活成本過高想到年輕高素質(zhì)人才流失,這屬于()。

A.接近聯(lián)想

B.相似聯(lián)想

C.對比聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】DCM7A10A10W4I5V2V7HN3X6Z4J3I1O6A2ZO3L1G8Z10S4U10J8137、關(guān)于集團總部業(yè)務(wù)流程再造，說法不正確的是（）。

A.戰(zhàn)略是方向，沒有了方向就無法保證集團總部組織結(jié)構(gòu)再造的有效性

B.對集團總部組織結(jié)構(gòu)進行再造是在現(xiàn)有集團基礎(chǔ)上進行的

C.全新設(shè)計法和系統(tǒng)化改造法都不適合對集團總部業(yè)務(wù)流程進行再造

D.系統(tǒng)化改造法適合對集團總部業(yè)務(wù)流程進行再造【答案】DCS6J2M5P10S2V9X7HQ7Z1A1R2Y8E6A5ZE4J5T6M5S3R7H6138、（）對下屬機構(gòu)的控制能力最強。

A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

B.混合型組織結(jié)構(gòu)

C.直線職能制組織結(jié)構(gòu)

D.控股子公司組織結(jié)構(gòu)【答案】CCM6M3H1G2Q9P3D2HM4L6S8R2Y7M10J8ZK9H2P4F5F10G9V5139、（）指測試看起來是什么，并不是指測試實際所測量的是什么。

A.內(nèi)容效度

B.結(jié)構(gòu)效度

C.關(guān)聯(lián)效度

D.表面效度【答案】DCM5Z1U7N6W8D10R9HF4Q9I9E7I1J9P4ZJ1N3D1R6K2W9C1140、壟斷行業(yè)的工資往往較高的情況屬于（）。

A.市場狀況對工資的影響

B.市場狀況對用工量的影響

C.市場預(yù)期對勞動力供給的影響

D.人力資源供求關(guān)系對工資的影響【答案】ACQ10E6E6C7V9D3K8HH2C10P10F6E8L10B4ZA1S10D6A10D3N2N10141、美國社會學家帕森斯主張以（）作為社會分層標準。

A.財富

B.威望

C.職業(yè)

D.權(quán)力【答案】CCL2Z5X10Z2T7Q7J8HX3T7Z4D3F10H7D5ZN6K7S6K4Z6J2G2142、人力資本的有形支出中最主要的投資形式是（）。

A.保健支出

B.收集勞動力價格等收入的信息支出

C.勞動力國內(nèi)流動（移居）支出

D.教育支出【答案】DCM2V1B9O9W9A7K3HK3Z7B10A2F8H1G8ZW1Z6I8U4K9U8I1143、（）不屬于經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)部因素。

A.共同投資

B.經(jīng)營范圍

C.股權(quán)擁有

D.市場競爭【答案】DCK4A10X7F8T1B9X3HY9R10U3M9F10Q5C2ZS10J6K7C8A9Y9X7144、勝任特征模型研究中，T檢驗是為了（）

A.對勝任特征進行分級和界定

B.對勝任特征指標進行分析歸類

C.研究勝任特征指標重疊性問題

D.比較樣本特定指標數(shù)值的差異問題【答案】DCE10L5H6I6N1C1Z8HH2L7K7T7I5I9U10ZL3J8C9A2T3O10U10145、獲取效標樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般是以（）為主。

A.問卷調(diào)查法

B.專家小組法

C.行為事件訪談法

D.全方位評價法【答案】CCH2G10R3J8M9C3V9HB3K1Y1G4D4O5B3ZT7Y7Q8K10O2Y2A10146、結(jié)社自由屬于國際勞工分約分類的（）類別。

A.基本人權(quán)

B.勞動關(guān)系

C.社會保障

D.就業(yè)與失業(yè)【答案】ACP8F3V5Z8T8M7M7HY4J7P7P2D10X8E9ZU2R3H5W7G1P5P1147、()理論認為對員工與企業(yè)形成的有形或無形的契約進行管理，會提高組織效率。

A.—般系統(tǒng)

B.行為角色

C.人力資本

D.交易成本【答案】DCR7T2S1G7B8O2U2HM9X9K4Z2U2N4G7ZX10K4C10P10D7Z4Y5148、關(guān)于投射測試，下列說法錯誤的是（）。

A.評分主觀性較強

B.科學性有待進一步考察

C.應(yīng)用時存在不便之處

D.常用于高管人員的選拔【答案】DCH1Y9Z9L7R10W10G5HS2N3B4K4X9V3K5ZU9Z8H1F1E5T7K3149、（）是企業(yè)集團的最高權(quán)力機構(gòu)。

A.股東大會

B.董事會

C.集團黨委

D.監(jiān)事會【答案】ACU2A6O2O3O7W3S7HD2P10X8D3W10A9J4ZF6Z2I6I2I4G4X3150、（）主要適合管理人員，特別是高層管理者的晉升考評。

A.評價中心法

B.綜合選拔法

C.配對比較法

D.升等考試法【答案】ACA3F6F7I5J8J10P5HV6Y1B1P7Q6A2Q3ZL2A2P10U9A9B4D3151、績效指標的設(shè)定和考評體現(xiàn)了績效管理系統(tǒng)的（）功能。

A.進度控制

B.人員激勵

C.過程監(jiān)測

D.戰(zhàn)略導(dǎo)向【答案】DCE10A4U3N4G1O7B3HU10G10O5K5S5E1W10ZK10W2I1G7Y1R7G9152、(2018年5月)()屬于非任務(wù)具體性、非公司具體性、非行業(yè)具體性的勝任特角色

A.元勝任特征

B.組織勝任特征

C.概念勝任特征

D.基礎(chǔ)性勝任特征【答案】ACY6J3K1P1S4R2Y1HO4E3G2V10I3H5A5ZA6L1U6Q6A10Z9K4153、企業(yè)年金所需費用中企業(yè)和職工個人繳費合計一般不超過本企業(yè)上年度職工工資總額的（）。

A.1/6

B.1/10

C.1/12

D.1/15【答案】ACC8Q8I7B7J5O9C6HN5Q4Y1I10R5Y5N5ZR6K1K5T2C9I4E8154、（）方式和其他方式相比，具有最為嚴謹?shù)某绦蛐缘奶攸c。

A.自力救濟

B.社會救濟

C.公力救濟

D.勞動爭議訴訟【答案】DCN4Q2K1C10H4M6V6HY9O7L2Y8Y8Y8U4ZR2D4O9Q9Y2F5G7155、（）是解決勞動爭議的終結(jié)性程序。

A.勞動爭議調(diào)解

B.勞動爭議仲裁

C.勞動爭議訴訟

D.勞動爭議協(xié)商【答案】CCB2N6X6A8D2O1U10HL2K3G8J1X5I6U2ZW10G5J6Z9W6X3X9156、企業(yè)貨幣工資的支付能力主要取決于（）。

A.勞動力的供給情況

B.宏觀經(jīng)濟情況

C.雙方的談判力量

D.企業(yè)的經(jīng)營效益【答案】DCL3O7G1J10O7N8B10HH5I4G9Z4Y3L5N2ZC8K3D7L8B8L6N8157、()不是影響集體談判雙方堅持點的主要因素。

A.宏觀經(jīng)濟狀況

B.工會會員人數(shù)

C.勞動力市場供求狀況

D.企業(yè)貨幣工資支付能力【答案】BCN9G3N3F10X4J2P3HH3A10L1G5L9R7B6ZQ2V5N2N1A6O10E2158、在工作和生活中，總會偶遇一些具有不良習慣的人，你一般會（）。

A.不管對方是誰或者怎么想，自己會主動勸他們改正

B.會提醒他們改正，但不會寄希望他們短時間內(nèi)能改正

C.只有對那些和自己關(guān)系較為密切的人，才會勸他們改正

D.認為這是別人的自由，自己不該去干涉【答案】BCY1B8Q3U5R3X1N5HI4G10U10L1A10Q9H2ZP3W3H7Z6S1I10E10159、按照晉升的幅度可以把晉升分為（）。

A.內(nèi)部晉升和外部聘用

B.公開晉升和封閉晉升

C.常規(guī)晉升和破格晉升

D.職位晉升和工資晉升【答案】CCR1L6R4C6I8C8T9HY2V8U7E1P9V3S1ZQ10M3T7Y7D6U2D10160、()體系強調(diào)以顧客為中心評價績效。

A.CRM

B.MBO

C.BSC

D.六西格瑪【答案】ACZ9J10E9Y4B9R2F2HN3C1B5O7H2D9P1ZN5P3A8H10N1Q9B8161、關(guān)于應(yīng)聘申請表的審核方法，下列說法錯誤的是（）。

A.立即排除法的可靠性更高

B.輪流比較法耗時長、成本高

C.立即排除法被大多數(shù)企業(yè)所采用

D.輪流比較法要計算每個侯選人的總分【答案】ACJ9K5U9G6L7D3A9HN8X3Y10O2Y2B8R9ZX4Y5X6Z3H3X5C4162、“看到地面濕濕的，想到是不是下雨了”是（）。

A.空間接近聯(lián)想

B.時間接近聯(lián)想

C.外形相似聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】DCF4B10N7I6B5U3C6HX8W1O8U3X4P2Q8ZP7Q5E7O6L3D3E10163、關(guān)于“公道”，正確的說法是（）。

A.公道標準具有時代性，無從準確判定何為公道

B.公道是人的主觀感覺，憑感覺辦事是踐行公道的基本要求

C.每個人的公道觀念都不一樣，因此不宜以公道判別事物

D.按照貢獻取酬，是公道的具體實踐【答案】DCO8O6H2Z5V6G6J4HG8H9K9S5J4H6S10ZM9M9O10P4E10V5W2164、根據(jù)員工過去工作行為及表現(xiàn)增加的工資屬于（）。

A.基本工資

B.績效工資

C.短期激勵工資

D.長期激勵工資【答案】BCK5H10S5J5E9U10T6HJ5P7U3W10N3W10D5ZK5T6X10Y5A1B7F6165、(2015年11月)一根一米長的繩子有多少種用途，這是對（）進行訓練的題目。

A.逆向思維

B.橫向思維

C.發(fā)散思維

D.收斂思維【答案】CCH7N10K9C3Y7L1Z5HU6R1S2O9M5I4Y10ZX8N9T10F9M9X2M6166、生產(chǎn)經(jīng)營單位風險種類多，可能發(fā)生多種事故類型，應(yīng)編制（）

A.專項應(yīng)急預(yù)案

B.綜合應(yīng)急預(yù)案

C.現(xiàn)場處置方案

D.部門應(yīng)急預(yù)案【答案】BCJ1N5E8M5I6Y3Z5HA3X10H7Y1Y2I7B7ZJ7V8W7R8C6Q3G4167、(2017年5月)評價工資是否達到市場一般水平是對工資方案（）的評價

A.明確性

B.激勵性

C.能力性

D.安全性【答案】DCS2X10U7H6L9M3K8HQ9D8J7G1G2O3L4ZC7D9W8D2H8J2Z2168、（）中企業(yè)大學對外主要是利潤中心。

A.指導(dǎo)型組織模式

B.合作型組織模式

C.獨立型組織模式

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式【答案】CCZ8T8W6B10A10P9C8HV6O7Z3P5C2Z6B1ZG9Z9Y9U2Q2H3Q4169、從員工和企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的維度上看，人事經(jīng)理是企業(yè)的（）。

A.戰(zhàn)略伙伴

B.變革的代理人

C.行政管理專家

D.員工的領(lǐng)跑者【答案】BCO4I2W6W9P6S3Y3HR9U4U9F6E7T4M3ZH4B10I9L10D5E3Q10170、工作說明書獲得有關(guān)部門及其崗位相關(guān)信息是通過()。

A.工作崗位分類

B.工作崗位分級

C.工作崗位調(diào)查與分析

D.工作崗位流程分析【答案】CCP9U4U4P1U3S10F6HI6Y4X6E5U7D10A8ZY6L9K4E3P7L5Z6171、《勞動合同法》規(guī)定用人單位對勞動者的競業(yè)限制不得超過（）。

A.半年

B.—年

C.兩年

D.五年【答案】CCY8D4C9Q5W4Q4U7HZ9X3F9X9E4P3Z10ZP3F1K7Y10U5B3L3172、(2016年11月)（）是指原告請求法院通過判決改變或消滅與被告之間現(xiàn)存的某種民事關(guān)系的訴訟。

A.確認之訴

B.請求之訴

C.給付之訴

D.變更之訴【答案】DCR10Q1W6M9G6K6H5HL2F9J10A2E7S4R4ZK10B10L5B1A7E6D6173、（）屬于保健因子。

A.成就感

B.更多的責任

C.認同感

D.工作的安全感【答案】DCU9L2E2L7T4V5Z2HF6X4Z3Q9R9U1E2ZY10P1W9Q1U9C2D8174、集團總部部門的定位方法中，（）采用了崗位評價的思路和方法。

A.比較參照法

B.標桿法

C.要素評價法

D.責任權(quán)限定位法【答案】CCV7G6U2X4R4P7Y9HG2A9A1Y6I9G2H2ZX8Q5Z1Q4G5G8F7175、在企業(yè)培訓的“管理者支持”中（）的支持水平最高。

A.允許員工參加培訓

B.關(guān)心培訓的進展和結(jié)果

C.給員工提供培訓應(yīng)用機會

D.作為培訓的指導(dǎo)者【答案】DCE3Z3Z8P1Z9S3K4HI1J9H5B9T5M2J1ZE6O3D10Y8N2I3Y2176、勞動合同期限_年以上不滿三年的，試用期不得超過（）。

A.一個月

B.兩個月

C.三個月

D.六個月【答案】BCQ1H4L5J9D6F1X9HL6K10D5D6I10F10T6ZQ10Y1Y6K4Z6Z7F1177、（）采取的是按任務(wù)工資的辦法，其目的是鼓勵專業(yè)技術(shù)人員快出成果，往往還有后續(xù)的其他激勵措施，如銷售提成獎勵等。

A.單一的高工資模式

B.較高的工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成制

C.較高的工資加獎金模式

D.科研項目工資制【答案】DCU4P6T10K10A10W10P2HD6R4O8U10X9L3V4ZM2A8E5R6S1F1W4178、下列符合“慎獨”內(nèi)涵要求的是（）。

A.崇尚自由、獨立

B.小心駛得萬年船

C.求于志同，樂于道合

D.無人監(jiān)督，仍行道德之事【答案】DCA1P9F8H8M5O9W3HN1C3Z8R6M4C7B5ZL1R4V7F8I1C5O2179、焦點集中在對有限成果的分配的協(xié)商指的是()。

A.成果型協(xié)商

B.分配型協(xié)商

C.競爭型協(xié)商

D.合作型協(xié)商【答案】CCK4T6V5Q3J2N7O7HA5V4K2U7I10Z8W5ZR7T4M2G7N1J4P1180、采用（），應(yīng)創(chuàng)造一種活躍的能夠進行有效交流的環(huán)境和氛圍，主管應(yīng)傾聽員工的陳述，幫助下屬提出改進工作績效的計劃和目標。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】CCD1S1S6T9T7S10C10HJ5H6O10W1S7Y7Z8ZD7B1A3S7J4N8H6181、經(jīng)濟性福利不包括（）

A.福利保險

B.住房補貼

C.企業(yè)年金

D.培訓機會【答案】DCE8P1A3I10X8Q9J2HP7T3Z9B9J7W1P4ZX2R5P2I2C8D1U5182、關(guān)于工作崗位輪換,下列說法錯誤的是()

A.是一個學習的過程

B.會降低員工的工作安全感

C.有助于保持員工的工作新鮮感

D.有助于改善團隊小環(huán)境的組織氣氛【答案】BCG10I6C8V10H8H7Y6HD9Z10H5L1K2M10J8ZX8O5C7G1R4L10B4183、一般而言，采用()的企業(yè)員工歸屬感最高。

A.吸引策略

B.投資策略

C.參與策略

D.控制策略【答案】CCP5N6A4J10S10C3W3HS1N4V8K6P8E1E4ZO4P9B4D7W5Y7H8184、（）是有一定人數(shù)參加，行為沒有法定依據(jù)，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及社會秩序產(chǎn)生一定影響的事件。

A.勞資沖突

B.重大勞動衛(wèi)生事故

C.重大勞動爭議

D.重大勞動安全衛(wèi)生事故【答案】ACP4P10B9F5Y6P1F3HH6T5Y5F5L5G1K2ZQ7V1H8U7M5M5Q4185、“談判是否有結(jié)果以及結(jié)果是什么”說的是()。

A.談判本身的不確定性

B.談判未來的不確定性

C.談判結(jié)果的特殊復(fù)雜性

D.談判問題的特殊復(fù)雜性【答案】ACX6T8W1D5N10O4J7HC7V7V7K6I6Q7H2ZW9B7B6W10V7T2X7186、在績效矩陣中,員工績效評價等級和市場工資比率共同決定了員工的()

A.工資結(jié)構(gòu)

B.工資等級

C.工資增長幅度

D.獎金水平【答案】CCY6S10N3R5X5S4I5HR10T8P3S1V1R9N2ZB1G3A5T8F7W3Y5187、(2015年5月)（）主要根據(jù)工作說明書的崗位職責和工作內(nèi)容總結(jié)提煉而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCL10E8M8B8U5C9R7HK8C8B8U7V8C1E10ZP2K1J7U7Q2L4G10188、當成員企業(yè)處于成長的發(fā)展階段，與集團的資源呈高度相關(guān)性，且屬于集團戰(zhàn)略發(fā)展的核心地位的情況下，集團應(yīng)選擇（）的管理模式

A.財務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運營管控型

D.戰(zhàn)略管理型【答案】CCI3I2M3W4R2U9H8HD1E5I4W1D4Q9G1ZE6L10O9N3Z10V8L10189、你對電話鈴聲可以做哪些改變”屬于（）。

A.關(guān)于材料性能選擇的發(fā)散思維訓練

B.關(guān)于形態(tài)位置選擇的發(fā)散思維

C.關(guān)于數(shù)量選擇的發(fā)散思維

D.關(guān)于方式方法選擇的發(fā)散思維【答案】ACY9B5G7A1V9O2B9HR5O10C10R6D1X5L9ZY6Q9U2K9L5G3P8190、在勝任特征冰山模型中，自我評估和自我教育屬于（）。

A.技能

B.自我概念

C.動機

D.社會角色【答案】BCN7V5P2D3E8L4K6HQ5M5E2Q8K9D8L1ZT10T1P2M8Z7Z8E3191、關(guān)于效率合約曲線，說法錯誤是()。

A.在效率合約曲線的所有決策點上雙方的福利是無差異的

B.在效率合約曲線上，任何一方福利增加都不會使對方的福利受損

C.集體談判的結(jié)果落在效率合約的哪一點上取決于雙方的談判力量大小

D.效率合約曲線是雇主的等利潤曲線與工會的無差異曲線相切的那些點形成的曲線【答案】ACV6K3T7E8M9Z8G8HP8N6E3H5K7U2X1ZE9P3Q2J6W1M9Q10192、（）是組織學習力的首要視覺和觸覺環(huán)節(jié)。

A.預(yù)警能力

B.信息傳遞能力

C.認知能力

D.調(diào)節(jié)應(yīng)變能力【答案】ACX6G9J2S6S9Y4J8HA9Q5S5D8L8T3A1ZR10W4B9X8O5Q1Z9193、()是指企業(yè)相對更重視員工的業(yè)績水平。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競爭性

C.員工貢獻率

D.市場領(lǐng)先型【答案】CCW8O10Y10E2L1C10X7HP7H8K6K1R5F6L6ZR10P9X6Q4X5T1X10194、()的企業(yè)適合多樣型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好、自身實力較強

B.所處行業(yè)發(fā)展良好、自身實力較弱

C.所處行業(yè)開始衰退、自身實力較強

D.所處行業(yè)開始衰退、自身實力較弱【答案】CCI2G2U5D10D10V9K3HX9N7P6Q5Y9Y7G2ZI5C7P3C6N7M5C9195、COPS屬于（）。

A.學業(yè)成就測試

B.職業(yè)能力測試

C.職業(yè)人格測試

D.職業(yè)興趣測試【答案】DCJ10D6P8W2I10L10Q2HW2L6N2Z1X4Q6W4ZC7G5W2L9Y5D10U5196、(2016年5月)（）中成員的身份基本都是“兼職”的，除了團隊工作外，還要將大部分時間投入到常規(guī)、正式的工作中。

A.臨時團隊

B.項目團隊

C.流程團隊

D.平行團隊【答案】DCI10B3H3Q1S8N10V6HU6J6F4J2N7B3O3ZA7Y10W9D5G10Q6P4197、(2017年5月)關(guān)于內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略，下列說法正確的是（）

A.是成功企業(yè)的核心戰(zhàn)略

B.側(cè)重于適應(yīng)環(huán)境壓力

C.建立在確定性資源基礎(chǔ)上

D.注重無形資產(chǎn)的積累【答案】ACY6W9D8R9Q10L1Z1HS5G8P3B10U9I6F2ZY8V2Z6T4J6U9O2198、如果你是上司，在“說話”方面，你喜歡的員工類型是（）。

A.實話實說

B.見什么人說什么話

C.說逆耳之言

D.專說他人喜歡的話【答案】ACD1M1I10E2V6V9Q6HR10X5U5G3P5D2N9ZW3H5R1N3Q3B4R5199、(2015年5月)員工績效考核一般程序的最后一步是（）。

A.績效申訴

B.績效反饋面談

C.核算考核結(jié)果

D.制定績效改進計劃【答案】DCF3G2I8H6A7V1M8HX1E9C8T7L4K4Q4ZZ10M6F6M3J2S3K7200、員工在決策中缺乏參與,這種壓力源屬于()

A.工作本身因素

B.組織中的角色

C.組織結(jié)構(gòu)與氣候

D.組織中的人人際【答案】CCR5Q8U2J8S1A8G10HD3L4D2Y10T2K3X9ZD5J5J10M2X4I4L5二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

201、量本利分析包括（）。

A.量本利分析的原理

B.邊際收益分析

C.經(jīng)營安全狀況分析

D.銷售利潤決策和生產(chǎn)方法的盈利性對比分析

E.量本利分析還可用于生產(chǎn)方法利潤對比分析【答案】ABCDCF8A3A9Z2A1P7O3W5X1L3U8X9K5U7R9HT6P2O4D6L7C8T5C1D9M7X6L5E3W4I3ZL4A9R7K7A7I3H1J5J9W5J3M5Z4Z10M10202、(2015年11月)在雙因素理論中，（）屬于保健因素。

A.薪酬

B.工作豐富化

C.成就感

D.健康的工作環(huán)境

E.挑戰(zhàn)性的工作機會【答案】ADCY5E9Z4T8G5Z4F6E2D5U5T6F1Z7J1Q3HY9M6M9T4P9P3D3H4R4D5F2B5Z9U3I1ZB10G10P8T10F7R10X1Z2U2A5Q5L7D2K5A6203、效率工資理論認為（）。

A.高工資未必高成本

B.高工資會導(dǎo)致高的員工流動率

C.高工資可以減少管理及其相關(guān)人員的配備

D.應(yīng)聘者可以通過該企業(yè)的相對薪酬水平來推測崗位的情況

E.某項工作具有負面特性，企業(yè)就必須支付更高的薪酬來彌補【答案】ACCP8Y6H2M9J9F4I4S2Q10P5V5L6K3B4P6HJ9C7B1A6A4V6S5O8H3B3W5C5E8O5B6ZT3C8V7L10P1S2M6A9J10H8Z1M3Q6Z7J9204、(2016年5月)企業(yè)培訓開發(fā)體系的一般構(gòu)成包括（）。

A.培訓管理體系

B.培訓工具體系

C.培訓實施體系

D.培訓課程體系

E.培訓師資體系【答案】ACDCM9G5L7B7B5M3R9S7T4Z3D2O1K3J9K8HC6W5K1W5I4X1K5P6C4C10P10F4G6M6K4ZU8F9L4K1F8G9K8C6V7D7X5Z9C1E9M6205、股票期權(quán)和期股的區(qū)別在于（）。

A.購買的時間不同

B.針對的人群不同

C.獲取的方式不同

D.約束的機制不同

E.適用的公司范圍不同【答案】ACDCF2O4C5G1S4K3Y10M10Y4N5J5A4C4G2K1HS2W10D5U5K8Y3T1X9T9U7M2S7B7F6S5ZU2D9U10V1E3T1D10U10X1E8E4V3L6D4T5206、勝任特征（）。

A.可衡量

B.可以區(qū)別優(yōu)秀和普通

C.強調(diào)對知識的掌握

D.無法在個體之間比較

E.不包括對組織的要求【答案】ABCQ3L4J8N4E9C1Q4L1U10W2R7E4B10G3N9HY7E7Z9G6U9O10Z6I1Q6L4E9T7Z5X3E5ZV2Y5Z3R3Z7Z8O6D9R9F5K5Q2V2R1U3207、（）說明了人力資源開發(fā)目標的多元性。

A.社會發(fā)展需要的多元性

B.不同員工的發(fā)展需求不同

C.個體發(fā)展需要的多元性

D.員工的發(fā)展需求可能改變

E.現(xiàn)有培訓機構(gòu)的多元化【答案】ACCS8H4F1D8J8K4X7R6B7L5C7D10W9Q4B1HX10B6S2M6F9E1N7R6M8E1