房產(chǎn)公司工作總結(jié)（共9篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)房產(chǎn)公司工作總結(jié)〔共9篇〕第1篇：房產(chǎn)公司工作總結(jié)光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快兩個(gè)月，感受甚多，收獲甚多。進(jìn)入金泰海景房地產(chǎn)開發(fā)，對(duì)我來說是一個(gè)良好的開展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面才能的時(shí)機(jī)。"管理標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家"是我近來的切身感受。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助，使我可以很快地適應(yīng)新的管理制度，努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來，我認(rèn)真理解了公司的開展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度。同時(shí)，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下：對(duì)xxx工程電氣施工圖紙進(jìn)展了圖紙會(huì)審，對(duì)電氣施工圖存在的設(shè)計(jì)問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，并且聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)院辦理技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)絡(luò)施工單位電氣負(fù)責(zé)人，制訂處理方案，做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。xxx工程應(yīng)于年前進(jìn)展裝修，xxx樓外網(wǎng)施工。電氣圖紙與我們實(shí)際情況不符〔因?yàn)槲覀兪痉秴^(qū)用的是自維電〕。時(shí)間緊迫，經(jīng)過工程部全體電氣人員的努力、與設(shè)計(jì)院的溝通，做出一套新的施工方案，并為公司節(jié)省了一局部不必要的開支。我認(rèn)為我可以積極、主動(dòng)、純熟的完成自己的本職工作，在工作中可以發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事可以很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完美，不斷的提升自己的專業(yè)程度及綜合素質(zhì)，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美妙的將來！xxx房地產(chǎn)開發(fā)工程部第2篇：房產(chǎn)公司工作總結(jié)上海XX房地產(chǎn)開發(fā)負(fù)責(zé)XX路地塊“XXX園”住宅小區(qū)工程的開發(fā)、動(dòng)遷、建立和經(jīng)營(yíng)工作，一年度中，在集團(tuán)公司的部署下，在集團(tuán)公司各職能管理部門的大力支持下，在XX公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)過全體員工的共同努力，“XX園”工程各方面工作都獲得了很大進(jìn)展，為該工程的順利運(yùn)轉(zhuǎn)打下扎實(shí)根底，為順利完成該工程，努力到達(dá)集團(tuán)公司的要求，實(shí)現(xiàn)工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為總結(jié)工作經(jīng)歷，找出工作中的差距，合理安排明年的工作，現(xiàn)將福申公司20xx年度工作情況小結(jié)如下：一、工程開發(fā)工作工程前期開發(fā)工作在20xx年春節(jié)前已全部完成，獲得了工程土地、方案、規(guī)劃以及建委的擴(kuò)初批復(fù)，獲得了1#、2#、4#樓及地下車庫(kù)的《規(guī)劃答應(yīng)證》和《施工答應(yīng)證》。由于容積率政策的調(diào)整，造成施工圖紙屢次修改調(diào)整，主管設(shè)計(jì)工作的同志積極開動(dòng)腦筋、想方設(shè)法，努力使工程方案最優(yōu)化、施工設(shè)計(jì)最合理、節(jié)約，同時(shí)積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院、審圖公司的工作，在最短的時(shí)間內(nèi)完成施工圖重新設(shè)計(jì)及審圖工作，確保了工程施工的正常進(jìn)展，防止工程總工期延期，從而防止了公司和施工單位的經(jīng)濟(jì)損失。在容積率調(diào)整政策的影響下，工程建立總量有較大幅度的下降，直接影響工程的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)此，工程公司領(lǐng)導(dǎo)千方百計(jì)向主管部門如實(shí)反映工程情況，最終獲得增加0.08容積率的優(yōu)惠政策，增加建筑面積1400平方米。另外工程公司班子群策群力，優(yōu)化了商鋪的建筑形態(tài)，將標(biāo)準(zhǔn)層層高進(jìn)步至2.9米，優(yōu)化了3#、4#樓的平面房型，從而進(jìn)步了整個(gè)小區(qū)的設(shè)計(jì)質(zhì)量品質(zhì)，為小區(qū)銷售創(chuàng)造良好條件，增加產(chǎn)品的附加值，減少了因容積率下調(diào)而造成的經(jīng)濟(jì)效益損失。二、工程動(dòng)遷工作XXX路基地動(dòng)遷工作由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，至去年年底，完成了1#、2#樓場(chǎng)地內(nèi)的動(dòng)遷，今年上半年，完成了4#樓場(chǎng)地內(nèi)的動(dòng)遷，為工程建立創(chuàng)造了較好的場(chǎng)地條件；至于3#樓場(chǎng)地的居民動(dòng)遷，公司與動(dòng)遷單位、街道、居委及區(qū)政府有關(guān)主管部門屢次協(xié)商，以逐戶安排方式，克制種種困難，在顧及工程整體效益的前提下，既要掌握每戶居民的動(dòng)遷本錢，