工程技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)（共4篇）

第12頁共12頁工程技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)〔共4篇〕第1篇：房地產(chǎn)工程技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)工程技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、主管房地產(chǎn)工程建立工程業(yè)務(wù)，全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)工程開發(fā)、建立過程中的工程施工、技術(shù)設(shè)計(jì)等工作；2、負(fù)責(zé)提出房地產(chǎn)開發(fā)、建立的大、中型工程的可行性報(bào)告和審定工程開發(fā)部提交的小型工程的可行性分析^p報(bào)告；3、組織研究工程技術(shù)及施工工藝操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；4、提出設(shè)計(jì)要求，審查設(shè)計(jì)方案，主持圖紙會審工作；5、確定工程的招標(biāo)、投標(biāo)的標(biāo)底，主持招標(biāo)、投標(biāo)工作；6、協(xié)助設(shè)計(jì)管理部、工程技術(shù)部、工程經(jīng)理部處理施工過程中的重大技術(shù)問題，簽發(fā)、處理重大技術(shù)問題的修改通知書；7、及時處理較大的工程質(zhì)量事故，提出相關(guān)意見和改良措施；8、主持大型的開工驗(yàn)收工作。第2篇：技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)開展規(guī)劃，并施行技術(shù)規(guī)章制度和施行細(xì)那么。2、制訂并組織施行技術(shù)系統(tǒng)工作目的和工作方案，并上報(bào)總經(jīng)理審批并按照審批決議施行。3、領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程和咨詢工程及申報(bào)工程的技術(shù)部份。4、負(fù)責(zé)技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新；組織建立并施行質(zhì)量體系。5、定期進(jìn)展技術(shù)分析^p和質(zhì)量分析^p工作，制定預(yù)防和糾正措施，負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。6、參與公司重大問題的決策；以及與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流。7、負(fù)責(zé)對下屬人員招聘做出決策，并參與重要崗位員工招聘工作；及相關(guān)下屬人員進(jìn)展考核；假設(shè)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資部。8、定期聽取下屬員工的工作匯報(bào)；定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作，并與總經(jīng)理進(jìn)展信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級。9、提出對直接下級的培訓(xùn)方案，提交總經(jīng)理確認(rèn)。10、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理及管理工作，實(shí)行保密工作。11、參與公司總經(jīng)理睬議或其他重大會議。12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。第3篇：技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)2023技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)模板技術(shù)總監(jiān)?職位要求1.能全面負(fù)責(zé)技術(shù)部工作，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)2.參與公司開展戰(zhàn)略和方案的制定3.參加公司會議，將工作落實(shí)到位4.加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建立和管理5.制定技術(shù)目的和工作方案6.組織網(wǎng)絡(luò)開發(fā)工作的施行7.加強(qiáng)部門合作，提供技術(shù)支持8.加強(qiáng)計(jì)算機(jī)使用的管理9.參與制訂電腦、網(wǎng)絡(luò)軟、硬件及耗材的采購方案10.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)平安管理11.對公司機(jī)密負(fù)有保密責(zé)任12.積極完成其它臨時性工作技術(shù)總監(jiān)?工作內(nèi)容1.參與討論確定公司部門級以上組織構(gòu)造;當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資部。2.招聘及任免3.提出并確定對直接下級的培訓(xùn)方案4.績效考評崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)效勞端的系統(tǒng)分析^p和架構(gòu)設(shè)計(jì)，指導(dǎo)相關(guān)技術(shù)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)，規(guī)劃平臺將來技術(shù)架構(gòu)方向;2、進(jìn)展全局性和前瞻性的架構(gòu)設(shè)計(jì)，以及技術(shù)細(xì)節(jié)的實(shí)現(xiàn)，推動周邊系統(tǒng)和相關(guān)團(tuán)隊(duì)完成網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)落地，解決業(yè)務(wù)開展遇到的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)問題，持續(xù)提升系統(tǒng)平臺穩(wěn)定性;3、帶著技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)展重點(diǎn)產(chǎn)品、工程研發(fā)，解決中間出現(xiàn)的技術(shù)難題;4、制定高效、實(shí)用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);5、做好開發(fā)過程中的指導(dǎo)工作。任職要求：1.6年以上Java研發(fā)和軟件設(shè)計(jì)經(jīng)歷;2.3年以上高并發(fā)大系統(tǒng)設(shè)計(jì)與研發(fā)經(jīng)歷;3.純熟掌握主流應(yīng)用效勞器架構(gòu)體系、數(shù)據(jù)庫以及各種中間件技術(shù)，如tomcat、weblogic、jbo等;4.精通struts、sping、hibernate等主流框架。5.熟悉大規(guī)模系統(tǒng)的負(fù)載平衡、緩存、網(wǎng)絡(luò)平安、數(shù)據(jù)庫高可用設(shè)計(jì)及性能評估機(jī)制;6.具備良好的系統(tǒng)分析^p才能，良好的抽象思維和邏輯思維才能，獨(dú)立分析^p問題解決問題的才能;7.可承受較大壓力，有責(zé)任感，較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)才能，具有團(tuán)隊(duì)合作精神,能帶著團(tuán)隊(duì)進(jìn)展主要產(chǎn)品的研發(fā)。崗位定義技術(shù)總監(jiān)(ChiefTechnologyOfficer，CTO)，在過去也會被稱為首席技術(shù)官，但在目前國內(nèi)企業(yè)中，技術(shù)總監(jiān)與CTO首席技術(shù)官有著明顯的不同，CTO是公司層面的領(lǐng)導(dǎo)，是一個企業(yè)中，有關(guān)技術(shù)問題的最終點(diǎn)頭決策者，是副總裁類的職務(wù)，而技術(shù)總監(jiān)是一個典型的部門管理者，一般管理技術(shù)部，只對本部門工作負(fù)責(zé)崗位要求我們用一個技術(shù)總監(jiān)招聘要求來看一下：任職資格的詳細(xì)描繪：1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)制定、審核公司技術(shù)管理制度和技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn);2、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的方案、施行，確保技術(shù)的超前性、競爭性;3、負(fù)責(zé)組織編制公司技術(shù)開發(fā)方案和公司技術(shù)開展長遠(yuǎn)規(guī)劃;4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決公司工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證工程的正常進(jìn)展，確保公司工程方案按時完成;5、負(fù)責(zé)組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的專業(yè)評價工作;6、負(fù)責(zé)對技術(shù)方案的評審工作。管理職責(zé)1、組織建立(1)參與討論公司部門級以上組織構(gòu)造;(2)確定下級部門的組織構(gòu)造;(3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資部。具備素質(zhì)：1、軟件系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)分析^p、軟件實(shí)現(xiàn)、性能優(yōu)化等各個環(huán)節(jié)及流程;2、研發(fā)過程管理和控制，包括進(jìn)度安排和控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、質(zhì)量管理、配置管理等;3、具備較強(qiáng)的研發(fā)過程管理和控制的技能，包括進(jìn)度安排和控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、質(zhì)量管理、配置管理等。4、才能要求編輯強(qiáng)烈的責(zé)任心和良好的挫折承受才能;5、較強(qiáng)的創(chuàng)造才能、抽象思維才能、歸納才能、邏輯分析^p才能、學(xué)習(xí)才能、工程管理才能;6、良好的語言表達(dá)及溝通才能、拓展力及組織協(xié)調(diào)力，良好的職業(yè)素質(zhì);7、具備對工作流程的塑造和改造的才能。技術(shù)總監(jiān)其一般是由技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理開展而來，經(jīng)過努力可以向主管技術(shù)的副總經(jīng)理、甚至總經(jīng)理的方向開展。1、熟悉醫(yī)療行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)和醫(yī)療信息化相關(guān)技術(shù);2、可以獨(dú)立完成大型信息化系統(tǒng)頂層設(shè)計(jì);3、有良好溝通才能和表達(dá)才能;4、有較強(qiáng)的書面表達(dá)才能;5、熟悉云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和根底信息通信技術(shù)，可以緊跟信息技術(shù)開展第4篇：技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、直接對公司首席執(zhí)行官(CEO)負(fù)責(zé)，完成其指定工作方案或到達(dá)工作目的。2、負(fù)責(zé)公司整體各個部門之間的工作協(xié)調(diào)詳細(xì)工作任務(wù)的分配。3、總體對公司互聯(lián)網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)性產(chǎn)品研發(fā)工作負(fù)責(zé)。4、監(jiān)視指導(dǎo)技術(shù)部門工作人員的整體工作情況、協(xié)調(diào)工作配合方式。5、建立不同職能技術(shù)團(tuán)隊(duì)隨時準(zhǔn)備為公司技術(shù)工程調(diào)用。6、負(fù)責(zé)技術(shù)部門人事任免工作，隨時吸納和挑選技術(shù)人才骨干。7、保證公司網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)型產(chǎn)品的平安性，制定技術(shù)部門保密方案。8、對技術(shù)部門內(nèi)各個小組成員進(jìn)展統(tǒng)籌安排，合理劃分工作職能。9、按照網(wǎng)站運(yùn)營部門要求對網(wǎng)站進(jìn)展改版或完善。10、按照公司整體要求不斷完善組網(wǎng)技術(shù)工程，保證公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)暢通。11、制定技術(shù)部門的戰(zhàn)略開展和業(yè)務(wù)方案，協(xié)調(diào)各部門的工作，建立和開展優(yōu)秀的運(yùn)營隊(duì)伍;12、建立標(biāo)準(zhǔn)、高效的技術(shù)部門獨(dú)立運(yùn)營管理體系和并優(yōu)化完善;13、建立技術(shù)性獨(dú)立考核制度，和標(biāo)準(zhǔn)性程序和產(chǎn)品開發(fā)要求。1、制訂并組織施行技術(shù)系統(tǒng)工作目的和工作方案。2、組織制訂并施行技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和施行細(xì)那么。3、組織不合格產(chǎn)品的審理工作。4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。5、組織建立并施行質(zhì)量體系。6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。7、定期進(jìn)展技術(shù)分析^p和質(zhì)量分析^p工作，制定預(yù)防和糾正措施。8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購。9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。10、公司保密工作。1負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)開展規(guī)劃，上報(bào)總經(jīng)理辦公會審批并按照審批決議施行;2領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程工程和咨詢工程及申報(bào)工程的技術(shù)部份;3負(fù)責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案;4參與公司重大業(yè)務(wù)問題的決策;5協(xié)助編寫投標(biāo)方案和咨詢效勞，并協(xié)助專業(yè)銷售部門完成銷售工作;6負(fù)責(zé)工程啟動、工程方案、工程客戶驗(yàn)收及工程內(nèi)部總結(jié)驗(yàn)收評審等相關(guān)工作;7負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程中工程組與部門間的問題;8負(fù)責(zé)參與重要工程的售前支持;9負(fù)責(zé)與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流;10負(fù)責(zé)制定部門管理標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理;11負(fù)責(zé)對下屬人員招聘做出決策，并參與重要崗位員工招聘工作;12負(fù)責(zé)對下屬部門經(jīng)理及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進(jìn)展考核;13參與公司文化建立工作;14定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作，定期聽取下屬員工的工作匯報(bào);15參與公司總經(jīng)理睬議或其他重大會議;16完成總經(jīng)理交辦的其他工作;1、管理職責(zé)a)參與制定公司軟件產(chǎn)品的開展方向，確定公司產(chǎn)品框架及開發(fā)施行方案;b)規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度安排，根據(jù)公司需要確定產(chǎn)品開發(fā)周期及人員安排;c)全面監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度和本錢控制;d)針對公司詳細(xì)工程施行膽控制工程需求變更,支持工程施行的順利進(jìn)展;e)負(fù)責(zé)研發(fā)中心各部門的日常管理工作和部門建立，制訂并監(jiān)視執(zhí)行部門工作方案。2、技術(shù)職責(zé)a)解決目前公司已使用技術(shù)框架中存在的問題并進(jìn)展有效優(yōu)化b)負(fù)責(zé)培訓(xùn)公司軟件開發(fā)人員的整體開發(fā)技能c)負(fù)責(zé)公司軟件構(gòu)件庫的搭建、第三方控件的選型1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入理解汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。2、協(xié)調(diào)質(zhì)量管理各項(xiàng)程序的貫徹執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)維修車輛的“修前檢驗(yàn)”工作，配合業(yè)務(wù)接待員對保修車輛的故障進(jìn)展準(zhǔn)確判斷，為確保維修作業(yè)工程(包括二級維護(hù)附加作業(yè)工程)提出意見。4、根據(jù)行業(yè)有關(guān)汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝過程，處理好消費(fèi)上出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對全廠員工進(jìn)展技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。5、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展汽車維修開工出廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作，出具檢驗(yàn)報(bào)告、簽發(fā)合格證或不合格車輛的返修單，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)視車輛維修質(zhì)量不合格的控制工作。6、負(fù)責(zé)組織人員對維修質(zhì)量事故進(jìn)展檢查鑒定，并寫出詳細(xì)檢定報(bào)告。7、理解用戶關(guān)于維修質(zhì)量的意見