名企文明工地創(chuàng)建匯報范本2019+33P

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HomesWithSincereHearts項目名稱――文明工地創(chuàng)建匯報***工程文明工地創(chuàng)建匯報目

錄一、工程概況二、工程管理目標三、工程難點與亮點四、行為管理標準化五、安全管理標準化六、質(zhì)量管理標準化七、環(huán)境保護標準化八、辦公臨設標準化九、新技術應用達標情況***工程文明工地創(chuàng)建匯報一

、工程概況工程名稱工程地址工程規(guī)模結構形式建設單位設計單位監(jiān)理單位施工單位施工進度開工時間項目總監(jiān)項目經(jīng)理計劃竣工時間***工程文明工地創(chuàng)建匯報XX項目建筑分布效果圖***工程文明工地創(chuàng)建匯報樓號結構類型層數(shù)建筑高度（m）

建筑面積（㎡）本工程擬建場地屬于非自重濕陷性黃土場地；地下水位為13.20~15.36m；具有微腐蝕性。6#樓、7#樓地基處理采用CFG樁（工程樁

1：單根長度為15m，共1599根；工程樁2：單根長度為10m，共2050根；工程樁3：單根長度為

10.7m，共376根），基坑深度為11.10米，施工過程無需降水。本工程規(guī)劃許可證、中標通知書、施工許可證等各項報建手續(xù)齊全、合法、符合要求。施工許可證由陜西省西咸新區(qū)行政審批與政務服務局簽發(fā)，編號施工圖紙通過陜西中聯(lián)華泰工程咨詢有限公司綜合審查，結論為審查通過。（結合工程實際）施工中無重大設計變更，施工全過程無質(zhì)量安全事故，無拖欠農(nóng)民工工資。***工程文明工地創(chuàng)建匯報工程實景圖***工程文明工地創(chuàng)建匯報二、工程管理目標（一）施工管理目標安全生產(chǎn)目標：零死亡事故，輕傷事故率控制在1.5‰以內(nèi)文明施工目標：省級文明工地質(zhì)量管理目標：陜西省優(yōu)質(zhì)工程長安杯環(huán)境管理目標：不擾民不污染無重大環(huán)境污染事件綜合治理目標：按時發(fā)放民工工資杜絕重大治安事件（二）施工安全保證體系在目標明確的基礎上，項目部重抓制度建設，建立了目標考核制度、崗位責任制、安全管理制度、文明施工制度等一系列管理制度，確保項目管理正常有效的運轉(zhuǎn)。項目部策劃先行，科學合理地編制了施工組織設計、創(chuàng)優(yōu)計劃、安全管理方案、文明工地創(chuàng)建計劃等一系列指導性文件來指導施工管理。根據(jù)公司的三體系要求（質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理）不斷完善管理體系，提高項目的安全標化管理的水平。嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）、《關于加強省級文明工地管理工作的通知》（陜建發(fā)〔2019〕1142號）的要求實施全過程的管理。為保證工程的順利進行及保障職工的利益，項目部與勞務公司簽訂勞務承包合同和安全生產(chǎn)責任書；勞務公司與職工簽訂勞動合同。同時為施工現(xiàn)場的作業(yè)工人辦理了意外傷害保險。***工程文明工地創(chuàng)建匯報（此部分為匯報資料的重點部分，項目部應根據(jù)自身情況重點分析、整編，責任人：執(zhí)行經(jīng)理、施工負責、技術負責、安全負責）三、工程施工難點與亮點?

工程主要難點：（可從以下幾個方面入手，供參考；說明應對難點采取措施，照片說明）1、施工技術難度方面，如：大體積混凝土、高強度混凝土施工、高支模施工、外墻復雜構件施工、大面積結構找坡施工、預制構件施工、精細化的施工管理等方面入手。2、施工組織難度大，如大穿插施工、場地狹小等（不得體現(xiàn)搶工，搶預售等文字）。***工程文明工地創(chuàng)建匯報?

工程主要亮點：（可從以下幾個方面入手，供參考，提供充足的過程照片,★為加分項，具備必須編寫）1、平面策劃：★BIM應用：建筑施工應用BIM技術等數(shù)字化、信息化的科學管理方法場地布局（前提是現(xiàn)場布局合理，有亮點）2、質(zhì)量管理：★裝配式技術：工程建設過程積極應用裝配式技術施工深化設計實測實量體系：責任到人的實測體系、樣板先行方面入手工廠化集中加工兩提兩減高效工法的應用穿插施工實體檢驗試驗3、安全管理：安全管理標準化動作、實名制軟件的應用標準化、定型化設施應用方面（安全防護、工具化設施、集裝箱等）4、智慧工地：智慧化工地應用，人臉識別、噴淋聯(lián)動裝置、信息化應用等5、綠色施工、節(jié)能環(huán)保：揚塵治理、治污減霾、節(jié)能環(huán)保設施設備6、★“四節(jié)一環(huán)保”應用：符合要求的新設備、新技術、新工藝成效顯著7、中天集團美好項目部建設***工程文明工地創(chuàng)建匯報四、行為管理標準化（一）項目管理體系的建立1、項目組織構建項目部按要求配備主要管理人員X人，項目經(jīng)理為：XXX，其中安全員配備X人，人員均持證上崗。2、勞務實名制管理為保障職工的合法權益，項目部設專職勞務管理員一名，認真落實與所有職工簽訂勞動合同，并采用勞務實名制系統(tǒng)，對施工人員實施實名制管理，同時逐級簽訂安全責任制，為其辦理人身意外傷害保險，為確保安全施工提供了保障。簽訂勞動合同勞務實名制軟件意外傷害保險***工程文明工地創(chuàng)建匯報3、專業(yè)承包單位管理與專業(yè)承包單位簽訂《總分包單位安全生產(chǎn)責任書》、《臨時用電安全管理協(xié)議書》，明確專業(yè)承包單位安全職責，有效控制安全風險，提高雙方的安全管理水平；對承包單位提供備案資料進行嚴格審查，專業(yè)承包單位的營業(yè)執(zhí)照、工程施工資質(zhì)、施工簡歷和近三年安全施工記錄、承包商安全管理機構、主要負責人及安全管理人員的資質(zhì)、特種作業(yè)人員操作證均符合要求。序號

承包類型公司名稱安全生產(chǎn)許可證編號12345***工程文明工地創(chuàng)建匯報（二）施工組織設計及施工方案根據(jù)工程的使用功能、結構類型、地質(zhì)條件、施工環(huán)境因素等特點，編寫具有指導性、預見性、針對性的施工組織設計方案，并根據(jù)實際施工過程中的變化進行不斷修改和完善。結合工程實際情況，針對施工中的難點、危險性較大的分部分項編制專項施工方案，例如：基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程及其他危險性較大的工程，公司對編制完成的專項施工方案進行嚴格審批，對超規(guī)模危大工程組織專家論證，專家論證文件及影像資料整編齊全。危大工程公示牌危大工程安全技術交底***工程文明工地創(chuàng)建匯報（三）質(zhì)量安全行為過程控制措施項目按要求對分部分項工程組織技術交底、驗收；定期組織項目全員質(zhì)量安全教育培訓活動；實行項目晨會制度，編寫晨會計劃，每天上工前對不同班組召開晨會，宣貫施工要點及安全注意事項；每周開展全員安全大檢查活動，全區(qū)域、全過程識別現(xiàn)場安全隱患，將隱患推入整改閉合程序，執(zhí)行崗位安全職責；按要求每月組織開展質(zhì)量、安全標準化考評工作，對發(fā)現(xiàn)的問題限期進行閉合。質(zhì)量安全培訓晨會教育質(zhì)量安全檢查標準化考評***工程文明工地創(chuàng)建匯報（四）工程資料管理工程法定程序文件齊全、施工合同、開工報告、驗收文件真實有效，施工技術資料準確、齊全、及時、有效，專項施工方案針對性強。工程隱蔽驗收記錄齊全，混凝土試件、砂漿試件部位、數(shù)量留置正確，強度評定符合設計和規(guī)范要求。鋼材、水泥、防水等材料質(zhì)保書及復試報告齊全完整。資料柜標識統(tǒng)一（五）監(jiān)理機構根據(jù)項目規(guī)模，配置專職項目監(jiān)理機構，配置監(jiān)理人員X人。監(jiān)理單位制定建設工程的監(jiān)理規(guī)劃，且起到指導項目監(jiān)理機構實施建設工程監(jiān)理工作的作用。對于建設工程在專業(yè)技術、目標控制等方面，監(jiān)理機構應出具能指導項目監(jiān)理機構開展專項監(jiān)理工作的操作性文件，并對建設工作的要點、方法和措施做到詳細、具體、明確，且具有較強的操作性。***工程文明工地創(chuàng)建匯報五、安全管理標準化（一）安全防護與腳手架1、安全防護與腳手架深化設計項目部圍繞“精確備料，精準定位，一次成活”的目標，進場準備階段對安全防護及腳手架開展施工深化設計。安全防護應用并實現(xiàn)“一個預埋螺絲，多個轉(zhuǎn)換件，高效安裝，可靠防護”的工藝；對腳手架重要節(jié)點進行前期策劃，全面保障項目的安全生產(chǎn)。安全防護策劃平面圖腳手架策劃平面圖***工程文明工地創(chuàng)建匯報2、三寶與四口施工現(xiàn)場臨邊、電梯井口、預留洞口等部位防護措施安全有效；實施安全防護產(chǎn)品交接檢管理動作，有效防止各類高墜、物體打擊事故發(fā)生；安全帽、安全帶、安全網(wǎng)質(zhì)量達標，證件齊全，定期對施工人員安全帽開展檢查活動，對不合格安全帽統(tǒng)一銷毀、更換。臨邊防護洞口防護定型化電梯井防護門安全帽定期檢查***工程文明工地創(chuàng)建匯報3、腳手架嚴格控制腳手架與平臺所需鋼管、扣件等材料的質(zhì)量，搭設腳手架、平臺前按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》JGJ130-2011編制施工方案并報公司審批，搭設前進行交底，會同監(jiān)理單位驗收合格后方可投入使用，腳手架搭設整體規(guī)范，層間隔離等防護措施到位。腳手架大景連墻件腳手架內(nèi)景卸料平臺層間隔離防護架底封堵***工程文明工地創(chuàng)建匯報（二）基坑工程編制專項施工方案，明確各項安全措施；基坑支護到位，定期開展基坑監(jiān)測巡查；基坑周邊材料堆載保持安全距離且符合荷載要求。專項方案基坑支護***工程文明工地創(chuàng)建匯報（三）臨時用電建立并落實用電管理責任制，嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)有關標準，采用TN—S配電系統(tǒng)，配電室選址合理，建筑符合規(guī)范，按照施工要求布設電纜溝，分箱及開關箱采用符合中天集團CIS的統(tǒng)一樣式，嚴格執(zhí)行三級配電、兩級保護，嚴格執(zhí)行一機一保一閘一箱一鎖，防雷系統(tǒng)符合規(guī)范?？偱潆娛铱偱湎渑潆娤溟_關箱電箱跨接重復接地***工程文明工地創(chuàng)建匯報（四）施工機械塔吊、施工電梯與小型設備均符合國家、行業(yè)標準，技術性能良好，手續(xù)齊全。項目指派一名機械員，每月連同租賃單位組織至少一次維護保養(yǎng)工作，并在重要檢查部位留存檢查照片；塔吊基礎圍護、施工電梯防護門均采用定型化。塔吊定型化防攀爬圍欄定型化附墻操作平臺施工電梯安全節(jié)施工電梯防護門小型機具防護罩月度維保記錄***工程文明工地創(chuàng)建匯報六、質(zhì)量管理標準化（一）質(zhì)量基本要求項目部開工之初編制創(chuàng)優(yōu)方案并報公司審批，確立了確保雁塔杯，爭創(chuàng)長安杯的創(chuàng)優(yōu)目標；建立健全的質(zhì)量管理體系，責任制落實到位，各專項方案編制齊全，過程及時驗收。（二）模板工程模板工程均編制了專項施工方案，報公司審批并對操作工人進行專項交底，嚴格按照方案施工，經(jīng)驗收合格后投入使用，后澆帶設置獨立支撐體系。模板工程后澆帶獨立支撐***工程文明工地創(chuàng)建匯報（三）鋼筋工程鋼筋原材料按進場的批次對產(chǎn)品進行抽樣檢驗，檢查合格證、出廠檢驗報告和進場復驗報告。對鋼筋工進行技術交底，在澆筑混凝土之前對鋼筋進行驗收，鋼筋施工位置、間距、搭接尺寸、錨固長度滿足要求，對鋼筋采取有效保護措施，并在結構中發(fā)揮其應有的作用。鋼筋工程鋼筋綁扎成品（四）混凝土工程現(xiàn)場設置標養(yǎng)室，根據(jù)工程特點合理安排砼澆筑路徑和順序，按施工規(guī)范要求設置施工縫。管理人員對于梁柱節(jié)點和縱橫交錯復雜的構建進行重點檢查，對預留洞口尺寸嚴格把關，整體感觀較好。砼工程標養(yǎng)室***工程文明工地創(chuàng)建匯報（五）砌體工程項目采用加氣塊砌筑，砌體工程橫平豎直、砂漿飽滿、上下錯縫、內(nèi)外搭砌、接槎牢固，整體感觀較好。砌體工程局部效果（六）水電管道預留預埋基礎及主體墻板梁鋼筋綁扎完畢后，根據(jù)施工深化圖，確定材料清單及預埋件標高位置，預制件工廠化集中加工、專人專崗、工藝規(guī)范、批量配送；鋼管除銹防腐到位，穿墻、板管道按規(guī)范預留套管，套管定位準確，管道安裝后居中同心布置。安裝工程實體效果***工程文明工地創(chuàng)建匯報（七）裝配式建筑（混凝土、鋼結構）根據(jù)工程特點，一些建筑部件由車間生產(chǎn)加工完成，減少現(xiàn)場現(xiàn)澆作業(yè)，通過圖紙深化，實現(xiàn)預制構件精準定位，生產(chǎn)效率高，配合工廠的數(shù)字化管理，實現(xiàn)工程性價比的提高和綠色建筑的要求。圖紙深化預制構件生產(chǎn)預制構件安裝預制構件安裝效果***工程文明工地創(chuàng)建匯報七、環(huán)境保護標準化（一）方案措施根據(jù)工程場地和施工特點，由項目經(jīng)理部編制揚塵防治專項方案，各項標準化降塵、抑塵清掃工具配備到位，全面落實“六個百分百，七個到位”揚塵治理措施，建立網(wǎng)格化責任區(qū)域劃分及各類管理責任制度，實施整理整頓常態(tài)化管理。揚塵治理分區(qū)圖環(huán)境監(jiān)測儀道路噴淋霧炮***工程文明工地創(chuàng)建匯報（二）現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場圍擋設置到位，主要道路及材料堆放區(qū)地面全數(shù)硬化，裸露土方采用防塵綠網(wǎng)覆蓋或綠化處理，現(xiàn)場設分類垃圾池，建筑垃圾及時清運；項目設置專崗保潔人員，定期對道路進行灑水清掃?，F(xiàn)場圍擋道路硬化裸露土方覆蓋車輛沖洗分類垃圾桶定期清掃（掃地機）***工程文明工地創(chuàng)建匯報八、辦公臨設標準化（一）辦公生活設施為深入踐行“真心締造美好家園”的企業(yè)使命，讓企業(yè)發(fā)展惠及廣大一線員工，提升一線員工

在中天工作的存在感、獲得感、幸福感，項目積極創(chuàng)建“住宿好”、“飯菜香”、“學習濃”、“文娛多”的“四好”項目部。辦公生活區(qū)布局合理，辦公區(qū)配備了標準統(tǒng)一的辦公設施，辦公環(huán)境整潔規(guī)范；生活區(qū)環(huán)境優(yōu)雅，各項設施齊全，食堂干凈整潔，職工宿舍統(tǒng)一安裝了空調(diào)，設置了儲物柜、鞋架、臉盆架；生活區(qū)設置了熱水浴室、充電車棚、防雨曬衣區(qū)等設施。辦公區(qū)生活區(qū)***工程文明工地創(chuàng)建匯報會議室辦公室宿舍食堂廁所浴室***工程文明工地創(chuàng)建匯報（二）材料管理施工現(xiàn)場平面布局合理，實行三區(qū)隔離，場地道路硬化平整，排水系統(tǒng)暢通，各類材料分類碼放，標識清晰，加工區(qū)、作業(yè)面做到工完場清。

施工現(xiàn)場設有危險品庫房，易燃易爆材料分類存放；現(xiàn)場消防設施配備齊全，設獨立消防增壓泵房，消防水池、集中消防臺，樓層消防水管及時布置到位；辦公生活區(qū)消防栓、滅火器配置齊全，三級動火及時辦理動火許可證，現(xiàn)場設置吸煙點，各類防護設施使用到位。定型化加工棚材料分類存放危險品庫房消防泵房廢料池工完場清***工程文明工地創(chuàng)建匯報（三）綜合治理項目設置十牌二圖，各區(qū)域警告、禁止、指令、提示標識張掛醒目；機械設備一機二牌張掛齊全，檢驗合格牌填寫規(guī)范；現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明宣傳標語張掛橫平豎直。按計劃和職工需要，利用娛樂設施積極開展各項娛樂活動，如羽毛球、乒乓球比賽，播放電影等活動。辦公區(qū)設置醫(yī)務室，公司統(tǒng)一發(fā)放急救醫(yī)藥箱，定期開展體檢活動。項目部堅持“以人為本”的理念，既豐