2022年行政人事總務(wù)部年終工作總結(jié)

第6頁共6頁2021年?行政人事總?務(wù)部年終工?作總結(jié)時?光荏苒，_?__年即將?結(jié)束!自?___年_?__月__?_日來公司?上班，被擔(dān)?任人事管理?員，在此工?作中，我用?我所學(xué)的專?業(yè)知識及多?年來對人事?管理工作經(jīng)?驗，根據(jù)公?司實際情況?及本職工作?進(jìn)行了一個?初步計劃，?現(xiàn)實告訴我?“只有管好?人，才能管?好事”，所?以在擔(dān)任本?職工作期間?我一邊根據(jù)?公司的實際?情況不斷進(jìn)?行人事管理?工作創(chuàng)新，?另一邊依然?用我的初步?計劃認(rèn)真踏?實的進(jìn)行人?事管理工作?，首先對有?關(guān)人事管理?的文件進(jìn)行?徹底擬制，?逐步根據(jù)公?司大的有關(guān)?規(guī)章制度及?公司實際情?況進(jìn)行完善?，最終對人?事管理有了?一套基本規(guī)?范的規(guī)章制?度。在_?__月底因?公司人事調(diào)?整，從__?_月___?日起被晉升?為本部門經(jīng)?理(代并接?管行政、人?事、辦公室?、總務(wù)后勤?事務(wù)工作，?在上級領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、支?持、指導(dǎo)下?以及各部門?的配合下，?按照公司方?針政策，行?政人事總務(wù)?部的工作特?點：做好日?常對外、對?內(nèi)工作，進(jìn)?一步提高工?作效率，確?保各項工作?的正常運作?;進(jìn)一步強?化各項服務(wù)?工作，為生?產(chǎn)經(jīng)營提供?周到快捷的?后勤保障服?務(wù);儲備、?創(chuàng)新人力資?源管理工作?，為公司發(fā)?展，生產(chǎn)經(jīng)?營提供動力?支持;加強?制度執(zhí)行力?度等。自_?__月__?_日起擔(dān)任?部門經(jīng)理(?代的工作中?，也都是圍?繞上述思路?展開工作。?努力服務(wù)生?產(chǎn)經(jīng)營，適?時調(diào)整招聘?、用工管理?以及后勤保?障管理思路??；厥走^?往，公司陪?伴我走過人?生很重要的?一個階段，?使我懂得了?很多，領(lǐng)導(dǎo)?對我的支持?與關(guān)愛，令?我明白到人?間的溫情，?在此我向公?司的領(lǐng)導(dǎo)以?及全體同事?表示最衷心?的感謝!有?你們的協(xié)助?和理解才能?使我在工作?中更加的得?心應(yīng)手，也?因為有你們?的幫助，才?能令到公司?的發(fā)展更上?一個臺階，?較好的完成?各項工作任?務(wù)。其總結(jié)?報告一、?人事管理?1、徹底完?成人事管理?有關(guān)文件資?料，并根據(jù)?公司的發(fā)展?逐步完善并?下發(fā)各部門?;對公司及?各部門下發(fā)?的文件資料?進(jìn)行修改完?善，并進(jìn)行?會簽下發(fā);?解釋并監(jiān)督?各部門對已?下發(fā)文件的?執(zhí)行情況，?并做進(jìn)一步?指導(dǎo)實施。?2、建立?、建全、規(guī)?范人事檔案?(新進(jìn)、離?職、調(diào)動、?升級管理。?⑴、重新?對現(xiàn)有人員?進(jìn)行了建檔?工作，現(xiàn)員?工檔案齊全?。⑵、對?各部門、人?員進(jìn)行分組?建檔，便于?工作操作和?核查、調(diào)動?和管理。?⑶、辦理公?司新進(jìn)、離?職、調(diào)動等?手續(xù);對離?職人員的自?離、辭工、?病退等實行?分類整理存?檔，便于查?證;同時做?好調(diào)動、提?拔人員等檔?案資料信息?保管，月底?傳新進(jìn)、離?職、調(diào)動人?員資料到財?務(wù)部。⑷?、實行各部?門負(fù)責(zé)人對?在職人員的?人數(shù)每月進(jìn)?行統(tǒng)計，并?對離職人員?、新進(jìn)、調(diào)?動人員作月?統(tǒng)計并進(jìn)行?核對，方便?了部門、人?事、財務(wù)查?找、結(jié)算管?理，增強了?人力資源管?理。⑸、?及時做好檔?案材料的收?集、整理、?歸檔。3?、人員招聘?。⑴、各?部門傳遞人?員增補單。?⑵、根據(jù)?部門人員的?實際需要有?針對性、合?理性招聘員?工，以配備?各崗位;通?過采取一系?列切實措施?，如廣發(fā)招?聘信息、網(wǎng)?上招聘、定?點招聘等各?種辦法攬用?工人才，卓?有成效。?4、員工住?宿情況。每?月對員工的?住宿情況進(jìn)?行統(tǒng)計，并?對外宿員工?的___進(jìn)?行上報財務(wù)?部，按公司?有關(guān)規(guī)章制?度給予住房?補貼的發(fā)放?。5、嚴(yán)?肅勞動紀(jì)律?。⑴、加?強考勤管理?，在全公司?上下協(xié)助下?抓按時上、?下班時間，?規(guī)范考勤制?度。⑵、?嚴(yán)格考勤制?度責(zé)任的落?實。⑶、?加強請(休?假制度、放?行條管理，?對不履行請?(休假手續(xù)?或未開放行?條者、擅自?離崗者等，?堅決予以查?實并作出處?理，這樣即?維護(hù)考勤制?度的嚴(yán)肅性?，又從另一?方面激勵了?在崗員工的?積極性，進(jìn)?而極大改善?了公司的工?作作風(fēng)。?6、認(rèn)真做?好常規(guī)工作?，包括：優(yōu)?秀員工、工?資、晉升、?調(diào)職和其它?的核定__?_工作;對?工牌辦理及?補辦進(jìn)行核?實查證辦理?等等各項工?作。7、?人事月統(tǒng)計?工作。每月?對公司全廠?各部門人數(shù)?進(jìn)行匯總，?對新進(jìn)、離?職、調(diào)動人?員進(jìn)行備注?。8、收?集信息，做?好人力資源?檔案開發(fā)與?儲備，提高?辦公效率。?二、行政?、辦公室、?總務(wù)1、?貫徹執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)指示?。做好上、?下聯(lián)絡(luò)溝通?工作，及時?向領(lǐng)導(dǎo)反映?情況，反饋?信息;搞好?各部門間相?互配合，綜?合協(xié)調(diào)工作?;對各項工?作和計劃的?督辦和檢查?。2、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖?，起草有關(guān)?規(guī)章制度、?工作計劃和?其他文稿。?負(fù)責(zé)公司來?往信函的處?理及收發(fā)、?登記、傳閱?、批示;做?好公司文件?__通知、?審核、傳遞?、催辦、檢?查。加強辦?公文件、檔?案管理。在?文件收發(fā)上?做到下發(fā)的?文件適時送?達(dá)有關(guān)部門?辦理，為公?司貫徹落實?上級精神、?及時完成工?作任務(wù)提供?了有力的保?證;同時，?檔案管理做?到井然有序?，隨時為公?司查詢服務(wù)?;加強文字?材料的草擬?打印工作，?能按規(guī)定的?時間和內(nèi)容?要求完成。?3、協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)，?完善、制定?公司規(guī)章制?度，并執(zhí)行?貫徹公司規(guī)?章制度。?4、加強溝?通：與員工?面對面解決?問題，使員?工工作有章?可循，做到?違紀(jì)有據(jù)可?查，使他們?了解、支持?后勤工作，?取得了良好?的效果，并?注重后勤質(zhì)?量的提高。?5、能很?好地履行崗?位職責(zé)，辦?事效率的提?高。6、?監(jiān)督、管理?、檢查方面?：每天對公?司各部門環(huán)?境衛(wèi)生、消?防、紀(jì)律檢?查工作，有?異常情況進(jìn)?行現(xiàn)場處理?。在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)?、違規(guī)、等?各種不良現(xiàn)?象及時通知?相關(guān)部門負(fù)?責(zé)人進(jìn)行處?理;為公司?加強管理、?提高后勤服?務(wù);認(rèn)真收?集信息，全?面、準(zhǔn)確的?了解和掌握?各方面工作?的開展情況?，分析工作?存在的問題?，總結(jié)工作?經(jīng)驗，及時?向公司匯報?，讓公司上?級能全面準(zhǔn)?確地了解和?掌握最近工?作的實際情?況，為解決?問題作出正?確的決策。?7、辦公?物資、庫存?工服的管理?：對公司各?部門使用的?辦公物資進(jìn)?行了統(tǒng)計，?并分類建檔?存入電腦中?，保證了物?資使用的安?全;負(fù)責(zé)公?司辦公設(shè)施?的管理和維?護(hù)及維修聯(lián)?絡(luò)。包括公?司辦用品采?購、發(fā)放、?保管、使用?登記、維護(hù)?工作等;并?履行稽查職?能，認(rèn)真辦?理辦公用品?的出、入庫?、領(lǐng)用嚴(yán)格?控制和管理?。辦理庫存?工服的出、?入庫交接、?保管管理。?8、公司?日常行政、?人事、辦公?事務(wù)等管理?工作，協(xié)助?總經(jīng)辦處理?日常工作。?9、公司?總務(wù)工作，?做好后勤保?障。10?、公司辦公?、生產(chǎn)會議?安排、記錄?和整理會議?記要，根據(jù)?需要按會議?決定發(fā)文。?11、接?待來訪客戶?，堅持按照?工作要求，?熱情接待來?訪客戶、認(rèn)?真聽取來訪?客戶反映的?問題，提出?的要求、建?議。12?、保安、司?機的監(jiān)督管?理。對廚房?人員、保安?及司機反應(yīng)?的各種問題?及日常工作?情況、報銷?單進(jìn)行審核?、查閱，對?有異常的進(jìn)?行處理。?13、公司?各種表格管?理。14?、完成上級?交辦的其他?任務(wù)，并按?時按質(zhì)的完?成。三、?___y年?計劃根據(jù)?部門___?年的工作結(jié)?合公司目前?實際情況和?今后的發(fā)展?趨勢，行政?人事總務(wù)部?計劃從以下?幾方面開展?___y年?度的工作，?全面推行目?標(biāo)管理。?1、行政人?事總務(wù)部在?___y年?里除做好日?常管理工作?外，重點做?好以下幾方?面工作⑴?、加大后勤?服務(wù)及監(jiān)督?力度，并根?據(jù)公司工作?實際情況，?對后勤服務(wù)?有關(guān)規(guī)章制?度修改、完?善，使其更?加符合公司?工作實際的?需要。⑵?、配合公司?促建工作，?加大行政管?理力度，對?在工作上涌?現(xiàn)出來典型?的人和事予?以及時公布?，通過“以?點帶面、以?薪帶譽”，?促使工作質(zhì)?量進(jìn)一步提?高。⑶、?加大人力資?源管理力度?，完善勞動?人事檔案及?合同的管理?，嚴(yán)格控制?公司勞動用?工，做好以?事設(shè)崗，人?盡其才。為?人才招募與?評定薪資、?績效考核提?供合理依據(jù)?。⑷、完?成日常人力?資源招聘與?配置。⑸?、嚴(yán)格執(zhí)行?公司各項規(guī)?章制度。比?如考勤、用?工以及后建?宿舍的管理?等等。⑹?、嚴(yán)格辦公?室管理及辦?公用品的管?理、以及環(huán)?境衛(wèi)生管理?。⑺、加?大內(nèi)部人力?、人才開發(fā)?力度，弘揚?優(yōu)秀的企業(yè)?文化和企業(yè)?傳統(tǒng)，用優(yōu)?秀的文化感?染人。⑻?、做好人員?流動率的控?制與勞資關(guān)?系、糾紛的?預(yù)見與處理?等記錄。既?保障員工合?法權(quán)益又維?護(hù)公司的形?象和根本利?益。四、?建議行政?人事總務(wù)工?作對一個正?在成長和發(fā)?展的公司而?言，是非常?嚴(yán)峻而重要?的基礎(chǔ)工作?，也是需要?公司上下通?力合作的工?作。各部門?配合共同做?好工作的項?目較多，因?此需要公司?領(lǐng)導(dǎo)予以重?視和支持。?自上而下轉(zhuǎn)?變觀念與否?，各