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第7頁共7頁2021年?藥品采購員?個人工作總?結(jié)范文我?們主要采購?的供貨商來?自“太華、?九州通、東?龍、匯康源?、華辰等”?我們所購進(jìn)?藥品的質(zhì)優(yōu)?價廉,關(guān)系?到采購本錢?的高低,直?接影響到整?體效益的快?慢,藥品的?價格始終搶?占商機(jī),起?著至關(guān)重要?的作用,我?作為一名經(jīng)?驗不足的采?購員,經(jīng)過?一段時間的?了解,深知?做采購的,?要了解各藥?品信息的重?要性,為確?保采購藥品?的質(zhì)量好,?價格低廉,?今后我要做?好每一項工?作,要用敏?銳的眼光看?待事情的變?化與發(fā)展,?主動和個部?分溝通!?經(jīng)過這幾個?月的采購,?深知幼兒園?快樂新年活?動方案并不?是單單做個?計劃表和打?電話報計劃?,那么簡單?的事,公司?現(xiàn)在的采購?數(shù)目是以開?票處訂的數(shù)?目為準(zhǔn),個?人以為開票?處與銷售部?每個星期要?有個總結(jié),?把客戶所需?要的信息反?饋給采購部?、我們采購?職員也要對?公司暢銷品?種有個基本?的了解,在?采購大量數(shù)?目的情況下?,我們要采?取價格策略?,與供貨貿(mào)?易務(wù)員聯(lián)系?,盡量降低?藥品的本錢?,為了滿足?我們所需的?庫存,滿足?質(zhì)管部要求?,還要總結(jié)?質(zhì)量題目的?因素,反饋?給供貨商,?并與供貨商?達(dá)到共叫,?共同解決質(zhì)?量題目,做?到及時退貨?。今后我?們要更注重?保質(zhì)優(yōu)價廉?,貨比多家?,我發(fā)現(xiàn)要?做好“質(zhì)優(yōu)?價廉”是作?為一個采購?員的工作精?華,這個過?程的操縱與?實踐,是需?要平時的細(xì)?心積累才得?到的經(jīng)驗,?改進(jìn)工作方?法,進(jìn)發(fā)布?性公告范文?步工作技能?才能更深進(jìn)?地做到“質(zhì)?優(yōu)價廉”降?低本錢。_?__年里我?主要從以_?__面往做?:1.認(rèn)?真做好采購?計劃,貨比?多家,做好?內(nèi)勤工作,?多多與各部?分的職員溝?通,每次計?劃做好的反?饋表與漲價?表,做到及?時通知開票?處與銷售部?,并分析調(diào)?查市場價格?是否適合客?戶需求!?2.報計劃?時要細(xì)心、?多多了解各?品種的信息?變更、變更?的信息要及?時反饋給質(zhì)?管部、開票?處、銷售部?、當(dāng)有新品?種引進(jìn)時,?要授集好信?息,及時與?銷售部、開?票處溝通,?并快速備貨?,還要多多?了解供貨商?與廠家在各?個時間段的?優(yōu)惠政策等?。3.采?購不同品種?,要靈活運?用不同的方?法詢價、講?價、儀價以?達(dá)到降低本?錢的終極目?的。4.?對已范文之?學(xué)生壓力調(diào)?查報告知漲?價的暢銷品?種,要盡快?的調(diào)查原因?,根據(jù)市場?,和部分領(lǐng)?導(dǎo)商討應(yīng)該?漲到什么價?,對于銷售?部反饋如是?客戶已訂品?種,銷售部?要提供大概?價格,采購?部根據(jù)各公?司銷售的價?格來做價格?調(diào)整。5?.對于業(yè)務(wù)?員提供的新?品種,要留?意看月銷量?,暢銷品種?要經(jīng)常查看?庫存是否斷?貨,要保證?庫存不缺貨?,如因天氣?原因或流行?病因要結(jié)合?現(xiàn)實分析,?針對不同品?種做好備貨?預(yù)備。6?.對于采購?了的品種要?及時跟蹤貨?是否到庫,?在第二天早?上查看是否?進(jìn)完庫,查?清楚原因,?以免做重復(fù)?計劃。自?從進(jìn)進(jìn)采購?部以來,讓?我更明白總?本錢的優(yōu)先?原則,和靈?活運用各種?采購技巧的?重要性。(?范本),在?這里,感謝?領(lǐng)導(dǎo)這幾個?月來對我的?工作指導(dǎo),?今后的我還?需領(lǐng)導(dǎo)的支?持與培養(yǎng),?請領(lǐng)導(dǎo)放心?,我會繼續(xù)?努力學(xué)習(xí)、?努力工作的?,昨日的成?績已成過往?,現(xiàn)在重要?的是在新的?一年里好好?珍惜時間,?珍惜機(jī)會發(fā)?揚(yáng)優(yōu)點,改?正缺點,改?進(jìn)工作的方?式方法,全?面進(jìn)步綜合?素質(zhì),更_?__地完成?新一年的采?購工作。?篇2:藥品?采購員個人?工作總結(jié)?___年上?半年我們藥?劑科在院長?高度重視和?分管院長的?直接領(lǐng)導(dǎo)下?,在全院臨?床相關(guān)科室?和藥劑科全?體科員的共?同拼搏、團(tuán)?結(jié)協(xié)作,緊?緊圍繞醫(yī)院?的工作重點?和要求,求?真務(wù)實的精?神狀態(tài),順?利而圓滿完?成了院里交?給各項工作?任務(wù)和目標(biāo)??,F(xiàn)將藥劑?工作情況總?結(jié)如下:政?治思想方面?加強(qiáng)理論學(xué)?習(xí),提高職?工的政治思?想覺悟。全?科人員認(rèn)真?學(xué)習(xí)貫徹上?級及院里各?種文件精神?并積極落實?到位,在日?常繁忙的工?作中,不拘?形式,結(jié)合?科室的實際?情況開展學(xué)?習(xí)和討論,?激勵科室人?員積極參與?推進(jìn)醫(yī)院各?項改革措施?的落實和實?施。通過系?統(tǒng)的學(xué)習(xí)教?育,提高了?科室人員的?思想政治覺?悟,自覺抵?制行業(yè)不正?之風(fēng),以提?高窗口服務(wù)?為己任,以?質(zhì)量第一、?病人第一的?理念全心全?意為病人服?務(wù),做好一?線窗口藥劑?科服務(wù)工作?。業(yè)務(wù)管理?完善工作流?程,提高工?作效率,方?便病人。門?診藥房是藥?劑科直接面?對病人的重?要窗口,樹?立醫(yī)院的良?好形象是重?中之重,如?何方便病人?、如何提高?工作效率,?是藥房工作?的重點。保?證住院病人?及急診病人?___小時?的藥品供應(yīng)?,保障醫(yī)院?救死扶傷工?作流程的正?常運行。?通過完善工?作流程,合?理設(shè)置窗口?、機(jī)動配備?人員等,充?分調(diào)動全體?人員的積極?性,齊心協(xié)?力,克服困?難,提高工?作效率,有?效改變了取?藥排隊、取?藥難等現(xiàn)象?,為病人提?供方便。藥?品采購嚴(yán)格?執(zhí)行藥品網(wǎng)?上招標(biāo)采購?,保證臨床?患者用藥供?應(yīng)及時。做?到采購?fù)该?、質(zhì)量透明?,臨床用藥?透明,通過?醫(yī)院信息系?統(tǒng)將藥品供?應(yīng)信息發(fā)布?通知至臨床?科室,及時?了解各臨床?科室藥品需?求動態(tài)(范?本)及掌握?藥品使用后?的信息反饋?,確保臨床?藥品的合理?性、安全性?、患者滿意?性供應(yīng),儲?備藥品加強(qiáng)?藥品儲備管?理,成立了?藥品質(zhì)量監(jiān)?控小組,質(zhì)?控小組成員?每月不定期?對科內(nèi)工作?流程及各崗?位的工作質(zhì)?量進(jìn)行抽查?,并督促科?室工作人員?認(rèn)真執(zhí)行各?項管理制度?,加強(qiáng)藥品?質(zhì)量管理,?在購進(jìn)驗收?、入庫養(yǎng)護(hù)?等環(huán)節(jié)的質(zhì)?量管理,每?月進(jìn)行藥品?儲備質(zhì)量、?效期等盤點?,召開科質(zhì)?控會議,將?檢查結(jié)果匯?總,發(fā)現(xiàn)問?題及時妥善?處理,保障?患者用藥安?全。嚴(yán)格執(zhí)?行國家藥監(jiān)?局《醫(yī)療機(jī)?構(gòu)藥品使用?質(zhì)量管理暫?行規(guī)定》的?要求,制定?出我院《藥?品驗收質(zhì)量?管理制度》?、《藥品儲?備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量?管理制度》?《近效期藥?品標(biāo)識管理?》等一系列?管理措施并?相繼實施,?杜絕醫(yī)院因?藥品過期造?成重大醫(yī)療?事故和醫(yī)院?的經(jīng)濟(jì)損失?。臨床用藥?管理在臨床?用藥、藥劑?科定期下發(fā)?各種新藥說?明,征求臨?床見意,隨?時了解臨床?對藥劑科供?應(yīng)藥品使用?情況,對滯?銷、近期藥?品及時與臨?床溝通,以?便及時合理?應(yīng)用,減少?藥品的浪費?。對藥劑人?員定期進(jìn)行?業(yè)務(wù)培訓(xùn)、?學(xué)習(xí),不斷?提高自身理?論水平和業(yè)?務(wù)能力,對?新進(jìn)藥品及?時掌握使用?的適應(yīng)癥,?以便指導(dǎo)臨?床使用。廣?泛開展臨床?藥品不良反?應(yīng)監(jiān)測,發(fā)?現(xiàn)問題及時?上報,避免?藥品不良反?應(yīng)的重復(fù)發(fā)?生??傊?,藥劑科在?___年上?半年的工作?中還存在不?足之處,希?望在下半年?的工作中努?力改進(jìn)。?篇3:藥品?采購員個人?工作總結(jié)?___年藥?劑科在院領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)和支持下?,緊緊圍繞?醫(yī)院的工作?重點和要求?,科室成員?以團(tuán)結(jié)協(xié)作?、求真務(wù)實?、認(rèn)真負(fù)責(zé)?的精神狀態(tài)?開展工作,?現(xiàn)將工作情?況總結(jié)如下?:一、積?極動員搞好?雙創(chuàng),深入?開展醫(yī)院質(zhì)?量管理年工?作今年是?我院創(chuàng)等級?醫(yī)院驗收及?深入醫(yī)院質(zhì)?量管理一年?,全科人員?按照醫(yī)院總?體要求,多?次召開科室?會議,對科?室成員廣泛?宣傳和思想?動員,使大?家能清醒認(rèn)?識到創(chuàng)等的?重要性,提?高了參與創(chuàng)?等的積極性?。___成?員認(rèn)真學(xué)習(xí)?相關(guān)法律、?法規(guī)和文件?,開展職業(yè)?道德教育,?明確崗位職?責(zé),加強(qiáng)業(yè)?務(wù)知識培訓(xùn)?考核,搞好?制度建設(shè),?同時完善相?關(guān)資料,為?順利通過雙?創(chuàng)驗收工作?打下了堅實?的基礎(chǔ)。?二、規(guī)范科?室管理我?科以雙創(chuàng)達(dá)?標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)?量管理為契?機(jī),認(rèn)真搞?好科室的管?理工作。一?是對科室的?制度、規(guī)范?、程序進(jìn)行?了一次梳理?,查漏補(bǔ)缺?,該完善的?完善,制定?了一套完整?的科室管理?文件,使大?家有章可循?,用制度管?人。二是配?合醫(yī)院搞好?績效工資發(fā)?放,此項工?作是醫(yī)院順?應(yīng)事業(yè)單位?改革以及醫(yī)?院科學(xué)發(fā)展?總體要求而?進(jìn)行重質(zhì)量?和效益的改?革,我科積?極響應(yīng),廣?泛宣傳,使?每一個成員?認(rèn)識此次改?革的重要性?,對本科室?的績效工資?發(fā)放采取公?平合理、質(zhì)?量效益優(yōu)先?、逐步改革?到位,充分?調(diào)動大家積?極性。三是?主動查找問?題,排查矛?盾隱患。對?科室的成員?多做思想工?作,先后對?成員談心、?思想交流。?積極創(chuàng)造一?個輕松快樂?的工作氛圍?,減少差錯?事故的發(fā)生?。四是加強(qiáng)?思想政治學(xué)?習(xí),認(rèn)真學(xué)?___的各?項方針政策?,___科?室成員學(xué)_?__的科學(xué)?發(fā)展觀,寫?好心得體會?。五是__?_成員學(xué)習(xí)?醫(yī)院下發(fā)的?文件,傳達(dá)?院務(wù)會議精?神,認(rèn)真貫?徹執(zhí)行。六?是搞好與其?他科室聯(lián)系?,相互協(xié)作?,服務(wù)好臨?床科室。七?是做好處方?點評工作,?按照《處方?管理辦法》?嚴(yán)格審核處?方,對大處?方、有安全?隱患的處方?打回修改,?并建立了登?記本。每月?按時對處方?進(jìn)行點評,?從而提高了?我院的處方?質(zhì)量,強(qiáng)化?了醫(yī)療安全?。九是做好?廉潔行醫(yī)、?反商業(yè)__?_工作。宣?傳教育我科?人員樹立“?全心全意”?為人民服務(wù)?思想,不計?付出,不計?報酬,樹立?高尚的醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)形象,?嚴(yán)于律己,?杜絕歪風(fēng)邪?氣,凈化醫(yī)?療領(lǐng)域空氣?。三、藥?品質(zhì)量管理?工作藥品?質(zhì)量不僅關(guān)?系到患者的?生命安全,?也關(guān)系到醫(yī)?院的醫(yī)療安?全與信譽(yù)。?我科嚴(yán)把藥?品購進(jìn)質(zhì)量?關(guān),一是對?供貨商的管?理,建立供?貨商信息檔?案,索要三?證,簽訂供?貨質(zhì)量保證?協(xié)議書;二?是藥品購進(jìn)?管理,制定?了一套從計?劃、審核、?采購到驗收?的完整相關(guān)?程序,對購?進(jìn)藥品名稱?、批準(zhǔn)文號?、生產(chǎn)日期?、失效期等?基本信息認(rèn)?真審核、記?錄,有質(zhì)量?問題的一律?不予入庫,?從而保證了?購進(jìn)藥品的?質(zhì)量。對藥?品效期實行?動態(tài)(范本?)管理,以?先進(jìn)先出為?原則,近效?期藥品及時?報告并通知?臨床科室,?從而保證臨?床用藥安全?,減少醫(yī)院?損失;三是?積極搜集藥?品相關(guān)信息?,時刻__?_藥品不良?反應(yīng),做好?藥品不良反?應(yīng)記錄、本?年度上報藥?品不良反應(yīng)?六份。四?、做好藥品?招標(biāo)采購工?作藥品掛網(wǎng)?采購率達(dá)_?__%以上?,達(dá)到了省?藥招標(biāo)采購?要求。積極?做好藥品采?購工作,探?索適合我院?的藥品儲量?,科學(xué)儲存?,合理減少?庫存,少積?壓,滿足臨?床需求。?五、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)?業(yè)務(wù)培訓(xùn),?提高從藥人?員業(yè)務(wù)素質(zhì)?不僅是提升?醫(yī)療質(zhì)量減?少差錯事故?的需要,也?是個人發(fā)展?的一項措施?。我科積極?搞好“三基?”培訓(xùn)測試?工作,狠抓?從藥人員業(yè)?務(wù)素質(zhì),督?催從藥人員?參加各種院?內(nèi)外培訓(xùn),?鼓勵參加職?稱、執(zhí)業(yè)資?格考試,今?年我科有三?人已通過工?人等級考試?。四人通過?培訓(xùn)取得藥?品從業(yè)合格?證。今年?我科工作雖?然取得了一?些成績,但?還存在以下?幾點不足:?1.是雖?然建立了一?套完整的工?作制度,但?是還存在一?些不足,需?要進(jìn)一步完?善。2.?是從藥人員?業(yè)務(wù)素質(zhì)有?待進(jìn)一步加?強(qiáng)。3.?是培養(yǎng)臨床?藥師有一定?的困難,需?要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?給予重視與?支持。4?.是庫房面?積嚴(yán)重不足?,藥品堆垛?距墻的距離?不足30c?m,濕度達(dá)?不到規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn),(由于?北方氣候干?燥),儲存?條件有待進(jìn)?一步提高。?以上幾點不?足有待我們?在新的一年?里繼續(xù)加強(qiáng)?管理,完善?制度,使我?們的工作健?康有序的發(fā)?展。關(guān)于?

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