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品管圈學(xué)習(xí)試題品管圈學(xué)習(xí)試題品管圈學(xué)習(xí)試題資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月品管圈學(xué)習(xí)試題版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁(yè)次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：品管圈（持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)小組）學(xué)習(xí)試題姓名分?jǐn)?shù)日期1、品管圈七大手法是、、直方圖、、、、。2、品管圈新七大手法是、、系統(tǒng)圖、、、、。3、品管圈其他常用手法是、、甘特圖、、、、。4、品管圈（QC）的定義：。5、品管圈活動(dòng)的基本步驟，一般而言都遵循（），即（）、（）、（）、（），Plan-Do-Check-Action4個(gè)階段來(lái)進(jìn)行。6、目標(biāo)值=現(xiàn)況值-=現(xiàn)況值-（××）7、目標(biāo)達(dá)成率=【（-改善前數(shù)據(jù)）÷（-改善前數(shù)據(jù)）】×100％8、進(jìn)步率=【（-改善前數(shù)據(jù)）÷改善前數(shù)據(jù)】×100％9、護(hù)理質(zhì)量定義是指護(hù)理人員為病人提供和的過(guò)程和效果滿足服務(wù)對(duì)象需要的程度。10、質(zhì)量管理的三個(gè)意識(shí)是、問(wèn)題意識(shí)、。11、QC小組課題的分類(lèi)有A.現(xiàn)場(chǎng)型B.服務(wù)型C.攻關(guān)型D管理型E創(chuàng)新型答案查檢表、散布圖、層別法、柏拉圖、特性要因圖、控制圖。親和圖、關(guān)聯(lián)圖、矩陣圖、矩陣數(shù)據(jù)解析法、過(guò)程決定計(jì)劃圖、箭線圖。頭腦風(fēng)暴法、雷達(dá)圖、推移圖、流程圖、記名式團(tuán)體技巧、優(yōu)先次序矩陣。同一工作現(xiàn)場(chǎng)、工作性質(zhì)相類(lèi)似的基層人員、自動(dòng)自發(fā)的進(jìn)行品質(zhì)管理活動(dòng)，所組成的小集團(tuán)稱(chēng)為品管圈，即QC活動(dòng)小組。戴明循環(huán)、計(jì)劃、實(shí)施、確認(rèn)、處置6、改善值現(xiàn)況值

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