2022年行政人事部個人總結(jié)范文

第13頁共13頁2021年?行政人事部?個人總結(jié)范?文回首過?往，公司陪?伴我走過人?生很重要的?一個階段，?使我懂得了?很多，領(lǐng)導(dǎo)?對我的支持?與關(guān)愛，令?我明白到人?間的溫情，?在此我向公?司的領(lǐng)導(dǎo)以?及全體同事?表示最衷心?的感謝，有?你們的協(xié)助?才能使我在?工作中更加?的得心應(yīng)手?，也因為有?你們的幫助?，才能令到?公司的發(fā)展?更上一個臺?階，較好的?完成各項工?作任務(wù)。其?總結(jié)報告如?下:一、?人事管理方?面1、建?立、建全、?規(guī)范不事檔?案(新進(jìn)、?離職、調(diào)動?、升級)管?理(1)?、重新對現(xiàn)?有人員進(jìn)行?了建檔工作?，現(xiàn)員工檔?案齊全，證?件齊全。?(2)、對?各部門、人?員進(jìn)行分組?編號建檔，?并存入電腦?，便于工作?操作和核查?、調(diào)動和管?理。(3?)、辦理公?司新進(jìn)、離?職、調(diào)動等?手續(xù);對離?職人員的自?離、辭工、?病退等實行?分類整理存?檔，并存入?電腦中，便?于查證;同?時做好調(diào)動?、提拔人員?等檔案資料?信息保管，?月底傳新進(jìn)?、離職、調(diào)?動人員__?_到財務(wù)。?(4)、?實行各部負(fù)?責(zé)人對在職?人員的人數(shù)?每周進(jìn)行統(tǒng)?計，并對離?職人員、新?進(jìn)、調(diào)動人?員作周報表?統(tǒng)計并與人?事部進(jìn)行核?對，方便了?部門、人事?、財務(wù)查找?、結(jié)算管理?，增強了人?力資源管理?。(5)?、及時做好?檔案材料的?收集、整理?、歸檔。?2、招聘?(1)、部?門傳人員增?補單。(?2)、根據(jù)?部門人員的?實際需要有?針對性、合?理性招聘一?批員工，以?配備各崗位?。通過采取?一系列切實?措施，如廣?發(fā)招聘信息?、網(wǎng)上招聘?、定點招聘?等各種辦法?攬用工人才?，卓有成效?。3、宿?舍管理(?1)、公司?共有宿舍8?0間(包含?外租房):?針對宿舍有?些住宿人員?情況不明、?檔案混亂，?進(jìn)行了整理?、清查，重?新建檔并在?檔案上注明?部門、組別?及編號，以?及在每個房?間的檔案上?分類注明床?的張數(shù)以及?床的名稱(?鐵床或木床?)。在查找?、了解宿舍?情況和安排?住宿上方便?快捷、清楚?明了，并把?檔案存入電?腦中。(?2)、合理?安排員工住?宿情況，其?中管理房間?住舍有8間?;___員?工17間(?男占12間?，女占5間?);夫妻房?52間;保?姆、出租、?臨時工各1?間。(3?)、對宿舍?的財產(chǎn)進(jìn)行?登記整理建?檔。(4?)、對宿舍?的環(huán)境、衛(wèi)?生、紀(jì)律進(jìn)?行整頓、通?告、檢查、?管理，對有?異常的進(jìn)行?處理。(?5)、每月?對宿舍水、?電進(jìn)行檢查?、統(tǒng)計，并?對水、電費?的扣款明細(xì)?核算并張貼?通知，對有?異常的進(jìn)行?處理。(?6)、與物?業(yè)聯(lián)絡(luò)等工?作。4、?嚴(yán)肅勞動紀(jì)?律(1)?、加強考勤?管理，在全?公司上下協(xié)?助下抓按時?上、下班時?間，規(guī)范考?勤制度。?(2)、嚴(yán)?格考勤制度?責(zé)任的落實?。(3)?、加強請假?制度、放行?條管理，對?不履行請假?手續(xù)或未打?卡者擅離崗?者，堅決予?以查實并作?出處理，這?樣即維護(hù)考?勤制度的嚴(yán)?肅性，又從?另一方面激?勵了在崗員?工的積極性?，進(jìn)而極大?改善了公司?的工作作風(fēng)?。(4)?、認(rèn)真做好?常規(guī)工作，?包括:優(yōu)秀?員工、工資?、升級和其?它的核定_?__工作;?對廠牌、考?勤卡的補辦?進(jìn)行核實查?證辦理等等?各項工作。?(5)、?人事周報表?統(tǒng)計工作。?每周對公司?全廠各部門?人數(shù)進(jìn)行匯?總，對新進(jìn)?、離廠、調(diào)?動人員進(jìn)行?備注匯報。?(6)、?收集信息，?做好人力資?源檔案開發(fā)?與儲備，提?高辦公效率?。(7)?、宣傳和培?訓(xùn)工作二?、行政、辦?公室事務(wù)、?總務(wù)方面?1、貫徹執(zhí)?行公司領(lǐng)導(dǎo)?指示。做好?上、下聯(lián)絡(luò)?溝通工作，?及時向領(lǐng)導(dǎo)?反映情況，?反饋信息;?搞好各部門?間相互配合?，綜合協(xié)調(diào)?工作;對各?項工作和計?劃的督辦和?檢查。2?、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?意圖，起草?工作作計劃?和其他文稿?。負(fù)責(zé)公司?來往信函的?收發(fā)、登記?、傳閱、批?示;做好公?司文件__?通知、審核?、傳遞、催?辦、檢查。?加強辦公文?件、檔案管?理。在文件?收發(fā)上做到?下發(fā)的文件?適時送達(dá)有?關(guān)部門辦理?，為公司貫?徹落實上級?精神、及時?完成工作任?務(wù)提供了有?力的保證;?同時，檔案?管理做到井?然有序，隨?時為公司查?詢服務(wù);加?強文字材料?的草擬打印?工作，能按?規(guī)定的時間?和內(nèi)容要求?完成。3?、協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)，完善?、制定公司?制度，并執(zhí)?行貫徹公司?制度。4?、加強溝通?:與員工面?對面解決問?題，使員工?工作有章可?循，做到違?紀(jì)有據(jù)可查?，使他們了?解、支持后?勤工作，取?得了良好的?效果，并注?重后勤質(zhì)量?的提高。?5、能很好?地履行崗位?職責(zé)，辦事?效率高。?6、監(jiān)督、?管理、檢查?方面:每天?對公司各部?環(huán)境衛(wèi)生、?消防、紀(jì)律?檢查工作，?每次檢查均?有書面記錄?，有異常情?況進(jìn)行處理?。在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)?、違規(guī)、等?各種不良現(xiàn)?象及時通知?各部門負(fù)責(zé)?人進(jìn)行處理?;為公司加?強管理、提?高后勤服;?認(rèn)真收集信?息，全面、?準(zhǔn)確的了解?和掌握各方?面工作的開?展情況，分?析工作存在?的問題，總?結(jié)工作經(jīng)驗?，及時向公?司匯報，讓?公司上級能?全面準(zhǔn)確地?了解和掌握?最近工作的?實際情況，?為解決問題?作出正確的?決策。7?、公司財產(chǎn)?、辦公用品?、庫存鞋的?管理:對公?司各部使用?的資產(chǎn)按部?門進(jìn)行了統(tǒng)?計，并分類?建檔存電腦?中，保證了?資產(chǎn)使用的?安全;負(fù)責(zé)?公司辦公設(shè)?施的管理和?維護(hù)及維修?聯(lián)絡(luò)。包括?公司辦用品?采購、發(fā)放?、保管、使?用登記、維?護(hù)工作等;?并履行稽查?職能，認(rèn)真?辦理辦公用?品的出、入?庫、領(lǐng)用嚴(yán)?格控制和管?理。辦理庫?存鞋的出、?入庫交接、?保管管理。?8、公司?日常行政、?人事、辦公?事務(wù)等管理?工作，協(xié)助?總監(jiān)處理日?常工作。?9、公司總?務(wù)工作，做?好后勤保障?。10、?公司辦公、?生產(chǎn)會議安?排、記錄和?整理會議記?要，根據(jù)需?要按會議決?定發(fā)文。?11、接待?來訪客戶，?堅持按照工?作要求，熱?情接待來訪?客戶、認(rèn)真?聽取來訪客?戶反映的問?題，提出的?要求、建議?。12、?保安、司機?的監(jiān)督管理?。對保安及?司機上報的?各種表格及?日常工作、?報表進(jìn)行審?核、查閱，?對有異常的?進(jìn)行處理。?13、公?司各種表格?管理。1?4、完成上?級交辦的其?他任務(wù)，并?按時按質(zhì)的?完成。三?、___年?計劃及建議?根據(jù)部門?___年的?工作結(jié)合公?司目前實際?情況和今后?的發(fā)展趨勢?，行政人事?部計劃從以?下幾方面開?展___年?度的工作，?全面推行目?標(biāo)管理。?一、行政人?事部在__?_年里除做?好日常管理?工作外，重?點做好以下?三方面工作?:1、加?大后勤服務(wù)?及監(jiān)督力度?，并根據(jù)公?司工作實際?情況，對后?勤服務(wù)行修?改、完善，?使其更加符?合總公司工?作實際的需?要。2、?配合公司促?建工作，加?大宣傳力度?，對在工作?上涌現(xiàn)出來?的典型的人?和事予以及?時報道，通?過以點帶面?，促使工作?質(zhì)量進(jìn)一步?提高。3?、加大人力?資源管理力?度，完善勞?動人事檔案?管理，嚴(yán)格?控制公司勞?動用工，做?好以事設(shè)崗?，人盡其才?。為人才招?募與評定薪?資、績效考?核提供合理?依據(jù)。4?、完成日常?人力資源招?聘與配置。?5、嚴(yán)格?執(zhí)行公司各?項規(guī)章制度?。比如考勤?、用工、宿?舍管理等等?。6、嚴(yán)?格辦公室管?理及辦公用?品的管理、?以及環(huán)境衛(wèi)?生管理7?、加大內(nèi)部?人力、人才?開發(fā)力度，?弘揚優(yōu)秀的?企業(yè)文化和?企業(yè)傳統(tǒng)，?用優(yōu)秀的文?化感染人。?8、做好?人員流動率?的控制與勞?資關(guān)系、糾?紛的預(yù)見與?處理等記錄?。既保障員?工合法權(quán)益?又維護(hù)公司?的形象和根?本利益。?四、建議?行政人事工?作對一個不?斷成長和發(fā)?展的公司而?言，是非常?重要的基礎(chǔ)?工作，也是?需要公司上?下通力合作?的工作。各?部門配合共?同做好工作?的項目較多?，因此需要?公司領(lǐng)導(dǎo)予?以重視和支?持。自上而?下轉(zhuǎn)變觀念?與否，各部?門提供支持?與配合的程?度如何，都?是行政人事?部工作成敗?的關(guān)鍵。所?以行政人事?部在制定年?度目標(biāo)后，?在完成過程?中懇請公司?領(lǐng)導(dǎo)與各部?門予以協(xié)助?。___?年公司是緊?張忙碌的，?行政部工作?責(zé)任大，但?我始終以飽?滿的工作熱?情投入工作?，兢兢業(yè)業(yè)?，履行行政?、人事等各?項工作職責(zé)?、執(zhí)行公司?的規(guī)章制度?，較好的完?成了各項工?作任責(zé)。當(dāng)?然，行政部?在今年的工?作中還存在?粗糙等不足?，將在來年?工作中改進(jìn)?和糾正。隨?著公司的發(fā)?展壯大，根?據(jù)需求進(jìn)行?人力招聘、?加大宣傳力?度和員工培?訓(xùn)等完成各?工項工作，?以及嚴(yán)格實?行和執(zhí)行公?司各項規(guī)章?制度，可以?預(yù)料來年我?們的工作將?更加繁重，?要求也更高?，為此，我?將更加勤奮?的工作，努?力為公司做?出貢獻(xiàn)。?行政人事部?個人總結(jié)范?文(二)?時光荏苒，?___年即?將過去，轉(zhuǎn)?眼間又將跨?過一個年度?之坎，回望?過去的__?_的一年里?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)和各位同?事們的悉心?關(guān)懷和指導(dǎo)?下，努力做?好本職工作?，以身作則?，嚴(yán)于律己?，作好表率?，現(xiàn)就__?_年度的工?作向總經(jīng)理?做個簡要的?總結(jié):一?、人事管理?工作1、?把招聘工作?作為常態(tài)工?作，利用各?種網(wǎng)絡(luò)渠道?、街頭招聘?欄等平臺招?錄人員。?2、整理完?善人個檔案?管理，完善?入職手續(xù)及?建立個人檔?案(包括勞?動合同、體?檢報告、學(xué)?歷復(fù)印件等?)，完成了?員工人事信?息的錄入和?資料的健全?。3、認(rèn)?真貫徹績效?考核，完善?員工崗位職?責(zé)，始終如?一貫徹績效?考核，每月?對各部門人?員進(jìn)行考核?分的匯總、?公布。對違?反公司紀(jì)律?的部分員工?(不按要求?穿工作服、?勞保鞋、不?在定指定地?點抽煙及違?反公司出差?管理條例)?進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)?處罰。為全?面實現(xiàn)公司?全員考核制?度，___?月份至__?_月份重新?調(diào)整了公司?員工的考核?標(biāo)準(zhǔn)，并從?___月份?起生產(chǎn)線員?工和辦公人?員實現(xiàn)了考?核管理。同?時8-__?_月份與各?部門領(lǐng)導(dǎo)一?起修改、完?善了公司員?工的崗位職?責(zé)，并以班?組/部門學(xué)?習(xí)消化了崗?位職責(zé)說明?書。4、?完善更改企?業(yè)制度，_?__月份起?修改了公司?的請假制度?及出差、加?班等補充制?度，___?月份起規(guī)范?了出差報銷?管理制度;?5、員工?考勤管理、?車間員工的?工資核算，?負(fù)責(zé)公司全?體員工考勤?的管理，規(guī)?范員工考勤?管理制度。?按時完成了?每月員工考?勤的統(tǒng)計。?根據(jù)考勤統(tǒng)?計、加班時?間統(tǒng)計、績?效考核分等?進(jìn)行核算車?間員工的工?資，每月均?未發(fā)生重大?錯誤。6?、員工福利?、勞保管理?，按公司慣?例發(fā)放員工?節(jié)日福利慰?問品、員工?生日禮品及?員工勞保用?品等。二?、行政工作?方面行政?工作是繁瑣?的，包含著?辦公室、前?臺、門衛(wèi)、?食堂、保潔?、司機等日?常管理工作?。下面是今?年相關(guān)工作?的匯總:?1)___?月___日?安排女職工?參加婦女節(jié)?一日游;_?__月__?_日安排全?體員參加烏?鎮(zhèn)一日游;?___月2?4安排優(yōu)秀?員工、班組?部門人員參?加___五?日游;2?)___月?份成功自行?申報無溶劑?復(fù)合機的高?新產(chǎn)品證書?;___月?份協(xié)助__?_申報印刷?機和復(fù)合機?的高新產(chǎn)品?;3)_?__月份完?成印刷機裝?配車間屋頂?彩鋼瓦的更?新;4)?___月份?完善建議公?司___群?;5)_?__月份討?論了公司申?報省高新企?業(yè)的細(xì)節(jié);?6)__?_月___?日公司產(chǎn)品?參觀會，協(xié)?助各部門做?好相關(guān)接待?工作;7?)___月?份洽談公司?加密軟件，?___月份?完成了第一?批___;?8)__?_月___?日各部門協(xié)?同完成IS?O9001?證書的換證?工作;9?)___月?底完成公司?外墻LOG?O的___?;10)?___月份?與___教?育機構(gòu)合作?報名了__?_名___?遠(yuǎn)程教育;?11)_?__月份確?定與___?軟件公司合?作;12?)___月?___日接?待___大?學(xué)___院?長來公司洽?談產(chǎn)學(xué)研事?宜;13?)___月?___日接?待___院?長和___?秘書長來公?司舉行揭牌?儀式;1?4)___?月底至__?_月初舉行?公司男子乒?乓球賽;?15)__?_月份做好?公司的評優(yōu)?工作和年會?的籌備工作?;16)?各類簽證的?辦理;夏日?送清涼工作?;計量器具?的送檢工作?;工傷處理?、接待環(huán)保?、安監(jiān)、城?管部門的檢?查工作等。?每個行政?崗位人員都?應(yīng)有以一個?正確的心態(tài)?，踏踏實實?、任勞任怨?地完成著每?項工作和上?級交派的任?務(wù);同時也?不斷提高自?己、努力提?高著業(yè)務(wù)水?平，希望在?今后的工作?中，能做得?更好，更完?善。三、?黨務(wù)方面工?作1、按?鎮(zhèn)政府黨務(wù)?工作要求完?成各公司黨?支部的黨務(wù)?工作，參加?上級會議、?填報資料報?表等;2?、收繳黨員?的黨費及個?人信息的登?記工作。?四、___?年的工作想?法1、利?用有效渠道?做好公司人?才的引進(jìn);?2、繼續(xù)?加強、加快?培訓(xùn)工作;?3、做一?次全員的消?防演練工作?，把安全意?識再強化;?4、繼續(xù)?完成一次全?員的體育娛?樂競賽活動?，加強公司?員工的凝聚?力;5、?優(yōu)化公司無?線網(wǎng)絡(luò)辦公?環(huán)境。以?上是我的工?作總結(jié)和工?作想法，力?爭___年?工作做得更?好。行政?人事部個人?總結(jié)范文(?三)行政?人事部是公?司人才開發(fā)?和管理的核?心部門，也?是承上啟下?、聯(lián)系左右?的重要部門?。為總結(jié)經(jīng)?驗，促進(jìn)部?門各項工作?再上新臺階?，現(xiàn)將__?_年度工作?總結(jié)如下:?一、人事?工作1、?員工招聘?招聘管理:?根據(jù)公司發(fā)?展需要和人?員配置要求?，及時做好?人員招聘及?現(xiàn)有人員潛?力工作開發(fā)?。___?年離職率=?___年離?職員工總數(shù)?÷(___?年初員工總?數(shù)+___?年入職員工?總數(shù))__?____%?76%=?339÷(?30+41?6)___?___%?___年到?崗率=__?_年到崗人?數(shù)÷___?年入職職工?總數(shù)___?___%?19%=7?7÷416?_____?_%__?_年公司發(fā)?展正處于上?升階段，自?___月兩?個車間同時?開工，相關(guān)?部門新招員?工相對較多?，由于各種?原因?qū)е潞?期人員流動?較大，本年?度離職率高?達(dá)___%?，為招聘工?作帶來了難?度。(新進(jìn)?員工的離職?原因:1>?壓工問題2?>工作環(huán)境?不適應(yīng)3>?食堂飯菜不?合胃口。年?終離職主要?原因:回家?過年)2?、員工的績?效考核?！?員工績效考?核制度》修?訂仍在進(jìn)一?步審核中。?3、員工?培訓(xùn):由于?行政人事更?換頻繁，由?部門領(lǐng)導(dǎo)開?展員工培訓(xùn)?。品質(zhì)部自?___月培?訓(xùn)兩次，生?產(chǎn)部自__?_月培訓(xùn)一?次。4、?薪酬體系:?沒有形成一?個完整的薪?酬體系，沒?有明確的崗?位工資。?5、社保繳?納、勞動關(guān)?系管理:抓?好社保工作?，確保公司?員工的合法?權(quán)益得到落?實，打破以?往年底統(tǒng)一?繳納的傳統(tǒng)?，實行每月?按時繳納。?6、積極?開展了員工?離職面談，?對離職員工?，進(jìn)行認(rèn)真?的離職面談?，詳細(xì)記錄?，認(rèn)真聽取?離職原因，?代表公司送?上忠告和衷?心的祝福，?在多角度收?集信息的同?時體現(xiàn)公司?以人為本的?管理思想。?二、行政?工作1、?行政人事制?度匯編和《?員工手冊》?修訂__?_年行政人?事部根據(jù)公?司正在執(zhí)行?和沒有文字?說明的制度?，開始進(jìn)行?重新修訂《?員工手冊》?，《員工手?冊》修訂仍?在進(jìn)一步修?改完善中。?2、加強?考勤管理，?規(guī)范員工行?為行政人?事部在完善?《考勤管理?制度》的同?時，加強了?日常勞動紀(jì)?律檢查，嚴(yán)?肅勞動紀(jì)律?:檢查各部?門、各項目?部工作期間?勞動紀(jì)律情?況以及打卡?考勤的真實?性。發(fā)現(xiàn)有?違紀(jì)現(xiàn)象的?，第一次對?違紀(jì)者進(jìn)行?批評、教育?，屢教不改?者，可將其?行為計入績?效考核，使?考勤真正做?到“公平、?公開、公正?”。3、?檔案管理?行政人事部?對員工檔案?管理進(jìn)行了?改進(jìn)，建立?員工電子信?息庫，方便?日常使用和?查找，并根?據(jù)實際情況?隨時更新，?對新進(jìn)、離?職、調(diào)動人?員及時進(jìn)行?備注。4?、文化宣傳?___年?___月底?行政人事部?開始定期制?作宣傳欄，?截至___?月初共出版?___期，?通過宣傳欄?使員工了解?企業(yè)文化，?提高全員素?質(zhì)，提升公?司對外形象?及文化宣傳?等。三、?工作中存在?的不足行?政人事部員?工在___?年的工作中?，任何部門?提出需要配?合，部門人?員都會通力?協(xié)作，員工?的工作態(tài)度?和工作積極?性值得表揚?，但是在工?作過程中，?還有一些不?足，需要繼?續(xù)加強改進(jìn)?。1、工?作制度和工?作流程不盡?完善，下一?步要盡快完?善公司各項?制度和工作?流程，使各?項工作有據(jù)?可依，按流?程辦事;?2、應(yīng)聘人?員檔案管理?，應(yīng)聘人員?簡歷做好統(tǒng)?計，建立信?息庫，為后?期人力資源?開發(fā)儲備人?才，提高工?作效率;?3、工作效?率需要進(jìn)一?步提高，積?極配合各部?門工作。?四、___?年主要工作?計劃根據(jù)?___年度?工作情況與?存在不足，?結(jié)合目前公?司發(fā)展?fàn)顩r?和今后趨勢?，行政人事?部將從以下?幾個方面開?展___年?工作。1?、搭建架構(gòu)?，優(yōu)化團(tuán)隊?，做好人力?資源規(guī)劃?根據(jù)公司發(fā)?展規(guī)劃，進(jìn)?一步完善公?司_