土石方平場施工方案

.z.金沙縣西洛街道辦事處中華社區(qū)石梯組巖溶塌陷地質(zhì)災(zāi)害土石方施工方案施工單位：**地礦根底工程**編制人：審核人：編制日期：年月日目錄1、施工方案編制依據(jù)32、工程概況33、施工部署44、施工方法65、人員配備方案76、工程質(zhì)量控制措施87、季節(jié)性施工措施88、平安管理措施99、進(jìn)度方案控制1110、文明施工管理措施1511、施工協(xié)調(diào)管理措施1612、環(huán)保、水土保證措施17土石方施工方案一、施工方案編制依據(jù)1、"金沙縣西洛街道辦事處中華社區(qū)石梯組巖溶塌陷地質(zhì)災(zāi)害工程施工文件"；2、"金沙縣西洛街道辦事處中華社區(qū)石梯組巖溶塌陷地質(zhì)災(zāi)害工程施工圖紙"3、進(jìn)場后現(xiàn)場調(diào)查所得的有關(guān)資料。4、國家或交通部現(xiàn)行擋土墻施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。5、我單位擁有的技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備能力和同類工程的施工經(jīng)歷。二、工程概況金沙縣西洛街道辦事處中華社區(qū)石梯組巖溶塌陷地質(zhì)災(zāi)害工程施工塌陷坑應(yīng)急處置回填方案為：去除塌陷部位溶洞內(nèi)松散堆積土體→拋填毛石、塊石→粘土回填碾壓→耕植土回填。⑴去除塌陷坑內(nèi)松散土體：巖溶塌陷地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生時(shí)，地表土體塌陷下沉堆積在巖溶管道內(nèi)，拋填塊石前，去除塌陷坑內(nèi)松散土體，去除松散土體方量為6482.15m3。⑵拋填、干砌塊石：拋填塊石充填深度為5.0m。塊石強(qiáng)度不小于MU30、塊石材料粒徑不宜小于50cm，且小于50mm粒徑的塊石含量不超過20%。第一層拋填粒徑較大的塊石，向上依次可減小粒徑，用小碎石填縫。嚴(yán)禁采用淤泥、耕植土、垃圾及有機(jī)質(zhì)土作為填料。拋填塊石、砂等材料方量為4300.13m3。⑶回填粘土層：回填厚度為1.0m，主要是防止上覆土層大量被地表水滲透時(shí)帶走，進(jìn)入巖溶管道內(nèi)，同時(shí)也形成隔水層，為上覆土層耕種賦存地表水。粘土填方土料應(yīng)符保證填方的強(qiáng)度和穩(wěn)定性，粘土土料含水量的大小，直接影響到夯實(shí)的質(zhì)量，粘土材料施工含水量與最優(yōu)含水量之差可控制在4%——2%范圍內(nèi)。土料的含水量一般以手握成團(tuán)，落地開花為適宜，當(dāng)含水量過大，應(yīng)采取翻松、晾干、風(fēng)干、換土回填摻入干土回其他吸水性材料等措施；如土料過干，則應(yīng)預(yù)先灑水濕潤。回填方量為1037.69m3。⑷耕植土回填：耕植土宜選用土質(zhì)疏松的地表土，土壤透水性好，土中不能有建筑垃圾、塊石。回填方量為1144.33m3。三、施工部署一)、施工目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)保證措施部署(一〕施工目標(biāo)1、施工質(zhì)量目標(biāo)：所有檢驗(yàn)批一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，以確保分部工程優(yōu)良率100%。2、施工工期目標(biāo)：方案工期為30天。3、平安文明施工目標(biāo)：不出現(xiàn)大小平安事故，創(chuàng)平安文明工地。二〕、創(chuàng)優(yōu)保證措施保證措施：1、質(zhì)量保證措施1〕建立健全質(zhì)量保證體系。2〕施工前進(jìn)展工序交底，明確目標(biāo)，確定關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序等的控制手段和方法。3〕分事前、事中、事后三個(gè)階段進(jìn)展質(zhì)量控制。4〕成立質(zhì)量管理小組2、平安保證措施1〕建立健全平安保證體系。2〕平安管理制度和規(guī)定及職責(zé)劃分。3〕各項(xiàng)〔包括分項(xiàng)工程施工〕管理措施。4〕成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組。3、工期保證措施1〕按事前、事中、事后三個(gè)階段進(jìn)展進(jìn)度控制。2〕根據(jù)實(shí)際情況安排夜間施工。二)、施工準(zhǔn)備部署1、技術(shù)準(zhǔn)備部署1〕資料收集，分析本工程地形、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料，勘察施工現(xiàn)場的地形及周圍環(huán)境、場地的可利用程度。2〕熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握圖紙所要求，確定施工圖紙是否符合施工條件等。3〕組織技術(shù)專題會，確定本工程在機(jī)械、設(shè)備、材料，主要分部施工方案，及關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工措施等方面的重大問題和原則。4〕進(jìn)展施工組織設(shè)計(jì)交底，分階段進(jìn)展技術(shù)、平安交底。2、勞動力、材料、機(jī)械投入部署1〕勞動力根據(jù)工程施工工程配備：普工、機(jī)械工，管理、技術(shù)人員配備：工程經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員、平安員、預(yù)算員。2〕工程主要組成成員資質(zhì)及職責(zé)分工職務(wù)資質(zhì)職責(zé)分工工程經(jīng)理二級工程經(jīng)理工程師主持本工程的全面工作，為工程負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師負(fù)責(zé)工程組全面的技術(shù)工作，兼技術(shù)組組長，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組組長施工員工程師施工組組長且負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)技術(shù)員工程師負(fù)責(zé)本工程質(zhì)檢工作，任質(zhì)檢組組長平安員助工工程組專職平安員，平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長三)、施工階段部署1、施工段劃分根據(jù)施工現(xiàn)場勘察分為三階段施工，第一階段是土方開挖，第二階段是拋石回填，第三階段是土方回填。2、主要施工方法部署土方機(jī)械的選擇為節(jié)約勞力，降低勞動強(qiáng)度，加快工程建立速度，采用機(jī)械化開挖方式。土方施工機(jī)械的選擇應(yīng)根據(jù)工程規(guī)劃〔開挖斷面、范圍大小和土方量〕、不同工程對象、地質(zhì)情況、土方機(jī)械的特點(diǎn)〔技術(shù)性能、適應(yīng)性〕以及施工現(xiàn)場條件等而定。本工程主要工作在第二施工階段，施工機(jī)械選用主要滿足該階段的施工需求，根據(jù)現(xiàn)場勘察及施工經(jīng)歷選用挖掘機(jī)、裝載機(jī)、自卸翻斗車等。施工機(jī)械〔具〕方案表序號機(jī)具名稱單位數(shù)量規(guī)格型號備注1履帶式反鏟挖掘機(jī)臺11502運(yùn)輸車臺615m3四)、計(jì)量檢測部署根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，配置全站儀、水準(zhǔn)儀、大鋼尺等檢測儀器設(shè)備，按規(guī)定進(jìn)展檢定、周檢和比照校核，使之良好的使用狀態(tài)，并持續(xù)保持受控狀態(tài)，保證計(jì)量、檢測的準(zhǔn)確性，為確保工程質(zhì)量打好根底。測量儀器投入方案序號名稱單位數(shù)量用途備注1水準(zhǔn)儀〔S2〕臺1水準(zhǔn)測量2全站儀臺1平面位置測量3塔尺〔5M〕把1水準(zhǔn)測量4鋼尺50M把1距離測量五)、平安、文明施工及環(huán)境保護(hù)和創(chuàng)優(yōu)施工部署1、平安部署現(xiàn)場設(shè)專職平安員一名，并以工程負(fù)責(zé)人為組長，工程專職平安員為副組長組成工監(jiān)察小組，每星期召開施工平安碰頭會，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的平安問題，隨時(shí)跟蹤檢查和監(jiān)視施工中出現(xiàn)的平安隱患，杜絕平安事故。2、文明施工和創(chuàng)優(yōu)部署按文明施工要求，做好臨設(shè)搭建、機(jī)械等停放，現(xiàn)場施工井然有序，平安設(shè)施和配置齊全。現(xiàn)場建立以施工負(fù)責(zé)人為組長的文明施工和創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，按施工現(xiàn)場區(qū)域劃分文明施工責(zé)任區(qū)，落實(shí)到專人負(fù)責(zé)，實(shí)行文明管理獎(jiǎng)罰制。四、施工方法1)、工程測量〔一〕測量準(zhǔn)備充分做好施工測量前的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容如下：1、對檢校好的測量器具進(jìn)展檢查，看是否齊全及損壞。2、校核紅線樁與基準(zhǔn)點(diǎn)。為保證整個(gè)場地定位及標(biāo)高的準(zhǔn)確，對建立單位提供的水準(zhǔn)進(jìn)展校核。3、制定測量放線方案。根據(jù)設(shè)計(jì)要求與施工方案，制定切實(shí)可行的測量放線方案，保證測量放線工作順利進(jìn)展?！捕扯ㄎ环啪€根據(jù)建立單位提供的紅線圖進(jìn)展定位放線，施測中嚴(yán)格控制精度，定位放線的根本步驟如下：1、根據(jù)設(shè)計(jì)定位條件測設(shè)"控制網(wǎng)〞。作為開挖的依據(jù)。2、測定邊線控制樁。3、撒灰線。根據(jù)測頂定的邊線撒灰線，自檢合格后提請有關(guān)部門和建立單位驗(yàn)線?！踩掣魇┕訕?biāo)高控制標(biāo)高控制主要是沿山體向下豎直進(jìn)展。引測步驟如下：1〕先用水準(zhǔn)儀根據(jù)水準(zhǔn)點(diǎn)引測出起始標(biāo)高線。2〕根據(jù)施工進(jìn)度用鋼尺沿鉛直方向，向下量至設(shè)計(jì)標(biāo)高。3〕土石方平場采用挖填平衡，即挖方量=填方量，現(xiàn)場要根據(jù)具體情況作好標(biāo)高控制，并按建立單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位調(diào)整的標(biāo)高作業(yè)，確保土石方不外運(yùn)。二)、技術(shù)作業(yè)方法去除溶洞底部軟質(zhì)巖土，分層拋填、碾壓塊石、片石以及砂礫至道路路基標(biāo)高。拋填塊石要求大小不均勻(級配良好)，便于層層鋪設(shè)，第一層拋填粒徑較大的塊石，向上依次可減小粒徑，小碎石填縫。嚴(yán)禁采用淤泥、耕植土、垃圾及有機(jī)質(zhì)土作為填料?；靥钪谅访嬉韵?.0m，。五、人員配備方案人員配置表序號工種類型數(shù)量(人)備注1現(xiàn)場指揮22技術(shù)員13測量員14試驗(yàn)員15技工16普通工10六、工程質(zhì)量控制措施一、質(zhì)量保證體系：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程總工程師設(shè)備部工程材料部工程技術(shù)部試驗(yàn)室各生產(chǎn)班組測量組質(zhì)量平安部二、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制措施對參加本工程施工的全體人員及工程管理人員，使之從思想上結(jié)實(shí)樹立"質(zhì)量第一〞、"用戶至上〞的思想，把質(zhì)量意識進(jìn)一步提高到一個(gè)新的高度。質(zhì)量的事前控制，即施工準(zhǔn)備階段對工程質(zhì)量實(shí)施預(yù)控。具體措施如下：1、搞好技術(shù)交底工作。2、編制針對性的施工組織設(shè)計(jì)。3、建立各項(xiàng)保證措施和制度。4、熟悉與本工程有關(guān)的各項(xiàng)質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。5、做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。6、對施工班組及管理人員素質(zhì)進(jìn)展控制，審核施工對外資質(zhì)及各施工人員職稱證、上崗證、特殊工種操作證，提前做好勞務(wù)分包。7、對工程所需原機(jī)械、設(shè)備，提前進(jìn)展市場了解，對其質(zhì)量和供貨商進(jìn)展審核和評價(jià)，制定需用方案。8、對擬進(jìn)場的施工機(jī)具進(jìn)展檢查和評價(jià)。判斷選型是否適當(dāng)，對工程施工質(zhì)量要求方面有無保證，是否滿足質(zhì)量要求和適應(yīng)現(xiàn)場條件。9、對工程工程所選用的檢測及計(jì)量儀器設(shè)備進(jìn)展檢查、檢驗(yàn)和周檢，保障檢測試驗(yàn)和計(jì)量的精度要求，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。七、季節(jié)性施工措施本工程根據(jù)進(jìn)度安排，工程在夏季施工。1、沿山坡四周做好擋水土埂，防止地面水流入。2、臨時(shí)道路兩邊挖明溝排水，坡度不小于3‰.3、機(jī)械、設(shè)備加防雨罩、防雷裝置，以免因漏水而損壞設(shè)備。做好接地保護(hù)，以防漏電傷人。雨后對電氣設(shè)備進(jìn)展檢查。4、加強(qiáng)管理，及時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)情況，便于采取措施，做好防雨、防雷工作并做好雨季施工安排。八、平安管理措施一)、平安體系平安體系圖：監(jiān)理單位施工單位建立單位監(jiān)理單位施工單位建立單位工程部平安第一責(zé)任人：工程部平安第一責(zé)任人：蘭中孝〔對安康平安、環(huán)境、文明施工工全面負(fù)責(zé)〕平安監(jiān)視保證平安監(jiān)視保證土石方施工隊(duì)土石方施工隊(duì)施工隊(duì)長專職平安員二)、平安生產(chǎn)責(zé)任制序號平安責(zé)任區(qū)名稱責(zé)任人1工程平安管理工程經(jīng)理2土石方施工平安管理專職平安員以及施工員和各專業(yè)班長3材料裝卸、管理、庫房平安管理專職平安員和材料班長4施工用電平安管理電工班長5機(jī)械設(shè)備平安管理施工隊(duì)長專職平安員和專業(yè)班長6消防平安管理專職平安員7生活辦公區(qū)平安管理工程經(jīng)理8場區(qū)防護(hù)及平安管理專職平安員9古樹保護(hù)、危險(xiǎn)點(diǎn)施工及平安防護(hù)措施管理工程師、專職平安員三)、平安生產(chǎn)措施〔一〕機(jī)械挖土平安措施1、機(jī)械開挖，挖土機(jī)間距應(yīng)大于10m。在挖土機(jī)工作范圍內(nèi)，不許進(jìn)展其他作業(yè)。挖土應(yīng)由上而下，逐層進(jìn)展，嚴(yán)禁先挖坡腳或逆坡挖土。2、挖土方不得在危巖、孤石的下邊或貼近未加固的危險(xiǎn)建筑物的下面進(jìn)展。3、開挖應(yīng)嚴(yán)格按要求放坡。操作時(shí)應(yīng)隨時(shí)注意土壁的變動情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或局部坍塌現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)進(jìn)展支撐和放坡，并注意支撐的穩(wěn)固和土壁的變化。4、機(jī)械多臺階同時(shí)開挖，應(yīng)驗(yàn)算邊坡的穩(wěn)定，挖土機(jī)離邊坡應(yīng)有一定的平安距離，以防坍方，造成翻機(jī)事故。5、分層開挖時(shí)上下應(yīng)先挖好階梯或支撐靠梯，或開斜坡道，并采取防滑措施，制止踩踏支撐上下。應(yīng)設(shè)平安欄桿。6、重物距土坡平安距離：汽車不小于3m；土方堆放不小于1m，堆土高不超過1.5m；材料堆放，應(yīng)不小于1m。四)、平安生產(chǎn)管理規(guī)定1、按平安部署方案設(shè)專職平安員和平安生產(chǎn)小組，每星期一上午召開平安生產(chǎn)例會，要求各施工組負(fù)責(zé)人參加，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的平安問題，并隨時(shí)跟蹤檢查和監(jiān)視施工中出先的平安隱患，杜絕平安事故。2、堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主的方針，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員，應(yīng)嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程以及各項(xiàng)平安措施規(guī)定，做好各級平安教育，加強(qiáng)平安檢查，做好對新人，外包工人員，零散作業(yè)人員的平安培訓(xùn)交底，參加高空作業(yè)人員需經(jīng)體驗(yàn)并持證上崗，對不適合高空作業(yè)人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)，施工前工長必須對班組作書面平安技術(shù)交底，保障各工種各工序按平安技術(shù)規(guī)程施工和管理。3、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴平安帽，加強(qiáng)平安保護(hù)，各重要部位均設(shè)平安警示牌，并設(shè)平安宣傳標(biāo)語。4、夜間施工要有足夠的照明。5、定期檢查機(jī)械、設(shè)備，并要設(shè)專人操作，非機(jī)械人員制止上崗操作。實(shí)行定人、定機(jī)、定崗。施工現(xiàn)場施工用電線路敷設(shè)、電閘箱、開關(guān)、閘刀及用電機(jī)設(shè)備、燈具等均應(yīng)按施工用電平安規(guī)程設(shè)置、管理和使用，保障施工用電平安，一旦發(fā)現(xiàn)違章操作，違章使用或違章作業(yè)，工程平安員對當(dāng)事人處以100元的罰款。6、加強(qiáng)消防檢查和監(jiān)視。每周例會上作出匯報(bào)。7、以經(jīng)濟(jì)手段管理平安生產(chǎn)，建立平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例，對違反平安生產(chǎn)制度，不按平安措施和平安技術(shù)交底的作業(yè)人員，由專職平安員視情節(jié)輕重處以10-200元處分，發(fā)生平安事故由公司主管部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定對當(dāng)事人及有關(guān)管理人員做出相應(yīng)處理。8、設(shè)立平安生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。五)、平安管理措施為貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，根據(jù)公司文件精神，結(jié)合具體情況，對施工平安管理作出如下規(guī)定：1、施工人進(jìn)入現(xiàn)場后，聽從平安員指揮，服從分配，操作人員遵守勞動紀(jì)律，按操作規(guī)程施工，因違章作業(yè)造成事故，除追究其責(zé)任外，按有關(guān)規(guī)定賠償經(jīng)濟(jì)損失。2、現(xiàn)場電氣裝置必須接零接地，手持電開工具必須有漏電保護(hù)器，如手持電開工具未設(shè)漏電保護(hù)器，扣罰現(xiàn)場電工10元。3、現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備及倉庫管理、執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，非專業(yè)人員不得操作，違章者罰款50元。4、現(xiàn)場發(fā)生事故后，除采取必要措施搶救受傷人員外事故現(xiàn)場嚴(yán)加保護(hù)，不得任意破壞，并及時(shí)報(bào)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人。5、凡違反規(guī)定者，其罰款一律由本人負(fù)責(zé)，由平安員出罰款通知書，由工程經(jīng)理簽字，財(cái)務(wù)從工資中扣除。九、進(jìn)度方案控制一)、工期目標(biāo)本公司根據(jù)該工程設(shè)計(jì)和施工特點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)力和施工經(jīng)歷，確定施工工期為30天。二)、施工進(jìn)度方案圖序號項(xiàng)目名稱2018年1前期準(zhǔn)備、開便道2土石方開挖、回填3場地精平、清理三)、保證工期的技術(shù)措施1、對工期有影響的部位或難點(diǎn)技術(shù)組組長拿出方案和措施，加強(qiáng)審核關(guān)，針對施工具體特點(diǎn)，編制有效的事故預(yù)防措施。2、制定雨期施工措施，并做好雨期施工的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備減少雨期施工對工程質(zhì)量的影響，及對機(jī)械設(shè)備管理、施工現(xiàn)場的影響，現(xiàn)場的防澇、排水、使施工工期受到影響，盡可能做到雨期不停工，組織和協(xié)調(diào)好雨期的質(zhì)量、工期、平安保證工作。4、按施工部署組織和各類施工機(jī)具進(jìn)場，設(shè)置和配備足夠的施工機(jī)械，提高機(jī)械化施工水平，保證機(jī)械的使用率到達(dá)90%，為加快施工進(jìn)度進(jìn)供保障。四)、保證工期的組織和經(jīng)濟(jì)措施1、對工期和進(jìn)度控制，在施工過程中建立例會制，每星期五下午為工期和進(jìn)度協(xié)調(diào)會，工程組及時(shí)掌握進(jìn)度狀態(tài)，分析和研究影響進(jìn)度的各種因素，及時(shí)制定有效對策，對進(jìn)度實(shí)行方案，控制和調(diào)整。2、針對本工程的特點(diǎn)和難度，將安排我公司工程經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的施工。3、建立進(jìn)度控制小組，做到施工進(jìn)度有人抓，施工進(jìn)度有人管，責(zé)任明確，目標(biāo)清楚，協(xié)調(diào)有效，步調(diào)一致，進(jìn)度控制小組組長為工程經(jīng)理，副組長為施工組組長，組員為主任工程，施工員，材料組組長，技術(shù)員，質(zhì)檢員及預(yù)算員。4、實(shí)行工期責(zé)任制和工期獎(jiǎng)罰制，明確工程組各成員的工期責(zé)任和各階段的進(jìn)度目標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)手段保證工期，按工期責(zé)任制，按責(zé)任大小進(jìn)展獎(jiǎng)罰分?jǐn)?。?、施工準(zhǔn)備階段的工期控制措施施工準(zhǔn)備階段的工期控制是實(shí)行工期的事前控制，是實(shí)行進(jìn)度和工期目標(biāo)的根底，其主要措施為：1、按工期目標(biāo)，編制工程總進(jìn)度方案，并根據(jù)總進(jìn)度方案，詳細(xì)排出施工作業(yè)方案。2、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工進(jìn)度方案的編制和管理工作，并審核各階段的進(jìn)度目標(biāo)是否符合總工期控制目標(biāo)的要求，施工進(jìn)度方案與施工方案協(xié)調(diào)和合理性等，并及時(shí)調(diào)整。3、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按規(guī)定審核技術(shù)員編制和管理的施工方案審核其保證工期、分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施可行性和合理性，必須審核施工總平面圖，并檢查現(xiàn)場布置與施工方案，施工進(jìn)度方案的協(xié)調(diào)性和合理性。4、搞好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，根據(jù)總進(jìn)度方案，各施工段的施工進(jìn)度方案及其月周進(jìn)度方案，編制材料方案、機(jī)械設(shè)備方案及勞動方案等，按職能部門和責(zé)任人，將任務(wù)和方案逐一分解，具體到個(gè)人，提前2天做好機(jī)械設(shè)備、勞動力進(jìn)場的一切準(zhǔn)備，保證按時(shí)進(jìn)場施工，各種材料、機(jī)具必須提前工序10天進(jìn)場和準(zhǔn)備到位。5、做好技術(shù)交底工作，提前解決設(shè)計(jì)和施工中可能會遇到問題，減少技術(shù)延誤。六、施工過程中的工期控制措施1、由施工員對工作提前編制作業(yè)指導(dǎo)書，排出每工作班每人的作業(yè)方案目標(biāo)，并對班組進(jìn)展交底，一切實(shí)現(xiàn)作業(yè)方案目標(biāo)開展工作。2、施工組組長必須建立反映工程進(jìn)度的施工日志，如實(shí)記載工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然各種因素，并注明起止時(shí)間，為每周五進(jìn)度例會提供信息。3、工程進(jìn)度的檢查，工程進(jìn)度的檢查由施工組組長負(fù)責(zé)，并做好記錄，做到每星期一檢查，每月一總結(jié)。4、如期組織現(xiàn)場進(jìn)度例會，進(jìn)度例會由工程經(jīng)理主持，進(jìn)度控制小組成員參加，例會的主要內(nèi)容是，對上次例會的工作安排進(jìn)展檢查，了解方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的符合情況，分析產(chǎn)生方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度產(chǎn)生差異的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度方案及材料設(shè)備，勞動力安排方案，協(xié)調(diào)內(nèi)部各項(xiàng)工作，解決現(xiàn)場有關(guān)重大事宜，制定下一步的工作任務(wù)、明確進(jìn)度責(zé)任和進(jìn)度目標(biāo)。5、定期向甲方和監(jiān)理人員報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，與現(xiàn)場監(jiān)理人員密切配合，共同搞好進(jìn)度控制工作。6、認(rèn)真按保證進(jìn)度的技術(shù)措施組織施工和進(jìn)展管理，為加快施工進(jìn)度奠定根底。7、做好雨季施工準(zhǔn)備，及雨季現(xiàn)場防洪排澇工作，雨季施工現(xiàn)場條件保障由施工組直接負(fù)責(zé)。8、堅(jiān)持每星期全面檢查和保養(yǎng)一次機(jī)械設(shè)備，保障機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，平安可靠，防止因機(jī)械設(shè)備故障而影響工期，不按規(guī)定執(zhí)行者罰款20-50元9、材料組組長擔(dān)負(fù)現(xiàn)場進(jìn)材料的管理職能，保證文明施工，保障施工現(xiàn)場滿足正常施工需要，以及材料保管符合質(zhì)量技術(shù)要求，防止因材料堆放，管理不發(fā)而影響施工進(jìn)度，材料方面的工作失誤由工程經(jīng)理直接對材料組進(jìn)展處分，每次額度在500元以內(nèi)。10、工程經(jīng)理負(fù)責(zé)解決勞動力缺乏對工期造成的影響，采取有效措施保證現(xiàn)場勞動力滿足進(jìn)度方案要求，并經(jīng)?？己诉M(jìn)展控制人員和作業(yè)班組，及時(shí)撤換不合格的人員和班組11、嚴(yán)格按平安保證措施組織施工和進(jìn)展監(jiān)視檢查，防止出現(xiàn)平安事故八)、工期的事后控制措施當(dāng)實(shí)際進(jìn)度方案發(fā)生差異時(shí)，在工期例會上采取群策群力和領(lǐng)導(dǎo)決策的方式，在分析原因的根底上采取以下措施。1、制定保證總工期不突破的對策措施〔1〕組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)組，增加作業(yè)人數(shù)、增加工作班次等?！?〕經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)金，提高計(jì)件單價(jià)，提高工資水平等?！?〕技術(shù)措施：職工縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇期，實(shí)行分段流水立體穿插作業(yè)等?！?〕其他配套措施：如改善外部配合條件，改善勞動條件實(shí)行強(qiáng)有力調(diào)度等。2、制定總工期突破后的補(bǔ)救措施3、調(diào)整相應(yīng)的施工方案、機(jī)械設(shè)備的配置方案等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。4、對影響工期的責(zé)任人，每月進(jìn)展評比處分。5、加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，對影響工期的部位或難點(diǎn)要事先拿出方案和措施。6、每天上崗作業(yè)之前，向班組下達(dá)任務(wù)，并及時(shí)檢查實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。7、建立網(wǎng)絡(luò)控制方案系統(tǒng)，按工期控制目標(biāo)，如上一道工序拖延時(shí)間，下一道工序要趕上去，分項(xiàng)分部工程按倒計(jì)時(shí)排，保證工期的圓滿完成。8、實(shí)行工期獎(jiǎng)罰與工資掛鉤。十、文明施工管理措施一、文明施工及環(huán)境保護(hù)責(zé)任區(qū)劃分序號責(zé)任名稱責(zé)任人1施工操作層、作業(yè)點(diǎn)施工員2現(xiàn)場圍護(hù)專職平安員3機(jī)械停放施工員4粉塵及噪聲污染施工員5生活辦公區(qū)施工員6崗前培訓(xùn)、行為文明施工員7工地文明施工責(zé)任人工程經(jīng)理8文明施工及環(huán)境保護(hù)專職平安員9現(xiàn)場平面布置技術(shù)員二、文明施工措施一〕創(chuàng)造文明施工的環(huán)境與氣氛1、有現(xiàn)場管理制度，明確各級主管生產(chǎn)或經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)以及各級施工現(xiàn)場管理人。2、在工地附近鑫泊莊租租臨時(shí)辦公室。辦公室配置標(biāo)準(zhǔn)的辦公桌椅及其他辦公設(shè)備，將管理制度，人員崗位責(zé)任制度上墻。3、施工現(xiàn)場設(shè)置茶水桶和水杯。5、現(xiàn)場附近設(shè)廁所。6、現(xiàn)場辦公設(shè)專職保潔員。二〕施工現(xiàn)場文明施工管理措施及目標(biāo)1、根據(jù)場地合理地進(jìn)展施工平面布置。2、土石方平場合同不包括修臨時(shí)便道。3、臨時(shí)水、電設(shè)專人負(fù)責(zé)。三、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)1、積極與建立單位聯(lián)系并解決環(huán)境保護(hù)的各種因素，合理解決噪聲擾民問題，粉塵污染問題等。2、土石方挖填平衡不外運(yùn)輸，防止了污染環(huán)境。3、做到施工現(xiàn)場及辦公生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)境改善工作。4、將生活垃圾做到隨時(shí)處理或集中加以填埋或運(yùn)至指定地點(diǎn)，防止環(huán)境污染。5、制止施工人員砍伐周圍山上的樹木，或破壞植被，實(shí)現(xiàn)對周圍環(huán)境的保護(hù)。四、文明施工及環(huán)境保護(hù)保障措施1、建立以施工負(fù)責(zé)人為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，按施工現(xiàn)場區(qū)域劃分文明施工責(zé)任區(qū)，落實(shí)到專人負(fù)責(zé)，實(shí)行文明施工文明管理獎(jiǎng)罰制。2、建立文明施工例會制。3、文明施工責(zé)任人有權(quán)對本責(zé)任區(qū)域內(nèi)的違規(guī)者處以20-50元的處分。4、現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)組長承受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織好現(xiàn)場文明施工。十一、施工協(xié)調(diào)管理措施一、施工協(xié)調(diào)管理和職責(zé)與分工1、工程經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的全面協(xié)調(diào)管理工作，主要包括施工生產(chǎn)，施工技術(shù)，施工材料采供，勞動力部署及安排，工程本錢控制及經(jīng)營管理，外部施工協(xié)調(diào)等，主持本工程工會協(xié)調(diào)會。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)內(nèi)外技術(shù)管理及協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)本工程日常技術(shù)管理，協(xié)調(diào)和技術(shù)工作安排，協(xié)調(diào)好與技術(shù)工作有關(guān)的外部事務(wù)。3、施工組組長、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)，進(jìn)度管理，勞動力安排與協(xié)調(diào)，平安文明等施工具體工作。4、材料組，負(fù)責(zé)本工程的材料采購，機(jī)具進(jìn)場，各類材料，機(jī)具的管理，供給，分配及協(xié)調(diào)等，保障材料，構(gòu)件，機(jī)具等的及時(shí)供給做到不影響施工進(jìn)度。二、與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)1、多與**聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出施工方案。2、協(xié)助建立單位會同設(shè)計(jì)方提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。3、對施工中出現(xiàn)的情況，除按設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)缺乏，并會同建立方、監(jiān)理進(jìn)展驗(yàn)收等。三、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合1、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建立方及監(jiān)理師批準(zhǔn)的"施工組織設(shè)計(jì)〞，進(jìn)展對施工質(zhì)量管理，在自檢和專檢的根底上，承受監(jiān)理的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。2、貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，杜絕現(xiàn)場施工單位不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，以及工程協(xié)調(diào)意見書，及時(shí)向監(jiān)理及甲方提供所需資料，嚴(yán)格按監(jiān)理程序組織工序檢查和報(bào)驗(yàn)，配合監(jiān)理搞好質(zhì)量、進(jìn)度及工期控制和