《變革與創(chuàng)新》企業(yè)培訓(xùn)課件

——技術(shù)服務(wù)部發(fā)展演講人信息變革與創(chuàng)新——技術(shù)服務(wù)部發(fā)展演講人信息變革與創(chuàng)新1價(jià)值觀文化與理念變革內(nèi)部的發(fā)展與突破共贏外部的開(kāi)拓與合作價(jià)值觀變革共贏2價(jià)值觀文化與理念變革內(nèi)部的發(fā)展與突破共贏外部的開(kāi)拓與合作價(jià)值觀變革共贏3利益人本技術(shù)文化質(zhì)量相同前提有不同核心價(jià)值觀尊重、平等、公平保持相對(duì)的領(lǐng)先不斷學(xué)習(xí)提高固有的好的形成一種獨(dú)特的文化差異化、高品質(zhì)利益人本技術(shù)文化質(zhì)量相同前提有不同核心尊重、平等、公平保持相4我們是什么樣的一個(gè)公司？我們提供什么樣的產(chǎn)品？我們是什么樣的一個(gè)公司？我們提供什么樣的產(chǎn)品？5服務(wù)服務(wù)6質(zhì)量就是生意！QualityisourBusiness.質(zhì)量就是生意！QualityisourBusiness7客戶永遠(yuǎn)都會(huì)感知到服務(wù)的質(zhì)量WhyWhenHowWhatWhere客戶永遠(yuǎn)都會(huì)感知到服務(wù)的質(zhì)量WhyWhenHowWhatWh8優(yōu)秀PPT下載：/xiazai/要把高質(zhì)量沁入到我們的每次工作中優(yōu)秀PPT下載：/xiazai/要把高質(zhì)量沁入到9價(jià)值觀文化與理念變革內(nèi)部的發(fā)展與突破共贏外部的開(kāi)拓與合作價(jià)值觀變革共贏10項(xiàng)目管理統(tǒng)籌兼顧，以終為始人員培養(yǎng)有相應(yīng)的計(jì)劃人員管理合理化構(gòu)建工作流程高效率導(dǎo)向制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)后勤保障簡(jiǎn)單、直接內(nèi)部的發(fā)展與突破項(xiàng)目管理人員培養(yǎng)人員管理工作流程制度后勤保障內(nèi)部的發(fā)展與突11通過(guò)工作職能細(xì)分，DoingRIGHTthingsanddoingthingsRIGHTattheFIRSTtime！讓有能力的人不埋沒(méi)，有合適的職位和職責(zé)去擔(dān)任、去負(fù)責(zé)。通過(guò)工作職能細(xì)分，DoingRIGHTthingsan12價(jià)值觀文化與理念變革內(nèi)部的發(fā)展與突破共贏外部的開(kāi)拓與合作價(jià)值觀變革共贏131.客戶所需2.關(guān)系構(gòu)建3.有舍有得4.鞏固規(guī)模優(yōu)勢(shì)5.合作共贏6.人才補(bǔ)充7.統(tǒng)合綜效1.客戶所需2.關(guān)系構(gòu)建3.有舍有得4.鞏固規(guī)模優(yōu)勢(shì)5.合作14客戶需要什么？我們需要什么？永遠(yuǎn)以客戶為中心客戶需要什么？永遠(yuǎn)以客戶為中心15各個(gè)部門都能帶來(lái)我們的利益、不一定是賬面上的還有潛在的。各個(gè)部門都能帶來(lái)我們的利益、不一定是賬面上的還有潛在的。16舍得舍17鞏固規(guī)模優(yōu)勢(shì)在勢(shì)力范圍內(nèi)大力發(fā)展、拓寬業(yè)務(wù)鞏固規(guī)模優(yōu)勢(shì)18合作共贏與其他合作方探討一條可行的合作之路，把競(jìng)爭(zhēng)變成合作合作共贏19人才補(bǔ)充與學(xué)校建立一種互助平臺(tái)、我們提供學(xué)習(xí)期間的資助，反過(guò)來(lái)得到一種廣告效益來(lái)源源不斷的吸引新人進(jìn)入人才補(bǔ)充20三方面一方面二方面四方面統(tǒng)合綜效、多核驅(qū)動(dòng)三方面一方面二方面四方面統(tǒng)合綜效、多核驅(qū)動(dòng)21資源需求高筑墻廣積糧資源需求22感謝您的閱讀！為了便于學(xué)習(xí)和使用，本文檔下載后內(nèi)容可隨意修改調(diào)整及打印。

學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不晚。JinTaiCollege感謝您的閱讀！學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不晚。23——技術(shù)服務(wù)部發(fā)展演講人信息變革與創(chuàng)新——技術(shù)服務(wù)部發(fā)展演講人信息變革與創(chuàng)新24價(jià)值觀文化與理念變革內(nèi)部的發(fā)展與突破共贏外部的開(kāi)拓與合作價(jià)值觀變革共贏25價(jià)值觀文化與理念變革內(nèi)部的發(fā)展與突破共贏外部的開(kāi)拓與合作價(jià)值觀變革共贏26利益人本技術(shù)文化質(zhì)量相同前提有不同核心價(jià)值觀尊重、平等、公平保持相對(duì)的領(lǐng)先不斷學(xué)習(xí)提高固有的好的形成一種獨(dú)特的文化差異化、高品質(zhì)利益人本技術(shù)文化質(zhì)量相同前提有不同核心尊重、平等、公平保持相27我們是什么樣的一個(gè)公司？我們提供什么樣的產(chǎn)品？我們是什么樣的一個(gè)公司？我們提供什么樣的產(chǎn)品？28服務(wù)服務(wù)29質(zhì)量就是生意！QualityisourBusiness.質(zhì)量就是生意！QualityisourBusiness30客戶永遠(yuǎn)都會(huì)感知到服務(wù)的質(zhì)量WhyWhenHowWhatWhere客戶永遠(yuǎn)都會(huì)感知到服務(wù)的質(zhì)量WhyWhenHowWhatWh31優(yōu)秀PPT下載：/xiazai/要把高質(zhì)量沁入到我們的每次工作中優(yōu)秀PPT下載：/xiazai/要把高質(zhì)量沁入到32價(jià)值觀文化與理念變革內(nèi)部的發(fā)展與突破共贏外部的開(kāi)拓與合作價(jià)值觀變革共贏33項(xiàng)目管理統(tǒng)籌兼顧，以終為始人員培養(yǎng)有相應(yīng)的計(jì)劃人員管理合理化構(gòu)建工作流程高效率導(dǎo)向制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)后勤保障簡(jiǎn)單、直接內(nèi)部的發(fā)展與突破項(xiàng)目管理人員培養(yǎng)人員管理工作流程制度后勤保障內(nèi)部的發(fā)展與突34通過(guò)工作職能細(xì)分，DoingRIGHTthingsanddoingthingsRIGHTattheFIRSTtime！讓有能力的人不埋沒(méi)，有合適的職位和職責(zé)去擔(dān)任、去負(fù)責(zé)。通過(guò)工作職能細(xì)分，DoingRIGHTthingsan35價(jià)值觀文化與理念變革內(nèi)部的發(fā)展與突破共贏外部的開(kāi)拓與合作價(jià)值觀變革共贏361.客戶所需2.關(guān)系構(gòu)建3.有舍有得4.鞏固規(guī)模優(yōu)勢(shì)5.合作共贏6.人才補(bǔ)充7.統(tǒng)合綜效1.客戶所需2.關(guān)系構(gòu)建3.有舍有得4.鞏固規(guī)模優(yōu)勢(shì)5.合作37客戶需要什么？我們需要什么？永遠(yuǎn)以客戶為中心客戶需要什么？永遠(yuǎn)以客戶為中心38各個(gè)部門都能帶來(lái)我們的利益、不一定是賬面上的還有潛在的。各個(gè)部門都能帶來(lái)我們的利益、不一定是賬面上的還有潛在的。39舍得舍40鞏固規(guī)模優(yōu)勢(shì)在勢(shì)力范圍內(nèi)大力發(fā)展、拓寬業(yè)務(wù)鞏固規(guī)模優(yōu)勢(shì)41合作共贏與其他合作方探討一條可行的合作之路，把競(jìng)爭(zhēng)變成合作合作共贏42人才補(bǔ)充與學(xué)校建立一種互助平臺(tái)、我們提供學(xué)習(xí)期間的資助，反過(guò)來(lái)得到一種廣告效益來(lái)源源不斷的吸引新人進(jìn)入人才補(bǔ)充43三方面一方面二方面四方面統(tǒng)合綜效、多核