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文檔簡(jiǎn)介

【實(shí)用】年終工作總結(jié)匯總5篇一、平安管理

平安管理工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,在XX年,熱工專業(yè)始終堅(jiān)持“平安第

一、以人為本〞的思想,平安消費(fèi)高于一切,平安消費(fèi)是重中之重,讓職工意識(shí)到,搞好平安工作是我們自身的需要。在工作過(guò)程中,堅(jiān)持安排工作的同時(shí)必須交待平安措施,并且注重平安措施的落實(shí),在確保人身平安和設(shè)備平安的前提下,進(jìn)展設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。因此,在XX年度,熱工專業(yè)未發(fā)生人身重傷、人身輕傷、設(shè)備損壞等事故的發(fā)生,“兩措〞方案完成率100%。

1、加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備檢修的監(jiān)視管理。

在XX年,為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動(dòng),我專業(yè)對(duì)重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定,在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)展檢修工作,分場(chǎng)管理人員必須全程參與監(jiān)護(hù);對(duì)于廠級(jí)和分場(chǎng)級(jí)控制的工程,必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展“*〞驗(yàn)收,從而確保了保護(hù)動(dòng)作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。

2、嚴(yán)格工作過(guò)程中“兩票一單〞的管理,同時(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)知卡在檢修工作中的作用。

在XX年,我們加強(qiáng)了“兩票一單〞的全程管理,確?!皟善币粏唯曉跈z修工作中的施行;為解決檢修過(guò)程中存在的平安隱患,我們完善了危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)內(nèi)容,詳細(xì)羅列出各項(xiàng)工作過(guò)程可能出現(xiàn)的對(duì)人身傷害及設(shè)備損壞的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施。通過(guò)兩方面的措施,一是保證了檢修過(guò)程中機(jī)組的平安運(yùn)行,同時(shí)也保證了檢修過(guò)程中檢修人員和設(shè)備的平安。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),以技術(shù)來(lái)保平安;加強(qiáng)工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),保證工作票中所列的平安措施正確完善;加大不合格工作票的考核力度,完全杜絕了以往涂改、代簽工作票現(xiàn)象,使工作票從填寫(xiě)、簽發(fā)、答應(yīng)辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過(guò)程管理都按標(biāo)準(zhǔn)的管理制度進(jìn)展,從而確保檢修工作的平安進(jìn)展。

3、加強(qiáng)職工對(duì)安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度的學(xué)習(xí)。

實(shí)行?安規(guī)?及?檢規(guī)?考試上崗制度,讓職工在檢修過(guò)程中,按照規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的要求來(lái)指導(dǎo)我們的現(xiàn)場(chǎng)檢修工作。XX年,組織職工學(xué)習(xí)了安規(guī)、平安工作規(guī)定、事故調(diào)查規(guī)程、消防等。同時(shí),組織了屢次考試,未通過(guò)考試的,不得上崗。在XX年,我們力求使我們現(xiàn)場(chǎng)的檢修工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,利用規(guī)程和制度來(lái)指導(dǎo)我們的檢修工作,盡量防止工作中的隨意性;認(rèn)真落實(shí)平安責(zé)任制,明確規(guī)定分場(chǎng)主任和班組班長(zhǎng)是本部門(mén)的平安第一責(zé)任人,明確平安職責(zé)并認(rèn)真履行;建立健全了分場(chǎng)平安保證網(wǎng)絡(luò),確保了平安消費(fèi)信息及平安消費(fèi)指令的傳達(dá)、交流,確保各項(xiàng)涉及平安消費(fèi)的指令執(zhí)行暢通。

4、加強(qiáng)對(duì)異常和未遂分析的力度,針對(duì)以往班組對(duì)機(jī)組異常和未遂不重視和分析資料不齊全的現(xiàn)象。

在XX年,分場(chǎng)對(duì)異常和未遂制定了專門(mén)的管理制度,規(guī)定發(fā)生異常后,責(zé)任班組必須在12小時(shí)內(nèi)打印出歷史趨勢(shì)圖和soe報(bào)表,堅(jiān)持“三不放過(guò)〞的原那么,由安監(jiān)科或分場(chǎng)平安專工主持,及時(shí)召開(kāi)分析會(huì),將分析報(bào)告上傳至mis網(wǎng)上供熱工班組及全廠其他相關(guān)部門(mén)學(xué)習(xí)。

5、認(rèn)真開(kāi)展平安大檢查活動(dòng)。

針對(duì)檢查中暴露出來(lái)的不平安因素和平安隱患制定整改措施,整改措施列出負(fù)責(zé)人和方案完成時(shí)間,在方案完成時(shí)間到后對(duì)整改情況進(jìn)展檢查和考核。

6、開(kāi)展好平安性評(píng)價(jià)工作。

對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)展自查,針對(duì)問(wèn)題提出整改措施及方案,責(zé)任落實(shí)到人,并按反措要求進(jìn)展整改,由廠級(jí)復(fù)查。

7、堅(jiān)持抓好定期工作的開(kāi)展。

許多工作,包括平時(shí)的檢修和維護(hù)工作,都是以定期工作的形式進(jìn)展開(kāi)展,因此,抓好了定期工作,也就抓好了整個(gè)熱工工作的根底,從而保障機(jī)組平安運(yùn)行,鑒于這一個(gè)思路,我們對(duì)定期工作的開(kāi)展投入了較大的人力和物力。詳細(xì)主要有以下幾個(gè)方面;

1〕堅(jiān)持抓好對(duì)保護(hù)用壓力開(kāi)關(guān)、一次元件和保護(hù)用繼電器、儀表的校驗(yàn)工作。

2〕堅(jiān)持對(duì)重要參數(shù)進(jìn)展定期校驗(yàn)。如煤秤、經(jīng)濟(jì)類參數(shù)。

3〕對(duì)dcs系統(tǒng)的工作,堅(jiān)持以dcs系統(tǒng)檢修維護(hù)導(dǎo)那么為指導(dǎo),根據(jù)我廠dcs系統(tǒng)的實(shí)際情況,指定了相應(yīng)的措施,堅(jiān)持每天進(jìn)展一次巡檢,并做好記錄,通過(guò)巡檢,能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)異常并及時(shí)的處理。同時(shí),在有停機(jī)停爐的情況下,堅(jiān)持對(duì)dcs系統(tǒng)進(jìn)展徹底的維護(hù)和各種試驗(yàn)工作,包括各種冗于、切換的測(cè)試和衛(wèi)生清掃,保證dcs系統(tǒng)可靠工作。

4〕對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)展定期巡視。

5〕對(duì)爐膛負(fù)壓取樣管路的定期吹掃。

6〕自動(dòng)擾動(dòng)試驗(yàn),通過(guò)進(jìn)展擾動(dòng)試驗(yàn)的方式來(lái)驗(yàn)證自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)的可靠性,驗(yàn)證其調(diào)節(jié)指標(biāo),找出存在的問(wèn)題。同時(shí),在日常的維護(hù)工作中,加大對(duì)自動(dòng)的維護(hù)力度,保證自動(dòng)的投入率。因此,在XX年,我廠自動(dòng)投入率超過(guò)了90%。

8、對(duì)危及機(jī)組平安運(yùn)行的設(shè)備和系統(tǒng),進(jìn)展及時(shí)的改造。

如黔北鍋爐爐內(nèi)無(wú)火的信號(hào)問(wèn)題,我們就根據(jù)實(shí)際情況對(duì)火檢探頭及卡件的延時(shí)進(jìn)展了重新設(shè)定;對(duì)火檢冷卻風(fēng)機(jī)壓力的取樣管路進(jìn)展改造;對(duì)旁路保護(hù)邏輯屢次進(jìn)展討論、改進(jìn),保證了旁路保護(hù)的正確動(dòng)作;對(duì)金沙#

3、#4機(jī)主機(jī)保護(hù)和輔機(jī)保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)展了徹底的改造;對(duì)金沙#4爐汽包水位取樣不符合“二十五項(xiàng)反措〞要求進(jìn)展及時(shí)的整改??傊ㄟ^(guò)對(duì)設(shè)備中危及機(jī)組平安運(yùn)行的地方都進(jìn)展了及時(shí)的改造,保證了機(jī)組的平安、穩(wěn)定運(yùn)行。

9、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷的管理

1〕每天清查缺陷,保證ⅲ類設(shè)備缺陷消除不能無(wú)故超過(guò)8小時(shí)。

2〕對(duì)于涉及到停機(jī)停爐、重要保護(hù)的缺陷,分場(chǎng)人員全程參與,進(jìn)展有效的監(jiān)護(hù),保證了不因人為的原因造成停機(jī)停爐或設(shè)備損壞的事故。

10、加強(qiáng)dcs系統(tǒng)的管理

1〕進(jìn)一步貫徹、落實(shí)?貴州電力系統(tǒng)熱工自動(dòng)、保護(hù)裝置管理方法?、?熱工技術(shù)監(jiān)視考核評(píng)比方法?、?模擬量調(diào)節(jié)mcs擾動(dòng)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?、?dcs檢修維護(hù)導(dǎo)那么?等熱工技術(shù)監(jiān)視標(biāo)準(zhǔn),使監(jiān)視管理工作更標(biāo)準(zhǔn)、更科學(xué)。加強(qiáng)規(guī)程、規(guī)章制度的建立。做到有章可循、按章辦事。

2〕建立了?關(guān)于熱工邏輯程序修改、下裝及熱工聯(lián)鎖試驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定?,對(duì)以往熱工人員在邏輯下裝過(guò)程中出現(xiàn)的種種不標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)展了規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)了邏輯下裝的步驟、條件等等,有效的控制了邏輯下裝可能對(duì)設(shè)備引發(fā)的問(wèn)題。

1

1、根據(jù)XX年熱工監(jiān)視會(huì)議要求。

XX年,在XX年反事故措施工作的根底上,對(duì)?防止電力消費(fèi)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求?中的內(nèi)容和要求做了認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析,并結(jié)合我廠的實(shí)際情況制定了整改措施,由安監(jiān)科和生技科負(fù)責(zé)定期對(duì)整改措施完成情況進(jìn)展檢查考核,力求以最快的速度、用最短的時(shí)間完成整改,進(jìn)步設(shè)備平安程度,熱工專業(yè)整改內(nèi)容及完成情況如下表:

XX年度熱工專業(yè)反事故整改措施及完成情況表

序號(hào)工程內(nèi)容內(nèi)容與要求完成情況

1防止dcs失靈及熱工保護(hù)拒動(dòng)事故

1、堅(jiān)持開(kāi)展熱控保護(hù)用繼電器的定期校驗(yàn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行?熱控保護(hù)繼電器校驗(yàn)制度?嚴(yán)格執(zhí)行定期校驗(yàn)制度

2、XX年7月,修編300mw?熱控保護(hù)試驗(yàn)方法?已完成

2防止汽包滿水和缺水事故

1、制定方案,實(shí)現(xiàn)汽包水位保護(hù)的三取二判斷邏輯方式。金沙#1~4爐已實(shí)現(xiàn)3防止發(fā)電機(jī)損壞事故

2、將定子線圈溫度和定子線圈出水溫度改為現(xiàn)場(chǎng)總線方式,增設(shè)線圈溫度和出水溫度及溫差報(bào)警功能。

3定子線棒最高與最低溫度間的溫差達(dá)8℃

或定子線棒與引水管出水間的溫差達(dá)8℃,應(yīng)報(bào)警。金沙#1~4機(jī)組均安裝了數(shù)采系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)該功能。

4防止汽輪機(jī)大軸彎曲、軸瓦燒損事故

1、將缸溫表改為現(xiàn)場(chǎng)總線的方式,作好金屬壁溫曲線和上、下缸壁溫度差報(bào)警功能。金沙#1~4機(jī)組均安裝了數(shù)采系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)該功能。

二、熱工儀表、自動(dòng)、保護(hù)情況

1、熱工檢測(cè)儀表

XX年,根據(jù)周檢方案表對(duì)到期的儀表全部進(jìn)展檢定,XX年1至10月份對(duì)125mw機(jī)組周檢儀表1960塊,合格1950塊,周檢合格率99。49%;儀表抽檢200塊,合格200塊,合格率100%,das測(cè)點(diǎn)抽檢200點(diǎn),合格200點(diǎn),合格率100%;自檢的標(biāo)準(zhǔn)儀表抽檢5塊,合格率100%;XX年1至10月份對(duì)300mw機(jī)組das測(cè)點(diǎn)抽檢120點(diǎn),合格120點(diǎn),合格率100%。XX年11月,我們對(duì)?熱控儀表分類管理方法?進(jìn)展了完善,現(xiàn)正在審定之中。

2、熱工自動(dòng)

截止至XX年10月,我廠125機(jī)組自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)套數(shù)為85套〔乘上加權(quán)系數(shù)后為95。4套〕,實(shí)際投入85套〔95。4套〕,1至10月份平均自動(dòng)投入率為100%;300mw機(jī)組#

1、2機(jī)組自動(dòng)投入率為100%。XX年,我廠在XX年自動(dòng)投入率平均100%的根底上,繼續(xù)堅(jiān)持100%投入率的工作目的,加強(qiáng)了對(duì)熱工專業(yè)自動(dòng)類缺陷消缺工作的監(jiān)視,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)熱工專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn),使得以前夜班人員不能處理的自動(dòng)類缺陷在夜班就能解決,進(jìn)步了消缺效率和自動(dòng)投入率。繼續(xù)開(kāi)展熱控自動(dòng)擾動(dòng)試驗(yàn),并分別在3月份、6月份9月份做了三次自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)擾動(dòng)試驗(yàn),對(duì)調(diào)節(jié)品質(zhì)不理想的系統(tǒng)進(jìn)展參數(shù)優(yōu)化,不斷地進(jìn)步自動(dòng)調(diào)節(jié)品質(zhì);利用機(jī)組負(fù)荷低的時(shí)機(jī),對(duì)#1~#4機(jī)組進(jìn)展了負(fù)荷擾動(dòng)試驗(yàn),試驗(yàn)分3%額定負(fù)荷變化速率和5%額定負(fù)荷變化速率進(jìn)展,試驗(yàn)中各項(xiàng)指標(biāo)符合試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求,目前我廠機(jī)組負(fù)荷在70%至滿負(fù)荷之間的負(fù)荷調(diào)整均是用協(xié)調(diào)自動(dòng)增減負(fù)荷,大大減輕了運(yùn)行人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,進(jìn)步了運(yùn)行人員的工作效率和機(jī)組自動(dòng)化程度。

3、熱工保護(hù)

XX年1至10月份,我廠熱工保護(hù)全部投入,投入率100%,熱工保護(hù)裝置完好率100%,熱工保護(hù)動(dòng)作正確動(dòng)作率98%。保護(hù)切除嚴(yán)格按照安生部下發(fā)的?火力發(fā)電廠熱工自動(dòng)裝置、保護(hù)裝置管理方法?中第25條的要求進(jìn)展,全廠保護(hù)均隨機(jī)組主設(shè)備運(yùn)行而投入運(yùn)行,全年未發(fā)生超過(guò)48小時(shí)以上的主機(jī)保護(hù)切除情況。XX年,并對(duì)300mw機(jī)組建立了保護(hù)投切臺(tái)帳,對(duì)保護(hù)投切進(jìn)展嚴(yán)格管理。XX年10月份對(duì)黔北和金沙熱工保護(hù)定值進(jìn)展了修編,針對(duì)熱工保護(hù)定值修編的實(shí)際情況,主機(jī)保護(hù)的定值修編由分管副廠長(zhǎng)批準(zhǔn),其余輔機(jī)保護(hù)的定值修編由分管總工批準(zhǔn),在新定值修編時(shí)查閱了大量設(shè)備說(shuō)明書(shū)和進(jìn)展了充分的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,使熱工保護(hù)在保證設(shè)備平安運(yùn)行的前提下符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。積極貫徹落實(shí)XX年電力系統(tǒng)熱工監(jiān)視工作會(huì)議精神,按照?熱控保護(hù)繼電器校驗(yàn)規(guī)程?,利用停機(jī)消缺的時(shí)機(jī)對(duì)各臺(tái)機(jī)組熱控保護(hù)用繼電器進(jìn)展了校驗(yàn)并形成定期工作,進(jìn)步了保護(hù)繼電器動(dòng)作的可靠性;制定3300、3500系統(tǒng)保護(hù)傳動(dòng)試驗(yàn)制度,利用機(jī)組大小修或消缺時(shí)用轉(zhuǎn)速校驗(yàn)臺(tái)和en200〔3300校驗(yàn)裝置〕對(duì)轉(zhuǎn)速、軸向位移、上下缸脹差進(jìn)展實(shí)際傳動(dòng)試驗(yàn),保證保護(hù)系統(tǒng)從測(cè)量到顯示、報(bào)警輸出至保護(hù)動(dòng)作的系統(tǒng)可靠性,對(duì)上下缸脹差進(jìn)展了傳動(dòng)試驗(yàn),保證了保護(hù)可靠性。對(duì)?300mw機(jī)組保護(hù)聯(lián)鎖試驗(yàn)方法?進(jìn)展了修編,新的保護(hù)試驗(yàn)方法修編的原那么是盡力模擬實(shí)際運(yùn)行情況、在確保試驗(yàn)工程及內(nèi)容全面可靠的前提下減少設(shè)備〔電氣開(kāi)關(guān)〕的動(dòng)作次數(shù)、延長(zhǎng)設(shè)備壽命,新的試驗(yàn)方法已經(jīng)投入使用,在進(jìn)步保護(hù)可靠性方面獲得了很好的效果。同時(shí),針對(duì)金沙#4爐滅火保護(hù)系統(tǒng)引入dcs后,編寫(xiě)了?金沙#4機(jī)組熱控聯(lián)鎖保護(hù)試驗(yàn)方法?。

三、完善計(jì)量檢測(cè)體系工作:

XX年9月完成了計(jì)量檢測(cè)體系的管理手冊(cè)和計(jì)量體系文件轉(zhuǎn)版工作。XX年10月經(jīng)過(guò)全廠的共同努力,我廠通過(guò)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局組織的iso10012計(jì)量檢測(cè)體系追蹤評(píng)審。評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題〔共7項(xiàng)〕,我專業(yè)在11月10日前已完成。

四、人員取證及培訓(xùn)

為進(jìn)一步進(jìn)步熱工計(jì)量人員的檢定程度,在以往獲得計(jì)量檢定資格的人員的根底上,繼續(xù)派出檢修人員進(jìn)展取證的工作,并進(jìn)一步進(jìn)步對(duì)取證人員的取證工程的數(shù)量,取證工程涉及轉(zhuǎn)速、溫度和壓力二次儀表、熱電阻、熱電偶、電子平衡電橋、1級(jí)以下工業(yè)壓力表、0。25級(jí)以下標(biāo)準(zhǔn)壓力表等等,完全滿足消費(fèi)需要。XX年計(jì)量檢定人員取證考試〔包括復(fù)查〕擬派12名人員參加,保證取證工作的連續(xù)性。加強(qiáng)人員培訓(xùn),特別是開(kāi)展差異性培訓(xùn),不斷進(jìn)步檢修人員的技術(shù)程度。在培訓(xùn)工作方面,在保證每月一次的技術(shù)培訓(xùn)和考問(wèn)講解活動(dòng)質(zhì)量的根底上,我們加強(qiáng)了對(duì)職工實(shí)際工作才能的培訓(xùn)工作,主要采取現(xiàn)場(chǎng)講解和實(shí)際操作考試的方式,分場(chǎng)抽調(diào)技術(shù)人員組成考試組,對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)差的熱工人員進(jìn)展降崗培訓(xùn)并定期進(jìn)展考試,合格者恢復(fù)崗級(jí)并返回培訓(xùn)期間扣除的崗級(jí),不合格者繼續(xù)降崗培訓(xùn),并扣除上次降崗培訓(xùn)期間的崗級(jí)。我們還針對(duì)近期的技術(shù)焦點(diǎn)和疑難問(wèn)題,召開(kāi)專題討論會(huì),與班組人員討論,讓大家開(kāi)動(dòng)腦筋發(fā)表自己的見(jiàn)解,這樣,平時(shí)不會(huì)想到的和想不到的問(wèn)題以及一些工作細(xì)節(jié)都可以在討論交流中涉及到,通過(guò)交流,互相促進(jìn),到達(dá)不斷進(jìn)步技術(shù)業(yè)務(wù)程度的目的。

五、設(shè)備管理

在搞好平安管理的同時(shí),我們加大了設(shè)備的管理,保證ⅲ類設(shè)備缺陷的消除不能無(wú)故超過(guò)8小時(shí),重大缺陷、疑難問(wèn)題專業(yè)全程參與,對(duì)設(shè)計(jì)不完善的系統(tǒng)主動(dòng)的進(jìn)展改造,保障了機(jī)組的平安、可靠運(yùn)行。另外還加強(qiáng)了黔北#

3、#4機(jī)組的質(zhì)檢,保證了移交設(shè)備的完好率。

〔一〕主要完成的工作

XX年度,我們圓滿的完成了金沙#

1、#

2、#3機(jī)組的停機(jī)消缺各1次、金沙#

3、#4機(jī)組的大修、黔北#

1、#

2、#3機(jī)組的停機(jī)消缺各2次、黔北#2機(jī)組1次小修、黔北#4機(jī)組168h后停機(jī)消缺等。熱工專業(yè)主要完成的工作有:

1、根據(jù)機(jī)組運(yùn)行的需要,不斷的對(duì)300mw#1-#4機(jī)組dcs系統(tǒng)中許多不合理的邏輯進(jìn)展了更改。

2、對(duì)300mw機(jī)組爐膛負(fù)壓取樣裝置進(jìn)展了改造,方便了維護(hù),保障了保護(hù)的正確動(dòng)作。

3、屢次更改300mw機(jī)組旁路保護(hù)邏輯,使旁路保護(hù)正確動(dòng)作率達(dá)100%。

4、對(duì)300mw機(jī)組火檢冷卻風(fēng)機(jī)壓力取樣管進(jìn)展改造,原設(shè)計(jì)是三個(gè)壓力開(kāi)關(guān)共用一個(gè)取樣點(diǎn),不符合熱工保護(hù)取樣的原那么?,F(xiàn)更改為三個(gè)取樣點(diǎn)對(duì)應(yīng)三個(gè)壓力開(kāi)關(guān),確保了保護(hù)動(dòng)作的正確性保障了保護(hù)的正確動(dòng)作。

5、對(duì)300mw機(jī)組#

3、#4火檢冷卻風(fēng)機(jī)的控制方式進(jìn)展更改,從就地控制〔控制方式不合理〕改到dcs控制。

6、召開(kāi)熱工專題會(huì)議對(duì)黔北電廠火檢系統(tǒng)的參數(shù)進(jìn)展了規(guī)定,對(duì)探頭而言,“無(wú)火響應(yīng)時(shí)間〞〔ffrt〕設(shè)為3秒,“見(jiàn)火響應(yīng)時(shí)間〞〔otd〕設(shè)為2秒;對(duì)火檢處理卡件而言,“無(wú)火響應(yīng)時(shí)間〔ffrt〕設(shè)為4秒〞;火檢處理卡件上的有火門(mén)檻值設(shè)為150,無(wú)火門(mén)檻值設(shè)為100。經(jīng)過(guò)以上更改,針對(duì)目前煤質(zhì)差的特點(diǎn)有效的控制了“全爐膛無(wú)火〞保護(hù)動(dòng)作的正確性。

7、對(duì)金沙#

1、#4爐爐膛火焰工業(yè)電視監(jiān)視進(jìn)展了改造,保證了運(yùn)行中是否是垮焦熄火不至于誤判斷。

8、對(duì)金沙#1—#4爐滅火保護(hù)盤(pán)進(jìn)展了治理改造,保障了保護(hù)的正確動(dòng)作。

9、對(duì)黔北#1—#3機(jī)組小機(jī)軸向位移探頭安裝支架進(jìn)展了改造,用鋼支架更換原來(lái)的銅支架,保證其測(cè)量正確性,從而保障了軸向位移保護(hù)的正確動(dòng)作。

10、對(duì)黔北#

1、#2機(jī)組deh邏輯進(jìn)展了完善,保證了噴油試驗(yàn)、閥門(mén)活動(dòng)試驗(yàn)的成功。

1

1、黔北#1—#4機(jī)汽機(jī)專家診斷系統(tǒng)tdm安裝調(diào)試完成。

1

2、金沙#1—#4機(jī)給水泵勺管執(zhí)行器已全部改為西門(mén)子執(zhí)行器。從XX年金沙#1機(jī)甲給泵改造使用以來(lái),該類型執(zhí)行器工作非常可靠,維護(hù)量極少且調(diào)節(jié)效果好,節(jié)省了大量的維護(hù)費(fèi)用。

1

3、完成了金沙和黔北電廠熱控電纜橋架的防火封堵。

1

4、完成了黔北電廠rb邏輯修改,試驗(yàn)合格。

1

5、對(duì)黔北#2-#4機(jī)小機(jī)測(cè)速系統(tǒng)進(jìn)展了改造。

1

6、金沙倉(cāng)泵系統(tǒng)輸灰不暢,現(xiàn)將其輸灰邏輯改為:對(duì)角無(wú)輸灰時(shí)〔即1和2,3和4,5和6〕該臺(tái)倉(cāng)泵料滿就可輸灰。

1

7、完成了金沙#2機(jī)組小修,主要工程有:dcs工程師站定期試驗(yàn);保護(hù)用開(kāi)關(guān)校驗(yàn);儀表到期校驗(yàn);設(shè)備線路治理;汽機(jī)調(diào)門(mén)行程開(kāi)關(guān)更換;開(kāi)機(jī)盤(pán)內(nèi)甲側(cè)中壓調(diào)門(mén)后壓力表管漏處理;鍋爐電源盤(pán)內(nèi)交流接觸器更換及缺陷消除。

1

8、XX年6月至7月,完成了金沙#4機(jī)組的大修工作。本次大修,熱工的工作量大,改造工程多,是首次以熱工進(jìn)度作為整個(gè)大修主線的一次大修,主要工程有:ets系統(tǒng)改造;輔機(jī)保護(hù)系統(tǒng)大修;3300系統(tǒng)大修;增設(shè)數(shù)采系統(tǒng);瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機(jī)保護(hù);熱控盤(pán)、臺(tái)改造〔包括加裝大屏幕、增加操作員站〕;安裝四管檢漏系統(tǒng);fsss系統(tǒng)改造〔原滅火保護(hù)系統(tǒng)取消〕;火檢系統(tǒng)改造;點(diǎn)火槍、油槍控制系統(tǒng)改造;變頻系統(tǒng)改造;粉倉(cāng)料位計(jì)大修;缸壁溫度大修;工程師站定期試驗(yàn)工程;甲、乙側(cè)汽包水位電接點(diǎn)測(cè)量筒〔滅火保護(hù)用〕更改為單室平衡容器,水位高、低動(dòng)作mft信號(hào)在dcs內(nèi)判斷;#4機(jī)#6軸承加裝瓦振探頭等。

1

9、XX年8月至9月,完成了金沙#3機(jī)組的大修工作。主要工程有:ets系統(tǒng)改造;輔機(jī)保護(hù)系統(tǒng)大修;3300系統(tǒng)大修;瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機(jī)保護(hù);熱控盤(pán)、臺(tái)改造;安裝四管檢漏系統(tǒng);缸壁溫度大修;工程師站定期試驗(yàn)工程;加裝引風(fēng)機(jī)軸承振動(dòng)監(jiān)視系統(tǒng);汽機(jī)軸承瓦塊增加溫度測(cè)點(diǎn)及跳機(jī)保護(hù);主蒸汽導(dǎo)汽管加裝壁溫測(cè)量;增設(shè)汽機(jī)6道軸承振動(dòng)檢測(cè);對(duì)低缸脹差和軸向位移探頭進(jìn)展調(diào)整電除塵料位計(jì)安裝位置的改造;dcs畫(huà)面完善等。

〔二〕設(shè)備存在的問(wèn)題

設(shè)備存在的問(wèn)題主要表如今300mw機(jī)組上,由于是新投產(chǎn)機(jī)組,一是我們技術(shù)上還未摸透,二是基建遺留下來(lái)的問(wèn)題,主要有:

1、黔北鍋爐送風(fēng)量測(cè)量裝置易堵,雖然經(jīng)常吹掃,但很快又測(cè)量不準(zhǔn)了,致使送風(fēng)量動(dòng)作mft保護(hù)未投。

2、黔北#

1、#2爐一次風(fēng)量一直測(cè)不準(zhǔn)。

3、黔北煙氣連續(xù)檢測(cè)裝置一直未正常投用。

4、黔北#3燃油流量計(jì)一直不準(zhǔn)。

5、黔北#3爐電接點(diǎn)水位計(jì)兩側(cè)一直偏向大。

6、黔北水務(wù)區(qū)氣控門(mén)反響裝置一直未處理好。

7、黔北氫氣濕度儀一直不準(zhǔn)。

8、黔北#1機(jī)氫氣除濕器故障頻發(fā),準(zhǔn)備將其由風(fēng)冷改為水冷。

9、黔北化學(xué)的流量計(jì)根本上都不準(zhǔn)。

10、黔北#

1、#2dcs歷史站有時(shí)不能記錄soe和操作記錄,還經(jīng)常需要人為去除歷史數(shù)據(jù)。

1

1、黔北#

3、#4dcs硬件太差,經(jīng)常出現(xiàn)卡件通道壞或卡件離線,造成事故。

1

2、黔北#

1、#2爐套筒風(fēng)門(mén)和金電二次風(fēng)小風(fēng)門(mén)因安裝位置溫度高、灰塵多,再加上本身設(shè)備質(zhì)量差,故障頻繁。

〔三〕缺乏之處

隨著300mw機(jī)組的投運(yùn),一方面是我們對(duì)新設(shè)備的理解還不夠,掌握的技術(shù)也不夠;另一方面是新設(shè)備本身存在的問(wèn)題也多;再加上人員的平安意識(shí)較淡薄,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),不遵守規(guī)章制度,造成了人為責(zé)任的保護(hù)誤動(dòng)。主要有:

1、黔北#3機(jī)開(kāi)機(jī)過(guò)程中,修改了一個(gè)斷煤信號(hào)報(bào)警值,在未請(qǐng)示的情況下,進(jìn)展了增量下裝〔雖然在168h期間也進(jìn)展過(guò)增量下裝,廠家也說(shuō)沒(méi)問(wèn)題〕,但下裝卻未成功,屢次嘗試下裝后造成保護(hù)動(dòng)作。最后分析是文件在只讀屬性,下裝易造成通訊中斷;進(jìn)展全局下裝后引起磨組〔未運(yùn)行〕導(dǎo)致的“黑爐膛〞動(dòng)作。這里一方面是我們未遵守要請(qǐng)示的規(guī)章制度,另一方面是廠家對(duì)自身的系統(tǒng)還不摸熟,邏輯也不完善,造成了此次開(kāi)機(jī)過(guò)程的熄火。

2、在處理黔北#1爐d磨溫度點(diǎn)不準(zhǔn)時(shí),強(qiáng)迫該點(diǎn)信號(hào),卻將a磨的該點(diǎn)強(qiáng)迫了,在檢查測(cè)溫元件時(shí)造成d磨誤停。說(shuō)明了我們的人員責(zé)任心不強(qiáng),未仔細(xì)檢查、核對(duì)邏輯,造成了磨機(jī)誤停。

3、對(duì)黔北#2爐負(fù)壓取樣管路進(jìn)展定期吹掃,在解除爐膛負(fù)壓高、低動(dòng)作mft時(shí),錯(cuò)誤的刪除了與門(mén)內(nèi)的兩個(gè)點(diǎn),使得與門(mén)變?yōu)?,保護(hù)動(dòng)作。說(shuō)明了我們的人員對(duì)新系統(tǒng)、新設(shè)備熟悉不夠,還有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

六、總述:

雖然在XX年中熱工監(jiān)視工作獲得了較好的成績(jī),但成績(jī)屬于過(guò)去,我們面對(duì)的困難還很多:新機(jī)組的投產(chǎn)、基建遺留的問(wèn)題、設(shè)備改造更新問(wèn)題等。在XX年,我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人員素質(zhì),將使熱工監(jiān)視工作邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,為我廠的平安消費(fèi)、為“西電東送〞、為電力行業(yè)的開(kāi)展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

年終工作總結(jié)篇4

**農(nóng)墾局退管辦在20xx年的工作中,認(rèn)真落實(shí)全局退休人員社會(huì)化管理效勞工作,著力改善退休人員的社會(huì)保障,并按照有關(guān)政策和可能條件實(shí)在解決他們的實(shí)際問(wèn)題和困難,我辦在09年工作中獲得了良好效果,退休人員的待遇逐步得到進(jìn)步?,F(xiàn)將我辦今年的工作情況總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)詳細(xì)工作措施

在20xx年局退管辦主要做好以下幾點(diǎn)工作:一是進(jìn)步對(duì)退管工作重要性的認(rèn)識(shí),明確職責(zé)任務(wù),實(shí)在負(fù)起責(zé)任。今年適時(shí)調(diào)整退管效勞機(jī)構(gòu)指導(dǎo)小組,調(diào)配2名才能較強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到退管辦,健全相關(guān)人員的裝備;二是實(shí)在承擔(dān)起全場(chǎng)退休人員的“管理、效勞、教育〞工作。做好退休人員宣傳教育工作,就當(dāng)前出現(xiàn)的問(wèn)題,能抓住重點(diǎn),及時(shí)引導(dǎo)和化解矛盾;三是積極開(kāi)展有益于老年人身心安康的文體娛樂(lè)活動(dòng)。如在重大節(jié)假日期間搞有關(guān)文體比賽活動(dòng)或與老同志展開(kāi)座談會(huì),堅(jiān)持每星期三對(duì)退休人員定期開(kāi)放卡拉OK場(chǎng)所等等。四是加強(qiáng)管理力度,改善條件,進(jìn)步退休管理工作程度。建立由場(chǎng)工會(huì)牽頭,經(jīng)管、政工、行政、財(cái)務(wù)等職能部門(mén)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌管理的機(jī)制,按業(yè)務(wù)分工開(kāi)展詳細(xì)管理效勞工作;健全退休管理自管小組,組織退休人員開(kāi)展處我管理、互助效勞。五是進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)化管理效勞,落實(shí)經(jīng)費(fèi),改善退管效勞機(jī)構(gòu)工作場(chǎng)所的硬件、軟件建立設(shè)施設(shè)備條件。今年內(nèi)退管辦新增電腦1套,購(gòu)置攝影機(jī)一臺(tái),退休管理效勞場(chǎng)所配置電視、衛(wèi)星接收器和日常文體等一批娛樂(lè)用具;擬好月度工作方案,努力做好退休管理人員日常事務(wù)工作;健全相關(guān)退休人員根底信息資料,設(shè)置退休人員社會(huì)化管理信息公開(kāi)欄,向全場(chǎng)退休人員公開(kāi)一系列社會(huì)保障待遇信息。

二、積極穩(wěn)固和加強(qiáng)根底建立,努力創(chuàng)新管理形式

今年6月份,退管辦啟動(dòng)社會(huì)化管理特殊退休人員居家養(yǎng)老社區(qū)安老效勞。堅(jiān)持為孤寡等特殊老人提供養(yǎng)老效勞和挖掘社區(qū)就業(yè)崗位相結(jié)合,成立專職社區(qū)安老效勞工作隊(duì),為孤寡、獨(dú)居等特殊退休人員提供各項(xiàng)周到細(xì)致的效勞,使退休老人可以在家、在社區(qū)安心養(yǎng)老,享受晚年的幸福生活。我們又根據(jù)老人需求適時(shí)建立居家養(yǎng)老特殊效勞隊(duì),專門(mén)為居家老人提供維修等特色效勞。專業(yè)效勞隊(duì)為特殊退休人員解決了一些困擾他們?nèi)粘I畹膯?wèn)題,深受退休人員歡迎和好評(píng)。為加強(qiáng)互助組的建立和管理,同時(shí)配合社區(qū)安老效勞的新開(kāi)展,退管辦工作人員根據(jù)退休人員居住情況,按50—60個(gè)退休人員建立一個(gè)互助組,并建立互助片長(zhǎng)—組長(zhǎng)—組員的組織架構(gòu),由街道和社區(qū)的社區(qū)安老效勞工作人員兼管互助組。為推動(dòng)互助組的大力開(kāi)展,進(jìn)步廣闊退休人員自我管理互助效勞的組織程度,我們與中山大學(xué)社會(huì)工作系合作,由中大社工系定期派實(shí)習(xí)生到退管辦從事互助組培訓(xùn)和組織小組活動(dòng),進(jìn)展互助組團(tuán)體培訓(xùn)和組織組員互動(dòng)活動(dòng),加大互助組社區(qū)宣傳力度,獲得了良好成效。

三、為適應(yīng)退休人員實(shí)現(xiàn)終身學(xué)習(xí)、表達(dá)“老有所樂(lè)、老有所學(xué)〞

今年,局退管辦舉辦了多種多樣的老年大學(xué)培訓(xùn)班和安康講座,獲得了很好的社會(huì)效果。20xx年秋季老年大學(xué)招生到達(dá)600多人,分別開(kāi)了形體舞、健身舞、國(guó)畫(huà)、粵曲、聲樂(lè)等課程。20xx年度,共舉辦了16次內(nèi)容豐富的安康講座,定期安排教師到街道社區(qū)給退休人員講解老年保健等有關(guān)知識(shí)。為豐富退休人員的業(yè)余文化生活,我局退管辦充分發(fā)揮各街道的作用,利用社區(qū)資源,組建了藝術(shù)隊(duì)、粵曲隊(duì)、太極隊(duì)、舞蹈隊(duì)等文體隊(duì)伍,引導(dǎo)和幫助退休老人參與到各種群眾性的文化活動(dòng)中。并舉辦文藝匯演,為退休人員提供了一個(gè)展示自我、余熱生輝的舞臺(tái)。還通過(guò)區(qū)、街、社區(qū)三級(jí)退管機(jī)構(gòu)采取上下聯(lián)動(dòng)等方式,開(kāi)展豐富多彩的有益退休人員身心安康的聯(lián)歡會(huì)、書(shū)法比賽、文藝表演等文化娛樂(lè)活動(dòng),營(yíng)造了“尊老、敬老、愛(ài)老〞的社會(huì)氣氛,加深了他們對(duì)社區(qū)的歸宿感,豐富了退休人員的精神文化生活。不斷穩(wěn)固提升的窗口效勞和根底效勞,蓬勃開(kāi)展和不斷創(chuàng)新的居家養(yǎng)老社區(qū)安老效勞,以及豐富多彩的文體活動(dòng)使得我局退休人員社會(huì)化管理效勞工作走在全省前列。

在20xx里,局退管工作獲得了一定的成績(jī),主要是我辦認(rèn)真負(fù)責(zé)地將退管工程逐項(xiàng)落實(shí),健全組織機(jī)制與有關(guān)制度和信息資料,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)墾局退管工作,實(shí)在有效的負(fù)起責(zé)任,抓好落實(shí)。在今后的工作中,我們要繼續(xù)做到:一是要繼續(xù)加強(qiáng)指導(dǎo),增強(qiáng)信心,實(shí)在將退休管理工作做好,要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)認(rèn)真落實(shí)好退管工作年度方案、季度方案;二是要加強(qiáng)對(duì)異地退休人員的檢查、認(rèn)證工作;三是對(duì)退休管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支要按標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)據(jù)實(shí)大膽使用,更好地效勞好退休人員;四是要按有關(guān)政策或規(guī)定對(duì)80歲以上的退休人員實(shí)行高齡補(bǔ)貼,重大節(jié)假日送溫暖和提倡搞生日祝?;顒?dòng);五是要做好農(nóng)場(chǎng)退休人員到地方銀行取錢(qián)不方便及辦理醫(yī)保報(bào)銷手續(xù)上的疑惑方面的相關(guān)工作。

年終工作總結(jié)篇5

我在設(shè)計(jì)院工作已經(jīng)一年了,在這段時(shí)間里,在院各級(jí)指導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)下,在同事們的支持幫助下,我不斷在工作中理論,虛心請(qǐng)教,認(rèn)真工作,較好的完成了自己所能承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)。個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作才能都獲得了一定的進(jìn)步,學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的知識(shí)和工作才能,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的`根底?,F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況分兩部分總結(jié)如下:

一、來(lái)到設(shè)計(jì)院的大家庭已經(jīng)一年了,我在設(shè)計(jì)一所工作的非常愉快,每個(gè)同事對(duì)工作都無(wú)私的付出,而同事之間相處融洽。在所長(zhǎng)的帶著下,我們也做出了許多成績(jī)。院指導(dǎo)也時(shí)刻關(guān)注著我們。為了給我們創(chuàng)造更好的工作環(huán)境,在工作的閑暇為我們安裝了卡位。亂堆的書(shū)籍和資料不見(jiàn)了,混亂的座椅擺設(shè)消失了。代替而來(lái)的是整齊擺放在書(shū)柜里的書(shū)籍,簡(jiǎn)約而干凈的座椅。我們的環(huán)境煥然一新,新的環(huán)境有著新的氣象。這不得不感謝院指導(dǎo)及所長(zhǎng)為我們的工作環(huán)境作出的努力。同事們?cè)谶@些日常的工作和生活中,互相理解,互相幫助,感情更加深沉。其樂(lè)融融的氣氛才是工作的最好催化劑,在這里不得不暗自竊喜,并真誠(chéng)的尊重和珍惜這片樂(lè)土。

二、我來(lái)到設(shè)計(jì)院已經(jīng)一年了,這一年中我獨(dú)立完成和協(xié)助同事做了許多工作任務(wù)。在工作理論中,在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下,我的專業(yè)程度和工作才能獲得了很大進(jìn)步。表如今以下方面:

第一:俗話說(shuō)的好,萬(wàn)事開(kāi)頭難,萬(wàn)丈高樓憑地起,萬(wàn)里之堤潰于蟻穴。說(shuō)的就是一個(gè)工程,最難得就是初步設(shè)計(jì),最重要的就是根底,最不能無(wú)視的就是那些不起眼的細(xì)部。而作為行業(yè)的新生,一定要打好這些根底。樓梯的設(shè)計(jì)看似不起眼,但是卻是危機(jī)時(shí)逃生和保護(hù)生命的重要途徑,它的重要性不言而喻。而從構(gòu)造上分析,樓梯的構(gòu)造可以說(shuō)是建筑的縮影。它的構(gòu)件受力,構(gòu)件種類可謂非常典型。從一個(gè)樓梯設(shè)計(jì)可以形成對(duì)建筑最根本的設(shè)計(jì)概念。所以它首當(dāng)其沖,成為我工作中設(shè)計(jì)的最多的東西。不管是鍋爐房式的小型框架,一汽高專的重要公共建筑,汽車廠54街區(qū)的民用建筑,群眾劇場(chǎng),部隊(duì)綜合樓。在這接觸的這些建筑的樓梯中,可謂形形色色,讓我充分的學(xué)習(xí)了當(dāng)中蘊(yùn)含的知識(shí)。從理論的角度,重新審視了工程實(shí)際中對(duì)樓梯的設(shè)置。在細(xì)心研究了前輩們的工作成果后,一些零散的思路便像穿針引線,迎刃而解了。

第二:在這一年里,接觸和設(shè)計(jì)了一

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