店面營業(yè)員述職報告模版

第3頁共3頁店面營業(yè)員述職報告模版xxxx年市社營業(yè)室認真貫徹落實總社機關(guān)的工作部署，結(jié)合實際，圍繞制定的工作目的和措施，狠抓落實，堅持互助立社，社員治社，平安治社，管理治社。加大市場拓展力度和中心建立，加強根底管理，強化內(nèi)控和風險管理，調(diào)整經(jīng)營策略，推進經(jīng)營機制改革，促進我社各項工作安康開展，各項業(yè)務(wù)狀況明顯改善，經(jīng)營效益有明顯進步。至11月底，我社投資余額5129.92萬元，比上年初的3756.91萬元增加1373萬元，社員資格股余額285.92萬元，比上年初150.51萬元，增加135.41萬元，貸款余額5451.84萬元，較上年底3756.91萬元增202.27萬元，中心建成17個，入社社員143人。我社的工作措施及成效：1、堅持以人為本，狠抓員工隊伍建立，充分調(diào)發(fā)動工積極性，增強員工組織歸屬感，努力打造團結(jié)和諧高效的戰(zhàn)斗團體。2、以資金組織工作為立足點，拓展投資市場，促進投資穩(wěn)步增長，一年來，我社面對銀行利率幾次上調(diào)，金融市場混亂，擔保公司高息融資等情況，采取有效措施，大力開展投資業(yè)務(wù)，通過正確分析^p形勢，促使市社營業(yè)室上下進步認識，樹立信心，加大拓展宣傳力度，進步我社形象及社會知名度，保證投資的穩(wěn)定增長。3、加大市場拓展工作，促進我社貸款業(yè)務(wù)又好又快的開展，面對金融市場融資渠道的日益增多，我社面臨著強大的市場競爭壓力，對此，我社沉著面對，積極拓展市場，宣傳我社貸款業(yè)務(wù)方便快捷等優(yōu)勢，在競爭中占據(jù)有力的地位，在此同時，提升效勞質(zhì)量，以滿意周到的效勞，維護老客戶，在防止優(yōu)質(zhì)客戶流失的同時，拓展新的客戶，從而有效地促進了信貸業(yè)務(wù)工作的良好開展。4、強化內(nèi)部管理，是金融行業(yè)的生命，嚴格管理才能防范和化解金融風險，嚴管才能真正出效益，市營嚴抓管理，嚴格貸款程序，扎實貸款手續(xù)，確保每筆貸款按時完好收回，進步貸款質(zhì)量，嚴格管理，杜絕防止貸款拖欠等行為的發(fā)生。5、全社員工積極拓展市場建立中心，中心建立是我社開展的一個重大前提，對此，市營齊心協(xié)力，深化村莊社區(qū)，挨家挨戶進展宣傳發(fā)動，保證中心建立的順利進展，以及我社貸款業(yè)務(wù)的順利開展，今年，我社共建中心17個。一年來，我社各項業(yè)務(wù)都獲得了較快的開展，經(jīng)營效益也得到了很大的進步，但在享受成功喜悅的'同時，也必須清醒的認識到，我們以后面臨的困難與挑戰(zhàn)，以及充滿競爭的市場，以后我們的工作重點：1、抓好經(jīng)濟建立，進一步增強員工的組織歸屬感和職業(yè)使命，使我們的隊伍更有向心力，凝聚力和戰(zhàn)斗力。2、進一步加大營銷客戶、效勞客戶的工作力度，進一步穩(wěn)固和開展。一年來根本上完成各工程標任務(wù)，積極拓展市場，建立互助中心，同時保障中心質(zhì)量的進步，促進貸款業(yè)務(wù)的有效