2022年新型智慧城市超級大腦及智慧應(yīng)用綜合解決方案

新型智慧城市建設(shè)方案2022背景分析總體設(shè)計建設(shè)效果0103現(xiàn)狀需求02?錄C

O

N

T

E

N

T

S建設(shè)內(nèi)容04預(yù)算20605項?定位301

成為生態(tài)構(gòu)建者還是寄居者將成為生存的

4選擇軟件、

平臺與智能設(shè)備成為未來城市發(fā)展的新連接成為未來城市治

理與服務(wù)的基本機(jī)器成為未來城市

治理與服務(wù)的ntelligentonnectecologool特征主體工具01

XXX云基礎(chǔ)&能力 ·····

·········

·城市交通城市應(yīng)急營商環(huán)境民生服務(wù)教育監(jiān)管社保金融醫(yī)療5通過推出“政務(wù)微信”，集成政府部門內(nèi)部的各種辦公應(yīng)用，實現(xiàn)一體化辦公，通過政府內(nèi)部各個委辦局之間的辦公場景進(jìn)行連接，提供包括公文流轉(zhuǎn)、公車申請、應(yīng)急指揮等辦公服務(wù)；通過對用戶利用政務(wù)服務(wù)小程序的在線查詢、在線繳費以及位置信息等分析和監(jiān)測，實時探測用戶辦理過程中的個性辦好與使用習(xí)慣，為流程創(chuàng)新提供數(shù)據(jù)

6支撐；

以人為核心的城市能源與資源的精細(xì)精細(xì)化分配01

以人臉識別、智能語音、智能推送等為主要的人工智能應(yīng)用技術(shù)將逐漸成為政務(wù)民生領(lǐng)域的主流服務(wù)形態(tài)，在政務(wù)服務(wù)、

政府辦公、交通管理等方面將誕生越來越多的解

決方案未來的社會治理將是精細(xì)化到每一個人、每一秒、

每一平方米的實時化治理、

核心是以人為本的城市能源（水電氣等）與公共管理資源（市政設(shè)施等）的精細(xì)化分配 面對地震、洪水、臺風(fēng)等災(zāi)害天氣，以及公共安全、犯罪預(yù)防等，基于大數(shù)據(jù)進(jìn)行提前預(yù)測預(yù)警面向?qū)ο螅赫髽I(yè)和個人建設(shè)范圍：政務(wù)，住建，教育等城市各個板塊頂層設(shè)計：整個城市建設(shè)主體：智慧辦建設(shè)價值：

實現(xiàn)信息化

、

工業(yè)化與城鎮(zhèn)化深度融合，有助于緩解

“大城市病”

，提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量，實現(xiàn)精細(xì)化

和動態(tài)管理，并提升城市管理成效和改善市民生活質(zhì)量面向?qū)ο螅赫芾碚呓ㄔO(shè)范圍：政務(wù)頂層設(shè)計：政務(wù)為主體建設(shè)主體：辦公廳、

政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)局建設(shè)價值：

提高辦公效率，

高度民主

的政府，

減

少官員腐敗等數(shù)字政府是智慧城市建設(shè)不可分割的一部分。智慧城市和數(shù)字政府的核心都是大數(shù)據(jù)應(yīng)用。新時代智慧城市和數(shù)字政府建設(shè)，需要在

“數(shù)字中國”等國家戰(zhàn)略指引下統(tǒng)籌設(shè)計，統(tǒng)一組織實施。01“數(shù)字政府”“智慧城市”VS7經(jīng)濟(jì)運行分析、工業(yè)4.0、招商、園區(qū)······中臺、大腦、指揮中心、社區(qū)、基層工作平臺、

網(wǎng)格······01一網(wǎng)通辦、

網(wǎng)廳、

城市客戶端······801

打造XX國家一流互聯(lián)

網(wǎng)體驗的數(shù)字政府模式在XX打造基于數(shù)據(jù)大

腦的智慧城市縣域典范9需求現(xiàn)狀10 基礎(chǔ)支撐不足，難以滿足持續(xù)發(fā)展需要；沒有縣級綜合指揮管理中心。 帶寬受限、系統(tǒng)響應(yīng)緩慢2、網(wǎng)絡(luò)鏈路多、缺乏統(tǒng)一管理。各部門重復(fù)建設(shè)、信息孤島現(xiàn)象比較嚴(yán)重。數(shù)據(jù)采集獲取難度大效率低。自有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源無法滿足業(yè)務(wù)需要系統(tǒng)不能打通，數(shù)據(jù)共享效率低。業(yè)務(wù)系統(tǒng)繁多，融合使用困難。02

：已經(jīng)建成電子政務(wù)骨干傳輸網(wǎng)，縱向聯(lián)接XXX市、XX縣兩級，橫向?qū)崿F(xiàn)各政務(wù)部門接入。：

單位大部

分

均

有

接

入

互

聯(lián)

網(wǎng)。未歸集全市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)； 各部門大部分系統(tǒng)都是國家、省、市下發(fā)系統(tǒng)，自建系統(tǒng)各自獨立，部門間不能進(jìn)行良好的聯(lián)動反應(yīng)。 具有一定的政務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，資源緊張，需依托XXX市政務(wù)云資源進(jìn)行建設(shè)。

各部門不同程度建設(shè)有部門級的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫，未對其他部門進(jìn)行共享和開放。、02

：全縣“人、地、物、事、

情、

組織”基礎(chǔ)信息全面掌握；

：部門業(yè)務(wù)工作開展?fàn)顩r即時管理與監(jiān)督

；

：全面了解統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，制定決策方案，指揮協(xié)調(diào)部門聯(lián)動?；A(chǔ)設(shè)施資源共享、

數(shù)據(jù)資源共享

指揮中心與業(yè)務(wù)相關(guān)的部門即時聯(lián)動、

協(xié)調(diào)配合。建立良好的政企溝通渠道

，

更好的講惠企政策和利企

服務(wù)下發(fā)到企業(yè)，企業(yè)可

以在網(wǎng)上便利進(jìn)行事項申

報和問題反饋。城市資訊、

城市服務(wù)、

社區(qū)治理、

問題反饋、

參與城市治理；12總體設(shè)計為游客市民呈現(xiàn)

“互聯(lián)網(wǎng)+”

服務(wù)，促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”與智慧城市板塊相結(jié)合N系統(tǒng)智慧文旅智慧停車智慧政務(wù)智慧醫(yī)療······借助互聯(lián)網(wǎng)的便捷性

、

技術(shù)的成熟性，全方位提升市民游客出行體驗感。加快城市產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型，提升城市產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力。借助智慧政務(wù)，突顯具備XX特色的城市底蘊在現(xiàn)有系統(tǒng)基礎(chǔ)上升級功能、補充數(shù)據(jù)，加強管理力度智慧城市項目與已建設(shè)項目相互支撐兼容，助力政府管理03管理與服務(wù)主題管理與服務(wù)主題產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)14建設(shè)XX新型智慧城市生態(tài)城市體系：數(shù)字化平臺、生態(tài)體系、業(yè)務(wù)提升；建設(shè)“5大能力”：打破數(shù)據(jù)壁壘，增強聯(lián)合監(jiān)管能力；應(yīng)用數(shù)據(jù)智能，提升決策指揮能力；引入互聯(lián)網(wǎng)+，實現(xiàn)共治共管能力；推行移動政務(wù)，提升便民惠民能力；融合生態(tài)資源提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。0315N個主題應(yīng)用數(shù)據(jù)中臺能力輸出一個超級大腦03一個入口公安、交通、稅務(wù)、工商、政務(wù)、應(yīng)急

…去哪兒、百度、互聯(lián)網(wǎng)評價

……互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)數(shù)據(jù)

……智慧城市

城市攝像頭城市傳感器移動設(shè)備自助終端辦公設(shè)備熱線電話

……線上服務(wù)入口（小程序、公眾號、

web網(wǎng)站······）

線下服務(wù)入口（城市終端、城市地智慧城市專題庫智慧停車社會企業(yè)數(shù)據(jù)智慧園區(qū)智慧社區(qū)智慧文旅國家/省級單位智慧政務(wù)智慧工地智慧漁業(yè)政府市民與游客企業(yè)與商戶智慧教育······智慧停車XXAPP智慧國土智慧醫(yī)療············企業(yè)/互聯(lián)網(wǎng)······PC

Web業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫服務(wù)微信公眾號小程序數(shù)據(jù)采集服務(wù)人臉核身人臉識別數(shù)據(jù)開放運營服務(wù)智能鑒黃指揮調(diào)度中心城市基礎(chǔ)庫城市專業(yè)庫技術(shù)支撐平臺業(yè)務(wù)支撐平臺應(yīng)用服務(wù)平臺政府單位采集……市文體局市交通局市衛(wèi)生局······數(shù)據(jù)采集大屏標(biāo)······）應(yīng)用中臺能力輸出系統(tǒng)對接AI中臺能力輸出系統(tǒng)對接三個中臺數(shù)據(jù)16建設(shè)內(nèi)容04

智慧城市運營管理指揮中心智慧城市超級大腦數(shù)據(jù)治理

智慧政務(wù)

智慧醫(yī)療

智慧教育

智慧漁業(yè)

智慧國土智慧旅游智慧社區(qū)智慧停車

經(jīng)濟(jì)全景分析決策

19建設(shè)，實時掌握整個管理區(qū)域態(tài)勢；實現(xiàn)各級各部門資源整合，信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同；針對突發(fā)事件，及時發(fā)現(xiàn)，綜合指揮調(diào)度，快速處理；大數(shù)據(jù)研判分析和輔助決策等街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）平臺（多個街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)運營指揮平臺）社區(qū)（村）平臺（多個社區(qū)村運營指揮平臺

）04區(qū)縣級平臺（多個區(qū)級運營指揮平臺）04指揮中心效果圖

多功能視頻指揮決策會議室效果圖20城市大腦是由大腦中臺、一系列智慧應(yīng)用、運行中心組成。中臺和運行中心是大腦的特色。中臺是XXX關(guān)注，運行中心的卡位對大腦的解

決方案尤其關(guān)鍵。運行中心解決方案包括了HurryData和

RayData。對于運作中心，需要根據(jù)信息化水平、數(shù)據(jù)完善積累過程分階段建設(shè)，每

期突出建設(shè)重點，

如

： 展示、參觀 指揮、應(yīng)急、多級聯(lián)動 事件分撥處置、橫向打通 大數(shù)據(jù)應(yīng)用、決策支撐城

市

專

題指

揮

調(diào)

度民生

服

務(wù)城

市

治

理政

務(wù)

運

行經(jīng)

濟(jì)

運

行交

通

運

行旅

游

專

題生

態(tài)

環(huán)

境04（場所、大屏、視頻會議、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、交互平臺）（應(yīng)用中臺、數(shù)據(jù)中臺、AI中臺）產(chǎn)業(yè)服務(wù)

社會治理民生服務(wù)智慧化

應(yīng)用智慧化

應(yīng)用智慧化

應(yīng)用····21··04

：智慧城市的必經(jīng)之路“數(shù)據(jù)匯聚、互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享”通

享采

集

匯

聚

體

系

升

級數(shù)

據(jù)

標(biāo)

準(zhǔn)

規(guī)

范

編

制資

源

目

錄

體

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完

善數(shù)

據(jù)

標(biāo)

準(zhǔn)

規(guī)

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數(shù)

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池

建

設(shè)采

集

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級中臺資

源

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善大

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級超級大腦城市數(shù)據(jù)中心????

??

超級大腦城市公共支撐平臺超級大腦城市智能平臺大

數(shù)

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匯

聚

體

系

升

級超級

大腦

系統(tǒng)匯2204過載保護(hù)：輕重分離、

及早拒絕、量力而為、動態(tài)調(diào)節(jié)；有損服務(wù)：負(fù)載均衡；柔性可用；灰度發(fā)布；制定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范開發(fā)、規(guī)范交互界面通用能力聚合，匯聚于平臺，提升業(yè)務(wù)系統(tǒng)敏捷性；

服務(wù)資產(chǎn)共享、強化開放；XXX能力持續(xù)注入；區(qū)塊鏈平臺開放平臺應(yīng)用建設(shè)統(tǒng)一用戶中心統(tǒng)一接入平臺地理空間框架統(tǒng)一身份認(rèn)證非稅支付服務(wù)統(tǒng)一推送服務(wù)應(yīng)用服務(wù)入口建設(shè)建設(shè)宜居應(yīng)用管理服務(wù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)應(yīng)用 全方位的監(jiān)測和掌控，提升服務(wù)治理、故障定位與處理能力 通過統(tǒng)一的終端安全控制，標(biāo)準(zhǔn)化接入23能力組件自然語言識別NLPDI-X深度學(xué)習(xí)04智慧停車

智慧社區(qū)智慧教育智慧醫(yī)療OCR身份識別形成以AI為引擎的城市智能輔助決策平臺智能語音服務(wù)機(jī)智機(jī)器學(xué)習(xí)圖像識別CI平臺

框架應(yīng)用

場景2404

從4個維度，構(gòu)建包含多個方面績效指標(biāo)的韌性城市評價指標(biāo)體系，以有效評價和科學(xué)量化城市的韌性水平。系統(tǒng)管理04原始數(shù)據(jù)

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

主題數(shù)據(jù)

服務(wù)數(shù)據(jù)

應(yīng)用數(shù)據(jù)存儲層數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)獲取層語音識別

深度學(xué)習(xí)

人機(jī)多次交互

語義模型

自然語言理解

用戶使用偏好監(jiān)控調(diào)度管理用戶權(quán)限控制數(shù)據(jù)質(zhì)量管理參數(shù)配置管理外部數(shù)據(jù)錄入領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙/可視化大屏大數(shù)據(jù)+BI+ETL用戶自助分析門戶功能應(yīng)用層用戶訪問層政務(wù)信息共享數(shù)據(jù)本級應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)市級發(fā)改委項目縣級職能部門數(shù)據(jù)源手工錄入數(shù)據(jù)中心分析挖掘服務(wù)數(shù)據(jù)主題數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)04ETL抽取轉(zhuǎn)換加載數(shù)據(jù)源系統(tǒng)項目申報系統(tǒng)過程跟蹤系統(tǒng)督查督辦系統(tǒng)考評管理系統(tǒng)用戶終端手工歸集數(shù)據(jù)初步加工接口層整合層匯總層手工導(dǎo)入發(fā)改、

統(tǒng)計等PC職能部門縣級領(lǐng)導(dǎo)移動端….數(shù)據(jù)安全規(guī)劃主數(shù)據(jù)

管理元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)生命周期元數(shù)據(jù)管理組織制度流程04數(shù)據(jù)模型

管理數(shù)據(jù)應(yīng)用

管理生命周期

管理數(shù)據(jù)質(zhì)量

管理數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

管理數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查管理角色目標(biāo)04建資產(chǎn)差

距分析藍(lán)

圖規(guī)劃技術(shù)現(xiàn)狀業(yè)

務(wù)現(xiàn)狀實施路徑04加快政務(wù)數(shù)據(jù)開放共享04地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）招商引資項目簽約數(shù)建筑業(yè)：產(chǎn)值行業(yè)總值及增速部門協(xié)調(diào)督辦數(shù)量增產(chǎn)增效企業(yè)數(shù)量完成率第一產(chǎn)業(yè)增加值產(chǎn)業(yè)項目開工數(shù)建筑業(yè)：產(chǎn)量行業(yè)增加值及增速督辦協(xié)調(diào)完成率增產(chǎn)增效企業(yè)完成總增量比率第二產(chǎn)業(yè)增加值民生項目開工數(shù)建筑業(yè)：銷售額行業(yè)企業(yè)新增/退出數(shù)量部門問題督辦數(shù)量增加值增速比率第三產(chǎn)業(yè)增加值項目竣工數(shù)建筑業(yè)：營業(yè)額行業(yè)企業(yè)停產(chǎn)/復(fù)產(chǎn)數(shù)量問題督辦完成率完成情況綜合評標(biāo)指標(biāo)得分規(guī)模以上工業(yè)增加值季度生產(chǎn)總值增速農(nóng)業(yè)：產(chǎn)值行業(yè)企業(yè)融資數(shù)量部門指標(biāo)督辦數(shù)量難點落實情況規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值規(guī)模以上工業(yè)增加值增長率農(nóng)業(yè)：產(chǎn)量企業(yè)從業(yè)人數(shù)指標(biāo)督辦完成率堵點落實情況固定資產(chǎn)投資服務(wù)業(yè)增加值增長率農(nóng)業(yè)：銷售額企業(yè)營收及增速審計后督辦數(shù)量幫扶走訪情況工業(yè)固定交道投資固定資產(chǎn)投資增速農(nóng)業(yè)：營業(yè)額企業(yè)利潤及增速審計后督辦完成率政策落實情況社會消費品零售總額地方一般公共預(yù)算收入增速服務(wù)業(yè)：產(chǎn)值企業(yè)稅收總額及增速任務(wù)指標(biāo)落實情況出口總額企業(yè)協(xié)調(diào)問題總數(shù)服務(wù)業(yè)：產(chǎn)量企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量資金配套情況實際利用外資項目協(xié)調(diào)問題總數(shù)服務(wù)業(yè)：銷售額企業(yè)成本費用崗位責(zé)任情況一般公共預(yù)算收入企業(yè)協(xié)調(diào)問題辦結(jié)總數(shù)服務(wù)業(yè)：營業(yè)額企業(yè)統(tǒng)計維度屬性地方一般公共預(yù)算收入項目協(xié)調(diào)問題辦結(jié)總數(shù)工業(yè)：產(chǎn)值企業(yè)產(chǎn)業(yè)特征屬性工業(yè)：產(chǎn)量企業(yè)引進(jìn)人員數(shù)量工業(yè)：銷售額企業(yè)離職人員數(shù)量工業(yè)：營業(yè)額企業(yè)融資金額04

文旅資源覆蓋廣度不夠

文旅故事玩法挖掘不深

城市的名片吸引力不足

文旅活動資訊窗口不一

預(yù)警管控程度力度不大

官方宣傳營銷手段不多

構(gòu)建XX縣智慧文旅服務(wù)體系

構(gòu)建XX縣文旅管控中樞

加大精品旅游路線的新媒體推廣

促進(jìn)文旅體融合發(fā)展32基于XX旅游已有基礎(chǔ)設(shè)施：——

以市民游客為中心，豐富旅游服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新公共服務(wù)手段，打造文旅融合體驗場景，構(gòu)建XX市智慧文旅服務(wù)體系；——以綜合監(jiān)管為手段，豐富數(shù)據(jù)來源，增強分析維度，提升預(yù)警預(yù)測能力，搭建多級聯(lián)動體系，構(gòu)建智慧文旅管控中樞。04

互聯(lián)網(wǎng)評價監(jiān)測聯(lián)動協(xié)同空間數(shù)據(jù)訪問與管理服務(wù)綜合監(jiān)管系統(tǒng)智慧旅游一期大數(shù)據(jù)全面匯總?cè)形穆脭?shù)據(jù)并直觀展示,及時掌控目的地旅游宏觀態(tài)勢。聯(lián)通重點文旅資源業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、視頻圖像、

游客流量、設(shè)備設(shè)施、報警信息等。能夠監(jiān)控全市文旅場所運行狀態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)評價及服務(wù)質(zhì)量，并及時響應(yīng)。深度挖掘文旅數(shù)據(jù)價值

建立數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)機(jī)制變“肉眼感知”為“數(shù)據(jù)感知”

變“事后處置”為“提前34預(yù)防”依靠海量的社交數(shù)據(jù)、位置數(shù)據(jù)、

OTA評價真實數(shù)據(jù)，構(gòu)建XX縣文旅管控中樞。04地圖縮放平移控件接口集成衛(wèi)星圖轉(zhuǎn)換控件區(qū)域劃分及查詢視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)多級聯(lián)動體系數(shù)據(jù)呈現(xiàn)用戶管理務(wù)平臺數(shù)據(jù)合管控體系智慧文旅服圖書館數(shù)據(jù)預(yù)警可視文旅場館和景區(qū)市博物大數(shù)據(jù)趨勢藝館旅游分析市群數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)點位館標(biāo)綜市注依靠XXX超10億的微信活躍用戶，加大精品旅游路線的新媒體推廣，如休閑農(nóng)業(yè)農(nóng)事體驗游路線：XX縣區(qū)

→清境桃源→童年的故事→御仙莊→皇旗尖茶莊園。探索海峽兩岸融合發(fā)展新路，擴(kuò)大尋根謁祖、族譜對接、朝圣祭祀等活動。04將XX五館一場納入智慧旅游體系，促進(jìn)文旅體融合，打造XX文旅新亮點。圖書館、博物館、科技館、工人文化宮、規(guī)劃服務(wù)04體育場中心應(yīng)用云計算、大數(shù)據(jù)和NB-IOT物聯(lián)網(wǎng)傳輸技術(shù)，實現(xiàn)對社區(qū)內(nèi)人、物和環(huán)境的統(tǒng)一可視化管理和人性化服務(wù)。同時，依托新興物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對小區(qū)相關(guān)物件和環(huán)境信息的采集和控制能力，通過平臺進(jìn)行量化分析、展示和指揮調(diào)度，

滿足政府對小區(qū)的監(jiān)管需求，物業(yè)對小區(qū)的管理需求以及居民對小區(qū)的智慧服務(wù)需求。0404空間地理SaaS社區(qū)綜合智慧化應(yīng)用系統(tǒng)方案部署智慧安防、

消防、

環(huán)境監(jiān)測、后勤

等多個SaaS應(yīng)用

。

。xx智能硬件能力提取平臺集成物聯(lián)網(wǎng)能力開放平臺、

智能硬件廠商平臺。

支持各類型智能硬件

的能力提取。xx自主研發(fā)核心能力軟件平臺

，

提供智慧社區(qū)系統(tǒng)從數(shù)據(jù)處理到匯聚、

展現(xiàn)的全部基礎(chǔ)核心能力。04智慧黨校入口04本地停車場大多無實時車位統(tǒng)計，即使有，

也僅為信息孤島，數(shù)據(jù)不聯(lián)網(wǎng)，用戶無法查看實時車位,需要開車尋找車位本地停車信息化建設(shè)不足，停車為有車一族剛需，而本地沒有一個關(guān)于停車的線上平臺傳統(tǒng)停車幾乎沒有與車主連接，單純的停車?yán)U費，單次交易，不能獲取與運用車主

信息目前市內(nèi)停車場主要由現(xiàn)金繳費為主，效率低，便利性不夠，停車費容易造成灰色

收入流失新能源汽車將會越來越普及，而市內(nèi)充電樁很少目前停車場大多為為純?nèi)斯す芾恚实停?/p>

人力成本高，無法精細(xì)化管理4004??????41 一級誘導(dǎo)屏：XX縣進(jìn)城主干道在城區(qū)入口處設(shè)置一級誘導(dǎo)，信息化展示城區(qū)區(qū)域車位分布及數(shù)量 二級誘導(dǎo)屏：市醫(yī)院、溪美街等主要路口處設(shè)置二級誘導(dǎo)，詳細(xì)顯示改區(qū)域車位數(shù)量及方向 三級誘導(dǎo)屏：城區(qū)大型停車場入口處展示車位數(shù)量，引流車主停車，動態(tài)顯示余位數(shù)量

基于5G/NB-IOT技術(shù)的無線車輛監(jiān)測傳感器 車輛駛?cè)胪＼囄?，自動觸發(fā)地磁感應(yīng)，停車數(shù)據(jù)傳入POS機(jī)及停車數(shù)據(jù)平臺，停車時長開始計時。 采集人員通過手持POS機(jī)，即可自動采集車輛的信息，智能識別出車牌信息。

對城市道路兩旁禁停區(qū)域內(nèi)違停的機(jī)動車輛進(jìn)行檢測和抓拍取證； 引導(dǎo)和推動城市道路交通管理向科學(xué)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展，進(jìn)一步推進(jìn)交通安全管理創(chuàng)新，使現(xiàn)有的道路交通設(shè)施發(fā)揮更大的社會效益； 由市政府主導(dǎo)成立運營管理公司，制定及落實停車運營管理規(guī)范。運用智慧停車先進(jìn)技術(shù)及服務(wù)理念，減少車輛亂停放現(xiàn)象，緩解交通擁堵。 歸集城市停車數(shù)據(jù)，獲取車主、車輛、車場、車輛軌跡等多維度數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗、加工等，構(gòu)建

城市級停車大數(shù)據(jù)04各行業(yè)煙囪式建設(shè)模式，多平臺

、

多入口現(xiàn)象普遍，無法互聯(lián)互通，用戶體驗不一致。目前XX縣政府未自行建設(shè)電子政務(wù)系統(tǒng)，傳統(tǒng)的電子政務(wù)系統(tǒng)存在以下問題：政府內(nèi)部信息流轉(zhuǎn)不及時缺乏便捷辦公方式煙囪式建設(shè)，為民服務(wù)入口不統(tǒng)一辦公紙質(zhì)化，事務(wù)流轉(zhuǎn)處理不及時，多部門之間協(xié)調(diào)溝通比較困難。缺乏移動辦公、遠(yuǎn)程辦公等高效便捷辦公方式。13204各個系統(tǒng)賬號04按照數(shù)字XX前期的整體規(guī)劃與集約化OA建設(shè)相結(jié)合的思路，融合集約化OA應(yīng)用層SaaS及平臺層PaaS架構(gòu)，建設(shè)集約化OA系統(tǒng)

（覆蓋多層級

、

使用人數(shù)預(yù)計萬人

、以及政務(wù)微信實現(xiàn)）

；依托政務(wù)服務(wù)網(wǎng)現(xiàn)有功能，構(gòu)建方便易用、

功能豐富的XX政務(wù)服務(wù)小程序，對XX政務(wù)服務(wù)網(wǎng)移動端建設(shè)形成有力支撐。3、

協(xié)同辦公隨時隨地完成各類審批/待辦1，

隨時工作主動上門貼近民眾開展工作2、

高效溝通打破組織障礙隨時溝通總體目標(biāo) ：為民眾提供掌上服務(wù)隨時隨地高效協(xié)同辦公44040402030501數(shù)據(jù)歸集臺賬數(shù)據(jù)分析….按發(fā)放對象下發(fā)324定義表格名稱定義表格04移動端

填報表格界面設(shè)置權(quán)限PC端填報104匯聚多部門經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，形成，實現(xiàn)對全縣經(jīng)濟(jì)的04通過多模型指標(biāo)體系的構(gòu)建，

聚

焦政府內(nèi)部的場景化應(yīng)用，諸如

：

“高質(zhì)量發(fā)展”“綠色發(fā)展”“脫貧攻堅”“營商環(huán)境”

等，從領(lǐng)導(dǎo)視角去審視與掌舵當(dāng)

地經(jīng)濟(jì)。從不同維度刻畫、

監(jiān)測區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展KPI指標(biāo)，看宏觀、

看地區(qū)、

看產(chǎn)業(yè)、

看企業(yè)，從而通過監(jiān)測對比，找問題、

找差距采用統(tǒng)一的元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建縱向到底、

橫向到邊，同時匯聚外部互聯(lián)網(wǎng)、對標(biāo)省份數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)大數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)微宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)管理一體化對關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控，對超出閾值的進(jìn)行及時預(yù)警；通過人工智能、模型算法等技術(shù)手段預(yù)測、把控經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢04

各委辦局、互聯(lián)網(wǎng)、第三方等多源異構(gòu)數(shù)據(jù)，支持多類型數(shù)據(jù)接入、多來源數(shù)據(jù)接入、多形式數(shù)據(jù)接入。實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成和共享建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分類采集機(jī)制，將與運行調(diào)控相關(guān)的，分散在各單位、各環(huán)節(jié)的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類采集、集成共享，建立

實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心一體化。04

以經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測、

產(chǎn)業(yè)地圖等為基礎(chǔ)，立體、

動態(tài)經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢，從宏觀、

產(chǎn)業(yè)、

行業(yè)、企業(yè)多維度、全方位分析監(jiān)測經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程。04對未達(dá)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)社會指標(biāo)支持逐級鉆取，從宏觀到微觀深挖問題根源。自動查找與既定目標(biāo)有差距的指標(biāo)，以可視化的形式用色彩顯著地預(yù)警。對未達(dá)預(yù)期的任務(wù)按權(quán)限將信息推送給相關(guān)負(fù)責(zé)人員。04基于數(shù)據(jù)治理的成果：經(jīng)濟(jì)大數(shù)據(jù)，通過多層次、多視角的“透視”，，配合相應(yīng)經(jīng)濟(jì)分析模型算法，產(chǎn)生具有“洞察力”的信息資源，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢全方位、多維度、效用。根據(jù)指標(biāo)體系，結(jié)合上級考核任務(wù)，國家、省、市、縣的政策，通過調(diào)整各個指標(biāo)預(yù)期，進(jìn)行預(yù)測預(yù)判。對GDP貢獻(xiàn)率排名前列的重點、新興產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）從產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）分布、集聚度、從業(yè)人員、營業(yè)收入等方面進(jìn)行全面監(jiān)測。上級考核指標(biāo)部門/鄉(xiāng)鎮(zhèn)分解目標(biāo)分行業(yè)指標(biāo)月/季完成情況年度目標(biāo)；真正讓經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)“活”起來、

“智”起來，體現(xiàn)項目簽約項目開工項目投產(chǎn)月/季完成情況年度目標(biāo)十二個核心指標(biāo)月度增速季度增速年度目標(biāo)基于政策配置調(diào)整指標(biāo)體系的分解指標(biāo)項1手工調(diào)整指標(biāo)體系基于歷史數(shù)據(jù)、

考核指標(biāo)、

預(yù)期指標(biāo)進(jìn)行規(guī)則設(shè)置，自動生成模擬數(shù)據(jù)2在數(shù)據(jù)治理的基礎(chǔ)上，

以指標(biāo)體系數(shù)據(jù)為核心，結(jié)合各級政策預(yù)判下季度/下年的指標(biāo)情況，輔助領(lǐng)導(dǎo)研判和決策。指標(biāo)研判規(guī)則配置通過多次微調(diào)和分析生成各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的研判報告04自動生成

研判報告3

，通過多模型指標(biāo)體系的構(gòu)建，實現(xiàn)，為領(lǐng)導(dǎo)審視與掌舵當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)形勢，提供便利、直觀的路徑支撐。04040404重點任務(wù)態(tài)勢基層工作匯報月專題匯報基層熱點問題職能部門匯報企業(yè)直通匯報季度專題匯報基層難點問題經(jīng)濟(jì)趨勢雙百雙千鄉(xiāng)村振興督查督辦重點工程一抓一促績效考核核心指標(biāo)消息推送/服務(wù)入口事項觸達(dá)縣域政策

、通知和事項實時觸達(dá)。實施基層治理和服務(wù)事項清單制度。推動基層共建共治搭建平臺，

試點推行縣域特色的惠民服務(wù)事項咨詢管理事項

服務(wù)事項任務(wù)任務(wù)民生事項網(wǎng)格員基層組織微信小程序主管部門群眾04網(wǎng)格員

專屬二維碼防疫事項治理事項定位打卡工作臺網(wǎng)格員網(wǎng)格員省市共享大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)服務(wù)化提升就業(yè)和消費市場XX縣域本地資源數(shù)字化主題庫

數(shù)據(jù)資源職業(yè)培訓(xùn)縣域

數(shù)據(jù)資源企業(yè)用工基礎(chǔ)庫數(shù)據(jù)資源縣域

服務(wù)資源企業(yè)鄉(xiāng)村部門庫數(shù)據(jù)資源訂單04直銷振興農(nóng)業(yè)閩政通“eXXX”APP以關(guān)注民生、服務(wù)百姓為宗旨，基于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，整合政務(wù)、教育、

醫(yī)療、

旅游、交通等各領(lǐng)域服務(wù)，為市民提供政務(wù)服務(wù)、便民服務(wù)、公共服務(wù)、互動服務(wù)等多元服務(wù)內(nèi)容?！癳XXX”APP由XXX市人民政府辦公廳主辦、XXX市"數(shù)字XXX"建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承辦。EXXX04智慧XX

微信小程序04以2大底層平臺為基礎(chǔ)：醫(yī)療主題庫、標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系庫融合4大核心能力：融合能力、治理能力、

認(rèn)知能力、

挖掘能力設(shè)計6大應(yīng)用方向：決策支持、惠民服務(wù)、

DRGS、醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、可擴(kuò)展主題服務(wù)046204其它醫(yī)院衛(wèi)生局04全生命周期醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)中心AI民居四

級

協(xié)同

醫(yī)

療“三醫(yī)聯(lián)動”的智慧醫(yī)

療云

在線醫(yī)保系統(tǒng)

商保服務(wù)系統(tǒng)家醫(yī)團(tuán)隊簽約服務(wù)系統(tǒng)基層藥房在線處方社保商業(yè)保險社區(qū)/鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)務(wù)室智能影像人工智能醫(yī)聯(lián)體協(xié)作系統(tǒng)

云藥房政府監(jiān)管人員市級醫(yī)院醫(yī)院藥房醫(yī)務(wù)工作者信息安全區(qū)塊鏈藥企AIAI64新高考一體化解決方案以落實新教改政策指導(dǎo)思想為基礎(chǔ)，以互聯(lián)網(wǎng)云端服務(wù)和信息化技術(shù)以及大數(shù)據(jù)分析挖掘技術(shù)為主線，構(gòu)建區(qū)域新高考新教改一體化解決方案構(gòu)建XX教育大數(shù)據(jù)中心智慧平臺統(tǒng)一管理所有已建設(shè)應(yīng)用全部按照API標(biāo)準(zhǔn)接口第三方應(yīng)用接入統(tǒng)一平臺進(jìn)行管理和數(shù)據(jù)采集046504-依據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)過程數(shù)據(jù)進(jìn)行教學(xué)預(yù)測，

提供有效干預(yù)和支持-

學(xué)生行為習(xí)慣/活動數(shù)據(jù)分析，充分挖掘

學(xué)生特點，促進(jìn)個性化成長-

教學(xué)過程及結(jié)果數(shù)據(jù)分析，科學(xué)評估

教學(xué)效果-挖掘潛在教學(xué)資源需求，匹配資源推送-建設(shè)“教育數(shù)字地圖”，優(yōu)化教學(xué)資源配置，實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧-

校園治理情況與績效評估-

統(tǒng)籌招生管理、師生配比監(jiān)測教學(xué)數(shù)據(jù)分析，促進(jìn)教學(xué)創(chuàng)新學(xué)生數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)因材施教區(qū)域數(shù)據(jù)分析，助力教育決策6604第17屆福建省青少年機(jī)器人競賽042025河

砂

開

采

監(jiān)

測

圍

填

海

監(jiān)

測海

域

海

島

監(jiān)

管漁

政

監(jiān)

管04監(jiān)測預(yù)警04300萬平方公里可管轄的海洋國土1.8萬公里海岸線13220條海域海島20%以上國土面積；重要水源涵養(yǎng)、

生物多樣性維護(hù)、

水土保持、防風(fēng)固沙、海岸生態(tài)穩(wěn)定等功能的生態(tài)功能重要區(qū)域13項世界自然遺產(chǎn)，

37處世界地質(zhì)公園71處國家級海洋特別保護(hù)區(qū)1.18萬處各類自然保護(hù)地占18%國土面積

4507個國有林場474處國家級自然保護(hù)區(qū)10個國家公園體制試點永久基本農(nóng)田保持在15.46億畝以上168個礦種為能源礦產(chǎn)11.25萬座礦山18億畝耕地紅線045G地面硬化建筑板材新建板房在建磚房亂石堆放土堆堆放紅磚堆占環(huán)保違法行為識別土堆氈布?xì)埲睆U物堆占土堆氈布缺失通過對攝像機(jī)對劃定區(qū)域抓拍的圖片進(jìn)行人工智能分析，識別出自然資源行業(yè)違法行為。

根據(jù)識別結(jié)果，向管理者發(fā)出預(yù)警報警，實現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)在初始，解決在萌芽”目標(biāo)。大型施工車輛識別渣土車04…國土違法行為識別挖掘機(jī)04工作流程：通過系統(tǒng)向移動巡查終端下發(fā)任務(wù)，分配到人匯總核查信息，

形成臺賬、

報表設(shè)置巡查任務(wù)監(jiān)控探頭自動巡查工作人員通過終端上報查處結(jié)果工作人員對疑似違法行為核查判定對發(fā)現(xiàn)的疑似違法行為發(fā)出預(yù)警督促處置進(jìn)度，

檢查整改結(jié)果采集現(xiàn)場圖片、

視頻、音頻等040404熱成像煙火識別輔助決策

撲火資源管理

災(zāi)損評估管理生產(chǎn)用火管控生產(chǎn)用火溯源語音對講應(yīng)急指揮視頻傳輸遠(yuǎn)程指揮林業(yè)資源管理撲火指揮巡山建設(shè)效果77打造市民

“十五分鐘生活圈”

，

依托多方資源構(gòu)建

“指尖服務(wù)”的智慧政務(wù)能力。根據(jù)游客市民喜好，精準(zhǔn)推送新

聞、

活動、

景區(qū)景點、

保證用戶體驗感與忠誠度。橫向一網(wǎng)打通城市各個委辦局、各個系統(tǒng)、

服務(wù)全市一張網(wǎng)。提供一站式企業(yè)服務(wù)，優(yōu)化市場營商環(huán)境，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、

提升企業(yè)獲得感和吸引投資。?證照業(yè)務(wù)信息隨時辦理理查詢05各項業(yè)務(wù)進(jìn)度統(tǒng)一查詢實名登陸保障真實性

市民

企業(yè)

游客

政府78公安智慧新民生服務(wù)：支撐60項少填少報、

提供個人信息核驗服務(wù)人社百項指尖服務(wù)：支撐158個事項的200多個信息項少填少報電子身份憑證旅業(yè)應(yīng)用：11萬多人次出示身份電子憑證辦理旅館入駐支撐個人證照中心：已上線39種電子證照，

綁卡319萬人次殘疾人辦事服務(wù)：提供5萬余次電子殘疾人證用證服務(wù)支撐殘疾人辦事零跑動困難家庭救助服務(wù)：為204多萬最低生活保障申請人出具權(quán)威經(jīng)濟(jì)情況核對報告聯(lián)手XXX，借助XXX強大的用戶基礎(chǔ)、

媒體宣傳能力以及豐富的互聯(lián)網(wǎng)用戶轉(zhuǎn)化手段，讓我們與用戶形成“互

為犄角”的多方共贏局面。

保證

“不僅項目做得好，而且運營宣傳得好”，從而避免以往信息化項目“一錘子

買賣”的尷尬情形。以“粵省事”為例，從5月21日正式上線，經(jīng)歷不到6個月的時間，小程序注冊用戶即從48.4萬增長到449.4萬（漲幅約1000%）

，公眾號粉絲用戶從21.8萬增長到101.4萬（漲幅約500%）

）疏解群眾辦事百項堵點：提供31類共享數(shù)據(jù)，7種電子證照，支撐百項堵點完成率97%，全國第一生育保險審核應(yīng)用：

1.2萬人次生育服務(wù)證和出生醫(yī)學(xué)證明用證服務(wù)，免紙質(zhì)件提交凡是沒有法律法規(guī)的證明一律取消企業(yè)和群眾辦事力爭只進(jìn)一扇門企業(yè)開辦時間再減少一半項目審批時間再砍掉一半

政務(wù)服務(wù)一網(wǎng)通辦

最多跑一次0579公共服務(wù)能力可復(fù)用降低成本并逐步優(yōu)化

、加強創(chuàng)新的土壤，

降低創(chuàng)新成本、

縮短周期、

快速迭代便于場景化拉通

、

支撐綜合化應(yīng)用和互聯(lián)網(wǎng)體驗便于數(shù)據(jù)集中，真正發(fā)揮大數(shù)據(jù)價值統(tǒng)一運維，整體交付彈性伸縮混合云；統(tǒng)一云管理統(tǒng)一多租戶、

服務(wù)供給，

目錄管理05806月22日，

服務(wù)上線，上線33項事項，加上“粵省事”可辦理的62項全省通辦事項，肇慶市民在“粵省事”能辦理的民生服務(wù)事項高達(dá)95項。8月28日，

上線110項，公安業(yè)務(wù)全面一網(wǎng)通辦，覆蓋大灣區(qū)多項便民服務(wù)，在數(shù)字政府框架下支持公安部門的放管服工作。05網(wǎng)上提交，首次跑一次，后續(xù)不用跑各項業(yè)務(wù)進(jìn)度統(tǒng)一查詢實名登陸保障真實性證照業(yè)務(wù)信息隨時辦理查詢335萬公眾號粉絲數(shù)累計1446萬累計實名用戶706項上線服務(wù)59種電子證照2.4億筆查詢

、辦理總量604項零跑動事項衛(wèi)計住建教育人社民政公安公共……國土稅務(wù)截至2019年7月，

粵省事平臺數(shù)據(jù)情況81將云計算、

大數(shù)據(jù)、

位置服務(wù)等技術(shù)與

，并將歷史數(shù)據(jù)

、

實時數(shù)據(jù)進(jìn)行充分結(jié)合

，輸出交通樞紐人流熱力圖，和省際和省內(nèi)春運人口遷徙圖，協(xié)助廣東2017年

春運期間，做到

全省共發(fā)送旅客1.34億人次

1、

發(fā)送加班班車4740班次，發(fā)送旅客197331人次，較去年同期分別增長84.94%和78.02%

；2、

春運期間共發(fā)送班車29268班次，旅客622177人次

。

較去年同期分別上升18.84%、

36.28%；05最佳出行時間

最合理車次順序

最優(yōu)行駛路線

最安全管理辦法根據(jù)《廣東省交通運輸廳關(guān)于2017年廣東省春運工作情況的報告》（粵交運〔2017〕244號）顯示，

，

，，82，服務(wù)企業(yè)05

借助AI技術(shù)，通過多維分析和關(guān)聯(lián)分析，明晰產(chǎn)業(yè)內(nèi)在關(guān)系，為企業(yè)全生命周期精準(zhǔn)匹配服務(wù)資源。借助AI技術(shù)，通過影像識別和關(guān)聯(lián)分析，深層次挖掘“人、物、