村賬第三方代理工作匯報（共3篇）

第20頁共20頁村賬第三方代理工作匯報〔共3篇〕第1篇：第三方代理委托消費(fèi)合同委托消費(fèi)合同委托方:法定代表人：地址：：〔以下稱“甲方”〕加工方：法定代表人：地址：：〔以下稱“乙方”〕。經(jīng)友好協(xié)商，甲乙雙方就甲方委托乙方加工消費(fèi)產(chǎn)品達(dá)成協(xié)議，雙方特訂立本協(xié)議，以供信守。第一條加工產(chǎn)品范疇1、產(chǎn)品品名及產(chǎn)品規(guī)格〔見附件一〕。如增加產(chǎn)品由雙方另行簽訂書面協(xié)議。第二條委托消費(fèi)訂單1、乙方按確認(rèn)的訂單提供產(chǎn)品，甲方可視詳細(xì)情況對訂單進(jìn)展相應(yīng)的調(diào)整，調(diào)整方案提早天通知乙方，但調(diào)整幅度〔量〕不得超過方案的，假設(shè)超過，雙方另行協(xié)商。第三條加工產(chǎn)品質(zhì)量及責(zé)任1、乙方嚴(yán)格按甲方提供的質(zhì)量要求及甲方確認(rèn)的樣板消費(fèi)產(chǎn)品，乙方所消費(fèi)的產(chǎn)品與甲方確認(rèn)的樣板不得有差異〔如，顏色，音質(zhì)，材料，包裝，大小規(guī)格等差異〕。2、包裝和商標(biāo)都以甲方提供的資料為準(zhǔn)，且需經(jīng)甲方書面確認(rèn)樣板后，方可量產(chǎn)。3、乙方應(yīng)按產(chǎn)品AQL標(biāo)準(zhǔn)及甲方要求對每批次產(chǎn)品進(jìn)展抽檢及留樣。4、每批次產(chǎn)品出貨前必須甲方代表檢查并確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量前方可出貨。第四條原輔料及包裝材料供給、產(chǎn)品設(shè)計及模具。1、產(chǎn)品的商標(biāo)圖案、標(biāo)識設(shè)計圖案和外包裝設(shè)計圖案由甲方提供給乙方，這些圖案及其組合的知識產(chǎn)權(quán)屬于甲方所有，乙方不得在甲方產(chǎn)品以外的任何場所使用或答應(yīng)別人使用。2、乙方全面負(fù)責(zé)采購加工產(chǎn)品所需的原輔材料和包裝材料，并確保所采購的原輔材料、包裝材料符合甲方產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。3、乙方應(yīng)保管好甲方材料，包裝紙箱、標(biāo)簽等不能流入市場。4.甲方提供給乙方的產(chǎn)品設(shè)計及模具產(chǎn)權(quán)屬于甲方，乙方不得把甲方設(shè)計的產(chǎn)品提供給其他場所及公司或個人使用。乙方下給模具廠、注塑廠的相關(guān)訂單都需要經(jīng)過甲方書面確認(rèn)〔需甲方簽字蓋章〕前方可生效。第五條產(chǎn)品交付與驗(yàn)收1、乙方按照FOB深圳交付方式出貨，所有FOB相關(guān)費(fèi)用均由乙方承當(dāng)。2、產(chǎn)品交貨按甲方訂單履行，假設(shè)有變動，雙方應(yīng)提早約定。3、產(chǎn)品在出廠之前，由甲方代表驗(yàn)貨，驗(yàn)貨通過后，由甲方在出庫單上簽字方可出貨。4、如甲方認(rèn)為原輔材料、包裝材料及成品出現(xiàn)不良現(xiàn)象〔如原輔材料、包裝材料不符合標(biāo)準(zhǔn)，成品有破損現(xiàn)象等〕時，可向乙方提出異議，并有權(quán)通知乙方停頓使用不良的原輔材料及包裝材料；第六條費(fèi)用結(jié)算1、交易的詳細(xì)價格、交貨方式、支付方式等由甲方確認(rèn)，并與乙方溝通并征得其同意，由乙方簽定同意書〔詳見附件一〕2、乙方承當(dāng)購置原材料、包裝品、產(chǎn)品的加工及包裝和交付甲方產(chǎn)品所涉及的運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)等一切費(fèi)用及其他相關(guān)稅費(fèi)；3、貨款打到乙方帳戶〔或收到信譽(yù)證〕后，乙方應(yīng)及時通知甲方，以便甲方開展下一步工作。第七條、甲方權(quán)利和義務(wù)1.甲方只負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)客戶，簽定合同，提供貨代信息。2、甲方有權(quán)指派人員監(jiān)視檢查乙方原材料和包裝品的購置及產(chǎn)品消費(fèi)，如乙方存在挪用濫用資金或者購置原材料和包裝品不符合甲方要求或無法消費(fèi)出合格產(chǎn)品，甲方有權(quán)拒付貨款，主張損失賠償，并要求乙方出資重新購置或解除協(xié)議。3、產(chǎn)品的消費(fèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及成品各項理化指標(biāo)由甲方提供〔見附件一〕，乙方嚴(yán)格按照甲方提供的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展加工。首次消費(fèi)產(chǎn)品由甲方確認(rèn)樣板。乙方按照上述確認(rèn)樣品消費(fèi)并到達(dá)附件一中的品質(zhì)指標(biāo)要求后，乙方對以后所有產(chǎn)品質(zhì)量承當(dāng)全部責(zé)任。第八條、乙方權(quán)利和義務(wù)1、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照國際的FOB條款執(zhí)行與海外客商所簽定的合同。2、乙方根據(jù)甲方確認(rèn)的工藝要求加工上述產(chǎn)品，必須保質(zhì)保量、按期完成甲方的加工任務(wù)指標(biāo)。3、乙方購置的包裝品以及本協(xié)議下產(chǎn)品〔成品或半成品〕均歸甲方所有，乙方不得擅自處分。無論協(xié)議履行期內(nèi)或協(xié)議終止后，未經(jīng)甲方書面同意，乙方或任何第三人不能使用甲方的商標(biāo)、商號或泄露甲方提供的產(chǎn)品消費(fèi)技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計及模具；協(xié)議終止后，乙方未經(jīng)甲方書面同意不得以任何理由繼續(xù)使用甲方提供的產(chǎn)品消費(fèi)技術(shù)。乙方不得直接向任何第三人銷售甲方委托加工消費(fèi)的產(chǎn)品并不得為任何第三人消費(fèi)同樣的產(chǎn)品。第九條：傭金的計算、給付方式、給付時間。1、乙方同意把到賬金額與成交總額〔附件一中總金額〕的差額作為傭金支付給甲方。2、給付方式及時間：1〕在乙方與甲方所介紹的海外客商簽定合同并收到定金后，乙方應(yīng)支付總傭金的30%給甲方，該供給合同在收到客戶的所有余款后的3個工作日之內(nèi)支付余下的傭金給甲方?！布僭O(shè)在收回余款時，由于銀行費(fèi)用或其他的一切原因此造成與實(shí)際應(yīng)收貨款相差，乙方不得因這個問題而回絕支付或拖延支付甲方傭金〕。2〕假設(shè)為全額信譽(yù)證，那么在乙方收到信譽(yù)證所有款后3天內(nèi)，支付給甲方傭金賬戶如下：。3、擁金逾期一天應(yīng)支付乙方滯納金，滯納金系數(shù)為：總傭金的5‰/天。第十條違約責(zé)任1、乙方提供產(chǎn)品必須符合國家和行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，否那么甲方有權(quán)拒付貨款、要求賠償損失、主張乙方出資繼續(xù)履行協(xié)議或解除協(xié)議。甲方因乙方加工不合格產(chǎn)品造成第三人損失承當(dāng)責(zé)任的，有權(quán)要求乙方承當(dāng)全部責(zé)任。2、乙方有轉(zhuǎn)賣甲方產(chǎn)品、延期交貨、交貨缺乏數(shù)量或其他違約行為的，甲方有權(quán)要求解除協(xié)議或繼續(xù)履行，乙方應(yīng)承當(dāng)違約責(zé)任，違約金為違約事項所涉金額的30％，所涉金額無法確定的，按照甲方總出資的10％計算。3、無論協(xié)議履行期內(nèi)或協(xié)議終止后，乙方未經(jīng)甲方書面同意使用甲方的商標(biāo)、商號或泄露甲方提供的產(chǎn)品消費(fèi)技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計及模具或協(xié)議終止后，乙方未經(jīng)甲方書面同意繼續(xù)使用甲方提供的產(chǎn)品消費(fèi)技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計及模具均須向甲方支付違約金萬元。4、乙方違約行為造成的甲方損失高于違約金的，甲方可同時主張損失賠償。5、甲方無正當(dāng)理由回絕付款，乙方有權(quán)要求解除協(xié)議或繼續(xù)履行，甲方應(yīng)承當(dāng)違約責(zé)任，違約金為違約事項所涉金額的30％，所涉金額無法確定的，按照甲方總出資的10％計算。6、甲方違約行為造成的乙方損失高于違約金的，乙方可同時主張損失賠償。第十一條其它1、甲方首次委托乙方消費(fèi)批量為，按元支付乙方貨款；以后甲方按本協(xié)議第六條第1款的方式與乙方結(jié)算。2、本協(xié)議期限暫定為年，自甲方首次委托乙方加工成功后開場計算；期滿后經(jīng)雙方同意可自動延期。3、協(xié)議簽訂后雙方如有爭議應(yīng)本著有利于本協(xié)議履行的原那么協(xié)商解決，如協(xié)商不成任何一方可向提起訴訟一方所在地人民法院起訴。4、甲方訂單下達(dá)及產(chǎn)品提貨委托專人負(fù)責(zé)并向乙方出具書面的委托書〔見附件二〕。協(xié)議中如有未盡事宜，甲乙雙方可作出補(bǔ)充規(guī)定〔如各方出資和交付時間、數(shù)量等可以通過訂單等形式予以變更或確定〕。補(bǔ)充規(guī)定與本協(xié)議具有同等法律效力。5、本協(xié)議正本一式＿＿份，甲乙雙方各執(zhí)份。具有同等法律效力。6、本協(xié)議自簽署之日起生效。甲方：乙方：＿＿年＿＿月＿＿日第2篇：第三方支付Pos機(jī)代理第三方支付Pos機(jī)代理三年的時間，我國第三方支付公司從27家開展到如今的250多家。第三方支付的迅猛開展也使第三方支付Pos機(jī)代理行業(yè)興起并迅速開展。之所以開展迅速是因?yàn)镻os機(jī)代理行業(yè)的贏利形式，除了掙機(jī)具的差價，還能掙后續(xù)的手續(xù)費(fèi)分潤。但如今的Pos機(jī)代理市場并不是第三方支付為主導(dǎo)，而是呈現(xiàn)“三分天下”的形式。哪三個平臺“三分天下呢？”〔1〕銀行業(yè)POS機(jī)：國有或商業(yè)銀行本行的直連POS機(jī)；〔2〕第三方支付POS機(jī)：所有符合央行規(guī)定的非金融機(jī)構(gòu)第三方支付公司；〔3〕銀聯(lián)絡(luò)POS機(jī)：依托于中國銀聯(lián)結(jié)算平臺的收單機(jī)構(gòu)。第三方公司與銀聯(lián)直屬運(yùn)營商的區(qū)別表如今：〔1〕小票名稱：三方公司顯示公司名稱；銀聯(lián)通道顯示：中國銀聯(lián)；〔2〕資金流向：三方公司先到公司賬戶→銀聯(lián)結(jié)算→商戶綁定卡。銀聯(lián)通道直接到銀聯(lián)結(jié)算→商戶綁定卡。所以可以看出銀聯(lián)直屬運(yùn)營商資金流通比第三方少一個環(huán)節(jié)，個人認(rèn)為比擬平安。但這三個平臺的優(yōu)勢門檻都不太一樣，先說一下銀行業(yè)的Pos機(jī)代理，假如選擇銀行做代理，沒有一定的關(guān)系和實(shí)力，銀行的代理很難拿下。而POS機(jī)業(yè)務(wù)對于銀行來說根本上就是一雞肋工程，不是他們的盈利點(diǎn)，而且還要考慮到放開市場后風(fēng)險較大的情況，所以相對來說門檻會比擬高。即使是你和銀行合作了，后期遇到問題，銀行的售后效勞也很難跟上。其次說一下銀聯(lián)商務(wù)的Pos機(jī)代理，它做為銀聯(lián)的下屬單位，本身存在著一定的弊端，首先它是這個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，又是這個行業(yè)的從業(yè)者，自己制定的政策自己肯定不能打破，否那么無疑于自己扇自己耳光，舉個簡單的例子，行業(yè)手續(xù)費(fèi)假如是1%，而交易本錢是0.8%，這中間是有0.2%的利潤點(diǎn)，銀聯(lián)除外的機(jī)構(gòu)可以靈敏掌握，來到達(dá)順利簽約商戶的目的，而銀聯(lián)那么不成，所以這也從客觀上大大的限制了代理商簽約的積極性，因?yàn)楹灱s的商戶沒有任何利潤優(yōu)勢可言。但是銀聯(lián)深度合作的直屬運(yùn)營商不存在這方面的問題，他們直接和銀結(jié)合作，錢雖是直接打入中國銀聯(lián)，但是他們可以把自己賺取的手續(xù)費(fèi)分給經(jīng)銷商，分配的比例他們可以自己靈敏調(diào)整來吸引投資的代理商，另外銀聯(lián)直屬運(yùn)營商具有簡單的報開條件和優(yōu)質(zhì)的效勞態(tài)度。所以在市場上也有很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。說一下第三方支付平臺，因?yàn)榈谌綑C(jī)構(gòu)往往是以一個企業(yè)的身份出現(xiàn)的，有著更人性化的支付平臺，而且同樣有著認(rèn)真的合作態(tài)度以及更快的審批流程和下機(jī)速度。說完了第三方支付Pos機(jī)代理的問題，最后說說Pos機(jī)代理過程中會遇到的問題吧，第一通道的問題，如今有些第三方公司會謊稱自己直接走銀聯(lián)通道，事實(shí)上只有銀結(jié)合作運(yùn)營商是銀聯(lián)通道，其他的說自己是直接走銀聯(lián)通道的就是騙人。第二費(fèi)率的問題，如今很多公司會以低費(fèi)率機(jī)吸引代理商，但是實(shí)現(xiàn)的方式是否平安直接影響到代理商的利益，假如用套碼的方式去實(shí)現(xiàn)，那么很容易就會被中國銀聯(lián)去監(jiān)管，銀聯(lián)會根據(jù)刷卡時間段和刷卡金額判斷，那么直接的后果就是封機(jī)和凍結(jié)一段時間的賬戶，封機(jī)以后除了影響商戶，還會影響代理商的信譽(yù)和分潤。合法的方式是運(yùn)營商把自己的分潤讓出一局部而實(shí)現(xiàn)的低費(fèi)率。所以假如打算做代理一定要問清楚低費(fèi)率是如何實(shí)現(xiàn)的。第三個問題是分潤，分潤除了看分潤的比例，還要看到賬周期是月結(jié)、季結(jié)、還是年結(jié)。除了周期還要問清楚分潤的到賬穩(wěn)定性，最好是確定在某個月的哪一天。第3篇：第三方勞務(wù)代理公司辭職報告辭職報告辭職申請尊敬的規(guī)劃設(shè)計研究院領(lǐng)導(dǎo)：您好！首先，我感覺非常的抱歉和遺憾，由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素，經(jīng)過慎重考慮之后，特此提出離任申請，敬請批準(zhǔn)。在貴公司工作半年多的時間里，我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助，在本職工作和路橋?qū)I(yè)技能上，我得到了很大程度的進(jìn)步，在此感謝貴公司提供給我這個良好的平臺，這一年多的工作經(jīng)歷將是我今后職業(yè)生涯中的一筆珍貴財富。在這里，特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在過去的工作、生活中給予的大力支持與幫助；尤其感謝科室主任曾工和科室里的老員工和新同事，半年來對我的信任和照顧，在這里感謝所有給予過我?guī)椭耐聜?。在這里真心的說聲謝謝！2業(yè)生涯中的一筆珍貴財富。在這里，特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在過去的工作、生活中給予的大力支持與幫助；尤其感謝科室主任曾工和科室里的老員工和新同事，半年來對我的信任和照顧，在這里感謝所有給予過我?guī)椭耐聜?。在這里真心的說聲謝謝！望公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請，并請協(xié)助辦理相關(guān)離任手續(xù)，在正式分開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項工作。祝公司事業(yè)蓬勃開展，前景燦爛。此致敬禮申請人：胡鵬2023年3月4日篇3：2023公司員工辭職報告范文兩篇2023公司員工辭職報告范文兩篇2023公司員工辭職報告范文1從xx年初至今，進(jìn)入公司工作兩年的時間里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。在過去的兩年里，我在公司里工作4重新確定我將來的方向。誠然，論工作環(huán)境、團(tuán)隊、壓力，甚至個人愛好，我都很滿意。但，因?yàn)槟承﹤€人的理由，我最終選擇了開場新的工作。希望你能早日找到適宜的人手接替我的工作。當(dāng)然，假設(shè)你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時間，為我們這個團(tuán)隊繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說什么，只能忠心對你說對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能創(chuàng)始出更美妙的將來?！痢辆瓷虾灻簩W(xué)子網(wǎng)2023年10月24日查看《2023公司員工辭職報告范文兩篇》原文鏈接：篇2：單位勞務(wù)工辭職報告單位勞務(wù)工辭職報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職申請，我是懷著非常復(fù)雜的心情寫這份辭職申請的。我很遺憾自己在這個時候提出辭職。來到單位6請予以考慮并批準(zhǔn)。xx2023年3月26日篇3：勞務(wù)派遣辭職報告怎么寫勞務(wù)派遣員工辭職書本人于年月日入職，并從入職之日起派遣至〔用工單位〕工作?，F(xiàn)因個人原因，提出辭職，并承諾按照公司規(guī)定的時間和流程妥善辦理離任交接手續(xù)。特此申請望批。簽名：申請日期：——公司批復(fù)1、□不同意上述辭職申請。2、□同意上述辭職申請，請于月日前辦理完畢工作交接及離任手續(xù)。篇2：辭職報告格式_13125勞務(wù)派遣工辭職報告格式辭去原職位和工作，可以撰寫辭職書。但應(yīng)注意，從《勞動法》8三：勞務(wù)派遣員工離任申請表勞務(wù)派遣員工離任申請表篇4：關(guān)于勞務(wù)派遣員工離任情況調(diào)查北京勞動保障職業(yè)學(xué)院畢業(yè)綜合作業(yè)題目：關(guān)于勞務(wù)派遣員工離任情況調(diào)查系別：勞動經(jīng)濟(jì)管理系專業(yè)：勞動與社會保障班級：姓名：學(xué)號：0903023102指導(dǎo)老師：2023年3月1日內(nèi)容摘要全球最大的人力資管理咨詢公司美世于2023年11月11日發(fā)布了最新的全球雇員報告。調(diào)查顯示，全球雇員對企業(yè)的忠誠度普遍下降。在中國，被調(diào)查者中有34%表示在2023年離職。當(dāng)今社會，企業(yè)越來越強(qiáng)調(diào)員工忠誠的塑造，重視通過種種手段予以保證核心員工的留駐。但是，總是會有人對企業(yè)的現(xiàn)狀不太滿意，一個行動就是選擇離任。10適當(dāng)?shù)膯T工離任率對于企業(yè)開展和保持活力是有益的，過于頻繁的離任可能會影響到企業(yè)的穩(wěn)定開展，反映出企業(yè)人力資管理在員工管理和溝通方面等方面存在的問題。在現(xiàn)實(shí)工作中，離任率過高的現(xiàn)象在企業(yè)中并不少見。從人力資管理方面考慮，流失人才管理在人力資管理中具有非常重要的地位，是使企業(yè)高層管理者可以對較高離任率的原因做出準(zhǔn)確判斷的關(guān)鍵。本文從理論與實(shí)際操作的角度出發(fā)，對造成某集團(tuán)較高離任率的原因和應(yīng)該采取的對策進(jìn)展討論。二、調(diào)查方法和對象本次調(diào)查采取書面問卷調(diào)查的方式。我設(shè)計了《某派遣員工離任原因調(diào)查問卷》，針對員工各種離任原因進(jìn)展調(diào)查。本調(diào)查的研究對象為我在勞務(wù)派遣公司11、1212喪失足夠的職業(yè)開展時機(jī)等；管理原因主要是管理方法不當(dāng)；企業(yè)開展原因那么主要涉及公司經(jīng)營和政策方面因素。如上所述，可以對員工的離任原因有了一個方向性的理解，而不同層級、不同年齡和不同工作職責(zé)的員工，誘發(fā)其離任的主要原因有很大的不同。1、按職級劃分對于經(jīng)理層級員工，除了薪酬程度原因外，離任的主要原因更多的與公司的管理制度、管理方法和自身承受的工作壓力有關(guān)，而由于個人原因選擇離任的經(jīng)理層員工那么相對較少。對于主管層級員工，離任的原因主要是缺乏或喪失足夠的職業(yè)開展時機(jī)，另外個人價值得不到表達(dá)和團(tuán)隊氣氛問題所占比例也較高。對于基層員工，離任的主要原因是個人身體、志向、家庭或深造等原因。另外，缺乏或14家庭或深造等原因，其次才是薪酬程度。另外，感覺缺乏或喪失足夠的職業(yè)開展時機(jī)也是消費(fèi)類員工離任的重要原因?！捕硢T工離任率高的后果分析^p1、增加企業(yè)的經(jīng)營本錢，影響工作正常進(jìn)展員工非正常離任的本錢到底有多大？美國《財富》雜志曾研究計算：一個員工離任以后，從找新人到順利上手，光是交換本錢就高達(dá)離任員工薪水的倍，假如分開的是管理人員那么代價更高。員工欲離任前一段時期士氣低落績效不佳花費(fèi)本錢，招募新人需要本錢，訓(xùn)練新員工接替上手需要本錢，萬一員工帶走技術(shù)與客戶，投奔到競爭對手那里那么是更大的成損失。而掌握核心技術(shù)的員工離任，企業(yè)可能無法立即找到可替代的人選，可能導(dǎo)致企業(yè)關(guān)16業(yè)務(wù)，或者處于關(guān)鍵崗位，擁有豐富的行業(yè)經(jīng)歷，具有高超的專業(yè)技術(shù)和管理技能的員工，對企業(yè)開展可以帶來特殊奉獻(xiàn)的人。核心員工具有專業(yè)特長和較高的才能素質(zhì)，掌握著企業(yè)的核心才能，是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者，對企業(yè)的快速成長及可持續(xù)開展起著決定作用。同時，由于他們對工作的挑戰(zhàn)性和自主性較強(qiáng)，具有較高的流動性意愿和目的性，因此是人才市場爭奪的主要對象。核心員工的流失帶給企業(yè)的負(fù)面影響是宏大的。首先，由于影響企業(yè)開展的關(guān)鍵資掌握在核心員工手中，他們一旦離任，企業(yè)就必須重新招