安全生產(chǎn)建議

第3頁共3頁平安消費建議平安消費提議〔一〕：一、公司在平安管理上存在問題：1、加強領導平安職責制，“誰主管，誰負責”，杜絕一些領導和職工、干活憑經(jīng)歷，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現(xiàn)象。2、上級領導來檢查指導工作，下級往往忙于應付，沒有解決實際平安問題。3、平安管理臺帳不標準，應定期按標準發(fā)放并及時檢查。管理人員催促檢查存在缺項，應勤檢查，在要害場所多增加一些平安標識，警示牌，加大平安巡查力度。4、要堅持對新進職工和外來人員進展平安教育制度，嚴格持證上崗。5、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查，不合格產(chǎn)品要及時報廢處理，不能修修補補就當做完好品供給給客戶，影響公司整體形象(可以修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)6、公司勞動紀律比擬松散，大門口進出無人過問，職工在車間干活還想著家中的事，要加強勞動紀律，嚴格出廠條例，加強對廠門衛(wèi)等人員的管理，不能抓三天就松懈了。7、細化消費流程，改善工藝技術，降低采購和制造本錢，優(yōu)化工作流程，簡化消費，進步消費效率。及時理解行業(yè)上同類產(chǎn)品信息，及時捕捉適銷產(chǎn)品，加強與高校、科研機構結合，消費煤礦急需的救生設備等二、工作現(xiàn)場存在的平安隱患及需要解決的問題1、職工勞動保護穿戴不統(tǒng)一整齊，局部車間職工工作服缺失，需要購置新工作服。2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場地加工件擺放混亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響平安消費。3、一局部職工在工作時存在幸運心理，憑經(jīng)歷辦事的表現(xiàn)嚴重。4、新進學員理論知識重組，但實際工作經(jīng)歷缺乏，局部新職工不聽管理，應加強平安教育。5、由于天氣變冷，車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設備比擬雜亂，易引起火災，提議公司統(tǒng)一購置取暖設備，各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備，及時關掉取暖設備。7、機床操作工在設備開啟前沒有檢查設備的習慣，需要加強班前非常種教育。8、局部車間將油桶等易燃物存在車間，沒有放到指定的平安位置。9、存在局部職工戴手套使用大小錘，違背“三違”規(guī)定，要架起那個這方面的教育。10、管輔人員在下車間時，沒有及時穿戴防護用品，管輔人員也沒有發(fā)放防護用品，給消費帶來了平安隱患，請按方案購置。13、電器車間局部職工進試驗區(qū)沒有穿絕緣鞋，亂用電工工具，在使用電開工具時要檢查是否有漏電現(xiàn)象。車14、天氣變冷，車間溫度在零度以下，機床冷卻液結冰，職工長時間操作容易凍傷手，反響不靈敏，易出事故。15、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚、車輛等現(xiàn)象。21、加強設備保養(yǎng)