新版三體系-管理目標(biāo)指標(biāo)考核及分解

三體系管理目標(biāo)分解目標(biāo)分解表辦公室目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)市場部目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)部目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)管理部目前完成情況統(tǒng)計(jì)技術(shù)部目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)公司目標(biāo)分解表編碼：（）0-01 流水號:NO01公司總體目標(biāo) 分解目標(biāo) 實(shí)施措施文件發(fā)放正確率：文件發(fā)放回收均按控制要求實(shí)施，受控文件均受100%控管理，更改均受控。內(nèi)、外審無嚴(yán)重不合按照體系實(shí)施，定期檢查，對不符合及時(shí)進(jìn)行改格正，防止嚴(yán)重不符合產(chǎn)生。員工培訓(xùn)合格率：員工上崗均安排培訓(xùn)，針對不同崗位，落實(shí)責(zé)任辦公室100%進(jìn)行一周內(nèi)實(shí)施完成，人員培訓(xùn)后，均按崗位要求實(shí)施考核，考核合格后方能上崗。人員持證上崗合格率統(tǒng)計(jì)公司人員持證上崗情況，并列出人員資質(zhì)證質(zhì)量目標(biāo)：100%書臺(tái)賬，定期檢查，保證人員資質(zhì)證書的有效性

計(jì)算方法 責(zé)任人及期限收到文件部門數(shù)量÷公司部門總數(shù)× 100%統(tǒng)計(jì)內(nèi)外部審核嚴(yán)重不符合數(shù)量參加培訓(xùn)人員合格數(shù)量÷公司人員總數(shù)×100%人員持證上崗合格數(shù)量÷公司持證人員數(shù)100%公司總體目標(biāo)1）維修服務(wù)一次交驗(yàn)合格率98%以上；2）顧客滿意率95%以上；環(huán)境管理目標(biāo)：1）無重大環(huán)境投訴；2）無重大污染事故；3）醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)化學(xué)品的泄露事故為零；職業(yè)健康安全管理目標(biāo)：

分解目標(biāo) 實(shí)施措施 計(jì)算方法 責(zé)任人及期限火災(zāi)事故：01制定安全責(zé)任制度；2加強(qiáng)安全培訓(xùn)；3加強(qiáng)安定期檢查，每月統(tǒng)計(jì)全檢查管理；4完善各類應(yīng)急預(yù)案；5每月末定期進(jìn)行檢查并將結(jié)果納入考核當(dāng)中。固廢處理合格率：1制定資金計(jì)劃購置垃圾分類容器；2制定和實(shí)定期檢查，每月統(tǒng)計(jì)100%施固廢處理管理方案；3每月末定期進(jìn)行檢查并將結(jié)果納入考核當(dāng)中重大環(huán)境污染事故及1制定安全責(zé)任制度；2加強(qiáng)安全培訓(xùn)；3加強(qiáng)安定期檢查，每月統(tǒng)計(jì)重大環(huán)境投訴：0全檢查管理；4完善各類應(yīng)急預(yù)案；5每月末定期進(jìn)行檢查并將結(jié)果納入考核當(dāng)中。廢棄物達(dá)標(biāo)排放1制定資金計(jì)劃購置垃圾分類容器；2制定和實(shí)定期檢查，每月統(tǒng)計(jì)施固廢處理管理方案；3每月末定期進(jìn)行檢查并將結(jié)果納入考核當(dāng)中公司總體目標(biāo)）杜絕機(jī)械傷亡事故；）杜絕火災(zāi)事故；）杜絕觸電事故；）杜絕職業(yè)病發(fā)生。

分解目標(biāo) 實(shí)施措施 計(jì)算方法 責(zé)任人及期限1制定資金計(jì)劃購置垃圾分類容器；2制定和實(shí)定期檢查，每月統(tǒng)計(jì)無重大傷亡事故:0施固廢處理管理方案；3每月末定期進(jìn)行檢查并將結(jié)果納入考核當(dāng)中維修服務(wù)一次交驗(yàn)合對公司維修服務(wù)驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按時(shí)、保質(zhì)、維修服務(wù)交付驗(yàn)收格率98%以上保量的達(dá)到合同規(guī)定的檢驗(yàn)條件。合格數(shù)÷總驗(yàn)收數(shù)×100%醫(yī)療設(shè)備的維修與保醫(yī)療設(shè)為維修和保養(yǎng)過程中，嚴(yán)格按照作業(yè)程序定期檢查，每月統(tǒng)計(jì)養(yǎng)化學(xué)品的泄露事故進(jìn)行，制定詳細(xì)的維修保養(yǎng)方案，并提前制定應(yīng)為零急預(yù)案，防止化學(xué)品泄漏事件發(fā)生。技術(shù)部1制定資金計(jì)劃購置垃圾分類容器；2制定和實(shí)定期檢查，每月統(tǒng)計(jì)無重大傷亡事故:0施固廢處理管理方案；3每月末定期進(jìn)行檢查并將結(jié)果納入考核當(dāng)中觸電事故：01制定安全責(zé)任制度；2加強(qiáng)安全培訓(xùn)；3加強(qiáng)安定期檢查，每月統(tǒng)計(jì)公司總體目標(biāo) 分解目標(biāo) 實(shí)施措施 計(jì)算方法 責(zé)任人及期限火災(zāi)事故傷亡情況：0全檢查管理；4完善各類應(yīng)急預(yù)案；5每月末定期進(jìn)行檢查并將結(jié)果納入考核當(dāng)中。廢棄物管理按規(guī)定分1制定資金計(jì)劃購置垃圾分類容器；2制定和實(shí)定期檢查，每月統(tǒng)計(jì)類處理施固廢處理管理方案；3每月末定期進(jìn)行檢查并將結(jié)果納入考核當(dāng)中無重大環(huán)境投訴通過各種渠道收集環(huán)境投訴，并分析，根據(jù)環(huán)境定期檢查，每月統(tǒng)計(jì)投訴的內(nèi)容，制定相應(yīng)的措施，降低環(huán)境投訴率。機(jī)械傷亡事故為：01）設(shè)備定期保養(yǎng)維護(hù)，故障設(shè)備及時(shí)維修；2）定期檢查，統(tǒng)計(jì)機(jī)械定制設(shè)備操作作業(yè)指導(dǎo)書；3）人員加強(qiáng)安全培訓(xùn)；傷亡事故。4）定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。醫(yī)療設(shè)備維修交付合對公司維修服務(wù)驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按時(shí)、保質(zhì)、維修交付驗(yàn)收合格格率：100%保量的達(dá)到顧客的要求。數(shù)÷總驗(yàn)收數(shù)×100%公司總體目標(biāo) 分解目標(biāo) 實(shí)施措施 計(jì)算方法 責(zé)任人及期限杜絕職業(yè)病發(fā)生 1）相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，識別職業(yè)病的危害及 每年統(tǒng)計(jì)一次職業(yè)預(yù)防措施等內(nèi)容；定期對相關(guān)人員進(jìn)行健康檢查； 病發(fā)生的數(shù)量2）對作業(yè)過程定期進(jìn)行檢查，識別危險(xiǎn)源。顧客滿意度：95%以上合同評審率100%市場部

項(xiàng)目完工后，對顧客進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查，通過 顧客滿意數(shù)量÷發(fā)電話、郵件、紙質(zhì)滿意度調(diào)查表等形式統(tǒng)計(jì)顧客 放的滿意度調(diào)查表滿意度 的總數(shù)×100%合同簽署前需要對合同要求或顧客要求進(jìn)行評 合同經(jīng)過評審數(shù)量審，已確定合同是否能夠按照要求完成，統(tǒng)計(jì)合 ÷總數(shù)×100%同評審率。觸電事故：0 1制定安全責(zé)任制度；2加強(qiáng)安全培訓(xùn)；3加強(qiáng)安 定期檢查，每月統(tǒng)計(jì)火災(zāi)事故傷亡情況：0 全檢查管理；4完善各類應(yīng)急預(yù)案；5每月末定期進(jìn)行檢查并將結(jié)果納入考核當(dāng)中。公司總體目標(biāo) 分解目標(biāo) 實(shí)施措施 計(jì)算方法 責(zé)任人及期限固廢處理合格率：1制定資金計(jì)劃購置垃圾分類容器；2制定和實(shí)定期檢查，每月統(tǒng)計(jì)100%施固廢處理管理方案；3每月末定期進(jìn)行檢查并將結(jié)果納入考核當(dāng)中重大環(huán)境污染事故及1制定安全責(zé)任制度；2加強(qiáng)安全培訓(xùn)；3加強(qiáng)安定期檢查，每月統(tǒng)計(jì)重大環(huán)境投訴：0全檢查管理；4完善各類應(yīng)急預(yù)案；5每月末定期進(jìn)行檢查并將結(jié)果納入考核當(dāng)中。計(jì)量器具檢定合格率統(tǒng)計(jì)計(jì)量器具信息，列計(jì)量器具臺(tái)賬，核實(shí)計(jì)量合格檢定的計(jì)量器100%器具的有效期，有效期截止前1個(gè)月內(nèi)，送第三具÷總的計(jì)量器具方檢定，保證證書的有效性?！?00%資產(chǎn)管做好設(shè)備完好率檢查，每月一次設(shè)備完好的數(shù)量÷生產(chǎn)設(shè)備完好率理部100%總設(shè)備數(shù)量×100%公司總體目標(biāo) 分解目標(biāo) 實(shí)施措施 計(jì)算方法 責(zé)任人及期限采購產(chǎn)品驗(yàn)收合格對采購的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)內(nèi)容包括表觀、數(shù)采購產(chǎn)品的合格數(shù)率：100%量、型號、合格證明文件等，統(tǒng)計(jì)采購產(chǎn)品的合量÷總的采購量×格數(shù)量100%觸電事故：01制定安全責(zé)任制度；2加強(qiáng)安全培訓(xùn)；3加強(qiáng)安定期檢查，每月統(tǒng)計(jì)火災(zāi)事故傷亡情況：0全檢查管理；4完善各類應(yīng)急預(yù)案；5每月末定期進(jìn)行檢查并將結(jié)果納入考核當(dāng)中。廢棄物管理按規(guī)定分1制定資金計(jì)劃購置垃圾分類容器；2制定和實(shí)定期檢查，每月統(tǒng)計(jì)類處理施固廢處理管理方案；3每月末定期進(jìn)行檢查并將結(jié)果納入考核當(dāng)中環(huán)境安全資金投入及環(huán)境和職業(yè)健健康安全管理所需資金按時(shí)足額發(fā)定期檢查，每月統(tǒng)計(jì)時(shí)率100%放財(cái)務(wù)部按照體系實(shí)施，定期檢查，對不符合及時(shí)進(jìn)行改統(tǒng)計(jì)內(nèi)外部審核嚴(yán)內(nèi)、外審無嚴(yán)重不合格0正，防止嚴(yán)重不符合產(chǎn)生。重不符合數(shù)量制表：2018年度辦公室目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)序目標(biāo)、指標(biāo)名稱完成時(shí)間（月）1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.號計(jì)劃單位1文件發(fā)放正確率100%辦公室100%100%100%100%100%100%100%2內(nèi)、外審無嚴(yán)重不合格為零辦公室為零為零為零為零為零為零為零3員工培訓(xùn)合格率100%辦公室100%100%100%100%100%100%100%4人員持證上崗合格率100%辦公室100%100%100%100%100%100%100%5火災(zāi)事故為零辦公室為零為零為零為零為零為零為零6固廢處理合格率100%辦公室100%100%100%100%100%100%100%7重大環(huán)境污染事故及重為零辦公室為零為零為零為零為零為零為零大環(huán)境投訴8廢棄物達(dá)標(biāo)排放達(dá)標(biāo)辦公室達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)9無重大傷亡事故為零辦公室為零為零為零為零為零為零為零備注：2018年度階段性總目標(biāo)：顧客滿意率大于 95%，確保公司醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)設(shè)備合格率 100%，完成；固廢處理合格率 100%，無環(huán)境污染，無人員傷亡事故，無職業(yè)病發(fā)生，完成目標(biāo)?？己宿k法：根據(jù)實(shí)際發(fā)生的和未發(fā)生的總數(shù)進(jìn)行測試及數(shù)據(jù)分析?？己巳耍?019年度辦公室目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)序完成時(shí)間（月）目標(biāo)、指標(biāo)名稱1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.號計(jì)劃單位1100%100%100%100%文件發(fā)放正確率辦公室2為零為零為零為零內(nèi)、外審無嚴(yán)重不合格辦公室3100%100%100%100%員工培訓(xùn)合格率辦公室4100%100%100%100%人員持證上崗合格率辦公室5為零為零為零為零火災(zāi)事故辦公室6100%100%100%100%固廢處理合格率辦公室7重大環(huán)境污染事故及重大為零辦公室為零為零為零環(huán)境投訴8廢棄物達(dá)標(biāo)排放達(dá)標(biāo)辦公室達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)9為零為零為零為零無重大傷亡事故辦公室備注：2018年度階段性總目標(biāo)：顧客滿意率 95%，確保公司醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)設(shè)備合格率 100%，完成；固廢處理合格率 100%，無環(huán)境污染，無人員傷亡事故，無職業(yè)病發(fā)生，完成目標(biāo)。考核辦法：根據(jù)實(shí)際發(fā)生的和未發(fā)生的總數(shù)進(jìn)行測試及數(shù)據(jù)分析。考核人：序目標(biāo)、指標(biāo)名稱號顧客滿意度合同評審率觸電事故火災(zāi)事故傷亡固廢處理合格率重大環(huán)境污染事故及重大環(huán)境投訴789

2019年度市場部目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳完成時(shí)間（月）計(jì)劃單位1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.大于95%100%100%100%100%100%100%100%市場部100%100%100%100%100%100%100%100%市場部零零零零零零零零市場部零零零零零零零零市場部100%100%100%100%100%100%100%100%市場部零零零零零零零零市場部備注：2018年度階段性總目標(biāo)：顧客滿意率 95%，確保公司醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)設(shè)備合格率 100%，完成；固廢處理合格率100%，無環(huán)境污染，無人員傷亡事故，無職業(yè)病發(fā)生，完成目標(biāo)?？己宿k法：根據(jù)實(shí)際發(fā)生的和未發(fā)生的總數(shù)進(jìn)行測試及數(shù)據(jù)分析。考核人：范亞敏 審核：主海文序目標(biāo)、指標(biāo)名稱號顧客滿意度合同評審率觸電事故火災(zāi)事故傷亡固廢處理合格率重大環(huán)境污染事故及重大環(huán)境投訴789

2019年度市場部目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳完成時(shí)間（月）計(jì)劃單位1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.大于95%100%100%100%市場部100%100%100%100%市場部零零零零市場部零零零零市場部100%100%100%100%市場部零零零零市場部備注：2018年度階段性總目標(biāo)：顧客滿意率 95%，確保公司醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)設(shè)備合格率 100%，完成；固廢處理合格率100%，無環(huán)境污染，無人員傷亡事故，無職業(yè)病發(fā)生，完成目標(biāo)?？己宿k法：根據(jù)實(shí)際發(fā)生的和未發(fā)生的總數(shù)進(jìn)行測試及數(shù)據(jù)分析。考核人：范亞敏 審核：主海文2019年度資產(chǎn)管理部目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳序完成時(shí)間（月）目標(biāo)、指標(biāo)名稱1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.號計(jì)劃單位1 100%計(jì)量器具檢定合格率 資產(chǎn)管理部2 100%生產(chǎn)設(shè)備完好率 資產(chǎn)管理部3 100%采購產(chǎn)品驗(yàn)收合格 資產(chǎn)管理部4 零觸電事故 資產(chǎn)管理部5 零火災(zāi)事故傷亡情況 資產(chǎn)管理部6 100%廢棄物管理按規(guī)定分類 資產(chǎn)管理部處理789

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%零零零零零零零零零零零零零零100%100%100%100%100%100%100%備注：2019年度階段性總目標(biāo)：顧客滿意率 95%，確保公司醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)設(shè)備合格率 100%，完成；固廢處理合格率100%，無環(huán)境污染，無人員傷亡事故，無職業(yè)病發(fā)生，完成目標(biāo)?？己宿k法：根據(jù)實(shí)際發(fā)生的和未發(fā)生的總數(shù)進(jìn)行測試及數(shù)據(jù)分析?？己巳耍?019年度資產(chǎn)管理部目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳序完成時(shí)間（月）目標(biāo)、指標(biāo)名稱1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.號計(jì)劃單位1100%100%100%100%計(jì)量器具檢定合格率資產(chǎn)管理部2100%100%100%100%生產(chǎn)設(shè)備完好率資產(chǎn)管理部3100%100%100%100%采購產(chǎn)品驗(yàn)收合格資產(chǎn)管理部4零零零零觸電事故資產(chǎn)管理部5零零零零火災(zāi)事故傷亡情況資產(chǎn)管理部6100%100%100%100%廢棄物管理按規(guī)定分類資產(chǎn)管理部處理789備注：2019年度階段性總目標(biāo)：顧客滿意率 95%，確保公司醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)設(shè)備合格率 100%，完成；固廢處理合格率100%，無環(huán)境污染，無人員傷亡事故，無職業(yè)病發(fā)生，完成目標(biāo)?？己宿k法：根據(jù)實(shí)際發(fā)生的和未發(fā)生的總數(shù)進(jìn)行測試及數(shù)據(jù)分析?？己巳?018年度技術(shù)部目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳序完成時(shí)間（月）目標(biāo)、指標(biāo)名稱1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.號計(jì)劃單位198%以上100%100%100%100%100%100%100%維修服務(wù)一次交驗(yàn)合格率技術(shù)部2零零零零零零零零維修與保養(yǎng)化學(xué)品的泄露事故技術(shù)部3零零零零零零零零重大傷亡事故技術(shù)部4零零零零零零零零觸電事故技術(shù)部5零零零零零零零零火災(zāi)事故傷亡情況技術(shù)部6100%100%100%100%100%100%100%100%廢棄物管理按規(guī)定分類處理技術(shù)部7零零零零零零零零無重大環(huán)境投訴技術(shù)部8零零零零零零零零機(jī)械傷亡事故為技術(shù)部9100%100%100%100%100%100%100%100%醫(yī)療設(shè)備維修交付合格率技術(shù)部10無無無無無無無無職業(yè)病發(fā)生技術(shù)部備注：2018年度階段性總目標(biāo)：顧客滿意率 95%，確保公司醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)設(shè)備合格率 100%，完成；固廢處理合格率 100%，無環(huán)境污染，無人員傷亡事故，無職業(yè)病發(fā)生，完成目標(biāo)?？己宿k法：根據(jù)實(shí)際發(fā)生的和未發(fā)生的總數(shù)進(jìn)行測試及數(shù)據(jù)分析?？己巳耍?019年度技術(shù)部目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳序完成時(shí)間（月